第一篇：公關(guān)策劃的一般程序和方法

第二節(jié)

公關(guān)策劃的一般程序與方法

一、確定公關(guān)工作目標(biāo)體系

公關(guān)目標(biāo)體系是指一組相互連貫、包含有不同類型、用以分別指導(dǎo)不同具體公關(guān)工作的指標(biāo)系統(tǒng)。

這些不同的工作指標(biāo)有的抽象、有的具體，但相互間卻存在著由低到高、由淺入深、環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)的緊密聯(lián)系。

低層次的、具體的工作指標(biāo)是從高一層次的較為抽象、概括的工作目標(biāo)分解而來的，達(dá)成這些目標(biāo)一定有助于較高層次目標(biāo)的實現(xiàn)，而較高層次公關(guān)目標(biāo)的達(dá)成則完全依賴于下一級低層次工作指標(biāo)的圓滿完成。

二、公關(guān)目標(biāo)的確定與劃分 多種確定和劃分方法

1，組織目標(biāo)縱向（時間）劃分法，可分四種縱向發(fā)展類型

組織的長遠(yuǎn)公關(guān)目標(biāo)：

是公關(guān)人員依據(jù)組織的最高戰(zhàn)略任務(wù)和理想公關(guān)形象的藍(lán)圖對本組織公關(guān)工作所提出的最高要求。它常常抽象地、概括地、簡練地確定本組織應(yīng)在社會公眾中所具有、所追求的理想形象和任務(wù)，以至成為本組織最高的奮斗目標(biāo)和經(jīng)營理念，高度凝練了本組織的企業(yè)文化和組織最終的發(fā)展目標(biāo)。

比如，以下組織的公關(guān)目標(biāo)，就體現(xiàn)了長遠(yuǎn)目標(biāo)的特征： 美國通用電氣公司進(jìn)步是我們最重要的產(chǎn)品

可口可樂公司——永遠(yuǎn)的可口可樂，獨一無二好味道 M＆M巧克力——只溶在口，不溶在手

諾基亞——科技以人為本 中期公關(guān)目標(biāo)，年度公關(guān)目標(biāo)

近期具體的公關(guān)目標(biāo)

組織中期公關(guān)目標(biāo)指導(dǎo)公關(guān)人員制定年度工作計劃，盡量把中期目標(biāo)分散，具體到每一奶奶的公關(guān)工作中去，因此年度公關(guān)工作目標(biāo)是相當(dāng)詳細(xì)、具體、明確的。

具體工作目標(biāo)，是指那些為公關(guān)專項活動所策劃制定的工作項目。這種目標(biāo)常常是具體的、量化的、可以指數(shù)化衡量與評估的，是公關(guān)人員真正遵循的實務(wù)操作手冊。

2，組織目標(biāo)橫向（內(nèi)外）劃分法，（較簡單的劃分方法）

組織內(nèi)部外部由于各自對內(nèi)對外的任務(wù)、目標(biāo)不同，又各自稱一個公共目標(biāo)體系。組織內(nèi)部公共關(guān)系一般著眼于：機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息的傳播，組織各級公眾情感的聯(lián)絡(luò)，公眾態(tài)度的影響與說服，內(nèi)部公眾行為的引導(dǎo)與改變。按照日常、定期、專題三種基本公關(guān)工作范疇，合理地籌劃和分析內(nèi)部公關(guān)目標(biāo)群。

組織外部公關(guān)目標(biāo)即可按照宣傳、社交、公益、危機(jī)、教育、市場推廣、形象塑造等目標(biāo)進(jìn)行確定與分解，又可以引入時間縱向目標(biāo)劃分的方法，分長期，中期，短期，當(dāng)前等公關(guān)目標(biāo)軀體。

3，組織目標(biāo)功能（定位）劃分法 按照公關(guān)行動欲達(dá)到的目的，可以劃分不同的公關(guān)目標(biāo)群體，最常見的公關(guān)目的劃分法有四類：（1）傳播信息，在組織剛成立之初，或者組織剛發(fā)生了重大的變動、組織正式出臺了一個重要策略，發(fā)生重大的人士變更，推出了一個新的服務(wù)項目或產(chǎn)品，或者是有重大的信息要傳播給特定的公眾時。比如：

（2）聯(lián)絡(luò)感情，在組織與重要公眾之間建立一個密切的、有好的、穩(wěn)固的情感聯(lián)系是此類公關(guān)目標(biāo)的主要目的。

比如：食品公司逢年節(jié)，給公司員工送自己公司的產(chǎn)品（3）改變態(tài)度，改變特定公眾群體與個人對本組織也已形成的某類態(tài)度是一項非常重要的、也是相當(dāng)重要的公關(guān)工作目標(biāo)。(4)引發(fā)行動，引發(fā)行動目標(biāo)的結(jié)果是，直接策動或引發(fā)對象公眾對本組織實施具體良性的行為、促進(jìn)組織與公眾在行動上的互利互益。4，綜合目標(biāo)劃分法

5，目標(biāo)的細(xì)化分解（技巧與原則）

三、確定公關(guān)目標(biāo)的作用

1，可以指導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織內(nèi)部各個部門的工作

2，利用科學(xué)嚴(yán)密，層層分解個公關(guān)目標(biāo)體系，有計劃地逐漸積累組織 的公關(guān)成果，形成令人滿意的、凸顯的公共關(guān)系良好形象。

3，利用目標(biāo)之間所存在的高層次目標(biāo)與低層次目標(biāo)的種屬關(guān)系、環(huán)扣關(guān)系形成目標(biāo)群落之間的緊密內(nèi)部聯(lián)系。

4，事后用來評估每一項公關(guān)工作效果的評判標(biāo)準(zhǔn)。

目標(biāo)策劃的注意事項和具體要求：

公關(guān)工作目標(biāo)：長遠(yuǎn)目標(biāo)應(yīng)和組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。公關(guān)目標(biāo)體系：尤其是年度

和具體的工作（項目）目標(biāo)，應(yīng)盡可能制定得具體、細(xì)致、清晰，同時還必須具有可衡量性、可預(yù)測性的特質(zhì)，以便進(jìn)行反饋調(diào)節(jié)和時候衡量評定。還應(yīng)該要求組織的所有部門、所有人員都知曉、理解、贊同，并且目標(biāo)應(yīng)該突出重點，富有彈性，循序漸進(jìn)，具有明顯的可行性與可控性，四、鎖定與分析目標(biāo)對象公眾 1，選擇并且確定目標(biāo)的對象公眾 2，策劃具體的實事方案

五、怎么樣確定目標(biāo)公眾

在對目標(biāo)公眾進(jìn)行細(xì)分與定位時應(yīng)該使用的分類標(biāo)準(zhǔn)。公眾的分類

按照對組織的重要程度分：關(guān)鍵公眾，重要公眾，一般公眾 按照對組織的不同態(tài)度分：順意公眾，逆意公眾，獨立公眾

六、對公眾訴求進(jìn)行分析 分三方面：

1，及時掌握各類公眾對組織的不同需求。

2，對目標(biāo)公眾目前對組織的具體態(tài)度、情感進(jìn)行分析。

3，對對象公眾所接觸的傳播信息渠道、媒體、方式、習(xí)慣等諸多問題進(jìn)行分析。

初次拜訪的目的

（1）建立內(nèi)線。內(nèi)線或為采購員，或為采購經(jīng)理，或為其他人員；他對開發(fā)經(jīng)理有一定好感/認(rèn)同；雙方能談得來；內(nèi)線對象在客戶處工作時間較長，了解內(nèi)情較多。

（2）與內(nèi)線建立關(guān)系的步驟：認(rèn)識→約會→認(rèn)同→信賴→同盟，與內(nèi)線一定要發(fā)展成為朋友關(guān)系—區(qū)別于普通朋友的、基于商業(yè)關(guān)系與商業(yè)利益的朋友。內(nèi)線是中介，是橋梁，是信息中心，是情報員，必須加強(qiáng)對內(nèi)線重要性的認(rèn)識（可參閱《情報學(xué)》、《諜報學(xué)》中的相關(guān)知識，加強(qiáng)對內(nèi)線攻關(guān)，促進(jìn)其作用的發(fā)揮）。

（3）通過穿針引線的內(nèi)線，才能了解客戶內(nèi)部決策過程，并可引導(dǎo)我公司業(yè)務(wù)人員順利通過每樁大型采購活動必然存在的種種權(quán)力及影響力的政治斗爭。

（4）與內(nèi)線必須保持密切的私下交流；內(nèi)線必須能認(rèn)同我公司產(chǎn)品/服務(wù)；內(nèi)線信賴開發(fā)經(jīng)理；內(nèi)線知道自己付出努力會有一定回報；對內(nèi)線已作出一定的費用/感情付出；并有下一步此方面規(guī)劃。

（5）除了通過內(nèi)線之外，在網(wǎng)上或其他渠道收集關(guān)于目標(biāo)客戶的所有信息，借以做出對目標(biāo)客戶更全面、更客觀的判斷。

（6）信息搜集的成效標(biāo)準(zhǔn)是能否可據(jù)此做出明確的價值評估。

第二篇：公關(guān)策劃的一般程序和方法

第二節(jié)公關(guān)策劃的一般程序與方法

一、確定公關(guān)工作目標(biāo)體系

公關(guān)目標(biāo)體系是指一組相互連貫、包含有不同類型、用以分別指導(dǎo)不同具體公關(guān)工作的指標(biāo)系統(tǒng)。

這些不同的工作指標(biāo)有的抽象、有的具體，但相互間卻存在著由低到高、由淺入深、環(huán)環(huán)相扣、層層遞進(jìn)的緊密聯(lián)系。

低層次的、具體的工作指標(biāo)是從高一層次的較為抽象、概括的工作目標(biāo)分解而來的，達(dá)成這些目標(biāo)一定有助于較高層次目標(biāo)的實現(xiàn)，而較高層次公關(guān)目標(biāo)的達(dá)成則完全依賴于下一級低層次工作指標(biāo)的圓滿完成。

二、公關(guān)目標(biāo)的確定與劃分

多種確定和劃分方法

1，組織目標(biāo)縱向（時間）劃分法，可分四種縱向發(fā)展類型

組織的長遠(yuǎn)公關(guān)目標(biāo)：

是公關(guān)人員依據(jù)組織的最高戰(zhàn)略任務(wù)和理想公關(guān)形象的藍(lán)圖對本組織公關(guān)工作所提出的最高要求。它常常抽象地、概括地、簡練地確定本組織應(yīng)在社會公眾中所具有、所追求的理想形象和任務(wù)，以至成為本組織最高的奮斗目標(biāo)和經(jīng)營理念，高度凝練了本組織的企業(yè)文化和組織最終的發(fā)展目標(biāo)。

比如，以下組織的公關(guān)目標(biāo)，就體現(xiàn)了長遠(yuǎn)目標(biāo)的特征：

美國通用電氣公司進(jìn)步是我們最重要的產(chǎn)品 可口可樂公司——永遠(yuǎn)的可口可樂，獨一無二好味道

M＆M巧克力——只溶在口，不溶在手

諾基亞——科技以人為本

中期公關(guān)目標(biāo)，公關(guān)目標(biāo)

近期具體的公關(guān)目標(biāo)

組織中期公關(guān)目標(biāo)指導(dǎo)公關(guān)人員制定工作計劃，盡量把中期目標(biāo)分散，具體到每一奶奶的公關(guān)工作中去，因此公關(guān)工作目標(biāo)是相當(dāng)詳細(xì)、具體、明確的。

具體工作目標(biāo)，是指那些為公關(guān)專項活動所策劃制定的工作項目。這種目標(biāo)常常是具體的、量化的、可以指數(shù)化衡量與評估的，是公關(guān)人員真正遵循的實務(wù)操作手冊。

2，組織目標(biāo)橫向（內(nèi)外）劃分法，（較簡單的劃分方法）

組織內(nèi)部外部由于各自對內(nèi)對外的任務(wù)、目標(biāo)不同，又各自稱一個公共目標(biāo)體系。組織內(nèi)部公共關(guān)系一般著眼于：機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息的傳播，組織各級公眾情感的聯(lián)絡(luò)，公眾態(tài)度的影響與說服，內(nèi)部公眾行為的引導(dǎo)與改變。按照日常、定期、專題三種基本公關(guān)工作范疇，合理地籌劃和分析內(nèi)部公關(guān)目標(biāo)群。

組織外部公關(guān)目標(biāo)即可按照宣傳、社交、公益、危機(jī)、教育、市場推廣、形象塑造等目標(biāo)進(jìn)行確定與分解，又可以引入時間縱向目標(biāo)劃分的方法，分長期，中期，短期，當(dāng)前等公關(guān)目標(biāo)軀體。

3，組織目標(biāo)功能（定位）劃分法

按照公關(guān)行動欲達(dá)到的目的，可以劃分不同的公關(guān)目標(biāo)群體，最常見的公關(guān)目的劃分法有四類：

（1）傳播信息，在組織剛成立之初，或者組織剛發(fā)生了重大的變動、組織正式出臺了一個重要策略，發(fā)生重大的人士變更，推出了一個新的服務(wù)項目或產(chǎn)品，或者是有重大的信息要傳播給特定的公眾時。

比如：

（2）聯(lián)絡(luò)感情，在組織與重要公眾之間建立一個密切的、有好的、穩(wěn)固的情感聯(lián)系是此類公關(guān)目標(biāo)的主要目的。

比如：食品公司逢年節(jié)，給公司員工送自己公司的產(chǎn)品

（3）改變態(tài)度，改變特定公眾群體與個人對本組織也已形成的某類態(tài)度是一項非常重要的、也是相當(dāng)重要的公關(guān)工作目標(biāo)。

(4)引發(fā)行動，引發(fā)行動目標(biāo)的結(jié)果是，直接策動或引發(fā)對象公眾對本組織實施具體良性的行為、促進(jìn)組織與公眾在行動上的互利互益。

4，綜合目標(biāo)劃分法

5，目標(biāo)的細(xì)化分解（技巧與原則）

三、確定公關(guān)目標(biāo)的作用

1，可以指導(dǎo)和協(xié)調(diào)組織內(nèi)部各個部門的工作

2，利用科學(xué)嚴(yán)密，層層分解個公關(guān)目標(biāo)體系，有計劃地逐漸積累組織 的公關(guān)成果，形成令人滿意的、凸顯的公共關(guān)系良好形象。

3，利用目標(biāo)之間所存在的高層次目標(biāo)與低層次目標(biāo)的種屬關(guān)系、環(huán)扣關(guān)系形成目標(biāo)群落之

間的緊密內(nèi)部聯(lián)系。

4，事后用來評估每一項公關(guān)工作效果的評判標(biāo)準(zhǔn)。

目標(biāo)策劃的注意事項和具體要求：

公關(guān)工作目標(biāo)：長遠(yuǎn)目標(biāo)應(yīng)和組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

公關(guān)目標(biāo)體系：尤其是

和具體的工作（項目）目標(biāo)，應(yīng)盡可能制定得具體、細(xì)致、清晰，同時還必須具有可衡量性、可預(yù)測性的特質(zhì)，以便進(jìn)行反饋調(diào)節(jié)和時候衡量評定。還應(yīng)該要求組織的所有部門、所有人員都知曉、理解、贊同，并且目標(biāo)應(yīng)該突出重點，富有彈性，循序漸進(jìn)，具有明顯的可行性與可控性，四、鎖定與分析目標(biāo)對象公眾

1，選擇并且確定目標(biāo)的對象公眾

2，策劃具體的實事方案

五、怎么樣確定目標(biāo)公眾

在對目標(biāo)公眾進(jìn)行細(xì)分與定位時應(yīng)該使用的分類標(biāo)準(zhǔn)。

公眾的分類

按照對組織的重要程度分：關(guān)鍵公眾，重要公眾，一般公眾

按照對組織的不同態(tài)度分：順意公眾，逆意公眾，獨立公眾

六、對公眾訴求進(jìn)行分析

分三方面：

1，及時掌握各類公眾對組織的不同需求。

2，對目標(biāo)公眾目前對組織的具體態(tài)度、情感進(jìn)行分析。

3，對對象公眾所接觸的傳播信息渠道、媒體、方式、習(xí)慣等諸多問題進(jìn)行分析。

第三篇：公關(guān)策劃程序與政府危機(jī)公關(guān)

公關(guān)策劃程序與政府危機(jī)公關(guān)-----我對政府危機(jī)公關(guān)策劃程序的解析

公關(guān)策劃即“公共關(guān)系策劃”，是公共關(guān)系人員根據(jù)組織形象的現(xiàn)狀和目標(biāo)要求，分析現(xiàn)有條件，謀劃并設(shè)計公關(guān)戰(zhàn)略、專題活動和具體公關(guān)活動最佳行動方案的過程。公關(guān)策劃程序分為以下八個步驟：分析現(xiàn)實、確定目標(biāo)、確定目標(biāo)公關(guān)、設(shè)計主題、確定時機(jī)、選擇媒體、預(yù)算經(jīng)費、審定方案。

政府公關(guān)指以政府為行為主體的一種傳播管理，旨在設(shè)計和保持一種良好的公眾關(guān)系。這種良好的公眾關(guān)系表現(xiàn)為政府與公眾之間雙向溝通、坦誠合作、和平共處。政府在平時運行中經(jīng)常遇到各種危機(jī)，其中一些危機(jī)嚴(yán)重?fù)p害政府的形象，如果處理不好對政府的權(quán)威性和公信力是致命打擊，這就要求政府要有危機(jī)公關(guān)的能力。政府危機(jī)公關(guān)要遵循公關(guān)策劃的一般程序，這樣才能提高政府危機(jī)公關(guān)的績效。下面以“鄧玉嬌事件”來具體說明政府危機(jī)公關(guān)策劃程序。

2009年5月10日晚8時許，湖北省巴東縣野三關(guān)鎮(zhèn)政府3名工作人員在該鎮(zhèn)雄風(fēng)賓館夢幻城消費時，涉嫌對當(dāng)時在該處做服務(wù)員的鄧玉嬌主動進(jìn)行騷擾挑釁,鄧玉嬌用水果刀刺向兩人，其中一人被刺傷喉部、胸部，經(jīng)搶救無效死亡。一時間網(wǎng)絡(luò)輿論爆發(fā)，公眾的質(zhì)疑無法得到清晰的解釋，此案嚴(yán)重影響了巴東政府在

第四篇：公關(guān)策劃

營門口五星電器五一公關(guān)活動策劃

組長：曾理執(zhí)筆人：羅浩組員：劉小龍 代強(qiáng) 陳航宇 張芮明 白茹雪

前言：家電行業(yè)正蓬勃興起，大眾顧客的品牌要求也越來越高，為了給新老顧客帶來品質(zhì)姓的實惠，樹立良好的信譽，進(jìn)一步做大做強(qiáng)，本公司特在五一黃金周開展了一個優(yōu)惠活動。我們的響亮口號是：“五一到五星，開心又放心。”

目錄

一．推出的主要產(chǎn)品

二．營業(yè)目標(biāo)

三．活動時間和地點

四．活動組織方式及形式

五．特色人性化服務(wù)

六．活動現(xiàn)場保安人員對秩序的維護(hù)

七．經(jīng)費預(yù)算

八．活動結(jié)束和總結(jié)

一．活動推出的主要產(chǎn)品：

主要是洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)、電視機(jī)、電腦、相機(jī)等系列產(chǎn)品。

二．計劃營業(yè)目標(biāo)：

活動第一天4月30日計劃銷售額達(dá)到20萬

活動第二天5月1日計劃銷售額達(dá)到30萬

活動第三天5月2日計劃銷售額達(dá)到20萬

三．活動時間和地點：

1.活動時間在：4月30日-------5月2日。

2.活動地點：營門口五星電器上場

四．活動組織方式及形式：

1.在促銷活動開展的前兩天，利用少量的商場導(dǎo)購人員在附近的廣場、公交站、等地方作活動宣傳，我們計劃宣傳方式有：發(fā)單、貼

海報、舉廣告牌等。

2.4月30日促銷活動正式開始時，利用搭建好的小舞臺進(jìn)行顧客

自由才藝展示。與商場進(jìn)行親切互動，（顧客可依據(jù)自己的興趣進(jìn)行

展示）唱歌跳舞等。此才藝展示環(huán)節(jié)從早上8：00開始———8：30

結(jié)束,下午從14：30——15：30.總計劃用時2小時，有利于顧客的午

睡時間的合理安排。

3.凡是5·1活動期間生日的顧客，憑身份證可以現(xiàn)場領(lǐng)取價值

30元每袋的洗衣粉一袋，并在抽獎環(huán)節(jié)擁有優(yōu)先抽獎享有權(quán)，還有機(jī)會獲得200元的代金卷一張。

4.我們推出購買5000元的洗衣機(jī)一臺（送價值300元的家用飲 水機(jī)一臺或豆?jié){機(jī)一臺）

買1800元的空調(diào)（送三件套一個和廚房刀具一套）

買6000元以上的電視機(jī)（送價值400元的電磁爐一臺）

另外的其他優(yōu)惠：顧客買到電器時最高可領(lǐng)到200元的代金卷，并且附帶一張三年免費保修卡和15天內(nèi)的退貨以及一個月內(nèi)的免費換貨的服務(wù)，在售后較長一段時間內(nèi)進(jìn)行跟蹤回訪顧客的產(chǎn)品使用情況，顧客可以憑借宣傳單可到指定地點領(lǐng)取黃金周紀(jì)念品，在五一期間在本商場購買的任何家用電器的價格如果高于售后30天以內(nèi)的價格，我們將無條件返還您高出的價款，工作人員將在售后三天內(nèi)免費上門安裝。

5.樓層的產(chǎn)品布局情況

一樓組要放小家電

二樓主要是白色家電的陳列（洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)等）

三樓主要是電視機(jī)

區(qū)分標(biāo)貼活動價和原價，是否是樣機(jī)。規(guī)整擺放產(chǎn)品，以品牌名分區(qū)擺放，以價位分區(qū)擺放，以功能、性能的差異擺放等。

6.商場的的環(huán)境布置：

墻體色調(diào)要和諧，營造出盛夏的人性涼爽，放一些溫馨的音樂、視頻，在顧客休息處放上一兩份雜志或是報紙，桌上放上幾杯冰茶。用各種

喜氣貼圖營造活動氛圍。

7.兼職員工的分配

聘用十個兼職人員，活動第一天5個發(fā)單人員主要是在小區(qū)、菜市場、和行人街道以及廣場進(jìn)行派單。另外5個兼職人員舉廣告牌宣傳，宣傳口號是：“五一來五星，開心又放心”?；顒拥诙炝粝挛鍌€優(yōu)秀兼職人員輔助商場導(dǎo)購進(jìn)行現(xiàn)場促銷。再利用三個人在商場周圍發(fā)單。

五。特色人性化服務(wù)

1.客戶起訴處理

設(shè)置起訴受理處，該處有三個工作人員，商場外一個，商場里面兩個，主要負(fù)責(zé)處理好顧客的不滿意。理清處理程序，端正受理態(tài)度，與顧客親近溝通，并將起訴原因，產(chǎn)品名稱等系列問題記錄在案。

2.活動咨詢處

設(shè)置活動咨詢處，認(rèn)真回答解釋顧客疑問。引導(dǎo)顧客合理優(yōu)化地參與活動。

3.售后服務(wù)

活動期間抽獎回饋

跟蹤服務(wù)記錄

六．活動現(xiàn)場保安人員對秩序的維護(hù)

保安三名。主要維護(hù)現(xiàn)場秩序。巡邏現(xiàn)場。輔助看管好現(xiàn)場設(shè)備和產(chǎn)品。

七．經(jīng)費預(yù)算

兼職人員60——80一天

保安人員100元一天

活動現(xiàn)場布置經(jīng)費：總需4萬元（包括主持人，音響，燈光等）大約總計花費6萬元。

八．活動結(jié)束及總結(jié)

改正不足，繼續(xù)完善，再創(chuàng)業(yè)績。

財務(wù)部經(jīng)理***銷售部經(jīng)理***后勤部經(jīng)理***售后部經(jīng)理***

第五篇：公關(guān)策劃

新銳主播

2011 XX電視臺 新銳主持人選撥大賽策劃

姓名：

專業(yè)：

班級：

學(xué)號：

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序文

XX電視臺始終把堅持正確的輿論導(dǎo)向、堅持貼近實際、服務(wù)百姓、多出精品，讓受眾滿意作為自己的辦臺宗旨。作為新聞媒體工作者，XX電視臺的工作人員始終堅持展示真相，關(guān)注民生，豐富人民的日常文化生活。通過新聞綜合頻道、公共頻道和文化影視頻道三個頻道的相互配合相輔相成，引領(lǐng)良好的文化氛圍，真實反映人民的生活狀況，及時有效地傳達(dá)有價值的新聞資訊。

自開辦至今，XX電視臺已走過十個春秋，這十年來，XX電視臺始終站在觀眾的立場上分析考慮問題，不斷調(diào)整發(fā)展策略和節(jié)目設(shè)置，大膽創(chuàng)新，以“快樂XX”為口號，將娛樂性、真實性、先導(dǎo)性融合貫通，有了較為穩(wěn)定和受觀眾歡迎的定位與節(jié)目。十年風(fēng)雨，XX電視臺不斷發(fā)展壯大，在十周年這樣歷史性的一刻，XX電視臺也要吸收新鮮血液，在已有的成績的基礎(chǔ)上，整裝出發(fā)，煥發(fā)新光彩。主要體現(xiàn)為新節(jié)目的上檔、節(jié)目時間的調(diào)整。針對新的XX電視臺的設(shè)定，XX電視臺決定在臺慶之際，舉辦“新銳主播”主持人選拔大賽。既是臺慶系列活動之一，也是一次宣傳和人才補(bǔ)充。

宗旨

希望通過這次大賽，能夠為XX電視臺添加新活力，注入新主張，從而能夠在保證完成媒體基本職責(zé)的同時，引領(lǐng)新的潮流。除此之外，也希望通過這次大賽，發(fā)掘出有播音主持才能的人才，給敢于夢想為之奮斗的人一個機(jī)會。

本次比賽的口號是：“我是新銳，朝我看”。希望給各位新銳一個展示自我、發(fā)現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我的舞臺。同時，也希望XX電視臺這樣一個年輕的電視臺，發(fā)揮自己的新銳力量，給各位觀眾帶來越來越多的驚喜。

活動內(nèi)容

一 活動說明活動名稱：“新銳主播”2011XX電視臺新銳主持人選拔大賽活動時間：2011年4月底至6月中旬活動地點：XX電視臺演播廳

為加強(qiáng)對“新銳主播”2011XX電視臺新銳主持人選拔大賽的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作順利進(jìn)行，成立大賽組委會，賽事執(zhí)行委員會。具體執(zhí)行2011XX電視臺新銳主持人選拔大賽的各項籌備工作。

（一）主辦：

XX電視臺

（二）承辦：

（三）贊助

二 活動安排

活動擬分為4個階段，分別為大賽宣傳預(yù)熱階段、大賽海選階段、初賽復(fù)賽階段、總決賽階段。XX電視臺新銳主持人選拔大賽宣傳預(yù)熱：

注意重點宣傳零門檻、新鮮度，并結(jié)合XX電視臺十周年臺慶進(jìn)行宣傳。

（1）在XX電視臺各個時間段的廣告時間中進(jìn)行廣告插播宣傳，尤其是黃金時段的廣告期

間。

（2）在XX各大報紙進(jìn)行廣告宣傳，選用整個版面，版面制作需要大氣清新。

（3）在市中心、商業(yè)街、各大廣場設(shè)置報名咨詢點。

（4）在XX廣場的液晶屏幕播放XX電視臺臺慶宣傳片，同時進(jìn)行大賽的廣告宣傳，讓更

多的觀眾了解本次大賽，鋪墊預(yù)熱，擴(kuò)大影響，吸引觀眾對本次大賽的關(guān)注。

（5）具體相關(guān)宣傳內(nèi)容根據(jù)贊助商相關(guān)要求協(xié)商。啟動儀式

2011年4月15日，在XX電視臺會議室舉行啟動儀式。屆時由XX電視臺各新聞欄目進(jìn)行報道。由各相關(guān)單位自行組織開展選拔活動，并推薦選拔出的優(yōu)秀選手。海選初賽復(fù)賽

（1）時間定于4月下旬，有心參與此次大賽的新銳主播通過海選，初賽，復(fù)賽進(jìn)行選拔。各單位選拔出的優(yōu)秀選手直接進(jìn)入初賽。

（2）海選、初賽由評委評選出的選手將參加下一輪比賽。

（3）復(fù)賽階段，屆時將由評委選出十二位選手參加最后決賽。總決賽

預(yù)計于2011年6月30日晚上19:30在XX電視臺X號演播廳舉辦總決賽。比賽現(xiàn)場由專業(yè)評審進(jìn)行打分，集中統(tǒng)計。評選出冠、亞、季軍及其他各個獎項得主。決賽將不僅僅局限于比賽，屆時將同時穿插嘉賓表演，XX電視臺老一輩主播的示范和客串演出。主持人努力帶動全場氣氛，加強(qiáng)臺上臺下互動，為選手創(chuàng)造良好的比賽氛圍。

三 賽事相關(guān)安排

（1）整個賽事過程要做到公平、公正、公開，從海選開始到總決賽組委會需指定工作人云作為賽務(wù)督導(dǎo)參與整個賽事，協(xié)助每一賽程順利完成。

（2）比賽過程由XX電視臺全程進(jìn)行現(xiàn)場直播，并在XX各大媒體進(jìn)行宣傳造勢。

（2）比賽過程要結(jié)合贊助商的利益，做相應(yīng)的推廣活動或主題活動，強(qiáng)調(diào)共同主辦的媒體共同參與，擴(kuò)大大賽的知名度與美譽度。

海選

所有報名者均需對其報名材料進(jìn)行審核。比賽形式不限，海選時間控制在三分鐘內(nèi)。包括自我介紹、能力展示兩部分。接受現(xiàn)場報名。評委評選進(jìn)入初賽的選手（80人）

初賽

初賽時間要求控制在十分鐘內(nèi)，比賽內(nèi)容包括自我介紹以及自行準(zhǔn)備一段節(jié)目主持或播報。評委根據(jù)其個人氣質(zhì)與能力展示最后選出50人進(jìn)入復(fù)賽。

復(fù)賽

第一環(huán)節(jié)：分組合作。選手們兩人一組，自行選擇節(jié)目類型進(jìn)行模仿或自己進(jìn)行編排主持。時間為5分鐘。這一環(huán)節(jié)最終由評委選出表現(xiàn)最優(yōu)的5人直接晉級，表現(xiàn)較差的5人直接淘汰。

第二環(huán)節(jié)：評論環(huán)節(jié)。剩下的40人將分為8組，每組將就一個話題展開討論或評論。方式不限，可以是輪流演講、可以是辯論的形式、也可以編排為其他形式。此環(huán)節(jié)考察選手的創(chuàng)新能力和對時事的敏銳度以及素質(zhì)涵養(yǎng)。最終由評委選出5人晉級決賽、10人待定、其余淘汰。

第三環(huán)節(jié)：自我展示。待定的10位選手依次進(jìn)行自我才藝展示，類型不限。每位2分鐘。由大眾評委進(jìn)行投票，最后選擇出2位選手晉級。

決賽

第一環(huán)節(jié)：集體亮相。以新穎活潑的朗誦方式集體表演。這一輪大家在同一舞臺上展示自己獨特的臺風(fēng)和氣質(zhì)，贏得個人的最初印象分。

第二環(huán)節(jié)：個人口才展示。形式不限。選手可以以任何方式向評委和在場觀眾展示自己認(rèn)為作為新銳主播應(yīng)有的才藝、形象和素質(zhì)。

第三環(huán)節(jié)：新銳辯論。12位選手分為兩組，就“經(jīng)典比流行更有價值”還是“流行比經(jīng)典更有價值”進(jìn)行辯論。具體規(guī)則參照一般的辯論賽。這一環(huán)節(jié)考察選手的口才、內(nèi)涵、思想深度、隨機(jī)應(yīng)變的能力以及團(tuán)隊協(xié)作能力。

最后，請嘉賓表演，并進(jìn)行統(tǒng)計計分，揭曉“最佳臺風(fēng)”獎、“最高人氣”獎、以及綜合排名前三的選手。并宣布排名前五的選手將進(jìn)駐XX電視臺，成為新銳主播，并進(jìn)行現(xiàn)場簽約儀式。

培訓(xùn)

（1）通過與宣傳預(yù)熱相同的途徑，從復(fù)賽起對各個選手進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大其影響力和知名

度。同時擴(kuò)大XX電視臺的影響。

（2）復(fù)賽結(jié)束后，請有經(jīng)驗的主播或老師針對決賽選手進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，內(nèi)容包括形

體訓(xùn)練、技巧培訓(xùn)、舞臺常識以及化妝技巧。

（3）對所有進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行彩排。包括：現(xiàn)場走臺，口才表現(xiàn)，形體儀態(tài)表現(xiàn)，各

種服裝服飾表現(xiàn)，現(xiàn)場應(yīng)對等現(xiàn)場實地演練。所有人員到位。彩排兩次。

報名方式

年滿18周歲的公民均可通過以下任意一種方式進(jìn)行報名。

（1）登陸XX電視臺官網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上報名，下載相關(guān)表格，在海選現(xiàn)場確認(rèn)參賽。

（2）前往各大報名點進(jìn)行現(xiàn)場報名，遞交相關(guān)報名資料。

報名時間

預(yù)計于2011年4月15日至25日。

預(yù)算

略

所需物品

略

有關(guān)人員職務(wù)分配

略

廣告贊助形式

獨家冠名廣告

大賽以贊助企業(yè)名稱獨家冠名：“ XX杯新銳主播大賽”。

?大賽冠名權(quán)

大賽文件活頁夾等宣傳品中出現(xiàn)“XX杯首屆主持人大賽”字樣及企業(yè)LOGO大賽的獎杯、證書出現(xiàn)“XX杯首屆主持人大賽”字樣

在所有新聞稿件中和網(wǎng)站的宣傳中使用“XX杯首屆主持人大賽”稱謂

可以授予一位主持人作為冠名單位的形象大使