第一篇：人力資源大賽策劃

人力資源大賽策劃書

一、活動名稱

第一屆人力資源大賽

二、活動主題

煥發(fā)激揚青春，秀出職場風(fēng)采

三、活動背景

當(dāng)前社會飛速發(fā)展，市場競爭日益激烈，人的因素在企業(yè)實現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標的過程中愈發(fā)凸顯，人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)管理工作的核心之一。然而由于國家的人才培育缺乏長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，目前在工作中仍有不少HR是在摸著石頭過河，真正擁有專業(yè)的人力資源管理知識和技能和懂得人力資源管理的人極少。這就造成了企業(yè)發(fā)展急需專業(yè)的人力資源管理者，而目前大多數(shù)從事人力資源工作的管理者素質(zhì)卻達不到企業(yè)要求的這一亂象。在新的形勢下，我國的中小企業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，然而作為當(dāng)代大學(xué)生，提升人力資源管理者的素質(zhì)，加強人力資源管理目前已是我們的必修科目。

四、活動目的

21世紀是一個知識主宰的新時代，而知識的儲備在與人，因此人力資源的競爭成為各行各業(yè)的核心。新時代帶來了新的變化、新的發(fā)展和新的事物，人在變化的環(huán)境中也隨之變化，因而為了適應(yīng)新變化，強化職業(yè)技能，提高職業(yè)素質(zhì)，提升學(xué)生的組織協(xié)調(diào)能力特舉辦此次人力資源大賽。

五、活動主辦方

工商管理學(xué)院團總支學(xué)生會

六、活動對象

工商管理學(xué)院全體學(xué)生

七、活動時間

2015年5月

八、活動地點

待定

九、活動安排

（1）賽前準備

①提前一周通過擺放展板、橫幅、宣傳欄及社團宣傳，亦可通過校園廣播站宣傳

②由學(xué)生會辦公室向各位嘉賓、評委發(fā)放邀請函 ③提前一周通知參賽團隊、選手、告知大賽流程及規(guī)則 ④做好資料匯編、整理、評分表的復(fù)印

⑤場地布置提前完畢，需到現(xiàn)場觀看的同學(xué)提前一周告知其比賽地點及時間（2）大賽方式

比賽將采用團隊多輪比拼的方式以最后團體總分高低決出前三名（3）大賽流程

1.主持人開場：向觀眾介紹到場的嘉賓和評委，然后介紹本次大賽決賽的具體流程和評分標準以及本次比賽的贊助方。2.參賽團隊逐一登場，介紹其自己的隊名、成員及口號（務(wù)求個性、新穎），在有限的時間里給評委老師及觀眾留下良好映像。3.比賽環(huán)節(jié)

3.1 實力作證—— 團體PPT匯報 ①現(xiàn)場抽簽決定各團隊匯報順序

②每個團隊展示其預(yù)先準備的人力資源報告PPT，由評委進行打分，評委打分根據(jù)選手的團隊形象氣質(zhì)（20分）、應(yīng)變能力（20分）、語言表達能力（20分）、舞臺表現(xiàn)力綜合（20分）和報告PPT整體外觀形象（20分）得出。

3.2中場節(jié)目：學(xué)生會文藝部設(shè)置一個表演節(jié)目

3.3沙場點兵——視頻點評

為各團隊播放一段有關(guān)人力資源相關(guān)的視頻，由在場評委提出相關(guān)問題（每段視屏設(shè)5個問題），選手進行作答，酌情給分，本輪分值50分。

3.4巔峰對決——情境模擬表演

比賽現(xiàn)場設(shè)有多個信封，每個信封中設(shè)有一個情境模擬真實案例，由各團隊選手隨即抽取，進行表演作答。評委打分根據(jù)選手的團隊形象氣質(zhì)（20分）、應(yīng)變能力（20分）、語言表達能力（20分）、舞臺表現(xiàn)力綜合（20分）評委打分根據(jù)選手的團隊形象氣質(zhì)（20分）、應(yīng)變能力（20分）、語言表達能力（20分）和舞臺表現(xiàn)力綜合（40分）得出。最終根據(jù)得分總和（實力作證+沙場點兵+巔峰對決）得出，分數(shù)前三的團隊分獲前三名。

備注：本次大賽將從不同側(cè)面考察選手的專業(yè)知識、應(yīng)變能力、語言表達能力和舞臺表現(xiàn)力，參賽選手們可以盡情展現(xiàn)我們外包學(xué)子的青春風(fēng)采。

十一、大賽注意事項

（1）做好賽前宣傳與參賽準備工作

（2）對競賽各板塊的比賽細則和比賽方式進行有效的可行性分析

（3）嚴格執(zhí)行比賽時間安排

（4）及時的收集、整理資料，跟上比賽的進度（5）進行細致的分工，每一塊選出合適的負責(zé)人，準確收集、整理作品

（6）組織好應(yīng)急小組，準備應(yīng)對比賽進行過程中的突發(fā)情況

（7）做好賽后的總結(jié)工作

（8）做好整個大賽的攝影、記錄工作

十、大賽工作人員安排

相關(guān)人員負責(zé)好本次活動的活動所需用品采購、現(xiàn)場照相攝影、宣傳稿工作；海報、邀請函、隊牌制作及后期商家活動；主持人服裝準備；技術(shù)管理工作（話筒、視頻播放）以及記分員、禮儀、會場布置和維持場內(nèi)秩序人員的安排。

十一、應(yīng)急方案

1)若比賽時出現(xiàn)作弊現(xiàn)象，當(dāng)場取消參賽資格；

2)參賽選手若單方面退出比賽，必需公開向大賽組委會致歉； 3)若對本次大賽的公正性和理性或其他事宜有意見，均可向大賽組委會投訴，請求予以裁定。

4)若參賽人員未到，則由負責(zé)人聯(lián)系，如若不能趕到，則做棄權(quán)處理；

5)現(xiàn)場秩序如出現(xiàn)混亂，則要機動組予以制止；

6)評委若不能及時趕到，則電話聯(lián)系進行等待；不能到的話，則直接去掉評委的評分。

第二篇：人力資源策劃

中交二公局

中交二公局

中交二公局

中交二公局

中交二公局

中交二公局

中交二公局

中交二公局

中交二公局

中交二公局

中交二公局

中交二公局 序培訓(xùn)人培訓(xùn)日培訓(xùn) 培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)方式 號 數(shù) 期 課時 人 2011年 1 標準化管理 領(lǐng)導(dǎo)班子 4 講座 16 11月 2011年9 2 安全知識講座 專職安全員 2 講座 30 月-12月 跨黃河特大橋工相關(guān)部門負責(zé)講座及現(xiàn)2011年9 3 30 120 程專業(yè)知識 人及技術(shù)骨干 場觀摩 月-12月 學(xué)習(xí)上級開工至 4 黨風(fēng)廉政建設(shè) 黨員干部 15 60 公司文件 竣工 8.6 項目薪資與福利管理 8.6.1 項目薪資管理

項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員收入按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項目其他管理人員薪酬實行總量控制，具體分配執(zhí)行項目的分配規(guī)定。項目薪酬總量控制,根據(jù)項目編制定員人數(shù)、人均工資和工期確定項目管理層人員工資總額，并與工程質(zhì)量、安全、工期、效益等經(jīng)濟技術(shù)指標掛鉤考核增減。8.6.2 項目福利管理

按照國家和單位所在地地方政府規(guī)定的法定福利：基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。單位統(tǒng)籌部分由項目負擔(dān)，個人繳費部分從月工資中代扣代繳。項目統(tǒng)一的福利：如誤餐補助、混凝土補助、勞保等按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三篇：未來人力資源經(jīng)理人大賽策劃方案

福建商專第九屆未來人力資源經(jīng)理人大賽策劃書

八年的起伏變化，八年的沉淀積累，福建商專未來職業(yè)經(jīng)理人大賽又迎來了它煥發(fā)光彩的時刻！

歷年來，未來職業(yè)經(jīng)理人大賽在加深同學(xué)們對專業(yè)知識的認識、培養(yǎng)同學(xué)們的綜合素質(zhì)、豐富大家大學(xué)生活、調(diào)動個人積極性、鼓勵個人奮發(fā)向上等方面發(fā)揮著重要作用。今年，我們再接再厲，致力在傳承以往大賽積累的寶貴經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，爭取再創(chuàng)佳績！

大賽安排事項如下：

活動時間：3月12日---4月底（具體時間待定）

活動目的：通過本次大賽，讓同學(xué)們了解專業(yè)就職、應(yīng)聘技巧、勞動關(guān)系、團隊訓(xùn)

練等相關(guān)項目，進一步增強廣大同學(xué)對企業(yè)單位人力資源管理制度的了

解，幫助廣大同學(xué)為未來就業(yè)做好更多準備。

參賽對象：福建商專10級、11級全體學(xué)生（除10級人力資源管理班學(xué)生）。

一、大賽流程

1.賽前：大賽宣傳以及相關(guān)報名事宜準備工作。

2.賽中：第一環(huán)節(jié)：面試

第二環(huán)節(jié)：筆試

第三環(huán)節(jié)：即興演講

第四環(huán)節(jié)：決賽

3.賽后：經(jīng)費結(jié)算；大賽后勤工作完結(jié)；汲取比賽經(jīng)驗，完成總結(jié)會議。

二、大賽具體工作實施

1、大賽前的動員大會，帶動整個協(xié)會的人員參與其中。

2、大賽宣傳以及相關(guān)報名事宜準備工作。

（1）宣傳時間：3月12日至3月19日

（2）宣傳形式：張貼海報、發(fā)宣傳單、咨詢臺宣傳、校園廣播、走訪宿舍、百度

貼吧、學(xué)校首頁、橫幅、（3）組織報名：在食堂設(shè)置報名點，要求要有海報和咨詢?nèi)藛T；各部門輪流值崗，由相關(guān)負責(zé)人組織好。各部門的成員到各宿舍進行宣傳，發(fā)放傳單，在食堂、校門口、宿舍樓、教學(xué)樓進行海報和橫幅宣傳。

（4）報名時間：3月20日至3月31日

（5）報名地點：教學(xué)樓10

5（6）電話預(yù)約：企業(yè)HR領(lǐng)導(dǎo)及吳校長等評委人員

備注：報名用的桌椅從教學(xué)樓教室搬，報名表格于3月18日前設(shè)計并打印好，包

括姓名、聯(lián)系方式、系別、專業(yè)等基本信息。

2.第一環(huán)節(jié)：面試

（1）面試時間：4月3日下午2:30

（2）面試地點：教學(xué)樓106、107

（3）評委人員：何志勇、陳菁、白福生、陳淋、林承杰、朱文鋮、束天賜、黃惠蘭、林麗美.（4）面試規(guī)則：由評委提出問題，參賽者回答，每名參賽者歷時3至5分鐘，可

以提難度不等的關(guān)于考察被面試人員的素質(zhì)、能力等方面的的問題，不得涉及個人隱私的敏感性問題，問題數(shù)量2個—4個。

（5）預(yù)留人數(shù)：總面試人數(shù)的50%

（6）結(jié)果通知：于4月9日通過宣傳欄紅榜公示，同時以短信形式通知晉級人員

下次筆試的時間、地點。

（7）負責(zé)人：

3.第二環(huán)節(jié)：筆試

（1）時間：4月13日下午

（2）地點：教學(xué)樓106、107

（3）預(yù)留人數(shù)：第一輪晉級人數(shù)的50%

（4）結(jié)果通知：4月16日于宣傳欄通過紅榜公示，同時以短信息的形式通知晉級人員下次即興演講的時間、地點。

（5）負責(zé)人：

備注：考題于4月2日之前準備好，題型為選擇題、封閉式、開放式問答題，可從企業(yè)HR一些常識性以及心理學(xué)角度設(shè)置題目，來考察參賽人員的素質(zhì)能力等。

4.第三環(huán)節(jié)：即興演講

（1）時間：4月20日

（2）地點：教學(xué)樓

（3）考官：個別老師及

（4）預(yù)留人數(shù)：6人

（5）結(jié)果通知：4月23日于宣傳欄通過紅榜公示，同時以短信息形式通知晉級人員決賽的時間、地點以及相關(guān)的準備工作。

（6）演講規(guī)則：以抽簽的形式?jīng)Q定比賽先后順序，參賽人員每人可抽到一張寫有一句話的紙條，然后可根據(jù)這句話的內(nèi)容闡述自己的觀點，每人有五分鐘的時間。

（7）評分細則：滿分20分，內(nèi)容合理性5分，邏輯通順5分，思想健康、積極5分，動作表情5分。

5.第四環(huán)節(jié)：決賽

（1）賽前準備

向?qū)W校申請活動場地，由辦公室和組織部負責(zé)大賽所需的各種物品、食物、證書邀請函的準備等；并進行會場的布置，邀請評委嘉賓（校級的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師、社會企業(yè)的專業(yè)人士及學(xué)長），通知參加決賽的選手，邀請主持人.（2）決賽的環(huán)節(jié)

第一：第一印象。決賽開始由主持人開場，宣布比賽的規(guī)則，接下來由決賽的選手用自己獨特的各種方式做自我介紹（PPT、VCR、形式不限）讓大家加深印象，（可以自帶親友團給選手打氣），并進行才藝展示。

第二：案例分析。每位選手針對大賽安排的案例發(fā)表自己的見解，由評委提問并打分。

第三：職業(yè)生涯規(guī)劃。每位選手展示自己做的職業(yè)生涯規(guī)劃書，并作簡單的介紹，之后進行現(xiàn)場的答辯，由評委進行提問并打分。

第四：評委現(xiàn)場點評各個選手的表現(xiàn)，提出意見，然后評定出最后的比賽名次。第五：由嘉賓為獲獎選手頒獎、合影留念、主持人宣布大賽結(jié)束。

備注：本次比賽實行淘汰制。第一關(guān)和第二關(guān)合計淘汰2人（得分排最后的兩名選手）；第三關(guān)淘汰2人：最后四名選手進入最后一關(guān)，以總得分的高低得出冠軍、亞軍、季軍和優(yōu)秀獎人員。

本次比賽以評委直接亮分的形式，去掉一個最高分和最低分，以平均分做為選手的最后得分。

六、獎勵設(shè)置：

冠軍一名獎杯、榮譽證書及獎金元

亞軍一名獎杯、榮譽證書及獎金元

季軍一名獎杯、榮譽證書及獎金元

優(yōu)秀獎名榮譽證書及相關(guān)獎品

七、評委人員（暫定）：企業(yè)HR領(lǐng)導(dǎo)、吳貴明校長、黃明老師、胡月珍老師、蔡桂英老師。

(9)評委邀請：4月25日電話邀請，3月27日請柬邀請。

(10)觀眾邀請：商專11級人力班、10級人力班、參賽者親友團及其他系別同學(xué)。

三、大賽后勤工作完結(jié)

（1）負責(zé)送嘉賓。

（2）帶領(lǐng)其他工作人員負責(zé)會場的清理會場。

（3）在賽后一周內(nèi)寫好工作總結(jié)并上交。

四、經(jīng)費預(yù)算

（1）宣傳海報及紅榜紙張費用：15*1.5=22.5（元）

（2）宣傳單:500*0.15=75（元）

（3）考試卷子：50*0.15=7.5（元）

（4）會場布置彩帶、氣球：60元

（5）決賽用的一次性杯子和茶點：130元

（6）獎品及榮譽證書:100

（7）相關(guān)人員交通費用：1200

（8）邀請函：10*2.5=2

5（9）材料打?。?0

（10）選手、主持人化妝：50

（11）照片沖洗及選手噴繪照片：50

(12)錄相： 50

(13）鮮花：8*10=80

（14）獎杯（獎杯影像）1座：250

經(jīng)費總計：2150 元

五、總結(jié)會議

對本次大賽的可取以及不足進行討論，由辦公室人員負責(zé)整理大賽相關(guān)材料及記錄，交以會長，以便下一屆舉辦組織使用、借鑒。

主辦：福建商專工管系

協(xié)辦：福建商專07人力資源管理人力資源（HR）協(xié)會2012 年 3月 1日

第四篇：大賽策劃

大賽及晚會的影響力和商機

贊助方案 【大賽及晚會的影響力和商機】

◆黃金賽事轟動效應(yīng)

作為影響國際的全國性賽事，大賽舉辦期間，通過主流媒體的強勢傳播 將掀起才藝比拼颶風(fēng)，高密度、高頻次、全方位轟炸式播出，給企業(yè)品牌一個撼動人心的超值炫目舞臺。其震撼人心的吸引力，將是整個地區(qū)目光所及，社會關(guān)注所在，必將引起巨大轟動。對于企業(yè)形象的樹立、品牌知名度和美譽度的提升具有不可估量的效果。

◆大賽唯一指定機構(gòu)權(quán)益項目要求

1、全國性國際賽事有利于品牌價值的提升。

2、短期內(nèi)將借助賽事迅速擴大知名度。

3、全國性國際賽事的巔峰絕對網(wǎng)聚眼球。

4、全程排他性獨占大賽最優(yōu)質(zhì)資源。

5、貫穿全程VIP禮遇，品牌形象代言選擇權(quán)。

6、大量植入式廣告，企業(yè)與大賽無縫結(jié)合。

7、大量新聞報道、立體宣傳攻勢，超值廣告回報。

◆享受權(quán)益

A 活動特別回報

1、唯一機構(gòu)企業(yè)負責(zé)人作為本次大賽嘉賓，享受VIP服務(wù)。

2、獲得本次大賽指定產(chǎn)品贊助商榮譽稱號并由組委會頒發(fā)榮譽證書與水晶牌匾賽。

3、邀請唯一機構(gòu)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作為貴賓參加大賽相關(guān)儀式等活動。

B 宣傳回報

a)平面媒體呈現(xiàn)

1、與本次大賽合作的的平面媒體, 大賽廣告版面均體現(xiàn)唯一機構(gòu)企業(yè)名稱及l(fā)ogo。

2、在大賽相關(guān)媒體以新聞通稿及硬廣形式宣傳；

b)電視媒體呈現(xiàn)

1、單項賽頒獎晚會光盤結(jié)尾鳴謝字幕廣告中突出唯一機構(gòu)企業(yè)；

2、頒獎晚會現(xiàn)場，唯一機構(gòu)企業(yè)可組織10人方隊做企業(yè)宣傳；

3、電視臺轉(zhuǎn)播單項比賽決賽暨頒獎晚會中主持口播鳴謝企業(yè)至少3次以上。c)現(xiàn)場呈現(xiàn)

1、本次大賽的海報、DM單等均標注唯一機構(gòu)企業(yè)名稱、標志；

2、在本次大賽頒獎晚會上主持人向唯一機構(gòu)企業(yè)鳴謝；

3、大賽單項賽兩邊背景板，體現(xiàn)唯一機構(gòu)企業(yè)全稱及LOGO；

4、唯一機構(gòu)企業(yè)可在大賽活動現(xiàn)場組委會統(tǒng)一安排的位置發(fā)放企業(yè)宣傳材料(宣傳材料由企業(yè)自備，并報組委會審查通過)；

5、決賽現(xiàn)場為企業(yè)提供易拉寶位置一個。

d)照片呈現(xiàn)

1、安排指定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與選手合影留念，并贈送實物照片及電子版照片；

2、大賽結(jié)束后，組委會將收集本屆大賽及唯一機構(gòu)企業(yè)相關(guān)資料，整理后提交唯一機構(gòu)企業(yè)存檔收藏；

3、大賽組委會安排專業(yè)攝影師全程拍攝，將涉及唯一機構(gòu)企業(yè)形象的照片整理后提交唯一機構(gòu)企業(yè)收藏。

e)視頻呈現(xiàn)

1、贈送唯一機構(gòu)企業(yè)3套晚會實況錄播光盤；

2、大賽組委會將編輯大賽視頻資料，在合作網(wǎng)站上播放。

f)網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)

在分賽區(qū)網(wǎng)站上體現(xiàn)唯一機構(gòu)企業(yè)，并友情鏈接唯一機構(gòu)企業(yè)網(wǎng)頁廣告

C 宣傳實物回報

1、大賽組委會制作印刷帶有唯一機構(gòu)企業(yè)形象及l(fā)ogo的海報并張貼；

2、將印有唯一機構(gòu)企業(yè)logo的賽事宣傳DM單在各商業(yè)場所廣泛發(fā)放；

3、活動組委會將制作大賽會刊，為唯一機構(gòu)企業(yè)在會刊中辟出“唯一機構(gòu)企業(yè)”專欄進行企業(yè)簡介（1/2個版面），可贈送5本會刊給唯一機構(gòu)企業(yè)。

D 無形資產(chǎn)回報

1、商標使用權(quán)：享有“2011年《華族飛歌》國際巡演全國才藝大賽唯一機構(gòu)”稱號使用權(quán)一年，進行商業(yè)宣傳；

2、影像資料使用權(quán)：有權(quán)收集并使用與““2011年《華族飛歌》國際巡演全國才藝大賽分賽區(qū)冠軍單項賽“相關(guān)的影像資料；

3、授權(quán)產(chǎn)品推廣名義權(quán)：唯一指定機構(gòu)作為大賽授權(quán)機構(gòu)，以“2011年《華族飛歌》國際巡演全國才藝大賽唯一指定機構(gòu)”的名義進行宣傳；

4、享有行業(yè)類別保護權(quán)：2011年《華族飛歌》國際巡演全國才藝大賽唯一指定機，為其行業(yè)內(nèi)本次大賽的唯一合作單位。

E 活動回報

如時間允許，安排贊助企業(yè)出席組委會統(tǒng)一組織的，有獲獎選手參加的公開活動。為贊助企業(yè)貴賓提供與大賽冠軍合照、簽名留念的機會。

F 永久意義回報

1、邀請獨家總冠名單位一名主要負責(zé)人出任頒獎晚會組委會名譽主任，同時頒發(fā)聘書；

2、邀請協(xié)辦單位一名主要負責(zé)人出任頒獎晚會組委會副秘書長，同時頒發(fā)聘書；

3、邀請其他贊助單位一名主要負責(zé)人出任頒獎晚會組委會委員，同時頒發(fā)聘書；

4、授予贊助單位為“華族飛歌國際巡演全國才藝遴選大賽”贊助商稱號，“華族藝術(shù)支持企業(yè)”，“華族飛歌國際巡演、全國才藝遴選大賽華族藝術(shù)貢獻獎”，頒獎晚會頒發(fā)，各大媒體跟蹤報道；

5、頒獎晚會上，由主持人特別介紹頒獎嘉賓，安排獨家冠名和單項冠名單位主要負責(zé)人為其指定的獲獎選手頒獎；

6、贊助單位主要領(lǐng)導(dǎo)受邀擔(dān)任大賽全國組委會舉行的大型頒獎慶功晚會嘉賓，由主持人特別介紹嘉賓，并邀請主要贊助單位領(lǐng)導(dǎo)講話；

7、主要贊助單位領(lǐng)導(dǎo)及單位，進入“華族飛歌國際巡演全國才藝遴選大賽會刊”、“全球華族文化藝術(shù)史冊和名人錄”，永久性銘記；

G 贊助類型及相關(guān)事項

1、總冠名：獨家擁有本次活動的冠名權(quán)；

2、部分贊助企業(yè)：可以享有“華族飛歌國際巡演全國才藝遴選大賽”LOGO兩年使用權(quán)和單位產(chǎn)品為本次活動指定產(chǎn)品稱號使用權(quán)；

3、合作雙方必須簽署正式協(xié)議以便確立雙方的權(quán)利和業(yè)務(wù)；

4、雙方簽約后當(dāng)天支付贊助金額50%，簽約后15天內(nèi)支付剩余50%；

5、贊助商簽約后即開始部分服務(wù)工作，活動結(jié)束后按合約履行直至終止；

第一類：全國才藝大賽冠名權(quán)

序列項目數(shù)量贊助費用

1大賽總冠名限一家300萬元起

2聯(lián)合承辦單位限兩家100萬元起

6協(xié)辦單位限兩家50萬元起 支持單位限兩家30萬元 特別鳴謝單位限三家20萬元 鳴謝單位限三家10萬元

第二類：全國才藝大賽指定專用產(chǎn)品冠名權(quán)

序列項目數(shù)量贊助費用

1指定專用車限一家50萬元/系列

2指定專用化妝品限一家30萬元/品牌

3指定專用服裝限兩家20萬元/品牌

4指定專用手機限一家30萬元/品牌

5指定專用數(shù)碼產(chǎn)品限五家20萬元/品牌

7指定專用護膚品限一家30萬元/品牌

8指定專用飲料限一家30萬元/品牌/種

9指定專用保健品限五家20萬元/品牌

10指定樂器限五家20萬元/種

第三類：全國才藝大賽物資（服務(wù)）贊助指定冠名權(quán)

序列項目價值

1、為啟動儀式及頒獎晚會提供專用車---指定汽車租賃公司或指定旅游公司轎車 面包車、旅行車30萬元

2、為啟動儀式及頒獎晚會提供用房-----指定賓館、酒店、組委會辦公房

入圍選手住房、專家評委80萬元

3、為啟動儀式及頒獎晚會提供用餐-----指定酒樓、餐廳、專家外賓招待

組委會工作人員及招待用餐50萬元

4、為啟動儀式及頒獎晚會提供演出場地和訓(xùn)練場地20萬元

5、為啟動儀式及頒獎晚會提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)---指定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商20萬元

6、為啟動儀式及頒獎晚會提供飛機票-----指定航空公司20萬元

7、為啟動儀式及頒獎晚會提供印刷------指定印刷公司20萬元

8、為啟動儀式及頒獎晚會提供保險------指定保險公司20萬元

9、為啟動儀式及頒獎晚會提供禮品------指定禮品公司20萬元

10、為啟動儀式及頒獎晚會提供主持人形象設(shè)計-----指定形象設(shè)計公司10萬元

11、為啟動儀式及頒獎晚會提供攝影-----指定攝影公司10萬元

注：大賽頒獎晚會需邀請大牌明星參與，總冠名單獨招商，冠名費根據(jù)明星陣容確定；

第五篇：會展人力資源策劃

會展人力資源策劃

-----2014年海南民族文化展

一、前期準備

將團隊分為若干個工作小組，比如策劃，執(zhí)行，外聯(lián)等。每個小組有一名組長負責(zé)，視情況選擇是否需要招聘組員。

二、制定人力資源供給計劃

執(zhí)行小組可以通過三亞各大高校招募文化素質(zhì)較高的學(xué)生，可以提高展會服務(wù)質(zhì)量，也可帶動學(xué)生社會工作經(jīng)驗的積累。

后勤組可招募三亞臨時務(wù)工人員，減少預(yù)算的開支。

也可邀請其他會展公司精英來指導(dǎo)工作。

三、制定人力資源需求計劃

執(zhí)行小組需要高素質(zhì)學(xué)生或者專業(yè)工作人員進行工作，確保提高展會服務(wù)質(zhì)量。

策劃小組需要相關(guān)專業(yè)素質(zhì)過強過硬的人員來參與策劃與指導(dǎo)。

后勤小組需要大量的工作力，確保展會能夠順利進行。

接待小組需要合適的接待人員，進行統(tǒng)一、合適的接待工作。

四、制定招聘和培訓(xùn)計劃

策劃小組招聘的人員要提前一個多月進行，確保能夠有充足時間進行制定策劃方案。

執(zhí)行和接待小組可展會開幕前一個星期進行招募和短期的相關(guān)技能培訓(xùn)。

后勤小組招聘外來務(wù)工可在展會開始籌辦時和撤展時臨時招聘。

五、制定人力資源總體計劃

1、整個工作由小組原本成員完成，招聘人員屬于輔助人員。

2、策劃小組人數(shù)除了原本組員，外來人員控制在4個，接待小組10個，執(zhí)行小組5個，后勤小組20個左右。

3、要確保展會能夠正常進行，隨時準備緊急招募人力資源和調(diào)動人力資源的準備，確保人手不足，導(dǎo)致展會舉辦不順利。

六、規(guī)劃實施、評價與反饋

招聘成本：為期三天展會，成本估計為5000人民幣左右。

招聘效用：確保展會順利進行。

規(guī)劃實施：不同小組采用不同的面試，由小組內(nèi)一名成員負責(zé)，并且將人數(shù)及開支記錄好，上報預(yù)算小組。

反饋：總體來說，人力資源調(diào)配合理，展會順利進行，得到了不錯的效果。