第一篇：關(guān)于上報本周安全工作開展情況的報告

關(guān)于上報本周安全工作開展情況的報告

本周我們單位,開展了幾項工作如下:

一、狠抓項目部正規(guī)化管理

我們在單位領(lǐng)導(dǎo)，在本周中，對項目部正規(guī)化管理的要求提高了一個層次，要求也更進(jìn)了一步，在本周工作中，項目部領(lǐng)導(dǎo)，注重服裝整齊化一，人員請假外出，上班正規(guī)化，對于上級給予的指示能做到令行禁止，做到一切行動聽指揮。在我們現(xiàn)在的工作中，項目部的官兵逐漸提升了正規(guī)化管理的意識，在思想，行動上更進(jìn)一步。從內(nèi)務(wù)到個人，宿舍，環(huán)境衛(wèi)生，還有一日生活制度，逐步走上正規(guī)化。我們單位的人員也十分有信心走上正規(guī)化。但我們單位的正規(guī)化管理由于生活物資，部隊施工的一些現(xiàn)實條件的影響，我們對于正規(guī)部隊正規(guī)化的要求還有一些距離主要體現(xiàn)幾個方面（1）常服，迷彩經(jīng)常換洗無備裝，在時刻保持服裝統(tǒng)一的問題（2）班長骨干作用，管理由科室負(fù)責(zé)人代替的問題（3）一天內(nèi)務(wù)保持，不到位的問題。以上在點我們將在下面的工作中加以解決，改正。

二、狠抓人員的管理

我們項目部的人員，是由各個項目的人員拼組而成的，老同志較多，今年套改，進(jìn)級，退伍的士官，也不少，人員思想復(fù)雜。項目部領(lǐng)導(dǎo)對這個時間的老同志的思想，和套改，進(jìn)級，退伍的士官，義務(wù)兵的思想都很重視，一有空閑時間就去找他們談心，了解這個人員的心理情況。在這段特殊的時期里，我們單位對人員的管理可以說是十分注意，對于人員請假外出的管控，夜晚查鋪查哨的工作我們項目部都管理的十分嚴(yán)格，人員在位情況，也比較好。存在的不足是（1）項目部人員請假外出和工作外出不能區(qū)分（2）晚上就寢不及時。對于這兩個問題，我們項目的領(lǐng)導(dǎo)在下面的工作中將注重抓起來。加大力度來管理好。

三、狠抓車輛的管理

我們大思13標(biāo)項目部的軍用車輛少，人員用車多。我們的派車的程序是正規(guī)了，車輛出入營門登記情況也十分到位，車輛的保養(yǎng)，清洗，使用，駕駛，駕駛員的培訓(xùn)，管理，出入時間都做的十分嚴(yán)格，到位。對于車輛的管理我們一切都按照上級的要求來指示，充公表現(xiàn)在幾個方面（1）派車出入，由項目兩位主官，一手抓，車輛出入經(jīng)項目主官同意派出。（2）車輛行駛路線，行駛時間，距離由項目部主官，辦公室充分掌控，了解。（3）夜晚無特殊情況不派出車輛，車輛必須在位，夜晚查鋪查哨時，也檢查了車輛在位情況。我們項目部在以后的工作中對于車輛管理將加以保持。做到永遠(yuǎn)不出車輛問題。

四、狠抓施工現(xiàn)場安全管理

我們單位的項目是工程部所提出的重中之重的項目，也是個難點項目，再加上我們項目的工地是在大山之中，這段時間又連連大雨，存在了不少安全隱患，我們項目部為消除這些安全隱患，可謂費盡心力，將安全事故的發(fā)生降到最低，我們做了以下幾點（1）首先是炸藥問題，我們項目部的領(lǐng)導(dǎo)，多次強調(diào)炸藥問題的嚴(yán)重性，我們對炸藥的管理可謂嚴(yán)中之嚴(yán)，對于安全負(fù)責(zé)人的要求，所布置的任務(wù)都十分重視，把一切可能發(fā)生的事故隱患都提前想到，把它消除。（2）我們增加了工地安全值勤工作，為預(yù)防雨季山體滑坡，泥石流，做到24小時有人在崗，保證工地駐點安全。（3）我們將各工區(qū)安全工作細(xì)分到個人，我們將每個工區(qū)都派出了一個安全負(fù)責(zé)人，注重他們的安全工作。我們也經(jīng)常征求他們以工地的安全情況，提出的意見，也每隔一段時間讓他們總結(jié)部分工作所存在的問題。安全問題現(xiàn)在的我們的大問題，我們項目部領(lǐng)導(dǎo)至所有官兵都十分重視，也有信心，做到到項目結(jié)束，不出安全事故。

五、狠抓預(yù)防失泄密

對于我們武警部隊來說，泄密的事，屢見不鮮，問題也十分多。

第二篇：團(tuán)市委本周工作開展情況匯報

市委先進(jìn)性教育活動辦公室：

按照周報制度，現(xiàn)將團(tuán)市委本周的工作開展情況匯報如下:

一、本周內(nèi)主要工作開展情況：

1、按照《關(guān)于進(jìn)一步做好先進(jìn)性教育活動分析評議階段工作的通知》精神，團(tuán)市委廣泛征求意見。按照“四個延伸”，拓展了征求意見范圍，通過設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見表、開通熱線電話、入戶走訪、召開座談會、個別談心等為載體，采勸組織點、群眾提、自己找、相互幫”的方法，廣泛征求意見；注重征求意見方式，給足填報時間，確保把問題找準(zhǔn)、找實。并在團(tuán)市委和二級單位各支部公布了市委征求意見熱線電話。

2、認(rèn)真梳理意見：對通過“六個載體”“五種方式”廣泛征求到的意見、建議認(rèn)真梳理研究，目前，已整理出針對團(tuán)市委黨組的意見建議8條，針對團(tuán)市委機關(guān)、各支部工作意見建議40余條。并將對團(tuán)市委黨組的意見、建議匯報給督導(dǎo)組，將對團(tuán)市委機關(guān)各支部的意見、建議梳理后歸納整理，如實反潰對黨員的意見，由黨支部反饋；對黨支部負(fù)責(zé)人的意見，由單位黨支部負(fù)責(zé)反饋，并將意見歸檔，做好跟蹤管理工作。

3、陪同市第十一督導(dǎo)組對二級單位的三個支部設(shè)立的意見箱等進(jìn)行檢查，并面對面的聽取和收集黨員、群眾的意見、建議，對意見進(jìn)行整理。

4、按照《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于在先進(jìn)性教育活動中認(rèn)真學(xué)習(xí)李學(xué)生同志先進(jìn)事跡的通知>的通知》精神，一是向各二級單位轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)；二是號召團(tuán)市委系統(tǒng)全體黨員群眾在學(xué)習(xí)李學(xué)生活動中找差距，對照英雄行為和先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)自我反??；三是繼續(xù)深入開展全市廣大青年黨員群眾向李學(xué)生學(xué)習(xí)活動。

5、陳書記等黨組成員對團(tuán)市委及二級單位的黨員群眾開展談心活動。機關(guān)、各二級機構(gòu)黨支部均開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的談心活動。

二、下周工作重點

1、繼續(xù)開展黨員間的談心活動。

2、針對征求到的問題和存在的突出問題，從黨性角度認(rèn)真撰寫分析材料。

第三篇：本周工作內(nèi)容報告

1、一方水土養(yǎng)一方人，不同的企業(yè)有不同的文化，只有了解了這點，才能作出正確的指令或用恰當(dāng)?shù)姆绞较轮噶睿局芄ぷ鲀?nèi)容報告范文。作為一個主管，首先應(yīng)該先做一些功課，就是必須對公司的發(fā)展有清楚的了解，公司以前的業(yè)務(wù)是什么，現(xiàn)在是什么、未來又有可能要發(fā)展些什么、公司的使命宣言是什么、組織結(jié)構(gòu)如何、重要部門之間彼此的關(guān)系和互動如何、部門主管是誰，對于這些問題，經(jīng)過一天的了解及同各部門主管的溝通，本人在心里面已有一張清楚的地圖。公司以加工裝配手機為主，在2006年最具人氣的十大行業(yè)中，通訊行業(yè)位居前列，因此，在此行業(yè)能獲得不錯的薪資；同時，公司現(xiàn)在正處于發(fā)展階段，許多地方還不完善，有待改進(jìn)，對于我來說具有很大的挑戰(zhàn)性，本人十分樂意加盟公司，同公司一起成長。

2、管理之道在于溝通，尤其對于“空降兵”的我來說，溝通顯得更為重要。通過與前任主管的溝通，我了解了pMC現(xiàn)有的流程及貨倉各負(fù)責(zé)人的職責(zé)。而一一對這些負(fù)責(zé)人的溝通，則更讓我深入地了解到他們的工作狀態(tài)、工作能力及工作中所遇到的各種問題。通過了解，pMC部門現(xiàn)共有人員19人，其中管理帳務(wù)2人，助理1人，主管1人，貨倉組長5人，其余均為倉管員。其中，電子倉4人，殼料倉3人，成員倉1人，不良品倉2人。您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng)http://004km.cn/謝謝您的支持和鼓勵??！

3、對于顧客，必須知道他們真正的期望是什么，這樣才能與他們有著良好的合作。為此，本人特抽出了一至兩天的時間同各駐廠客戶溝通，對于他們的訂單及物料情況、所生產(chǎn)的機型及市場銷售情況作了初步的了解，工作匯報《本周工作內(nèi)容報告范文》。相信隨著以后工作的深入，了解的加深，定會與每家客戶建立良好的合作關(guān)系。公司現(xiàn)業(yè)務(wù)往來較多的客戶主要有17家，其中大部分都有派遣人員駐廠，對此，十分方便溝通。

4、作為一名主管，不僅要了掌握自己專業(yè)技能，還要十分的了解公司的產(chǎn)品。對此，我用了一天的時間學(xué)習(xí)物料清單，發(fā)現(xiàn)一般的手機構(gòu)成主要由：結(jié)構(gòu)件+電子件+輔料所組成，大致物料種類有40多種，結(jié)構(gòu)較為簡單。其中可分為：面殼及組件、后殼及組件、按鍵及組件、攝像頭組件、筆組件、主板及組件、螺絲、螺絲塞、卡塞、RF塞、附件等物料。對于一直在DVD行業(yè)作pMC主管的我來說，以前的物料動輒就是上千種，而手機加工行業(yè)物料只有40多種，本人認(rèn)為在物料控制方面不會出現(xiàn)什么問題。

5、通過與前任主管及各部門主管的溝通，本人了解到公司簡單的運作流程：訂單→備料→生產(chǎn)→檢驗→入庫→出貨。與pMC部門休戚相關(guān)的是訂單、備料這兩塊，通過了解，客戶從不下正式的訂單，所有的訂單均是口頭通知或是電話通知，抑或是隨便一張紙條傳達(dá)，而非其它公司有客戶簽章的正式訂單。pMC部在接到此訂單后即與客戶確認(rèn)物料何時到來，何時開始生產(chǎn)，然后根據(jù)這些信息做出日程生產(chǎn)計劃（即每天所發(fā)放的生產(chǎn)通知單）。

6、生產(chǎn)車間各拉線及產(chǎn)能的情況。本公司共有6個生產(chǎn)車間，每個車間有2條拉線，每條拉線約有30人，共計有360名生產(chǎn)員工。公司另有SMT車間一個，有3條生產(chǎn)線，所生產(chǎn)的SMT板均是對外加工，而非公司內(nèi)部裝配加工所用。至于每條拉線的產(chǎn)能，則依據(jù)客戶及機型而訂，大致產(chǎn)能在每小時80臺至180臺之間（為了在日后能盡快、順利地開展工作，本人特制定了一份《客戶及機型資料一覽表》，在此表中，包括了客戶的聯(lián)系資料、常生產(chǎn)的機型、機型常排拉情況及每小時的產(chǎn)能等）。

7、公司的帳務(wù)系統(tǒng)。由于公司是手機加工廠，而手機的物料品種較少，加上機型不多，因此，帳務(wù)系統(tǒng)相對簡單不少。再者，根據(jù)了解，pMC部門不需要打印什么單據(jù)（發(fā)料單、套料單、補料單之類），相對單據(jù)方面處理起來要簡單一些。對此，本人相信，只要假以時日，自會十分的精通本部門的業(yè)務(wù)。

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第四篇：關(guān)于上報開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作調(diào)研活動的報告

瓊州縣畜牧獸醫(yī)局

關(guān)于上報開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作調(diào)研活動的報告

市農(nóng)牧局：

按照海涼市農(nóng)牧局《關(guān)于開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作調(diào)研活動的通知》（海農(nóng)函?2011?55號）要求，我局組織人員進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開展情況

我縣畜產(chǎn)品安全主要圍繞《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》開展了以檢疫監(jiān)督、疫病防控、飼料監(jiān)察、獸藥管理、生鮮乳安全生產(chǎn)、水產(chǎn)品安全生產(chǎn)監(jiān)管為主要內(nèi)容的工作。截止2011年7月，共完成產(chǎn)地檢疫：豬1.847萬頭、牛羊1.34萬頭、禽0.54萬羽，監(jiān)督檢查畜禽3.74萬頭（羽）、動物產(chǎn)品14.04噸，產(chǎn)地檢疫證明共發(fā)放252本。出動獸藥執(zhí)法檢查7次，出動執(zhí)法車輛70臺次，執(zhí)法人員700多人次，排查養(yǎng)殖場（戶）26個，獸藥經(jīng)營企業(yè)51家，沒收假冒、過期失效藥品219盒（支、袋），價值876元，辦理獸藥違法案件2起，結(jié)案2起；進(jìn)行生鮮乳專項整頓2次，下達(dá)整改通知22份；進(jìn)行瘦肉精專項整頓1次，抽檢尿樣36份，其中牛樣30份，豬樣6份；組織開展水產(chǎn)品執(zhí)法檢查、監(jiān)督抽查和苗種整治等專項整治工作，嚴(yán)格把好水產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)和投入品使用關(guān)，沒有發(fā)現(xiàn)使用違禁漁藥的現(xiàn)象。

二、主要做法

（一）廣泛宣傳，營造氛圍

今年來，我們繼續(xù)加大對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳力度，充分

利用標(biāo)語、橫幅、宣傳單等方式進(jìn)行了聲勢浩大的法律法規(guī)宣傳，出動宣傳人員109人次，懸掛標(biāo)語18條，印發(fā)各類宣傳資料52000多份，并在主要農(nóng)產(chǎn)品市場、集市和重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識宣傳。通過多形式、多角度、多層次的宣傳活動，進(jìn)一步提高了群眾對獸藥法律法規(guī)的認(rèn)知和了解。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)、整合職能

為了使監(jiān)管工作抓出成效，縣畜牧局成立了由動物衛(wèi)生監(jiān)督所、畜牧、防疫、漁業(yè)水產(chǎn)等部門組成的畜產(chǎn)品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)，加強對畜產(chǎn)品安全監(jiān)管措施的監(jiān)督指導(dǎo)。今年以來，我們繼續(xù)在分片包鄉(xiāng)的基礎(chǔ)上，成立了兩個執(zhí)法檢查小組，分片負(fù)責(zé)全縣的監(jiān)督檢查工作，采取每月例行檢查和隨機突擊檢查相結(jié)合的方式，對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行檢查。

（三）建立制度、規(guī)范管理

一是對獸藥經(jīng)營企業(yè)的管理。對全縣51家獸藥經(jīng)營企業(yè)實行

了獸藥飼料經(jīng)營企業(yè)責(zé)任告知，與經(jīng)營戶簽訂了《獸藥飼料經(jīng)營企業(yè)承諾書》，并按照省所要求，給經(jīng)營戶印發(fā)了《獸藥購入記錄》等三個記錄實現(xiàn)了獸藥經(jīng)營的可追溯性。此外，我們根據(jù)工作實際，還給轄區(qū)內(nèi)的獸藥經(jīng)營戶印發(fā)了《經(jīng)營獸藥（飼料）明細(xì)表》，經(jīng)營戶對新購的藥品飼料填報藥品明細(xì)表，由我所工作人員對所購藥品進(jìn)行審核合格后，再上架經(jīng)營，有效提高了監(jiān)管效率。加大獸藥市場的執(zhí)法力度，有效地打擊了非法經(jīng)營獸藥及獸用生物制品的違法行為。同時，針對藥品擺放零亂、衛(wèi)生環(huán)境差的經(jīng)營企業(yè)下達(dá)了責(zé)令整改通知書21份，責(zé)令其限期整改到位。

二是對規(guī)?；曫B(yǎng)場所的管理。依法對轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖場（小

區(qū)）的獸藥、用藥記錄和休藥期記錄等臺帳進(jìn)行監(jiān)督管理。今年，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站和縣監(jiān)督所共同對養(yǎng)殖場（小區(qū)）進(jìn)行監(jiān)管，以確保監(jiān)管落到實處。加強對獸藥飼料添加劑使用的管理。按照省市文件要求，我們給轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖場（小區(qū)）和散養(yǎng)戶印發(fā)了《禁止在飼料和動物飲用水中使用的藥物品種目錄》、《食品動物禁用的獸藥及其他化合物清單》以及《嚴(yán)禁使用“瘦肉精”告知書》，提高了養(yǎng)殖戶的用藥常識和法律意識，從源頭上杜絕了假冒偽劣獸藥和非法藥品及添加劑的使用，從而確保了畜牧事業(yè)的健康發(fā)展。

三是加強對水產(chǎn)品養(yǎng)殖的監(jiān)管?？h漁業(yè)站設(shè)立了水產(chǎn)品市場

監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，分工協(xié)作，開展市場巡查，履行水產(chǎn)品市場監(jiān)管職責(zé)，配合畜牧、工商、質(zhì)檢等部門，協(xié)同做好縣城主營批發(fā)門店和鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場、飯店、超市等重點區(qū)域水產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理。重視搞好上市水產(chǎn)品例行抽查，整治期間共開展大宗水產(chǎn)品質(zhì)量抽查活動2次，對合格產(chǎn)品發(fā)放質(zhì)量抽檢合格登記表，同時對外地水產(chǎn)品嚴(yán)格檢查有無檢驗合格證、產(chǎn)地質(zhì)量合格證和購物票據(jù)，嚴(yán)防不合格水產(chǎn)品上市銷售，做到及時向縣級主管部門反饋水產(chǎn)品市場抽檢信息，通過落實例行抽檢制度使經(jīng)營者牢固樹立了質(zhì)量安全法制意識，凈化了漁資市場，規(guī)范了經(jīng)營行為，為水產(chǎn)品銷售市場的持續(xù)繁榮發(fā)揮了積極作用。

四是落實責(zé)任，分級負(fù)責(zé)。為了保障畜產(chǎn)品安全管理工作落

打?qū)嵦?，縣畜牧局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了畜產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任書；鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站與各養(yǎng)殖場和畜產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)簽訂了畜產(chǎn)品安全生產(chǎn)承諾書；對規(guī)模養(yǎng)殖場，縣、鄉(xiāng)分別確立專人進(jìn)行安全生產(chǎn)包干責(zé)任，從而使各項管理措施落到了實處。

三、存在問題

通過調(diào)查，我們認(rèn)為雖然近幾年我縣沒有發(fā)生重大食品安全

責(zé)任事件，但我縣畜產(chǎn)品安全形勢不容樂觀，主要問題有：

（一）認(rèn)識不足，管理不暢。目前全社會不管是養(yǎng)殖戶還是

飼料獸藥經(jīng)營戶對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性認(rèn)識不夠，畜產(chǎn)品安

全意識淡薄，致使管理工作困難重重。

（二）體制不順，監(jiān)管不夠。由于畜產(chǎn)品監(jiān)管環(huán)節(jié)從生產(chǎn)到

餐桌，分割為多個部門監(jiān)管，直接導(dǎo)致部門職責(zé)不明確，協(xié)調(diào)不暢通，法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系不健全，基礎(chǔ)設(shè)施不到位，監(jiān)測沒有手段等均制約了畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作的開展。

（三）隊伍不全，執(zhí)法不嚴(yán)。近年來，雖然我縣畜牧業(yè)有了

較大發(fā)展，但以傳統(tǒng)習(xí)慣沿襲下來的養(yǎng)殖方式帶來普遍的保守性和盲目性，還需要一支數(shù)量大、素質(zhì)高的畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)隊伍去引導(dǎo)。目前，我縣基層服務(wù)體系還不健全、不配套，執(zhí)法落實欠缺，影響了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的正常開展。

（四）經(jīng)費不足，手段落后。畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作由于

受經(jīng)費、執(zhí)法裝備和設(shè)施等因素的制約，檢測水海滯后，嚴(yán)重制約了執(zhí)法工作正常有序的開展。

（五）經(jīng)營市場不規(guī)范。全縣沒有設(shè)立定點屠宰場，肉品檢

疫工作處于停頓狀態(tài)，安全隱患不容忽視。畜禽產(chǎn)品交易市場經(jīng)營不標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量安全監(jiān)管難度很大，包括賓館、飯店購買畜產(chǎn)品，不查看合格證明，索要發(fā)票，又缺乏相關(guān)常識，為經(jīng)營者提供了可乘之機。

四、對策及建議

為適應(yīng)畜牧業(yè)發(fā)展新階段的需要，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水

海，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，增強畜產(chǎn)品市場競爭力，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展應(yīng)從以下幾方面入手：

（一）加大宣傳力度，進(jìn)一步營造畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的良

好氛圍。要通過各種渠道加大宣傳力度，充分利用廣播、電視等方式，廣泛宣傳畜產(chǎn)品質(zhì)量安全知識和有關(guān)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的法律、法規(guī)，讓廣大群眾認(rèn)識到畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性，增強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的法律意識，自覺做到不從事收購、加工、食用病害肉，形成全社會推動畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的氛圍。

（二）落實工作職責(zé)，靠實工作責(zé)任。要把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全

監(jiān)管工作擺上重要位置，落實相關(guān)責(zé)任制度，明確畜產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人。要與各站、所檢疫監(jiān)管人員、屠宰場、獸藥飼料經(jīng)營單位層層簽定責(zé)任書，落實責(zé)任到人，任務(wù)到人。

（三）加強執(zhí)法隊伍培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員素質(zhì)。增強執(zhí)法觀

念，規(guī)范執(zhí)法行為，實行文明執(zhí)法，樹立行業(yè)新風(fēng)，建立一支政策法規(guī)水海高、業(yè)務(wù)技術(shù)能力強、廉潔高效的執(zhí)法隊伍。

（四）保障經(jīng)費投入，強化技術(shù)監(jiān)測。加大對工作資金保障、基礎(chǔ)設(shè)施、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、檢驗檢測、信息手段等方面的投入與支持，增強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管保障能力。對重大動物疫病防控經(jīng)費、強制捕殺補助經(jīng)費、禁用獸藥檢測工作經(jīng)費等建議全額列入財政支出預(yù)算。

（五）完善畜牧獸醫(yī)體制改革。在體制改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一

步強化畜牧獸醫(yī)部門的行政管理職能，完善鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村級防疫服務(wù)隊伍，提高基層畜牧獸醫(yī)人員福待遇，增強對全縣的動物防疫，檢疫工作的指導(dǎo)和監(jiān)督能力。

二Ｏ一一年八月二十六日

主題詞：畜產(chǎn)品調(diào)研報告

瓊州縣畜牧獸醫(yī)局2011年 8月26日印發(fā)

共印6份

第五篇：關(guān)于上報開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作調(diào)研活動的報告

瓊州縣畜牧獸醫(yī)局

關(guān)于上報開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作調(diào)研活動的報告

市農(nóng)牧局：

按照海涼市農(nóng)牧局《關(guān)于開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作調(diào)研活動的通知》（海農(nóng)函?2011?55號）要求，我局組織人員進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開展情況

我縣畜產(chǎn)品安全主要圍繞《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》開展了以檢疫監(jiān)督、疫病防控、飼料監(jiān)察、獸藥管理、生鮮乳安全生產(chǎn)、水產(chǎn)品安全生產(chǎn)監(jiān)管為主要內(nèi)容的工作。截止2011年7月，共完成產(chǎn)地檢疫：豬1.847萬頭、牛羊1.34萬頭、禽0.54萬羽，監(jiān)督檢查畜禽3.74萬頭（羽）、動物產(chǎn)品14.04噸，產(chǎn)地檢疫證明共發(fā)放252本。出動獸藥執(zhí)法檢查7次，出動執(zhí)法車輛70臺次，執(zhí)法人員700多人次，排查養(yǎng)殖場（戶）26個，獸藥經(jīng)營企業(yè)51家，沒收假冒、過期失效藥品219盒（支、袋），價值876元，辦理獸藥違法案件2起，結(jié)案2起；進(jìn)行生鮮乳專項整頓2次，下達(dá)整改通知22份；進(jìn)行瘦肉精專項整頓1次，抽檢尿樣36份，其中牛樣30份，豬樣6份；組織開展水產(chǎn)品執(zhí)法檢查、監(jiān)督抽查和苗種整治等專項整治工作，嚴(yán)格把好水產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)和投入品使用關(guān)，沒有發(fā)現(xiàn)使用違禁漁藥的現(xiàn)象。

二、主要做法

（一）廣泛宣傳，營造氛圍

今年來，我們繼續(xù)加大對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳力度，充分利用標(biāo)語、橫幅、宣傳單等方式進(jìn)行了聲勢浩大的法律法規(guī)宣傳，出動宣傳人員109人次，懸掛標(biāo)語18條，印發(fā)各類宣傳資料52000多份，并在主要農(nóng)產(chǎn)品市場、集市和重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)知識宣傳。通過多形式、多角度、多層次的宣傳活動，進(jìn)一步提高了群眾對獸藥法律法規(guī)的認(rèn)知和了解。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)、整合職能

為了使監(jiān)管工作抓出成效，縣畜牧局成立了由動物衛(wèi)生監(jiān)督所、畜牧、防疫、漁業(yè)水產(chǎn)等部門組成的畜產(chǎn)品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)，加強對畜產(chǎn)品安全監(jiān)管措施的監(jiān)督指導(dǎo)。今年以來，我們繼續(xù)在分片包鄉(xiāng)的基礎(chǔ)上，成立了兩個執(zhí)法檢查小組，分片負(fù)責(zé)全縣的監(jiān)督檢查工作，采取每月例行檢查和隨機突擊檢查相結(jié)合的方式，對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行檢查。

（三）建立制度、規(guī)范管理

一是對獸藥經(jīng)營企業(yè)的管理。對全縣51家獸藥經(jīng)營企業(yè)實行了獸藥飼料經(jīng)營企業(yè)責(zé)任告知，與經(jīng)營戶簽訂了《獸藥飼料經(jīng)營企業(yè)承諾書》，并按照省所要求，給經(jīng)營戶印發(fā)了《獸藥購入記錄》等三個記錄實現(xiàn)了獸藥經(jīng)營的可追溯性。此外，我們根據(jù)工作實際，還給轄區(qū)內(nèi)的獸藥經(jīng)營戶印發(fā)了《經(jīng)營獸藥（飼料）明細(xì)表》，經(jīng)營戶對新購的藥品飼料填報藥品明細(xì)表，由我所工作人員對所購藥品進(jìn)行審核合格后，再上架經(jīng)營，有效提高了監(jiān)管效率。加大獸藥市場的執(zhí)法力度，有效地打擊了非法經(jīng)營獸藥及獸用生物制品的違法行為。同時，針對藥品擺放零亂、衛(wèi)生環(huán)境差的經(jīng)營企業(yè)下達(dá)了責(zé)令整改通知書21份，責(zé)令其限期整改到位。

從而使各項管理措施落到了實處。

三、存在問題

通過調(diào)查，我們認(rèn)為雖然近幾年我縣沒有發(fā)生重大食品安全責(zé)任事件，但我縣畜產(chǎn)品安全形勢不容樂觀，主要問題有：

（一）認(rèn)識不足，管理不暢。目前全社會不管是養(yǎng)殖戶還是飼料獸藥經(jīng)營戶對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性認(rèn)識不夠，畜產(chǎn)品安全意識淡薄，致使管理工作困難重重。

（二）體制不順，監(jiān)管不夠。由于畜產(chǎn)品監(jiān)管環(huán)節(jié)從生產(chǎn)到餐桌，分割為多個部門監(jiān)管，直接導(dǎo)致部門職責(zé)不明確，協(xié)調(diào)不暢通，法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系不健全，基礎(chǔ)設(shè)施不到位，監(jiān)測沒有手段等均制約了畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作的開展。

（三）隊伍不全，執(zhí)法不嚴(yán)。近年來，雖然我縣畜牧業(yè)有了較大發(fā)展，但以傳統(tǒng)習(xí)慣沿襲下來的養(yǎng)殖方式帶來普遍的保守性和盲目性，還需要一支數(shù)量大、素質(zhì)高的畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)隊伍去引導(dǎo)。目前，我縣基層服務(wù)體系還不健全、不配套，執(zhí)法落實欠缺，影響了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的正常開展。

（四）經(jīng)費不足，手段落后。畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作由于受經(jīng)費、執(zhí)法裝備和設(shè)施等因素的制約，檢測水海滯后，嚴(yán)重制約了執(zhí)法工作正常有序的開展。

（五）經(jīng)營市場不規(guī)范。全縣沒有設(shè)立定點屠宰場，肉品檢疫工作處于停頓狀態(tài)，安全隱患不容忽視。畜禽產(chǎn)品交易市場經(jīng)營不標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量安全監(jiān)管難度很大，包括賓館、飯店購買畜產(chǎn)品，不查看合格證明，索要發(fā)票，又缺乏相關(guān)常識，為經(jīng)營者提供了可乘之機。

四、對策及建議

檢疫工作的指導(dǎo)和監(jiān)督能力。

二Ｏ一一年八月二十六日

主題詞：畜產(chǎn)品

調(diào)研

報告

瓊州縣畜牧獸醫(yī)局 2011年 8月26日印發(fā)

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