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      信息系統(tǒng)項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)_個(gè)人總結(jié)[合集五篇]

      時(shí)間:2019-05-14 02:38:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:信息系統(tǒng)項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)_個(gè)人總結(jié)

      信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程總結(jié)

      一、前期和啟動(dòng)

      1、可行性研究、分析和項(xiàng)目論證

      2、項(xiàng)目背景

      3、系統(tǒng)描述和總體要求(前期需求獲取和總體設(shè)計(jì))

      4、公司進(jìn)行論證、項(xiàng)目報(bào)價(jià)和合同等商務(wù)活動(dòng)

      5、成立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組(組織過(guò)程資產(chǎn)、組織結(jié)構(gòu)、文化和人力資源分析)

      二、計(jì)劃和需求

      1、項(xiàng)目需求調(diào)研,業(yè)務(wù)初步分析,初步設(shè)計(jì),初步驗(yàn)證。

      2、對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行工作分解,WBS編碼。(詳細(xì)的需求分析和設(shè)計(jì)報(bào)告)

      3、對(duì)工作進(jìn)行任務(wù)分配,建立工作分配矩陣RAM。

      4、制定項(xiàng)目里程碑計(jì)劃,設(shè)定可交付物。

      5、制定人力資源計(jì)劃

      6、對(duì)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行費(fèi)用分解

      7、對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行排序,設(shè)定關(guān)鍵路徑

      8、對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用和成本進(jìn)行估算、預(yù)算和分解

      9、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

      10、調(diào)整項(xiàng)目稱(chēng)本、范圍和時(shí)間安排,設(shè)定基準(zhǔn)進(jìn)度計(jì)劃

      11、制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

      12、制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃

      13、制定項(xiàng)目變更計(jì)劃

      三、實(shí)施和監(jiān)督

      1、進(jìn)行系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)

      2、系統(tǒng)編碼和測(cè)試

      3、項(xiàng)目執(zhí)行績(jī)效報(bào)告

      4、里程碑檢查

      5、可交付物的審查

      6、變更處理可控制

      7、人力資源和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      8、質(zhì)量檢查(系統(tǒng)測(cè)試)

      四、部署和總結(jié)

      1、系統(tǒng)培訓(xùn)

      2、系統(tǒng)試運(yùn)行

      3、項(xiàng)目過(guò)程資產(chǎn)總結(jié)

      4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

      1、編程技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)

      2、管理方面的基本技能

      3、項(xiàng)目管理知識(shí)

      4、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域或行業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)

      5、其他的技能和管理軟科學(xué) 五.工具、技術(shù)方法和技能

      第二篇:個(gè)人總結(jié)信息系統(tǒng)

      個(gè)人總結(jié)信息系統(tǒng)

      年月初,我由大學(xué)后勤集團(tuán)轉(zhuǎn)到物業(yè)管理有限公司工作,至今已有一年多的時(shí)間。在此之間,我經(jīng)歷了物業(yè)管理有限公司改組、園區(qū)一期建設(shè)、新生入住后經(jīng)營(yíng)等整個(gè)過(guò)程。在一期的建設(shè)過(guò)程中,負(fù)責(zé)園區(qū)一卡通系統(tǒng)(包括售飯系統(tǒng)、自助洗衣機(jī)控制系統(tǒng)、發(fā)卡系統(tǒng)、綜合消費(fèi)系統(tǒng))的規(guī)劃、建設(shè)和調(diào)試工作,園區(qū)有線電視的安裝工作,協(xié)調(diào)園區(qū)鐵

      通程控機(jī)房的規(guī)劃與建設(shè)工作;原創(chuàng):004km.cn進(jìn)入經(jīng)營(yíng)期后負(fù)責(zé)與鐵通保定分公司的電話卡類(lèi)結(jié)算和電話費(fèi)的結(jié)算工作,有線電視、寬帶網(wǎng)、電話的維修維護(hù)工作,保障一卡通系統(tǒng)的正常運(yùn)行等工作以及公司智能辦公系統(tǒng)的維修工作。

      初到公司,公司是由河北大學(xué)與河北大學(xué)后勤集團(tuán)物業(yè)公司組成的股份制公司,剛到公司就投入到臨時(shí)辦公室的籌備工作和做一期工程的功能需求的工作并兼負(fù)責(zé)辦公室的文件管理。年月,河北大學(xué)與河北省建設(shè)集團(tuán)重組公司,又承辦了部分改組手續(xù)。年月日?qǐng)@區(qū)開(kāi)工后又投入到一卡通系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、功能需求和考察工作,學(xué)生公寓用品的考察等工作。工程施工過(guò)程中,親自到現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)度情況,并協(xié)調(diào)鐵通保定分公司外管道施工,進(jìn)園區(qū)進(jìn)行施工,協(xié)調(diào)一卡通單位正常入場(chǎng)施工。年月,被公司任命為公司網(wǎng)管部主管,親自傳授員工所需知識(shí)和技術(shù)(如網(wǎng)絡(luò)布線、通訊布線、網(wǎng)絡(luò)連接、通訊原理與技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜打線基礎(chǔ)知識(shí)、計(jì)算機(jī)常見(jiàn)問(wèn)題解決方案等等),帶領(lǐng)各成員出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù):年月日,經(jīng)過(guò)四個(gè)晝夜的奮戰(zhàn),完成了德厚園餐廳售飯系統(tǒng)的安裝調(diào)試,月日試運(yùn)行,月日正式投入運(yùn)行;年月日,學(xué)生公寓部校緣卡電話、辦公樓部辦公電話安裝完畢,并投入運(yùn)行;年月日,園區(qū)學(xué)生公寓和辦公樓有線電視安裝測(cè)試完畢,滿足學(xué)生收視需要;年月日,園區(qū)寬帶網(wǎng)開(kāi)通,至今已有用戶(hù)多戶(hù);新生入學(xué)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)期后,又著手按照質(zhì)量體系建立起了網(wǎng)管部工作手冊(cè)和規(guī)章制度,完善了部門(mén)的文件管理等。年月日,學(xué)生公寓自助洗衣機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)調(diào)試完畢,正式投入使用。年月底,承擔(dān)公司服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的前期準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)年月日正式進(jìn)行考核期。年月初開(kāi)始規(guī)劃公司網(wǎng)站,網(wǎng)站主體已完成,正進(jìn)一步搜集資料,豐富網(wǎng)站內(nèi)容。

      一期工程工期緊、任務(wù)重,出現(xiàn)了各種各樣的困難。從年月日破土動(dòng)工到月日新生入住只有個(gè)月的時(shí)間,不只是土建工程,各種附屬設(shè)施與生活設(shè)施都要在新生入住前完成。一卡通系統(tǒng)尤為緊迫,月日新生入學(xué)前三天,食堂不具備安裝條件,臨時(shí)電源時(shí)斷時(shí)續(xù),一卡通管理中心還繼續(xù)施工,要在短短的兩天時(shí)間內(nèi)安裝調(diào)試完成,誰(shuí)心理都沒(méi)有底,北京昊星惠光軟件公司十分懷疑能不能完成。我們克服了種種困難,全部人員全部上陣,連續(xù)三天三夜沒(méi)休息,終于于月日中午前調(diào)通,滿足了一般使用要求。本應(yīng)半月的工程短短的三四天我們就出色的完成了;新生入學(xué)還要解決卡的問(wèn)題,在進(jìn)場(chǎng)施工條件不具備的條件下,我們?cè)诤颖贝髮W(xué)蘭園公寓辦公室內(nèi)一晚上搭建起了模擬環(huán)境,我白天盯施工現(xiàn)場(chǎng),晚上做中心數(shù)據(jù)。連續(xù)個(gè)晚上完成導(dǎo)庫(kù)工作,白天員工們批量發(fā)卡,在三天時(shí)間內(nèi),把所有學(xué)生約人的飯卡全部制作完畢;園區(qū)程控機(jī)房建設(shè)也尤為緊張,按正常施工要求,如此規(guī)模的工程需要三個(gè)月的時(shí)間,在土建工程沒(méi)有完成,進(jìn)場(chǎng)條件不具備的條件下,我們強(qiáng)行要求鐵通公司進(jìn)場(chǎng)施工,連續(xù)小時(shí)工作,從月日進(jìn)場(chǎng)到月日通電話只用了短短十天的時(shí)間,我為了加快施工進(jìn)度,連續(xù)四晚上陪同鐵通工作人員施工,給他們以動(dòng)力,誰(shuí)也不敢想象這樣一個(gè)保定市最先進(jìn)的程控機(jī)房能在十天之內(nèi)完成。鐵通寬帶網(wǎng)也于月日正常開(kāi)通;由于“大躍進(jìn)”式的建設(shè),不可避免導(dǎo)致了一些失誤,最為突出的是學(xué)生公寓電話不穩(wěn)定,學(xué)生反映強(qiáng)烈。為了使同學(xué)們理解和支持,我們網(wǎng)管部全體成員進(jìn)入學(xué)生公寓回訪電話問(wèn)題,把問(wèn)題集中反映到鐵通保定分公司,并由網(wǎng)管部人員和鐵通公司集中力量解決存在問(wèn)題,給了學(xué)生一個(gè)滿意的答復(fù)。

      在公司工作一年多來(lái),我體會(huì)到公司是一個(gè)具有凝聚力的公司,一期工程任何人沒(méi)有加班費(fèi),沒(méi)有獎(jiǎng)金,超長(zhǎng)的工作時(shí)間和工作強(qiáng)度任何人都沒(méi)有怨言,都出色的完成了本職工作。在這一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下,我增長(zhǎng)了知識(shí),增長(zhǎng)了經(jīng)驗(yàn),使自己逐漸走向成熟。原創(chuàng):004km.cn一年中實(shí)現(xiàn)由技術(shù)人員到一個(gè)基層管理人員的過(guò)度,通過(guò)這段時(shí)間的工作我體會(huì)到:

      ⒈加強(qiáng)網(wǎng)管部員工的技能培訓(xùn)迫在眉捷。二期工程開(kāi)工在即,員工的職業(yè)技術(shù)還有些久缺,加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),為二期建設(shè)做好準(zhǔn)備,出色的完成二期工程的任務(wù)。

      ⒉灌輸服務(wù)以“人”為本的理念。我們公司雖然是個(gè)企業(yè),但和企業(yè)又有本質(zhì)的區(qū)別,我們是大學(xué)的后勤,我們的服務(wù)對(duì)象是大學(xué)生這樣一個(gè)特殊的群體,這就要求我們自身提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓學(xué)生滿意,讓自己滿意。

      ⒊浪費(fèi)問(wèn)題。由于一期工程工期太緊,客觀上造成了公司許多資源的浪費(fèi)現(xiàn)象,給公司造成了損失。我

      第三篇:企業(yè)信用信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目總結(jié)

      企業(yè)信用信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目總結(jié) 企業(yè)信用信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目自2009年7月項(xiàng)目啟動(dòng)至今,標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展順利,部分標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、計(jì)劃完成的標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)

      1、《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用規(guī)范》

      2、《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)城際交換技術(shù)規(guī)范》

      3、《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范》

      二、已經(jīng)完成的標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)

      1、《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用規(guī)范》(報(bào)批稿)

      2、《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)城際交換技術(shù)規(guī)范》(送審稿)

      三、工作過(guò)程

      從2009年7月項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),標(biāo)準(zhǔn)化院迅速成立項(xiàng)目組,搜集了國(guó)內(nèi)大量同類(lèi)系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,多次對(duì)市工商局、市企業(yè)信用信息管理中心、鼎天軟件公司等單位進(jìn)行調(diào)研,并實(shí)地到市企業(yè)信用管理中心開(kāi)展工作,先后多次召開(kāi)研討會(huì)。目前已形成了1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的報(bào)批稿和1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的征求意見(jiàn)稿。其中,業(yè)務(wù)應(yīng)用規(guī)范向鼎天軟件公司、市企業(yè)信用信息管理中心征求意見(jiàn),相關(guān)業(yè)務(wù)專(zhuān)家和技術(shù)專(zhuān)家提出修改建議和意見(jiàn)后,經(jīng)項(xiàng)目組認(rèn)真的研究和討論,對(duì)這些意見(jiàn)進(jìn)行了合理化處理,已通過(guò)地方標(biāo)準(zhǔn)審查。另外一個(gè)城際交換技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容已經(jīng)完成了對(duì)相關(guān)單位的意見(jiàn)征求工作。

      四、下一步需完成標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)1、2010年5月15日-7月1日完成《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)城際

      交換技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審。該標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)完成征求意見(jiàn)工作,下一步計(jì)劃完成標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審,形成報(bào)批稿。

      2、2010年7月2日-7月31日完成《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范》(草案)。

      3、2010年8月1日-2010年8月31日成《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范》(征求意見(jiàn)稿)。

      4、2010年9月1日-2010年9月30日完成《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范》(送審稿)。

      5、2010年10月1日-2010年10月15日,對(duì)《成都市企業(yè)信用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審,形成報(bào)批稿。

      五、工作總結(jié)

      對(duì)企業(yè)信用信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行分析、疏理,總結(jié)出以下幾條經(jīng)驗(yàn):

      ? 標(biāo)準(zhǔn)的制定,特別是電子政務(wù)方面的信息化標(biāo)準(zhǔn)制定要盡可能的和用戶(hù)單位和開(kāi)發(fā)單位進(jìn)行溝通,既要了解用戶(hù)單位在使用現(xiàn)有系統(tǒng)的實(shí)際有點(diǎn)和缺點(diǎn),也要了解用戶(hù)單位對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的更深層次的要求和期望,更要和開(kāi)發(fā)單位溝通標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)可行性、安全性、先進(jìn)性。

      ? 企業(yè)信用信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范牽涉的成員單位多,其中的很多指標(biāo)項(xiàng)都需要進(jìn)行優(yōu)化處理,需要和各個(gè)成員單位進(jìn)行溝通,以便大家達(dá)成共識(shí),所以要想制定出高質(zhì)量的數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),離不開(kāi)與各個(gè)企業(yè)信用信息成員單位的有效溝通和協(xié)調(diào)。

      第四篇:信息系統(tǒng)總結(jié)

      信息系統(tǒng)總結(jié)

      隨著現(xiàn)代物流的發(fā)展,物流信息系統(tǒng)在物流中的作用在不斷地增強(qiáng),各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)部分,物流信息發(fā)揮著不可替代的作用。越來(lái)越的多的企業(yè)在實(shí)施物流現(xiàn)代化的過(guò)程中,對(duì)物流信息的重視程度在不斷地提升,作為學(xué)校復(fù)合型人才的培養(yǎng),我們不僅在德智體美等方面的提高,而且要在現(xiàn)代信息技術(shù)上讓同學(xué)有進(jìn)一步的提升,并作出進(jìn)一步的人才培養(yǎng)改革總結(jié):

      (一)人才培養(yǎng)目標(biāo)

      培養(yǎng)面向生產(chǎn)一線的操作層、管理層,德、智、體、美全面發(fā)展,掌握現(xiàn)代物流管理基本理論和專(zhuān)門(mén)知識(shí),能在生產(chǎn)、流通和服務(wù)領(lǐng)域中從事物流各作業(yè)流程管理、物流作業(yè)信息管理,正確選擇、熟練操作各類(lèi)物流設(shè)備,能指導(dǎo)、管理他人進(jìn)行物流作業(yè)活動(dòng),具有良好的職業(yè)道德和創(chuàng)新精神、物流現(xiàn)場(chǎng)組織管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶(hù)關(guān)系管理能力,符合社會(huì)發(fā)展需要的“精操作、能管理、懂經(jīng)營(yíng)”高素質(zhì)技能型人才。

      (二)課程建設(shè)目標(biāo)

      以學(xué)生為中心、以作業(yè)流程為導(dǎo)向,以真實(shí)工作任務(wù)為主要教學(xué)內(nèi)容,建立職業(yè)能力和素質(zhì)培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn),改革教學(xué)方法和手段,融“教、學(xué)、做”為一體,強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng),是每一個(gè)同學(xué)都能熟練的使用現(xiàn)代信息設(shè)備。

      (三)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)目標(biāo)

      建設(shè)模擬性、生產(chǎn)性、開(kāi)放性的“多環(huán)節(jié)、多崗位、多流程”校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地。擁有集專(zhuān)門(mén)化、現(xiàn)代化、多功能,集運(yùn)作、信息管理、管理決策于一體的校內(nèi)模擬仿真實(shí)訓(xùn)室,建成后校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地可同時(shí)容納學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練。另新建校外實(shí)訓(xùn)基地,將物流管理實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)成省級(jí)重點(diǎn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地。

      二、改革的基本思路

      (一)探索訂單驅(qū)動(dòng)的物流人才培養(yǎng)新模式

      在學(xué)院校企合作、訂單培養(yǎng)的辦學(xué)模式下,以公司的運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)配送、貨代、流通加工、信息等作業(yè)流程為載體,融合職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn),分析本專(zhuān)業(yè)應(yīng)具備的能力、素質(zhì)、知識(shí),探索訂單驅(qū)動(dòng)的物流人才培養(yǎng)新模式,培養(yǎng)具有區(qū)域特征和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的既滿足社會(huì)人才需求、又符合人才個(gè)性發(fā)展需要的“精操作、能管理、懂經(jīng)營(yíng)”的高素質(zhì)技能型物流管理人才。

      (二)構(gòu)建“寬平臺(tái)、多方向”的專(zhuān)業(yè)課程體系

      針對(duì)地區(qū)差異、行業(yè)特色、專(zhuān)業(yè)人才需求層次、職業(yè)崗位能力、職業(yè)素質(zhì)與知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研,針對(duì)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、信息等主要崗位群設(shè)置課程,整合課程內(nèi)容,動(dòng)態(tài)調(diào)整與優(yōu)化專(zhuān)業(yè)教學(xué)方案,構(gòu)建與物流職業(yè)崗位緊密結(jié)合的“寬平臺(tái)、多方向”課程體系。專(zhuān)業(yè)課程體系開(kāi)發(fā)流程

      (三)建設(shè)模擬性、生產(chǎn)性、開(kāi)放性的實(shí)訓(xùn)基地

      以職業(yè)崗位技能為核心,以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力、職業(yè)道德及可持續(xù)發(fā)展能力為基本點(diǎn),以作業(yè)流程為導(dǎo)向,按專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)技能實(shí)訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)和生產(chǎn)頂崗實(shí)習(xí)四個(gè)層次建設(shè)專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地。實(shí)現(xiàn)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的模擬性、生產(chǎn)性、開(kāi)放性,校外實(shí)訓(xùn)基地的生產(chǎn)實(shí)踐性、頂崗實(shí)習(xí)性、技術(shù)服務(wù)性。專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)思路

      (四)構(gòu)建物流管理專(zhuān)業(yè)群

      現(xiàn)代物流業(yè)是一個(gè)兼有知識(shí)密集和技術(shù)密集、資本密集和勞動(dòng)密集特點(diǎn)的外向型

      和增值型的服務(wù)產(chǎn)業(yè),其涉及的領(lǐng)域十分廣闊,覆蓋會(huì)計(jì)、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和連鎖經(jīng)營(yíng)(后兩個(gè)專(zhuān)業(yè)擬開(kāi)設(shè))等專(zhuān)業(yè)。在物流運(yùn)作鏈上,商流、資金流、信息流貫穿其中。而“物流”需要物流管理專(zhuān)業(yè)的支持,“商流”需要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的支持,“資金流”需要會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的支持,“信息流”則需要電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的支持。連鎖經(jīng)營(yíng)作為一種現(xiàn)代流通業(yè)的新的企業(yè)組織形式和經(jīng)營(yíng)方式在21世紀(jì)的今天呈現(xiàn)著快速發(fā)展的勢(shì)頭,發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)急需大量的連鎖經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)人才。物流管理專(zhuān)業(yè)群構(gòu)建

      物流管理專(zhuān)業(yè)的建設(shè),有利于資源共享,形成實(shí)踐教學(xué)優(yōu)勢(shì),降低實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)成本;有利于形成師資隊(duì)伍整體優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;有利于滿足企業(yè)崗位群或產(chǎn)業(yè)鏈的需要;有利于加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、可持續(xù)發(fā)展能力;有利于支撐重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)形成特色和品牌優(yōu)勢(shì);有利于帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)群其他各專(zhuān)業(yè)共同發(fā)展。

      三、建設(shè)的內(nèi)容

      (一)校企合作、訂單培養(yǎng),適時(shí)優(yōu)化調(diào)整人才培養(yǎng)方案

      采用不同形式、定期與不定期地對(duì)物流企業(yè)進(jìn)行廣泛的社會(huì)調(diào)研,追蹤行業(yè)最新動(dòng)態(tài),依據(jù)行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)物流管理專(zhuān)業(yè)人才需求層次、職業(yè)崗位能力、職業(yè)素質(zhì)與知識(shí)點(diǎn)的需求,融合物流職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),以物流人才需求為出發(fā)點(diǎn),以訂單企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才“規(guī)格、道德、能力、素質(zhì)”等方面的要求,以崗位作業(yè)流程為導(dǎo)向,全面分析就業(yè)崗位群及職位層次所需的職業(yè)崗位能力、職業(yè)素質(zhì)、知識(shí),制定人才培養(yǎng)方案,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并在訂單培養(yǎng)過(guò)程中動(dòng)態(tài)地對(duì)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案進(jìn)行適時(shí)優(yōu)化調(diào)整,與用人企業(yè)共同培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。實(shí)現(xiàn)信息化人才培養(yǎng)。

      (二)“寬平臺(tái)、多方向”的專(zhuān)業(yè)課程體系建設(shè)

      1.構(gòu)建“寬平臺(tái)、多方向”的專(zhuān)業(yè)課程體系

      采用不同形式,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和行業(yè)特色、專(zhuān)業(yè)人才需求等進(jìn)行調(diào)研,分析物流人才層次的差異性,按照物流管理職業(yè)崗位群需要的能力、職業(yè)素質(zhì)和知識(shí),融合物流職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),滿足訂單企業(yè)對(duì)人才的特殊要求,以作業(yè)流程為導(dǎo)向,設(shè)置課程,整合課程內(nèi)容,構(gòu)建與物流職業(yè)崗位緊密結(jié)合的“寬平臺(tái)、多方向”課程體系。在課程體系中加大實(shí)踐教學(xué)比例,使理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)達(dá)到1∶1.1,保證職業(yè)通用能力訓(xùn)練,強(qiáng)調(diào)職業(yè)技術(shù)能力訓(xùn)練,突出職業(yè)方向技術(shù)能力訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)崗位群的工作能力和可持續(xù)發(fā)展的學(xué)習(xí)與適應(yīng)、遷移能力。

      2.理論教學(xué)體系構(gòu)建

      按“必需、夠用”的原則構(gòu)建理論教學(xué)體系。理論教學(xué)體系由職業(yè)基礎(chǔ)課程、職業(yè)技術(shù)課程、職業(yè)方向技術(shù)課程三部分組成,另有公共選修課和專(zhuān)業(yè)選修課作為補(bǔ)充,在理論教學(xué)的同時(shí),讓同學(xué)們熟練地掌握信息技術(shù)

      3.完善遞進(jìn)式實(shí)踐教學(xué)體系

      根據(jù)職業(yè)崗位和崗位群的要求,以“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)踐”為原則,按認(rèn)知與體驗(yàn)、崗位實(shí)訓(xùn)與技能考證、綜合模擬實(shí)訓(xùn)與生產(chǎn)頂崗實(shí)習(xí)三個(gè)層次構(gòu)建遞進(jìn)式實(shí)踐教學(xué)體系。體現(xiàn)“多方向、分崗位、重操作”的實(shí)踐教學(xué)特點(diǎn),由聯(lián)合辦學(xué)企業(yè)兼職教師擔(dān)任校內(nèi)實(shí)踐技能課程教學(xué)與指導(dǎo)工作,將學(xué)生崗位訓(xùn)練與綜合訓(xùn)練、實(shí)踐訓(xùn)練和技能鑒定、專(zhuān)業(yè)模擬和專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)物流信息處理能力訓(xùn)練和物流業(yè)務(wù)處理能力訓(xùn)練同步進(jìn)行,提高學(xué)生的職業(yè)通用能力、職業(yè)技術(shù)能力和綜合技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新能力,提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,形成專(zhuān)業(yè)核心能力和個(gè)人發(fā)展能力并進(jìn)的局面。

      結(jié)合主要職業(yè)崗位在第2~4學(xué)期安排模擬崗位技能訓(xùn)練,為培養(yǎng)學(xué)生技術(shù)應(yīng)用

      和創(chuàng)新能力在第3~4學(xué)期安排生產(chǎn)性輪崗實(shí)訓(xùn),按職業(yè)方向在第5學(xué)期安排綜合模擬實(shí)訓(xùn),物流專(zhuān)業(yè)體驗(yàn)、叉車(chē)操作考證、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證可由學(xué)生自主選擇寒暑假完成,在第6學(xué)期安排畢業(yè)綜合實(shí)踐和頂崗實(shí)習(xí),與畢業(yè)生就業(yè)接軌,以增加學(xué)生就業(yè)的機(jī)會(huì)。

      4.完善綜合素質(zhì)培養(yǎng)體系

      以全面培養(yǎng)學(xué)生良好的綜合素質(zhì)為目標(biāo),將職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、人文素質(zhì)和創(chuàng)新精神教育貫穿專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的全過(guò)程和教學(xué)活動(dòng)的始終,把學(xué)生培養(yǎng)成為德智體美全面發(fā)展的“四好”(好品德、好技能、好形象、好使用)高素質(zhì)技能型人才,促進(jìn)學(xué)生思想道德、職業(yè)道德、科學(xué)文化素質(zhì)、創(chuàng)新精神和身心健康的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      5.完善教學(xué)評(píng)價(jià)體系

      進(jìn)一步完善教學(xué)評(píng)價(jià)體系,修訂各教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量評(píng)價(jià)、考核標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范,特別是實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。是同學(xué)們能夠在現(xiàn)代健全的社會(huì)信息體制下,通過(guò)自己的學(xué)習(xí),獨(dú)立的完成現(xiàn)代物流信息理論的掌握與使用。

      第五篇:java__web_項(xiàng)目入手過(guò)程總結(jié)

      開(kāi)始入手一個(gè)新的 java web 應(yīng)用應(yīng)該遵循這樣一個(gè)原則 1、首先是整體框架,也就是通常所說(shuō)的三層構(gòu)架: 數(shù)據(jù)庫(kù) + 應(yīng)用服務(wù)器 + 應(yīng)用 2、其此是框架各個(gè)部分所處的環(huán)境

      就是數(shù)據(jù)庫(kù),應(yīng)用服務(wù)器的 os 都是什么,怎么溝通,怎么在對(duì)應(yīng) os 下調(diào)配數(shù)據(jù)庫(kù)以及應(yīng)用服務(wù)器、再次應(yīng)該是應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)的連接

      這點(diǎn)很重要,要查找相關(guān)資料怎么配置應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)連接,以及使用的數(shù)據(jù)庫(kù)連接池技術(shù)、然后才是了解應(yīng)用的構(gòu)架

      也就是所謂的項(xiàng)目源碼了,具體使用了那種 mvc 模式,使用了什么日志工具,測(cè)試工具、編譯工具,還用要是你去熟悉一個(gè)公司的項(xiàng)目的話,這個(gè)公司可能有自己的 web 相干開(kāi)發(fā)工具

      我用 visio 做了一個(gè)圖形應(yīng)該是這樣的順序

      用我最近的具體例子來(lái)做說(shuō)明吧:

      1、首先是 3 層構(gòu)架 數(shù)據(jù)庫(kù)是 mysql 應(yīng)用服務(wù)器是 resin 應(yīng)用基本上是 struts+hibernate 這里明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)該是

      mysql 的相關(guān)使用方法 resin 的相關(guān)使用方法

      2、其次是 os 數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用服務(wù)器放在一臺(tái)主機(jī)上,OS 是 linux 但是日常的開(kāi)發(fā)環(huán)境是 windows 所以用到了常用的 ssh 對(duì)主機(jī)進(jìn)行管理 這里明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)該是

      Unix 相關(guān)命令 Ssh 的使用方法

      3、然后是數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用服務(wù)器的連接方法 使用 mysql 的 jdbc 接口 這里明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)該是

      Resin 對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)連接的配置方法 Mysql 對(duì)數(shù)據(jù)去連接有什么要求

      4、最后是應(yīng)用代碼層

      這層應(yīng)該是最后學(xué)習(xí),但是我們往往習(xí)慣對(duì)整個(gè)系統(tǒng)沒(méi)有弄清框架就開(kāi)始這層的研究,這就導(dǎo)致在研究中不斷出現(xiàn)有關(guān)框架的各種問(wèn)題,而又要中斷當(dāng)前學(xué)習(xí),開(kāi)始查找另一個(gè)資料。我開(kāi)始就犯了這個(gè)毛病,所以進(jìn)度緩慢

      這里我的項(xiàng)目使用了 hibernate+struts 作為基本框架,用 Ant 進(jìn)行編譯發(fā)布工作,使用 eclipse 作為 ide,另外用到的 java 工具有 jfreechart,quartz 等,再有自己公司開(kāi)發(fā)的 web 框架工具包 這里明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)應(yīng)該是

      邊參照源碼一邊學(xué)習(xí)Struts,hibernate,ant,eclipse,jfreechart,quartz,自己公司的工具包

      然后再在數(shù)據(jù)庫(kù)的角度對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)邏輯做出理解

      當(dāng)然,以上四步中肯定是有些工具和技術(shù)已經(jīng)掌握了,我們所要面向的是我們沒(méi)有掌握方面,然后最終達(dá)到掌握系統(tǒng)的目的!要注意我們的目的是上手新平臺(tái)不是學(xué)習(xí)新技術(shù)!

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