第一篇：職場(chǎng)潛規(guī)則 你必須懂得的“夾心餅”智慧

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職場(chǎng)潛規(guī)則 你必須懂得的“夾心餅”智慧

不少白領(lǐng)在職場(chǎng)中經(jīng)常會(huì)面臨這樣的心理尷尬抉擇：兩位上司彼此意見沖突，各不相讓，是選擇聽命于甲方還是服從于乙方？?jī)晌煌路謩e各執(zhí)一詞，方案迥異，是選擇在茫然中拖延進(jìn)度還是在表態(tài)后劃分陣營(yíng)？而當(dāng)上司的安排與下屬的期望背道而馳，分歧嚴(yán)重時(shí)，究竟又是該自保地以大欺小，還是貿(mào)然地以下犯上？

上司與上司之間的意見分歧，同事與同事之間的涇渭分明，上司與下屬之間的水火不容，身處職場(chǎng)，想必每個(gè)人都或多或少地體會(huì)過這種無奈的“夾板”遭遇，而其中大多數(shù)人最大的困擾恐怕就是想不出一個(gè)能夠保全雙方人際關(guān)系的“萬全之策”。但專家表示，如果你不幸淪為職場(chǎng)“夾心餅干”，應(yīng)當(dāng)盡量學(xué)會(huì)將精力專注于工作本身，而不是企圖將紛繁復(fù)雜的關(guān)系理出頭緒。

其實(shí)在很多時(shí)候，這樣的“夾板”環(huán)境可以很好地檢測(cè)出一個(gè)人的職業(yè)自信程度。當(dāng)反反復(fù)復(fù)的修改仍不能被兩位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)認(rèn)可時(shí)，自卑的人會(huì)將其視為上級(jí)對(duì)自身工作能力的一種否定，消極倦??；而自信的人則會(huì)把它看成是一次普通的意見分歧，平和對(duì)待。心態(tài)不同，結(jié)果必然不同。

專家建議，這種類型的“夾心餅干”應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與兩位領(lǐng)

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導(dǎo)的面對(duì)面溝通，一方面不要讓信息在混亂的傳遞過程中造成不必要的主觀推測(cè)；另一方面，也切忌員工借此糾集分析遠(yuǎn)超工作范疇之外的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，而應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)抓住眼前的最主要矛盾，以工作的圓滿完成為最大前提。

盡管專注工作的心態(tài)會(huì)抵消一部分由于憑空猜測(cè)而導(dǎo)致的茫然與不自信，但是身為職場(chǎng)中的“夾心餅干”，幾乎每個(gè)人都保有對(duì)于“集體”尋求歸屬感和安全感的本能心理需求，這就使得一些人在不同的派系之間左右為難，異?？鄲灐㈣F剛告訴記者，阿華與付剛的案例，其實(shí)在問題的癥結(jié)上是如出一轍。

阿華作為在公司苦心奮斗并且積累了一定人脈資源的普通員工，一方面期望對(duì)恩師有所回報(bào)與表示，一方面又不愿意破壞自己深厚的同僚情意。然而當(dāng)身邊的人由于主觀意識(shí)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人感情等原因分別投身了各自支持的陣營(yíng)后，阿華的“孤家寡人”感立刻油然而生。這類徘徊在同事派系之間的“夾心餅干”，往往會(huì)因?yàn)檫^分重視情感傾向與立場(chǎng)表達(dá)，而使思考的重點(diǎn)脫離工作本身，最終做出錯(cuò)誤的決策。

而像付剛這樣的“夾板”處境在中層管理者中就更為常見。這類人往往伴隨著“上不著天，下不著地”的不安心態(tài)，唯恐自己一不小心不是開罪了上司就是脫離了群眾，但是又

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礙于工作身份的牽制而注定不能完全融合進(jìn)任何一個(gè)團(tuán)體，所以才會(huì)在兩者之間都表現(xiàn)得缺乏決斷能力。

專家表示，職場(chǎng)“夾心餅干”要盡量避免依賴群體“安全感”，雖然排斥分裂、尋求歸屬感是人類的本能，但是這種心理情結(jié)會(huì)在很大程度上限制客觀的思考與判斷，同時(shí)使人整日糾纏在工作與感情的夾縫中，更加疲憊不堪。

談到如何看待職場(chǎng)中的“夾心餅干”，專家表示，所謂的“夾心餅干”其實(shí)就是在形容一種受制于“夾板氣”的尷尬生存狀態(tài)。但是他明確指出，在競(jìng)爭(zhēng)激烈，狀況橫生的職場(chǎng)中打拼，遭遇“夾板”環(huán)境其實(shí)是非常正常的事情。職場(chǎng)畢竟由“人”構(gòu)成，不同的價(jià)值觀，不同的出發(fā)點(diǎn)都會(huì)形成各類主張迥然相悖的復(fù)雜矛盾，絕對(duì)沒有“夾板”的理想處境實(shí)際上是不存在的。

但是同為“夾板”，“氣”與“不氣”卻實(shí)在因人而異?！皧A板氣”這三個(gè)字其實(shí)可以拆成兩部分分開理解。首先是“夾板”，即兩種概念發(fā)生沖突的處境；而后是“氣”，即當(dāng)自身感知到?jīng)_突后，由于危機(jī)意識(shí)的提升而做出的一系列情緒反應(yīng)。因此，相同的“夾板”不同的“人”，可能會(huì)發(fā)生截然不同的結(jié)果：有人苦于掙扎壓抑，因?yàn)闊o法施展能力而郁郁寡歡；有人無所適從，在選擇面前左右為難，偏離工作；有人干脆兩面吃了苦頭，終日苦大仇深而憤憤不平。

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針對(duì)“夾板氣”的這種個(gè)體差異化，這其實(shí)對(duì)職場(chǎng)中的每一個(gè)人都提出了更高的心理要求：或者你甘愿沉淪逃避，使它最終成為阻礙個(gè)人發(fā)展的魔咒夢(mèng)魘；或者你選擇平和看待，讓它成為專注工作，激發(fā)潛能的強(qiáng)大力量。因此，不要一味抱怨“夾板氣”的無奈，“夾心餅干”的最高境界是“夾板”而不“氣”。

第二篇：讀《三國(guó)》《水滸》,看職場(chǎng)潛規(guī)

讀《三國(guó)》《水滸》，看職場(chǎng)潛規(guī)

文學(xué)是人學(xué)，是典型化了的社會(huì)生活寫照，社會(huì)百態(tài)、忠奸惡善，一應(yīng)俱全，下面采擷幾朵花絮以饗讀者。

一，好員工要學(xué)會(huì)適時(shí)跳槽。員工一定要對(duì)公司忠誠(chéng)嗎？這是最大的謬誤，例如林沖，作為全國(guó)最大的公司——朝廷，已經(jīng)絲毫沒有留林沖的意思了，跳槽是他唯一正確的選擇。

二，選老板比選公司重要。請(qǐng)諸葛亮出山前有三大公司可選：曹操、孫權(quán)、劉備。劉備連個(gè)地盤也沒有，實(shí)力最差，公司風(fēng)雨飄搖，諸葛亮看重了老板的忠誠(chéng)，三顧之恩感動(dòng)了他，跟劉備干，才華得到最大發(fā)揮，公司也由小變大，正所謂“良禽擇木而棲，賢將擇主而事”。

三，利用一切關(guān)系人脈資源是成功的捷徑。龐統(tǒng)因貌丑，被孫權(quán)摒棄，投奔了劉皇叔，劉備也以貌取人只給了他一個(gè)小小的縣令，一呆幾年的光陰，幸好張飛發(fā)現(xiàn)了這個(gè)人才，后來見到劉備才拿出諸葛亮的推薦信，早干嘛去了！這么好的資源不用，光靠自己行嗎？“好風(fēng)憑借力——送我上浮云”。

四，老板不一定總為公司的利益著想。宋江作為梁山在位最長(zhǎng)的老板，他最關(guān)心的是自己能坐更高的位子，以便為自己撈取更多的社會(huì)關(guān)系，因此，梁山集團(tuán)及各位職員的利益，只是宋江實(shí)現(xiàn)自己利益的跳板與棋子，梁山接受招安成為必然。

五，后院起火永遠(yuǎn)是公司倒閉的一大根源。武大郎作為燒餅鋪的老板，雖然生意微小，但能養(yǎng)家活命，無奈金蓮紅杏出墻，導(dǎo)致武大郎卿卿小命也沒了。六，世襲制家族企業(yè)不會(huì)長(zhǎng)久。劉備的兒子阿斗，扶不起來，孫家也是一代不如一代，曹家也被司馬家族所取代，“家富不過三代”，選賢明的人接班才能保證公司興旺發(fā)達(dá)。

七，健商比情商、智商更重要?！俺鰩熚唇萆硐人?，長(zhǎng)使英雄淚滿襟”，如同一塊木炭未燃燒就熄滅了，周郎雄姿英發(fā)，足智多謀，不假天年，呂蒙后起之秀，令人刮目相待，去是個(gè)病秧子?？慈思宜抉R懿，靠死了曹操、曹丕、曹睿三代人，誰(shuí)活得長(zhǎng)久，天下就是誰(shuí)的了。

讀《三國(guó)》《水滸》，看職場(chǎng)潛規(guī)則，不禁感慨萬千。

第三篇：人生必須懂得的四大智慧(經(jīng)典)

人生必須懂得的四大智慧（經(jīng)典）

一、因果法

有舍才有得，有付出才有回報(bào)，有耕耘才可能有收獲是因果法則?？此坪?jiǎn)單，可人們做事似乎只重結(jié)果，忽視了方法與過程。播的種子與方法錯(cuò)了，怎會(huì)收獲理想的果實(shí)？成功一定有方法，失敗一定有原因！懂得并運(yùn)用因果法則，物質(zhì)富裕、身心健康就會(huì)變得容易。

二、心有定力

由于意識(shí)到萬事萬物的本質(zhì)不是永恒不變的，都是變化的，所以，對(duì)待周邊發(fā)生的一切事物變化，從現(xiàn)象上就會(huì)以平和心接受。本著凡事內(nèi)求的原則，以內(nèi)省心探 究其源，不論順逆，皆是成長(zhǎng)之因。心有定力，就會(huì)有生命圓滿的力量！心有定力的具體體現(xiàn)是能夠做到放下過去，珍惜現(xiàn)在,發(fā)展未來，心靈即刻得到解脫，即是 活在當(dāng)下的快樂。相反若是活在過去，不滿現(xiàn)在，只希望未來之人，則是缺少智慧的人，煩惱不斷。心有定力就會(huì)清楚：只有“現(xiàn)在”才是你唯一能真正擁有和掌握 的！若把握的不好，“現(xiàn)在”就可能變成不幸的“過去”；若把握得好，“現(xiàn)在”就會(huì)造就美好的未來。

三、中庸思想

不是騎在墻上,是兩條腿走路;不是折中調(diào)和,是不走極端;是辯證處事,而非偏激待人。“中”是做事準(zhǔn),恰到好處;“庸”是做事狠,堅(jiān)定不移?！爸小笔侵腔?，“庸”是勇氣，“中庸”之人是智勇雙全之士!

四、道法自然

道是規(guī)律；法是效仿，依據(jù)；自然是規(guī)律的本源，宇宙運(yùn)行的原則。做人做事應(yīng)該求的就是個(gè)“道”——自然。做人的“道”體現(xiàn)的是真誠(chéng)、平等、清凈、精進(jìn)；做事的“道”體現(xiàn)的是看開、隨緣、感恩、內(nèi)求。

◇真誠(chéng)：一心一意，不虛假。搞假騙的是自己，良心不安，真誠(chéng)心是道。

◇平等：人與人的問題，包括國(guó)與國(guó)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，多是我大你小、我優(yōu)你劣這種人心不平等造成。

◇清凈：不沾染惡習(xí)，待人不分高低貴賤，處事不計(jì)較你我多少。◇精進(jìn)：不懈努力，不停追求。所謂“逆水行舟，不進(jìn)則退”?！罂撮_：看透開悟，即明了世間萬事萬物沒有一樣是永恒不變的。人生的本質(zhì)是體驗(yàn)中成長(zhǎng)，目標(biāo)設(shè)定后的過程體驗(yàn)是至關(guān)重要的，至于收獲什么或多少，計(jì)算而不計(jì)較，所謂“只求耕耘，莫問收獲”，才是快樂的智者境界！

看開就不會(huì)去執(zhí)著結(jié)果的不變，就會(huì)少生煩惱這個(gè)副產(chǎn)品?？撮_的人做的事，都是自利、利他乃至無我利他的事！看開的人追求的都是過程中的成長(zhǎng)！

看開的人由于沒有了名利結(jié)果的包袱，反而在體驗(yàn)快樂的同時(shí)更易成功！

◇隨緣—— 緣是條件，做事成功離不開條件，有些條件，尤其是客觀條件非主觀努力所能為。那么“山不過來，我就過去”——善盡心力，隨緣變化有多好！一直在努力，又不 執(zhí)著條件，輕松自在?。≈钦邥?huì)意識(shí)到外在環(huán)境是變化無常的，唯一能改變的是內(nèi)心的狀態(tài)。我們不可改變事情的結(jié)果，但可改變對(duì)事情的態(tài)度！

心不隨境轉(zhuǎn)＝不隨境起舞＝不隨煩惱起舞。

◇感恩——凡事感恩！好也感謝——理所應(yīng)當(dāng)；壞也感謝——亮眼明心；順也感謝——陽(yáng)光是美麗的；逆也感謝——成功總在挫折后。

別拒絕困難與挫折，困難在古希臘語(yǔ)中，意為“上帝授予之物”！接納后才有驚喜，感恩心一定快樂！曾國(guó)藩的成功秘訣：“平生長(zhǎng)進(jìn)，全在承辱受挫之時(shí)?！?/p>

內(nèi)求：行有不得，反求諸己！將注意力只放在自己是否想得對(duì)、說得對(duì)、做得對(duì)上。真正的財(cái)富源自內(nèi)心！世人做事不得要領(lǐng)的一個(gè)主要誤區(qū)是向外求，順則罷，一旦是逆、苦，心中便也跟著逆、苦起來，多可憐！真心不變，調(diào)整自我，適應(yīng)外界，進(jìn)而改造外界——此適者生存之真諦！

遇事多做內(nèi)省是一大成功秘訣。曾子（孔子的學(xué)生曾參）每日三?。?/p>

2——一心一意、竭盡全力。

——言而有信、行而守約。

第四篇：注冊(cè)證書相關(guān)(你必須懂得)

注冊(cè)證書相關(guān)（你必須懂得）

證書掛靠十大“行規(guī)”

1、掛證不掛章 一般而言，持證人(尤其是全國(guó)注冊(cè)證書)只愿掛證，不愿掛章，證章由持證人保管。

2、費(fèi)用全報(bào)銷 異地掛靠者，所產(chǎn)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、誤工費(fèi)等由用證單位全全報(bào)銷。

3、多證合一 持證人擁有多本證書者，需掛靠于同一單位(國(guó)家規(guī)定)，若除了欲掛靠到外單位的證書外還有其它證書掛在別處，需將以往注冊(cè)的證書辦理注銷或退工后方可掛靠。

4、不參與投標(biāo) 持證人需要掛靠本人證書時(shí)，一般證書僅用于企業(yè)升級(jí)資質(zhì)或保級(jí)，不用于招投標(biāo)或掛項(xiàng)目，不參與審圖等工作，如確實(shí)需要，則費(fèi)用另算。

5、社保另算 除證書掛靠費(fèi)用外，根據(jù)當(dāng)?shù)厝耸虏块T政策，企業(yè)有可能需要為持證人繳納社保等費(fèi)用，此費(fèi)用不計(jì)在證書掛靠費(fèi)之內(nèi)，切記。

6、注冊(cè)期簽約 多數(shù)一級(jí)證書(如一級(jí)建造師)及設(shè)計(jì)類證書(如建筑師、結(jié)構(gòu)師)掛證者掛靠協(xié)議簽訂時(shí)間一般為一個(gè)注冊(cè)周期(如2年或3年)，費(fèi)用分為每年支付或三年一次付清。

7、見證付款 持證人與用證單位達(dá)成意向約見后，一般而言，用證單位見到證書原件后須支付訂金給持證人，建委驗(yàn)收后支付掛證費(fèi)用(一般為一年的掛證費(fèi)用)的剩余款項(xiàng)。

8、轉(zhuǎn)注與注冊(cè) 初始證注冊(cè)新單位對(duì)企業(yè)而言注冊(cè)流程相對(duì)繁瑣，而已注冊(cè)證書的持證人對(duì)證書掛靠市場(chǎng)行情的把握度較高，基于這兩方面原因，初始注冊(cè)的掛靠費(fèi)用一般會(huì)低于轉(zhuǎn)注冊(cè)的掛靠費(fèi)用，(ps:新考出初始證，建議盡快升級(jí)為轉(zhuǎn)注冊(cè)證書，先找個(gè)單位注冊(cè)，不要在乎第一次的費(fèi)用)。

9、注冊(cè)問題 由于證書原因造成的注冊(cè)不成功，企業(yè)方有權(quán)索回之前支付給持證人的訂金，拒絕支付協(xié)議商定的掛證費(fèi)用。

10、約滿退證 為避免協(xié)議期滿后持證人證書能順利取回，一般在協(xié)議簽訂之后，用證單位應(yīng)提前為持證人開好協(xié)議期滿后的退工單(即解聘證明)和職業(yè)道德證明。

個(gè)人經(jīng)驗(yàn)淺談：

1、持證簽約時(shí)，要記得在合同中約定辦注冊(cè)手續(xù)的期限，和相關(guān)責(zé)任劃分。初始注冊(cè)耗時(shí)間長(zhǎng)，如果合同簽的是注冊(cè)之日起算，單位手續(xù)辦的時(shí)間長(zhǎng)，自己就在無形中吃虧了，我的證書就被注冊(cè)了一年還沒有結(jié)果。簽好后，注冊(cè)期間也要經(jīng)常留意建筑信息網(wǎng)，看自己的情況，及時(shí)催促單位盡快辦手續(xù)。

2、注冊(cè)的審查手續(xù)辦好后，記得要回自己的執(zhí)業(yè)資格證書、畢業(yè)證書、身份證等相關(guān)證件。這些弄丟了，后果會(huì)很麻煩的。

3、爭(zhēng)取拿到自己的社?？ǎ约阂院笕粢?，就不會(huì)臨時(shí)去求人。注冊(cè)專業(yè) 掛靠費(fèi)

一級(jí)注冊(cè)建筑師 20萬-22萬/兩年

一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師 18萬-20萬/三年

一級(jí)建造師(建筑工程、機(jī)電工程)2.5萬-4.5萬/年

一級(jí)建造師(公路工程、市政公用工程)4.5萬-6萬/年

一級(jí)建造師(港口與航道工程)4萬-5萬/年

二級(jí)注冊(cè)建筑師 2萬-2.5萬/年

二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師 11萬左右/三年

二級(jí)注冊(cè)建造師(建筑工程)1萬-1.4萬/一年

二級(jí)注冊(cè)建造師(市政工程、水利水電工程)1.4萬-2萬/一年

注冊(cè)電氣工程師(發(fā)輸變電)45萬左右/三年

注冊(cè)電氣工程師(供配電)35萬左右/三年

注冊(cè)公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))40萬左右/三年

注冊(cè)公用設(shè)備工程師(給排水)33萬左右/三年

注冊(cè)土木工程師(巖土)24萬以上/三年

注冊(cè)公用設(shè)備工程師(動(dòng)力)31萬左右/三年

注冊(cè)造價(jià)工程師 1.8萬-2.3萬/年

注冊(cè)監(jiān)理工程師(建設(shè)部、交通部)1.8萬-2.3萬/年

注冊(cè)土木工程師(港口與航道、水利水電)5萬-6萬/年

注冊(cè)土木工程師(道路、鐵道)5萬-6萬/年

注冊(cè)公用設(shè)備工程師(暖通空調(diào))40萬左右/三年

注冊(cè)公用設(shè)備工程師(給排水)33萬左右/三年

注冊(cè)土木工程師(巖土)24萬以上/三年

注冊(cè)公用設(shè)備工程師(動(dòng)力)31萬左右/三年

注冊(cè)造價(jià)工程師 1.8萬-2.3萬/年

注冊(cè)監(jiān)理工程師(建設(shè)部、交通部)1.8萬-2.3萬/年

注冊(cè)土木工程師(港口與航道、水利水電)5萬-6萬/年

注冊(cè)土木工程師(道路、鐵道)5萬-6萬/年

注冊(cè)環(huán)保工程師、注冊(cè)化工工程師 3萬-5萬/年

注冊(cè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師 5萬-6萬/年

注冊(cè)安全工程師 5萬-6萬/年

職稱證書

中級(jí)職稱 ： 4千-5/年(湖南)

高級(jí)職稱： 1.2-1.8萬/年

注：隨地域、市場(chǎng)有差異!按操作難易有差異!

第五篇：10個(gè)你必須知道的職場(chǎng)潛規(guī)則心理學(xué)

10個(gè)你必須知道的職場(chǎng)潛規(guī)則心理學(xué)

職場(chǎng)潛規(guī)則心理學(xué)1：了解你的上司

上司的工作目標(biāo)是什么？個(gè)人目標(biāo)是什么？他有什么壓力，尤其是來自他的上司和同級(jí)別經(jīng)理的壓力？他的長(zhǎng)處和短處各是什么？他的工作方式是什么？他希望別人的工作方式是什么等等這些，只有了解上司，你才能為他分擔(dān)解憂，從而得到器重和晉升機(jī)會(huì)。

職場(chǎng)潛規(guī)則心理學(xué)2：成功地“管理”上司

在職場(chǎng)中，想要晉升，就要敢于在上司面前表現(xiàn)自己。第一說話、做事要注意分寸，既要幫助上司解決困擾，也要注意不使上司產(chǎn)生危機(jī)感，不要故意去了解上司的秘密，也不要混淆上下級(jí)之間的界限。有時(shí)候要適當(dāng)糊涂，隱藏自己的才能，不要過于鋒芒畢露，不能讓上司感到自己受到你的威脅。上司信任你，你才能“管理”他。

職場(chǎng)潛規(guī)則心理學(xué)3：溝通原則，主動(dòng)去敲上司的門

每位上司都有許多的下屬，因此往往比較容易遺忘那些與自己接觸少、不善于和自己交流的人。時(shí)時(shí)保持與上司溝通，時(shí)刻與上司的思維保持一致，把自己的能力和思想，充分地展現(xiàn)在上司面前。這樣你才能成為上司記憶深刻的好員工，才能為自己爭(zhēng)取到晉升和加薪機(jī)會(huì)。

職場(chǎng)潛規(guī)則心理學(xué)4：每天多做一點(diǎn)事

這是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的年代，職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。要想得到晉升，就要隨時(shí)隨地地把握機(jī)會(huì)，并展示超乎他人要求的工作表現(xiàn)，每天都做一點(diǎn)，才會(huì)贏得上司的信任和贊賞，為自己創(chuàng)造出更為廣闊的發(fā)展空間。

職場(chǎng)潛規(guī)則心理學(xué)5：大膽表現(xiàn)自己，得到上司的關(guān)注

領(lǐng)導(dǎo)往往看重的是那些在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能把工作做好、表現(xiàn)突出、具有才華的人，所以你要通過自己的表現(xiàn)來使自己進(jìn)入他的關(guān)注范圍。只有做好一切準(zhǔn)備，在上司那里留下干練、踏實(shí)、順?biāo)囊獾挠∠?，才能成為老板欣賞和關(guān)注并且重用。

職場(chǎng)潛規(guī)則心理學(xué)6：拉瓦赫效應(yīng)，在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域求發(fā)展

職場(chǎng)中當(dāng)你用盡心機(jī)、拼盡全力地等待良久卻仍然沒有晉升機(jī)會(huì)的時(shí)候，你就需要思考，你所選擇經(jīng)營(yíng)的，是否是你的長(zhǎng)處？人只有在自己擅長(zhǎng)的工作中，才能夠有突出的表現(xiàn)，才能夠獲得他人的認(rèn)可。

職場(chǎng)潛規(guī)則心理學(xué)7：要想“升”就要先煉“心”

晉升人人都想，但職位只有一個(gè)，因此職場(chǎng)晉升實(shí)質(zhì)上就是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。無論是斗智還是斗勇，大家能夠看到能力的比拼和最后的輸贏，看不到的是心理上的較量。在晉升的競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)的心理素養(yǎng)能夠略勝一籌，誰(shuí)就能“升”上去。也就是說，誰(shuí)想要贏，就要先做一個(gè)完美的心理戰(zhàn)士。

職場(chǎng)潛規(guī)則心理學(xué)8：創(chuàng)造力是個(gè)人必不可少的素質(zhì)

社會(huì)發(fā)展速度越來越快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，以不變應(yīng)萬變的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，誰(shuí)不懂得創(chuàng)新誰(shuí)就會(huì)被淘汰。正是基于創(chuàng)造力對(duì)于企業(yè)生存的重要意義，創(chuàng)造力人才也成為企業(yè)重點(diǎn)提拔的對(duì)象。

職場(chǎng)潛規(guī)則心理學(xué)9：勇敢承擔(dān)，激流勇進(jìn)

想在晉升的道路上有所突破，那么久一定要有敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、激流勇進(jìn)的精神。在那些“升升”不息的職場(chǎng)紅人看來，他們怕的不是冒險(xiǎn)，怕的是無險(xiǎn)可冒。風(fēng)險(xiǎn)越大，困難越大，敢承擔(dān)的人就越少，而承擔(dān)它的人就更容易獲得他人的關(guān)注，一旦成功，晉升的渠道也就暢通無阻。

職場(chǎng)潛規(guī)則心理學(xué)10：用業(yè)績(jī)換取晉升的資格

職場(chǎng)里，工作業(yè)績(jī)是個(gè)人能力的直接體現(xiàn)，是個(gè)人價(jià)值的最佳證明。公司的整體價(jià)值取決于員工的個(gè)人價(jià)值，公司的業(yè)績(jī)?cè)从趩T工的業(yè)績(jī)。因此，各公司爭(zhēng)相搶奪的人才都是那些工作業(yè)績(jī)突出的人。