第一篇：市招商局2010年上半年總結(jié)和下半年工作計劃

市招商局2010年上半年總結(jié)和下半年工作計劃

2010年上半年，市招商局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在自治區(qū)招商促進(jìn)局、市招商促進(jìn)局的具體指導(dǎo)下，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住泛珠三角經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)、泛北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)和中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)多區(qū)域合作的新興機(jī)遇，以大開放促大招商，以大招商

促大發(fā)展，積極參加各類招商引資活動，廣泛參與國際區(qū)域合作，主動承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，堅持以項目為中心，不斷創(chuàng)新方式，扎實開展招商引資大兌現(xiàn)工作，改進(jìn)服務(wù)，全市招商引資取得了一定的成績。

一、上半年招商工作情況

1、主要指標(biāo)完成情況

1-6月全市共引進(jìn)區(qū)外項目29個，合同投資額37.8億元，占全年任務(wù)的54%，累計到位資金24.2億元，占全年任務(wù)的52%，實際利用外資2072萬美元，占全年任務(wù)的86%。

2、“走出去，請進(jìn)來”開展招商活動月情況

今年上半年市層面組織三次招商活動，由何市長、周濤副書市親自帶隊赴廣東深圳、東莞、佛山、汕頭等地招商，參加市在東莞、佛山組織的投資推介會，邀請30多批客商共170多人次到我市投資考察，較大的有東莞家俱協(xié)會考察團(tuán)等。

3、上半年新上項目、簽約項目、洽談項目情況

上半年新上項目29個，新簽約項目12個，較大的項目有與華潤電力簽訂了框架合作協(xié)議的投資30億風(fēng)力發(fā)電項目，投資2億元的金谷電子項目，泰恒達(dá)塑膠電子項目、饒?zhí)┨沾?、惠豐陶瓷、志銳五金、廣豐制衣、東海手袋項目。洽談項目15 個，有：木材家具加工產(chǎn)業(yè)園、大美唐城文化旅游項目，珠海東光電子，佛山寶達(dá)玩具，泰豐鞋業(yè)項目等。

二、存在問題

1、開工項目多，投產(chǎn)項目少，項目進(jìn)度緩慢。

既影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)投資增量，又影響我市招商形象和投資環(huán)境。

2、缺乏大工項目支撐，特別是工業(yè)項目。

缺乏大項目支撐拉動，上半年29個新上項目中，工業(yè)項目18個。投資額10.5億元，占總額37.8億的29%，說明新上工業(yè)項目雖然不少，但投資總量不大，大項目少。

3、各鎮(zhèn)新上項目不平衡，招商引資積極性沒有充分調(diào)動。

全市新上29個項目，西埌鎮(zhèn)2個，民安鎮(zhèn)1個，鎮(zhèn)1個，塘岸鎮(zhèn)4個，隆盛鎮(zhèn)3個，大坡外鎮(zhèn)1個，扶新鎮(zhèn)2個，沙垌鎮(zhèn)2個，大里鎮(zhèn)3個，石窩鎮(zhèn)1個，清灣鎮(zhèn)1個。還有十一個鎮(zhèn)沒有項目。

三、下半年工作計劃

（一）重點加強(qiáng)陶瓷產(chǎn)業(yè)招商

1、加強(qiáng)對佛山建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對接。

做好兩方面工作，首先組織國土地礦等部門對我市適合建筑陶瓷原料的分布情況，儲量，質(zhì)量等情況進(jìn)行調(diào)查、堪探，取得準(zhǔn)確、有說服力的第一手資料。并且引進(jìn)有實力的客商開發(fā)礦場。這項工作我局正在做，已經(jīng)聯(lián)系佛山專門做陶瓷原料的客商到考察，初步確定有一個礦山比較適合。下一步擴(kuò)大到其他鎮(zhèn)。“兵馬未動，糧草先行”，原料不足，特別是做中高檔建陶的原料情況不明，一直是制約我市建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。其次，必須盡快在鐵路貨運(yùn)站建立煤場，并且要有集裝箱吊機(jī)。這個也是發(fā)展陶瓷產(chǎn)業(yè)，降低成本的一個重要因素。

2、加強(qiáng)與潮州日用瓷產(chǎn)業(yè)的對接。

潮洲日用瓷與日用瓷是一種互補(bǔ)關(guān)系，潮洲瓷精細(xì)、高科技、高附加值低、低污染，瓷粗?jǐn)U，低成本，低利潤，高能耗，高污染。通過引進(jìn)潮州陶瓷，提高我市陶瓷生產(chǎn)技術(shù)，提高市場競爭力，實現(xiàn)我市日用陶瓷轉(zhuǎn)型和做大做強(qiáng)。目前，我們引進(jìn)的饒?zhí)┨沾?、惠豐陶瓷就是要做這方面的努力。

（二）扶持做大做強(qiáng)皮件產(chǎn)業(yè)

皮件產(chǎn)業(yè)一直是我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前以興昂鞋業(yè)，明華皮件為代表的企業(yè)具備做大的條件，特別是興昂鞋業(yè)的引進(jìn)，我們通過加強(qiáng)服務(wù)幫助解決招工，出口報關(guān)，運(yùn)輸?shù)葐栴}，很快就可以上馬男鞋整鞋生產(chǎn)線，如果招工順利，計劃上8條生產(chǎn)線，需用工一萬人，一期選上三條線，出口達(dá)5000萬美元以上，興昂鞋業(yè)有計劃在建成廣西制鞋基地，一批鞋材配套企業(yè)將會跟隨遷移入駐，做強(qiáng)做大皮件產(chǎn)業(yè)完全能夠?qū)崿F(xiàn)，我們需要的就是高度重視，動用政府資源全力解決企業(yè)的招工問題，還有企業(yè)擴(kuò)展用地問題和道路、路燈、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施問題。

（三）加強(qiáng)推進(jìn)木材加工產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設(shè)，引進(jìn)一批家俱生產(chǎn)企業(yè)，做大我市木材加工產(chǎn)業(yè)。

目前有意向入園的木材加工企業(yè)本地的有20多家，外地如東莞、柳州等地也有幾家。我們通過加強(qiáng)規(guī)劃，控制入園的門檻，給予一定的優(yōu)惠政策，通過廣西東莞商會和家俱協(xié)會等平臺，把園區(qū)基礎(chǔ)先做起來，引進(jìn)一部分企業(yè)進(jìn)入園區(qū)，形成一定規(guī)模，具備一定配套能力，這樣引進(jìn)大品牌，大家私生產(chǎn)企業(yè)，就更有條件、更有吸引力。

（四）整合資源優(yōu)勢加強(qiáng)與國外品牌企業(yè)對接，加快青啤項目聯(lián)系洽談，力爭引進(jìn)大項目。

（五）大力開展以商招商，產(chǎn)業(yè)鏈招商。

從這幾年招商經(jīng)驗看，以商引商，產(chǎn)業(yè)鏈 招商效果是明顯的。我們一大批項目都是通過這種方式引進(jìn)來的。因此，我們要繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)有的企業(yè)、在建的項目的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，提優(yōu)

投資環(huán)境，使客商滿意，并通過他們宣傳、推介投資環(huán)境，形成“滾雪球”式的招商效應(yīng)。

第二篇：市招商局2010-2011年文明創(chuàng)建工作計劃

市招商局2010-2011年文明創(chuàng)建工作計劃

按照建設(shè)和諧隨州、文明隨州及市、區(qū)精神文明創(chuàng)建工作的總體要求，以創(chuàng)建活動為載體，以全面提升文明程度為目標(biāo)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，切實加強(qiáng)我局“四個文明”建設(shè)，推動全市招商工作再上新臺階，結(jié)合我局實際，特制定招商局2010—2011文明單位創(chuàng)建工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“工業(yè)興市”戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真落實市委市政府、區(qū)委區(qū)政府各項決策部署，以創(chuàng)建區(qū)級文明機(jī)關(guān)為載體，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)廉潔、高效、務(wù)實、文明機(jī)關(guān)，為促進(jìn)全市招商引資工作提供強(qiáng)大的精神動力和思想保證。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

通過開展創(chuàng)建活動，進(jìn)一步促進(jìn)局機(jī)關(guān)干部思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力顯著提高，民主法制觀念明顯增強(qiáng)，精神文化生活日益豐富，各項工作目標(biāo)有新突破，“四個文明”建設(shè)取得明顯成效，創(chuàng)建曾都區(qū)文明單位。

三、主要措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要以提高素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅持貫徹“三個代表”重要思想的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，清正廉潔，全心全意為人民服務(wù)，身體力行“三個代表”重要思想，在群眾中有較高威信。堅持民主集中制原則，堅持走群眾路線。工作作風(fēng)扎實，深入基層、深入企業(yè)、深入實際，調(diào)查研究，關(guān)心群眾疾苦，辦實事，辦好事。

（二）堅持各項學(xué)習(xí)制度，提高干部素質(zhì)。圍繞建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、建設(shè)和諧隨州這一目標(biāo)，確立機(jī)關(guān)干部終身學(xué)習(xí)理念，形成機(jī)關(guān)黨員干部自覺學(xué)習(xí)機(jī)制。堅持用馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝干部的頭腦，重點抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部兩個層面的學(xué)習(xí)。堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，堅持干部政治學(xué)習(xí)制度，堅持干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，通過建立健全各項學(xué)習(xí)制度，全面提高干部的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)黨建工作，保證精神文明建設(shè)的順利開展。不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨組政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，積極工作，實事求是，勇于開拓，努力進(jìn)取，全方位做好創(chuàng)建區(qū)級文明單位工作，為全面完成各項目標(biāo)任務(wù)提供政治保障。

（四）堅持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。經(jīng)常進(jìn)行廉政教育，注意運(yùn)用正反典型，持續(xù)進(jìn)行形象生動、具體深入的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，做到防微杜漸，警鐘長鳴，增強(qiáng)黨員干部自覺抵制各種腐朽思想侵蝕的能力，增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔從政的自覺性，筑起拒腐防變的思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律各項規(guī)定。認(rèn)真落實述職述廉制度、廉政談話制度和領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。

（五）注重思想道德教育，努力提高綜合素質(zhì)。認(rèn)真開展《公民道德建設(shè)實施綱要》和“八榮八恥”等教育實踐活動，廣泛開展愛國主義、集體主義、社會主義以及新形勢政策教育。使大家自覺遵守“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。深入開展普法教育，加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，把學(xué)法、守法、知法、用法作為創(chuàng)建的重要內(nèi)容來抓，提高依法行政、依法管理的能力。單位風(fēng)氣正，干部職業(yè)道德素質(zhì)高，社會反響好。

（六）狠抓招商各項目標(biāo)任務(wù)的完成。堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬招商工作，充分發(fā)揮招商局職能作用，牢固樹立服務(wù)觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，突出重點、狠抓落實，確保招商引資各項指標(biāo)（省外資金、實際利用外資、實際利用內(nèi)資）在上一年的基礎(chǔ)上，每年有12%的提高。

（七）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力創(chuàng)建文明單位。樹立求真務(wù)實、真抓實干、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全各項規(guī)章制度。嚴(yán)密工作紀(jì)律，公開承諾事項，規(guī)范工作流程，簡化辦事程序，提高辦事效率。著力解決基層和企業(yè)的難點、熱點問題，強(qiáng)化為企業(yè)、為基層全心全意服務(wù)的理念，在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層上下功夫，著力提高服務(wù)水平。充分調(diào)動機(jī)關(guān)干部參與創(chuàng)建活動的積極性，形成人人關(guān)心、人人參與的良好氛圍，促進(jìn)創(chuàng)建活動上層次、上水平。

（八）積極開展群團(tuán)活動，豐富精神生活。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，增加投入。在文化建設(shè)上搞特色，在提升品位和創(chuàng)新下功夫，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，讓文化走進(jìn)生活，走進(jìn)辦公室。支持工會、婦委會開展健康有益、豐富多彩的文化娛樂活動，積極參加各種有益的體育健身活動，豐富精神生活，營造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境，在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成濃厚的、健康向上的文化氛圍。

（九）積極開展“結(jié)對共建”活動。認(rèn)真開展結(jié)對幫扶工作，想方設(shè)法為共建點辦實事，辦好事。積極參與各種公益活動，支持社會公益事業(yè)的發(fā)展，重視和支持殘疾人等弱勢群體事業(yè)的發(fā)展。

（十）構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)，加強(qiáng)社會治安綜合治理工作。重視環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，辦公區(qū)、生活區(qū)整潔有序，無亂搭亂建、亂堆亂放、亂涂亂畫現(xiàn)象，堅持?jǐn)[放鮮花，創(chuàng)造優(yōu)美溫馨環(huán)境。繼續(xù)開展健康教育，強(qiáng)化干部健康意識，養(yǎng)成文明衛(wèi)生習(xí)慣。單位無計劃外生育，無重大責(zé)任事故，無重大刑事案件發(fā)生，單位無治安事件發(fā)生，無進(jìn)京和赴省、市上訪人員，無參加“法輪功”活動人員，無“三風(fēng)”、“六害”行為。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）建立創(chuàng)建工作責(zé)任制。把創(chuàng)建文明單位工作作為機(jī)關(guān)建設(shè)的重要組成部分，列入議事日程，做到統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署。根據(jù)創(chuàng)建工作需要，成立招商局創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長任組長，副局長任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)文明創(chuàng)建工作的日常工作。

（二）實行目標(biāo)責(zé)任制。把創(chuàng)建工作納入工作目標(biāo)百分制考核內(nèi)容，形成“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，層層落實，逐級負(fù)責(zé)，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)督促檢查。創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)創(chuàng)建規(guī)劃，定期對各科室及各項工作開展情況進(jìn)行全面檢查，對創(chuàng)建規(guī)劃目標(biāo)沒有達(dá)到的，年終不能評為“先進(jìn)科室”和“先進(jìn)個人”。

五、有關(guān)要求

（一）文明單位創(chuàng)建工作涉及到方方面面，需要全局各科室的共同努力，為保證創(chuàng)建目標(biāo)落到實處，形成創(chuàng)建工作齊抓共建的良好氛圍，各科室要將創(chuàng)建目標(biāo)分解責(zé)任到人，加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制管理。做到年初有計劃，年中有檢查，年底有評比。

（二）加強(qiáng)文明單位建設(shè)日常工作和基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善和規(guī)范資料、檔案的管理，做到工作制度化、規(guī)范化，保證文明單位建設(shè)高水平、高質(zhì)量。

二○一一年二月二十五日

第三篇：市招商局2010年節(jié)能工作計劃

市招商局2010年節(jié)能工作計劃

為深入貫徹實施國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，促進(jìn)我局節(jié)能工作的落實，確保節(jié)能工作持續(xù)、有效進(jìn)行,建設(shè)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)，特制定本計劃。

一、我局公共機(jī)構(gòu)用能現(xiàn)狀

近年來，我局積極開展節(jié)能工作，機(jī)關(guān)干部的節(jié)能意識有所增強(qiáng)，節(jié)能措施逐步到位，較好地控制了能耗不斷增長的態(tài)勢。但是，從總體上看，我局公共機(jī)構(gòu)能耗總量偏大、能源利用效率不高的狀況還沒有根本扭轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn)：

（一）用能設(shè)備能效水平偏低。辦公設(shè)備管理粗放，電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)的選擇，沒有滿足節(jié)能、高效的要求；公務(wù)用車還存在著能耗高等現(xiàn)象。

（二）節(jié)能管理體制、制度有待完善。我局還沒有設(shè)置專門的節(jié)能管理崗位和專職人員；公共機(jī)構(gòu)能源消耗定額和支出標(biāo)準(zhǔn)尚未確定，能耗統(tǒng)計制度還有待完善，缺乏有效的能源報告制度和節(jié)能考核制度，在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵約束機(jī)制，節(jié)能管理工作還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的管理制度體系。

（三）節(jié)能意識有待加強(qiáng)。我局部分機(jī)關(guān)干部對開展節(jié)能工作缺乏足夠重視，尚未養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，缺乏節(jié)約能源的主動性和自覺性，浪費(fèi)能源資源的現(xiàn)象還一定程度存在。

二、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于建設(shè)節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、強(qiáng)化管理、深化宣傳，積極推進(jìn)我局節(jié)能工作深入開展，逐步改善用能現(xiàn)狀。

（二）基本原則

堅持不影響工作效率和機(jī)關(guān)干部生活質(zhì)量的原則；堅持技術(shù)節(jié)能和管理節(jié)能相結(jié)合的原則；堅持突出重點、分類指導(dǎo)的原則；堅持約束與激勵相結(jié)合的原則；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，全體機(jī)關(guān)干部共同參與的原則。

三、主要目標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)

（一）主要目標(biāo)。通過不懈努力，不斷務(wù)實我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ)，逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺；加快完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度、標(biāo)準(zhǔn)體系、評估體系和技術(shù)支撐體系；建立健全分級管理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織體系，逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長效機(jī)制；加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造，爭取全面完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作；到2010年底，初步形成科學(xué)的節(jié)能管理體系，保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。

（二）節(jié)能指標(biāo)。以2009年核定的能源消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，2010年實現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：全局公共機(jī)構(gòu)單位建筑面積年耗電量（度）、人均年耗水量（噸）均下降10%以上，公務(wù)車單車平均年油耗量下降10%，辦公耗材和車輛維修費(fèi)分別降低8％。

四、局機(jī)關(guān)節(jié)能主要節(jié)能措施

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作是一項長期的、系統(tǒng)性的工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。局機(jī)關(guān)節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為，把工作重點放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（一）節(jié)約用電

1、空調(diào)系統(tǒng)節(jié)電。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度，并做到無人時不開空調(diào)，非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)；提倡每天少開1小時空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗；且下班前半個小時關(guān)閉電閘，同時引進(jìn)交頻節(jié)能技術(shù)，使空調(diào)的耗電量減少10%以上。

2、照明系統(tǒng)節(jié)電。所有辦公場所加快推廣使用節(jié)能燈具，大力推行“綠色照明”，鼓勵利用自然光照明，除陰雨天外，原則上白天不開照明燈具；夜間加班后要做到人走燈滅，杜絕長明燈。加快淘汰低效照明產(chǎn)品（包括T12直管熒光燈和白熾燈）。

3、辦公設(shè)備節(jié)電。計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印及傳真等辦公機(jī)具不用時，應(yīng)隨時關(guān)閉；在長時間未使用以及下班后，要切斷電源，減少待機(jī)消耗；辦公室無人時，要隨手關(guān)閉飲水機(jī)電源，嚴(yán)禁使用電爐等大功率耗電材料。

（二）節(jié)約用水

1、強(qiáng)化節(jié)水意識。切實做到節(jié)約每一滴水，使機(jī)關(guān)干部養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣。

2、強(qiáng)化用水管理。堅決杜絕長流水，控制各個閥門、龍頭的出水流量，在滿足使用基本要求的基礎(chǔ)上，切實減少耗水量。

（三）加強(qiáng)辦公用品的管理。

提高辦公用品的使用效率，杜絕浪費(fèi)，同時加快辦公自動化建設(shè)。

（四）加強(qiáng)公務(wù)用車管理

1、加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理。健全公務(wù)用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率，嚴(yán)禁公車私用。逐步加強(qiáng)車輛用油和維修管理，車輛維修費(fèi)用和油耗實行單車核算制度。

2、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)用車服務(wù)社會化。按照公務(wù)消費(fèi)制度改革的基本趨勢和要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)用車服務(wù)社會化，鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機(jī)動交通工具出行。

（五）節(jié)約公務(wù)支出

1、嚴(yán)格按照政府采購管理規(guī)定，根據(jù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)要求，通過招標(biāo)途徑、采用比價、詢價方式，規(guī)范采購基本建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、辦公用品等，并優(yōu)先購買國家認(rèn)證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品。

2、按照精簡會議原則，大力壓縮會議規(guī)模和人員，減少會議文件、會議材料；盡量采用視頻方式召開會議，減少人員往返，降低會議成本；本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡的原則，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度，實行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。

五、保障措施

（一）健全節(jié)能工作組織管理體系

為保證我局節(jié)能工作的持續(xù)、有效實施，首先要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任，構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò)，建立健全局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的組織管理體系。

1、健全局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由局長周小建同志為組長，副局長葉恒、王建明同志為副組長，其余各科室負(fù)責(zé)人為成員的局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作重要事項的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)和有關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制。局辦公室根據(jù)確定的節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合本單位用能特點和上一用能狀況，制定節(jié)能實施方案，有針對性地采取節(jié)能管理或者節(jié)能改造措施，保證節(jié)能目標(biāo)的完成。

（二）廣泛開展節(jié)能宣傳教育

公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能工作需要廣大機(jī)關(guān)干部的共同參與，再好的技術(shù)需要人去使用，再好的制度需要人去遵守，再好的計劃也需要人去落實。因此，廣泛開展節(jié)能宣傳教育，增強(qiáng)干部職工的節(jié)能意識和技能尤為重要。

1、加大節(jié)能宣傳力度。結(jié)合實際，有針對性地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動。利用各種媒介，宣傳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及其在經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展中的示范作用和重要意義，引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識國情，增強(qiáng)節(jié)能意識，增強(qiáng)能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感，做到人人崇尚儉樸節(jié)約，形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。

2、做好節(jié)能培訓(xùn)工作。我局分期分批對管理人員、能耗統(tǒng)計人員等進(jìn)行節(jié)能知識培訓(xùn)，提高現(xiàn)有節(jié)能管理水平和實際操作能力。同時，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要經(jīng)常進(jìn)行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大機(jī)關(guān)干部良好的用能、用水習(xí)慣，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。

（三）加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)

局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)實際工作情況，制定相應(yīng)的節(jié)能工作管理制度。通過制度建設(shè)，不斷規(guī)范公共機(jī)構(gòu)的能源管理，保證節(jié)能工作順利開展。

1、建立能耗統(tǒng)計和報告制度。落實專人按規(guī)定要求如實記錄能耗計量原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時做好各項能耗報告工作。

2、建立能源消耗定額管理制度。

3、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制和考核評價制度。

（四）加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查

節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對各單位節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費(fèi)的，責(zé)令限期改正；逾期不改正的，予以通報，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對負(fù)責(zé)人依法給予處分。

第四篇：市招商局工作總結(jié)

市招商局工作總結(jié)

20**年，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，市招商局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我市“工業(yè)立市”、“三大推進(jìn)”發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣“建設(shè)現(xiàn)代化濱湖大城市”主題，始終堅持推動全市招商引資工作不放松，將大招商與招大商并舉，不斷解放思想,拓寬招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商方式，狠抓招商隊伍建設(shè)，夯實招商基礎(chǔ)，堅持有效招商，2007年全市實際招商引資總量達(dá)571.54億元，為我市又好又快發(fā)展注入了強(qiáng)大的生機(jī)和活力。現(xiàn)將市招商局全年工作總結(jié)如下。

（一）制定招商引資工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對目標(biāo)責(zé)任單位的工作指導(dǎo)。

積極貫徹落實市委市政府要求全年招商引資跨越500億目標(biāo)的指示精神，我局提前謀劃和擬定了2007全市招商引資工作指導(dǎo)性意見，根據(jù)各目標(biāo)責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)自報數(shù)，確定了全市招商引資目標(biāo)；通過深入基層開展工作調(diào)研和召開招商局長會，進(jìn)一步加強(qiáng)對縣區(qū)、開發(fā)區(qū)招商引資工作的指導(dǎo)；堅持逐月對各目標(biāo)責(zé)任單位招商引資上報項目進(jìn)行審核、統(tǒng)計和通報，跟蹤、抽查大項目引進(jìn)和新項目開工情況，狠抓招商引資序時進(jìn)度，有力地促進(jìn)了全年引資目標(biāo)的實現(xiàn)。

（二）成功組織了一系列重點會展和重大招商活動。

圍繞境內(nèi)外重點區(qū)域和我市重點產(chǎn)業(yè)，我局全年在境內(nèi)外共組織開展了14次重要招商和推介活動，進(jìn)一步提高了我市的知名度和影響力，吸引了一大批企業(yè)家來我市投資考察，推動并引進(jìn)了一批重點項目，有力的促進(jìn)了全市招商引資工作目標(biāo)的完成，取得了較好的成效。在境內(nèi)，先后組織了在北京舉辦的日本企業(yè)家新春懇談會和中美商會招商活動、在上海的赴滬招商會和荷比盧招商會以及深圳招商會、杭州浙江企業(yè)家懇談會、東莞和泉州、廈門招商推介會、福建國際招商月等活動。參與組織了徽商大會、中博會、家博會、第七屆高新技術(shù)項目-資本對接會、廈門98投資貿(mào)易洽談會等重點會展招商活動，同時還先后組團(tuán)赴杭州、深圳等地開展了一系列的拜訪企業(yè)的上門招商活動。在境外，精心組織和積極參與由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)赴法國、西班牙、瑞士、日本、香港等地開展的專題招商活動，以及其他市領(lǐng)導(dǎo)率招商小組赴德國、瑞士、意大利、匈牙利等國家的招商推介，促成了一些外資大項目的簽約和已在我市外資企業(yè)的增資擴(kuò)股。據(jù)初步統(tǒng)計，2007年由我局直接牽頭和組織的赴滬招商推介會、國際徽商大會、香港推介會、廣東專題招商四次大的招商活動，共簽約工業(yè)、商貿(mào)項目57個，總投資99億元人民幣和1.74億美元,其中工業(yè)項目41個。全年接待了發(fā)展中國家經(jīng)貿(mào)考察團(tuán)、韓國貿(mào)易協(xié)會、意大利都靈工商會、深圳國際商會、浙江企業(yè)家圓桌會等一大批境內(nèi)外投資考察團(tuán)，其中重要團(tuán)組150多批（次），客商1600多人（次）。

（三）創(chuàng)新招商推介會辦會方式。

為適應(yīng)我市招商活動新形勢，我局創(chuàng)新了“由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊，市招商局統(tǒng)籌安排并與縣區(qū)、開發(fā)區(qū)聯(lián)合主辦”及“與商會、行會組織聯(lián)辦”等新型辦會模式。如去年底由市招商局和XX區(qū)聯(lián)合主辦的泉州招商推介會，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和與會者的一致肯定，取得了圓滿成功。此次辦會形式不僅為我市整合招商資源，優(yōu)化辦會流程，提升辦會檔次積累了成功經(jīng)驗，同時吸引了以七匹狼為代表的6家服裝加工類企業(yè)對XX區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)園的高度關(guān)注，促成了總投資6.2億元的4項在談項目，促進(jìn)了該區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚，提高了招商成效。

（四）加強(qiáng)招商小組建設(shè)，整合招商資源取得初步成效。

2007年我局會同市委組織部又新組建了第四批328個招商小組，發(fā)展招商成員946名。為探索招商小組工作新形式和有效做法，本批招商小組具有以下新的點：一是工作時間由一年改為兩年；二是第一組長由單位一把手擔(dān)任；三是派遣第四批招商小組中的12個小組進(jìn)駐我市開發(fā)區(qū)XX縣區(qū)工業(yè)園；完成了第二批招商小組目標(biāo)任務(wù)統(tǒng)計工作，共收集有效信息1800多條，涉及投資金額454.88億元,實際落地項目608個,到位資金54.8億元(其中美元3675萬)。全市完成任務(wù)的招商小組有135個，占47.5%,其中市直招商小組16個完成任務(wù),占34.8%,駐點招商代表處5個完成任務(wù),占71.43%,縣區(qū)、開發(fā)區(qū)招商小組完成任務(wù)的有114個，占54.02%。還有針對性地新組建了駐廈門、東莞、昆山、威海、杭州、西安、大連、長沙8個駐外聯(lián)絡(luò)處，現(xiàn)已全部到位并開展工作。

（五）圍繞招商引資工作，多舉措加大招商引資宣傳力度。

圍繞重要會展和重點招商推介活動，多舉措加大宣傳力度，開創(chuàng)了全局外宣工作新局面。全年共向省市信息部門及各級新聞媒體提供信息和新聞稿計170條。其中，國家級新聞媒體及海外媒體采用6條，完成市下達(dá)外宣任務(wù)的150%；省級新媒體采用29條，完成市下達(dá)外宣任務(wù)的362.5%；市級新聞媒體、網(wǎng)站采用135條；在海外重要媒體做了2個宣傳專版，在省級新聞媒體做了1個宣傳專版。據(jù)不完全統(tǒng)計,市委辦公廳全年共采用我局信息35條，市政府辦公廳采用30條，為市領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要參考。全年編印《外資工作簡報》84期、《招商小組動態(tài)》13期。

（六）以統(tǒng)計和培訓(xùn)為重點的各項基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

我局在做好對各目標(biāo)責(zé)任單位完成招商引資任務(wù)情況進(jìn)行逐月統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，增加了對新建億元以上大項目和新開工項目的統(tǒng)計及分析，及時了解全市引進(jìn)大項目及落地情況，積極配合了全市“項目推進(jìn)年”活動的開展。我局與市委組織部等單位聯(lián)合，分別在合肥、桂林和香港組織舉辦了四期招商引資工作培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)近600名，幫助了全市招商小組成員和招商干部及時了解我市“三大推進(jìn)”、濱湖新區(qū)建設(shè)取得的最新成果，開拓招商工作視野，更好地推介合肥和促進(jìn)招商引資工作。組織了對外宣傳品的編輯制作，先后編印《中國合肥.投資指南》、《中國合肥.家電產(chǎn)業(yè)投資指南》，制作了ppt宣傳資料片，有力地配合了全市重大招商推介活動的開展，滿足了招商小組、駐外聯(lián)絡(luò)處以及全市各單位開展招商的需要。進(jìn)一步加強(qiáng)對合肥投資指南網(wǎng)站的日常更新和維護(hù)，境內(nèi)外客商的點擊率不斷提高。對2007組織的全市性大型招商活動簽約項目和進(jìn)展情況進(jìn)行了匯總，并及時報送市領(lǐng)導(dǎo)。本年新建立客商名錄906個，從而使我局境內(nèi)外客商資源庫總量達(dá)到5954名。

（七）大力開展調(diào)查研究工作。

為掌握第一手資料，更好地指導(dǎo)和推進(jìn)招商引資工作，我局開展了一系列工作調(diào)研。年初走訪市經(jīng)開區(qū)、建委、環(huán)保、稅務(wù)、消防等12個部門以及召開外來投資者座談會，開展對招商引資項目行政審批流程的調(diào)研，為我市優(yōu)化項目審批流程提供了詳實的依據(jù)；圍繞如何推進(jìn)招商小組工作和更好地發(fā)揮招商小組作用，對XX縣選派招商小組入駐龍崗開發(fā)區(qū)工作開展調(diào)研，并通過簡報將他們的經(jīng)驗做法在全市推廣；會同市國土局對各單位招商引資工業(yè)大項目基本情況進(jìn)行調(diào)研，清理出一批占地未開工項目；對全市新引進(jìn)大企業(yè)開工情況XX縣區(qū)工業(yè)園區(qū)招商引資發(fā)展現(xiàn)狀開展調(diào)研，通過專題簡報報送市領(lǐng)導(dǎo)和全市各有關(guān)單位；調(diào)研四城區(qū)招商引資現(xiàn)狀、存在的問題及下一步工作思路，為及時了解和解決招商引資工作中出現(xiàn)的問題以及為提前謀劃2008年招商引資工作作準(zhǔn)備。

（八）密切聯(lián)系與“長三角”以及中部六省會等城市的聯(lián)系，加強(qiáng)信息交流，積極開展招商工作。

積極貫徹落實我市“東向發(fā)展”和打造省會經(jīng)濟(jì)圈戰(zhàn)略，圍繞“以商招商”，利用“長三角”、南京區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會、長江沿岸中心城市合作組織以及駐肥機(jī)構(gòu)等渠道，積極開展招商引資工作。安排專人與中部六省會城市以及其他國內(nèi)城市的聯(lián)系，進(jìn)行招商等經(jīng)濟(jì)信息的收集與交流，并及時報送市領(lǐng)導(dǎo)。先后兩次對我市與深圳、東莞、上海、蕭山、太倉、常熟等相關(guān)城市投資成本進(jìn)行比較分析，及時了解我市投資和招商引資的優(yōu)勢和劣勢。

（九）完成了一系列文字材料任務(wù)。

每月按時向市委常委會報送招商引資匯報材料，為市委加強(qiáng)對招商引資工作的及時指導(dǎo)提供了依據(jù)；積極配合市委九屆五次全會、十四屆人民代表大會第一次會議的召開和我市“十一五”規(guī)劃調(diào)整，對前五年和“十一五”以來招商引資工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并提出2008年及后三年的工作目標(biāo)、思路及主要工作；完成了黨史辦《走進(jìn)濱湖大時代——合肥現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)實錄》大招商篇編寫任務(wù)；整理編輯《全市對外開放、招商引資工作大事記》，以及完成市委市政府交給我局的其他各類文字材料，其完成質(zhì)量及時間均得到好評。

（十）機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)再上新臺階。

過去一年里，市招商局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓機(jī)關(guān)人員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，機(jī)關(guān)人員的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，有力地促進(jìn)了全局工作的開展。結(jié)合“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”活動，果斷進(jìn)行了機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的調(diào)整和中層干部的輪崗，充實投資促進(jìn)處和企業(yè)處的力量，加大開展招商和外來投資企業(yè)服務(wù)的力度。同時，一批年輕同志挑起了重?fù)?dān)。通過“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”四個階段工作的開展，全局同志認(rèn)真找出差距與不足，精神面貌進(jìn)一步振奮，工作效率進(jìn)一步提高。持續(xù)深入開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)和黨建工作，組織紀(jì)念“七一”活動，開展與民營企業(yè)黨組織和困難群眾“結(jié)對子”、讀書演講比賽、市直機(jī)關(guān)廣播操比賽等活動，寓思想教育與活動之中，進(jìn)一步陶冶了黨員和干部的情操，豐富了局機(jī)關(guān)的文化生活。完善了會議制度，堅持每周召開局工作例會，總結(jié)和點評上周工作，布置下周工作，有力地推動了各項工作的落實和開展。

（十一）需要改進(jìn)的方面：

一是要進(jìn)一步解放思想，拓寬招商思路；增強(qiáng)改革意識，加大整合招商資源的力度。當(dāng)前，特別要防止由于我市2007年招商引資工作實現(xiàn)新跨越，因而產(chǎn)生松勁的思想。

二是作風(fēng)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作水平和能力需進(jìn)一步提高，尤其是要進(jìn)一步鞏固好“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”活動成果，在抓好工作細(xì)節(jié)上做文章。

二、20**年工作安排

工作思路：以黨的十七大會議和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)貫徹好市委九屆五次全會精神，牢牢把握合肥經(jīng)濟(jì)總量偏小、發(fā)展不足、人民生活還不富裕的基本市情，圍繞全年招商引資總量達(dá)700億元目標(biāo)，充分發(fā)揮全市干部群眾上下一心謀發(fā)展、眾志成城圖跨躍的積極性，利用我市在區(qū)位交通、科技教育、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、綜合商務(wù)成本、優(yōu)良環(huán)境等方面具有比較優(yōu)勢的環(huán)境，保持當(dāng)前招商引資持續(xù)增長的良好勢頭,科學(xué)謀劃、乘勢而上,帶領(lǐng)全局同志進(jìn)一步解放思想，凝心聚力，開拓進(jìn)取，圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)和境內(nèi)外重點區(qū)域，搶抓國內(nèi)外特別是沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，在指導(dǎo)縣區(qū)招商引資工作、營造招商氛圍和調(diào)動各個層面招商積極性上下功夫，不斷開拓招商工作思路和創(chuàng)新招商方式，加快、加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)，推動市招商局工作全面發(fā)展，為加快XX市實現(xiàn)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。工作重點及措施：

（一）進(jìn)一步加大招商引資工作的推進(jìn)力度。

制定2008全市招商引資工作目標(biāo)，修訂《XX市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》，完善并繼續(xù)實行對全市招商引資任務(wù)完成情況的統(tǒng)計、分析和通報制度，并將每月招商引資完成進(jìn)度情況及時報送市領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)單位；積極配合和做好全市有關(guān)招商引資工作會議的籌備工作，主要是2008XX市外來投資企業(yè)迎春酒會，全市招商系統(tǒng)招商引資務(wù)虛會，全市招商引資工作總結(jié)表彰大會，以及由我局組織召開的招商局長工作務(wù)虛會等。

（二）突出招商重點。

突出招商區(qū)域的重點，境內(nèi)以長三角、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，境外以北美、日韓、西歐、東南亞為重點區(qū)域；突出招商產(chǎn)業(yè)的重點,著力推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)等領(lǐng)域的招商引資;突出招商小組的重點，主要是為市領(lǐng)導(dǎo)率隊出訪和開展招商做好服務(wù)；突出招商活動舉辦方式重點，即由市招商局與縣區(qū)等合辦或委托專業(yè)組織承辦；突出招商活動內(nèi)容重點，圍繞汽車、家電、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點領(lǐng)域，加大產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群招商。境外活動重點主要是澳洲招商推介會、北美和意大利都靈汽車零部件專題招商推介會、新加坡和香港的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商推介會，以及日韓家電、汽配產(chǎn)業(yè)招商推會會；境內(nèi)活動重點主要是組織或參與做好中博會、國際徽商大會、第二屆家博會、第八屆資本-項目對接會、福州國際招商月，以及各類招商推介活動和拜訪境內(nèi)外500強(qiáng)、有關(guān)使（領(lǐng)）館、中介組織等工作。

（三）加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)，整合投資促進(jìn)資源。

加強(qiáng)對市直招商小組以及駐外聯(lián)絡(luò)處招商工作的管理，完善招商小組績效考核制度，以招商實績作為衡量招商小組工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。積極總結(jié)和推廣招商小組工作典型，及時掌握縣區(qū)、開發(fā)區(qū)招商小組跟蹤全球684家家電企業(yè)的動態(tài)情況；發(fā)揮各類商會、駐肥大企業(yè)“以商招商”的作用；完成對第三批招商小組的考核，同時指導(dǎo)第四批招商小組開展工作，重點總結(jié)和推廣12個駐園區(qū)招商小組的工作經(jīng)驗。在總結(jié)去年整合投資促進(jìn)資源經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理順市招商局與市直招商小組、駐外聯(lián)絡(luò)處和駐浙江等地辦事處的關(guān)系，使市招商局及所屬投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)的招商力量及作用得到有效整合和最大化發(fā)揮。不定期召開招商小組和駐外聯(lián)絡(luò)處工作會議，總結(jié)經(jīng)驗和找出改進(jìn)工作的方向。

（四）進(jìn)一步挖掘招商資源和全力抓好招商引資項目推進(jìn)工作。重點結(jié)合濱湖新區(qū)建設(shè)、新的商務(wù)區(qū)規(guī)劃、新農(nóng)村建設(shè)、巢湖綜合治理、國有企業(yè)改革，XX區(qū)、城中村、危舊房改造，以及“中國服務(wù)外包基地城市”和“國家動漫產(chǎn)業(yè)基地”、“國家級汽車及零部件出口基地城市”、“加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移承接城市”的建設(shè)等，不斷挖掘和推出新的招商資源，并采取各種方式向境內(nèi)外推介。在全力抓好招商引資項目推進(jìn)工作方面，繼續(xù)排出市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和推進(jìn)的重點招商項目，并為市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和推進(jìn)重點招商項目做好全方位服務(wù)；加大對我市2007年重點招商活動中簽約大項目、已落戶我市的大項目資金到位以及大項目開工投產(chǎn)等情況的跟蹤，并以簡報等方式，將跟蹤情況及時向市委市政府報告。

（五）切實加強(qiáng)外來投資綠卡、招商顧問工作制度的落實，促進(jìn)全市投資環(huán)境的優(yōu)化。

進(jìn)一步采取措施落實好外來投資綠卡工作，確保綠卡持有人正常享受各項待遇。同時，在總結(jié)外來投資綠卡實施兩年情況的基礎(chǔ)上，規(guī)范和完善外來投資綠卡內(nèi)容，擴(kuò)大外來投資綠卡的持有范圍?？偨Y(jié)招商顧問兩年來工作，表彰一批為我市招商引資做出突出貢獻(xiàn)的招商顧問，并對他們事跡和取得的招商成果給予大力宣傳。探索和建立招商顧問工作新機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮他們在招商引資中的作用。繼續(xù)堅持全市招商引資工作服務(wù)測評，促進(jìn)各招商引資服務(wù)單位進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

（六）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)。

堅持招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況的統(tǒng)計和分析制度；加強(qiáng)與國內(nèi)各有關(guān)城市的聯(lián)系，重點是保持與中部六省市有關(guān)招商引資等經(jīng)濟(jì)信息的正常交流；適時開展我市與有關(guān)城市招商引資成本等的分析比較工作，為開展招商引資提供有效依據(jù)；建立和啟動新的招商項目信息系統(tǒng)，豐富信息內(nèi)容，提高工作效率；結(jié)合我市重點產(chǎn)業(yè)的招商，對招商小組和招商干部開展汽車、家電、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等行業(yè)情況的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以及配合招商項目信息系統(tǒng)的使用，對縣區(qū)、開發(fā)區(qū)招商局統(tǒng)計員進(jìn)行一次培訓(xùn)；編印新版《中國合肥.投資指南》，并在現(xiàn)有語種的基礎(chǔ)上，增加編印德、韓等語種版本，以及制作新版ppt宣傳資料片。

（七）進(jìn)一步做好宣傳工作和提高信息共享水平。

加強(qiáng)與中央、省市主要媒體和境外有關(guān)重要媒體以及網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)系，通過專題采訪和組織專版等形式，及時報道我市招商引資工作取得的新成果、新做法；進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面，為招商引資工作營造更好的輿論氛圍。加強(qiáng)與市委市政府信息部門聯(lián)系，為市委市政府領(lǐng)導(dǎo)提供更多高質(zhì)量的招商引資工作信息；加強(qiáng)與世界知名專業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)（如畢馬威）、知名經(jīng)濟(jì)媒體（如第一財經(jīng)日報）以及國外知名商會組織內(nèi)部刊物（如中歐商會、韓國貿(mào)易協(xié)會）在投資指南編制、投資環(huán)境宣傳等方面的合作，提升合肥投資環(huán)境的宣傳層次，提高宣傳信譽(yù)，擴(kuò)大宣傳范圍。以及利用好我市在境內(nèi)外開展的各類會展和招商活動，加大推介合肥的力度。繼續(xù)辦好《XX市投資指南》網(wǎng)站、《外資工作簡報》和《招商小組動態(tài)》，有效配合全市招商引資工作的開展。同時，充分利用在大城市建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展同鄉(xiāng)促進(jìn)會等形式，加強(qiáng)我市與中央、省直相關(guān)部門、先進(jìn)城市之間，以及市與縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、市直單位之間等橫向、縱向的信息溝通和交流互動，最大程度地爭取、挖掘、整合招商資源，發(fā)揮其在招商引資工作中的重要作用。

（八）在繼續(xù)把招商局打造成攻堅克難的團(tuán)隊上下功夫。

持續(xù)開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)活動，局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，教育帶領(lǐng)好全局同志，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)理論、學(xué)政治，使全局同志重點增強(qiáng)貫徹落實市委市政府各項重大決策和部署的意識，尤其是市委市政府有關(guān)招商引資工作的一系列決策和指示，進(jìn)一步解放思想，牢固樹立為建設(shè)現(xiàn)代化濱湖大城市作奉獻(xiàn)的主人翁思想，保持高度的工作熱情和積極向上的進(jìn)取精神。圍繞全市招商引資工作目標(biāo)和開創(chuàng)市招商局工作新局面，不斷深化“查擺找補(bǔ)創(chuàng)”活動，立足崗位，創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法，抓細(xì)節(jié)，抓效能，抓落實，扎實做好每一項工作。同時，積極開展業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，開展一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點是指定若干人，對如何開展接待和出訪招商做一專題研究，年中拿出一個初步方案，為今后的招商工作提供指導(dǎo)作用。積極發(fā)揮機(jī)關(guān)黨支部和工會的作用，加強(qiáng)黨建工作，創(chuàng)新黨建活動的新思路和新方式，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用。積極組織工會會員開展一系列的活動，關(guān)心機(jī)關(guān)人員的生活，活躍機(jī)關(guān)干部和員工的業(yè)余文化生活。

第五篇：招商局2012工作計劃專題

汽車區(qū)招商局2012年招商引資工作計劃

一、2012年工作思路

2012年，是汽車區(qū)“十二五”規(guī)劃的第二年，也是汽車區(qū)二次創(chuàng)業(yè)極為關(guān)鍵的一年。我們將依托汽車區(qū)綜合優(yōu)勢，緊緊圍繞學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提升招商服務(wù)水平，以特色園區(qū)建設(shè)為重點，以打造汽車產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，以“招大引強(qiáng)”、“為一汽項目服務(wù)”為工作主線，注重項目的投資強(qiáng)度、質(zhì)量和產(chǎn)出效益，強(qiáng)化節(jié)約和環(huán)保意識，實現(xiàn)汽車區(qū)項目建設(shè)質(zhì)量精、效益好、規(guī)模大、速度快，提高汽車區(qū)綜合競爭力。實現(xiàn)汽車區(qū)招商引資的新跨越。

二、主要工作目標(biāo)

累計引進(jìn)實際到位資金50億。新增引進(jìn)項目25個。

三、具體工作措施

一是繼續(xù)堅持項目建設(shè)每周例會制度

從2011年七月初開始，每周六上午李長明主任親自參加，曹偉、祖國、魏朝明三位副主任主持召開相關(guān)部門參加的項目建設(shè)例會，通過例會，解決了重大項目落位過程中涉及的拆遷、土地、規(guī)劃、建設(shè)等方面遇到的難題。各部門形成合力，全力攻關(guān)，確保了重大項目的順利落位。

二是制定《長春汽車經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)項目入?yún)^(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評估辦法》。

為了實行招商選資，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工業(yè)布局，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用，保證要素資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)更好更快發(fā)展，我們擬制定開發(fā)區(qū)工業(yè)項目入?yún)^(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評估辦法，針對擬入?yún)^(qū)的工業(yè)項目，從投資強(qiáng)度、產(chǎn)出強(qiáng)度，項目影響力、節(jié)能環(huán)保等多個角度進(jìn)行綜合評定，并實現(xiàn)量化評估，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項目不予引進(jìn)。從而確保了我區(qū)招商項目的質(zhì)量。

三是積極謀劃工業(yè)園區(qū)建設(shè)。

積極謀取劃新的標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房園區(qū)建設(shè)，使園區(qū)成為開發(fā)區(qū)招商引資新載體。

下步要繼續(xù)與沈陽蒲河新城沈北新區(qū)聯(lián)東U谷公司保持對接，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，提前做好規(guī)劃設(shè)計及相關(guān)前期調(diào)研工作，并提前做好入駐園區(qū)企業(yè)的招商工作。

四是做好走出去招商工作。

克服“等靠”思想，做好走出去叩門招商工作，做到隨團(tuán)招商與專業(yè)招商相結(jié)合。近期，為了更好地做好走出去招商工作，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)招商工作的有效性與針對性，推進(jìn)重點項目的落實。

五是搞好與一汽集團(tuán)對接與服務(wù)工作

充分發(fā)揮好一汽“十二五”工作項目部的職能作用，積極主動溝通、協(xié)調(diào)，確保一汽集團(tuán)投資的重點項目和一汽核心供應(yīng)商項目的順利落位。同時做好“政企聯(lián)動”招商，與一汽規(guī)劃部、采購部和各專業(yè)廠建立項目對接機(jī)制，政企聯(lián)

手，形成招商合力，確保重點項目順利落位我區(qū)。