第一篇：關(guān)于給員工發(fā)放水票福利的請(qǐng)示

關(guān)于給員工發(fā)放水票福利的請(qǐng)示

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

為進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)公司的凝聚力、向心力，強(qiáng)化員工的歸屬感，激發(fā)員工敬業(yè)精神，鞏固員工親屬對(duì)員工和公司給予的長(zhǎng)期支持，體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，擬為我司全體員工發(fā)放桶裝水，具體標(biāo)準(zhǔn)為每人每月5桶，全年60桶。

以上，妥否，請(qǐng)指示！

行政辦公室 年月日

第二篇：春節(jié)給員工發(fā)福利發(fā)什么好

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春節(jié)給員工發(fā)福利發(fā)什么好

春節(jié)是中華民族重要的傳統(tǒng)節(jié)日之一，也是中國(guó)人必過(guò)的一個(gè)節(jié)日。但是節(jié)日來(lái)臨前夕也是各大企業(yè)人事部的一大難題，春節(jié)員工發(fā)福利發(fā)什么比較好？接下來(lái)企趣網(wǎng)為大家提出幾點(diǎn)春節(jié)發(fā)員工福利的解決方案，有一下幾種：

1、具有春節(jié)氣氛的年貨。傳統(tǒng)的年貨有臘肉、香腸、火腿等，這個(gè)是中國(guó)家庭過(guò)春節(jié)必備的比較傳統(tǒng)的年貨，也是過(guò)年的一種口味特色。這種禮品作為發(fā)員工的福利能很好的顯示出企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷，給員工塑造大家庭的感覺(jué)，有利于增進(jìn)企業(yè)和員工的感情。

2、具有地方特色的特產(chǎn)。比如北京的烤鴨、南京的鹽水鴨、臨安的山核桃等，每個(gè)地方都有自己的特色文化，比如南京的鹽水鴨是南京的一大特色。員工在一個(gè)地區(qū)工作時(shí)間久了就會(huì)對(duì)這個(gè)地區(qū)的特色文化有強(qiáng)烈的認(rèn)同感，春節(jié)發(fā)這種福利給員工能很好的拉近企業(yè)與員工的距離，也彰顯了企業(yè)文化的地方特色。具有地方特色的特產(chǎn)無(wú)論是發(fā)員工還是送客戶都節(jié)日很好的選擇。

3、本地區(qū)比較少見(jiàn)的新鮮產(chǎn)品。例如在沿海地區(qū)送堅(jiān)果炒貨、在中西部城市送海鮮禮包等，所謂物以稀為貴，新鮮的才是好玩的，越是新鮮的禮品越是容易吸引住人們的目光。中國(guó)人過(guò)節(jié)大都會(huì)喜歡夠買(mǎi)一些稀罕的產(chǎn)品來(lái)增加節(jié)日的氣氛，春節(jié)發(fā)員工此類禮品作為福利，能起到給員工驚喜的感覺(jué)，能很好的帶動(dòng)員工的工作情緒，提升企業(yè)在員工心理的形象。

4、堅(jiān)果炒貨類的禮盒。堅(jiān)果炒貨是中國(guó)人過(guò)春節(jié)必備的食品，常見(jiàn)的如瓜子、花生、山核桃、開(kāi)心果、腰果等。堅(jiān)果炒貨不僅能帶動(dòng)節(jié)日的氣氛，也起到緩解節(jié)日大吃大喝的腸胃的作用。春節(jié)福利發(fā)一些堅(jiān)果炒貨大禮包對(duì)于員工來(lái)說(shuō)是很實(shí)用的一種禮品，同時(shí)也可以做為辦公室零食，會(huì)緩解員工工作的疲勞，對(duì)常做辦公室的人來(lái)說(shuō)好處多多。

5、綠色有機(jī)食品禮盒。例如有機(jī)山茶油、有機(jī)橄欖油、有機(jī)五谷雜糧等，近些年過(guò)節(jié)送綠色有機(jī)食品越來(lái)越受人們青睞，這不僅代表著時(shí)尚更代表著健康。春節(jié)給員工發(fā)福利發(fā)有機(jī)食品，表示著企業(yè)對(duì)員工健康的關(guān)懷，是一種對(duì)員工生活的體貼。此外，綠色有機(jī)食品也是現(xiàn)代送禮的一種潮流、一種時(shí)尚。

另外，有很多產(chǎn)品也適合作為春節(jié)員工福利發(fā)放，如足浴盆、按摩墊、保溫杯、四件套等，這類產(chǎn)品也是屬于實(shí)用健康范疇的禮品，如果企業(yè)不喜歡送食品類的可以考慮考慮此類禮品。

節(jié)日發(fā)員工福利禮品是企業(yè)與員工之間建立感情的很好的紐帶，好的員工福利禮品可以很好的增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，建立員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

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第三篇：給員工送禮品、發(fā)福利老板必看

給員工送禮品、發(fā)福利首先得有講究

大家都知道企業(yè)文化的建設(shè)很重要，但卻往往忽視了禮品、福利品在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，有的企業(yè)做的好，福利、禮品過(guò)節(jié)過(guò)年一樣不少，不過(guò)送的可就不讓人滿意了，鄭州禮品團(tuán)購(gòu)網(wǎng)從實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)，給員工送禮品、發(fā)福利得注意這幾點(diǎn)：

1、忌不相干

首先要看自己需要一群什么樣的人，要培養(yǎng)一種什么樣的文化，動(dòng)手文化，狼文化，很多企業(yè)組織登、戶外鍛煉什么的很好，只是因?yàn)檫^(guò)分占用家庭生活時(shí)間，同時(shí)組織起來(lái)麻煩，費(fèi)用不低，所以總不能長(zhǎng)期組織，所以送些新奇的家用工具，運(yùn)動(dòng)工具什么的就很有幫助。幾個(gè)節(jié)日下來(lái)，一套工具齊了，意識(shí)效果也就慢慢出來(lái)了。如果，不考慮這一層，胡亂送一氣，也許能得個(gè)有情有義的好名聲，但畢竟效果大打折扣，送的東西再多也沒(méi)培養(yǎng)到什么。

2、忌檔次不匹配

如果，員工普遍收入都不錯(cuò)，你送個(gè)幾元十幾元的地?cái)傌?，那也肯定被丟在一邊，甚至都不愿意拿回家，更別談他們會(huì)用，那所有的力氣都白費(fèi)了，還不如不送。所以，檔次一定要匹配，最好是檔次比生活層次略高一點(diǎn)點(diǎn)，這樣，員工就有更多向往，員工覺(jué)得“噢”原來(lái)大家的品位都比我高啊，我跟他們?cè)谝黄鸩诲e(cuò)，而且我要多努力。

3、忌過(guò)量或過(guò)分少量

禮不需要太多，太復(fù)雜，送東西本來(lái)就是個(gè)心意，送得別人一次拿不了，還費(fèi)神費(fèi)事地想怎么處理，那就在增加負(fù)擔(dān)的同時(shí)減少了喜悅。所以，貴精不貴多，2-3件，一次拿回家，值得并且可以興致高昂地跟老婆、老公或親朋好友介紹下，甚至演練一番，那自然讓別人刮目相看，效果也不言而喻

4、忌價(jià)格透明

中國(guó)自古就有句話，情義無(wú)價(jià)，如果一件禮品價(jià)格太透明，實(shí)在的中國(guó)人不免就盤(pán)算他的實(shí)際價(jià)值，太高了企業(yè)吃不消，太低了，效果一下就見(jiàn)底，弄個(gè)適得其反，所以，禮品最好是價(jià)格不要透明，大家猜肯定是要猜的，如果越猜越神秘，那就皆大歡喜，大家都有面子了，效果自然就再好不過(guò)了。所以，節(jié)日禮品、福利品不能總是送那些價(jià)格太透明的日用品。

福利品好處多多，這里就不能一一贅述，但選福利品最好還是有個(gè)講究，一個(gè)好的福利品不但能做到錦上添花還能引導(dǎo)一種更有利于企業(yè)發(fā)展的行為文化！

一個(gè)常年沒(méi)有福利品的企業(yè)，員工工資級(jí)別差距很大，而且都有一定神秘感，在員工的眼里就只有硬性數(shù)目的工資，個(gè)人價(jià)值，個(gè)人在企業(yè)里的地位和領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)程度都直接跟工資數(shù)目打上一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，一旦工資降了，員工的全部工作激情，凝聚力，團(tuán)隊(duì)合作，個(gè)人情緒全部都降到冰點(diǎn)，工資升了，員工眼中就盯著一個(gè)更高的目標(biāo)，所有的一切都用錢(qián)來(lái)衡量，員工的關(guān)系更多的是競(jìng)爭(zhēng)，冰冷的競(jìng)爭(zhēng)，更嚴(yán)重的是，領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的階級(jí)矛盾苦大仇深。

而一旦有些福利品，那結(jié)果就完全不一樣了，中國(guó)有句老話叫做“禮輕情義重”，因?yàn)槎Y品的價(jià)值往往是不透明的，這就讓員工很難準(zhǔn)確地用金錢(qián)計(jì)算自身的價(jià)值。于是，簡(jiǎn)單的用工與被用工之間往往多了一層情，很多企業(yè)口號(hào)里總有“用情留人”卻往往只浮于口號(hào)，忽略了員工節(jié)日福利的重要性。

另外，節(jié)日福利品往往還是一劑破除階級(jí)界限的良方，很多企業(yè)都提領(lǐng)導(dǎo)與下屬打成一片，同甘共苦，試問(wèn)，如何打成一片？工資差別，地位差別，辦公室差別，連吃飯也有個(gè)差別，關(guān)系差別就更不用說(shuō)了：工作關(guān)系是領(lǐng)導(dǎo)與服從關(guān)系，就是來(lái)個(gè)民主討論，可到了最后不還是領(lǐng)導(dǎo)來(lái)個(gè)肯定與否定的決策嗎，所以打成一片最多是一句口號(hào)或者是個(gè)愿望，根本就無(wú)法落地成現(xiàn)實(shí)的東西。但如果發(fā)放福利品，領(lǐng)導(dǎo)和下屬的福利品就完全一樣了（除非企業(yè)要堅(jiān)決把這種階級(jí)差別執(zhí)行到底，領(lǐng)導(dǎo)和普通職員的福利品也有所區(qū)分）這一天，大家在節(jié)日的祥和歡樂(lè)氣氛中享受平等的待遇，在說(shuō)說(shuō)笑笑中拉近了領(lǐng)導(dǎo)和普通職員的距離。

榮譽(yù)感和凝聚力

每個(gè)員工都不可避免的有三個(gè)圈，同事一個(gè)圈，朋友一個(gè)圈，親戚家人一個(gè)圈，平日里生活上，跟親戚朋友談起來(lái)，“我們公司又發(fā)福利品了”，哇，你們公司真好，真有錢(qián)，效益不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)有魄力，你們公司在行業(yè)里是第一位吧？羨慕之情洋溢于表，而你的同事則在一面極力抑制著興奮，努力謙虛、保持低調(diào)再低調(diào)的表情下高興地接受著親朋好友對(duì)他公司和他本人的恭維，在保障了企業(yè)宣傳的同時(shí)。也增加了他的自豪感和對(duì)企業(yè)的歸屬感，雖然，可能這些福利品加起來(lái)也就30元不到，2-3個(gè)小時(shí)的工資。

了解了給員工送禮品、發(fā)福利的講究后，再來(lái)結(jié)合實(shí)際看看：

比如：一個(gè)身處高端寫(xiě)字樓的企業(yè)，節(jié)日到了，發(fā)了一大堆干貨水產(chǎn)，醬油味精，再外加幾大箱水果，一看，沒(méi)牌子，垃圾貨，再看味道不正，顏色灰暗，心理一咯噔，搬得幾身臭汗，可平時(shí)一星期加起來(lái)做不到三頓飯，搬回去放在家里爛掉壞掉，同時(shí)這些日用品價(jià)格再透明不過(guò)，搬累了歇在電梯里就開(kāi)始估算價(jià)值了，二三如六，三三趕九，哎呀，這些東西加起來(lái)也就百八十塊錢(qián)，拿回家也只是放一段然后再費(fèi)點(diǎn)時(shí)間清理掉，一沒(méi)使用價(jià)值，二沒(méi)收藏價(jià)值，倒是有鍛煉身體的價(jià)值，算了算了，“小李，這兩箱水果你要不要，放假我要出外一趟，放在家里都?jí)牧恕?，“不要不要，我自己的還想送人呢。”

這樣一送，錢(qián)去了，人忙了，管理層死了不少腦細(xì)胞，員工死了不少運(yùn)動(dòng)細(xì)胞外加幾個(gè)腦細(xì)胞，效果呢，沒(méi)多大感覺(jué)。最多也就是：哎，我們企業(yè)送了一堆爛東西，我都懶得搬，丟了，親戚朋友無(wú)語(yǔ)，不知道是該說(shuō)企業(yè)太有錢(qián)了還是說(shuō)員工太驕奢了。與之相反的是，一家規(guī)模不大，效益中上的企業(yè)，他們的口號(hào)是“愛(ài)生活、愛(ài)工作”提倡員工的主動(dòng)性、積極性，也就是主人公精神。端午來(lái)了，他們給員工男性每人發(fā)了一套勃蘭匠記園林工具，一提粽子，女性每人發(fā)了一套艾鉑赫刀具也外加一提粽子，送出禮物的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)一臉狡猾的笑意加上一句，希望小小的禮物對(duì)你有用。中秋來(lái)了，福利有了點(diǎn)簡(jiǎn)單改變，男性每人一套勃蘭匠記家用工具和一箱紅棗，女性每人一套艾鉑赫鍋具和一箱紅棗，半年下來(lái)，發(fā)現(xiàn)變了，售后服務(wù)出差數(shù)量減少了，小問(wèn)題小麻煩銷售人員倒騰幾下現(xiàn)場(chǎng)解決，不需要售后服務(wù)委委屈屈聽(tīng)了一通電話然后搭上差旅費(fèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。一般辦事人員牢騷也少了，不再指著這是誰(shuí)誰(shuí)的事情，他不弄好我怎么做，我不做這種事之類的，拉磨子，打太極現(xiàn)象明顯減少，員工交流多了，興趣層次接近了，凝聚力強(qiáng)了，工作效率大大提高一句話，動(dòng)手能力強(qiáng)了，自我解決意識(shí)上去了。

什么原因呢？一調(diào)查發(fā)現(xiàn)：勃蘭匠記、艾鉑赫都是德國(guó)名牌，追溯淵源還頗有貴族血統(tǒng)，擁有一套自然大顯身份，好東西總要顯露下，于是，男性職員買(mǎi)回兩盤(pán)花也回家侍弄侍弄，修修水管，搞搞冰箱，開(kāi)始拿在手上還只是為了拿在手上讓人看，后來(lái)就真就有了些門(mén)道，多了些心得。休息天睡懶覺(jué)的少了，回家躺在沙發(fā)上看電視看報(bào)紙不管老婆在廚房衛(wèi)生間里忙得叮當(dāng)響的人少了，進(jìn)門(mén)就撲在網(wǎng)海遨游的人也少了，而女性呢，要讓刀在手上多擺弄下，菜的花樣自然多了，因?yàn)榛诵┬乃?，味道自然也大有提高，于是，家庭關(guān)系也得到改善。培養(yǎng)興趣，健康生活，協(xié)調(diào)關(guān)系，鍛煉能力，一舉數(shù)得。

參考資料：鄭州禮品團(tuán)購(gòu)網(wǎng) http:///NewsDetail.aspx?ItemId=50

第四篇：端午節(jié)給員工發(fā)福利通知

端午節(jié)給員工發(fā)福利通知（精選5篇）

在生活中，接觸并使用通知的人越來(lái)越多，下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、任免干部、決定具體問(wèn)題，都可以用通知。你知道通知怎樣寫(xiě)才規(guī)范嗎？以下是小編幫大家整理的端午節(jié)給員工發(fā)福利通知（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

公司全體員工：

“艾草幽香，龍舟競(jìng)渡，今又端午！”為慶祝這個(gè)千年傳統(tǒng)佳節(jié)，特作安排如下：

1、福利內(nèi)容：為每位在職員工發(fā)放粽子（2個(gè)）+飲料（1瓶）；

2、發(fā)放時(shí)間：x月x日中午12：30；

3、發(fā)放地點(diǎn)：中門(mén)打卡處；

4、中午直落、當(dāng)日上晚班人員、生活樓上班人員，由部門(mén)提供名單到人力資源部，確認(rèn)后統(tǒng)一安排由指定人員于12：20到發(fā)放點(diǎn)領(lǐng)取。其余人員正常下班打卡后領(lǐng)取；

5、當(dāng)日請(qǐng)假人員可由部門(mén)指定人員代為領(lǐng)??；

6、x月x日全體職員工帶薪休假一天。

XX電子公司

20xx年x月x日

公司全體員工：

20xx年端午節(jié)即將來(lái)臨，公司為了感謝全體員工為公司的`發(fā)展而不辭幸勞的堅(jiān)守工作崗位，同時(shí)能夠在高溫來(lái)臨之季提前送上一份清涼，公司決定發(fā)放端午節(jié)福利，具體如下：

一、發(fā)放范圍：

1.依據(jù)20xx年x月x日之前（不包含x月x日當(dāng)天）公司人力資源系統(tǒng)在冊(cè)在崗的員工名單為準(zhǔn)，進(jìn)行發(fā)放。

2.20xx年x月x日開(kāi)始與本公司解除勞務(wù)關(guān)系的員工將不再納入發(fā)放范圍內(nèi)。

二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

五芳齋粽子一提籃、咸鴨蛋一盒、王老吉一箱。

三、發(fā)放時(shí)間：

公司會(huì)在x月x日之前統(tǒng)一發(fā)放，請(qǐng)各部門(mén)人員到時(shí)候接到領(lǐng)取通知時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有序的進(jìn)行領(lǐng)取。

特此通知！

xxx有限公司

20xx年x月x日

公司全體員工：

20xx年端午節(jié)即將來(lái)臨，公司為了感謝全體員工為公司的發(fā)展而不辭幸勞的堅(jiān)守工作崗位，同時(shí)能夠在高溫來(lái)臨之季提前送上一份清涼，公司決定發(fā)放端午節(jié)福利，具體如下：

一、發(fā)放范圍： 全體員工;

二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：食用油、王老吉、啤酒等;

三、發(fā)放時(shí)間： 公司會(huì)在6月5日下午17:30統(tǒng)一發(fā)放，請(qǐng)全體人員按時(shí)到廠，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有序的進(jìn)行領(lǐng)取。

請(qǐng)大家相互轉(zhuǎn)告，特此通知!

xxx有限公司

20xx年x月x日

公司全體員工：

端午佳節(jié)將至，為向全體伙伴表達(dá)節(jié)日的祝福和辛苦工作的感謝之情，特發(fā)放端午節(jié)禮品。具體如下：

一、發(fā)放對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)對(duì)象：XXX(詳見(jiàn)附件名單)標(biāo)準(zhǔn)：五芳齋粽子禮盒、咸鴨蛋禮盒各一份

二、發(fā)放時(shí)間XXX；

三、發(fā)放形式

各部門(mén)指派人員至XX會(huì)議室簽字領(lǐng)取；

四、注意事項(xiàng)

1、如名單內(nèi)遺漏的請(qǐng)及時(shí)告知行政部;

2、城區(qū)自行采購(gòu)發(fā)放;

人力資源管理中心

XXXX年XX月XX日

公司全體員工：

值20XX年端午佳節(jié)之際，公司體現(xiàn)人文關(guān)懷，感謝全體員工對(duì)公司作出的貢獻(xiàn)，特決定于6月8日為員工發(fā)放每人50元現(xiàn)金的節(jié)日福利，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、發(fā)放范圍：

6月8日在職員工

二、發(fā)放時(shí)間

6月8日13:00-19:00

三、相關(guān)要求1、6月7日下午16:00點(diǎn)前，各廠部以部門(mén)為單位列出符合發(fā)放要求的員工名單，由廠、部長(zhǎng)簽字后送綜合管理部備案。

2、各廠部長(zhǎng)憑批準(zhǔn)后的名單于6月8日下午13:00點(diǎn)之后去綜合管理部財(cái)務(wù)室簽字領(lǐng)取現(xiàn)金，并組織發(fā)放。

3、各部門(mén)發(fā)放福利時(shí)，綜合管理部派人到發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助部門(mén)發(fā)放;員工本人憑工牌領(lǐng)取福利，并必須本人簽字，不得代領(lǐng)

4、各工廠部門(mén)必須在10日上午9點(diǎn)前將簽字名單和需要退回的現(xiàn)金交綜合管理部財(cái)務(wù)室。

5、根據(jù)工作需要20XX年6月8日請(qǐng)假的員工不以現(xiàn)金發(fā)放，在6月工資里體現(xiàn);曠工、離職不予發(fā)放;以當(dāng)日在崗考勤和請(qǐng)假條為準(zhǔn)。

xxx有限公司

20xx年x月x日

第五篇：關(guān)于為員工發(fā)放福利的請(qǐng)示

關(guān)于給員工發(fā)放福利的請(qǐng)示

公司領(lǐng)導(dǎo)：

為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，將公司對(duì)員工的關(guān)心落實(shí)到實(shí)處，經(jīng)我部研究，現(xiàn)申請(qǐng)為公司發(fā)放非現(xiàn)金性福利。

經(jīng)過(guò)我部多方考察和對(duì)比后，決定為公司在華聯(lián)超市采購(gòu)一桶魯花牌花生油、一瓶橄欖油和一瓶福臨門(mén)牌香油，三種油總價(jià)為239.8元，由于我司采購(gòu)數(shù)量較多，經(jīng)過(guò)與華聯(lián)超市協(xié)商后給予了一定折扣，折后三種油總價(jià)為220元。

以上妥否，請(qǐng)批示。

XXX公司

綜合管理部

2010年10月15日