第一篇：煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組成以及改進(jìn)看法

煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組成以及改進(jìn)看法

黨書(shū)華

（淮浙煤電有限責(zé)任公司顧北礦分公司，安徽淮南，232151）

摘要：安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重大舉措，從調(diào)度系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的構(gòu)成和功能出發(fā)，結(jié)合自身多年管理經(jīng)驗(yàn)，闡述了系統(tǒng)改進(jìn)的設(shè)想和觀點(diǎn)，為大大提高原有工作效率，減輕調(diào)度人員的勞動(dòng)強(qiáng)度提供了理論保障。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；生產(chǎn)調(diào)度；調(diào)度系統(tǒng)

1安全生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的意義

我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)一直走在集團(tuán)公司的前列。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段改造我礦煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，可以大大提高原有工作效率，減輕調(diào)度人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)調(diào)度通訊手段多樣化、數(shù)據(jù)處理計(jì)算機(jī)化。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)樹(shù)形化、顯示大屏幕化以及多媒體技術(shù)化的應(yīng)用，使總調(diào)度室可以直觀清晰的查看各種圖表，接收工業(yè)電視圖像，話音通信可視化。公司領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)部室可以直接通過(guò)桌面計(jì)算機(jī)終端查詢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等文本信息和圖像信息。系統(tǒng)建成后，必將對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)起到極大的促進(jìn)作用，有助于領(lǐng)導(dǎo)分析決策，并且使集團(tuán)公司整體形象得到極大的提高。

2調(diào)度系統(tǒng)的構(gòu)成我礦調(diào)度管理系統(tǒng)主要是為了解決我礦生產(chǎn)以及輔助調(diào)度業(yè)務(wù)中的信息傳遞和處理，將各分散的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理，分別對(duì)各層次數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)分析，最終形成報(bào)表等形式的信息查詢。由各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位錄入原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)人員觸發(fā)統(tǒng)計(jì)分析。生產(chǎn)調(diào)度關(guān)系總體示意圖如圖1所示。

圖1生產(chǎn)調(diào)度關(guān)系示意圖

根據(jù)使用的用途不同，將功能劃分為五類：系統(tǒng)配置、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息管理、調(diào)度安全信息發(fā)布、綜合統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)接口。每一類功能都由幾個(gè)獨(dú)立的功能子系統(tǒng)構(gòu)成。

2.1系統(tǒng)配置

①系統(tǒng)管理

對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行配置、分配權(quán)限和用戶，控制用戶使用的功能以及數(shù)據(jù)權(quán)限。②單位管理

對(duì)單位（組織機(jī)構(gòu)）進(jìn)行配置，單位是系統(tǒng)中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理需要通過(guò)單位來(lái)控制。

2.2生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息管理

①煤炭生產(chǎn)信息管理

維護(hù)煤炭生產(chǎn)信息，如：原煤、商品煤、洗精煤產(chǎn)量，掘進(jìn)進(jìn)尺及開(kāi)拓進(jìn)尺，重點(diǎn)采煤隊(duì)、萬(wàn)米綜掘隊(duì)生產(chǎn)信息；生產(chǎn)安排信息；掘進(jìn)工作面調(diào)度匯報(bào)；綜采工作面調(diào)度匯報(bào)；生產(chǎn)月計(jì)劃；檢修日期，交接班記錄等。

生成日?qǐng)?bào)、月報(bào)、旬報(bào)、周報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、調(diào)度臺(tái)帳等。報(bào)表分為公司和各生產(chǎn)報(bào)表。②煤炭運(yùn)輸信息管理

維護(hù)火車(chē)運(yùn)輸、地銷(xiāo)、汽運(yùn)轉(zhuǎn)港、運(yùn)河銷(xiāo)售發(fā)運(yùn)量，煤品種等信息，自用煤信息；生成運(yùn)輸信息日?qǐng)?bào)、煤炭實(shí)際發(fā)運(yùn)明細(xì)表。

③煤炭庫(kù)存管理

配置庫(kù)存地點(diǎn)，各個(gè)單位錄入相應(yīng)的庫(kù)存信息，每日統(tǒng)計(jì)庫(kù)存信息，生成日?qǐng)?bào)。④非煤產(chǎn)銷(xiāo)存管理

維護(hù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)周期、生產(chǎn)月計(jì)劃、生產(chǎn)天數(shù)等信息，此報(bào)表統(tǒng)計(jì)周期僅為月報(bào)提供統(tǒng)計(jì)周期數(shù)據(jù)，因?yàn)樵聢?bào)各公司根據(jù)各自行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行月末調(diào)平的時(shí)間不同，周報(bào)旬報(bào)不提供統(tǒng)計(jì)周期，統(tǒng)計(jì)周期由用戶查詢周旬報(bào)表時(shí)輸入。維護(hù)日生產(chǎn)、庫(kù)存、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。生成產(chǎn)銷(xiāo)存日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、旬報(bào)表、月報(bào)表等。

2.3調(diào)度安全信息發(fā)布

①值班管理

維護(hù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊(duì)以及調(diào)度員值班記錄，并提供簽到功能，各單位值班模式各有不同，輪循值班或者每月固定日期值班等。

②安全信息發(fā)布

公司總部每星期一開(kāi)調(diào)度會(huì)議，會(huì)議有關(guān)內(nèi)容有些需要向各礦和下級(jí)單位傳達(dá)，經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部整理后直接上傳至調(diào)度網(wǎng)站，下面各單位直接通過(guò)網(wǎng)頁(yè)瀏覽或下載。公司在運(yùn)行中產(chǎn)生大量有關(guān)生產(chǎn)及安全的信息（主要是文件，包括調(diào)度信息、通知、通報(bào)、命令、指示、精神等），需要在各單位間互相傳達(dá)。

③事故管理

各礦、其他下級(jí)單位實(shí)時(shí)錄入人身、非人身事故信息，需要能夠附人身事故現(xiàn)場(chǎng)圖。領(lǐng)導(dǎo)、公司調(diào)度室、各礦、其他下級(jí)單位可以按日期、事故類別查詢?nèi)松硎鹿市畔ⅰＩ晒?、各礦及下級(jí)單位人身事故、非人身事故月報(bào)。

④調(diào)度人員管理

維護(hù)調(diào)度人員信息，能夠按姓名、單位等查詢調(diào)度人員信息。生成調(diào)度人員信息一覽表等。

2.4綜合統(tǒng)計(jì)分析

維護(hù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、報(bào)表統(tǒng)計(jì)周期、生產(chǎn)月計(jì)劃、生產(chǎn)天數(shù)等信息，此報(bào)表統(tǒng)計(jì)周期僅為月報(bào)提供統(tǒng)計(jì)周期數(shù)據(jù)，因?yàn)樵聢?bào)各公司根據(jù)各自行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行月末調(diào)平的時(shí)間不同，周報(bào)旬報(bào)不提供統(tǒng)計(jì)周期，統(tǒng)計(jì)周期由用戶查詢周旬報(bào)表時(shí)輸入。

維護(hù)日生產(chǎn)、庫(kù)存、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。生成產(chǎn)銷(xiāo)存日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、旬報(bào)表、月報(bào)表等。要求報(bào)表通過(guò)Web顯示，能夠直接打印，并支持轉(zhuǎn)存為Excel格式。

2.5數(shù)據(jù)接口

系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)與運(yùn)銷(xiāo)、ERP、省局煤炭信息系統(tǒng)等，統(tǒng)一數(shù)據(jù)源，避免重復(fù)錄入。

2.6系統(tǒng)非功能需求

①精度要求：

數(shù)據(jù)采集率：≥90%

動(dòng)態(tài)信息及時(shí)率：≥90%

靜態(tài)信息全面率：≥90%

信息準(zhǔn)確率：≥90%

②時(shí)間特性：

響應(yīng)時(shí)間：局域網(wǎng)≤5秒，城域網(wǎng)≤10秒，廣域網(wǎng)≤20秒，實(shí)時(shí)信息刷新周期≤60秒 ③適應(yīng)性和靈活性

該應(yīng)用系統(tǒng)為Web應(yīng)用模式，服務(wù)器端進(jìn)行配置安裝后，對(duì)客戶端的要求較低，客戶端不需要任何安裝，只要通過(guò)internetExplorer工具打開(kāi)系統(tǒng)地址就可以進(jìn)行訪問(wèn)。系統(tǒng)模塊采用用戶定義方式，在以后的需求變化時(shí)能方便的進(jìn)行功能擴(kuò)充和模塊的增加。

④安全性

在軟件系統(tǒng)的安全性方面要求有較高的安全防護(hù)，基本的安全防護(hù)為靜態(tài)式的密碼，要求系統(tǒng)能對(duì)用戶密碼進(jìn)行加密存儲(chǔ)，并且對(duì)密碼的管理工作要求嚴(yán)格進(jìn)行管理，只有在超級(jí)用戶和下級(jí)管理員的狀態(tài)下才能對(duì)用戶的信息資料進(jìn)行訪問(wèn)調(diào)閱。軟件系統(tǒng)自身不具有的病毒檢查能力，對(duì)經(jīng)過(guò)服務(wù)系統(tǒng)的文件資料不能進(jìn)行是否攜帶病毒的檢查。解決的方法可以使用其它外部病毒防護(hù)軟件與系統(tǒng)結(jié)合。如果發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異?，F(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)具有報(bào)警信息提示，并對(duì)出現(xiàn)的異常記錄在日志文件中便于事后處理分析。

3系統(tǒng)的改進(jìn)與展望

系統(tǒng)的建立為煤炭企業(yè)調(diào)度管理工作提供了一個(gè)良好的平臺(tái)，取得了良好的成果，但是仍然存在一些問(wèn)題需要進(jìn)一步研究和解決。

①調(diào)度業(yè)務(wù)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)指揮與管理，與生產(chǎn)、安全密切相關(guān)，是煤炭企業(yè)的核心，由于調(diào)度工作是直接對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，調(diào)度業(yè)務(wù)的需求又存在著不確定性和易變性。盡管本系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)，考慮到系統(tǒng)的擴(kuò)展和靈活性，但是在一些業(yè)務(wù)的處理上仍然需要繼續(xù)優(yōu)化，從結(jié)構(gòu)上更加合理，使系統(tǒng)具備通用性，向產(chǎn)品化發(fā)展，具有更強(qiáng)的靈活定制的能力，減少實(shí)施推廣的周期。

②隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，設(shè)計(jì)方法和開(kāi)發(fā)工具也快速更新，要求使用更優(yōu)良的技術(shù)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行不斷的維護(hù)、升級(jí)，保證系統(tǒng)的不斷提高。

③隨著工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)的不斷改進(jìn)，應(yīng)該多考慮將調(diào)度管理系統(tǒng)與工業(yè)自動(dòng)化平臺(tái)進(jìn)行結(jié)合，更加深入的研究數(shù)據(jù)的深入挖掘，對(duì)工業(yè)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)的處理和整合，減少信息孤島，提高資源共享能力。

4結(jié)語(yǔ)

使用此系統(tǒng)可以使傳達(dá)公司重要文件、安全信息和調(diào)度數(shù)據(jù)信息更加快捷，產(chǎn)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表更加迅速、方便，規(guī)范了報(bào)表數(shù)據(jù)的錄入，減少錯(cuò)誤的產(chǎn)生，更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，大大降低了調(diào)度人員的工作量。

第二篇：煤礦安全調(diào)度生產(chǎn)演講稿

煤礦安全調(diào)度生產(chǎn)演講稿——珍重安全

安全是什么，安全是清晨那明媚的陽(yáng)光，照耀著我們和諧的生活。安全是什么，安全是我們臉上永久不變的笑容。安全是我們心里最美麗的愿望，最平凡的寄托，也是最美好的期盼。而對(duì)于這個(gè)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在耳邊縈繞的詞語(yǔ)，我們 又能真正的理解多少呢？我們都共同生活在一個(gè)祥和美麗的大家庭中，雖然各自的生活環(huán)境不同，但共同的心愿都是一個(gè)，那就是平安。父母的健康，工作的順利，朋友的快樂(lè)，無(wú)不時(shí)時(shí)牽動(dòng)著我們最真切的祝福。誰(shuí)都希望自己的生活一帆風(fēng)順，誰(shuí)都渴望好運(yùn)圍繞在身邊，但是月有陰晴圓缺，人有悲歡離合，在我們這個(gè)高度發(fā)展的生存空間，我們一方面享受著發(fā)達(dá)迅捷的條件帶給我們的便利，而另一方面又不得不面臨著 某些不和諧的音符。戰(zhàn)爭(zhēng)、疾病、社會(huì)的動(dòng)蕩總是在無(wú)形之中給我們帶來(lái)了不可避免的影響，使我們正常的生活偏離了軌道。在這其中有我們不能左右的因素，那么另一部分就是我們自己的原因了，比如工作中的麻痹僥幸造成的事故，比如不遵守規(guī)章制促成的作業(yè)傷害，比如不負(fù)責(zé)任遺留的安全隱患……千里之行，始于足下。任何事故隱患的根源都是微不足道的，但是如果任其發(fā)展就會(huì)造成巨大的，不可挽回的損失。但是總有些人不能真正明白其中的道理好象自己的工作不是自己的事情，而是為了別人的利益，于是放任自由，導(dǎo)致了不安全事件的發(fā)生。

理由再完美，也不能夠掩飾住它背后的灰暗；借口再充分，也不能夠彌補(bǔ)事故給我們帶來(lái)的傷害。一個(gè)個(gè)教訓(xùn)不但不能夠叫人們深思安全的重要，反而進(jìn)一步加大了對(duì)安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，形勢(shì)的嚴(yán)重怎能夠不讓我們震驚。難道他們?cè)谒翢o(wú)忌憚的散布那些所謂的種種理由和謬論的時(shí)候，就不曾想象去探索安全生產(chǎn)中的真正規(guī)律就是認(rèn)真負(fù)責(zé)愛(ài)崗敬業(yè)嗎？難道他們真的不知道安全為天預(yù)防第一的生產(chǎn)方針是多少血的現(xiàn)實(shí)寫(xiě)就而成的警句嗎？

安全不是一個(gè)口號(hào)，更不可能是一陣風(fēng)一陣雨的教條主義，而是關(guān)乎我們每一個(gè)職工生命代價(jià)的砝碼，而是關(guān)乎礦井發(fā)展和穩(wěn)定不可或卻的因素。要知道，我們每個(gè)人都生活在親情、友情所包圍的環(huán)境中，我們的一舉一動(dòng)都牽動(dòng)著無(wú)數(shù)的關(guān)愛(ài)。我們的每一個(gè)好與壞的訊息都凝聚著無(wú)數(shù)的牽掛。清晨高高興興的離家上班，傍晚平平安安的回家是多么平常而普通，但在這平常而普通中又將傾注了多少家人和朋友的祝愿，融入了多少的關(guān)愛(ài)。一人的不安全，就是一個(gè)家庭的不幸福，一個(gè)人的不安全就是全礦井的悲哀。如此想來(lái)，你的一個(gè)不安全隱患將是多么大的代價(jià)？你的一個(gè)思想麻痹將會(huì)帶來(lái)多么大的親情損失？面對(duì)這些，你有將做何感想呢？

不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一。一萬(wàn)個(gè)重視只為安全兩個(gè)字，而萬(wàn)分之一的一個(gè)不小心，損失的卻是不能彌補(bǔ)的代價(jià)，甚至是生命。這一切的結(jié)局就是怎么一瞬間的事情呀，可結(jié)果卻是大相境同，一面是天倫之樂(lè)，另一面卻是灰飛湮滅。鮮明的對(duì)比，真實(shí)的教訓(xùn)面前，你又能夠做何感慨呢？我們能夠從四面八方來(lái)到這里，就注定今生和這八百米的井巷和這十里煤海有緣了。無(wú)論我們礦井的發(fā)展會(huì)如何輝煌的發(fā)展，但始終不能夠忘記的還是安全這個(gè)大問(wèn)題，我們誰(shuí)都不想看到悲劇的發(fā)生，誰(shuí)都不想看到親人的痛苦，那么我們要做什么呢？我始終有一個(gè)想法在心頭，那就是從自己做起，從身邊做起，杜絕自己的違章蠻干，阻止身邊的安全隱患。時(shí)時(shí)刻刻都不忘記安全，最大限度的做好自己應(yīng)該做的工作。愛(ài)崗敬業(yè)，在自己的安全前提下做好工作，為他人做好榜樣，督促制止他人的不安全行為，為礦井的發(fā)展穩(wěn)定做點(diǎn)自己能夠做到的事情。那么，就讓我們共同珍重我們自己的生命，關(guān)注身邊的安全，為家人的牽掛多一些安慰，為礦井的安全工作做出點(diǎn)自己的貢獻(xiàn)吧。

第三篇：生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)考察報(bào)告

生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)考察報(bào)告

南化集團(tuán)的系統(tǒng)由石大賽普公司施工，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)選用美國(guó)ASPEN公司的INFOPLUS，價(jià)值300多萬(wàn)元。工期將近半年時(shí)間，現(xiàn)在只有少數(shù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了集中顯示，刷新速率極慢，大部分?jǐn)?shù)據(jù)都沒(méi)有上傳到信息中心，也沒(méi)有進(jìn)行更深層次的數(shù)據(jù)應(yīng)用。其結(jié)構(gòu)是在每套DCS處增加一臺(tái)操作員站，在這臺(tái)操作員站上安裝相應(yīng)的OPC軟件，將欲上傳的數(shù)據(jù)組態(tài)到OPC中；在控制網(wǎng)和管理網(wǎng)之間安裝一臺(tái)石大賽普公司自行研發(fā)的稱為 ALL-LINK的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)終端設(shè)備，意欲起到將管理網(wǎng)和控制網(wǎng)隔離的作用，保護(hù)各DCS系統(tǒng)運(yùn)行安全。

雙多化工有限公司的系統(tǒng)由北京思創(chuàng)信息系統(tǒng)有限公司施工，在每套DCS中選一臺(tái)操作員站安裝OPC軟件，同時(shí)增加一塊網(wǎng)卡（加上DCS系統(tǒng)用的雙冗余網(wǎng)卡這臺(tái)微機(jī)一共有3塊網(wǎng)卡），利用OPC協(xié)議將欲上傳的數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度室的數(shù)采網(wǎng)關(guān)微機(jī)，同時(shí)在調(diào)度室增設(shè)數(shù)據(jù)服務(wù)器和WEB服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、處理和發(fā)布的功能。這樣，在廠區(qū)內(nèi)任一臺(tái)連接到服務(wù)器的微機(jī)上都可以觀看到上傳的生產(chǎn)裝置的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)刷新速率大約在10秒左右，滿足調(diào)度要求。另外，我們注意到管理網(wǎng)絡(luò)上的某些微機(jī)還有視頻監(jiān)控功能，在他們廠區(qū)內(nèi)分布有五六十臺(tái)視頻攝像頭監(jiān)控廠區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容，包括生產(chǎn)崗位人員、重點(diǎn)裝置區(qū)等，在有權(quán)限的微機(jī)上可以實(shí)現(xiàn)視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控和歷史錄像瀏覽，并且可以自由選擇切換畫(huà)面，對(duì)某些具有云臺(tái)的攝像頭進(jìn)行轉(zhuǎn)向與調(diào)焦等操作。同時(shí)，在調(diào)度室內(nèi)的22臺(tái)視頻監(jiān)視

器也能實(shí)時(shí)監(jiān)控這些內(nèi)容，監(jiān)控畫(huà)面也可以進(jìn)行切換。視頻監(jiān)控系統(tǒng)由南自公司施工完成。

2011-9-26

第四篇：天治煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)表

修文縣谷堡鄉(xiāng)天治煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄表
2013 年
當(dāng)班出勤人數(shù)（人）施工地點(diǎn) 中班 夜班 早班 中班 夜班 早班 中班 夜班 早班 掘進(jìn)進(jìn)尺（m）采面推進(jìn)（米）綜合進(jìn)尺

月

日
備注

合計(jì)
夜班：

安

全

井 下 反 饋 生 產(chǎn) 隱 患 情 況

中班：

早班：

設(shè) 備 故 障 情 況

夜班：

中班：

情
安 全 監(jiān) 控

早班： 夜班：

中班：

早班：

況

職工 入井人 員情況 夜班 中班 早班

采煤

掘進(jìn)

跟 班 人 員

帶班領(lǐng)導(dǎo)

安全員

瓦檢員

電鉗工

其他

備注

值班調(diào)度員

夜班

中班

早班

第五篇：煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)淺析

煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理經(jīng)驗(yàn)淺析

煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作。

煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作必須以礦井生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性，要圍繞完成計(jì)劃任務(wù)來(lái)開(kāi)展調(diào)度業(yè)務(wù)。同時(shí)，調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)調(diào)度、精心組織，有力的保證礦井各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。我們的主要做法：對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高調(diào)度隊(duì)伍的整體水平

1.1 嚴(yán)格落實(shí)對(duì)調(diào)度工作的“四個(gè)”基本要求

①接好每一個(gè)電話，就是調(diào)度工作的大事。②處理好每一個(gè)電話，就是調(diào)度人員有工作水平。③做好每一項(xiàng)調(diào)度記錄，就是調(diào)度工作的有心人。④以飽滿的熱情和文明的精神面貌投入到每一天的工作，就是一名合格的調(diào)度人員。

1.2 堅(jiān)守標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化考核

對(duì)照《調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》中的要求逐一進(jìn)行落實(shí)，分工到人。對(duì)各類資料由調(diào)度臺(tái)長(zhǎng)每天檢查一次，班組每周進(jìn)行一次自檢，分管副主任每月進(jìn)行一次綜合自檢，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)處理和改進(jìn)。對(duì)責(zé)任人按照《調(diào)度室內(nèi)部考核獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行處罰，并堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度，提高了調(diào)度人員的責(zé)任心。在日常調(diào)度工作中的圖件管理、各類記錄以及傳真電文的上傳下達(dá)，嚴(yán)格按照“細(xì)化、量化、表格化”的要求進(jìn)行，及時(shí)做好圖紙的更新。這樣既做到了天天有閉環(huán)、周周有閉環(huán)、月月有閉環(huán)，又避免了以前檢查中出現(xiàn)的疏漏。建立健全了各種記錄并能認(rèn)真填寫(xiě)，杜絕二手資料，提高了事故的可追溯性。

1.3 強(qiáng)化培訓(xùn)提高調(diào)度人員應(yīng)急應(yīng)變能力。

為應(yīng)對(duì)各類應(yīng)急突發(fā)事件，我們專門(mén)組織了對(duì)應(yīng)急處理預(yù)案的“啟動(dòng)步驟”“、匯報(bào)程序”等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、簽字、考試。使每一名調(diào)度人員都能熟練掌握并正確處理突發(fā)應(yīng)急事故，提升了調(diào)度人員的應(yīng)急處理能力。

1.4 強(qiáng)化調(diào)度人員隊(duì)伍建設(shè)。

為實(shí)現(xiàn)調(diào)度人員的知識(shí)化、年輕化。在全礦實(shí)行公開(kāi)招聘調(diào)度人員，經(jīng)過(guò)礦領(lǐng)導(dǎo)組成的評(píng)委團(tuán)層層把關(guān)，經(jīng)過(guò)筆試、面試成績(jī)考核，把那些在基層業(yè)務(wù)熟練、管理經(jīng)驗(yàn)較豐富的同志充實(shí)到調(diào)度隊(duì)伍中來(lái)。更好的為礦井生產(chǎn)服務(wù)，確保了調(diào)度員素質(zhì)過(guò)硬、專業(yè)過(guò)硬。

1.5 做好日常信息處理。

對(duì)當(dāng)天收發(fā)上傳的各類傳真電文、專題匯報(bào)、圖表等按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，有內(nèi)容簡(jiǎn)要、收發(fā)時(shí)間、收發(fā)人、領(lǐng)導(dǎo)批示、并且按照領(lǐng)導(dǎo)批示要求逐一落實(shí)，辦理完善后進(jìn)行編號(hào)存檔管理。每天早 7：00 以前調(diào)度員利用礦信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將當(dāng)天《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》上傳到礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)電子郵箱，以便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公，保證了信息傳遞的快速性。深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行跟蹤調(diào)度。

2.1 生產(chǎn)調(diào)度工作要立足實(shí)際

調(diào)度人員必須具有深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的精神，要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，親自掌握第一手資料，及時(shí)了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變?nèi)f化的情況，摸清客觀規(guī)律，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問(wèn)題，出主意想辦法，克服困難，積極完成生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)原煤生產(chǎn)的各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)、生產(chǎn)系統(tǒng)了如指掌。只有這樣，才能做到正確指揮，使調(diào)度工作達(dá)到抓早、抓準(zhǔn)、抓狠、抓關(guān)鍵、一抓到底的要求。

2.2 跟蹤調(diào)度、落實(shí)會(huì)議安排事項(xiàng)

對(duì)礦安全辦公會(huì)、早晚碰頭會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)、專題會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)安排的事項(xiàng)，建立《調(diào)度督辦事項(xiàng)表》，安排專人追蹤調(diào)度落實(shí)。堅(jiān)持安全生產(chǎn)、隱患排查治理跟蹤調(diào)度制度，對(duì)沒(méi)有按期落實(shí)的問(wèn)題在每周的生產(chǎn)會(huì)上對(duì)責(zé)任單位通報(bào)批評(píng)，按照規(guī)定處罰，并限期解決，同時(shí)對(duì)問(wèn)題繼續(xù)跟蹤調(diào)度直至徹底解決。

2.3 精心調(diào)度,均衡生產(chǎn),抓好重點(diǎn)工程,確保礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)

調(diào)度室堅(jiān)持每天召開(kāi)重點(diǎn)工程平衡會(huì)，會(huì)議有調(diào)度室主任主持，將各單位動(dòng)態(tài)存在的問(wèn)題及時(shí)平衡到位，一改過(guò)去那種生產(chǎn)會(huì)被動(dòng)協(xié)調(diào)的局面，及時(shí)合理安排、平衡解決了生產(chǎn)系統(tǒng)和各環(huán)節(jié)的問(wèn)題，營(yíng)造了較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高了工作效率。調(diào)度室根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃安排，積極優(yōu)化各采煤隊(duì)生產(chǎn)組織，對(duì)采煤工作面生產(chǎn)進(jìn)行平衡安排，穿插檢修時(shí)間，保證工作面正常生產(chǎn)時(shí)間。如遇特殊情況可動(dòng)態(tài)的調(diào)整檢修時(shí)間，這樣既保證了礦井的正常原煤生產(chǎn)計(jì)劃，又提高了設(shè)備檢修的質(zhì)量。

2.4 應(yīng)對(duì)突發(fā)事故及時(shí)、快速反應(yīng)，做好事故匯報(bào)

生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準(zhǔn)確。所謂快速，是指對(duì)各種隱患發(fā)現(xiàn)早，采取措施處理快，向上級(jí)管理部門(mén)和有關(guān)單位反映情況快。所謂準(zhǔn)確，是指對(duì)情況的判斷準(zhǔn)確，查找原因準(zhǔn)確，采取對(duì)策準(zhǔn)確。及時(shí)匯報(bào)、制定法案、采取措施、快速組織力量進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。

2.5 落實(shí)責(zé)任，抓好季節(jié)性工作重點(diǎn)工程的調(diào)度，確保礦井安

全生產(chǎn)每年的季節(jié)性工作也是調(diào)度工作一項(xiàng)主要內(nèi)容，抓好季節(jié)性工作，突出“早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)”，保證礦井安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“超前預(yù)防、防治結(jié)

合”的原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，強(qiáng)化管理。要強(qiáng)化對(duì)“三防”工作的計(jì)劃、工程施工等工作的檢查，按時(shí)下發(fā)“三防”工作意見(jiàn)。季節(jié)性工作的重點(diǎn)工程做到有計(jì)劃、有措施、有檢查、有獎(jiǎng)懲，對(duì)存在的問(wèn)題落實(shí)閉環(huán)，編號(hào)存檔。結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)煤礦生產(chǎn)調(diào)度、管理經(jīng)驗(yàn)做法，大大提高了調(diào)度人員調(diào)度工作的正確性、及時(shí)性和協(xié)調(diào)效率。發(fā)揮了調(diào)度指揮中心的作用，杜絕了調(diào)度指揮失誤。確保了安全生產(chǎn)調(diào)度信息暢通，指揮暢通、及時(shí)、有力。為礦井的安全生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)，保證了礦井的長(zhǎng)治久安。