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      海德教育2018年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》模擬題3

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      第一篇:海德教育2018年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》模擬題3

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      2018年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》模擬題

      一、單項(xiàng)選擇題

      1、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同()編制的。A.功能 B.深度 C.周期

      D.編制主體 【參考答案】 B 【答案解析】

      (一)由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng):(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。

      2、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路說法錯(cuò)誤的是()。A.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)距之和最大的線路 B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路 C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路 D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由波形線組成的線路 【參考答案】 D 【答案解析】 在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路;從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。

      3、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí),若某項(xiàng)中間工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值,則應(yīng)當(dāng)()。

      A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來 B.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線 C.增大該工作的時(shí)間間隔

      D.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間 【參考答案】 B 【答案解析】 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算,當(dāng)出現(xiàn)最早開始時(shí)間為負(fù)值時(shí),應(yīng)將該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)用虛箭線相連接。

      4、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括:①編制進(jìn)度計(jì)劃;②調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;④跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。A.①—②—③—④ B.③—①—②—④ C.③—①—④—② D.④—②—③—① 【參考答案】 C 【答案解析】 建設(shè)工程進(jìn)度控制工作的工作順序是:進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

      5、為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制的同時(shí),還應(yīng)()。A.進(jìn)行投資控制

      B.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施 C.重視健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系工作

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      D.重視信息技術(shù)的應(yīng)用 【參考答案】 B 【答案解析】 為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。

      6、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,A工作的緊后工作B和C的總時(shí)差分別為3天和5天,工作AB之間間隔時(shí)間為8天,工作AC之間的間隔時(shí)間為7天,則工作A的總時(shí)差為()天。A.9 B.10 C.11 D.12 【參考答案】 C 【答案解析】 由于工作i的總時(shí)差TFi等于該工作的各個(gè)緊后工作j的總時(shí)差TFi加該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔LAGi,j之和的最小值,因而本題總時(shí)差TF=min{(3+8),(5+7)}=11。

      7、已知工作A的緊后工作是B和C,B工作的最遲開始時(shí)間為第14天,最早開始時(shí)間為第10天;C工作的最遲完成時(shí)間為第16天,最早完成時(shí)間為第14天;A工作的自由時(shí)差為5天。則A工作的總時(shí)差為()天。A.0 B.7 C.5 D.9 【參考答案】 B 【答案解析】 工作B的總時(shí)差=14-10=4天,工作C的總時(shí)差=16-14=2天,則工作A的總時(shí)差=5+2=7天。

      8、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,則工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差依次為()。

      A.1天和1天 B.1天和2天 C.2天和1天 D.2天和2天 【參考答案】 D 【答案解析】 本題可先確定關(guān)鍵線路1—2—4—5—6—7。由于D工作緊后工作F為關(guān)鍵工作,即D工作總時(shí)差等于自由時(shí)差;又因?yàn)榕cD工作平行的C工作持續(xù)時(shí)間為4天,與D工作相差2天,則D工作總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天。

      9、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。

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      A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)

      B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系 C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃 【參考答案】 B 【答案解析】 選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)”。選項(xiàng)B正確,建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度,以及項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作進(jìn)展的相互關(guān)系。選項(xiàng)C,正確的表述應(yīng)為“大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性”。選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃”。

      10、在論證建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),需要進(jìn)行下列工作:①編制各層進(jìn)度計(jì)劃;②項(xiàng)目的工作編碼;③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作。對(duì)上述工作而言,正確的工作步驟是()。A.①②③ B.③②① C.②③① D.②①③

      【參考答案】 B 【答案解析】 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

      第二篇:海德教育2018年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》模擬題2

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      2018年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》模擬題

      一、單項(xiàng)選擇題

      1、在建筑材料采購(gòu)合同中,委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,其交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。A.貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)

      B.供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng) C.承運(yùn)單位簽發(fā) D.需方收貨戳記 【參考答案】 C 【答案解析】 關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同的內(nèi)容,交貨日期的確定可以按照下列方式:①供方負(fù)責(zé)送貨的,以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn);②采購(gòu)方提貨的,以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);③凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。

      2、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序,下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) B.中標(biāo)通知書 C.合同協(xié)議書 D.設(shè)計(jì)文件 【參考答案】 C 【答案解析】 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序?yàn)椋?.合同協(xié)議書;2.中標(biāo)通知書(如果有);3.投標(biāo)函及其附錄(如果有);4.專用合同條款及其附件;5.通用合同條款;6.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;7.圖紙;8.已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書;9.其他合同文件。

      3、根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》,若招標(biāo)人需要對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)至少在招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件截止時(shí)間前()日,以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A.14 B.15 C.28 D.30 【參考答案】 B 【答案解析】 招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。

      4、關(guān)于施工招標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容,說法正確的是()。

      A.乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費(fèi)、大市政配套費(fèi)與拆遷補(bǔ)償)3000萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

      B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5工作日

      C.指定媒介發(fā)布依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告,不得收取費(fèi)用

      D.投標(biāo)文件單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以總價(jià)為準(zhǔn)

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      【參考答案】 C 【答案解析】 選項(xiàng)A,乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費(fèi)、大市政配套費(fèi)與拆遷補(bǔ)償)1億元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù);選項(xiàng)B,自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日;選項(xiàng)D,投標(biāo)文件單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)。

      5、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于()之日。A.合同簽訂 B.合同生效

      C.承包人收到工程預(yù)付款 D.工程開工 【參考答案】 D 【答案解析】 履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日,終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。

      6、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的是()。

      A.通過有效的項(xiàng)目信息收集組織和控制為項(xiàng)目參與各方的溝通搭建平臺(tái) B.通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)

      C.通過項(xiàng)目信息存儲(chǔ)的有效組織和控制為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的維護(hù)保養(yǎng)提供依據(jù) D.通過項(xiàng)目信息處理的有效組織和控制為項(xiàng)目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關(guān)系提供依據(jù) 【參考答案】 B 【答案解析】 信息管理指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。

      7、()是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。A.質(zhì)量策劃 B.質(zhì)量控制 C.質(zhì)量保證 D.質(zhì)量改進(jìn) 【參考答案】 B 【答案解析】 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。

      8、全面質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,C代表()。A.檢查 B.計(jì)劃 C.處置 D.實(shí)施

      【參考答案】 A 【答案解析】 在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐和理論研究中形成PDCA循環(huán),是建立質(zhì)量體系的基本方法,全面質(zhì)量管理在PDCA循環(huán)中,C代表檢查。

      第三篇:海德教育2018年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》模擬題1

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      2018年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》模擬題

      一、單項(xiàng)選擇題

      1、關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說法,正確的是()。A.國(guó)際工程施工承包合同中,仲裁實(shí)行一裁終局制

      B.國(guó)際工程施工承包合同中,應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式 C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決最有效的方式是協(xié)商 D.FIDIC合同中,DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的 【參考答案】 C 【答案解析】 國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式一般包括:協(xié)商;調(diào)解;仲裁;訴訟。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“在雙方的合同中應(yīng)該約定仲裁的效力,即仲裁決定是否為終局性的。在我國(guó),仲裁實(shí)行一裁終局制”。選項(xiàng)B不正確、選項(xiàng)C正確,協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見也是最有效的方式,也是應(yīng)該首選的最基本的方式。選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“FIDIC合同中,DAB提出的裁決不是強(qiáng)制性的,不具有終局性”。

      2、關(guān)于工期索賠,下列說法正確的是()。A.單一延誤是可索賠延誤 B.共同延誤是不可索賠延誤 C.交叉延誤可能是可索賠延誤

      D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤 【參考答案】 C 【答案解析】 當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時(shí)間重合時(shí),稱為交叉延誤。選項(xiàng)A,單一延誤有時(shí)屬于不可索賠延誤。選項(xiàng)B,共同延誤有時(shí)是可索賠延誤。選項(xiàng)D,要區(qū)分非關(guān)鍵線路延誤的責(zé)任方,才能確定屬于哪種延誤類型。屬于可索賠延誤或不可索賠延誤,關(guān)鍵是要看延誤是由哪方引起的。

      3、對(duì)于費(fèi)用索賠中的人工費(fèi),通常不包括()。A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用 B.人工費(fèi)增長(zhǎng)

      C.由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用 D.超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng) 【參考答案】 B 【答案解析】 對(duì)于索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言,人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用;由于非承包人責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用;超過法定工作時(shí)間加班勞動(dòng);法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。

      4、下列工程資料中,可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。A.承包人技術(shù)交底紀(jì)要 B.承包人安全交底會(huì)議紀(jì)要

      C.承包人與分包人簽訂的分包合同

      D.合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的書面協(xié)議 【參考答案】 D 【答案解析】 索賠的依據(jù)主要是三個(gè)方面:①合同文件;②法律、法規(guī);③工程建設(shè)慣例。其中合同文件包括:①合同協(xié)議書;②中標(biāo)通知書;③投標(biāo)書及其附件;④合同專用條款;⑤合同通用條款;⑥標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;⑦圖

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      紙;⑧工程量清單;⑨工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。

      5、不良行為記錄是指經(jīng)()以上建設(shè)行政主管部門或其委托的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)查實(shí)和行政處罰形成的記錄。A.縣級(jí) B.市級(jí) C.省級(jí) D.區(qū)級(jí)

      【參考答案】 A 【答案解析】 不良行為記錄是指建筑市場(chǎng)各方主體在工程建設(shè)過程中違反有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章或強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)業(yè)行為規(guī)范,經(jīng)縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門或其委托的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)構(gòu)查實(shí)和行政處罰,形成的不良行為記錄。

      6、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),不屬于工程變更范圍的是()。

      A.改變工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸 B.將自行施工的項(xiàng)目分包給專業(yè)分包商施工 C.增減合同中約定的工程量

      D.改變工程的時(shí)間安排或?qū)嵤╉樞?【參考答案】 B 【答案解析】 根據(jù)我國(guó)施工合同示范文本規(guī)定,工程變更除包括ACD外,還包括:增加或減少合同中任何工作,或追加額外的工作;取消合同中任何工作,但轉(zhuǎn)由他人實(shí)施的工作除外;改變合同中任何工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其他特性。

      7、在施工合同實(shí)施中,“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解,并落實(shí)到具體人員”的活動(dòng)屬于()的內(nèi)容。A.合同分析 B.合同跟蹤 C.合同交底

      D.合同實(shí)施控制 【參考答案】 C 【答案解析】 合同交底,項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解,落實(shí)到具體的工作小組、人員或分包單位。

      8、施工合同分析中,對(duì)工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。A.發(fā)包人責(zé)任 B.合同法律基礎(chǔ) C.承包人主要任務(wù) D.合同爭(zhēng)議解決方式 【參考答案】 A 【答案解析】 建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容包括:合同的法律基礎(chǔ);承包人的主要任務(wù);發(fā)包人的責(zé)任;合同價(jià)格;施工工期;違約責(zé)任;驗(yàn)收、移交和保修;索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決。題干內(nèi)容屬于發(fā)包人分析的內(nèi)容。

      9、對(duì)建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的責(zé)任進(jìn)行分析時(shí),主要分析其()。A.報(bào)批責(zé)任 B.監(jiān)督責(zé)任 C.合作責(zé)任

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      D.組織責(zé)任 【參考答案】 C 【答案解析】 建設(shè)工程施工合同發(fā)包人責(zé)任分析,主要分析發(fā)包人(業(yè)主)的合作責(zé)任。

      10、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由()辦理。A.勞務(wù)分包人 B.發(fā)包人 C.施工承包人 D.專業(yè)分包人 【參考答案】 A 【答案解析】 勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),支付必須費(fèi)用。

      第四篇:一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬題3

      一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬題2

      二、多項(xiàng)選擇題

      71.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第 493號(hào)),事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主 要有()。

      A.事故發(fā)生單位概況

      B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況

      C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

      D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果

      E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

      【答案】ABCE

      【解析】第三十條事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

      (一)事故發(fā)生單位概況;

      (二)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;

      (三)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;

      (四)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

      (五)事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;;

      (六)事故防范和整改措施。參見教材 P184。

      72.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制,取決于()。

      A.各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)利益的追求

      B.質(zhì)量信息反饋的及時(shí)性和準(zhǔn)確性

      C.各主體內(nèi)部的自我約束能力

      D.外部的監(jiān)控效力

      E.工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的成都

      【答案】CD

      【解析】約束機(jī)制取決于各主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控能力。參見教材P154。73.國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式主要有()。

      A.業(yè)主自行采購(gòu)

      B.與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商

      C.承包商采購(gòu)

      D.業(yè)主規(guī)定價(jià)格、由承包商采購(gòu)

      E.承包商詢價(jià)、由業(yè)主采購(gòu)

      【答案】ABC

      【解析】在國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)有多種模式,如:業(yè)主方自行采購(gòu)、與承包商 約定某些物資為指定供貨商、承包商采購(gòu)等。

      74.關(guān)于 FIDIC《土木工程施工合同條件》的說法,正確的有()。

      A.該合同主要發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目

      B.一般情況下,單價(jià)可隨各類物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整

      C.合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同,不包含任何包干價(jià)格

      D.由業(yè)主委派工程師管理合同

      E.由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量,簽發(fā)支付證書、接受證書而很履約證書,處理合同中的有

      關(guān)事項(xiàng)

      【答案】ABDE

      【解析】C錯(cuò)誤,合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同,但也有些自相采用包干價(jià)格。參見教材 P317。75.根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,()。

      A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

      B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝

      C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

      D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收

      E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員

      【答案】ABC

      【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付 工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

      76.下列進(jìn)度控制的措施中,屬干組織措施的有()。

      A.選擇承發(fā)包模式

      B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

      C.落實(shí)資金供應(yīng)的條件

      D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程

      E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

      【答案】DE

      【解析】AB屬于管理措施;C屬干經(jīng)濟(jì)措施。參見教材P143。

      77.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法,正確的有()。

      A.進(jìn)度控制的過程,就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程

      B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期

      C.項(xiàng)目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本

      E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)過程的進(jìn)度目標(biāo)

      【答案】ADE

      【解析】參見教材 P109。

      78.下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有()。

      A.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

      B.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

      C.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查

      D.項(xiàng)目功能分解

      E.建筑面積分配

      【答案】ABDE

      【解析】參見教材P40?

      79.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求,施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度包括()。

      A.門衛(wèi)值班管理制度

      B.崗位聘任制度

      C.宣傳教育制度

      D.消防管理制度

      E.檢查考核制度

      【答案】ACDE

      【解析】參見教材P239~241?

      80.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中,需履行的職責(zé)有()。

      A.貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策

      B.確定項(xiàng)目部和企業(yè)之間的利益分配

      C.對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制

      D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

      E.確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)

      【答案】ACDE

      【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中應(yīng)履行的職責(zé)(l)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程 所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,(2)嚴(yán)格財(cái)務(wù) 制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系,(3)執(zhí)行項(xiàng)目承 包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;(4)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安 全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益.參見教材 P60。

      81.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有

      ()。

      A.施工安全管理計(jì)劃

      B.工程概況

      C.施工特點(diǎn)分析

      D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

      E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

      【答案】BCD

      【解析】本題考查施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容及其分類。參見教材 P54。

      82.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法,正確的有()。

      A.一張分析圖可以解決多個(gè)質(zhì)量問題

      B.常采用 QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,有利于集思廣益

      C.因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng),QC小組以外的人員不能參加

      D.通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征,從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

      E.分析時(shí)要充分發(fā)表意見,層層深入,排出所有可能的原因

      【答案】BE

      【解析】因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的注意事項(xiàng):(1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖 分析。(2)通常采用 QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析。(3)必要 時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見。(4)分析時(shí)要充分發(fā)表意 見,層層深入,排出所有可能的原因。(5)在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員

      采用投票或其他方式,從中選擇 1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。參見教 材 P189。

      83.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()。

      A.與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失

      B.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍

      C.索賠費(fèi)用計(jì)算正確,并且容易分析

      D.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 E.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告

      【答案】ADE

      【解析】索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)其備以下三個(gè)前提條件:(l)與合同對(duì)照,事件己造成了承 包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失;(2)造成費(fèi)用增加或工期損失 的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī) 定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備,缺 一不可。參見教材 P301。

      84.在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保,其形式有

      A.保留金

      B.由保險(xiǎn)公司開具的履約擔(dān)保書

      C.房屋抵押他項(xiàng)權(quán)證

      D.有價(jià)證券

      E.商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明

      【答案】BE

      【解析】本題考查履約擔(dān)保的形式,參見教材 P280~281。

      85.某工程質(zhì)量事故發(fā)生后,對(duì)該事故進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理,其后 續(xù)工作有()。

      A.補(bǔ)充調(diào)查

      B.檢查驗(yàn)收

      C.做出結(jié)論

      D.提交處理報(bào)告

      E.實(shí)施防護(hù)措施

      【答案】CD

      【解析】參見教材 P185圖1Z204053施工質(zhì)量事故處理的一般程序。

      86.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其存在的繪圖錯(cuò)誤有()。

      A.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

      B.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

      C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

      D.存在循環(huán)回路

      E.有多余虛工作

      【答案】BCE

      【解析】參見教材 P115。

      學(xué)派網(wǎng)一建工程經(jīng)濟(jì),命題專家梅世強(qiáng)獨(dú)家全程授課!?unionid=&item=92

      第五篇:海德教育2018年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬題及答案2[范文模版]

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      2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬題及答案

      一、單項(xiàng)選擇題

      1、在國(guó)際上,民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目()描述的方式。A.構(gòu)造 B.施工圖 C.功能 D.規(guī)模

      【參考答案】 C 【答案解析】 在國(guó)際上,民用項(xiàng)目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目功能描述的方式,而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式,因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件,而項(xiàng)目總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計(jì)文件。

      2、我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是()。A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽 B.設(shè)計(jì)招標(biāo) C.直接委托

      D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合 【參考答案】 B 【答案解析】 我國(guó)業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。而在國(guó)際上不少國(guó)家有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例,設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。

      3、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中,屬于組織策劃的是()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案 C.編碼體系的建立

      D.實(shí)施期組織總體方案 【參考答案】 D 【答案解析】 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段組織策劃的主要內(nèi)容包括:(1)決策期的組織結(jié)構(gòu);(2)決策期任務(wù)分工;(3)決策期管理職能分工;(4)決策期工作流程;(5)實(shí)施期組織總體方案;(6)項(xiàng)目編碼體系分析。選項(xiàng)AC屬于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃基本內(nèi)容之一的——項(xiàng)目實(shí)施組織策劃的內(nèi)容;選項(xiàng)B屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃基本內(nèi)容之一的——管理策劃的內(nèi)容。

      4、工作流程組織的任務(wù)是()。A.明確工作的定義 B.明確任務(wù)分配 C.定義工作的流程 D.劃分工作流程 【參考答案】 C 【答案解析】 工作流程組織的任務(wù),即定義工作的流程。

      5、關(guān)于建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù),說法正確的是()。A.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 B.建設(shè)工程管理涉及的是項(xiàng)目實(shí)施期 C.PM表示的是決策階段的管理

      D.決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義

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      【參考答案】 D 【答案解析】 選項(xiàng)A,建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。選項(xiàng)B,建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期。選項(xiàng)C,DM表示的是決策階段的管理。

      6、偏差分析的目的不包含()。A.找出引起偏差的原因

      B.在施工中采取有針對(duì)性的措施 C.最大程度地節(jié)約施工成本開支 D.避免相同的問題再次發(fā)生 【參考答案】 C 【答案解析】 選項(xiàng)C,節(jié)約施工成本開支是建立在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上,不能單純的壓縮成本,節(jié)省開支。

      7、施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo),即()。

      A.?dāng)M完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo) B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo) C.預(yù)算成本指標(biāo)、計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo) D.人、財(cái)、物成本指標(biāo) 【參考答案】 B 【答案解析】 施工成本計(jì)劃的指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的分析預(yù)測(cè)確定,可以采用對(duì)比法、因素分析法等方法,一般情況下有以下三類指標(biāo):成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo);成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo);成本計(jì)劃的效益指標(biāo)。

      8、施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

      A.施工成本計(jì)劃 B.施工成本預(yù)測(cè) C.施工成本核算 D.施工成本考核 【參考答案】 C 【答案解析】 施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

      9、已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計(jì)劃值是()萬元。

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      A.30 B.60 C.90 D.75 【參考答案】 C 【答案解析】 根據(jù)上圖可知,第3周的施工成本計(jì)劃值=15+15+60=90(萬元/周)。

      10、關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說法,錯(cuò)誤的是()。A.指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)

      B.能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo),是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵 C.過程控制的目的是為了保證管理工作按預(yù)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 D.用成本指標(biāo)考核管理行為,用管理行為來保證成本指標(biāo) 【參考答案】 C 【答案解析】 過程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過程中的偏差,保證成本項(xiàng)目的發(fā)生是在預(yù)定范圍之內(nèi)。

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