第一篇:煤礦安全調(diào)度生產(chǎn)演講稿
煤礦安全調(diào)度生產(chǎn)演講稿——珍重安全
安全是什么,安全是清晨那明媚的陽光,照耀著我們和諧的生活。安全是什么,安全是我們臉上永久不變的笑容。安全是我們心里最美麗的愿望,最平凡的寄托,也是最美好的期盼。而對于這個無時無刻不在耳邊縈繞的詞語,我們 又能真正的理解多少呢?我們都共同生活在一個祥和美麗的大家庭中,雖然各自的生活環(huán)境不同,但共同的心愿都是一個,那就是平安。父母的健康,工作的順利,朋友的快樂,無不時時牽動著我們最真切的祝福。誰都希望自己的生活一帆風(fēng)順,誰都渴望好運(yùn)圍繞在身邊,但是月有陰晴圓缺,人有悲歡離合,在我們這個高度發(fā)展的生存空間,我們一方面享受著發(fā)達(dá)迅捷的條件帶給我們的便利,而另一方面又不得不面臨著 某些不和諧的音符。戰(zhàn)爭、疾病、社會的動蕩總是在無形之中給我們帶來了不可避免的影響,使我們正常的生活偏離了軌道。在這其中有我們不能左右的因素,那么另一部分就是我們自己的原因了,比如工作中的麻痹僥幸造成的事故,比如不遵守規(guī)章制促成的作業(yè)傷害,比如不負(fù)責(zé)任遺留的安全隱患……千里之行,始于足下。任何事故隱患的根源都是微不足道的,但是如果任其發(fā)展就會造成巨大的,不可挽回的損失。但是總有些人不能真正明白其中的道理好象自己的工作不是自己的事情,而是為了別人的利益,于是放任自由,導(dǎo)致了不安全事件的發(fā)生。
理由再完美,也不能夠掩飾住它背后的灰暗;借口再充分,也不能夠彌補(bǔ)事故給我們帶來的傷害。一個個教訓(xùn)不但不能夠叫人們深思安全的重要,反而進(jìn)一步加大了對安全的錯誤認(rèn)識,形勢的嚴(yán)重怎能夠不讓我們震驚。難道他們在肆無忌憚的散布那些所謂的種種理由和謬論的時候,就不曾想象去探索安全生產(chǎn)中的真正規(guī)律就是認(rèn)真負(fù)責(zé)愛崗敬業(yè)嗎?難道他們真的不知道安全為天預(yù)防第一的生產(chǎn)方針是多少血的現(xiàn)實寫就而成的警句嗎?
安全不是一個口號,更不可能是一陣風(fēng)一陣雨的教條主義,而是關(guān)乎我們每一個職工生命代價的砝碼,而是關(guān)乎礦井發(fā)展和穩(wěn)定不可或卻的因素。要知道,我們每個人都生活在親情、友情所包圍的環(huán)境中,我們的一舉一動都牽動著無數(shù)的關(guān)愛。我們的每一個好與壞的訊息都凝聚著無數(shù)的牽掛。清晨高高興興的離家上班,傍晚平平安安的回家是多么平常而普通,但在這平常而普通中又將傾注了多少家人和朋友的祝愿,融入了多少的關(guān)愛。一人的不安全,就是一個家庭的不幸福,一個人的不安全就是全礦井的悲哀。如此想來,你的一個不安全隱患將是多么大的代價?你的一個思想麻痹將會帶來多么大的親情損失?面對這些,你有將做何感想呢?
不怕一萬,就怕萬一。一萬個重視只為安全兩個字,而萬分之一的一個不小心,損失的卻是不能彌補(bǔ)的代價,甚至是生命。這一切的結(jié)局就是怎么一瞬間的事情呀,可結(jié)果卻是大相境同,一面是天倫之樂,另一面卻是灰飛湮滅。鮮明的對比,真實的教訓(xùn)面前,你又能夠做何感慨呢?我們能夠從四面八方來到這里,就注定今生和這八百米的井巷和這十里煤海有緣了。無論我們礦井的發(fā)展會如何輝煌的發(fā)展,但始終不能夠忘記的還是安全這個大問題,我們誰都不想看到悲劇的發(fā)生,誰都不想看到親人的痛苦,那么我們要做什么呢?我始終有一個想法在心頭,那就是從自己做起,從身邊做起,杜絕自己的違章蠻干,阻止身邊的安全隱患。時時刻刻都不忘記安全,最大限度的做好自己應(yīng)該做的工作。愛崗敬業(yè),在自己的安全前提下做好工作,為他人做好榜樣,督促制止他人的不安全行為,為礦井的發(fā)展穩(wěn)定做點自己能夠做到的事情。那么,就讓我們共同珍重我們自己的生命,關(guān)注身邊的安全,為家人的牽掛多一些安慰,為礦井的安全工作做出點自己的貢獻(xiàn)吧。
第二篇:煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理經(jīng)驗淺析
煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理經(jīng)驗淺析
煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計劃的工作。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作必須以礦井生產(chǎn)計劃為依據(jù),這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性,要圍繞完成計劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù)。同時,調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗,科學(xué)調(diào)度、精心組織,有力的保證礦井各項工作的順利開展。我們的主要做法:對照標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高調(diào)度隊伍的整體水平
1.1 嚴(yán)格落實對調(diào)度工作的“四個”基本要求
①接好每一個電話,就是調(diào)度工作的大事。②處理好每一個電話,就是調(diào)度人員有工作水平。③做好每一項調(diào)度記錄,就是調(diào)度工作的有心人。④以飽滿的熱情和文明的精神面貌投入到每一天的工作,就是一名合格的調(diào)度人員。
1.2 堅守標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化考核
對照《調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》中的要求逐一進(jìn)行落實,分工到人。對各類資料由調(diào)度臺長每天檢查一次,班組每周進(jìn)行一次自檢,分管副主任每月進(jìn)行一次綜合自檢,對檢查出來的問題及時處理和改進(jìn)。對責(zé)任人按照《調(diào)度室內(nèi)部考核獎懲辦法》進(jìn)行處罰,并堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的制度,提高了調(diào)度人員的責(zé)任心。在日常調(diào)度工作中的圖件管理、各類記錄以及傳真電文的上傳下達(dá),嚴(yán)格按照“細(xì)化、量化、表格化”的要求進(jìn)行,及時做好圖紙的更新。這樣既做到了天天有閉環(huán)、周周有閉環(huán)、月月有閉環(huán),又避免了以前檢查中出現(xiàn)的疏漏。建立健全了各種記錄并能認(rèn)真填寫,杜絕二手資料,提高了事故的可追溯性。
1.3 強(qiáng)化培訓(xùn)提高調(diào)度人員應(yīng)急應(yīng)變能力。
為應(yīng)對各類應(yīng)急突發(fā)事件,我們專門組織了對應(yīng)急處理預(yù)案的“啟動步驟”“、匯報程序”等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、簽字、考試。使每一名調(diào)度人員都能熟練掌握并正確處理突發(fā)應(yīng)急事故,提升了調(diào)度人員的應(yīng)急處理能力。
1.4 強(qiáng)化調(diào)度人員隊伍建設(shè)。
為實現(xiàn)調(diào)度人員的知識化、年輕化。在全礦實行公開招聘調(diào)度人員,經(jīng)過礦領(lǐng)導(dǎo)組成的評委團(tuán)層層把關(guān),經(jīng)過筆試、面試成績考核,把那些在基層業(yè)務(wù)熟練、管理經(jīng)驗較豐富的同志充實到調(diào)度隊伍中來。更好的為礦井生產(chǎn)服務(wù),確保了調(diào)度員素質(zhì)過硬、專業(yè)過硬。
1.5 做好日常信息處理。
對當(dāng)天收發(fā)上傳的各類傳真電文、專題匯報、圖表等按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,有內(nèi)容簡要、收發(fā)時間、收發(fā)人、領(lǐng)導(dǎo)批示、并且按照領(lǐng)導(dǎo)批示要求逐一落實,辦理完善后進(jìn)行編號存檔管理。每天早 7:00 以前調(diào)度員利用礦信息網(wǎng)絡(luò)平臺將當(dāng)天《生產(chǎn)日報表》上傳到礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)電子郵箱,以便于領(lǐng)導(dǎo)及時查閱,實現(xiàn)了無紙化辦公,保證了信息傳遞的快速性。深入現(xiàn)場,實行跟蹤調(diào)度。
2.1 生產(chǎn)調(diào)度工作要立足實際
調(diào)度人員必須具有深入現(xiàn)場、扎實果斷的工作作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的精神,要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,親自掌握第一手資料,及時了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動中千變?nèi)f化的情況,摸清客觀規(guī)律,深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題,出主意想辦法,克服困難,積極完成生產(chǎn)任務(wù)。對原煤生產(chǎn)的各個作業(yè)地點、生產(chǎn)系統(tǒng)了如指掌。只有這樣,才能做到正確指揮,使調(diào)度工作達(dá)到抓早、抓準(zhǔn)、抓狠、抓關(guān)鍵、一抓到底的要求。
2.2 跟蹤調(diào)度、落實會議安排事項
對礦安全辦公會、早晚碰頭會、生產(chǎn)平衡會、專題會和領(lǐng)導(dǎo)安排的事項,建立《調(diào)度督辦事項表》,安排專人追蹤調(diào)度落實。堅持安全生產(chǎn)、隱患排查治理跟蹤調(diào)度制度,對沒有按期落實的問題在每周的生產(chǎn)會上對責(zé)任單位通報批評,按照規(guī)定處罰,并限期解決,同時對問題繼續(xù)跟蹤調(diào)度直至徹底解決。
2.3 精心調(diào)度,均衡生產(chǎn),抓好重點工程,確保礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)
調(diào)度室堅持每天召開重點工程平衡會,會議有調(diào)度室主任主持,將各單位動態(tài)存在的問題及時平衡到位,一改過去那種生產(chǎn)會被動協(xié)調(diào)的局面,及時合理安排、平衡解決了生產(chǎn)系統(tǒng)和各環(huán)節(jié)的問題,營造了較好的安全生產(chǎn)環(huán)境,提高了工作效率。調(diào)度室根據(jù)每月生產(chǎn)計劃安排,積極優(yōu)化各采煤隊生產(chǎn)組織,對采煤工作面生產(chǎn)進(jìn)行平衡安排,穿插檢修時間,保證工作面正常生產(chǎn)時間。如遇特殊情況可動態(tài)的調(diào)整檢修時間,這樣既保證了礦井的正常原煤生產(chǎn)計劃,又提高了設(shè)備檢修的質(zhì)量。
2.4 應(yīng)對突發(fā)事故及時、快速反應(yīng),做好事故匯報
生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準(zhǔn)確。所謂快速,是指對各種隱患發(fā)現(xiàn)早,采取措施處理快,向上級管理部門和有關(guān)單位反映情況快。所謂準(zhǔn)確,是指對情況的判斷準(zhǔn)確,查找原因準(zhǔn)確,采取對策準(zhǔn)確。及時匯報、制定法案、采取措施、快速組織力量進(jìn)入事故現(xiàn)場。
2.5 落實責(zé)任,抓好季節(jié)性工作重點工程的調(diào)度,確保礦井安
全生產(chǎn)每年的季節(jié)性工作也是調(diào)度工作一項主要內(nèi)容,抓好季節(jié)性工作,突出“早計劃、早安排、早落實”,保證礦井安全生產(chǎn),堅持“超前預(yù)防、防治結(jié)
合”的原則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善措施,強(qiáng)化管理。要強(qiáng)化對“三防”工作的計劃、工程施工等工作的檢查,按時下發(fā)“三防”工作意見。季節(jié)性工作的重點工程做到有計劃、有措施、有檢查、有獎懲,對存在的問題落實閉環(huán),編號存檔。結(jié)束語
通過煤礦生產(chǎn)調(diào)度、管理經(jīng)驗做法,大大提高了調(diào)度人員調(diào)度工作的正確性、及時性和協(xié)調(diào)效率。發(fā)揮了調(diào)度指揮中心的作用,杜絕了調(diào)度指揮失誤。確保了安全生產(chǎn)調(diào)度信息暢通,指揮暢通、及時、有力。為礦井的安全生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù),保證了礦井的長治久安。
第三篇:煤礦安全生產(chǎn)演講稿
是呀,生命自從呱呱墜地開始,“他”就在父母的呵護(hù)下長大,對于真正懂得生命真諦的人莫過于自己的父母了。因此,為了不讓父母失望,我開始深思,思考著生命活著的意義,也思考著生命之樹的“常青”。至從我參加了工作以后,安全就像一面鏡子,時刻照亮我的心。我學(xué)會并懂得如何運(yùn)用安全來化險為夷,平安無事。每當(dāng)受到生活的迷霧困擾時,安全的存在又讓我硝煙云散。豁然開朗之余,我不禁哀嘆生活之險惡,又感嘆生活之精彩,更產(chǎn)生了對生活的無限情趣和憧憬?!拔摇辈皇巧闹髟祝膊皇巧罨蚬ぷ鞯娜?,我只是你幸福生活的保護(hù)傘,綠色生命的一條通道。作為對你生命的負(fù)責(zé),我不再在乎你對我的看法,就把我當(dāng)成你的父母給你嘮叨嘮叨,或許我的嘮叨真的會給你帶來一生的“好運(yùn)”!
還記得嗎?那是一個活惺惺的血的教訓(xùn)。XX年2月14日,遼寧阜新礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司孫家彎礦井發(fā)生了瓦斯爆炸,井下574人全軍覆沒,致使214人喪失了生命。這起礦難之大,損失慘重,全國震驚。為此國務(wù)院專門成立事故調(diào)查組專對次此事故進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查的結(jié)果顯示:由于違章帶電檢修產(chǎn)生火花,而此時井下的瓦斯?jié)舛纫呀?jīng)超限,才是導(dǎo)致此次瓦斯爆炸的直接原因。悲哉!悲哉呀!這么簡單不過的“道理”,難道身處“其境”的我們的工人也 “不懂”嗎?如果這位檢修工人能嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,先斷電,再檢修,就不會產(chǎn)生火花,事故也許就可以避免;但是他卻不是這樣做,也許為了省力,或許存在僥幸心理,他干脆來個“偷懶的行為”想蒙混過關(guān)?;蛟S這位工人和其他的工人一樣,不知多少次的“偷懶”而“逃過”一次次的劫難,可惜中國有句老話“跑得了和尚,跑不了廟”,久走夜路多了也會闖鬼呀!
在孫家礦難人為因素透視中,我們也看到了安全事故背后的種種跡象:礦震發(fā)生和瓦斯爆炸之間有11分鐘的間隔,如開始及時斷電,或立即撤出礦工,即使發(fā)生爆炸,也能減少傷亡,但是由于報警后沒有果斷下令斷電,而是采取逐級上報,延誤了時間。這足以看出,由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,“生產(chǎn)優(yōu)先”型管理體制帶來的弊端。為了效益,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有把“安全第一”放在首位,仍存在重生產(chǎn)、輕安全,重效益、輕安全的思想。
看了這個真實而令人發(fā)紫的礦難事故后,朋友,你的心情如何呢?難道你也不為了你的安全想一點什么嗎?真的,生活是浪漫的也是殘酷的,不要認(rèn)為總是燦爛陽光照在臉上,暢通無阻總是擺在面前;生活中也會有意想不到的驚雷和恐懼,不該發(fā)生的也發(fā)生了,奪走的是生命里五彩繽紛的色彩。
類似的安全事故,每天我們都可以從電視上看到,或從報紙上得知,簡直是非常的驚嚇!就XX年初至XX年中旬,在貴州省就連續(xù)發(fā)生了9 起重特大安全事故:挽瀾煤礦XX年的“10.22”特大瓦斯爆炸、六盤水市盤縣淤泥鄉(xiāng)說么備二礦XX“12.1”特大瓦斯爆炸、三都縣XX年的“11.15”特大道路交通事故、貴州興仁縣“2.13”重大道路交通事故、貴州水城鋼鐵集團(tuán)公司2號高爐大修工程XX年“4.4”重大坍塌事故等等,僅這9起事故共造成83人死亡,45人受傷,給我省造成了慘重的經(jīng)濟(jì)損失。僅挽瀾煤礦事故一起,就造成15人喪身,3人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失約150萬元。這些重大事故的發(fā)生,除了技術(shù)上的原因外,絕大部分是因為沒有安全措施,或措施不力,或根本就不重視安全,“安全是‘張紙’,要不要由我”主觀現(xiàn)象仍普遍存在。一組組令人吃驚而沉痛的數(shù)據(jù),就是一個個未到盡頭而倒下的生命?!鞍踩。f歲!”面對無數(shù)的生命因背離安全于不顧而失去生存的權(quán)利,我不禁又發(fā)出哀嘆。
我的心在滴血!我的心在顫抖——因為我的心開始感到?jīng)]有安全感了!是呀,沒有安全的生活,人生又怎能得到幸福和安寧?沒有了安全,那生命又怎能永恒?我記得小時候奶奶跟我說:“善待生命,生命才能得到永生!”從各種各樣的事故當(dāng)中,我們不難看出,所謂每一個事故的背后,都會掩藏著安全的“隱患”,這個“隱患”好比是一個黑洞,大凡掉進(jìn)這個黑洞里的人都會無一例外的被“吞噬”掉。就像前面我們講到的孫家彎礦井發(fā)生爆炸一樣,工人違規(guī)操作,“生產(chǎn)優(yōu)先”的管理體制等等就是安全事故的隱患。另外,職工的安全意識淡薄,領(lǐng)導(dǎo)的“作秀”輕視安全,表里不一,也滋生了安全隱患的黑洞。說起“作秀”,有些單位和領(lǐng)導(dǎo)這方面的工夫還挺深,上級檢查做報告,前頭擺示“花架子”,過后還是老樣子。平時口口聲聲說重視安全,實際上僅僅是一句“漂亮”的口頭語而已。“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象在很多企業(yè)或個人身上仍是大量的客觀存在的。正是有了這些不要安全的“販子”或“行為”的存在,事故才肆無忌憚的頻頻發(fā)生。
其實,除了重大特重大事故外,每天在我們身邊發(fā)生的有關(guān)安全的“小事”更是累累發(fā)生,比方說高空落物,高空墜落,觸電等等。記得有一次,我們單位的一位職工走在1#爐施工現(xiàn)場的零米層上,那里有安全警示線,但他卻為了操短路而私自越過警示線,而此時上方正有人在施工,在他剛跨越警示線的那一剎那,一根腳手管居然會悄然從天而降,正好落在了離他有一步之遙的正前方,然后倒向他,以致頭部受傷。事后雖不造成傷亡事故,但卻是發(fā)人深省的。我們不妨試想:高空為什么落下管子——是因為管子直接擺放在鋪設(shè)的跳板上,沒有扳扎,也沒有其他防護(hù)措施,施工又繁忙,于是施工人員“不小心”踩落的;人明明看到警示線而卻不聽“勸告”,“毅然”挺而走險。面對這些問題,難道我們的人我們管理真的沒有什么問題嗎?難道那人的腦筋有問題嗎?退一步說,如果我們安全文明施工做到位、監(jiān)督到位,如果我們的職工腦筋是“清白”而自覺遵守安全規(guī)程,那令人“虛驚一場”的一幕還會出現(xiàn)嗎?
生命是美好的,應(yīng)是幸福的,但前提是必須有安全的呵護(hù)。只要你把安全當(dāng)作生命的保護(hù)神,讓每一個人彼此相互關(guān)愛,相互支持,相互幫助,讓大家在一個和諧的天底下共建安全的天空,生命的藍(lán)天就能永放光彩,世界的明天也會更加美好!
第四篇:煤礦安全生產(chǎn)演講稿