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      外稅分局18年度工作報告

      時間:2019-05-14 21:13:48下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《外稅分局18年度工作報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《外稅分局18年度工作報告》。

      第一篇:外稅分局18年度工作報告

      外稅分局2018年度工作報告

      外稅分局2006年度工作報告2007-02-02 21:54:4

      4外稅分局2006年度工作報告

      落實科學發(fā)展要求把握涉外稅收重點推動各項工作再上新臺階

      同志們:

      這次分局工作會議的主要任務是:貫徹全市地稅工作會議精神,總結2005年工作,部署2006年工作的主要任務,動員分局全體干部以科學發(fā)展觀為根本指導,圍繞市局確定的“十一五”規(guī)劃和2006年工作目標,把握重點,真抓實干,務實創(chuàng)新,推動分局各項工作再上新臺階。下面,我講三點意見。

      一、2005年工作簡要回顧

      2005年,在市局黨組的正確領導下,在機關各職能處室的大力支持下,我們堅持以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導,積極開展保持共產黨員先進性教育活動,狠抓隊伍、緊抓中心、實抓規(guī)范、常抓廉潔,全體干部職工奮力拼搏,不斷開拓創(chuàng)新,努力優(yōu)化服務,圓滿完成了上級交給的各項任務。

      (一)狠抓隊伍建設,逐步提升干部的整體素質

      (二)緊抓稅收中心工作,全面完成各項收入任務

      經(jīng)過分局全體人員的艱苦努力,2005年共組織各項收入51910萬元,其中:稅收收入34331萬元,比去年增加8379萬元,增長%;社會保險費129萬元,比上年增長2279萬元,增長16%;教育費附加等各項基金、費3650萬元,為鎮(zhèn)江地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。

      (三)實抓基礎規(guī)范化,努力提高征管質量和效率[]

      (四)常抓黨風廉政建設,不斷增強

      干部的拒腐防變能力

      在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,在我們的工作中還存在著一些問題和不足,主要是:工作缺乏落實的強度和創(chuàng)新的力度,在提高管理效能和工作效率上的辦法不多;管理基礎不夠扎實,征管工作還存在薄弱環(huán)節(jié);少數(shù)同志工作上不夠認真和踏實,執(zhí)政治稅能力有待進一步提高。

      總結過去一年的工作,我們深感成績的不易,進步的艱辛。面對日益繁重的任務與要求,要順利實現(xiàn)上級下達的各項工作目標,仍需要我們付出艱苦的努力。因此,在今后的工作和將來的發(fā)展中,我們仍然要立足工作的常勢,依托爭先的強勢,發(fā)揮創(chuàng)新的優(yōu)勢,保持奮進的態(tài)勢。

      二、2006年工作任務

      2006年是“十一五”的開局之年,也是承上啟下的關鍵之年。市局黨組已經(jīng)規(guī)劃了鎮(zhèn)江地稅“十一五”發(fā)展藍圖,提出了“十一五”地稅工作的指導思想,確立了“十一五”時期的六大工作目標,強調了七個能力建設。市局關于”十一五”的指導思想和總體目標,是我們做好當前乃至今后一段時期各項工作的行動指南,我們要認真學習,深刻領會,并貫穿于我們工作的始終。

      2006年分局工作的總體思路是:全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞組織收入這一中心任務,堅持“依法治稅、應收盡收”原則,深入分析、積極應對涉外稅收、國際稅務面臨的形勢和挑戰(zhàn),在科學管理上務實,在精細化征管上求實,在稅務服務上落實,加強干部隊伍建設,不斷增強執(zhí)政治稅能力和拒腐防變能力,推動各項工作再上新臺階,確保市局下達的各項工作任務的完成。圍繞這一總體思路,我們要重點做好以下幾個方面的工作。

      (一)以組織收入為中心,強化稅源監(jiān)控,確保目標任務全面完成

      今年,市委、市政府提出的我市財政收入調控目標為:全口徑財政收入增

      長20%,地方財政一般預算收入增長20%。具體到地稅部門,稅收收入(市、縣級)要確保增長26%。根據(jù)這樣的目標,分局今年的市、縣級收入總額為億元;另有省級收入億元,加上社會保險費以及其他基金、費等,預計今年全部收入將突破6億元,任務異常艱巨。我們要做好打硬仗、打惡仗、打勝仗的思想準備和工作準備,確保全年任務的完成。

      一是要統(tǒng)一思想,提高認識。要把組織收入工作提到講政治的高度去認識,全體同志都要進一步增強責任感和緊迫感,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),堅定拼搏進取的思想意志,要正確處理規(guī)范執(zhí)法與促進發(fā)展、組織收入、優(yōu)化服務的關系,堅決執(zhí)行“依法征收,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則,從頭緊起,一著不讓抓收入。

      二是對計劃的執(zhí)行要用好預測分析這一手段,首先要對分局整體稅源狀

      況開展認真細致的調查研究,要結合企業(yè)生產經(jīng)營發(fā)展變化的趨勢和國家宏觀政策以及稅收新政策對稅收收入的影響,認真細致地研究稅源實現(xiàn)的真實性,增強計劃征收的科學性;其次要按照上級對稅收分析工作的要求,每月做好收入分析,在分析過程中,既要關注收入總量增減的變化,更要重點分析各稅種收入與相關經(jīng)濟指標之間的關系,分析影響稅收收入變化的經(jīng)濟、政策和征管等方面因素,科學判斷稅收收入增減的原因,通過分析增強征收措施的針對性,從而實現(xiàn)對稅源的綜合管理。

      三是要在抓好重點稅種征收的同時,抓好小稅種的管理。個人所得稅一直是我們征收工作的重點和難點,我們要借國家對個人所得稅政策進行調整的契機,進一步加強對個人所得稅的征收管理。要積極推廣和應用個人所得稅信息管理系統(tǒng),并在信息管理系統(tǒng)的支撐下建立和完善個人收入檔案管理制度、代扣代繳明細賬制度、納稅人和扣繳義務

      人向稅務機關雙向申報制度、與社會各部門配合的協(xié)稅制度,通過對制度的執(zhí)行逐步實現(xiàn)對個人收入的全員全額管理、對外籍個人、年收入超過12萬元的個人等高收入者的重點管理以及對稅源的源泉管理。在其他小稅種的管理上,我們要重點抓好各稅稅基稅源的調查摸底,逐步建立小稅種稅源檔案,日常對小稅種納稅申報、稅款入庫情況等進行多角度、多層次的比對分析,促進管理。

      四是不斷加大反避稅工作力度,加強對涉外企業(yè)特別是大型涉外企業(yè)和跨國大公司的稅收管理,推進與國稅部門的聯(lián)合稅務審計。今年要逐步探索構建非居民稅收管理體系,要結合近幾年來為企業(yè)辦理售付匯憑證工作中出現(xiàn)的情況,將向境內涉外企業(yè)收取特許權使用費、租金、利息、股息等費用的外國公司,為境內涉外企業(yè)提供承包工程、設計、檢測等服務的外國企業(yè)作為非居民稅收管理的重點。通過加強日常審核管理和開展國際稅收情報交換等工作,不

      斷提高對跨國稅源的監(jiān)管能力。

      五是積極落實《納稅評估工作規(guī)程》,綜合運用不同稅種的分析評估方法,有針對性地對企業(yè)尤其是重點稅源企業(yè)開展納稅評估。同時,要加強對長期異常申報和零申報企業(yè)的評估。通過納稅評估軟件的推廣應用,探索建立各稅、費聯(lián)動交叉評估機制,切實提高納稅評估工作的效能,形成稅收管理的合力。

      (二)以實施稅收管理員制度為契機,進一步夯實基礎,規(guī)范運作,推進征管工作的科學化、精細化管理。

      按照國家稅務總局對征管工作科學化、精細化管理的要求,就是要從實際出發(fā),實事求是,積極探索和掌握征管工作規(guī)律,善于運用現(xiàn)代管理方法和信息化手段,建立健全稅收征管制度體系,按照有關法律法規(guī)的要求規(guī)范征管工作,提高管理的實效性;同時要按照精確、細致、深入的要求,明確職責分工,優(yōu)化業(yè)務流程,完善崗責體系,加

      強協(xié)調配合,避免大而化之的粗放式管理,抓住稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地采取措施,抓緊、抓細、抓實,不斷提高管理效能。市局已經(jīng)建立了完善的征管制度體系,制定了科學合理的征管業(yè)務流程,為我們征管工作的科學化、精細化管理提供了堅實的基礎和有力的保證。我們要按照市局征管工作“五化”建設的要求,把握關鍵,狠抓落實。

      一是要全面落實iso9000質量管理體系中的征管工作流程和規(guī)范,要充分認識iso9000質量管理體系建設是實現(xiàn)征管工作科學化、精細化的必由之路。要重視征管工作的具體環(huán)節(jié)、細節(jié)和流程,在形成有效管理鏈條上做文章,每位同志都要嚴格對照工作流程規(guī)范操作,結合崗位職能將各項工作落到實處,具體做到過程控制要全面記錄,過程反映;持續(xù)改進要自我修正、規(guī)范完善。要結合規(guī)范化管理考核的指標要求,逐步建立起征管工作評審和持續(xù)改進機制,對各項征管工作任務完成的進度、質量、效果進行綜合分析,給予準確評價,評價結果及時公布,使征管工作事事有人管,人人有專職,辦事有標準,工作有檢查,從而不斷提高征管工作的質量和效率。

      二是明確稅收管理責任區(qū),全面落實稅收管理員制度。要根據(jù)“科學分類、重點突出、兼顧一般”的原則,實施對稅源的分類管理,對特大稅源實施個性化管理、對重點稅源實施重點管理、對一般性稅源實施綜合管理,提高管理的針對性和實效性,掃除征管盲區(qū),打造稅務平安責任區(qū)。要結合稅收執(zhí)法責任制的要求,明確稅收管理員的職責和責任,要在實施市局下發(fā)的《鎮(zhèn)江市地方稅務局稅收管理員制度》的過程中,確保做到七個到位:監(jiān)控責任到位。稅收管理員的監(jiān)控范圍明確,要具體到每一戶企業(yè),特別要明確新辦企業(yè)和非正常戶的監(jiān)控責任,不得有”空白地帶”和”交叉地帶”,并將責任區(qū)和稅收管理員對社會進行公告。監(jiān)控的時點到位。稅收管理員

      要及時獲取責任區(qū)納稅人靜態(tài)信息和動態(tài)信息。對企業(yè)基本情況要常年熟悉,新辦企業(yè)3個月內要熟悉;經(jīng)營管理類指標要常年掌握,新辦企業(yè)要在6個月內了解掌握;涉稅指標要隨時掌握動態(tài)情況,稅收管理類指標需掌握上年度和本年度發(fā)生情況和變化情況。稅源預測到位。重點稅源稅收管理員應于每季5日前做好重點稅源的準確預測;其他稅收管理員分別于6月底和12月底前做出基本準確的稅源預測分析報告。巡查協(xié)查到位。巡查協(xié)查是加強日常稅收管理的基本手段,2006年,稅收管理員巡查協(xié)查必須有計劃、有記錄、有實效。除了按要求對重點稅源戶、一般稅源戶開展巡查協(xié)查外,對非正常戶、注銷戶、都要根據(jù)實際情況實施相應的巡查工作?!豆芾韱T手冊》記載、運用到位。真實記載、有效運用《管理員手冊》,是今年落實稅收管理員制度工作的重點。特別是運用,我們將通過培訓、考核、評比等多種形式促進管理員對指標運用能

      力的提高。分析評估到位。主要做到”三個用好”:一是要用好《管理員手冊》。要善于從手冊的記錄情況發(fā)現(xiàn)和分析問題。二是要用好征管信息系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)。三是要綜合運用好各種分析方法。對指標的分析主要采用比較分析法和結構分析法;橫向比較,與同行業(yè)比;縱向比較,與去年同期比較;與規(guī)范管理比較,看有無違反稅收管理規(guī)定??己它c評到位。對稅收管理工作實施的各項工作任務,一是要在考核點評的深度上到位,不能蜻蜓點水、一帶而過,要體現(xiàn)”過程控制、持續(xù)改進”的要求,也要體現(xiàn)分局長、科長和管理員發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的水平。二是要在點評的廣度上到位,考核點評的范圍要覆蓋全部管理內容。

      稅收管理員是各項稅收事務的具體承擔者,其素質的高低直接決定稅源的管理水平,因此,我們的稅收管理員一定要有強烈的責任感和使命感,要通過對稅收管理員制度的深入學習,進一

      步明確工作職責、工作目標、工作要求、考核辦法,最終實現(xiàn)使每個管理員都知道自己做什么、怎么做、所做的要求、所做的標準這一目標。

      三是全面推廣應用“稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)”,不斷提升依法治稅的水平。要按照推廣應用“稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)”的要求,盡快優(yōu)化分局的人力資源配置,建立健全征管崗責體系,按照既定的征管作業(yè)標準,明確執(zhí)法責任,強化流程控制,加強考核評議,嚴格過錯追究,真正解決“疏于管理、淡化責任”的征管難題,進而確??茖W化、精細化管理的實現(xiàn)。

      四是以信息化建設為依托,不斷提高征管質量和效率。要突出對《征管信息系統(tǒng)版》的應用,按規(guī)定時限保質保量地處理好每一條業(yè)務工作流,同時要加強各節(jié)點的協(xié)作和配合,確保業(yè)務傳遞順暢,實現(xiàn)以最優(yōu)的過程,來追求最優(yōu)的管理績效。同時要充分運用市局已有的或即將開發(fā)的數(shù)據(jù)處理平臺、一戶

      式管理系統(tǒng)的功能,加強數(shù)據(jù)的增值利用,密切關注涉稅信息的變動趨勢,分析變動因素,及時發(fā)現(xiàn)和解決日常征管工作中的實際問題,使之成為加強稅收管理的新平臺,不斷提高征管技能和管理水平。

      (三)以執(zhí)法能力和稅法遵從度的有效提升為根本,積極實踐“人本化服務”

      隨著鎮(zhèn)江外向型經(jīng)濟的快速發(fā)展,越來越多的外商投資企業(yè)落戶鎮(zhèn)江,投資辦廠。我們一方面要堅持依法治稅,嚴格執(zhí)法,注重自身稅收會計知識的更新學習,爭取機會參加上級部門組織的反避稅、涉外稅務審計、情報交換和稅收協(xié)定的教育培訓,不斷提高執(zhí)法能力和管理能力;另一方面要不斷創(chuàng)新服務理念,以優(yōu)化投資環(huán)境、深化文明創(chuàng)建為主線,在我們已有的服務途徑、手段、內容和形式的基礎上,不斷更新服務理念,探索新的服務方法,深化服務內涵,使我們的稅收政策服務更加高效,稅收

      職能服務更加健全,稅收程序服務更加規(guī)范。

      一是不斷完善與納稅人的溝通對話平臺。要強化稅收征管對企業(yè)涉稅處理過程的影響力和參與度,在依法治稅的前提下,加強與納稅人的溝通、對話和協(xié)作。今年要利用一切到企業(yè)工作的機會,現(xiàn)場解決企業(yè)在處理涉稅事項過程中遇到的實際問題。

      二是努力搭建為重點稅源企業(yè)服務平臺。今年要將已經(jīng)確定的重點稅源戶列為重點服務對象,加強與重點納稅人的溝通和聯(lián)系,通過開辟網(wǎng)上信息互動的綠色通道、定期召開重點納稅人座談會等形式,征詢納稅人對稅收管理和服務等方面的意見和要求,分析現(xiàn)實征管工作中存在的問題和不足,不斷改進完善我們的征管和服務。

      三是開辟為新辦企業(yè)服務平臺。要通過耐心細致的工作,創(chuàng)造一切條件,著力解決新辦企業(yè)網(wǎng)上申報和銀行扣繳稅款的問題,新辦企業(yè)網(wǎng)上申報面要達

      到90%;執(zhí)行對新辦企業(yè)定期輔導制度,有效開展稅收法規(guī)政策宣傳教育,理順征管秩序,提高新辦企業(yè)執(zhí)行稅法的遵從度。

      四是不斷健全和完善政策服務平臺。面對稅收政策的諸多變化,我們將積極利用分局每月的涉稅事項提醒和分局網(wǎng)站,及時做好對稅收新政策的宣傳工作;同時建立政策業(yè)務咨詢“有問必答”制度,對企業(yè)來人、來函、來電等各種方式的咨詢都要認真記錄,準確答復,并在此基礎上對所有問題進行分類整理、收集匯總,在年底反饋給全部納稅人。

      (四)以人為本,不斷強化干部隊伍建設

      干部隊伍,是地稅工作的實踐者,是我們完成各項工作目標的依靠力量。涉外分局有一個良好的組織基礎,在上級領導的關心教育下,經(jīng)過分局全體干部這幾年的努力,我們形成了一種“求真務實、團結進取、開拓創(chuàng)新、勇爭第一” 的團隊精神和工作氛圍,我們要保持和發(fā)揚下去,并針對分局干部隊伍建設中存在的問題和不足,切實加以改進。

      一是以提高執(zhí)政治稅能力建設為重點,切實加強分局領導班子建設。首先要提高班子成員的個體能力,每位分局領導都要帶頭解決“知識恐慌”、“能力自卑”、“本領危機”等瓶頸問題,主動向書本學、向實踐學、向群眾學,真正成為稅收工作的行家里手。要帶頭認識稅收規(guī)律、運用稅收規(guī)律、按規(guī)律辦事,不說外行話,不做外行事。要善于學習領導藝術、改進工作方法、提高領導能力,履行好領導職責,特別是對市局黨組的決策和部署,要有清晰的工作思路、具體的落實措施。其次要提高班子的集體能力,班子要有科學決策力,決策要深入調研、周密論證、善集民智,使各項工作的決策更加科學;班子要有工作執(zhí)行力,對上級工作部署,有堅決落實的態(tài)度,對上級工作要求,有堅決落實的措施,對上級工作任務,有堅決完成 的業(yè)績;班子要有民主管理力,發(fā)動群眾參與、聽取群眾建議、接受群眾監(jiān)督。要通過班子的團結民主、誠信自律,帶動分局的民主氛圍,要通過班子的模范帶頭作用,調動分局干部的工作激情和創(chuàng)造性,從而實現(xiàn)我們的既定目標。

      二是以發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點,切實加強黨的建設。黨的先進性要通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。目前,分局黨員人數(shù)已占干部人數(shù)近70%,要充分發(fā)揮好支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用,我們每個黨員都要做共產主義理想的奮斗者、做“三個代表”的實踐者、做思想解放的先行者、做一流業(yè)績的創(chuàng)造者、做勤廉務實的示范者、做關心群眾的貼心者。在稅收服務生產、服務經(jīng)濟、服務人民的實踐中,發(fā)揚吃苦耐勞、勇于爭先的精神,為鎮(zhèn)江地稅事業(yè)創(chuàng)新業(yè)、立新功。支部今年將結合創(chuàng)建“黨員示范崗”活動,進一步深化“爭創(chuàng)服務型支部、爭當服務型黨員”活動的內涵,使黨員的示范作用和引領作用在各個崗位得到充

      分發(fā)揮。

      三是以提高干部素質為重點,切實加強干部隊伍建設。要以貫徹實施《國家公務員法》為契機,啟發(fā)和引導干部在強化自身素質、適應新形勢要求上下功夫。利用各種教育資源,提供學習便利條件,努力營造“人人是學習的主人,處處是學習的場所,時時是學習的機會”的學習氛圍。今年要繼續(xù)開展每季讀一本好書,每季寫一篇好文章的讀書交流活動,使我們的干部在學習交流中不斷提高自身的理論修養(yǎng)和政治素質。要加強干部業(yè)務能力的鍛煉,狠抓業(yè)務培訓。今年要通過有計劃的學習、培訓和考試,強化對業(yè)務學習制度的落實。不僅直接從事稅收業(yè)務工作的同志要學,不直接從事業(yè)務工作的同志也要學,要擴大學習面,不僅要學稅收業(yè)務,還要學行政管理、法律知識、計算機應用、財務知識、會計電算化知識,要使我們分局的每個干部不論將來到哪個崗位都能勝任,都能拿得起、放得下,都能成為標

      兵,成為領導信任,群眾放心的稅收專業(yè)人才。

      四是以提高執(zhí)行力為重點,切實加強作風建設。實現(xiàn)工作目標的關鍵是抓落實,抓落實的核心是提高執(zhí)行力。作風是形象,作風是戰(zhàn)斗力。加強作風建設,要突出轉變觀念,進一步拓展解放思想的新空間。沒有思想的解放,就沒有作風的轉變。要把解放思想、轉變觀念放在突出位置,以“三個代表”重要思想為指導,緊密結合“三型”稅務、和諧地稅的建設目標,緊密結合鎮(zhèn)江地稅改革的重點和發(fā)展的難點,緊密結合我們的具體工作目標,繼承和發(fā)揚我們的好經(jīng)驗、好做法,不斷沖破不合時宜的思想框框、不斷革除束縛創(chuàng)造的陳規(guī)陋習、不斷糾正官僚習氣的衙門作風,以觀念的創(chuàng)新帶動作風的轉變。加強作風建設,要增強服務意識,進一步提高服務水平。堅持把“為民、利民、便民”作為基層稅務工作的立足點。以納稅人信號為第一信號,以納稅人反映為第一反映,以納

      稅人呼聲為第一呼聲,以納稅人需求為第一需求,誠信善待納稅人,真心服務納稅人。做到謀劃工作思路符合實際,制訂服務措施切實可行,各項工作部署落實到位。加強作風建設,要提高工作效率,進一步落實目標考核制。要進一步加強分局的行政管理,提高工作質量和效率;進一步強化目標管理,落實管理責任,強化督查檢查,形成政令暢通的工作機制,使各項工作有部署、有責任、有督查,有落實。

      五是以構建懲防體系為重點,切實加強黨風廉政建設。黨風廉政建設,教育是基礎,制約是關鍵,監(jiān)督是保證。我們要深入學習貫徹胡錦濤總書記在中紀委六次會議上的重要講話精神,正確認識稅務系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作形勢。今年,分局全體黨員要在開展保持共產黨員先進性教育活動中學習黨章的基礎上,進一步學習黨章內容,抓住黨章實質,掌握黨章精神,按照進一步堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展

      黨內民主、嚴明政治紀律、加強制度建設和強化監(jiān)督制約的要求,不斷強化黨章意識和黨員意識,使黨章成為黨員的根本行為準則、最高衡量標準和權威約束要求,更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要緊跟市局推進稅務廉政文化建設的步伐,采取多種形式,在分局干部中繼續(xù)開展理想信念教育、宗旨意識教育、思想道德教育、法制紀律教育和正反典型教育,引導干部樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀,使全體干部明確價值取向,提高精神境界,增強綜合素質,樹立以廉為榮、以貪為恥的良好風尚,增強廉潔從稅的自覺性。要加強監(jiān)督制約,確保權力正確行使。基層分局尤其要突出對稅收執(zhí)法權的監(jiān)督制約,要通過落實好稅收執(zhí)法責任制、全方位多形式公開政務稅務、多層面開展走訪座談活動等,不斷強化內外部監(jiān)督,促使稅務干部規(guī)范執(zhí)法,廉潔從稅。分局班子成員要帶

      頭落實黨風廉政建設責任制,帶頭執(zhí)行各項廉政規(guī)定,不僅要工作實實在在,處事堂堂正正,還要為人清清白白;不僅要自己不出事,班子不出事,還要保證單位不出事,隊伍不出事。

      三、實現(xiàn)既定目標,必須提升四種本領

      將美好的藍圖變成現(xiàn)實,把共同的愿景轉化為實實在在的成果,需要我們克難奮進、務實創(chuàng)新、卓越發(fā)展。在新的形勢和任務面前,分局全體干部都必須提升四種本領:

      一要提升求真務實的本領。要更加自覺解放思想,做求真務實的實踐者。要不圖虛名、不務虛功、不做表面文章、不搞形式主義,使各項工作經(jīng)得起上級的檢查、社會的評議和歷史的檢驗;要說實話、講實情,營造求真務實的氛圍;要出實招、干實事,創(chuàng)造求真務實的環(huán)境;要求實績、重實效,建立求真務實的保障機制。對市局的重大工作部署,對分局全年的中心工作,要具體到項目,量化到時間進度,落實到責任人,督查到工作細節(jié)。

      二要提升自主創(chuàng)新的本領。

      工作創(chuàng)新是單位的活力所在,發(fā)展的動力所在?;鶎臃志忠罅﹂_展落實性創(chuàng)新、提升性創(chuàng)新、完善性創(chuàng)新,強化落實過程中的創(chuàng)新,突出效率提升中的創(chuàng)新;每位干部都要善于發(fā)現(xiàn)和總結工作中的經(jīng)驗,用改革的精神、科學的手段、先進的理論,解決工作落實中的矛盾和問題,確保各項工作落到實處、取得實效。

      三要提升善抓機遇的本領。

      機遇稍縱即逝,要搶抓機遇;機遇無大小,要善抓機遇;機遇要捕捉,我們每個人都要抓住眼前的每一個實實在在的機遇。切實提高管理層次和思維水平,樹立強烈的機遇意識,不斷提高工作能力和管理水平,努力做到思路寬、眼界寬、胸襟寬。

      四要提升拒腐防變的本領。

      所謂好干部,通俗的衡量標準是四

      句話12個字:想干事、能干事、干成事、不出事。因此,我們要繼續(xù)加強執(zhí)政治稅能力建設,加強黨的先進性建設,使分局班子成員樹立正確的權力觀、政績觀和利益觀,使分局干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。要完善廉政建設的各項制度,執(zhí)行上級各項廉政規(guī)定,做勤政廉政的模范,當廉潔自律的標兵。

      第二篇:外稅分局2008工作報告

      文章標題:外稅分局2008工作報告

      外稅分局2008工作報告

      落實科學發(fā)展要求把握涉外稅收重點推動各項工作再上新臺階

      同志們:

      這次分局工作會議的主要任務是:貫徹全市地稅工作會議精神,總結2005年工作,部署2008年工作的主要任務,動員分局全體干部以科學發(fā)展觀為根本指導,圍繞市局確定的“十一五”規(guī)劃和2008年工作目標,把握重點,真抓實干,務實創(chuàng)新,推動分局各項工作再上新臺階。下面,我講三點意見。

      一、2005年工作簡要回顧

      2005年,在市局黨組的正確領導下,在機關各職能處室的大力支持下,我們堅持以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導,積極開展保持共產黨員先進性教育活動,狠抓隊伍、緊抓中心、實抓規(guī)范、常抓廉潔,全體干部職工奮力拼搏,不斷開拓創(chuàng)新,努力優(yōu)化服務,圓滿完成了上級交給的各項任務。

      (一)狠抓隊伍建設,逐步提升干部的整體素質

      (二)緊抓稅收中心工作,全面完成各項收入任務

      經(jīng)過分局全體人員的艱苦努力,2005年共組織各項收入51910萬元,其中:稅收收入34331萬元,比去年增加8379萬元,增長31.48;社會保險費13929萬元,比上年增長2279萬元,增長16;教育費附加等各項基金、費3650萬元,為鎮(zhèn)江地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。

      (三)實抓基礎規(guī)范化,努力提高征管質量和效率[本文出自范文搜網(wǎng)-http://004km.cn]

      (四)常抓黨風廉政建設,不斷增強干部的拒腐防變能力

      在肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,在我們的工作中還存在著一些問題和不足,主要是:工作缺乏落實的強度和創(chuàng)新的力度,在提高管理效能和工作效率上的辦法不多;管理基礎不夠扎實,征管工作還存在薄弱環(huán)節(jié);少數(shù)同志工作上不夠認真和踏實,執(zhí)政治稅能力有待進一步提高。

      總結過去一年的工作,我們深感成績的不易,進步的艱辛。面對日益繁重的任務與要求,要順利實現(xiàn)上級下達的各項工作目標,仍需要我們付出艱苦的努力。因此,在今后的工作和將來的發(fā)展中,我們仍然要立足工作的常勢,依托爭先的強勢,發(fā)揮創(chuàng)新的優(yōu)勢,保持奮進的態(tài)勢。

      二、2008年工作任務

      2008年是“十一五”的開局之年,也是承上啟下的關鍵之年。市局黨組已經(jīng)規(guī)劃了鎮(zhèn)江地稅“十一五”發(fā)展藍圖,提出了“十一五”地稅工作的指導思想,確立了“十一五”時期的六大工作目標,強調了七個能力建設。市局關于”十一五”的指導思想和總體目標,是我們做好當前乃至今后一段時期各項工作的行動指南,我們要認真學習,深刻領會,并貫穿于我們工作的始終。

      2008年分局工作的總體思路是:全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞組織收入這一中心任務,堅持“依法治稅、應收盡收”原則,深入分析、積極應對涉外稅收、國際稅務面臨的形勢和挑戰(zhàn),在科學管理上務實,在精細化征管上求實,在稅務服務上落實,加強干部隊伍建設,不斷增強執(zhí)政治稅能力和拒腐防變能力,推動各項工作再上新臺階,確保市局下達的各項工作任務的完成。圍繞這一總體思路,我們要重點做好以下幾個方面的工作。

      (一)以組織收入為中心,強化稅源監(jiān)控,確保目標任務全面完成 今年,市委、市政府提出的我市財政收入調控目標為:全口徑財政收入增長20,地方財政一般預算收入增長20。具體到地稅部門,稅收收入(市、縣級)要確保增長26。根據(jù)這樣的目標,分局今年的市、縣級收入總額為3.05億元;另有省級收入1.12億元,加上社會保險費以及其他基金、費等,預計今年全部收入將突破6億元,任務異常艱巨。我們要做好打硬仗、打惡仗、打勝仗的思想準備和工作準備,確保全年任務的完成。

      一是要統(tǒng)一思想,提高認識。要把組織收入工作提到講政治的高度去認識,全體同志都要進一步增強責任感和緊迫感,始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),堅定拼搏進取的思想意志,要正確處理規(guī)范執(zhí)法與促進發(fā)展、組織收入、優(yōu)化服務的關系,堅決執(zhí)行“依法征收,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則,從頭緊起,一著不讓抓收入。

      二是對計劃的執(zhí)行要用好預測分析這一手段,首先要對分局整體稅源狀況開展認真細致的調查研究,要結合企業(yè)生產經(jīng)營發(fā)展變化的趨勢和國家宏觀政策以及稅收新政策對稅收收入的影響,認真細致地研究稅源實現(xiàn)的真實性,增強計劃征收的科學性;其次要按照上級對稅收分析工作的要求,每月做好收入分析,在分析過程中,既要關注收入總量增減的變化,更要重點分析各稅種收入與相關經(jīng)濟指標之間的關系,分析影響稅收收入變化的經(jīng)濟、政策和征管等方面因素,科學判斷稅收收入增減的原因,通過分析增強征收

      第三篇:外稅組工作總結

      2009外稅小組工作總結

      在2009我國應對全球金融危機、稅制改革深入推進的大背景之下,涉外稅收工作任務繁重而艱巨。外稅小組成員堅持依法行政與誠信服務緊密結合,堅持政策研究與征管實踐緊密結合,盡管年中有一名同志調出,但我們克服工作量大、工作任務時間緊的困難,按時保質完成全年工作任務。

      我小組目前共有戶管92戶,其中出口企業(yè)49戶。所屬期1-11月入庫各項稅收10421萬元。

      一、大力抓好涉外企業(yè)征管,立足崗位促精細化管理

      第一,根據(jù)“四位一體”聯(lián)動機制的要求,抓好戶管的精細化管理,特別是強化重點稅源監(jiān)控。目前我組共有各級重點稅源企業(yè)44戶,每月按照要求做好分戶、分稅種的收入預測;關注重點企業(yè)的經(jīng)營情況變動,對指標異常重點戶及時訪查,了解異常原因。

      第二,按時保質完成每月的出口退稅審核工作。堅持敦促企業(yè)按時、正確進行退稅申報,對于審核中的疑點反復溝通核實,并且按照區(qū)局出口退稅考評的相關要求堅持提高退稅申報率、網(wǎng)上申報率,做好征退稅數(shù)據(jù)銜接的監(jiān)控和反饋。09年1-10月我所生產企業(yè)退稅申報率98.59%,外貿企業(yè)退稅申報率88.31%,排名全局第二。

      第三,認真開展出口退稅評估和出口退稅函調。在退稅評估工作中按照科室的選戶名單,逐戶排查,嚴格執(zhí)行評估工作要求。上半年年完成了5戶企業(yè)的出口退稅評估,涉及異常指標4類。另外對1戶企業(yè)的視同自產貨物出口開展了出口退稅函調。第四,根據(jù)“信息管稅”宗旨,做好信息化服務。在企業(yè)人員使用網(wǎng)上報稅和出口退稅網(wǎng)絡申報功能方面遇到困難時,及時地幫助企業(yè)協(xié)調聯(lián)絡、查找原因并進行操作輔導。在涉及營業(yè)稅的納稅戶推行稅控收款機和電腦發(fā)票的過程中,做好宣傳與協(xié)調,確保新舊票種使用的平穩(wěn)過渡。

      二、持續(xù)做好稅收政策鉆研,不斷提升稅收業(yè)務水平

      今年稅制改革深入推進,多個稅種有了重大變化,新政策、新內容多。增值稅、消費稅和營業(yè)稅三大流轉稅自2009年1月1日起都有了大幅變動;同時,2009年也是新企業(yè)所得稅法實施后第一次開展匯算清繳的年份。我們潛心研究對比新舊政策,精心梳理歸納新政要點,積極為納稅人做好宣傳答疑,為新法的順利實施奠定了基礎。

      另外,非貿易性對外支付項目的稅務出證工作規(guī)定也在今年有了調整,出證的最低支付限額以及申請表式等等都有了變化。我們認真根據(jù)相關文件精神做好出證資料審核以及稅款入庫的監(jiān)控。

      我們在認真開展全年工作的同時,注重把握三方面要點: 一是以持續(xù)學習與不斷鉆研的精神學習相關稅收政策。只有堅持終身學習、勇于鉆研的勁頭,才能不斷更新知識、適應崗位工作的各項要求。

      二是以非常的細心與高度的責任感操作涉稅業(yè)務流程。特別是對于工作量繁復的單證審核,都按照要點逐一核對,不能有絲毫疏忽。

      三是以依法辦事的專業(yè)精神與誠信服務的熱情態(tài)度服務納稅人。注重知識累積,注重業(yè)務素質,注重稅企溝通方式,內強素質,外塑 形象,構建和諧的征納關系。

      一年的工作行將結束,總體而言,在領導和各位同事的指導和幫助下,我們在2009取得了一定的成績。在今后的工作中,我們還要努力堅持好的方法和作風,彌補自身不足,克服自身缺點,將外稅小組工作推上新的臺階。

      外稅小組

      2009年12月29日

      第十二稅務所

      第四篇:稅務分局稅收工作報告

      ***稅務分局

      ***年稅收工作報告

      縣國稅局:

      ***年,我們***稅務分局緊緊圍繞市局工作思路,按照縣局“鞏固成果,創(chuàng)新管理,嚴明紀律,狠抓落實,努力實現(xiàn)我縣國稅事業(yè)科學發(fā)展新跨越”這一國稅工作總體要求,實施分類管理,強化稅源控管,優(yōu)化納稅服務,加強納稅評估,規(guī)范日常檢查,稅源管理的質量和水平有了明顯提高。

      一、基本情況

      (一)堅持組織收入原則,確保應收盡收

      截至目前,我們***稅務分局堅持組織收入原則,共組織稅收收入15885.5萬元,(其中增值稅15734.8元,企業(yè)所得稅131.4萬元,個人儲蓄存款19.3萬元)。

      (二)實行分類與劃片相結合的稅源管理辦法,提高管理效能

      ***年,我們在落實以往稅源分類管理的基礎上,充分利用現(xiàn)有稅源管理力量,發(fā)揮每位稅收管理員的管理潛能和管理特長,結合稅源管理工作的實際,在不違反納稅人分類管理原則和各稅種管理政策的前提下,實行了納稅人行業(yè)分類與區(qū)域劃片相結合的稅源管理辦法。具體是:對企業(yè)納稅人按照行業(yè)進行分類管理,對個體工商戶按照行政區(qū)域實行劃片歸口管理。對企業(yè)納稅人我們分行業(yè)對其涉稅信息進行了全方位采集,包括企業(yè)自身提供的信息、稅源管理人員直接采集的企業(yè)的生產經(jīng)營信息,以及從行業(yè)主管部門、工商、銀行、技術監(jiān)督、海關、統(tǒng)計、審計等職能部門獲得的第三方信息,在此基礎上,總結確定行業(yè)稅源監(jiān)控指標,據(jù)此對各具體企業(yè)進行納稅評估,并與該企業(yè)自行申報的信息進行比對,找出差距,強化稅源管理。對個體工商戶我們本著方便管理的原則以區(qū)域分布為中心,區(qū)域內部又分為達起征點和不達起征點兩類進行管理,對達起征點戶,我們廣泛采集其職工人數(shù),占地面積,生產經(jīng)營及運輸工具等數(shù)據(jù)信息,對不達起征點的個體納稅人實行稅源動態(tài)管理,建立登記臺賬和區(qū)域分布圖,實行動態(tài)管理,跟蹤其生產經(jīng)營、銷售收入和用票變化等情況,一旦發(fā)現(xiàn)達到起征點后,就納入微機管理,嚴格依法征收稅款。實行分類管理主要是實現(xiàn)二個目標和四個預期效果。二個目標是:一是通過對納稅人實施分類管理,突出稅收工作重點,集中有限稅源管理力量,強化重點稅源監(jiān)控;落實責任到人,克服疏于管理、淡化責任,提高稅源管理的整體工作質量和效率;二是做到人盡其才、才盡其用,在分局現(xiàn)有人力資源的基礎上,通過分析,確定不同人員管理不同類別的納稅人,并結合征管區(qū)域、納稅人規(guī)模來分配管戶數(shù)量。四個預期效果:一是通過分類管理,將分局轄區(qū)納稅人進行一次全面的梳理和分類,并根據(jù)管理員的個人能力及時調整崗位,達到全面調動管理員對日常稅收管理工作的積極性和主動性,增強對稅收工作的責任感和使命感;二是通過行業(yè)的分類,理清每位稅收管理員管理能

      力上的差距,進一步激發(fā)每位稅收管理員的工作活力和動力,為全面提升征管質量和工作效率創(chuàng)造有利的條件;三實施納稅人分類管理,一方面可以提高稅收管理員的業(yè)務素質和綜合管理水平;另一方面通過完善管理和考核辦法,增強了分局內部稅源管理各小組之間、各管理員之間的良性互動發(fā)展。四是實行納稅人分類管理,實行分類納稅輔導,進一步優(yōu)化納稅服務,營造公平競爭的和諧稅收環(huán)境。

      (三)強化管戶巡查,發(fā)揮稅收管理員的主體作用 ***年,我們實行定期巡查,共巡查 400余戶次,巡查面超過了100%。強化了對轄區(qū)內納稅人戶籍的動態(tài)管理。

      (四)進一步轉變觀念,搞好納稅宣傳輔導,降低納稅人對稅務信息不對稱的問題

      ***年,我們進一步轉變管理理念,在強化稅源管理的同時,加大了日常納稅輔導和最新政策的宣傳力度,繼續(xù)按季度召開一次新政策輔導會。同時實行個別政策個別輔導與普遍政策集中輔導相結合的方法,定期、不定期將新的稅收政策規(guī)定宣傳到每一位納稅人,并積極主動地向黨委政府匯報情況,加強與有關部門的聯(lián)系溝通,努力取得地方政府和職能部門對依法征稅的理解和支持。***年,我們結合企業(yè)所得稅匯算清繳工作,將企業(yè)所得稅法頒布的各項政策全面及時地貫徹到了每位所得稅納稅人。

      (五)認真開展納稅評估和日常檢查工作,堵塞稅源管

      理漏洞

      ***年,我們分局共對160戶余次納稅人進行了納稅評估,通過評估共發(fā)現(xiàn)有問題戶15戶,通過評估,7戶企業(yè)應補增值稅8.45萬元,調減虧損額18.5萬元,給予稅務行政罰款0.33萬元;對1戶涉嫌偷稅的納稅人移送稽查部門查處,現(xiàn)已查實,共入庫增值稅3.5萬元,企業(yè)所得稅2.13萬元,給予稅務行政罰款2.0萬元。共進行日常檢查18戶次,共發(fā)現(xiàn)有問題10戶,共入庫增值稅3.1萬元,給予稅務行政罰款0.25萬元,調減虧損額26.1萬元。

      (六)認真落實欠稅清繳管理辦法,嚴格欠稅管理 ***年,我們分局認真落實欠稅清繳管理辦法,與欠稅戶及時簽訂清欠計劃,做好了欠稅的事前事中控制,確保年末無欠稅。

      (七)認真組織開展了個體工商戶定額數(shù)據(jù)采集工作 我們認真組織,精心準備,順利完成了185戶個體工商戶定額數(shù)據(jù)采集工作,掌握了個體工商戶相對完整的涉稅資料,為下一步開展核定工作奠定了基礎。

      (八)結合防范稅收執(zhí)法風險大討論活動,加強政風行風建設和黨風廉政建設

      ***年我們分局結合在全局范圍內開展的防范稅收執(zhí)法風險大討論活動,加強思想作風建設。大討論活動使分局對稅收執(zhí)法風險有了更深層次的理解,認識到了在執(zhí)法過程中

      不作為、緩作為以及濫作為等行為的嚴重后果,使分局稅干在思想上再一次得到了警醒。同時通過開展明鏡日教育和反腐倡廉教育,使分局稅干廉政意識不斷提高。

      三、工作中存在的不足

      一是在納稅人分類管理上雖已開展,但在管理的力度上不夠,對一些納稅人的生產經(jīng)營信息和生產工藝流程掌握不夠;二是稅收管理員績效考核的效果不明顯。

      四、2009年工作打算

      一是進一步強化科學分類管理,依法征稅,確保應收盡收;二是強化稅源管理,加強管戶巡查,優(yōu)化納稅服務,加強稅法宣傳,提高納稅人依法納稅的遵從度;三是完成既定的工作任務,進一步加大納稅評估和日常檢查力度;四是以煤焦領域反腐敗專項斗爭為契機強化勤政廉政建設。五是強化稅收管理員績效考核,進一步提高工作質量和效率。

      二○○八年十二月九日

      第五篇:地稅分局管理部門最新工作報告

      同志們:

      今天召開xx地方稅務局xx分局在xx的工作會,主要任務是:全面貫徹中共北京市委十屆七次會議、全國稅務工作會議、xx年北京市地方稅務工作會議精神,總結我局xx年工作,部署xx年任務。

      一、xx年主要工作

      xx年,燕山分局在市局及燕山工委、辦事處的正確領導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市局提出的“加強領導干部作風建設,推進優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境,確保稅收增長”和燕山工委提出的“堅持科學發(fā)展,深化燕房合作,推進工業(yè)強區(qū),建設富裕、文明、和諧新燕山”兩個主題,扎實有效的開展各項工作。堅持組收中心工作不動搖,結合地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢,不斷強化征管措施,提升服務水平,優(yōu)化稅收環(huán)境,圓滿完成了全年各項工作任務。

      (一)認真組織、積極謀劃,實現(xiàn)稅收收入大幅增長

      1、xx年,受國際金融危機沖擊和國內經(jīng)濟下行的影響,稅收工作面臨嚴峻考驗。燕山分局全體干部頂住壓力,迎難而上,銳意進取,加強組織領導,嚴格依法征收,堅持應收盡收,抓住成品油稅費改革的有利契機,提前兩個月完成全年稅收任務。全年共完成各項稅費收入114556萬元,同比增收72225萬元,增幅為170.62%,完成計劃的124.52%。完成地方一般預算收入109542萬元,同比增長71725萬元,增幅為189.66%,完成區(qū)級收入77224萬元,同比增長58505萬元,增幅312.54%。稅收規(guī)模首次突破10億元,實現(xiàn)了建局以來的歷史性突破。

      2、加強領導,有效落實。為保障全年任務的順利完成,我局領導班子及廣大干部積極謀劃,齊心協(xié)力,堅持一把手負總責,一級抓一級的收入任務責任制,將全年計劃指標層層分解,制定“收入任務分解表”,細化到各個稅務所、各個稅種和每個管理員,保證做到任務到所,責任到人。局黨組積極貫徹市局黨組“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求,進一步加強與市局、燕山工委、辦事處的溝通,加強與國稅、工商、發(fā)改委等部門的交流,深入了解地區(qū)經(jīng)濟總體態(tài)勢,及時部署,狠抓落實,保證了年初任務及12月份追加收入任務的圓滿完成。

      3、突出重點,措施有力。我局黨組本著依法治稅,“抓大、管中、不放小”的原則,實施分稅種重點稅源管理模式,牢牢把握重點稅源稅收變化情況;實行“雙級組收工作會”制度,隨時掌握組收進度,及時解決存在問題。有效實施“四個分析”。各業(yè)務科室所定期召開組收工作專題會,充分發(fā)揮各部門整體合力,通過研究稅種、政策、管戶分類的具體數(shù)據(jù),實現(xiàn)對稅收、稅源、稅政、稅務的綜合分析,保證分析預測的準確性。

      4、積極做好對石化新材料科技產業(yè)基地的稅收支持工作。專門成立了政策研究領導小組,針對產業(yè)基地發(fā)展的不同階段進行稅收政策研究,探討產業(yè)基地籌備中的征管措施、服務手段、優(yōu)惠政策等具體問題,做好基礎準備工作。

      (二)征管評查穩(wěn)步推進,各項工作有序開展

      1、保證征管質量上水平。推進征管指標考核工作,嚴格按月通報,使登記率、申報率、入庫率始終保持在100%,欠稅率為0。定期召開稅務所長座談會,解決日常征管中的問題。深化個體稅源戶的“陽光定稅”工作,逐步實現(xiàn)個體戶自核自繳。扎實開展票證工作,認真做好檔案和企業(yè)注冊類型的核對工作。

      同志們,xx年,在市局黨組的正確領導下,在燕山工委、辦事處領導的支持關懷下,我們燕山地稅人攻堅克難,圓滿完成了各項工作任務。在此我代表分局黨組,對大家一年來的工作表示衷心地感謝!

      為了貫徹落實市局工作部署,確保我局稅收中心工作順利開展,我們在看到成績的同時,仍要清醒地認識到存在的問題和不足:一是系統(tǒng)學習理論不夠,學風還不夠扎實;二是稅收管理和相關工作制度需進一步完善;三是干部隊伍工作執(zhí)行力不夠強;四是內部管理亟需進一步規(guī)范,工作機制仍需優(yōu)化;五是領導和干部作風有待進一步轉變;六是少數(shù)干部思想跟不上形勢,爭優(yōu)創(chuàng)先意識不強;七是黨建和基層工作應進一步加強。對以上問題,我們必須高度重視,采取有力措施切實加以解決。

      二、認清形勢,堅定信心,明確燕山地稅前進方向

      準確把握當前形勢,認真分析我們面臨的重大機遇和嚴峻挑戰(zhàn),對于推動燕山地稅全面發(fā)展,對于為區(qū)域經(jīng)濟快速穩(wěn)定發(fā)展做貢獻,都具有十分重要的意義。

      從宏觀形勢來看,經(jīng)濟周期起伏波動和全球經(jīng)濟一體化進程加快,影響首都經(jīng)濟發(fā)展的內外部風險逐步顯現(xiàn),首都經(jīng)濟增長面臨長期、復雜的形勢。納稅人數(shù)量持續(xù)增長,法律意識不斷提高,稅源主體結構逐漸多元化,經(jīng)濟行為日趨復雜化。首都加快推進人文北京、科技北京、綠色北京建設,加快建設世界城市和首善之區(qū),加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和產業(yè)結構調整,加快自主創(chuàng)新和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè),對我們服務首都經(jīng)濟社會發(fā)展大局提出了新的更高要求。

      從地區(qū)發(fā)展來看,地區(qū)經(jīng)濟形勢依然復雜嚴峻,經(jīng)濟企穩(wěn)回升的基礎還不夠穩(wěn)固,國際原油價格波動所帶來的收入變化還不十分明朗,地區(qū)稅源沒有大幅增加,但總體來說受北京城南計劃拉動,石化新材料產業(yè)基地的基礎設施及配套建設穩(wěn)步推進,燕房合作進一步深化,地區(qū)重大項目效益日漸凸顯,稅收整體工作受到燕山工委、辦事處領導的大力支持。為我們下一步稅收工作做出新業(yè)績奠定了堅實的基礎。

      在xx年北京市地方稅務工作會上,市局黨組為全年工作描繪了前景,指明了思路。新的形勢,新的任務,要求我們要切實把思想統(tǒng)一到市局黨組的決策部署上來,統(tǒng)一到燕山工委、辦事處的工作要求上來,與燕山地稅自身建設緊密結合起來,深刻認識地方稅收收入持續(xù)增長的新壓力,深刻認識地稅隊伍建設中面臨的新挑戰(zhàn),深刻認識地方稅收執(zhí)法服務面臨的新風險,認清形勢、把握機遇、堅定信心,全面落實市局黨組和燕山工委、辦事處的各項決策部署,為區(qū)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的貢獻。

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