第一篇:2015年秋幼兒園招生方案
2015年秋幼兒園招生方案
一、成立園內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)招生小組:
總組長(zhǎng):
A組組長(zhǎng):
B組組長(zhǎng):
二、招生對(duì)象:2-6歲身體健康(無(wú)慢性傳染病)、智力正常、可 正常參加集體活動(dòng)幼兒。
三、招生區(qū)域范圍:以星光村,化肥廠(chǎng),五四,紅光,美麗,金星,明生,九間屋,煙墩包,民主,新華等自然村為主,其它地方附帶宣傳。
四、招生辦法:
招生宣傳工作分四個(gè)階段進(jìn)行。一階段:6月1日-7月1日
向家長(zhǎng)進(jìn)行排查摸底家長(zhǎng)身邊資源,向身邊的親戚朋友介紹宣傳,擴(kuò)大知名度。
二階段:7月2-8月24日
1.發(fā)傳單、發(fā)放宣傳資料并向家長(zhǎng)介紹幼兒園辦園特色,有意者留下家長(zhǎng)資料電話(huà),以便取得聯(lián)系。
2.學(xué)校門(mén)口及招生范圍內(nèi)張貼宣傳海報(bào)。組紛織我校年輕教師及幼兒園教師下鄉(xiāng)加強(qiáng)宣傳。宣傳內(nèi)容將我校幼兒園即將升級(jí)為北郊第二幼兒園,校園將進(jìn)行全面改造升級(jí)這方面大力宣傳。三階段: 1.統(tǒng)計(jì)整理家長(zhǎng)和幼兒的資料并進(jìn)行信息跟蹤回訪(fǎng)。
2.鞏固老生,對(duì)于流失的幼兒,我們一定要做到調(diào)查清楚流失的原因,盡量做到即使幼兒轉(zhuǎn)園了,也還要留戀我們的幼兒園。
四階段:9月1-9月10日開(kāi)學(xué)初期
再次篩查統(tǒng)計(jì)整理家長(zhǎng)和幼兒的資料并進(jìn)行信息跟蹤回訪(fǎng)。
五、招生準(zhǔn)備工作:
1、統(tǒng)一招生口徑:明確辦園宗旨、目標(biāo)、教學(xué)理念及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠措施.招生話(huà)術(shù):入園適應(yīng)、半開(kāi)放日、多元智能、主題課程、感覺(jué)統(tǒng)合課程、生活常規(guī)培養(yǎng)。無(wú)論是在幼兒園還是在外宣傳招生時(shí),只要有家長(zhǎng)向我們咨詢(xún)幼兒園的問(wèn)題,我們都要認(rèn)真對(duì)待,并靈活的運(yùn)用專(zhuān)業(yè)術(shù)來(lái)解答家長(zhǎng)的疑問(wèn)(解疑對(duì)答如流)。在解答時(shí)要注意從師資力量和硬件設(shè)備的優(yōu)勢(shì)上入手,全面的推介我們的幼兒園。當(dāng)我們?cè)谛麄魑覀冇變簣@時(shí),會(huì)遇到一些家長(zhǎng)帶著批評(píng)的語(yǔ)氣來(lái)評(píng)論其它的幼兒園,我們不能趁機(jī)就勢(shì)去貶低別人,而是靈活的肯定別人再用我們的優(yōu)勢(shì)來(lái)感染別人。讓別人感受到我們幼兒園教師的素質(zhì)和教養(yǎng),才能突出我們幼兒園。
2、招生禮儀:教師形象,普通話(huà),七、教師招生獎(jiǎng)勵(lì)辦法
教師完成招生指標(biāo)人數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法(組長(zhǎng)招生獎(jiǎng)勵(lì)為組員平均值)
統(tǒng)一招生:園內(nèi)安排另算起加班費(fèi)10元/天,幼兒園提供車(chē)輛,集體招生宣傳時(shí)間以外自行出行。
1、每位教師完成 3 人以上(含 3人)獎(jiǎng)勵(lì) 200 元加每生100元補(bǔ)貼
2、每位教師完成 5 人以上(含 5 人)獎(jiǎng)勵(lì) 300加每生100元補(bǔ)貼
3、每位教師完成 8(含8人)人以上獎(jiǎng)勵(lì) 500 元加提每生100元 補(bǔ)貼
4、每位教師完成 10人以上(含10人)獎(jiǎng)勵(lì)800元,加每生100元提成。處罰辦法:
1、在登記過(guò)程中有造假現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰該教師和組長(zhǎng) 50 元/人次
2、小學(xué)教師每人最低招一名學(xué)生,未完成者每人扣50元。
3、年底績(jī)效考核在招生方面作為重點(diǎn)考量部份。
北郊五豐學(xué)校
2015-4-2
第二篇:幼兒園招生方案
幼兒園招生方案
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,做什么行業(yè)都講求效益,即使教育行業(yè)也不例外。開(kāi)辦幼兒園,給幼兒一片學(xué)習(xí)的天空。那么幼兒園如何才能做好招生工作,使得生源源源不斷?
如果把幼兒園的基礎(chǔ)行政管理看作是劍把,把教學(xué)軟硬件的建設(shè)看作是劍身,那么招生的營(yíng)銷(xiāo)工作就是劍刃。劍把不扎實(shí)牢靠則揮之無(wú)力,劍身不豐厚則難成氣勢(shì),劍刃不鋒利則難有成效,三者緊密結(jié)合,又相互獨(dú)立。招生的營(yíng)銷(xiāo)工作并非一日一事之功,只有做好了“十年磨一劍”的準(zhǔn)備,才會(huì)有利于經(jīng)營(yíng)效果最大化。
招生的營(yíng)銷(xiāo)首先是“知己知彼”。所謂“彼”主要包括兩個(gè)方面:商圈和競(jìng)爭(zhēng)者。幼兒園的經(jīng)營(yíng)有很強(qiáng)的地域性,每個(gè)幼兒園基于自己的規(guī)模、發(fā)展規(guī)劃和影響力都有一個(gè)基本的地理輻射范圍。如一般處在城鎮(zhèn)的200—400人規(guī)模的幼兒園應(yīng)以幼兒園為中心3—5公里為自然半徑。根據(jù)人口密集度和競(jìng)爭(zhēng)者的情況不同可以靈活擴(kuò)大這個(gè)范圍。
這個(gè)范圍的形成取決于兩個(gè)基本要素——家長(zhǎng)的偏好和管理的難度。家長(zhǎng)為了方便一般就近選擇,幼兒園為了降低接送等管理成本通常就近招生。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)對(duì)這個(gè)范圍所處的地理位置、住宅與企業(yè)分布、配套設(shè)施(如公立小學(xué))、經(jīng)濟(jì)收入狀況、人口數(shù)量組成和流動(dòng)情況、文化教育水平、教育觀(guān)念和價(jià)格敏感度等盡量有一個(gè)較全面的認(rèn)識(shí),在方法上可以采用比較法,如將發(fā)達(dá)地區(qū)、不發(fā)達(dá)地區(qū)和本地區(qū)做比較。對(duì)商圈較好的管理辦法是分層與重點(diǎn)區(qū)域結(jié)合、逐片操作、逐步深耕?!胺謱印本褪前吹乩磉h(yuǎn)近分為招生核心層、有效輻射層、邊緣層,對(duì)關(guān)系招生核心利益的核心層進(jìn)行重點(diǎn)管理,保證在此區(qū)域達(dá)到高度的知名度,并結(jié)合的幼兒園經(jīng)營(yíng)獲得通過(guò)口碑傳播為主的美譽(yù)度,確保這一區(qū)域的生源不外流。“重點(diǎn)區(qū)域”就是核心層里生源密集的區(qū)域,如大企業(yè)、機(jī)關(guān)單位或規(guī)范管理的大型社區(qū)。可以通過(guò)與其管理機(jī)構(gòu)的合作進(jìn)行集中、長(zhǎng)期的合作招生?!坝行л椛鋵印笔呛诵膮^(qū)域的外圍,關(guān)系幼兒園擴(kuò)大招生和近期發(fā)展的區(qū)域,這一區(qū)域的運(yùn)作可以把重點(diǎn)區(qū)域操作法和小眾分眾傳播結(jié)合起來(lái),比如車(chē)體廣告、精心設(shè)計(jì)的形象標(biāo)示物傳播等都可以在長(zhǎng)期內(nèi)取得宣傳效果,此區(qū)域管理效果的衡量以知名度為主,美譽(yù)度為輔?!斑吘墝印笔顷P(guān)系幼兒園長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的區(qū)域,也是防御競(jìng)爭(zhēng)者的一線(xiàn)區(qū)域,在這個(gè)區(qū)域的策略以不定期的大眾傳播為基本方式,以獲得知名度為基本管理指標(biāo)。管理好“有效輻射層”和“邊緣層”的另一個(gè)重要意義就是在長(zhǎng)期內(nèi)保持生源數(shù)量的穩(wěn)定性,避免大起大落?!爸鹌僮?、逐步深耕”一個(gè)是在面上要逐步做全,一個(gè)是在溝通的層次上逐步加深。比如逐個(gè)社區(qū)和企業(yè)搞活動(dòng),從形象宣傳到教育觀(guān)念的溝通。
鄰近的幼兒園招生競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,這方面政府審批會(huì)有一定的考慮,但核心商圈附近強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者還是會(huì)對(duì)幼兒園造成很大的影響。如果是綜合水平相近的幼兒園,采取“差異化策略”、“品牌借力”、“經(jīng)營(yíng)升級(jí)”等競(jìng)爭(zhēng)策略,區(qū)分賣(mài)點(diǎn),拉開(kāi)差距都是有效的選擇,盡量避免的是進(jìn)入價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)。如果對(duì)方在品牌號(hào)召力和教學(xué)軟硬件方面優(yōu)勢(shì)明顯,對(duì)附近的生源有很強(qiáng)的吸引力,則需要對(duì)癥下藥,根據(jù)實(shí)際情況采取針對(duì)措施。比如利用對(duì)方初期投資大,管理不到位,利用時(shí)間差對(duì)家長(zhǎng)的親情化溝通做深做細(xì),做好教學(xué)和成本管理,給家長(zhǎng)更大的優(yōu)惠,或者引進(jìn)“強(qiáng)勢(shì)品牌”等辦法都會(huì)相當(dāng)程度上提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
招生的方法“以正合,以奇勝”招生的方法萬(wàn)變不離其宗,主要也是兩個(gè)方面:挖掘賣(mài)點(diǎn)和有效傳播。賣(mài)點(diǎn)可以源于自身的也可以是外部引進(jìn)的,或者是與周邊相結(jié)合的,比如幼兒園畢業(yè)后升小學(xué)是家長(zhǎng)很關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題,如果周邊有優(yōu)質(zhì)的公立小學(xué),和他們又有不錯(cuò)的關(guān)系,通??梢宰鳛橐粋€(gè)不錯(cuò)的賣(mài)點(diǎn)。先進(jìn)的課程體系或師資的引進(jìn)、幼兒園評(píng)級(jí)升級(jí)、幼兒活動(dòng)獲獎(jiǎng)情況、硬件的優(yōu)勢(shì)等方面都可以作為賣(mài)點(diǎn)。賣(mài)點(diǎn)的宣傳內(nèi)容和方式需要結(jié)合具體的傳播方式和環(huán)境,結(jié)合自身資源、家長(zhǎng)獲取信息的渠道、競(jìng)爭(zhēng)者的宣傳策略等。有效的傳播方式未必是高成本的傳播?!岸唷⒖?、好、省”永遠(yuǎn)是傳播的終極追求?;谟捉滩煌谝话闵虡I(yè)領(lǐng)域的獨(dú)特性,過(guò)分的商業(yè)化包裝反而會(huì)引起家長(zhǎng)的抵觸。因此宣傳時(shí),教育觀(guān)念的溝通,富有人性化也是兩條重要的基本參考要素。知名度和美譽(yù)度是衡量品牌經(jīng)營(yíng)效果的兩大指標(biāo),結(jié)合幼教行業(yè)的特殊性,建議采取“宣傳為輔,重在溝通” 的招生宣傳策略。宣傳是提高知名度的基本措施,獲得家長(zhǎng)的好感和美譽(yù)更有效的方法在于面對(duì)面的溝通。宣傳可以出 “奇”,溝通重在務(wù)實(shí)。下面將提供一些基本的溝通和宣傳的參考方法,供幼兒園根據(jù)自己不同的情況選擇:
一、溝通
1、家長(zhǎng)調(diào)查。對(duì)家長(zhǎng)的教育水平、幼教觀(guān)念進(jìn)行了解。幼教不僅僅是幼兒園的事,家長(zhǎng)的參與和配合甚至更重要。幼兒園通過(guò)調(diào)查方式了解家長(zhǎng)情況,既可以傳達(dá)幼兒園的教育觀(guān)念,又可以充分了解家長(zhǎng)情況,便于教學(xué)管理工作的開(kāi)展。要點(diǎn)說(shuō)明:l 調(diào)查應(yīng)做的徹底,避免表面化,問(wèn)卷需要精心設(shè)計(jì)。比如下面的現(xiàn)象恐怕都有一定的普遍性——有的經(jīng)濟(jì)條件比較差,無(wú)精力和能力充分關(guān)注孩子;有人認(rèn)為孩子成長(zhǎng)是自然的過(guò)程,不去多管他(她);有的家長(zhǎng)過(guò)分溺愛(ài)和呵護(hù)孩子,對(duì)孩子的一點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題動(dòng)輒反應(yīng)過(guò)激。這些家長(zhǎng)的情況都需要掌握,這樣才便于有針對(duì)性地開(kāi)展招生工作,也降低將來(lái)管理的難度。
1、通過(guò)調(diào)查掌握對(duì)招生有利的信息。比如有的家長(zhǎng)比較熱心,有的在計(jì)生或居委會(huì)等機(jī)構(gòu)里面有號(hào)召力,他們的一句話(huà)有時(shí)候比一千張傳單都有效。掌握這些信息后,可以通過(guò)邀請(qǐng)這些熱心人士到園里指導(dǎo)工作,幫助找毛病提意見(jiàn)等方式,讓他們充分關(guān)注幼兒園,關(guān)心幼兒園的發(fā)展。
2、專(zhuān)家講座。請(qǐng)專(zhuān)家宣講幼兒教育的先進(jìn)理念和方法。和家長(zhǎng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高幼兒園管理理論水平,現(xiàn)場(chǎng)交流為家長(zhǎng)答疑,也能發(fā)現(xiàn)一些平常不易發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
3、專(zhuān)題培訓(xùn)。專(zhuān)家講座因?yàn)橘M(fèi)用問(wèn)題,通常適合充分準(zhǔn)備后的大規(guī)模宣講,每學(xué)期招生期和學(xué)期結(jié)束的時(shí)候舉辦兩次基本就可以取得不錯(cuò)的效果。專(zhuān)題培訓(xùn)就可以有針對(duì)性的小規(guī)模不定期舉行,作為對(duì)大規(guī)模宣講的補(bǔ)充,又增加了和家長(zhǎng)深入溝通交流的機(jī)會(huì),如飲食、保健、醫(yī)療等。幼兒園老師的親情化內(nèi)訓(xùn)也可以邀請(qǐng)家長(zhǎng)參加。
要點(diǎn)說(shuō)明:l 專(zhuān)題要選擇家長(zhǎng)關(guān)心或頭疼的問(wèn)題,比如針對(duì)現(xiàn)在的獨(dú)生子女問(wèn)題,建議爸爸媽媽“做孩子的知心朋友”;嬰幼保健與營(yíng)養(yǎng)方面經(jīng)常為家長(zhǎng)提供一些知識(shí)和配方;為充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性和參與性,可以在專(zhuān)業(yè)人士引導(dǎo)下,讓家長(zhǎng)來(lái)講孩子健康成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。針對(duì)內(nèi)部的培訓(xùn)可以選擇一些非常具有操作性,老師每天面對(duì)的問(wèn)題,如“如何快樂(lè)工作”、“用媽媽的心走過(guò)每一天”、“怎樣面對(duì)5類(lèi)不同的孩子”等。l 精心設(shè)計(jì)一些親子游戲,在老師參與下和爸爸媽媽一起玩。對(duì)老師和家長(zhǎng)的配合互動(dòng)有很大的幫助,易于消除孩子的陌生感和距離感,對(duì)提高家長(zhǎng)的滿(mǎn)意度也有很大幫助。
4、家長(zhǎng)熱線(xiàn)。有條件的幼兒園可以和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)<液限k專(zhuān)家熱線(xiàn),規(guī)定每周末某段時(shí)間為家長(zhǎng)解惑答疑。這種方式的好處是,回避面對(duì)面溝通家長(zhǎng)的顧慮和不好意思,對(duì)家長(zhǎng)的幫助是實(shí)質(zhì)性的,是建立幼兒園口碑的很好的方式。
二、宣傳
1、外教參與招生活動(dòng):找?guī)讉€(gè)膚色明顯的外教參與招生活動(dòng),對(duì)吸引注意力有不錯(cuò)的效果,也能體現(xiàn)幼兒園對(duì)雙語(yǔ)教育的重視和安排。要點(diǎn)說(shuō)明:l 免費(fèi)為孩子和外教拍照(一起做游戲、學(xué)習(xí)),留下家長(zhǎng)的地址寄過(guò)去,這樣就自然而然的了解了家長(zhǎng)的信息,也便于通過(guò)相片的形式進(jìn)行二次傳播。l 活動(dòng)的場(chǎng)所可以選在人員流量大的超市、小孩子集中的公園或兒童娛樂(lè)中心、麥當(dāng)勞肯德基餐廳等。組織小孩子一起表演,現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)物教學(xué),配合幼兒園招牌或橫幅一起宣傳。
2、幼兒園形象玩偶。制作一些印有幼兒園形象、名稱(chēng)、電話(huà)的小玩
具或標(biāo)牌標(biāo)貼,廣泛散播到各種交通工具上,人氣集中的商場(chǎng)等地方,傳播的趣味性和長(zhǎng)效性都會(huì)比較強(qiáng)。
3、“大客戶(hù)”公關(guān)。附近的企業(yè)和管理規(guī)范的社區(qū)可以通過(guò)與其管理機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,在宣傳欄定期張貼幼教知識(shí)、不定期的組織表演、邀請(qǐng)參觀(guān),讓外教給企業(yè)或社區(qū)進(jìn)行一次英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)等方式開(kāi)展宣傳活動(dòng)。
4、“回娘家”:如果是多年經(jīng)營(yíng)的幼兒園,“老客戶(hù)”的作用不容忽視,他們的口碑傳播很有力量,可以邀請(qǐng)家長(zhǎng)和孩子“回家”看看,看看新的變化,關(guān)心一下孩子現(xiàn)在的成長(zhǎng)情況等,都是富有人性化的宣傳措施。要點(diǎn)說(shuō)明:要取得效果,一定要買(mǎi)一點(diǎn)紀(jì)念性的小禮物,在用過(guò)的教室桌椅和原來(lái)的老師一起照個(gè)相??傊?,明確目的在于通過(guò)強(qiáng)化“老客戶(hù)”的認(rèn)可協(xié)助招生。
5、溫馨提示。現(xiàn)在多數(shù)幼兒園都把車(chē)接車(chē)送作為幼兒園服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)配置,因此有很多的接送站點(diǎn),在這些站點(diǎn)做一個(gè)幼兒園的溫馨提示牌,既能體現(xiàn)幼兒園的細(xì)心周到,在當(dāng)?shù)匾材芷鸬揭欢ㄐ麄髯饔?。這種類(lèi)型的溫馨提示在園內(nèi)適當(dāng)布置,也會(huì)讓家長(zhǎng)感覺(jué)到獨(dú)到的用心。
6、“新學(xué)期,新感覺(jué)”。每年從8月份中旬開(kāi)始,各幼兒園的老師在經(jīng)過(guò)短暫的休假后又以全新的姿態(tài)投入到新學(xué)期的招生教學(xué)工作中,這段時(shí)間的幼兒園是否也應(yīng)該有個(gè)新的面貌呢?整理一下脫落的墻體,粉刷一新,增加幾個(gè)色彩亮麗的可愛(ài)形象,繼續(xù)就讀的小孩子也有新鮮感,新來(lái)的家長(zhǎng)也心情舒暢,投入也不大。
像這樣成本節(jié)省又新穎的招生方式還有很多,幼兒園需要根據(jù)不同的
情況靈活選擇。
幼兒園招生方案 作者:胡會(huì)群
一、園況分析:
本園現(xiàn)有4個(gè)班級(jí):寶寶班、小班、中班、大班各一個(gè)班。
寶寶班現(xiàn)有9人,滿(mǎn)員25人;小班現(xiàn)有16人,滿(mǎn)員30-35人;中班現(xiàn)有9人,滿(mǎn)員35-40人;大班現(xiàn)有6人,滿(mǎn)員40-45人。
二、預(yù)計(jì)招生人數(shù):
寶寶班16人;小班14-19人;中班26-31人;大班34-39人。
三、招生措施
(一)通過(guò) 網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)信息進(jìn)行宣傳,將相關(guān)網(wǎng)站完善。
(二)到商場(chǎng)、超市投放宣傳資料。
根據(jù)幼兒園的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析入園的適宜人群,所以在投放點(diǎn)的選擇上要選擇中大型超市、商場(chǎng)及就近的超市開(kāi)始宣傳,逐步延伸到各站臺(tái)和各班車(chē)線(xiàn)路周邊。具體措施:
1、鎖定目標(biāo)超市商場(chǎng)。電話(huà)聯(lián)系可否放置宣傳資料。
2、到超市、商場(chǎng)和負(fù)責(zé)人或服務(wù)臺(tái)進(jìn)行溝通,商量合適方案及放置點(diǎn),發(fā)放辦法
3、負(fù)責(zé)人跟蹤發(fā)放情況。
(三)聯(lián)合小區(qū)做宣傳活動(dòng):結(jié)合節(jié)假日,聯(lián)合附近小區(qū)做宣傳活動(dòng):如冬季的圣誕節(jié)、元旦或雙休日。根據(jù)不同的節(jié)日組織不同的活動(dòng):活動(dòng)的基本形式 如親子手工制作、親子游戲等。具體措施:
1、了解周邊小區(qū)的分布圖,鎖定幼兒園的目標(biāo)小區(qū)。
2、和小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系確定活動(dòng)方式。
3、提前向家長(zhǎng)發(fā)放通知,了解活動(dòng)的大致內(nèi)容。
4、組織主持活動(dòng)并進(jìn)行宣傳派發(fā)宣傳資料及做好登記工作
(四)到超市商場(chǎng)小區(qū)設(shè)置招生咨詢(xún)點(diǎn)。利用節(jié)假日、(周六、周日)可以到幼兒園周邊小區(qū)、商場(chǎng)超市設(shè)置招生咨詢(xún)點(diǎn),進(jìn)行和家長(zhǎng)面對(duì)面的交流和解答幼兒入園疑難問(wèn)題,并登記留下家長(zhǎng)的資料,一遍聯(lián)系,在小區(qū)、村莊、站臺(tái)張貼宣傳海報(bào),以便達(dá)到長(zhǎng)期宣傳的效果。具體措施:
1、資料準(zhǔn)備:宣傳海報(bào)、登記表格、橫幅等。
2、與小區(qū)物業(yè)取得聯(lián)系,商議咨詢(xún)點(diǎn)的設(shè)置
3、商議如何在小區(qū)的宣傳欄內(nèi)張貼幼兒宣傳海報(bào)
4、橫幅的懸掛
5、準(zhǔn)備家長(zhǎng)接待及咨詢(xún)?nèi)藛T做好登記工作
(五)教師與家長(zhǎng)手遞手的發(fā)放宣傳
為了保證宣傳資料發(fā)放的目的性、有效性。可以進(jìn)行和家長(zhǎng)手遞手的發(fā)放,以便能和家長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面的交流 具體措施:
1、選擇發(fā)放的地點(diǎn),可以選擇商場(chǎng)、超市、學(xué)校、菜場(chǎng)門(mén)口及附近等人流量較大的地方
2、培訓(xùn)教師,統(tǒng)一招生口徑:明確辦園宗旨、目標(biāo)、教學(xué)理念及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)惠措施;制作一些印有幼兒園形象名稱(chēng)的小禮品,如小玩具,紙巾,標(biāo)牌等
3、發(fā)放宣傳資料并向家長(zhǎng)介紹幼兒園辦園特色。
4、有意者留下家長(zhǎng)資料電話(huà),以便取得聯(lián)系
5、統(tǒng)計(jì)整理家長(zhǎng)和幼兒的資料
(六)宣傳資料的夾報(bào)、書(shū)刊等方法
對(duì)周邊的報(bào)亭進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選擇可用報(bào)亭,了解縣區(qū)及幼兒幼兒園周邊各雜志、報(bào)紙的發(fā)放渠道,選擇可以?shī)A放的雜志和報(bào)紙
具體措施:
1、向報(bào)亭主人了解雜志和報(bào)紙的銷(xiāo)售情況,并和店主商議如何進(jìn)行夾報(bào)宣傳
2、向帶孩子的家長(zhǎng)贈(zèng)送書(shū)刊、雜志,里面夾放宣傳資料(手遞手發(fā)放)
(七)刊登廣告
選擇合適的書(shū)刊或報(bào)紙等媒體,進(jìn)行廣告的刊登,做廣告宣傳橫幅,選擇合適的地點(diǎn)做長(zhǎng)期廣告
具體措施:
1、對(duì)部分報(bào)紙、書(shū)刊進(jìn)行關(guān)注,選擇合適的媒體進(jìn)行廣告
2、和報(bào)社、廣告公司取得聯(lián)系,選擇合適的廣告方式
3、在路邊、小區(qū)等地點(diǎn)放置宣傳廣告做長(zhǎng)期廣告宣傳
4、了解廣告價(jià)格共參考
5、共同商議選擇廣告形式
(八)與周邊的小學(xué)取得聯(lián)系,孩子幼兒園畢業(yè)后升小學(xué)是家長(zhǎng)很關(guān)心的一個(gè)問(wèn)題。了解幼兒升小學(xué)的基本要求,解決幼兒升小學(xué)對(duì)學(xué)校的選擇。必要時(shí)可帶幼兒去學(xué)校參觀(guān),提前體驗(yàn)小學(xué)生活,解決家長(zhǎng)后顧之憂(yōu)。
四、招生時(shí)間
各班老師可以根據(jù)自己的時(shí)間進(jìn)行安排或園內(nèi)統(tǒng)一組織(周六、日、下班后)
五、招生指標(biāo)
根據(jù)園內(nèi)生源情況,每位教師招生指標(biāo)人數(shù)10人
六、教師招生獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、教師向家長(zhǎng)宣傳幼兒園,并留下家長(zhǎng)詳細(xì)資料和電話(huà)的每份資料獎(jiǎng)勵(lì)XX元
2、與家長(zhǎng)取得聯(lián)系后家長(zhǎng)來(lái)園參觀(guān)或參加活動(dòng)的來(lái)一位家長(zhǎng)另獎(jiǎng)勵(lì)XX元
3、家長(zhǎng)帶幼兒參觀(guān)滿(mǎn)意后并報(bào)名入園的一名幼兒另獎(jiǎng)勵(lì)30元
4、如果半年內(nèi)各班招生人數(shù)達(dá)到定額另獎(jiǎng)勵(lì)班上老師100元/人
5、如果半年內(nèi)全園完成招生人數(shù)達(dá)定額,獎(jiǎng)勵(lì)全體教職工100-200元
6、統(tǒng)一出去招生:園內(nèi)安排另算起加班費(fèi),幼兒園提供一日三餐 教師完成招生指標(biāo)人數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、每位教師完成10人獎(jiǎng)勵(lì)200元加提成
2、每位教師完成8人以上(含8人)獎(jiǎng)勵(lì)150元加提成
3、每位教師完成5人以上(含5人)獎(jiǎng)勵(lì)100元加提成
4、每位教師完成5人以下按招生提成提取30元/人
處罰辦法:
1、在登記過(guò)程中有造假現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰該教師50元
2、零完成率對(duì)該教師處罰50-100元
七、宣傳事項(xiàng):
1、宣傳地點(diǎn)設(shè)置
2、宣傳人員分配(可分區(qū)域)
3、招生簡(jiǎn)章
4、招生時(shí)間
5、招生所需物品如小禮品、氣球等
6、幼兒入園須知
7、招生橫幅
8、校車(chē)
9、登記表格
第三篇:幼兒園招生方案
蒙臺(tái)梭利幼兒園招生計(jì)劃
招生工作,是一個(gè)園所的重中之重。如何招到更多的學(xué)生,用什么方法來(lái)招生,應(yīng)該是每一個(gè)幼兒園從園長(zhǎng)到老師每時(shí)每刻都在考慮的問(wèn)題。
一、首先我們要找到我們自己的定位,以及發(fā)展的人群。
二、清楚本園的個(gè)性特點(diǎn)以及優(yōu)勢(shì),才能在與家長(zhǎng)溝通介紹交流時(shí)言簡(jiǎn)意賅直擊要點(diǎn)。
三、進(jìn)行調(diào)查分析周?chē)F(xiàn)狀,如果豪紳嘉苑是中高檔小區(qū),可以多舉辦些體現(xiàn)幼兒園高品質(zhì)的活動(dòng)。山后的小區(qū)是否也有人群是我們發(fā)展的對(duì)象呢?
四、幼兒園的宣傳板是否吸引人,讓家長(zhǎng)形成一種積極的印象和認(rèn)識(shí),感受到幼兒園的勃勃生機(jī)和發(fā)展前途,感受到幼兒園的個(gè)性特色和明顯優(yōu)勢(shì)。
五、招生是一個(gè)集體活動(dòng)的過(guò)程,要對(duì)招生教師進(jìn)行合理安排,形成群體大于個(gè)體相加的合力和團(tuán)隊(duì)精神。注重教師形象,從內(nèi)外打造專(zhuān)業(yè)型教師。
六、制定科學(xué)高效的激勵(lì)政策,形成良性的激勵(lì)機(jī)制。
1、教師宣傳介紹過(guò)來(lái)的幼兒每人獎(jiǎng)勵(lì)200。
2、由該班家長(zhǎng)介紹過(guò)來(lái)的幼兒,獎(jiǎng)勵(lì)教師100元。
七、進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+的信息時(shí)代,我們的宣傳要多樣化,不能只單單限于發(fā)放宣傳單,文娛活動(dòng)、節(jié)慶活動(dòng)、比賽活動(dòng)、咨詢(xún)活動(dòng)、旅游活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)、德育活動(dòng)等等都是可采用的手段。它能夠提高和推廣幼兒園的知名度,給幼兒園帶來(lái)滿(mǎn)意的效果和實(shí)際的效益。如:多舉辦一些外出大小型活動(dòng),帶動(dòng)在園家長(zhǎng)參加,由在園家長(zhǎng)帶動(dòng)身邊不是本園的幼兒參加(如:夏令營(yíng)、露營(yíng)、海邊等活動(dòng))、通過(guò)與社區(qū)周邊聯(lián)系,進(jìn)行聯(lián)合宣傳——表演、活動(dòng)、慈善等。
第四篇:幼兒園招生方案
幼兒園活動(dòng)方案
活動(dòng)時(shí)間:
活動(dòng)流程;
一、播放暖場(chǎng)音樂(lè)(小星貓2首、愛(ài)我你就抱抱我、何家公雞何家猜):我方負(fù)責(zé)
二、主持人致詞:介紹活動(dòng),介紹幼兒園大致情況及園所特色,現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)介。:園所負(fù)責(zé)
三、老師舞蹈表演(園所老師):園所負(fù)責(zé)
四、競(jìng)猜游戲10個(gè)(派發(fā)小禮品):小禮品我方負(fù)責(zé)
五、親子手工活動(dòng):家長(zhǎng)帶著寶寶一起做手工。(通過(guò)DIY手工制作增進(jìn)家長(zhǎng)和寶寶
之間的感情溝通,鍛煉寶寶眼、手、腦的協(xié)調(diào),發(fā)揮寶寶的創(chuàng)意、開(kāi)發(fā)腦智力。提升寶寶的審美觀(guān)和價(jià)值觀(guān),獲得自己動(dòng)手動(dòng)腦的作品。):我方負(fù)責(zé)
六、在星貓帶動(dòng)跳下結(jié)束活動(dòng)。:我方負(fù)責(zé)
第五篇:幼兒園招生方案
即墨市2014年幼兒園招生工作方案
為貫徹落實(shí)《青島市教育局關(guān)于做好2014年全市幼兒園招生工作的通知》(青教通字〔2014〕52號(hào))精
神,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園招生工作,根據(jù)我市實(shí)際情況,現(xiàn)制定2014年幼兒園招生工作方案如下:
一、招生報(bào)名時(shí)間
2014年全市幼兒園招生報(bào)名時(shí)間統(tǒng)一安排在6月10日-21日期間進(jìn)行,幼兒園具體招生報(bào)名時(shí)間及相關(guān)
事宜見(jiàn)各園招生簡(jiǎn)章。平時(shí)如有空余學(xué)位,幼兒園隨時(shí)補(bǔ)招。機(jī)關(guān)幼兒園、實(shí)驗(yàn)幼兒園和新興幼兒園6月
10日(上午8:30到11:00,下午2:30到4:30)招生報(bào)名。
二、招生對(duì)象
幼兒園小班招生對(duì)象為2010年9月1日至2011年8月31日期間出生、身體健康(無(wú)慢性傳染病)、可正常
參加集體活動(dòng)的幼兒。
1.位于封閉小區(qū)內(nèi)的幼兒園優(yōu)先招收具有小區(qū)內(nèi)常住戶(hù)籍(戶(hù)籍必須與父母或者祖父母、外祖父母在一起,且其父母或者祖父母、外祖父母為戶(hù)主)和相應(yīng)房屋產(chǎn)權(quán)證明(房產(chǎn)證或購(gòu)房合同、租房證明等)的適齡幼兒。
2.機(jī)關(guān)幼兒園、實(shí)驗(yàn)幼兒園和新興幼兒園優(yōu)先招收具有即墨市常住戶(hù)籍(戶(hù)籍必須與父母或者祖父母、外祖父母在一起,且其父母或者祖父母、外祖父母為戶(hù)主)和房屋產(chǎn)權(quán)證明。如有空余學(xué)位接收外來(lái)務(wù)
工子女(在即墨務(wù)工并居住一年以上、有營(yíng)業(yè)執(zhí)照或在即工作勞動(dòng)合同、有房屋產(chǎn)權(quán)證明或租賃證明)。
3.村(社區(qū))集體舉辦的幼兒園優(yōu)先滿(mǎn)足本村(社區(qū))子女入園需求。
4.駐即墨部隊(duì)軍人子女享受即墨市常住戶(hù)籍待遇。
三、招生程序
1.發(fā)布招生簡(jiǎn)章
機(jī)關(guān)幼兒園、實(shí)驗(yàn)幼兒園和新興幼兒園將“2014年幼兒園招生簡(jiǎn)章”通過(guò)金宏網(wǎng)報(bào)至市教體局學(xué)前辦
審核,其它幼兒園報(bào)所在地教育辦審核。各幼兒園招生簡(jiǎn)章必須明確招生時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、招生計(jì)劃數(shù)、報(bào)名程序、所需證件、報(bào)名辦法,并注明幼兒園性質(zhì)、類(lèi)別、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公布錄取結(jié)果的方式和時(shí)間、幼兒園報(bào)名咨詢(xún)電話(huà)。
5月30日起,各幼兒園在大門(mén)口、所在社區(qū)等顯著位置張貼招生簡(jiǎn)章,張貼時(shí)間不少于一周。
2.報(bào)名登記
報(bào)名期間,請(qǐng)幼兒家長(zhǎng)(限1名家長(zhǎng),不得攜帶幼兒)攜帶幼兒園招生簡(jiǎn)章中規(guī)
定的各種證件和報(bào)名申
請(qǐng)表到相關(guān)幼兒園報(bào)名。提示:報(bào)名先后順序不作為錄取依據(jù)。在此提醒幼兒家長(zhǎng)請(qǐng)于報(bào)名當(dāng)天到相關(guān)幼
兒園報(bào)名即可,不必過(guò)早排隊(duì)。
3.確定錄取幼兒名單
相關(guān)幼兒園對(duì)報(bào)名幼兒進(jìn)行資格審查后,確定有效報(bào)名幼兒名單和優(yōu)先招收的幼兒名單。優(yōu)先報(bào)名人
數(shù)超過(guò)招生計(jì)劃時(shí),幼兒園通過(guò)抽簽或其它合理方式確定錄取幼兒。優(yōu)先報(bào)名人數(shù)低于或等于招生計(jì)劃時(shí),直接將該部分幼兒確定為錄取幼兒。
4.辦理錄取手續(xù)
被錄取的幼兒在辦理錄取手續(xù)前,應(yīng)按規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行體檢,入城區(qū)幼兒園、省市示范幼兒園和鎮(zhèn)(街
道)中心幼兒園的幼兒請(qǐng)到市婦幼衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)體檢,除此之外的到各鎮(zhèn)衛(wèi)生院體檢。
體檢合格后,請(qǐng)被錄取幼兒家長(zhǎng)根據(jù)各幼兒園招生簡(jiǎn)章中規(guī)定的時(shí)間帶領(lǐng)幼兒,并攜帶《兒童健康手
冊(cè)》、兒童健康檔案和《兒童預(yù)防接種證》等有效證件到幼兒園辦理錄取手續(xù)。提示:逾期不辦理錄取手續(xù),視為自動(dòng)放棄錄取資格。
5.組織幼兒入園
辦理錄取手續(xù)后,幼兒園將對(duì)幼兒進(jìn)行編班,并將編班信息和入園時(shí)間及時(shí)通知有關(guān)幼兒家長(zhǎng),請(qǐng)家
長(zhǎng)按要求時(shí)間帶領(lǐng)幼兒入園。
四、有關(guān)事項(xiàng)
1.從2014年起,幼兒園不得把嬰幼兒參加早期教育指導(dǎo)作為入園前置條件。
2.幼兒園收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以物價(jià)局收費(fèi)備案文件為準(zhǔn)。
3.提倡實(shí)施融合教育。對(duì)于智力有輕度障礙和低視力、低聽(tīng)力的幼兒,可到有條件的幼兒園隨班就讀。
4.各幼兒園要嚴(yán)格按照招生計(jì)劃、招生流程開(kāi)展招生工作,嚴(yán)格控制班額,嚴(yán)謹(jǐn)履行程序。幼兒園不
得對(duì)入園幼兒進(jìn)行任何形式的考試或測(cè)查。
即墨市教育體育局
2014年5月23日