第一篇：廠領(lǐng)導(dǎo)在安全月啟動儀式上的講話

統(tǒng)一思想 落實責(zé)任 強(qiáng)化執(zhí)行

為四廠持續(xù)有效和諧發(fā)展提供穩(wěn)定的安全環(huán)境

——廠領(lǐng)導(dǎo)在采油廠2011年安全生產(chǎn)月啟動儀式上的講話

（2011年6月1日）

同志們：

安全問題事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，事關(guān)職工隊伍穩(wěn)定，事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn)安全和家庭和諧幸福。

作為油氣生產(chǎn)單位的采油廠，安全工作始終是我們的薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)工作不得有絲毫松懈。我們必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和以人為本、安全發(fā)展的理念，以“我要安全”主題活動為載體，以落實安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施為手段，以落實“211”安全工作法為重點，扎扎實實做好安全生產(chǎn)各項工作，持續(xù)保持全廠安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定。

借此機(jī)會，我強(qiáng)調(diào)幾點意見。

一、提高認(rèn)識，充分理解開展安全生產(chǎn)月活動的重要意義 搞好安全生產(chǎn)工作，保障職工的生命健康和財產(chǎn)安全，是科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”理念的具體體現(xiàn)，是保障廣大職工根本利益的具體措施，也是促進(jìn)我廠持續(xù)有效和諧發(fā)展的基本要求。安全生產(chǎn)月是黨中央、國務(wù)院為了為宣傳安全生產(chǎn)一系列方針政策

—1— 和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、增強(qiáng)全民安全意識的一項重要舉措。所以，開展好安全生產(chǎn)月活動，對我們進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作，提高安全管理水平必將起到良好的促進(jìn)作用。

一要高度重視。各單位、各部門要始終以對企業(yè)發(fā)展、對職工群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫性和開展好安全生產(chǎn)月活動的重要性，正確理解安全生產(chǎn)與持續(xù)發(fā)展的辯證關(guān)系。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的局面，明確分工，落實責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為一項長期艱巨的重要任務(wù)，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。通過今天這個啟動儀式，大家對自己所承擔(dān)的職責(zé)要有新的認(rèn)識，牢固樹立“不抓安全生產(chǎn)工作就是不履職，抓不好就是不稱職”的理念，并且要把這種認(rèn)識上的提高體現(xiàn)到每一項具體工作和管理之中，努力推動安全工作上臺階、上水平。

二要轉(zhuǎn)變觀念。各單位要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和以人為本、安全發(fā)展的原則，牢固樹立“平安是福、一切事故都是可以避免的”的安全理念；要加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制的組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)安全觀念由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能保證安全”轉(zhuǎn)變；要堅決糾正習(xí)慣性違章行為，杜絕對違章行為干慣了、看慣了、習(xí)慣了的安全通病，努力學(xué)習(xí)安全管理新知識，掌握危害辨識方法，做到危害識別和安全預(yù)案在前，施工全過程有安全控制措施，真正做到“預(yù)防為主”，保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

—2— 三要加強(qiáng)宣教。各單位要大力宣傳“平安是?！?、“以人為本、安全發(fā)展”和“一切事故都是可以避免”的安全理念，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識等，通過安全宣傳、教育，讓安全知識走進(jìn)千家萬戶，讓“安全責(zé)任、重在落實”的活動主題深入人心，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步鞏固和深化“我要安全”主題活動，夯實全廠安全生產(chǎn)根基。同時，要進(jìn)一步強(qiáng)化崗位安全技術(shù)規(guī)范和安全操作技術(shù)知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)和“三不傷害”的安全意識，提高安全管理和安全操作能力，養(yǎng)成規(guī)范化作業(yè)和程序化施工的良好習(xí)慣。

二、落實責(zé)任，建立長效的安全生產(chǎn)防范體系

老子在《道德經(jīng)》里提到：“為無為，事無事，味無味，大小多少?！币馑际钦f，“做那些別人還沒覺察到就該做的工作，辦那些還沒發(fā)生事故之前就該辦的事，體味那些沒有散發(fā)出氣味之前的氣味；要把小的征兆當(dāng)成大事，把少的征兆當(dāng)成多的后果。”我覺得，把這句話用到安全管理上非常合適。安全工作不比其他工作，容不得一丁點失誤，一旦發(fā)生事故尤其是出現(xiàn)人身傷亡的重大事故，造成的損失是難以估量的，并且是無法挽回的。人的生命只有一次，所有人都應(yīng)該倍加珍惜。所以，我們在安全工作上不能有一絲一毫的疏忽，必須下苦功夫、花大力氣，建立嚴(yán)密的、長效的安全生產(chǎn)防范體系，確保給廣大職工提供一個安全的工作環(huán)境。

一是完善制度。各單位要認(rèn)真按照上級部門的要求，以安全

—3— 生產(chǎn)月活動為契機(jī)，加強(qiáng)傳統(tǒng)管理和HSE管理的有機(jī)融合，進(jìn)一步完善HSE管理體系手冊、文件，并根據(jù)形勢的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營特點，及時調(diào)整相關(guān)管理制度，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。安全管理部門要認(rèn)真分析和反思各類事故教訓(xùn)，深入開展各專業(yè)、各崗位的危害識別與風(fēng)險評估工作，推廣應(yīng)用先進(jìn)的風(fēng)險評價方法，根據(jù)評估結(jié)果制定相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案，并指導(dǎo)基層單位、崗位人員扎實開展危害識別、風(fēng)險評估與風(fēng)險控制工作，使每一名員工都能夠識別風(fēng)險、控制風(fēng)險、削減風(fēng)險，遵章操作、令行禁止，切實提高HSE制度的執(zhí)行力和有效性。

二是明確責(zé)任。落實安全責(zé)任，首先要搞清責(zé)任主體，各單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，業(yè)務(wù)管理部門是安全生產(chǎn)的管理主體，安全部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，基層員工、基層隊是執(zhí)行和落實主體。落實安全責(zé)任，就是要落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任、業(yè)務(wù)部門的管理責(zé)任、安全部門的監(jiān)管責(zé)任和基層班組、崗位員工的安全執(zhí)行責(zé)任，健全“橫向到邊、縱向到底”的安全責(zé)任體系。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全責(zé)任分解落實到分管領(lǐng)導(dǎo)、職能組室、基層班組和崗位員工，形成人人關(guān)心、支持安全工作的良好局面。安全管理和監(jiān)督部門要切實擔(dān)負(fù)起監(jiān)管責(zé)任，層層分解目標(biāo)，逐級狠抓落實，真正把工作重心前移到生產(chǎn)現(xiàn)場、重要崗位和每名員工，做到安全職責(zé)向全員覆蓋，安全監(jiān)控向生產(chǎn)全過程覆蓋，安全管理向全天候覆蓋，真正形成事事有人管、層

—4— 層有落實、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系和工作格局。

三是強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)安全管理的靈魂。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，對于提高職工隊伍素質(zhì)，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和樹立企業(yè)新形象具有重要意義。我們要從著力強(qiáng)化五個理念入手，扎實做好企業(yè)文化建設(shè)工作。強(qiáng)化責(zé)任理念，落實好安全第一；強(qiáng)化預(yù)防理念，落實好宣傳教育；強(qiáng)化綜治理念，落實好工作措施；強(qiáng)化人本理念，落實好職工維權(quán)；強(qiáng)化創(chuàng)新理念，落實好科學(xué)發(fā)展。

四是強(qiáng)化落實。凡事以落實為要。這也正是今年安全生產(chǎn)月的主題——“安全責(zé)任、重在落實”。安全規(guī)章制度再完善、安全防范措施再嚴(yán)密、安全管理體系再健全，如果沒有干部職工的嚴(yán)格執(zhí)行和認(rèn)真落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)只能是紙上談兵。解決這個問題，需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、嚴(yán)格要求，需要廣大職工認(rèn)真對待、嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行力衰減是安全管理工作中的一個頑疾，各級領(lǐng)導(dǎo)在各種場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)過，在年初的安全工作會議上我也曾明確提出過，必須要下大力氣抓執(zhí)行力，努力解決好執(zhí)行制度的問題。這里，我再強(qiáng)調(diào)落實好幾個制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要落實好安全承包責(zé)任制度和干部盯現(xiàn)場制度，指導(dǎo)和幫助基層單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)；安全監(jiān)管部門要落實好安全督查督辦制度，督促基層單位查找問題、消除隱患；落實好安全責(zé)任追究制度，對發(fā)生的事故，—5— 要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查、明確責(zé)任、處理到人，切實做到事故原因要水落石出、事故教訓(xùn)要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三，真正起到警示和警醒作用，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的安全執(zhí)行力。

三、持之以恒，不斷深化“我要安全”主題活動

“我要安全”主題活動，是提升本質(zhì)安全的重要抓手，是集團(tuán)公司長期抓的一項重點措施。2011年，是“我要安全”主題活動開展的第3年，也是主題活動成果固化的總結(jié)年。為了進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識，落實全員安全責(zé)任，規(guī)范全員安全行為，夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)，固化和提升前兩年活動的成果，各部門、各單位要不斷把活動引向深入。

一是對三年來“我要安全”主題活動進(jìn)行全面深入的總結(jié)。在總結(jié)提升的基礎(chǔ)上，將好經(jīng)驗、好做法及時上報油田，匯編成冊進(jìn)行固化和推廣。二是鞏固操作標(biāo)準(zhǔn)化活動成果，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。繼續(xù)開展“我的安全我負(fù)責(zé)”技能競賽活動，通過競賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)技能的積極性，提高員工安全操作技能，促進(jìn)員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。繼續(xù)加大干部盯現(xiàn)場制度落實的檢查力度，強(qiáng)化特殊時間、特殊作業(yè)“兩特”情況下的現(xiàn)場監(jiān)管，確保作業(yè)過程可控。三是深入開展“一切事故都是可以避免的”安全理念宣傳活動。通過開展“我要安全”大討論、“我要安全”文化宣傳、全員重溫安全承諾、演講比賽等形式，再次強(qiáng)化提升全員安全意識，打牢“我要安全”思想基礎(chǔ)，—6— 進(jìn)一步提升全員安全認(rèn)知水平。四是從管理缺陷、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等三方面，深入開展“查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，進(jìn)一步延伸安全主題活動內(nèi)涵，促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

四、突出重點，抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作

當(dāng)前，氣溫逐步升高，已進(jìn)入多雨季節(jié)，也是事故易發(fā)、多發(fā)時期。對此，我們要高度警惕，有針對性地做好防范措施，確保安全生產(chǎn)無事故。

一是切實做好雨季前的隱患排查治理。搞好防洪防汛、井控管理、安全用電和重點隱患治理，對可能影響雨季安全生產(chǎn)的道路、電路、防雷接地等方面存在的問題，及早整改，加密巡查。二是科學(xué)安排生產(chǎn)。對帶電、帶壓、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間和交叉配合施工等作業(yè)項目，要制定切合實際的應(yīng)急預(yù)案，明確各自的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。三是抓好井控安全。認(rèn)真落實井控安全責(zé)任制，落實井控管理各項規(guī)定和操作規(guī)程，從設(shè)計源頭抓起，嚴(yán)格過程監(jiān)督，切實遵守井控設(shè)備拆裝、驗收、交接班、井控操作等制度，完善井控操作規(guī)程和基層隊?wèi)?yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)預(yù)案演練，提高基層單位的應(yīng)急處置能力。四是強(qiáng)化交通安全。雨季是交通事故的多發(fā)期，各車管單位要高度重視，切實做好駕駛員的安全教育與管理，提高安全行車系數(shù)。同時，安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)對私家車駕駛員的宣教，確保不發(fā)生任何交通事故。

同志們，安全工作千頭萬緒，我們要清醒地認(rèn)識到面臨的安全工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性和極端重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思

—7— 想，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，在狠抓落實上下功夫，在制度執(zhí)行上下功夫，做到思想認(rèn)識到位，安全措施到位，責(zé)任落實到位，規(guī)章執(zhí)行到位，把我廠安全生產(chǎn)工作管理水平推向一個嶄新的高度，為油田的長期安全穩(wěn)定做出積極的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

—8—

第二篇：安全月啟動儀式講話

在“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

6月份是全國的“安全生產(chǎn)月”，“安全責(zé)任，重在落實”是今年全國“安全生產(chǎn)月”活動的主題，全國“安全生產(chǎn)月”活動自2002年開展以來，至今已是第十個年頭。實踐證明，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，集中在一段時間內(nèi)，采取各種措施，宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，對于強(qiáng)化全民安全意識，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。

近年來，我們通過完善規(guī)章制度，提高裝備水平，規(guī)范現(xiàn)場管理，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大安全投入，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使安全工作不斷加強(qiáng)，杜絕了重傷以上事故，安全生產(chǎn)狀況呈持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢，但安全形勢不容樂觀，要構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，還必須下更大的決心，采取更加得力的措施。按照要求，今天，我們在這里舉行2011年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，下面，我講以下幾點意見：

一、認(rèn)清形勢，堅定信心，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，推動我公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階

今年以來，我公司牢固樹立事故可防可控的理念，堅持“安

全、高效、務(wù)實、和諧”的工作思路，不斷夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，深入開展隱患排查治理和安全動態(tài)督查工作，消滅了重傷以上事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。但隨著安全生產(chǎn)周期的延長，少數(shù)管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現(xiàn)象。各級管理人員要堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，決不能有絲毫的厭戰(zhàn)情緒，要進(jìn)一步提高對安全工作重要性、艱巨性和長期性的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，真正把“安全生產(chǎn)月”活動作為當(dāng)前一項重要工作來抓；要自找差距、自查問題，深刻查找本單位在安全管理工作中存在的問題，系統(tǒng)分析深層次的原因，進(jìn)一步從管理制度、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等多方面加強(qiáng)管理，制定改進(jìn)措施，努力提高管理水平和工作成效。

二、圍繞主題，協(xié)同推進(jìn)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實實在在的效果

今年，全國“安全生產(chǎn)月”活動主題是“安全責(zé)任，重在落實”，開展“安全生產(chǎn)月”活動，要突出落實安全責(zé)任這條主線，以防范各類事故為目的，通過開展形式新、內(nèi)容實、聲勢大、效果好的宣傳活動，大力宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，使安全理念深入人心、深得人心，不斷增強(qiáng)員工的安全意識和操作技能，要充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群眾組織的重要作用，通過開展安全生產(chǎn)事故警示教育周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡踩a(chǎn)應(yīng)急救援演練、安全知識競賽、安全知識競答等活動，進(jìn)一步營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。同時，要結(jié)合集團(tuán)公司正在開展的“每日一題”、準(zhǔn)軍事化管理、“白國周班組管理法”學(xué)習(xí)應(yīng)用、“崗位描述”“手指口述”操作法推廣等活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理部署，整體推進(jìn)，互促互補(bǔ)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效。

三、突出重點，狠抓落實，認(rèn)真做好當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)工作。

要加強(qiáng)現(xiàn)場管理。各級管理人員要深入井下、深入現(xiàn)場，靠前指揮，既要保證下井的次數(shù)，更要保證下井的質(zhì)量，確保把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，在這里特別強(qiáng)調(diào)各單位要圍繞現(xiàn)場編措施，及時搜集現(xiàn)場變化情況，及時修改完善措施，要充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場管理中的過程控制作用，強(qiáng)化措施在現(xiàn)場的貫徹落實，要充分發(fā)揮安監(jiān)員的現(xiàn)場安全監(jiān)管作用，積極開展反“三違”活動，嚴(yán)厲查處“三違”行為，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋和整改。

要加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各單位要進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，尤其是管理干部要提高質(zhì)量意識，要通過動態(tài)達(dá)標(biāo)去保持，通過制度管理去保障，既要注重過程中的嚴(yán)格控制，也是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，下一步，我們要以創(chuàng)建“安全發(fā)展型企業(yè)”為契機(jī)，以創(chuàng)建“亮點工程”“示范工程”為抓手，采用“抓兩頭，帶中間”的方法，標(biāo)桿引領(lǐng)，以點帶面，確保我公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平再上一個新臺階。

要認(rèn)真做好隱患排查整改工作。各單位要加大隱患的排查、整治力度，及時消除安全隱患，全面提高安全生產(chǎn)條件，對一些重大事故隱患整改，實行聯(lián)合執(zhí)法活動，嚴(yán)厲查處和打擊違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，各單位要采取有效措施，以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，組織開展崗位自查、班組排查，礦、隊全面檢查；各礦和安全生產(chǎn)職能部室要嚴(yán)格按照《2011年安全工作意見》要求開展好“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電設(shè)備等專項安全檢查活動；集團(tuán)公司組織兩次包隊部室領(lǐng)導(dǎo)參加的安全大檢查和不定期開展兩次安全隱患排查活動，對現(xiàn)場管理好的隊進(jìn)行獎勵，對管理差的隊進(jìn)行處罰，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

同志們，“安全責(zé)任，重在落實”，讓我們立即行動起來，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，共同創(chuàng)造一個安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

謝謝大家！

第三篇：安全月啟動儀式講話

在“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

6月份是全國的“安全生產(chǎn)月”，“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”是今年全國“安全生產(chǎn)月”活動的主題，全國“安全生產(chǎn)月”活動自2002年開展以來，至今已是第十二個年頭。實踐證明，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，集中在一段時間內(nèi)，采取各種措施，宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，對于強(qiáng)化全民安全意識，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。

項目部自開工以來通過完善規(guī)章制度，提高安全防護(hù)水平水平，規(guī)范現(xiàn)場管理，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加大安全投入，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使安全工作不斷加強(qiáng)，安全生產(chǎn)狀況呈持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢，但安全形勢不容樂觀，要構(gòu)建安全和諧的施工現(xiàn)場，還必須下更大的決心，采取更加得力的措施。按照要求，今天，我們在這里舉行2013年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，下面，我講以下幾點意見：

一、認(rèn)清形勢，堅定信心，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，推動我公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階

今年以來，我項目部牢固樹立事故可防可控的理念，堅持“安

全、高效、務(wù)實、和諧”的工作思路，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，深入開展隱患排查治理和安全動態(tài)督查工作，基本杜絕了輕傷以上事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。但隨著安全生產(chǎn)周期的延長，少數(shù)管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現(xiàn)象。各級管理人員要堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，決不能有絲毫的怠懈情緒，要進(jìn)一步提高對安全工作重要性、艱巨性和長期性的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，真正把“安全生產(chǎn)月”活動作為當(dāng)前一項重要工作來抓；要自找差距、自查問題，深刻查找本崗位在安全管理工作中存在的問題，系統(tǒng)分析深層次的原因，進(jìn)一步從安全管理制度、人員安全意識、人員的安全行為等多方面加強(qiáng)管理，制定改進(jìn)措施，努力提高安全管理水平和工作成效。

二、圍繞主題，協(xié)同推進(jìn)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實實在在的效果

今年，全國“安全生產(chǎn)月”活動主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”，開展“安全生產(chǎn)月”活動，要突出強(qiáng)化安全基礎(chǔ)這條主線，以防范各類事故為目的，通過開展對現(xiàn)場的作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)、班前安全喊話、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練、安全知識競賽等活動，進(jìn)一步營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效。

三、突出重點，狠抓落實，認(rèn)真做好當(dāng)前和今后的安全生產(chǎn)工作。

要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。落實各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級管理人員要確實履行安全職責(zé)，管好分內(nèi)安全工作，確保把各類安全隱患消除在萌芽狀。要充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場管理中的過程控制作用，強(qiáng)化安全管理措施在現(xiàn)場的貫徹落實，要充分發(fā)揮安監(jiān)員的現(xiàn)場安全監(jiān)管作用。

要認(rèn)真做好隱患排查整改工作。要加大安全隱患的排查、整治力度，及時消除安全隱患，全面提高安全生產(chǎn)條件，對一些重大事故隱患整改，要采取有效措施，以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，組織開展崗位自查、班組排查，全面檢查；尤其對深基坑、塔吊等大型機(jī)械設(shè)備、模板滿堂支撐架、外腳手架危險性較大分項工程進(jìn)行專項安全檢查；項目部組織項目領(lǐng)導(dǎo)參加的安全大檢查和不定期開展兩次安全隱患排查活動，對現(xiàn)場管理好的隊伍進(jìn)行獎勵，對管理差的隊伍進(jìn)行處罰，促進(jìn)我項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

同志們，“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，讓我們立即行動起來，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，共同創(chuàng)造一個安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

謝謝大家！

第四篇：2016安全月啟動儀式上的講話

各位同仁：

大家好，安全生產(chǎn)月即將來臨，在此我謹(jǐn)代表公司安全辦公室祝全體員工工作順利，闔家平安。

今年安全月的主題是“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”。安全生產(chǎn)月從2002年最初提出到現(xiàn)在已經(jīng)是第十五個年頭了。實踐證明，通過開展安全生產(chǎn)月活動，集中一個月的時間，采取各種措施，宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，對于強(qiáng)化全民安全意識，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，發(fā)揮著極其重要的作用。

安全對于我們危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)尤為重要，為什么這樣說呢？因為我們天天接觸的就是危險因素，身處危險的環(huán)境，這一點可能很多人都意識不到，覺得我們是不是夸大其詞了，舉一個簡單的例子，我給大家講一下我們考試的一個案例，大連石化公司對苯乙烯裝置進(jìn)行技術(shù)改造，當(dāng)時具體的作業(yè)就是更換罐頂銹蝕嚴(yán)重的檢修平臺板，這對于其他企業(yè)就是一個尋常的動火作業(yè)沒有什么危險可言，但是對于我們危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)就不一樣了，因為我們所處的環(huán)境不一樣。當(dāng)時2人在罐頂進(jìn)行動火作業(yè)，違規(guī)違章進(jìn)行氣割，切割火焰引燃泄露的甲苯等易燃易爆氣體，回火至罐內(nèi)引起爆炸。當(dāng)場炸死4人。這也就是我們安全辦公室對特種作業(yè)十分重視的原因，我也在不同的場合要求我們的員工嚴(yán)格履行特種作業(yè)證制度，在開始特種作業(yè)之前一定要落實相應(yīng)的安全措施后方可作業(yè)。特別是動火作業(yè)對于我們?；菲髽I(yè)尤其重要。

這里給大家說一個事實，所有安全事故有90%是由于違章操作引起的。美國的著名安全工程師海因里希統(tǒng)計了55萬件事故，從中發(fā)現(xiàn)330違章操作可能有29次造成了輕傷，只有一次造成的重大的安全事故，這就是著名的海因里希法則。例如，某機(jī)械師企圖用手把皮帶掛到正在旋的皮帶輪上，因未使用撥皮帶的桿，且站在搖晃的梯板上，又穿了一件寬大長袖的工作服，結(jié)果被皮帶輪絞入碾死。事故調(diào)查結(jié)果表明，他這種上皮帶的方法使用已有數(shù)年之久。查閱四年病志(急救上藥記錄)，發(fā)現(xiàn)他有33次手臂擦傷后治療處理記錄，他手下工人均佩服他手段高明，結(jié)果還是導(dǎo)致死亡。這一事例說明，重傷和死亡事故雖有偶然性，但是不安全因素或動作在事故發(fā)生之前已暴露過許多次，如果在事故發(fā)生之前，抓住時機(jī)，及時消除不安全因素，許多重大傷亡事故是完全可以避免的。

這必然導(dǎo)致重大傷亡事故的發(fā)生。要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無傷害事故，要重視事故的苗頭和未遂事故，否則終會釀成大禍。

安全是天，任何人都不能觸及這根高壓線。只要我們所有的人提高安全意識，堅決杜絕違章操作和違章指揮，安全就會時刻伴隨我們身邊 的。謝謝大家！

安全辦公室： 陳海寧 二

o一六年五月三十一日

第五篇：礦井領(lǐng)導(dǎo)全國安全月啟動儀式上講話

礦井領(lǐng)導(dǎo)在全國安全月啟動儀式上講話

同志們：

大家上午好！在全國第 19 個安全生產(chǎn)月到來之際，我們聚在 1起，學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院安委辦和上級有關(guān)文件精神，主要目的在于增強(qiáng)全員安全意識、提高應(yīng)急處置能力、遏制安全生產(chǎn)事故，營建良好的作業(yè)環(huán)境，推動礦井安全、高效、穩(wěn)定和可延續(xù)發(fā)展，現(xiàn)提出幾點要求：

1、始終保持蘇醒，深入認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻情勢。

2020 年以來，全國各地安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，僅 3 月份，就產(chǎn)生了數(shù) 10 起安全事故。每個人的離去背后都是 1 個支離破碎的家庭。每一個人都是家里的頂梁柱，1 旦產(chǎn)生意外就會給家人帶來無盡的傷痛，所以工作中務(wù)必提高警惕，規(guī)范操作行動。進(jìn)入 6 月份，既是安全生產(chǎn)的黃金期，也是安全事故的多發(fā)期，我們要高度重視和警惕。在保障生產(chǎn)進(jìn)尺的同時，更要重視現(xiàn)場安全管理，真正把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，及時消除事故隱患，補(bǔ)齊安全生產(chǎn)短板。

2、堅持安全生產(chǎn)，以超前防范控制安全生產(chǎn)風(fēng)險。

安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。對待安全事故，“防為上、救次之、戒為下”，意思是說在事故產(chǎn)生之前進(jìn)行預(yù)防是上策，事故產(chǎn)生時進(jìn)行緊急救治次之，事故產(chǎn)生以后再進(jìn)行懲戒是下策。我們每一個人都要從身旁的小事著眼，從本身做起，認(rèn)真做好風(fēng)險評估和隱患排查工作，風(fēng)險的危害可能會大于隱患，小隱患也能造成大事故。每名員工都要有如履薄冰、如臨深淵的責(zé)任感和危機(jī)感，避免身旁的隱患發(fā)展成事故降落到自己頭上，也要避免身旁的工友遭受隱患事故的傷害。在安全生產(chǎn)月期間安檢部門將加大安全檢查力度，對出現(xiàn)的典型隱患，將

嚴(yán)格依照“4 級”責(zé)任進(jìn)行追究，發(fā)現(xiàn)背規(guī)背紀(jì)的、安全措施不到位的都將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保礦井安全生產(chǎn)。

3、強(qiáng)化治本攻堅，扎實抓好安全生產(chǎn)重點工作。

依照上級安全生產(chǎn)月活動的整體部署，礦井制定了安全生產(chǎn)月活動方案，依照活動安排由牽頭科室對比時間節(jié)點公道安排人員，積極展開相干活動。同時針對現(xiàn)場存在的安全隱患，盡快組織人員進(jìn)行整改和落實。夯實每個環(huán)節(jié)、每個崗位的責(zé)任，堅決堵住管理漏洞，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，增進(jìn)安全管理再上新臺階。對安全生產(chǎn)，我們沒有絲毫放松的理由，更沒有任何懈怠的資本，經(jīng)不起半點馬虎，容不得半點閃失。全部員工要建立安全發(fā)展理念，壓實壓緊安全生產(chǎn)責(zé)任，以“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”活動和“3 項安全管理提升”為抓手，深入排查安全風(fēng)險隱患，扎實推動問題整改，有效防范遏制各類事故產(chǎn)生，實現(xiàn)礦井安全、高效發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

謝謝大家！