第一篇：電站項(xiàng)目部黨委年度工作總結(jié)

2012年，思林項(xiàng)目部黨委在公司黨委和一分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)；緊緊圍繞服從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，不斷加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)以及基層黨組織建設(shè)，建立健全規(guī)章制度，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。經(jīng)過項(xiàng)目部黨委的不懈努力，打造了一支以黨委干部、老黨員模范帶頭，中青年干部為主力軍的特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、擅于打硬仗的鋼鐵之旅，并在確保大江順利截流、實(shí)現(xiàn)思林電站首臺(tái)機(jī)組發(fā)電以及年初的凝凍災(zāi)害、抗洪搶險(xiǎn)等重大事件中都發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將項(xiàng)目部黨委本年度的工作總結(jié)如下：

一、基本情況

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)

按照公司黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一部署和要求，思林項(xiàng)目部黨委著力標(biāo)本兼治，努力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并取得了極好的成效。

（一）突出一個(gè)中心，強(qiáng)化廉政責(zé)任

為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，歷年來，思林項(xiàng)目部把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的中心來抓，并作為一項(xiàng)重要內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作一起布署，一起檢查,一起考核,一起落實(shí)。在黨風(fēng)廉政教育的實(shí)踐中，著眼于建立完善教育防范機(jī)制，突出教育任務(wù)的計(jì)劃性。年初，還把領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔教育納入生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建工作的安排中，確保證教育任務(wù)的落實(shí)。

1、組織到位。今年來,我們堅(jiān)持做到黨風(fēng)廉政建設(shè)年初有目標(biāo)、有布置，年終有檢查考核、有總結(jié)結(jié)果，并以此作為年終評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的不同，劃分了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)，明確了責(zé)任人，為責(zé)任制的實(shí)施提供了組織保障和責(zé)任依據(jù)。

2、責(zé)任到位。根據(jù)各級(jí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)及要求，年初，我們結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，對(duì)責(zé)任制的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和量化。領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員與一分局簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，其他成員和部門負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

（二）加大黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育力度

為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作切實(shí)抓緊抓好，我們加大了對(duì)黨員、干部的宣傳教育力度和案件的查處力度，增強(qiáng)了黨員、干部的責(zé)任意識(shí)、廉政意識(shí)和法紀(jì)意識(shí)，使黨員、干部在思想上筑起反腐倡廉的牢固防線。

1、扎實(shí)開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)，努力提高黨員、干部政治思想素質(zhì)，使黨員、干部在思想上筑起反腐倡廉的牢固防線。我們將“三個(gè)代表”重要思想、領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格遵守的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等結(jié)合起來，對(duì)黨員干部進(jìn)行教育。

2、開展了理想信念教育。近年來，從反腐倡廉形勢(shì)看，大量違法違紀(jì)案件表明，一些黨員、干部犯錯(cuò)誤，都是理想信念出了問題。為此，我們結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，采取以會(huì)代訓(xùn)形式，對(duì)黨員干部進(jìn)行理想、信念和宗旨教育。

3、開展了警示教育，剖析反面典型產(chǎn)生的思想根源和危害，引導(dǎo)黨員、干部自覺增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)。堅(jiān)持正面教育和警示教育相結(jié)合，開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，組織黨員、干部觀看廉政建設(shè)教育片、網(wǎng)上收看廉政影視、等各種形式的教育活動(dòng)。增強(qiáng)黨員、干部反腐倡廉和遵紀(jì)守法意識(shí)。

4、根據(jù)下發(fā)的相關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)資料，定期或不定期地組織黨員和班子成員學(xué)習(xí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)，夯實(shí)懲防體系基石。

5、突出教育多樣性，積極探索黨風(fēng)廉政宣教文化的載體。開展了“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”、“艱苦奮斗，廉潔從業(yè)”和“兩個(gè)務(wù)必”、“弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”、“學(xué)黨規(guī)、正黨風(fēng)”等為主題的黨性教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。項(xiàng)目部還在全體黨員中開展了“共產(chǎn)黨員示范崗”活動(dòng)，取得了顯著效果。

6、突出教育的針對(duì)性。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)教育對(duì)象，有針對(duì)性地進(jìn)行反腐倡廉教育，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高廉潔自律的自覺性。對(duì)新聘任的部門領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持任前廉政談話教育，提出廉政勤政方面的要求；對(duì)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上的干部進(jìn)行提醒式談話；對(duì)有輕微違紀(jì)問題和不廉潔行為的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行警示或誡勉談話。把教育、管理、監(jiān)督統(tǒng)一起來，起到預(yù)防為主、警鐘長鳴，防微杜漸的作用。

（三）構(gòu)建制度保障機(jī)制，完善廉政建設(shè)制度體系

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1、建立健全從源頭上治理腐敗的防范機(jī)制。我們堅(jiān)持把制度建設(shè)寓于預(yù)防腐敗的各個(gè)環(huán)節(jié)，圍繞企業(yè)的人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)和事權(quán)，以最大限度減少腐敗機(jī)會(huì)為基本要求，以加強(qiáng)制度建設(shè)為主線，以完善和規(guī)范黨員、干部廉政從業(yè)行為為重點(diǎn)，制定并完善了一系列配套制度。制訂并出臺(tái)了《項(xiàng)目部廉政建設(shè)制度》、《項(xiàng)目部車輛管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部職工守則》、《項(xiàng)目部財(cái)務(wù)目標(biāo)成本管理的規(guī)定》、《項(xiàng)目部設(shè)備物資采購、發(fā)放管理的辦法》、《項(xiàng)目部物質(zhì)索賠控制辦法》、《項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《項(xiàng)目部內(nèi)部治安管理辦法》等主干性管理文件。

2、實(shí)行分包隊(duì)伍管理、物資采購招投標(biāo)廉政雙合同制度，凡同項(xiàng)目部進(jìn)行勞務(wù)合作的單位和設(shè)備物資供貨商，都必須與項(xiàng)目部簽訂《廉政合同》，從源頭上筑起了反腐倡廉的堤壩，使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都置于制度監(jiān)督下，起到了防范和制約作用。>>更多同主題文章 電站項(xiàng)目部黨委年度工作總結(jié)【返回 黨委黨支部工作總結(jié) 欄目列表】

（四）構(gòu)建權(quán)力監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制衡

抓好物資些采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作。在物資員采購過程中，嚴(yán)格執(zhí)行大宗物資招投標(biāo)規(guī)定，并將辦公用品、勞保用品等納入統(tǒng)一采購管理，項(xiàng)目部紀(jì)監(jiān)員進(jìn)行全程監(jiān)督，本著公開競爭、貨比三家、價(jià)格首選、質(zhì)量首選的原則，通過設(shè)備物質(zhì)采購領(lǐng)導(dǎo)小組集體議標(biāo)，確定中標(biāo)單位，通過實(shí)施招投標(biāo)，不僅降低了采購成本，確保了物資質(zhì)量，而且規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員的行為，有效地控制了不廉潔行為的發(fā)生。

（五）認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。

據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的精神，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際，認(rèn)真地組織落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。

召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作述評(píng)，會(huì)上班子成員都能自覺地按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核細(xì)則》進(jìn)行自查。黨支部能定期主動(dòng)地把黨風(fēng)廉政情況向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

召開民主生活會(huì)，廣泛征求群眾對(duì)項(xiàng)目部工作的意見，對(duì)職工群眾反映的熱點(diǎn)問題，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)進(jìn)行研究采取措施加以解決。由于把職工滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，所以，項(xiàng)目部今年沒有出現(xiàn)一次越級(jí)上訪和集體上訪的事情發(fā)生。

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，黨員干部能嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，克己奉公，清正廉潔，全心全意為人民服務(wù)，自覺地同一切違反規(guī)定的各種不良行為和現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭，以維護(hù)黨和人民的利益，維護(hù)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性，在黨員和職工中發(fā)揮了表率作用，都能自覺做到，自重、自省、自警、自勵(lì)。一年來，項(xiàng)目部黨員、干部無一人出現(xiàn)違紀(jì)違法的行為。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能認(rèn)真執(zhí)行值班、跟班制度，到現(xiàn)場(chǎng)解決問題，出現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在召開的民主生活會(huì)上，會(huì)議題明確，是在廣泛征求職工意見基礎(chǔ)上制定的，具有一定的針對(duì)性。本著“程序規(guī)范，按時(shí)召開，保證質(zhì)量”的目標(biāo)。班子成員在會(huì)上都能自覺地對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行自查、自糾，積極主動(dòng)地開展批評(píng)和自我批語，彼此之間能做到以誠相待。

（六）堅(jiān)持民主管理，實(shí)行廠務(wù)公開。

在民主管理方面，充分發(fā)揮民主意見箱，民主生活會(huì)和職工代表的作用。制定激勵(lì)措施，積極鼓勵(lì)教職工參與管理、監(jiān)督，積極地為加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督、民主參與，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，使職工消除顧慮，積極參與管理、監(jiān)督。

充分利用廠務(wù)公開欄，對(duì)項(xiàng)目部食堂支出等公布上墻，實(shí)行民主理財(cái)，提高了公開力度，增強(qiáng)了工作透明度，縮短了干群之間的距離。

三、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建，既是黨建工作的外部要求，也是我們項(xiàng)目部發(fā)展的內(nèi)在需要。當(dāng)前嚴(yán)峻的國際形勢(shì)和自然災(zāi)害以及面臨工程處于收尾階段的實(shí)情，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子提出了更高要求，大力推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)是項(xiàng)目部面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的必然選擇，有了好班子才能帶出好隊(duì)伍，有了好隊(duì)伍才能干出好業(yè)績。

思林項(xiàng)目部黨委把開展創(chuàng)建活動(dòng)納入重要議事日程，由項(xiàng)目部經(jīng)理趙黔明同志和黨委副書記喻平同志親任創(chuàng)建活動(dòng)的第一責(zé)任人，并根據(jù)集團(tuán)公司制定的創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，有重點(diǎn)、分階段地進(jìn)行了創(chuàng)建活動(dòng)：

（一）學(xué)習(xí)教育階段

1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)制度與班子成員述學(xué)、評(píng)學(xué)制度；制訂并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的相關(guān)文件及制度，有計(jì)劃、有步驟地扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)建”活動(dòng)。

2、集中學(xué)習(xí)。每位班子成員要寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

3、采取個(gè)人自學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)人員上黨課等形式開展學(xué)習(xí)。

通過第一階段的學(xué)習(xí)，結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育，我單位重視抓好思想理論學(xué)習(xí)和教育，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)。

（二）分析整改階段

1、堅(jiān)持班子成員之間的談心制度。

2、撰寫“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子分析材料。

3、召開本單位創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子專題討論研究會(huì)議，針對(duì)存在問題制訂整改方案。

4、落實(shí)整改措施。

這一階段，我單位積極探索領(lǐng)導(dǎo)班子管理機(jī)制，進(jìn)一步完善了業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)制度；大力加強(qiáng)組織作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)能力。

四、取得的成績

近年來，思林項(xiàng)目部在深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面取得了顯著成效：安全生產(chǎn)有保障，應(yīng)對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力日益加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。在困難和重重壓力面前，思林項(xiàng)目部更是樹立了不進(jìn)則退的憂患意識(shí)和敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感與使命感，努力尋求項(xiàng)目部進(jìn)一步發(fā)展的突破

第二篇：電站項(xiàng)目部黨委工作總結(jié)

2010年，思林項(xiàng)目部黨委在公司黨委和一分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七大會(huì)議精神為指導(dǎo)；緊緊圍繞服從和服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，不斷加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)以及基層黨組織建設(shè)，建立健全規(guī)章制度，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。經(jīng)過項(xiàng)目部黨委的不懈努力，打造了一支以黨委干部、老黨員模范帶頭，中青年干部為主力軍的特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、擅于打硬仗的鋼鐵之旅，并在確保大江順利截流、實(shí)現(xiàn)思林電站首臺(tái)機(jī)組發(fā)電以及年初的凝凍災(zāi)害、抗洪搶險(xiǎn)等重大事件中都發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將項(xiàng)目部黨委本的工作總結(jié)如下：

一、基本情況

思林項(xiàng)目部黨委機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施得力，黨員結(jié)構(gòu)合理。在16名黨員中，本科文化程度的有6人，所占百分比為37.5%；大專文化程度的有5人，占31.25%；中專及其具有同等學(xué)力的有5人，占31.25%。平均年齡約為29.5歲。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)

按照公司黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一部署和要求，思林項(xiàng)目部黨委著力標(biāo)本兼治，努力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并取得了極好的成效。

（一）突出一個(gè)中心，強(qiáng)化廉政責(zé)任

為了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，歷年來，思林項(xiàng)目部把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨建工作的中心來抓，并作為一項(xiàng)重要內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作一起布署，一起檢查,一起考核,一起落實(shí)。在黨風(fēng)廉政教育的實(shí)踐中，著眼于建立完善教育防范機(jī)制，突出教育任務(wù)的計(jì)劃性。年初，還把領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔教育納入生產(chǎn)經(jīng)營管理和黨建工作的安排中，確保證教育任務(wù)的落實(shí)。

1、組織到位。今年來,我們堅(jiān)持做到黨風(fēng)廉政建設(shè)年初有目標(biāo)、有布置，年終有檢查考核、有總結(jié)結(jié)果，并以此作為年終評(píng)先樹優(yōu)的重要依據(jù)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的不同，劃分了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)，明確了責(zé)任人，為責(zé)任制的實(shí)施提供了組織保障和責(zé)任依據(jù)。

2、責(zé)任到位。根據(jù)各級(jí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)及要求，年初，我們結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，對(duì)責(zé)任制的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和量化。領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員與一分局簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，其他成員和部門負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

（二）加大黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育力度

為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作切實(shí)抓緊抓好，我們加大了對(duì)黨員、干部的宣傳教育力度和案件的查處力度，增強(qiáng)了黨員、干部的責(zé)任意識(shí)、廉政意識(shí)和法紀(jì)意識(shí)，使黨員、干部在思想上筑起反腐倡廉的牢固防線。

1、扎實(shí)開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)，努力提高黨員、干部政治思想素質(zhì)，使黨員、干部在思想上筑起反腐倡廉的牢固防線。我們將“三個(gè)代表”重要思想、領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格遵守的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等結(jié)合起來，對(duì)黨員干部進(jìn)行教育。

2、開展了理想信念教育。近年來，從反腐倡廉形勢(shì)看，大量違法違紀(jì)案件表明，一些黨員、干部犯錯(cuò)誤，都是理想信念出了問題。為此，我們結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，采取以會(huì)代訓(xùn)形式，對(duì)黨員干部進(jìn)行理想、信念和宗旨教育。

3、開展了警示教育，剖析反面典型產(chǎn)生的思想根源和危害，引導(dǎo)黨員、干部自覺增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)。堅(jiān)持正面教育和警示教育相結(jié)合，開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，組織黨員、干部觀看廉政建設(shè)教育片、網(wǎng)上收看廉政影視、等各種形式的教育活動(dòng)。增強(qiáng)黨員、干部反腐倡廉和遵紀(jì)守法意識(shí)。

4、根據(jù)下發(fā)的相關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)資料，定期或不定期地組織黨員和班子成員學(xué)習(xí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)，夯實(shí)懲防體系基石。

5、突出教育多樣性，積極探索黨風(fēng)廉政宣教文化的載體。開展了“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”、“艱苦奮斗，廉潔從業(yè)”和“兩個(gè)務(wù)必”、“弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”、“學(xué)黨規(guī)、正黨風(fēng)”等為主題的黨性教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。項(xiàng)目部還在全體黨員中開展了“共產(chǎn)黨員示范崗”活動(dòng)，取得了顯著效果。

6、突出教育的針對(duì)性。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)教育對(duì)象，有針對(duì)性地進(jìn)行反腐倡廉教育，督促領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高廉潔自律的自覺性。對(duì)新聘任的部門領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持任前廉政談話教育，提出廉政勤政方面的要求；對(duì)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上的干部進(jìn)行提醒式談話；對(duì)有輕微違紀(jì)問題和不廉潔行為的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行警示或誡勉談話。把教育、管理、監(jiān)督統(tǒng)一起來，起到預(yù)防為主、警鐘長鳴，防微杜漸的作用。

（三）構(gòu)建制度保障機(jī)制，完善廉政建設(shè)制度體系

1、建立健全從源頭上治理腐敗的防范機(jī)制。我們堅(jiān)持把制度建設(shè)寓于預(yù)防腐敗的各個(gè)環(huán)節(jié)，圍繞企業(yè)的人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)和事權(quán)，以最大限度減少腐敗機(jī)會(huì)為基本要求，以加強(qiáng)制度建設(shè)為主線，以完善和規(guī)范黨員、干部廉政從業(yè)行為為重點(diǎn)，制定并完善了一系列配套制度。制訂并出臺(tái)了《項(xiàng)目部廉政建設(shè)制度》、《項(xiàng)目部車輛管理規(guī)定》、《項(xiàng)目部職工守則》、《項(xiàng)目部財(cái)務(wù)目標(biāo)成本管理的規(guī)定》、《項(xiàng)目部設(shè)備物資采購、發(fā)放管理的辦法》、《項(xiàng)目部物質(zhì)索賠控制辦法》、《項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》、《項(xiàng)目部內(nèi)部治安管理辦法》等主干性管理文件。

2、實(shí)行分包隊(duì)伍管理、物資采購招投標(biāo)廉政雙合同制度，凡同項(xiàng)目部進(jìn)行勞務(wù)合作的單位和設(shè)備物資供貨商，都必須與項(xiàng)目部簽訂《廉政合同》，從源頭上筑起了反腐倡廉的堤壩，使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都置于制度監(jiān)督下，起到了防范和制約作用。

第三篇：電站項(xiàng)目部安全生產(chǎn)自查報(bào)告

XX項(xiàng)目部安全生產(chǎn)自查報(bào)告

在《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的文件精神及相關(guān)要求下，我項(xiàng)目部對(duì)此次安全生產(chǎn)大檢查工作高度重視，積極組織，立即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作的組織、傳達(dá)、布置等工作，并根據(jù)具體要求進(jìn)行了全面的安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將xx電站安全大檢查工作情況匯報(bào)如下：

一、成立安全生產(chǎn)大檢查工作小組，從組織上保證安全生產(chǎn)工作深入開展

針對(duì)本次文件的精髓及要求，項(xiàng)目部高度重視，特成立以項(xiàng)目經(jīng)理趙先鋒為組長、安全總監(jiān)汪玉良為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的的安全生產(chǎn)大檢查小組，加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo)，并責(zé)令安全環(huán)境監(jiān)察部負(fù)責(zé)本次安全大檢查活動(dòng)的實(shí)施、檢查、監(jiān)督及整改落實(shí)，以此次安全生產(chǎn)大檢查工作為契機(jī)，消除存在的安全隱患，嚴(yán)格整改，在XX電站工區(qū)打造安全文明的“XX”品牌形象。

二、檢查內(nèi)容

以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)檢查小組在每周六組長親自帶領(lǐng)組員，深入施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)面，進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。主要排查施工現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、用電、孔內(nèi)安全隱患及文明施工情況。

三、檢查結(jié)果及整改措施

1、氧氣、乙炔瓶擺放不規(guī)范。

2、個(gè)別機(jī)組集裝箱存在有長明燈現(xiàn)象。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別作業(yè)人員不正確穿戴工作服及安全帽。

4、個(gè)別機(jī)組電焊機(jī)接地線搭接不規(guī)范，以鐵軌或鉆機(jī)部位做地線。

5、部分電焊機(jī)接地線有破損、裸露線芯現(xiàn)象。

6、個(gè)別機(jī)組水管關(guān)不嚴(yán)，后平臺(tái)有積水現(xiàn)象。

在對(duì)施工區(qū)和生活區(qū)安全情況進(jìn)行了逐一排查后，對(duì)上述存在的安全隱患立即進(jìn)行了整改，并制定了整改措施，具體內(nèi)容如下：

1、組織專職安全員深入施工作業(yè)場(chǎng)所加強(qiáng)巡視并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改，以確保施工安全。對(duì)檢查出的隱患、問題，建立事故報(bào)告制度，使用“兩書”（事故隱患報(bào)告書和事故隱患限期整改通知書）及時(shí)上報(bào)并整改。

2、健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)施工人員（包括農(nóng)民工）安全培訓(xùn)教育并考核，加強(qiáng)施工人員崗前培訓(xùn)，使操作工熟練掌握操作規(guī)程。負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員堅(jiān)決執(zhí)行持證上崗。

3、規(guī)定生活取暖用電每間房不得超過3KW，并為生活區(qū)按配備了消防器材。

4、司機(jī)工作時(shí)間不得飲酒，不得酒后駕駛、疲勞駕駛。

5、對(duì)施工機(jī)組強(qiáng)化安全教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管；加強(qiáng)對(duì)機(jī)組人員的管理、監(jiān)控、指導(dǎo)、培訓(xùn)。層層落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)日常安全檢查力度，及時(shí)排除隱患。

7、不得私自接、拆電線、電氣開關(guān)等用電設(shè)備，一切用電問題由電工處理。

8、吸取好的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，健全重大危險(xiǎn)排查、治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，認(rèn)真做好各種安全隱患排查治理工作。

9、檢查機(jī)械設(shè)備使用狀況、電器設(shè)備是否有漏保開關(guān)，孔內(nèi)施工是否安全。

10、現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備機(jī)具擺放整齊，分類存放，創(chuàng)造整潔的施工環(huán)境。

四、進(jìn)一步建立健全安全的生產(chǎn)體系和制定完善可行的安全防范預(yù)案

在本次安全生產(chǎn)大檢查工作中，項(xiàng)目部將結(jié)合工程施工特點(diǎn)及項(xiàng)目部自身實(shí)際情況，進(jìn)一步完善和健全先前制定的諸如環(huán)境保護(hù)管理措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理辦法、安全生產(chǎn)管理制度、施工用電安全規(guī)程、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理規(guī)定、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、消防安全管理制度等規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高員工安全意識(shí)

在完善安全規(guī)章制度的同時(shí)，項(xiàng)目部仍將不定期開展形式多樣的各種安全教育，從而增加員工的安全意識(shí)，做到安全教育工作善始善終。

牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主 “的思想方針。項(xiàng)目部將在施工過程中繼續(xù)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)教育”，牢固樹立“三不傷害”原則，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”意識(shí)的轉(zhuǎn)變，從而提高施工隊(duì)伍的整體安全素質(zhì)，形成“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的良好的安全生產(chǎn)局面。

2、劃分整改區(qū)域，明確防范預(yù)案

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

根據(jù)地形地貌，合理進(jìn)行安全施工總平面布置，并采取必要的防護(hù)措施。

凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)人員，必須認(rèn)真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。各種機(jī)具設(shè)備、材料、物件、臨時(shí)設(shè)施等，必須按安全施工平面圖布置，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。按照安全施工組織設(shè)計(jì)的安排，形成良好的施工環(huán)境和協(xié)調(diào)的施工順序。用電線路和防火設(shè)施遵照有關(guān)規(guī)定，做到設(shè)施完整可靠、使用方便。施工區(qū)域高邊坡防護(hù)工作，采取防護(hù)措施，避免滾石傷事故的發(fā)生。

2.2機(jī)械施工安全管理

機(jī)械施工中人身安全傷害事故如碰撞、夾入、卷入、觸電等。機(jī)械施工人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械安全操作規(guī)程。所有機(jī)械的傳動(dòng)部位都必須設(shè)置防護(hù)裝置，并按規(guī)定佩戴防護(hù)用具，各種起重設(shè)備，根據(jù)需要配備安全限位裝置、連鎖開關(guān)等安全裝置，起重機(jī)指揮人員和司機(jī)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)定，不得違章作業(yè)，禁止操作速度過快、作業(yè)動(dòng)作幅度過大，操作員對(duì)作業(yè)前進(jìn)方向全方位加以注意，特別是回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)無人走動(dòng)。所有機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)具都要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)和維修，保證其靈敏可靠。

2.3車輛行駛安全管理

本項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格遵守車輛道路安全操作規(guī)程，加強(qiáng)交通安全法規(guī)的學(xué)習(xí)，對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)、確保車輛安全運(yùn)行，嚴(yán)禁疲勞駕駛、超速行駛、酒后駕駛。

2.4施工用電安全管理

用電事故主要指觸電、電器設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)行，用電不當(dāng)引起的火災(zāi)和爆炸等。制定施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)施、電線電纜的定期安全檢查制度，合理布置供電線路，做好電器設(shè)備的漏保防護(hù)措施，嚴(yán)格要求電工經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備、開關(guān)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。加強(qiáng)用電安全管理，嚴(yán)格遵守電工安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁無證人員從事電氣作業(yè)。

2.5作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)

作業(yè)基本防護(hù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須正確佩帶安全防護(hù)用品：安全帽、安全鞋、工作服： 安全帽：

①禁止使用無使用期限或壽期超過30個(gè)月的安全帽；

②禁止敲打安全帽、坐在安全帽上；

③禁止卸掉下頜帶或不系下頜帶；

工作服：

④禁止將工作服敞開，敞胸露背；

⑤禁止穿破損嚴(yán)重的工作服或剪掉袖子、褲腿或在工作服上開口；

2.6生活營地安全管理

①負(fù)責(zé)生活營地的安全保衛(wèi)、消防工作，配備足夠的消防器材；

②負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生，食品安全工作，隨著氣溫的逐漸升高，加大食品衛(wèi)生檢查力度；

③加大宿舍用電的檢查力度，避免超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

五、下一步工作計(jì)劃

為落實(shí)安全生產(chǎn)的管理，檢查各項(xiàng)安全管理制度與措施的執(zhí)行情況，項(xiàng)目部將進(jìn)行每周定期安全大

檢查和日常巡查相結(jié)合，檢查范圍包括施工現(xiàn)場(chǎng)、生活營地等任何一個(gè)可能存在安全隱患的地方，不留死 角。如發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求進(jìn)行及時(shí)進(jìn)行整改及限期整改，跟蹤檢查落實(shí)整改結(jié)果。每月底對(duì)當(dāng)月的安全整治工作進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，全面完善。

六、結(jié)語

安全工作任重而道遠(yuǎn)，XX項(xiàng)目部將本次安全生產(chǎn)大檢查工作視作一個(gè)提高生產(chǎn)、管理等水平的新契機(jī)，將安全工作深入地開展下去，使項(xiàng)目部在安全工作上登上一個(gè)新臺(tái)階，確保項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)安全高效的進(jìn)行，為公司和諧健康發(fā)展做出不懈的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：項(xiàng)目部年終工作總結(jié)

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

銳意開拓 再創(chuàng)輝煌

2011年開工以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項(xiàng)目部經(jīng)過一年的辛勤努力和奮力拼搏，在各項(xiàng)工作中都取得了一定成績。主要從以下方面進(jìn)行總結(jié)。

一、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值：

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)承建的梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)已進(jìn)入裝飾裝修階段，外墻干掛石材進(jìn)入收尾階段；鎮(zhèn)賚分局民警備勤樓工程主體二層澆筑完畢，并已進(jìn)行了越冬維護(hù)。監(jiān)獄中心醫(yī)院新建工程，維修工程全面竣工，并交付使用。在2011年我項(xiàng)目部共完成總產(chǎn)值5270萬元?；就瓿闪四瓿醯墓ぷ饔?jì)劃。

二、在管理上求創(chuàng)新的思路和推行情況

我項(xiàng)目部把今年的重點(diǎn)工作放在安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制管理上，在安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制管理上求創(chuàng)新，已經(jīng)取得了初步的成效。

1、加強(qiáng)教育，不斷增強(qiáng)各班組對(duì)安全文明施工活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。

項(xiàng)目部把此項(xiàng)工作擺到重要位置來抓，首先強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理人員的思想意識(shí)教育，讓管理人員從思想上提高認(rèn)識(shí)。在各工種作業(yè)之前項(xiàng)目部組織各個(gè)工種的施工班組集中進(jìn)行了安全思想教育，班組長工人全員參加，全面提高了班組的自我保護(hù)和安全危機(jī)意識(shí)。

2、落實(shí)公司推行的“6S“現(xiàn)場(chǎng)施工管理具體如下：

2.1工程施工措施關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工的內(nèi)容具體詳實(shí)，可操作性強(qiáng)。

2.2職工在施工中自覺地穿帶整齊勞保服裝、正確配戴安全帽，現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全擺放整齊。

2.3現(xiàn)場(chǎng)文明、安全標(biāo)志齊全、醒目、設(shè)置美觀。

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

2.4各施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，無積水。2.5沙、石成方，各類材料堆放整齊，無垃圾。2.6安全網(wǎng)懸掛整齊，無縫隙；腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2.7施工設(shè)備清潔，安全裝置可靠。2.8各工種人員都做到了持證上崗。

2.9加強(qiáng)工地施工人員個(gè)人衛(wèi)生的要求，建立了配套的衛(wèi)生臨時(shí)設(shè)施，如廁所、洗漱間、食堂等。

2.10施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳標(biāo)語適時(shí)更換，切實(shí)達(dá)到了表揚(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)的作用。2.11做好施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生文明，派專人進(jìn)行場(chǎng)地的衛(wèi)生打掃，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。

3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面推行

針對(duì)今年工程在外地的實(shí)際情況，力求管理到位，保證工程施工的順利進(jìn)行，以實(shí)際需求為核心建立四個(gè)體系，即以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理責(zé)任體系；以安全教育 吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制。使工程管理活動(dòng)程序化、規(guī)范化，確保單位工程一次交驗(yàn)合格率100%。

6、建立項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)制。要求項(xiàng)目經(jīng)理從開工到竣工對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等全面負(fù)責(zé)，合理組織施工，做好施工記錄、技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、整理技術(shù)資料、組織驗(yàn)收等。

7、搞好技術(shù)培訓(xùn)，組織施工措施的貫徹實(shí)施。在施工前要利用各種形式對(duì)職工進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，使之明確各工序質(zhì)量、技術(shù)、安全、管理等方面的要求，掌握質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)程要求，并貫徹到施工中去。

三、切實(shí)編制科學(xué)合理施工計(jì)劃，縮短有效工期降低成本

1、配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，做好每周的施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)給建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工作，讓建設(shè)單位和監(jiān)理單位及時(shí)取得 吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

程施工過程中減少工程技術(shù)上的失誤避免工程的返工；組織合理的流水施工，提高生產(chǎn)效率，加快流水節(jié)拍；合理搭配勞動(dòng)力和施工機(jī)械；做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作避免出現(xiàn)安全事故等等。通過這些措施減少了工程的不必要的施工停頓時(shí)間和加快施工的進(jìn)度。

通過推行合理安排施工計(jì)劃，縮短有效工期的舉措，從而全面提高了施工速度，加快了施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，達(dá)到了降低成本的目的。

四、采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新方法

1、在梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目中，我項(xiàng)目部根據(jù)多年在監(jiān)獄系統(tǒng)承建工程的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)梅河監(jiān)獄的特殊情況，在管理和施工工藝上采取很多新方法和新工藝，現(xiàn)舉例如下：

（1）在梅河監(jiān)獄辦公樓和勞動(dòng)用房等基礎(chǔ)施工過程中。將地溝整體澆筑，保證了100米長地溝一次澆筑無漲、縮?，F(xiàn)象。贏得了甲方、監(jiān)理的贊賞。

（2）梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目中崗樓施工中，原設(shè)計(jì)中心柱為混凝土柱，旋轉(zhuǎn)鋼樓梯，但由于旋轉(zhuǎn)樓梯需要中心柱預(yù)埋鐵件便于焊接，預(yù)埋鐵件施工繁瑣，預(yù)埋不能做到100%準(zhǔn)確。經(jīng)研究和測(cè)算后，提出將原混凝土柱改為鋼柱灌注混凝土。這一大膽更改，得到了梅河監(jiān)獄甲方的肯定和支持，這樣既保證了原設(shè)計(jì)的荷載要求也省去了下預(yù)埋件的繁瑣，并避免了預(yù)埋位置不準(zhǔn)確的弊病。提高了施工速度，節(jié)約大量人力、物力。

（3）由于梅河沒有商品混凝土，所有現(xiàn)澆構(gòu)件均為現(xiàn)場(chǎng)攪拌，這樣對(duì)混凝土配比要求就提出了很大挑戰(zhàn)，我項(xiàng)目部針對(duì)這樣的情況，制定了很多措施來保證混凝土配比的準(zhǔn)確性。

1、在原材料上，對(duì)原材料嚴(yán)格把關(guān)，水泥、砂、石等原材按批次嚴(yán)格檢驗(yàn)，對(duì)不合格的堅(jiān)決不予采用，2、在現(xiàn)場(chǎng)攪拌的控制上，在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備了磅秤，量取每盤原材料所用量，并制作量斗投料，并配備多名經(jīng)驗(yàn)豐富的混凝土工在投料過程中嚴(yán)格控制投料的準(zhǔn)確性。經(jīng)檢測(cè)后，工程所用混凝土均滿足了強(qiáng)度要求。

3、在模板支設(shè)的施工工藝中，我項(xiàng)目部針對(duì)辦公樓跨度大，梁高的特點(diǎn)，在加固過程中，嚴(yán)格按照施工規(guī)范

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié) 的要求施工，并采用對(duì)拉螺栓加固，在今年的混凝土施工中沒有嚴(yán)重的漲模、縮模現(xiàn)象，提高了模板支設(shè)的工藝水平。使混凝土的質(zhì)量、觀感上了一個(gè)新的臺(tái)階。

五、加強(qiáng)施工隊(duì)伍全面管理，落實(shí)材料、機(jī)械設(shè)備的合理使用

1、加強(qiáng)勞動(dòng)工資管理，提高生產(chǎn)效率。主要是改善勞動(dòng)組織，合理使用勞動(dòng)力，減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動(dòng)定額，實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度；提高工人的勞動(dòng)積極性；加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。

2、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率。主要是正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)用。

3、加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用。主要是改用材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用，合理堆置現(xiàn)場(chǎng)材料，組織分批進(jìn)場(chǎng)，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度，制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是“三大材”，大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。

六、項(xiàng)目部在建工程的報(bào)優(yōu)計(jì)劃

我項(xiàng)目部承建的梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目二期三標(biāo)段干警辦公樓工程著手準(zhǔn)備申報(bào)“省優(yōu)“工程。

七、2012年工作目標(biāo)

2011年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；2012年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。在新的一年里，我項(xiàng)目部將積極推行“6S”管理，學(xué)習(xí)三十六軍規(guī)，使項(xiàng)目部在學(xué)習(xí)中不斷成長，在成長中不斷壯大，打造項(xiàng)目部核心競爭力。積極

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項(xiàng)目部2011年年終工作總結(jié)

運(yùn)作2012年梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項(xiàng)目三期工程及鎮(zhèn)賚分局監(jiān)獄管理局新建的其他工程。力爭將2011工程建成對(duì)外工程的樣板工程，樹立公司形象。項(xiàng)目部還將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，在為甲方服務(wù)的過程中樹立項(xiàng)目部和公司的良好形象，為項(xiàng)目部在將市場(chǎng)競爭中贏的更大份額！為公司的更大發(fā)展貢獻(xiàn)項(xiàng)目部一份力量！

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部一年來的關(guān)愛和支持，感謝各職能部門對(duì)項(xiàng)目部的指導(dǎo)和幫助。項(xiàng)目部全體成員向所有給予我們支持和幫助的領(lǐng)導(dǎo)、同仁們，真誠的說一聲謝謝啦！

吉林省新生建筑工程公司

陳彥武項(xiàng)目部

2011年12月3日

第五篇：項(xiàng)目部工作總結(jié)

音河明珠項(xiàng)目部2013工作總結(jié)

2013年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)定，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，緊緊圍繞公司總體部署和任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)管理，齊心協(xié)力，較好的完成了公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

2013年我按照公司的工作目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、提高工程質(zhì)量為重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工，抓質(zhì)量，保安全，搶進(jìn)度，創(chuàng)效益，保證了在建工程的順利進(jìn)行。

一、完成工程項(xiàng)目

1.完成了16#、19#單位工程并交付使用；

2.完成了25#主體工程六層；

3.完成了9#地基與基礎(chǔ)工程；

4.完成了物業(yè)辦公室及周邊硬化地面工作并交付使用；

二、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，做到無質(zhì)量隱患

堅(jiān)持靠質(zhì)量求發(fā)展，向管理要效益的經(jīng)營理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制（誰施工誰負(fù)責(zé)）。要求各個(gè)工種人員做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們堅(jiān)持百年大計(jì)，質(zhì)量第一的方針，做好質(zhì)量通病防控工作并制定了管理措施方案，做好每道工序的質(zhì)量控制。項(xiàng)目部做好施工全過程監(jiān)督檢查工作，在自檢合格基礎(chǔ)上組織專業(yè)質(zhì)檢人員進(jìn)行專檢，不斷提高工程質(zhì)

三、強(qiáng)化安全管理，做到安全生產(chǎn)無事故

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，項(xiàng)目部在安排施工任務(wù)時(shí)，并同時(shí)做好安全技術(shù)交底工作，對(duì)施工各分部、各工種都要求有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，建立了安全生產(chǎn)實(shí)施方案，并且組織全體人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和有效傳達(dá)，要求各個(gè)工種正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格落實(shí)施工方案中各種安全技術(shù)措施，確保施工安全。

四、強(qiáng)化文明施工管理

為了再次創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地，項(xiàng)目部制訂了文明施工實(shí)施方案與獎(jiǎng)懲方案，獎(jiǎng)勵(lì)好的，處罰不好的，必須做到活完場(chǎng)清，各種進(jìn)場(chǎng)材料必須要堆放整齊，做到規(guī)范整潔。

五、施工管理情況

1.在施工管理中，做到有組織、有計(jì)劃、合理安排施工人員，真正發(fā)揮提高施工效率。

2.在保證工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度

3.施工成本控制：一是嚴(yán)格控制項(xiàng)目部開支；二是控制材料避免不必的浪費(fèi)；三是預(yù)防因設(shè)計(jì)失誤而造成浪費(fèi)，及時(shí)與設(shè)計(jì)部門溝通工作。

4.加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平，搞好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和協(xié)調(diào)配合，加快施工管理，縮短施工工期，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工進(jìn)程的技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收，提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措

六、抓好項(xiàng)目部建設(shè)

在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作中，不斷增強(qiáng)員工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，積極組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司的會(huì)議精神，堅(jiān)持公司利益高于一切，使全體成員加強(qiáng)責(zé)任心，積極參與配合公司的各項(xiàng)工作。

七、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做個(gè)合格管理生產(chǎn)者

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。進(jìn)一步理解新時(shí)期公司改革的各種舉措和規(guī)章制度，在思想、作風(fēng)等方面有利較大收獲，同時(shí)也讓我從其他部門領(lǐng)導(dǎo)身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做一個(gè)合格的管理者。

八、存在不足

一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)做了一些的努力，取得了一些微不足道成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、同事的期望相比還存在一些問題和差距。

（一）項(xiàng)目管理水平有待提高

1．質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn)，質(zhì)量是公司的發(fā)展基礎(chǔ)，在過去一年中質(zhì)量控制存在許多不足，質(zhì)量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系，沒有充分調(diào)動(dòng)各分包隊(duì)伍的積極性，各質(zhì)量控制主體的作用，沒有全部充分發(fā)揮出來。

2．安全文明施工控制：

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，在過去一年中，安全文明施工管理沒有做好，主要是項(xiàng)目部執(zhí)行力不夠，沒有真正做到按制度做事，在現(xiàn)場(chǎng)管理中對(duì)施工隊(duì)伍要求不嚴(yán)格造成的。

3、協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強(qiáng)：

管理協(xié)調(diào)能力，對(duì)項(xiàng)目發(fā)展發(fā)展影響很大，目前我項(xiàng)目部人員與合作單位溝通積極性方面和問題的預(yù)見性方面需加強(qiáng)。

（二）項(xiàng)目部管理職能應(yīng)加強(qiáng)

1．制度建設(shè)及規(guī)范化管理，推進(jìn)水平不高。

加強(qiáng)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理制度培訓(xùn)工作，對(duì)公司制度了解和執(zhí)行程度，距離公司的要求有一定的差距。

2．監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度需要提高

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目檢查力度不夠，對(duì)于過程中出現(xiàn)的問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，導(dǎo)致在質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、資料管理方面遺留了許多問題。

九、2014年工作目標(biāo)

2013年是值得我們吸取經(jīng)驗(yàn)的一年，是我們?cè)诶щy當(dāng)中成長的一年，2014年是充滿希望的一年，在新的一年里，項(xiàng)目部要積極推行績效考核制度和公司新頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，先進(jìn)的管理理念和模式，讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)中不斷成長，在成長中不斷壯大。

2014年施工項(xiàng)目中，項(xiàng)目部要發(fā)揚(yáng)質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針，多創(chuàng)優(yōu)良工程，樹立公司形象，為公司更大發(fā)展，貢獻(xiàn)項(xiàng)目部一份力量。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部一年來的關(guān)愛和支持，感謝各部門

對(duì)項(xiàng)目部給予支持和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們真誠的說一聲謝謝，最后祝大家身體健康萬事如意。

音河明珠項(xiàng)目

2014年1月5日