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      農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)調研報告與農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告
      
        
       時間：2019-05-14 21:21:11下載本文作者：會員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)調研報告與農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)調研報告與農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告》。

      
	
      

      第一篇：農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)調研報告與農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告
      

      農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)調研報告
      目錄
      目前公司總資產(chǎn)5.3億元，擁有“中國收獲”、“東方紅”兩大農(nóng)機知名品牌及多項自主知識產(chǎn)權技術，其中新疆-2a系列自走式谷物聯(lián)合收割機是唯一參加國慶50周年展示的農(nóng)機產(chǎn)品，技術已經(jīng)被廣泛應用?！伴_拓者”系列自走式玉米聯(lián)合收獲機開創(chuàng)了中國玉米大規(guī)模機械化收獲的先河，技術處于行業(yè)領先地位；“東方紅”系列聯(lián)合收割機是行業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品。
      XX年，洛陽中收機械裝備有限公司與中國農(nóng)業(yè)大學工學院聯(lián)合成立了“中國農(nóng)業(yè)大學工學院洛陽中收機械裝備有限公司教學實習基地”，自此，每年暑期，來自工學院農(nóng)業(yè)工程和農(nóng)業(yè)機械化及其自動化專業(yè)的學生都借此平臺進行農(nóng)業(yè)機械裝備生產(chǎn)實習，以便理論與實踐緊密結合。
      下面我將對我們實習的內(nèi)容做一總結。
      每天早上我們都會搭乘老師提前安排好的大巴來到了洛陽中收公司按時“上班”中午我們在廠區(qū)會議室休息，晚上再搭乘班車“下班”,回到住的地方。來“上班”的 除雜裝置、大輪胎、收獲割臺、轉向系和無級變速器等十幾個工位；在老師的指導下，通過在生產(chǎn)線上實際操作，結合所學專業(yè)知識，系統(tǒng)掌握了玉米聯(lián)合收獲機的整機結構、工作原理以及裝配、使用和維護等相關知識和操作技能。
      種是收四行的，另一種是小型的，收兩行的。這兩種結構大體相似，工作原理幾乎相同。（1）結構：由分禾器、撥禾鏈、拉莖輥、摘穗板、清除刀、果穗螺旋、鏈耙式升運器等組成。（2）工作原理：按行
      收獲時，分禾器從根部將禾稈扶正并導向撥禾鏈，撥禾鏈將莖稈引向摘穗板和拉莖輥的間隙中。拉莖輥將莖稈向下方拉引，拉莖輥上方的摘穗板將果穗摘下。摘穗板間隙可調。已摘下的果穗被撥禾鏈帶向果穗螺旋，果穗螺旋由割臺兩側將果穗向中央集中，并經(jīng)中部的伸縮扒指傳給傾斜鏈耙。鏈耙將果穗送入谷物聯(lián)合收獲機的脫粒裝置進行脫粒。拉莖輥下方設有清除刀，可及時清除纏繞拉莖輥的雜草，防止堵塞。
      底盤與無級變速系底盤起到了整個車體的關鍵支撐作用，也是構成整個玉米聯(lián)合收獲機自走式的重要因素。一般上面安裝有前后橋，發(fā)動機，變速器、集糧箱等等。其中大部分聯(lián)合收獲機（不止玉米聯(lián)合收獲機）最有特色的地方是靠無級變速來改變機器的行駛速度。這后來也被廣泛用于轎車上面。該無級變速器采用采用傳動帶和工作直徑可變的主、從動輪相配合來傳遞動力，可以實現(xiàn)傳動比的連續(xù)改變，從而得到傳動系與發(fā)動機工況的最佳匹配。在聯(lián)合收獲機上一般采用液力來改變主從動輪的工作半徑。
      轉向系 我們所實習的兩種玉米收獲機均采用液力來控制轉向橋，這具有輕省的優(yōu)點。玉米聯(lián)合收獲機前輪直徑一般大于后輪直徑，一般都采用后輪轉向，這與機器的重心位置有很大關系。
      圖2 中收玉米聯(lián)合收獲機工作流程示意圖 圖3 中收玉米聯(lián)合收獲機
      最后，我想談一些自己在這次實習中的收獲與不足。
      收獲：首先來說，這次實習是對我們以前所學的相關農(nóng)業(yè)機械知識的一次升華。在實習中，我們通過自己的觀察和親手操作，通過自己的好奇心，通過不斷地向帶隊的老師和工人師傅們的請教，最重要的是我們通過自己的思考，最真實也最直觀地了解清楚了玉米聯(lián)合收割機的總體構成，每個部件裝置的作用和工作原理，甚至一些零件為什么這么設計的原因。我相信自己通過這五天的實習與收獲，會為自己以后從事農(nóng)機的學習以及后續(xù)的設計制造提供持續(xù)的動力以及積累下寶貴的經(jīng)驗。
      還有，我們所實習的是一條完整的生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線是由一個個生產(chǎn)工位組成的。怎樣去劃分這些工位，才能最大程度地提高生產(chǎn)效率呢？對此，中收有自己的劃分方法。以后有那么一天，當我們走上負責生產(chǎn)的崗位，如何最大程度地優(yōu)化自己的所負責生產(chǎn)產(chǎn)品的流程時，我們需要給出自己的答案，而在這里的實習經(jīng)歷多多少少可以借鑒。
      不足：(1)通過實習，發(fā)現(xiàn)自己所學的知識僅僅是停留在課本上，總是和實際應用聯(lián)系不起來。
      （2）實習的時間緊迫，感覺好多東西只是停留在“看”的層面上。自己也缺乏思維的主動性，雖然在實習現(xiàn)場問了老師們和師傅們很多問題，但是感覺還是有很多問題沒有想到和思考到。
      致謝：感謝我們的帶隊老師，是你們冒著烈日帶著我們實習，并耐心解答我們所提出的各種問題，您們辛苦了！也感謝中收公司給我們?nèi)绱撕玫膶嵙暀C會，讓我們的實習經(jīng)歷難以忘懷。最后也感謝我們
      的同學們互幫互助，互相解疑。
      進高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，逐步在全鎮(zhèn)形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶、特色農(nóng)業(yè)區(qū)，促進農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作再上新臺階。
      二、加強組織領導，引導農(nóng)民轉變生產(chǎn)方式。
      一是在領導力量上進行重點傾斜。切實把高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作放到重要的位置上，做到黨政一把手親自過問，并督促各個項目的有效實施；分管領導專職跟蹤，確保項目按時保質建設到位；抽調農(nóng)業(yè)技術人員分村定點提供技術支撐，進行對口支持，力爭在今年下半年建成一個1000畝連片的高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)，完成1個500萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。二是引導農(nóng)民轉變傳統(tǒng)種養(yǎng)觀念。通過走出去觀摩的方法，帶領規(guī)劃區(qū)內(nèi)的干部群眾到周邊先進地區(qū)觀摩學習，促使他們走出傳統(tǒng)種植的思維定勢，自覺進行高效規(guī)模種養(yǎng)嘗試。同時，強化引導，讓全鎮(zhèn)更多的農(nóng)戶加入到發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的行列之中。三是不失時機地推廣新品種、新技術。摸準市場行情，找準產(chǎn)業(yè)定位，發(fā)揮資源優(yōu)勢，鼓勵村組干部和種養(yǎng)能手大膽引進新品種，學習新技術，確保高效益。四是制訂激勵措施。在省、市、縣扶持政策的基礎上，我鎮(zhèn)將從鎮(zhèn)有資金中拿出10萬元，扶持農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。五是搞活流通。大力發(fā)展農(nóng)民合作組織和經(jīng)紀人隊伍，保證農(nóng)民生產(chǎn)出來的農(nóng)副產(chǎn)品賣出好價錢。
      三、發(fā)揮資源優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
      我鎮(zhèn)將充分挖掘本鎮(zhèn)的特色優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展各種特經(jīng)作物。一是依托鄰近縣城的優(yōu)勢，大力發(fā)展蔬菜種植。重點在趙市村、汪群村、薛垛村發(fā)展500畝連片的大棚蔬菜種植，做到時令蔬菜和反季節(jié)蔬菜一起上，確保大棚不空茬，實現(xiàn)效益最大化，力爭畝收益年均達
      到1萬元以上。同時要不斷擴大規(guī)模，增加品種，形成特色，確保在供應本地市場的基礎上，逐步打入上海、南京、蘇州等大中城市。二是依托龍頭企業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代高效規(guī)模農(nóng)業(yè)。整合稻米加工企業(yè)，提高稻米加工的品位和檔次，創(chuàng)名牌、搶市場、進超市，推動綠色農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。組織農(nóng)戶形成種養(yǎng)聯(lián)合體，積極掛靠外地龍頭企業(yè)，實行訂單生產(chǎn)，保護價收購，使農(nóng)戶不愁出路，安心發(fā)展。三是依托流通優(yōu)勢，拓展高效農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。我鎮(zhèn)將克服交通不便捷的困難，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。對鎮(zhèn)內(nèi)的農(nóng)民經(jīng)紀人進行培訓，組建農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會，在無錫、上海等地設立銷售窗口，構建銷售網(wǎng)絡，拓寬銷售渠道，為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)搭建平臺。
      四、建立考核機制，加快高效農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。
      一是對全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作任務進行細化分解，落實到村組、農(nóng)戶，并明確各村黨組織書記為  雙廟鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟與統(tǒng)計服務站
      抓，采取不同的培訓方式，開展各種技能培訓，力求科技備耕，農(nóng)民的生產(chǎn)技能得到提高。三是認真惠農(nóng)政策，群眾春耕生產(chǎn)的積極性高漲。受惠農(nóng)補貼政策及糧食價格的影響，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益提高，群眾生產(chǎn)積極較高。四是種子、化肥等農(nóng)用物資儲備到位、量足，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)用物資貨源充足，農(nóng)民選擇余地大，完全能夠滿足春耕生產(chǎn)的需要。五是強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點建設，農(nóng)技推廣力度加大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要開展農(nóng)作物新品種展示示范，新技術示范，生態(tài)家園循環(huán)農(nóng)業(yè)示范，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范，產(chǎn)業(yè)強村示范和建立培訓基地等，使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范有新的特色。
      在調研中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映了不少困難和問題，有共性的也有個性的，需引起政府及相關職能部門的重視。
      種植業(yè)生產(chǎn)方面：長期以來，我縣的種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平始終難以提升，到目前，除烤煙之外就沒有其他產(chǎn)品可以成規(guī)模地進入市場，而烤煙的產(chǎn)量質量由于受政策、投入和市場制約，要將其做大做強的空間小和難度大。近年來，全縣各級各部門都在積極調整農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結構中進行了許多有益的探索，特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上進行了許多實踐，涌現(xiàn)出了大戶承包、公司帶動、科技示范、引進外資開發(fā)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的機制，推動了果蔬、苗木、中藥材、蠶桑、茶、仔豬繁殖、土雞生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是這些產(chǎn)業(yè)由于沒有真正突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的束縛，在發(fā)展中出現(xiàn)一些不容忽視的問題：一是所選項目沒有很好地體現(xiàn)比較優(yōu)勢，特色不突出，許多項目都是跟著別人的尾巴走；二是規(guī)模小，基地建設滯后，由于規(guī)模小，產(chǎn)品在市場上根本占不了份額，沒有規(guī)模效益，基地建設也就跟不上，由于沒有規(guī)模，形不成專業(yè)市場，就更談不上物流、人流、資金流和信息流；三是市場開拓力度不大、信息不靈，目前發(fā)展的項目，大多數(shù)都把眼睛盯住縣內(nèi)市場，大家都在談市場，但就是沒有專人去闖縣外市場，開拓市場，一些項目只要市場出現(xiàn)供大于求或價位走低，項目就更換門庭，而當市場需求量增加，價位回升時，又出現(xiàn)了無基地、無產(chǎn)品；四是缺乏龍頭企業(yè)帶動，運行機制仍然在封閉保守的個體經(jīng)營中徘徊，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃布局，資金籌措，市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、基地建設、產(chǎn)品營銷等方面的作用都十分脆弱；加之企業(yè)與農(nóng)戶之間的契約關系不牢固，誠信原則堅持得不好，抵抗風險機制不健全等問題的存在，導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模做不大；五是政策和服務不到位，現(xiàn)階段在貧困地區(qū)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，完全依靠市場配置各種資源難度是很大的，完全依靠龍頭企業(yè)搞好各種服務也是不現(xiàn)實的，因此，要加大政策扶持和服務力度，目前存在的問題是：扶持政策不具體，有的政策落實難度大，政府有關部門和相關行業(yè)的服務也不到位；六是產(chǎn)品加工升值滯后，由于我縣交通路況很差、距中心城市較遠，農(nóng)產(chǎn)品運輸成本較高，而大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都是原料型產(chǎn)品，由于加工環(huán)節(jié)薄弱，農(nóng)產(chǎn)品的效益扣除成本后利潤空間很小，調動不了農(nóng)民和企業(yè)的積極性。七是農(nóng)用物資價格漲浮過大，大大超過群眾的購買力，給春耕生產(chǎn)的科技推廣造成嚴重影響；八是由于縣內(nèi)煤礦生產(chǎn)滯后，煙煤調運較困難；九是資金投入不足，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術培訓力度和技術跟蹤服務力度不夠，科技利用率低；十四是技術力量缺乏，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心人員多，但專業(yè)人員少。
      結構調整上：一是產(chǎn)業(yè)結構調整缺乏一定的穩(wěn)定性，經(jīng)常出現(xiàn)
      “一年干一樣”的情況；二是產(chǎn)業(yè)結構調整缺乏遠景規(guī)劃，發(fā)展的措施不夠具體有力；三是缺乏項目啟動資金，使規(guī)模產(chǎn)業(yè)難以組織實施；四是缺乏產(chǎn)業(yè)在全縣 的統(tǒng)籌發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自為戰(zhàn)的狀況未根本改變。
      基礎設施建設方面：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏對水利工程的管護能力，水利設施未能充分發(fā)揮其應有的效能；二是職能部門因受資金、技術的制約，對水利設施的管護力度不夠，對病險水庫、水渠的除險加固工作跟不上，部份損壞的山塘水庫及溝渠短期內(nèi)不能得到及時修復，群眾意見較大。
      畜牧產(chǎn)業(yè)
      方面：一是缺乏技術指導，群眾養(yǎng)殖科技含量不高，產(chǎn)業(yè)成效不明顯。二是扶持畜牧業(yè)發(fā)展的各種貼息政策落實難，群眾缺乏擴大規(guī)模的啟動資金，規(guī)模養(yǎng)殖難以做大。三是缺乏技術人員，防疫工作服務難以到位，疫病風險大于市場風險。
      二、對策和建議
      我縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著龍頭企業(yè)帶動能力不強、農(nóng)村合作組織作用發(fā)揮不夠、農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平有待提升、農(nóng)村土地流轉瓶頸制約亟待破解、扶持政策需要進一步強化等方面的問題。為加快推進我縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，切實發(fā)揮其對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的引領和帶動作用，調研組認為，當前和今后一個時期，立足科學發(fā)展充分發(fā)揮我縣農(nóng)業(yè)資源和區(qū)位優(yōu)勢，以擴張生產(chǎn)基地規(guī)模為基礎，以農(nóng)產(chǎn)品質量安全示范區(qū)建設為載體，以龍頭企業(yè)帶動完善利益聯(lián)接機制為紐帶，以培育品牌開拓市場為手段，盡快做大做強特色農(nóng)業(yè)，推
      進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設。
      注重“五抓五突出”：
      （一）抓規(guī)劃布局，明確特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的任務目標。著眼推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，重點圍繞山養(yǎng)、茶葉、蔬菜、林果、優(yōu)質專用糧油五大產(chǎn)業(yè)體系建設，在明確全縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體思路、規(guī)劃布局、發(fā)展目標和政策措施的基礎上進一步制定特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)的規(guī)劃布局和發(fā)展目標。
      （二）抓政策配套，形成特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持體系。一是財政扶持政策。在認真落實國家和省對重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息政策的基礎上，制定縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項扶持政策。二是金融支持政策。搭建銀企對接平臺，積極引導農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社等涉農(nóng)金融機構對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的信貸投入。
      （三）抓示范引導，培育特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進典型。為引導和促進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，加大示范基地和園區(qū)建設力度，并將不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同類型的特色農(nóng)業(yè)先進典型，通過新聞媒介、現(xiàn)場會議、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化簡報、新農(nóng)村建設簡報等多種方式不斷進行總結和宣傳推廣。
      （四）抓配套服務，構筑特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的保障體系。圍繞影響和制約特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的關鍵問題，從產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)入手，提供全方位配套服務。一是產(chǎn)前信息服務。加快農(nóng)村經(jīng)濟信息服務體系建設，促進網(wǎng)絡終端向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織和專業(yè)村、專業(yè)戶延伸，及時向農(nóng)民和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)傳遞特色農(nóng)產(chǎn)品市場需求和政策扶持信息。二是產(chǎn)中技術服務。圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術難題，有針對性地開展農(nóng)業(yè)技術培訓指導，特別是圍繞種養(yǎng)業(yè)基地項目建設。三是產(chǎn)后營銷服務。充分發(fā)揮各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)市場開拓方面的獨特優(yōu)勢，從重點產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手，大力發(fā)展合同訂單農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效解決特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題。四是加強農(nóng)田水利基礎設施建設，提高農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力。
      （五）抓督導考核，完善特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進機制。圍繞推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的關鍵季節(jié)，加強對各地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的督促、指導；實行特色農(nóng)業(yè)發(fā)展調度制度，定期調度通報各地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和進度；實行嚴格考核獎懲制度，把特色農(nóng)業(yè)發(fā)展納入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系建設和新農(nóng)村建設的考核內(nèi)容，年終按照考核結果兌現(xiàn)獎懲。
      在注重“五抓”的基礎上，著力從“五突出”上下功夫： 一是突出生產(chǎn)基地建設，提高特色農(nóng)業(yè)聚集度和規(guī)模化程度。繼續(xù)深度推進農(nóng)業(yè)結構調整，圍繞縣六大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品培植，加大政策扶持引導，加快膨脹生產(chǎn)基地規(guī)模，推進特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，迅速提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集度和規(guī)?；?，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設。
      二是突出科技創(chuàng)新，提高特色農(nóng)業(yè)附加值和檔次水平。以農(nóng)產(chǎn)品質量安全示范區(qū)建設為載體，圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工經(jīng)營，加快農(nóng)業(yè)新技術、新品種的引進和推廣普及，推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，依靠科技進步，不斷提高特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量和質量檔次水平。
      三是突出品牌培育，提高特色農(nóng)業(yè)知名度和市場占有率。實施品牌帶動戰(zhàn)略，圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，積極開展農(nóng)業(yè)“三品”（有機食品、綠色食品、無公害食品）認證和地方名優(yōu)品牌申報認證，以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織為載體，搞好品牌開發(fā)培育和宣傳推介，提高特色農(nóng)業(yè)在市場的知名度、占有率。
      四是突出龍頭企業(yè)建設，提高特色農(nóng)業(yè)發(fā)展帶動能力。圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設為載體，實行領導包保責任制，建成一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項目，著力提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
      五是突出政策扶持，健全特色農(nóng)業(yè)發(fā)展激勵機制。適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，不斷強化對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策扶持，加大對特色農(nóng)業(yè)規(guī)?；亍⑥r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)重點項目、農(nóng)業(yè)標準化技術推廣普及、農(nóng)產(chǎn)品品牌培育推介扶持補助和考核獎勵力度，建立健全特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進和激勵機制，落實政府扶優(yōu)扶強政策，促進特色農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展。
      溝地區(qū)農(nóng)業(yè)形勢的影響很大，甚至會影響到全縣的農(nóng)業(yè)形勢。面對各種危機，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收”這條主線，按照“千方百計保持糧食產(chǎn)量穩(wěn)定，千方百計保持農(nóng)民收入增長，努力確保不發(fā)生重大動物疫情，努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質量安全事件”這個總體要求，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度，加大產(chǎn)業(yè)培植，加快產(chǎn)業(yè)化建設，促進農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增效。持續(xù)加大固定資產(chǎn)投資對農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入，持續(xù)加大農(nóng)業(yè)科技投入，引導農(nóng)民進行標準化生產(chǎn)、規(guī)?；N養(yǎng)，確保糧食生產(chǎn)、畜禽產(chǎn)品產(chǎn)量不滑坡，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長。
      作為我鄉(xiāng)政府統(tǒng)計，為全面了解和正確評估我鄉(xiāng)一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢，做好我鄉(xiāng)一季度農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，切實提高季報數(shù)據(jù)質量，三月份本人針對春耕生產(chǎn)情況、蔬菜生產(chǎn)情況、畜牧生產(chǎn)情況、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況、農(nóng)資價格、農(nóng)產(chǎn)品(畜產(chǎn)品)價格、農(nóng)民發(fā)展愿望等方面，深入基層進行調研。今年以來，我鄉(xiāng)在縣林業(yè)局和農(nóng)業(yè)局的指導下，切實加強對春季農(nóng)業(yè)特別是果園建設、糧食生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖等各項工作的領導，積極采取有效措施，有力地推動了春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和各項工作的落實。
      一、春耕生產(chǎn)情況
      根據(jù)灤辦字[XX]9號文要求，今年我鄉(xiāng)糧食產(chǎn)量的任務是365.1萬公斤，為了能夠完成縣里下達的任務，針對今年的春耕情況進行了調查。我鄉(xiāng)主要的農(nóng)產(chǎn)品種類是玉米，水稻，谷子，今年各項工作都早于往年，截止3月23日調查，全鄉(xiāng)9個行政村，農(nóng)田清理工作已基本完成，種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、各種農(nóng)耕器械都已準備齊全，可以滿足春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。
      今年，縣群眾工作隊深入我鄉(xiāng)各村積極開展下基層活動，我鄉(xiāng)各包村領導及干部積極配合協(xié)助工作。每天與群眾工作隊員下村調查，詢問農(nóng)民的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，向養(yǎng)殖專業(yè)戶交流生產(chǎn)經(jīng)驗，切實了解了解農(nóng)民的民生愿望、發(fā)展愿望及存在的問題。對口的農(nóng)業(yè)部門人員給農(nóng)民指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應該注意的問題，尤其是針對目前的春耕時節(jié)應該注意的情況進行分析指導。
      二、蔬菜、畜禽、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況
      一是蔬菜生產(chǎn)情況。今年縣里下達我鄉(xiāng)的蔬菜產(chǎn)量任務是1000萬公斤，由于沒有蔬菜大棚，因此一季度蔬菜沒有產(chǎn)量。從4月末開始各村將開始種植各種葉菜類蔬菜。我們鼓勵農(nóng)民爭取早謀劃、早準備，爭取超額完成縣里下達的任務。
      二是畜禽養(yǎng)殖情況。進過調查目前我鄉(xiāng)豬養(yǎng)殖戶一共23 戶，一季度豬共存欄是4500頭，期內(nèi)出欄3000頭，能繁母豬一共296頭，豬生產(chǎn)規(guī)模戶1個，是位于西溝村的趙松美養(yǎng)豬場，一季度末豬存欄520頭，期內(nèi)出欄120頭；豬非農(nóng)戶單位1個，是位于西勾村的灤平縣九利農(nóng)牧開發(fā)有限責任公司，一季度末存欄3800頭，期內(nèi)出欄1680頭。
      我鄉(xiāng)現(xiàn)有肉雞鵬51棟，我鄉(xiāng)肉鴨養(yǎng)殖現(xiàn)有42棟，一季度家禽存欄3095百只，其中肉雞存欄XX百只，肉鴨存欄1050百只；一季度家禽出欄2735百只，其中肉雞出欄1785百只，肉鴨出欄950百只。
      三是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。我鄉(xiāng)以發(fā)展林果業(yè)為主導，作為富民增收的長期保障。按照“遠抓林果，近抓畜牧”的農(nóng)業(yè)發(fā)展路子，努力
      做大做強林果產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)全鄉(xiāng)林果總面積達到6700畝（其中梨園面積5000畝，山杏嫁接大扁面積1700畝），我鄉(xiāng)已成為名副其實的林果 春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的突出問題：一是種糧比較效益低的狀況沒有根本改善，穩(wěn)定糧食播種面積的難度大；二是勞動力轉移過多的山村及生產(chǎn)條件無保證的撂荒耕地恢復種糧難度較大；三農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金短缺問題較為突出，農(nóng)民春耕生產(chǎn)性資金投入不足；四農(nóng)業(yè)基礎設施相對較弱，農(nóng)田水利等水毀工程亟待修復，抗御自然災害能力較差。
      我們
      農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)責任狀 農(nóng)業(yè)機械應用實習報告 農(nóng)業(yè)機械應用實習報告 農(nóng)業(yè)機械應用專業(yè)實習報告 XX農(nóng)業(yè)機械實習報告
      農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告
      目錄
      (二)水面積15畝的水庫里放養(yǎng)珍貴魚種，年養(yǎng)殖6萬公斤。每公斤按原市價利潤每公斤0.3元計=年利潤1.8萬元。而采用健身休閑垂釣(圍欄亭式)可增效利潤達3元/公斤x 60000=18萬(按常規(guī)利潤在5元/斤)(三)建一個年養(yǎng)殖生豬2500頭基地需土地2畝。引進優(yōu)質三元肉豬，使豬仔25公斤/頭長到140公斤，三個月就能出欄。一個豬仔成本200元，月需飼料150元x3=450元。人工工資50元，水電費、雜費50元，成活率98%，即損耗率30元。每頭豬綜合成本是780元而成品毛豬按我地最底價8元計算140*8=1120元。獲利340x（2500x98%=2450頭）年獲利83萬元，而豬糞可成一個100m3沼氣池，所產(chǎn)沼氣可供（相當煤氣2瓶x 65元=130x365）100人用。產(chǎn)生效益46800元。通過沼氣后安全排放作肥料。對生態(tài)果園而言完全使用綠色肥料進而提高水果品質。即省化肥年計3.6萬元。
      (四)用2畝土地建一個年產(chǎn)魚糕、魚丸24萬公斤。每公斤折合利潤2.3元x 240000=55XX元/年利潤，而魚鱗、魚肚腸、魚尾可以提供土雞作天然飼料。24萬公斤魚糕丸需24萬公斤鮮魚，可產(chǎn)生18萬公斤的野生飼料可供給土雞。土雞用料為12公斤/只，可供15000只雞。從而產(chǎn)生的土雞無需飼料成本的神話。按市場價每只土雞最低價80元（仔雞成本13元）相關費用7元，可產(chǎn)生效益
      1.5萬只x 60元的利潤，綜合效益可達90萬元。
      (五)配套設施，休閑餐廳，一廳二用。在場職工的吃飯問題輕松解決。來山莊的客人在垂釣、住宿中可免費吃飯，所用菜肴即有場內(nèi)的野生土菜，魚糕丸，土雞，中提供。使之客人樂而忘返，在休閑
      垂釣、觀果園花草，喜采水果品嘗而逍遙，真正做到吃住玩一條龍的優(yōu)質服務體系。
      總結上述1-4項中年產(chǎn)效益250.2萬元，在此綜合折算出每畝可產(chǎn)效益為1萬余元，從而使山地打破超過良地的效益神話。而投入的效益回報是原來農(nóng)業(yè)山莊整體投入要三年回收變成
      1.5年時間就可以回收成本的奇跡。同時可容勞動力30人，變成一舉多得。
      最大的一年，國家財政將新增300億元的資金投入，用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，重點用于支持糧食主產(chǎn)區(qū)和種糧農(nóng)民。結合樺甸市委十一屆三次全體會議提出的“提升工業(yè)化、推進城市化、擴大產(chǎn)業(yè)化、加速發(fā)民營化”的總體思路，調整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，堅持用工業(yè)化思維謀化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益型農(nóng)業(yè)，這就給建設優(yōu)質高油大豆良種繁育基地提供了良好的發(fā)展機遇。
      2、優(yōu)越的自然條件給該項目奠定了良好的發(fā)展基礎。樺甸市自然條件優(yōu)越，年平均氣溫3.9度，有效積溫2765度，年降雨量748毫米，日照2379小時，無霜期130天。土壤主要以灰棕壤為主，約占全市土地面積的82.6%。春季寒暖變化大，夏季炎熱多雨，秋季干燥少雨，晝夜溫差大，具有發(fā)展大豆生產(chǎn)得天獨厚的地理和資源優(yōu)勢。(二)當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢 樺甸市現(xiàn)有耕地面積11.45公頃，其中糧食作物基本穩(wěn)定在9.5萬公頃左右。在糧食作物中，大豆種植面積約占50%。大豆主推品種以中晚熟品種居多，如長農(nóng)
      13、通農(nóng)
      11、九農(nóng)
      22、吉豐1等。雖然我市大豆生產(chǎn)在全省及東三省小有名氣，具備一定的優(yōu)勢，但也存在一些比較突出的問題，主要表現(xiàn)在：大豆生產(chǎn)中優(yōu)質品種偏少、種子生產(chǎn)能力低、新品種更新速度慢，從而導致大豆產(chǎn)量低、品質差，較難為加工企業(yè)所用，農(nóng)民也就難有效益，產(chǎn)生惡性循環(huán)，嚴重影響了大豆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近50年來，大豆種植面積在世界范圍內(nèi)迅速擴大，我國大豆種植面積為800萬公頃，占世界的11.3%。我國生產(chǎn)的大豆僅能滿足國內(nèi)消費的50%，其余50%需要從國外進口，國產(chǎn)大豆數(shù)量的不足，一方面導致國家花費大量外匯進口，另一方面進口大豆絕大多數(shù)為轉基因品
      種。吉林省是我國大豆的主產(chǎn)區(qū)之一，全省種植面積常年約在70萬公頃，而我市又是吉林省大豆生產(chǎn)的重要基地。種植歷史悠久，農(nóng)民種植大豆已成為習慣，經(jīng)過多年的生產(chǎn)實踐，積累了豐富的栽培技術和管理經(jīng)驗，生產(chǎn)的大豆因其脂肪和蛋白質含量高而在省內(nèi)外享有盛譽。面對國際市場的競爭壓力和國內(nèi)大豆生產(chǎn)的突出問題，因此，建立一個優(yōu)質高油大豆良種繁育基地，實現(xiàn)大豆生產(chǎn)標準化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化具有重要意義。(三)項目建設的必要性和可行性
      1、必要性 ①建設優(yōu)質高油大豆良種繁育基地是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效化的需要 長期以來，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)一直存在著“四低”問題。即資源利用率低，勞動生產(chǎn)率低，科技含量低，整體效益低，加之千家萬戶共同生產(chǎn)，互相模仿，一哄而上，大起大落現(xiàn)象十分突出，并且結構明顯不合理。近年來，作為我國大豆主產(chǎn)區(qū)之一的吉林省，因普遍存在大豆經(jīng)濟價值低，銷售渠道不暢，農(nóng)民種植積極性不高，究其原因，大豆良種供應不足是主要因素，致使效益好、市場需求量大的高油大豆數(shù)量遠遠滿足不了需求。因此，調整農(nóng)業(yè)種植結構由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向質量效益型農(nóng)業(yè)轉變，盡快提高農(nóng)民收入水平，大力發(fā)展經(jīng)濟效益高的高油大豆生產(chǎn)勢在必行。②建設優(yōu)質高油大豆良種繁育基地是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要 目前，專用大豆產(chǎn)業(yè)已成為吉林省發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)，全省已建成10余個大中型糧食加工企業(yè)，年加工能力可達250萬噸以上，而當前專用大豆生產(chǎn)嚴重滯后，一方面制約了專用大豆產(chǎn)業(yè)進程，另一方面造成大豆種子品種繁雜、良莠不齊，影響了企業(yè)和農(nóng)民的經(jīng)濟效益，建設優(yōu)質高油大豆良種基地，能從根本上解決農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的需要，使廣大農(nóng)民加入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化行列中來。③建設優(yōu)質高油大豆良種
      繁育基地是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化的迫切需要 目前，我國農(nóng)產(chǎn)品品種繁多，僅大豆一項，就有數(shù)百個品種。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中，沒有標準化的概念，多數(shù)生產(chǎn)單位對品種沒有嚴格區(qū)分，造成農(nóng)產(chǎn)品品種混雜，無法用統(tǒng)一標準檢測，致使其市場競爭能力低下。建設優(yōu)質高油大豆良種繁育基地，能從源頭上滿足農(nóng)業(yè)集約化、標準化的需要，并輔以標準化的生產(chǎn)方式，為農(nóng)產(chǎn)品加企業(yè)提供優(yōu)質原料，從根本上提高大豆的市場競爭能力。④建設優(yōu)質高油大豆良種繁育基地是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國際化的迫切需要 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是效益低下的弱質農(nóng)業(yè)，自改革開放以來，正在向結構優(yōu)化的商品農(nóng)業(yè)轉化，但還帶有明顯的自給自足、自我循環(huán)的小農(nóng)經(jīng)濟印跡。隨著中國加入wto，中國的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)必然要受到?jīng)_擊，迫切需要組成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團，實現(xiàn)與國際經(jīng)濟接軌，在世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟市場中占一席之地。建設優(yōu)質高油大豆良種繁育基地，有利于組建種養(yǎng)加、貿(mào)工農(nóng)、育繁推、科工貿(mào)一條龍一體化的大豆產(chǎn)業(yè)集團，從而組建以農(nóng)產(chǎn)品加工為龍頭企業(yè)的大型企業(yè)集團，開拓國際市場，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國際化。
      2、可行性 在樺甸市建立優(yōu)質大豆良種繁育基地，具有較強的可操作性。一是國家今年加大了對糧食主產(chǎn)區(qū)的資金投入，為建立和發(fā)展優(yōu)質高油大豆良種繁育基地提供了可靠的政策和資金保證。二是樺甸市委、市政府高度重視，積極搶抓國家振興東北老工業(yè)基地和振興國家商品糧食基地的歷史機遇，曾多次召開專題會議研究部署，并由一名政府主管市長親自掛帥，組織實施，從而為該項目的順利實施提供了組織保障。三是技術力量雄厚，有較健全的市、鄉(xiāng)、村三級科技推廣網(wǎng)絡，高、中、初級技術人員比例協(xié)調，生產(chǎn)實踐經(jīng)驗豐富，有比較系統(tǒng)的生產(chǎn)技術操作規(guī)程，同時，以
      吉林市農(nóng)科研院校為依托，為該項目的實施提供了可靠的技術支撐。四是農(nóng)民對種植大豆恢復了信心。近年來在省委省政府的重視下，我省的大豆科研和生產(chǎn)已取得迅速發(fā)展，大豆種植面積逐年增加，加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系初步形成，國外進口大豆受到抑制，農(nóng)民恢復了對大豆生產(chǎn)的興趣和信心。五是項目建設的優(yōu)質高油大豆良種繁育田所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通便利，自然條件好、土質肥沃、水資源豐富、土壤有機質含量高，農(nóng)戶科技意識強、栽培水平高，所產(chǎn)大豆品質好。
      三、市場供求分析及預測 全省現(xiàn)有以大豆為原料的大型加工企業(yè)10余家，如德大公司、黃龍公司、東高油脂公司等，年需加工原料300萬噸左右，而我省目前生產(chǎn)大豆能力約150萬噸，僅占所需原料的50%左右，其中優(yōu)質高油大豆少之又少，遠遠滿足不了加工企業(yè)對大豆總量及優(yōu)質高油大豆的需求。4萬公頃優(yōu)質高油大豆良種繁育基地的建設，不僅可以滿足省內(nèi)所有大豆加工企業(yè)對原料總量及優(yōu)質高油大豆的需求，而且還可供給遼寧、黑龍江兩省大豆加工企業(yè)一定數(shù)量的大豆原料，從而可有效地緩解目前我國商品大豆緊缺的局面。
      四、項目承擔單位的基本情況 樺甸市良種繁殖場始建于1960年，屬全民事業(yè)單位，位于樺甸市永吉街轄區(qū)，距市區(qū)2公里，距長大公路100米。該場現(xiàn)有職工181人。其中：技術人員58人，在技術人員中，具有高級職稱15人，中級職稱21人?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)1200萬元，負債200萬元。自有耕地100公頃，辦公樓500平方米，庫房5000平方米，晾曬場10000平方米，精選加工設備3臺套。自建場以來，主要承擔著全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的三大作物種子培育、生產(chǎn)、精選加工工作，43年間已累計生產(chǎn)三大作物種子4萬余噸，其中大豆種子1萬多噸。多
      年來，在全省農(nóng)墾系統(tǒng)評比競賽中多次被評為先進單位。按照市場運作機制，在管理體制方面實行 的現(xiàn)代化企業(yè)管理體制。
      五、項目建設地點選擇分析
      1、地理位置及區(qū)域范圍：4萬公頃優(yōu)質大豆良種繁育基地主要安排在自然條件較好、基礎設施完備、土質肥沃，交通便利的十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，區(qū)域合理、范圍集中，便于技術指導和管理。
      2、社會經(jīng)濟狀況：樺甸市現(xiàn)有耕地面積11.45萬公頃，主要作物為大豆、玉米、水稻三大作物。糧食總產(chǎn)30萬噸左右，大豆平均單產(chǎn)2.0噸，總產(chǎn)8萬噸左右，玉米單產(chǎn)9噸，總產(chǎn)18萬噸左右，水稻單產(chǎn)7.5噸左右，總產(chǎn)5萬噸左右?？側丝?5萬，勞動力8.6萬。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整方面，糧經(jīng)面積比例穩(wěn)定在7：3，國內(nèi)生產(chǎn)總值XX年實現(xiàn)72億元，XX年要達到83億元。財政收入XX年實現(xiàn)2.11億元，XX年要達到2.5億元。農(nóng)民人均收入XX年實現(xiàn)3620元，XX年要達到3800元。承擔該項目的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總耕地面積8萬公頃,約占全市耕地面積的70%，糧食單產(chǎn)高于全市平均水平的12個百分點,大豆種植面積5.5萬頃。總人口 17 萬人，勞動力6。2人，XX年國內(nèi)生產(chǎn)總值56億，約占全市的78%，XX年國內(nèi)生產(chǎn)總值達到65億元;XX年財政收入1。6億元，約占全市財政收入的76%，XX年財政收入達到1。75億元，約占全市的70%;XX年人均純收入3636元，比全市人均純收入高出16元，XX年人均純收入達3830元，比全市人均純收入30元。
      3、自然條件：全市地勢較高，地貌起伏多樣，主要土壤類型有灰棕壤、白漿土、沖擊土，其中灰棕壤居多，約占82.6%，土壤有機質含量平均1.5%以上。全市水域廣闊，河流水系發(fā)達，10公里以上的河流有59條，30公里以上的河流有12條，松花江流經(jīng)本市9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，回曲彎轉，源遠流長，地下水資源豐富，貯量2.5億立方米，可開采水量3000萬立方米，地下水的開發(fā)方式主要有井、泉兩種形式。多年平均降水748.1毫米，日照2379.3小時，年平均氣溫3.9度，無霜期130天，有效積溫2765℃。承擔項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多數(shù)位于松花江、輝發(fā)河和金沙河等流域，屬吉林省東部山區(qū)半山區(qū)的小氣候，氣候資源和土壤肥力均優(yōu)于全市平均水平。
      4、現(xiàn)有農(nóng)業(yè)設施：全市共有中小型水庫51座，塘壩、較大型攔河壩110座，總蓄水能力為5480萬方。全市交通便利，提前一年實現(xiàn)村村通水泥路。電力供應充足，境內(nèi)有白山和紅石2座發(fā)電廠。通訊網(wǎng)絡遍布城鄉(xiāng)，村村通電話工程早已實現(xiàn)。市場體系建設基礎較好，商品流通順暢，城鄉(xiāng)市場活躍。
      六、生產(chǎn)(操作、檢測)等工藝技術方案分析
      1、品種選擇：九農(nóng)
      22、九農(nóng)
      26、長農(nóng)
      12、長農(nóng)
      13、吉豐
      1、吉林
      35、吉林39等十余個品種，這些品種的脂肪含量均在22%以上，蛋白質含量在40%左右。
      2、生產(chǎn)規(guī)程：
      3、生產(chǎn)設備、作業(yè)機械選擇： ①種子加工線二條(廠家：中國農(nóng)業(yè)機械化研究所)②小型播種機：100臺(廠家：中國農(nóng)業(yè)機械化研究所)③大型大豆收割機：10臺(廠家：中國農(nóng)業(yè)機械化研究所)④大型大豆脫粒機：50臺(廠家：中國農(nóng)業(yè)機械化研究所)⑤種子檢測化驗設備一套
      4、節(jié)能及生態(tài)與環(huán)境保持措施： 4萬公頃優(yōu)質高油大豆良種繁育基地項目在組織實施過程中，均安排在25度坡度以下的熟地上，不破壞原有植被和生態(tài)環(huán)境，相反，由于大豆根瘤菌的固氮作用，能提高土壤有機質含量、培肥地力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。在肥料選擇上，生產(chǎn)技術操作規(guī)程中明確提出，禁止使用高毒、高殘留農(nóng)藥，禁止使有含氯元素的化學肥料。
      整個實施過程均按無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準組織生產(chǎn)。同時，技術監(jiān)督部門要長年跟蹤監(jiān)督，確保大豆生產(chǎn)實現(xiàn)標準化。
      七、項目建設目標任務、總體布局及建設規(guī)模(一)建設目標 指導思想：以鄧小平理論和“三個代”重要思想為指導，全面貫徹落實十六大和十六屆三中全會精神，積極搶抓國家振興東北老工業(yè)基地和振興國家商品糧基地的歷史機遇，走可持續(xù)發(fā)展之路，全面加快中等城市建設步伐 總體思路：緊緊圍繞全面建設小康社會，以增加農(nóng)民收入為核心，堅持用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，突出促進農(nóng)民充分就業(yè)，加快農(nóng)業(yè)結構調整、加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、加快縣域經(jīng)濟突破，大力推進農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程，促進農(nóng)村全面繁榮。達到的目標：項目建成后，4萬公頃優(yōu)質高油大豆良種繁育基地年可生產(chǎn)大豆良種8萬噸，加工精選國標一級大豆良種7萬噸。3000平方米庫房可貯存1萬余噸大豆種子;5000平方米曬場可晾曬和暫存大豆種子5萬余噸。(二)總體布局 建設4萬公頃優(yōu)質高油大豆良種繁育基地，總體布局本著規(guī)劃科學、布局合理、注重實效的原則，重點選擇在鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子組織領導能力強、農(nóng)民參與積極性高的金沙、樺樹、紅石等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共計126個村。其中： 金沙鄉(xiāng)：5000公頃 樺樹鄉(xiāng)：5000公頃 常山鎮(zhèn)：5000公頃 橫道河子鄉(xiāng)：5000公頃 八道河子鎮(zhèn)：4000公頃 榆木橋子鎮(zhèn)：3000公頃 北臺子鄉(xiāng)：3000公頃 公吉鄉(xiāng)：3000公頃 紅石砬子鎮(zhèn)：4000公頃 二道甸子鎮(zhèn)：3000公頃(三)建設規(guī)模 10公頃試驗田、50公頃示范田和4萬公頃生產(chǎn)田，年生產(chǎn)優(yōu)質高油大豆良種8萬噸。年精選加工國標一級大豆良種7萬噸 種子庫房：3000平方米 種子晾曬場：5000平方米 種子檢測中心樓：3000平方米
      八、項目建設內(nèi)容(一)田間工程
      1、大豆新品種試驗田：10公頃(增加排灌設施)
      2、大豆新品種示范田：50公頃(增加排灌設施)
      3、大豆種子生產(chǎn)田：4萬公頃(種子補貼)(二)土建工程
      1、大豆種子庫房：3000平方米
      2、大豆種子晾曬場：5000平方米
      3、種子檢測中心樓：3000平方米
      4、種子加工線廠房：1000平方米(三)配套儀器設備
      1、種子加工線：2條
      2、種子檢測化驗設備：一套(四)配套農(nóng)機具
      1、小型播種機：100臺
      2、大型大豆收割機：10臺
      3、大型大豆脫粒機：50臺
      九、投資估算和資金籌措(一)投資估算依據(jù)
      1、建設行業(yè)估算指標。
      2、編制工程內(nèi)容、設備購置及其他措施數(shù)量 ①田間工程：大豆新品種試驗田10公頃、大豆新品種示范田50公頃、大豆種子生產(chǎn)田4萬公頃以及增建的排灌設施。②土建工程：種子庫3000平方米、種子晾曬場5000平方米、種子檢測中心樓3000平方米、種子加工線廠房建設1000平方米。③配套儀器設備：種子加工生產(chǎn)線設備二套、種子檢測化驗儀器設備一套。④配套農(nóng)機具：小型大豆播種機100臺、大型大豆收割機10臺、大型大豆脫粒機50臺。
      3、農(nóng)業(yè)部下達的文件
      4、地方配套文件
      5、自籌能力 按照我市經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和財政實力，完全可以保證該項目的配套資金足額到位，我市已將此項配套資金列入XX年財政預算之中。(二)投資估算 經(jīng)測算，該項目總投資為1500萬元。其中： ①田間工程：總投資400萬元(大豆新品種試驗10公頃10萬元，大豆新品種示范田50公頃20萬元，大豆種子生產(chǎn)田4萬公頃370萬元)②土建工程：總投資500萬元(種子庫房3000平方米150萬元，種子晾場5000平方米50萬元，種子檢測中心樓3000平方米250萬元，種子加工線廠房1000平方米50萬元)③配套儀器
      設備：總投資200萬元(種子加工線二條150萬元，種子檢測化驗設備一套50萬元)④配套農(nóng)機具：總投資280萬元(小型播種機100臺50萬元，大型大豆收割機10臺100萬元，大型大豆脫粒機50臺130萬元)⑤項目預備費：45萬元(1500x3%)⑥項目不可預見費：75萬元(1500x5%)(詳見附表)(三)項目資金籌措方案 國家財政投入：1000萬元 地方配套：500萬元
      十、建設期限和實施進度安排 建設期限：XX年1月---XX年12月 實施進度：XX年1—2月立項申報;2—4月技術培訓，備足種子、化肥、農(nóng)藥;5—9月完成庫房3000平方米，晾曬場5000平方米，加工生產(chǎn)線廠房1000平方米，種子檢測中心樓3000平方米的土建工程;5-8月份完成大豆新品種試驗田和示范田新增排灌設施的建設任務;4—10月份配套的農(nóng)機具、儀器設備采購、安裝、調試完畢。12月份聘請上級主管部門領導組織專家驗收。
      十一、環(huán)境保護 為保護生態(tài)環(huán)境，該項目在建設過程中，嚴格按照環(huán)境要求組(更多請關注..)織生產(chǎn)，不破壞植被、不使用高劇毒農(nóng)藥、不使用含氯元素肥料，在種子精選加工過程嚴格控制粉塵排放量，不超過規(guī)定標準，噪音污染要低于環(huán)保規(guī)定分貝標準，確保環(huán)境安全。
      十二、項目組織管理與運行(一)建立項目法人制 項目負責人段維啟，樺甸市良種繁殖場場長，大學學歷，高級農(nóng)藝師，有著多年的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，具有較強的組織能力和領導能力。曾多次參與長農(nóng)
      12、長農(nóng)
      13、九農(nóng)
      22、九農(nóng)
      26、吉豐
      1、吉林35等多個品種的試驗、示范和推廣工作，累計推廣面積10萬公頃以上，增產(chǎn)大豆20萬噸，直接經(jīng)濟效益達4億元。該項目實行法人管理機制，項目法人段維啟，具體負責項目的組織、實施和管理工作。(二)組織管理機構 成立樺甸市優(yōu)質高
      油大豆良種繁育基地建設項目領導小組。組長：朱喜民(市委副書記)副組長：劉奇志(市政府副市長)成員：齊占文(市農(nóng)業(yè)局局長)王 萍(市財政局局長)姜寶仁(市糧食局局長)布占生(市科技局局長)郝銀生(金沙鄉(xiāng)黨委書記)張瑞平(樺樹張黨委書記)包德庫(常山鎮(zhèn)黨委書記)錢玉文(橫道河子鄉(xiāng)黨委書記)鄒鐵民(八道河子鎮(zhèn)黨委書記)苗載宇(榆木橋子鎮(zhèn)黨委書記)馬士臣(北臺子鄉(xiāng)黨委書記)高政忠(公吉鄉(xiāng)黨委書記)陳 輝(紅石鎮(zhèn)黨委書記)馬志富(二道甸子鎮(zhèn)黨委書記)下設辦公室，辦公室設在農(nóng)業(yè)局，辦公室主任：齊占文(兼)(三)項目施工質量管理
      1、項目合同管理
      2、項目招標管理
      3、項目施工管理
      4、項目監(jiān)理管理(四)資金管理 項目資金嚴格按照國家項目資金管理辦法的規(guī)定管理，以提高資金的使有和效果。具體如下：
      1、地方配套資金足額及時到位并統(tǒng)一存入良種繁育建設基地單位帳戶，堅持先到先啟動、后到后啟動、不到不啟動的原則，保證地方匹配資金同國家投資同時到位。
      2、項目建設的前期預備費及管理費，嚴格按照項目建設程序的規(guī)定管理使用，并從地方配套資金中支出。
      3、項目建設資金的使用一律實行報帳制，將國家投資和地方匹配資金按標準進行報帳核銷，搞好項目資金記帳、原始評證管理，做到“四?！?：即?？?、專人、專帳、專戶，保證資金的正確使用和不被擠占挪用。
      4、本著增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的原則，遵循預算程序，嚴格按照確定的項目內(nèi)容、規(guī)模、投資額度?？顚Ｓ茫苊獬媱?、超標準、超規(guī)模濫建無效投資。
      5、加強審計、檢查、監(jiān)督工作，防止挪用、串項及違反財經(jīng)紀律問題的發(fā)生。(五)項目經(jīng)營和運行機制
      1、實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
      2、建立首席專家負責制
      3、建立股份合作制
      十三、效益分
      析與風險評價(一)效益分析
      1、經(jīng)濟效益分析： 項目建成后，4萬公頃優(yōu)質高油大豆良種繁育基地可生產(chǎn)良種7萬噸，除滿足我省現(xiàn)有70萬公頃大豆種植需求外，還可新增大豆種植面積70萬公頃，每年可獲直接經(jīng)濟效益2800萬元，是項目投資總額的180%。
      2、社會經(jīng)濟效益分析： 企業(yè)加工大豆，原料中含油每增加一個百分點，每噸就可為企業(yè)增加43元的收入。高油大豆的含油量比我省目前生產(chǎn)大豆的含油量高3個百分點，每噸就可為企業(yè)增收129元，若按我省大豆生產(chǎn)較好時期70萬公頃計算，每年可生產(chǎn)高油大豆15億公斤，即150萬噸，按每噸增收129元計算，共可增收1.9億多元。在我市實施該項目，參與農(nóng)戶3.8萬戶，戶均可增收500元左右，累計增收1900萬元，同時，可有效地推動我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化。
      3、生態(tài)效益分析： 隨著全省大豆生產(chǎn)品種高油化，必然為企業(yè)和農(nóng)戶帶來高效益，從而進一步促進我省大豆生產(chǎn)，給我省輪作制度、作物布局、用養(yǎng)地結合方面帶來一系列的良性循環(huán)。大豆品種高油化，為企業(yè)和農(nóng)戶帶來效益的同時，可以很好地抑制國外大豆的進口，有效防止轉基因大豆對農(nóng)業(yè)生態(tài)及人民健康方面造成可能的危害。(二)風險評價 建設優(yōu)質高油大豆良種繁育基地，通過市場分析預測，該項目屬無風險項目。(十四)結論和建議 在樺甸市建立優(yōu)質高油大豆良種繁育基地，符合國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策以及振興東北老工業(yè)基地、振興國家商品糧基地的扶持政策，有豐富的資源保障、科技依托和企業(yè)依托，更有廣闊的市場前景和可觀的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益，將會對樺甸經(jīng)濟建設的跨越式發(fā)展發(fā)揮重要作用。
      好[chazidian.]
      景觀內(nèi)部構成的好壞、分布的合理性，是活動是否有參與價值的重要評定標準。此外，完善的服務設施如建筑、坐凳、引導指示牌、衛(wèi)生間等，可以讓游客在園區(qū)中根據(jù)自己的需求支配行為，達到最大程度的心理滿足，從而影響游客的參與性。
      觀光農(nóng)業(yè)園參與性景觀的定位與屬性,參與性的活動項目 觀光農(nóng)業(yè)園參與性活動具有較強的認知性，游客在游覽過程中，通過精神參與和身體參與來實現(xiàn)認知過程。精神參與是指游客通過各種途徑獲取景觀的信息，以增強游客對景點的理解和感知，從中獲得美感或知識;身體參與是指游客親身參與到活動中，在活動中使感官或心靈獲得或靜謐、或刺激的享受。觀光農(nóng)業(yè)園參與性活動設置應在符合園區(qū)整體功能特色的基礎上，從利于游客游覽，便于游客參與，滿足游客心理和行為需求的角度出發(fā)整體把握，按層次進行設置
      口。這就為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向觀光農(nóng)業(yè)的轉型提供了一次市場契機;其次，臺灣的農(nóng)業(yè)成本偏高，農(nóng)業(yè)面臨提高經(jīng)營效益的需要，而生產(chǎn)性的、初級的農(nóng)業(yè)在臺灣的發(fā)展空間也己被縮小，特別是谷類糧食作物農(nóng)業(yè)受到很大影響。消費和獨具地域特色的臺灣生態(tài)觀生產(chǎn)兩方面的需求，也推動了農(nóng)業(yè)的轉型。
      臺灣省的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)的特點主要是通過利用農(nóng)業(yè)資源，發(fā)揮地方特色，形成多樣、精致、獨特的觀光旅游資源。并且將自然景觀、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)村人力等各項資源結合并動員起來，產(chǎn)生資源的疊加效應，促進生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展。臺灣省自XX年起開始推動“休閑農(nóng)漁園區(qū)計劃”。
      該計劃在增強園區(qū)內(nèi)的軟、硬件建設的同時，整合園區(qū)內(nèi)農(nóng)場、農(nóng)園、民宿或所有景點，使其由點連成線，再擴大成面，軟、硬件兼顧并互相配合，園區(qū)居民積極參與，同時注重產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)意，最后以策略聯(lián)盟方式構成帶狀生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)，供游客前來旅游消費，以增加園區(qū)居民的收益以及地方經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展。臺灣觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)以策略聯(lián)盟方式結合的 “社區(qū)”理念來進行生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計，走在了生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設的前列，對大陸地區(qū)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)的設計有著較大的借鑒意義。
      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目投資可行性研究報告 福地農(nóng)業(yè)網(wǎng)站建設可行性研究報告 觀光農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告
      第二篇：農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告與農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展調查報告
      農(nóng)業(yè)生態(tài)園可行性研究報告
      目錄
      /200元=51000元/5畝地x 10=51萬元的效益。
      (二)水面積15畝的水庫里放養(yǎng)珍貴魚種，年養(yǎng)殖6萬公斤。每公斤按原市價利潤每公斤0.3元計=年利潤1.8萬元。而采用健身休閑垂釣(圍欄亭式)可增效利潤達3元/公斤x 60000=18萬(按常規(guī)利潤在5元/斤)(三)建一個年養(yǎng)殖生豬2500頭基地需土地2畝。引進優(yōu)質三元肉豬，使豬仔25公斤/頭長到140公斤，三個月就能出欄。一個豬仔成本200元，月需飼料150元x3=450元。人工工資50元，水電費、雜費50元，成活率98%，即損耗率30元。每頭豬綜合成本是780元而成品毛豬按我地最底價8元計算140*8=1120元。獲利340x（2500x98%=2450頭）年獲利83萬元，而豬糞可成一個100m3沼氣池，所產(chǎn)沼氣可供（相當煤氣2瓶x 65元=130x365）100人用。產(chǎn)生效益46800元。通過沼氣后安全排放作肥料。對生態(tài)果園而言完全使用綠色肥料進而提高水果品質。即省化肥年計3.6萬元。
      (四)用2畝土地建一個年產(chǎn)魚糕、魚丸24萬公斤。每公斤折合利潤2.3元x 240000=55XX元/年利潤，而魚鱗、魚肚腸、魚尾可以提供土雞作天然飼料。24萬公斤魚糕丸需24萬公斤鮮魚，可產(chǎn)生18萬公斤的野生飼料可供給土雞。土雞用料為12公斤/只，可供15000只雞。從而產(chǎn)生的土雞無需飼料成本的神話。按市場價每只土雞最低價80元（仔雞成本13元）相關費用7元，可產(chǎn)生效益
      1.5萬只x 60元的利潤，綜合效益可達90萬元。
      (五)配套設施，休閑餐廳，一廳二用。在場職工的吃飯問題輕松解決。來山莊的客人在垂釣、住宿中可免費吃飯，所用菜肴即有場
      內(nèi)的野生土菜，魚糕丸，土雞，中提供。使之客人樂而忘返，在休閑垂釣、觀果園花草，喜采水果品嘗而逍遙，真正做到吃住玩一條龍的優(yōu)質服務體系。
      總結上述1-4項中年產(chǎn)效益250.2萬元，在此綜合折算出每畝可產(chǎn)效益為1萬余元，從而使山地打破超過良地的效益神話。而投入的效益回報是原來農(nóng)業(yè)山莊整體投入要三年回收變成
      1.5年時間就可以回收成本的奇跡。同時可容勞動力30人，變成一舉多得。
      地的重大決策，今年，是國家對糧食主產(chǎn)區(qū)扶持政策較多、扶持力度最大的一年，國家財政將新增300億元的資金投入，用于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，重點用于支持糧食主產(chǎn)區(qū)和種糧農(nóng)民。結合樺甸市委十一屆三次全體會議提出的“提升工業(yè)化、推進城市化、擴大產(chǎn)業(yè)化、加速發(fā)民營化”的總體思路，調整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，堅持用工業(yè)化思維謀化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，大力發(fā)展綠色、生態(tài)、效益型農(nóng)業(yè)，這就給建設優(yōu)質高油大豆良種繁育基地提供了良好的發(fā)展機遇。
      2、優(yōu)越的自然條件給該項目奠定了良好的發(fā)展基礎。樺甸市自然條件優(yōu)越，年平均氣溫3.9度，有效積溫2765度，年降雨量748毫米，日照2379小時，無霜期130天。土壤主要以灰棕壤為主，約占全市土地面積的82.6%。春季寒暖變化大，夏季炎熱多雨，秋季干燥少雨，晝夜溫差大，具有發(fā)展大豆生產(chǎn)得天獨厚的地理和資源優(yōu)勢。(二)當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢 樺甸市現(xiàn)有耕地面積11.45公頃，其中糧食作物基本穩(wěn)定在9.5萬公頃左右。在糧食作物中，大豆種植面積約占50%。大豆主推品種以中晚熟品種居多，如長農(nóng)
      13、通農(nóng)
      11、九農(nóng)
      22、吉豐1等。雖然我市大豆生產(chǎn)在全省及東三省小有名氣，具備一定的優(yōu)勢，但也存在一些比較突出的問題，主要表現(xiàn)在：大豆生產(chǎn)中優(yōu)質品種偏少、種子生產(chǎn)能力低、新品種更新速度慢，從而導致大豆產(chǎn)量低、品質差，較難為加工企業(yè)所用，農(nóng)民也就難有效益，產(chǎn)生惡性循環(huán)，嚴重影響了大豆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近50年來，大豆種植面積在世界范圍內(nèi)迅速擴大，我國大豆種植面積為800萬公頃，占世界的11.3%。我國生產(chǎn)的大豆僅能滿足國內(nèi)消費的50%，其余50%需要從國外進口，國產(chǎn)大豆數(shù)量的不足，一方面導
      致國家花費大量外匯進口，另一方面進口大豆絕大多數(shù)為轉基因品種。吉林省是我國大豆的主產(chǎn)區(qū)之一，全省種植面積常年約在70萬公頃，而我市又是吉林省大豆生產(chǎn)的重要基地。種植歷史悠久，農(nóng)民種植大豆已成為習慣，經(jīng)過多年的生產(chǎn)實踐，積累了豐富的栽培技術和管理經(jīng)驗，生產(chǎn)的大豆因其脂肪和蛋白質含量高而在省內(nèi)外享有盛譽。面對國際市場的競爭壓力和國內(nèi)大豆生產(chǎn)的突出問題，因此，建立一個優(yōu)質高油大豆良種繁育基地，實現(xiàn)大豆生產(chǎn)標準化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化具有重要意義。(三)項目建設的必要性和可行性
      1、必要性 ①建設優(yōu)質高油大豆良種繁育基地是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效化的需要 長期以來，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)一直存在著“四低”問題。即資源利用率低，勞動生產(chǎn)率低，科技含量低，整體效益低，加之千家萬戶共同生產(chǎn)，互相模仿，一哄而上，大起大落現(xiàn)象十分突出，并且結構明顯不合理。近年來，作為我國大豆主產(chǎn)區(qū)之一的吉林省，因普遍存在大豆經(jīng)濟價值低，銷售渠道不暢，農(nóng)民種植積極性不高，究其原因，大豆良種供應不足是主要因素，致使效益好、市場需求量大的高油大豆數(shù)量遠遠滿足不了需求。因此，調整農(nóng)業(yè)種植結構由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向質量效益型農(nóng)業(yè)轉變，盡快提高農(nóng)民收入水平，大力發(fā)展經(jīng)濟效益高的高油大豆生產(chǎn)勢在必行。②建設優(yōu)質高油大豆良種繁育基地是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要 目前，專用大豆產(chǎn)業(yè)已成為吉林省發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)，全省已建成10余個大中型糧食加工企業(yè)，年加工能力可達250萬噸以上，而當前專用大豆生產(chǎn)嚴重滯后，一方面制約了專用大豆產(chǎn)業(yè)進程，另一方面造成大豆種子品種繁雜、良莠不齊，影響了企業(yè)和農(nóng)民的經(jīng)濟效益，建設優(yōu)質高油大豆良種基地，能從根本上解決農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的需要，使廣大農(nóng)民加入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化行列中來。③建設優(yōu)質高油大豆良種繁育基地是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化的迫切需要 目前，我國農(nóng)產(chǎn)品品種繁多，僅大豆一項，就有數(shù)百個品種。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中，沒有標準化的概念，多數(shù)生產(chǎn)單位對品種沒有嚴格區(qū)分，造成農(nóng)產(chǎn)品品種混雜，無法用統(tǒng)一標準檢測，致使其市場競爭能力低下。建設優(yōu)質高油大豆良種繁育基地，能從源頭上滿足農(nóng)業(yè)集約化、標準化的需要，并輔以標準化的生產(chǎn)方式，為農(nóng)產(chǎn)品加企業(yè)提供優(yōu)質原料，從根本上提高大豆的市場競爭能力。④建設優(yōu)質高油大豆良種繁育基地是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國際化的迫切需要 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是效益低下的弱質農(nóng)業(yè)，自改革開放以來，正在向結構優(yōu)化的商品農(nóng)業(yè)轉化，但還帶有明顯的自給自足、自我循環(huán)的小農(nóng)經(jīng)濟印跡。隨著中國加入wto，中國的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)必然要受到?jīng)_擊，迫切需要組成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團，實現(xiàn)與國際經(jīng)濟接軌，在世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟市場中占一席之地。建設優(yōu)質高油大豆良種繁育基地，有利于組建種養(yǎng)加、貿(mào)工農(nóng)、育繁推、科工貿(mào)一條龍一體化的大豆產(chǎn)業(yè)集團，從而組建以農(nóng)產(chǎn)品加工為龍頭企業(yè)的大型企業(yè)集團，開拓國際市場，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國際化。
      2、可行性 在樺甸市建立優(yōu)質大豆良種繁育基地，具有較強的可操作性。一是國家今年加大了對糧食主產(chǎn)區(qū)的資金投入，為建立和發(fā)展優(yōu)質高油大豆良種繁育基地提供了可靠的政策和資金保證。二是樺甸市委、市政府高度重視，積極搶抓國家振興東北老工業(yè)基地和振興國家商品糧食基地的歷史機遇，曾多次召開專題會議研究部署，并由一名政府主管市長親自掛帥，組織實施，從而為該項目的順利實施提供了組織保障。三是技術力量雄厚，有較健全的市、鄉(xiāng)、村三級科技推廣網(wǎng)絡，高、中、初級技術人員比例協(xié)
      調，生產(chǎn)實踐經(jīng)驗豐富，有比較系統(tǒng)的生產(chǎn)技術操作規(guī)程，同時，以吉林市農(nóng)科研院校為依托，為該項目的實施提供了可靠的技術支撐。四是農(nóng)民對種植大豆恢復了信心。近年來在省委省政府的重視下，我省的大豆科研和生產(chǎn)已取得迅速發(fā)展，大豆種植面積逐年增加，加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系初步形成，國外進口大豆受到抑制，農(nóng)民恢復了對大豆生產(chǎn)的興趣和信心。五是項目建設的優(yōu)質高油大豆良種繁育田所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通便利，自然條件好、土質肥沃、水資源豐富、土壤有機質含量高，農(nóng)戶科技意識強、栽培水平高，所產(chǎn)大豆品質好。
      三、市場供求分析及預測 全省現(xiàn)有以大豆為原料的大型加工企業(yè)10余家，如德大公司、黃龍公司、東高油脂公司等，年需加工原料300萬噸左右，而我省目前生產(chǎn)大豆能力約150萬噸，僅占所需原料的50%左右，其中優(yōu)質高油大豆少之又少，遠遠滿足不了加工企業(yè)對大豆總量及優(yōu)質高油大豆的需求。4萬公頃優(yōu)質高油大豆良種繁育基地的建設，不僅可以滿足省內(nèi)所有大豆加工企業(yè)對原料總量及優(yōu)質高油大豆的需求，而且還可供給遼寧、黑龍江兩省大豆加工企業(yè)一定數(shù)量的大豆原料，從而可有效地緩解目前我國商品大豆緊缺的局面。
      四、項目承擔單位的基本情況 樺甸市良種繁殖場始建于1960年，屬全民事業(yè)單位，位于樺甸市永吉街轄區(qū)，距市區(qū)2公里，距長大公路100米。該場現(xiàn)有職工181人。其中：技術人員58人，在技術人員中，具有高級職稱15人，中級職稱21人。現(xiàn)有固定資產(chǎn)1200萬元，負債200萬元。自有耕地100公頃，辦公樓500平方米，庫房5000平方米，晾曬場10000平方米，精選加工設備3臺套。自建場以來，主要承擔著全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的三大作物種子培育、生產(chǎn)、精選加工工作，43
      年間已累計生產(chǎn)三大作物種子4萬余噸，其中大豆種子1萬多噸。多年來，在全省農(nóng)墾系統(tǒng)評比競賽中多次被評為先進單位。按照市場運作機制，在管理體制方面實行 的現(xiàn)代化企業(yè)管理體制。
      五、項目建設地點選擇分析
      1、地理位置及區(qū)域范圍：4萬公頃優(yōu)質大豆良種繁育基地主要安排在自然條件較好、基礎設施完備、土質肥沃，交通便利的十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，區(qū)域合理、范圍集中，便于技術指導和管理。
      2、社會經(jīng)濟狀況：樺甸市現(xiàn)有耕地面積11.45萬公頃，主要作物為大豆、玉米、水稻三大作物。糧食總產(chǎn)30萬噸左右，大豆平均單產(chǎn)2.0噸，總產(chǎn)8萬噸左右，玉米單產(chǎn)9噸，總產(chǎn)18萬噸左右，水稻單產(chǎn)7.5噸左右，總產(chǎn)5萬噸左右?？側丝?5萬，勞動力8.6萬。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整方面，糧經(jīng)面積比例穩(wěn)定在7：3，國內(nèi)生產(chǎn)總值XX年實現(xiàn)72億元，XX年要達到83億元。財政收入XX年實現(xiàn)2.11億元，XX年要達到2.5億元。農(nóng)民人均收入XX年實現(xiàn)3620元，XX年要達到3800元。承擔該項目的10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總耕地面積8萬公頃,約占全市耕地面積的70%，糧食單產(chǎn)高于全市平均水平的12個百分點,大豆種植面積5.5萬頃。總人口 17 萬人，勞動力6。2人，XX年國內(nèi)生產(chǎn)總值56億，約占全市的78%，XX年國內(nèi)生產(chǎn)總值達到65億元;XX年財政收入1。6億元，約占全市財政收入的76%，XX年財政收入達到1。75億元，約占全市的70%;XX年人均純收入3636元，比全市人均純收入高出16元，XX年人均純收入達3830元，比全市人均純收入30元。
      3、自然條件：全市地勢較高，地貌起伏多樣，主要土壤類型有灰棕壤、白漿土、沖擊土，其中灰棕壤居多，約占82.6%，土壤有機質含量平均1.5%以上。全市水域廣闊，河流水
      系發(fā)達，10公里以上的河流有59條，30公里以上的河流有12條，松花江流經(jīng)本市9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，回曲彎轉，源遠流長，地下水資源豐富，貯量2.5億立方米，可開采水量3000萬立方米，地下水的開發(fā)方式主要有井、泉兩種形式。多年平均降水748.1毫米，日照2379.3小時，年平均氣溫3.9度，無霜期130天，有效積溫2765℃。承擔項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多數(shù)位于松花江、輝發(fā)河和金沙河等流域，屬吉林省東部山區(qū)半山區(qū)的小氣候，氣候資源和土壤肥力均優(yōu)于全市平均水平。
      4、現(xiàn)有農(nóng)業(yè)設施：全市共有中小型水庫51座，塘壩、較大型攔河壩110座，總蓄水能力為5480萬方。全市交通便利，提前一年實現(xiàn)村村通水泥路。電力供應充足，境內(nèi)有白山和紅石2座發(fā)電廠。通訊網(wǎng)絡遍布城鄉(xiāng)，村村通電話工程早已實現(xiàn)。市場體系建設基礎較好，商品流通順暢，城鄉(xiāng)市場活躍。
      六、生產(chǎn)(操作、檢測)等工藝技術方案分析
      1、品種選擇：九農(nóng)
      22、九農(nóng)
      26、長農(nóng)
      12、長農(nóng)
      13、吉豐
      1、吉林
      35、吉林39等十余個品種，這些品種的脂肪含量均在22%以上，蛋白質含量在40%左右。
      2、生產(chǎn)規(guī)程：
      3、生產(chǎn)設備、作業(yè)機械選擇： ①種子加工線二條(廠家：中國農(nóng)業(yè)機械化研究所)②小型播種機：100臺(廠家：中國農(nóng)業(yè)機械化研究所)③大型大豆收割機：10臺(廠家：中國農(nóng)業(yè)機械化研究所)④大型大豆脫粒機：50臺(廠家：中國農(nóng)業(yè)機械化研究所)⑤種子檢測化驗設備一套
      4、節(jié)能及生態(tài)與環(huán)境保持措施： 4萬公頃優(yōu)質高油大豆良種繁育基地項目在組織實施過程中，均安排在25度坡度以下的熟地上，不破壞原有植被和生態(tài)環(huán)境，相反，由于大豆根瘤菌的固氮作用，能提高土壤有機質含量、培肥地力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。在肥料選擇上，生產(chǎn)技術操作規(guī)程中明確
      提出，禁止使用高毒、高殘留農(nóng)藥，禁止使有含氯元素的化學肥料。整個實施過程均按無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準組織生產(chǎn)。同時，技術監(jiān)督部門要長年跟蹤監(jiān)督，確保大豆生產(chǎn)實現(xiàn)標準化。
      七、項目建設目標任務、總體布局及建設規(guī)模(一)建設目標 指導思想：以鄧小平理論和“三個代”重要思想為指導，全面貫徹落實十六大和十六屆三中全會精神，積極搶抓國家振興東北老工業(yè)基地和振興國家商品糧基地的歷史機遇，走可持續(xù)發(fā)展之路，全面加快中等城市建設步伐 總體思路：緊緊圍繞全面建設小康社會，以增加農(nóng)民收入為核心，堅持用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，突出促進農(nóng)民充分就業(yè)，加快農(nóng)業(yè)結構調整、加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、加快縣域經(jīng)濟突破，大力推進農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程，促進農(nóng)村全面繁榮。達到的目標：項目建成后，4萬公頃優(yōu)質高油大豆良種繁育基地年可生產(chǎn)大豆良種8萬噸，加工精選國標一級大豆良種7萬噸。3000平方米庫房可貯存1萬余噸大豆種子;5000平方米曬場可晾曬和暫存大豆種子5萬余噸。(二)總體布局 建設4萬公頃優(yōu)質高油大豆良種繁育基地，總體布局本著規(guī)劃科學、布局合理、注重實效的原則，重點選擇在鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子組織領導能力強、農(nóng)民參與積極性高的金沙、樺樹、紅石等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共計126個村。其中： 金沙鄉(xiāng)：5000公頃 樺樹鄉(xiāng)：5000公頃 常山鎮(zhèn)：5000公頃 橫道河子鄉(xiāng)：5000公頃 八道河子鎮(zhèn)：4000公頃 榆木橋子鎮(zhèn)：3000公頃 北臺子鄉(xiāng)：3000公頃 公吉鄉(xiāng)：3000公頃 紅石砬子鎮(zhèn)：4000公頃 二道甸子鎮(zhèn)：3000公頃(三)建設規(guī)模 10公頃試驗田、50公頃示范田和4萬公頃生產(chǎn)田，年生產(chǎn)優(yōu)質高油大豆良種8萬噸。年精選加工國標一級大豆良種7萬噸 種子庫房：3000
      平方米 種子晾曬場：5000平方米 種子檢測中心樓：3000平方米
      八、項目建設內(nèi)容(一)田間工程
      1、大豆新品種試驗田：10公頃(增加排灌設施)
      2、大豆新品種示范田：50公頃(增加排灌設施)
      3、大豆種子生產(chǎn)田：4萬公頃(種子補貼)(二)土建工程
      1、大豆種子庫房：3000平方米
      2、大豆種子晾曬場：5000平方米
      3、種子檢測中心樓：3000平方米
      4、種子加工線廠房：1000平方米(三)配套儀器設備
      1、種子加工線：2條
      2、種子檢測化驗設備：一套(四)配套農(nóng)機具
      1、小型播種機：100臺
      2、大型大豆收割機：10臺
      3、大型大豆脫粒機：50臺
      九、投資估算和資金籌措(一)投資估算依據(jù)
      1、建設行業(yè)估算指標。
      2、編制工程內(nèi)容、設備購置及其他措施數(shù)量 ①田間工程：大豆新品種試驗田10公頃、大豆新品種示范田50公頃、大豆種子生產(chǎn)田4萬公頃以及增建的排灌設施。②土建工程：種子庫3000平方米、種子晾曬場5000平方米、種子檢測中心樓3000平方米、種子加工線廠房建設1000平方米。③配套儀器設備：種子加工生產(chǎn)線設備二套、種子檢測化驗儀器設備一套。④配套農(nóng)機具：小型大豆播種機100臺、大型大豆收割機10臺、大型大豆脫粒機50臺。
      3、農(nóng)業(yè)部下達的文件
      4、地方配套文件
      5、自籌能力 按照我市經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和財政實力，完全可以保證該項目的配套資金足額到位，我市已將此項配套資金列入XX年財政預算之中。(二)投資估算 經(jīng)測算，該項目總投資為1500萬元。其中： ①田間工程：總投資400萬元(大豆新品種試驗10公頃10萬元，大豆新品種示范田50公頃20萬元，大豆種子生產(chǎn)田4萬公頃370萬元)②土建工程：總投資500萬元(種子庫房3000平方米150萬元，種子晾場5000平方米50萬元，種子檢測中心樓3000
      平方米250萬元，種子加工線廠房1000平方米50萬元)③配套儀器設備：總投資200萬元(種子加工線二條150萬元，種子檢測化驗設備一套50萬元)④配套農(nóng)機具：總投資280萬元(小型播種機100臺50萬元，大型大豆收割機10臺100萬元，大型大豆脫粒機50臺130萬元)⑤項目預備費：45萬元(1500x3%)⑥項目不可預見費：75萬元(1500x5%)(詳見附表)(三)項目資金籌措方案 國家財政投入：1000萬元 地方配套：500萬元
      十、建設期限和實施進度安排 建設期限：XX年1月---XX年12月 實施進度：XX年1—2月立項申報;2—4月技術培訓，備足種子、化肥、農(nóng)藥;5—9月完成庫房3000平方米，晾曬場5000平方米，加工生產(chǎn)線廠房1000平方米，種子檢測中心樓3000平方米的土建工程;5-8月份完成大豆新品種試驗田和示范田新增排灌設施的建設任務;4—10月份配套的農(nóng)機具、儀器設備采購、安裝、調試完畢。12月份聘請上級主管部門領導組織專家驗收。
      十一、環(huán)境保護 為保護生態(tài)環(huán)境，該項目在建設過程中，嚴格按照環(huán)境要求組(更多請關注..)織生產(chǎn)，不破壞植被、不使用高劇毒農(nóng)藥、不使用含氯元素肥料，在種子精選加工過程嚴格控制粉塵排放量，不超過規(guī)定標準，噪音污染要低于環(huán)保規(guī)定分貝標準，確保環(huán)境安全。
      十二、項目組織管理與運行(一)建立項目法人制 項目負責人段維啟，樺甸市良種繁殖場場長，大學學歷，高級農(nóng)藝師，有著多年的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，具有較強的組織能力和領導能力。曾多次參與長農(nóng)
      12、長農(nóng)
      13、九農(nóng)
      22、九農(nóng)
      26、吉豐
      1、吉林35等多個品種的試驗、示范和推廣工作，累計推廣面積10萬公頃以上，增產(chǎn)大豆20萬噸，直接經(jīng)濟效益達4億元。該項目實行法人管理機制，項目法人段維啟，具體負責項
      目的組織、實施和管理工作。(二)組織管理機構 成立樺甸市優(yōu)質高油大豆良種繁育基地建設項目領導小組。組長：朱喜民(市委副書記)副組長：劉奇志(市政府副市長)成員：齊占文(市農(nóng)業(yè)局局長)王 萍(市財政局局長)姜寶仁(市糧食局局長)布占生(市科技局局長)郝銀生(金沙鄉(xiāng)黨委書記)張瑞平(樺樹張黨委書記)包德庫(常山鎮(zhèn)黨委書記)錢玉文(橫道河子鄉(xiāng)黨委書記)鄒鐵民(八道河子鎮(zhèn)黨委書記)苗載宇(榆木橋子鎮(zhèn)黨委書記)馬士臣(北臺子鄉(xiāng)黨委書記)高政忠(公吉鄉(xiāng)黨委書記)陳 輝(紅石鎮(zhèn)黨委書記)馬志富(二道甸子鎮(zhèn)黨委書記)下設辦公室，辦公室設在農(nóng)業(yè)局，辦公室主任：齊占文(兼)(三)項目施工質量管理
      1、項目合同管理
      2、項目招標管理
      3、項目施工管理
      4、項目監(jiān)理管理(四)資金管理 項目資金嚴格按照國家項目資金管理辦法的規(guī)定管理，以提高資金的使有和效果。具體如下：
      1、地方配套資金足額及時到位并統(tǒng)一存入良種繁育建設基地單位帳戶，堅持先到先啟動、后到后啟動、不到不啟動的原則，保證地方匹配資金同國家投資同時到位。
      2、項目建設的前期預備費及管理費，嚴格按照項目建設程序的規(guī)定管理使用，并從地方配套資金中支出。
      3、項目建設資金的使用一律實行報帳制，將國家投資和地方匹配資金按標準進行報帳核銷，搞好項目資金記帳、原始評證管理，做到“四?！?：即?？?、專人、專帳、專戶，保證資金的正確使用和不被擠占挪用。
      4、本著增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的原則，遵循預算程序，嚴格按照確定的項目內(nèi)容、規(guī)模、投資額度專款專用，避免超計劃、超標準、超規(guī)模濫建無效投資。
      5、加強審計、檢查、監(jiān)督工作，防止挪用、串項及違反財經(jīng)紀律問題的發(fā)生。(五)項目經(jīng)營和運行機制
      1、實行產(chǎn)業(yè)
      化經(jīng)營
      2、建立首席專家負責制
      3、建立股份合作制
      十三、效益分析與風險評價(一)效益分析
      1、經(jīng)濟效益分析： 項目建成后，4萬公頃優(yōu)質高油大豆良種繁育基地可生產(chǎn)良種7萬噸，除滿足我省現(xiàn)有70萬公頃大豆種植需求外，還可新增大豆種植面積70萬公頃，每年可獲直接經(jīng)濟效益2800萬元，是項目投資總額的180%。
      2、社會經(jīng)濟效益分析： 企業(yè)加工大豆，原料中含油每增加一個百分點，每噸就可為企業(yè)增加43元的收入。高油大豆的含油量比我省目前生產(chǎn)大豆的含油量高3個百分點，每噸就可為企業(yè)增收129元，若按我省大豆生產(chǎn)較好時期70萬公頃計算，每年可生產(chǎn)高油大豆15億公斤，即150萬噸，按每噸增收129元計算，共可增收1.9億多元。在我市實施該項目，參與農(nóng)戶3.8萬戶，戶均可增收500元左右，累計增收1900萬元，同時，可有效地推動我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化。
      3、生態(tài)效益分析： 隨著全省大豆生產(chǎn)品種高油化，必然為企業(yè)和農(nóng)戶帶來高效益，從而進一步促進我省大豆生產(chǎn)，給我省輪作制度、作物布局、用養(yǎng)地結合方面帶來一系列的良性循環(huán)。大豆品種高油化，為企業(yè)和農(nóng)戶帶來效益的同時，可以很好地抑制國外大豆的進口，有效防止轉基因大豆對農(nóng)業(yè)生態(tài)及人民健康方面造成可能的危害。(二)風險評價 建設優(yōu)質高油大豆良種繁育基地，通過市場分析預測，該項目屬無風險項目。(十四)結論和建議 在樺甸市建立優(yōu)質高油大豆良種繁育基地，符合國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策以及振興東北老工業(yè)基地、振興國家商品糧基地的扶持政策，有豐富的資源保障、科技依托和企業(yè)依托，更有廣闊的市場前景和可觀的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益，將會對樺甸經(jīng)濟建設的跨越式發(fā)展發(fā)揮重要作用。
      好[chazidian.]  游人的心理需求 選擇活動前，游客會對活動場所進行心理評定，景觀內(nèi)部構成的好壞、分布的合理性，是活動是否有參與價值的重要評定標準。此外，完善的服務設施如建筑、坐凳、引導指示牌、衛(wèi)生間等，可以讓游客在園區(qū)中根據(jù)自己的需求支配行為，達到最大程度的心理滿足，從而影響游客的參與性。
      觀光農(nóng)業(yè)園參與性景觀的定位與屬性,參與性的活動項目 觀光農(nóng)業(yè)園參與性活動具有較強的認知性，游客在游覽過程中，通過精神參與和身體參與來實現(xiàn)認知過程。精神參與是指游客通過各種途徑獲取景觀的信息，以增強游客對景點的理解和感知，從中獲得美感或知識;身體參與是指游客親身參與到活動中，在活動中使感官或心靈獲得或靜謐、或刺激的享受。觀光農(nóng)業(yè)園參與性活動設置應在符合園區(qū)整體功能特色的基礎上，從利于游客游覽，便于游客參與，滿足游客心理和行為需求的角度出發(fā)整體把握，按層次進行設置
      中的戶外休閑游憩的空間不能成比例地增加。因此，旅游市場產(chǎn)生缺口。這就為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向觀光農(nóng)業(yè)的轉型提供了一次市場契機;其次，臺灣的農(nóng)業(yè)成本偏高，農(nóng)業(yè)面臨提高經(jīng)營效益的需要，而生產(chǎn)性的、初級的農(nóng)業(yè)在臺灣的發(fā)展空間也己被縮小，特別是谷類糧食作物農(nóng)業(yè)受到很大影響。消費和獨具地域特色的臺灣生態(tài)觀生產(chǎn)兩方面的需求，也推動了農(nóng)業(yè)的轉型。
      臺灣省的生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)的特點主要是通過利用農(nóng)業(yè)資源，發(fā)揮地方特色，形成多樣、精致、獨特的觀光旅游資源。并且將自然景觀、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)村人力等各項資源結合并動員起來，產(chǎn)生資源的疊加效應，促進生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展。臺灣省自XX年起開始推動“休閑農(nóng)漁園區(qū)計劃”。
      該計劃在增強園區(qū)內(nèi)的軟、硬件建設的同時，整合園區(qū)內(nèi)農(nóng)場、農(nóng)園、民宿或所有景點，使其由點連成線，再擴大成面，軟、硬件兼顧并互相配合，園區(qū)居民積極參與，同時注重產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)意，最后以策略聯(lián)盟方式構成帶狀生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)，供游客前來旅游消費，以增加園區(qū)居民的收益以及地方經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展。臺灣觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)以策略聯(lián)盟方式結合的 “社區(qū)”理念來進行生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計，走在了生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設的前列，對大陸地區(qū)生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)的設計有著較大的借鑒意義。
      農(nóng)業(yè)園項目可行性研究報告 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目投資可行性研究報告 福地農(nóng)業(yè)網(wǎng)站建設可行性研究報告 觀光農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告
      農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展調查報告
      結合對市“三農(nóng)”工作情況的調查，我們認為，當前制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要問題是農(nóng)村基礎設施薄弱、產(chǎn)業(yè)培植乏力、社會事業(yè)滯后。要促進農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，應當抓住這些“牽一發(fā)而動全身”的關鍵問題實現(xiàn)突破。
      一、在農(nóng)村基礎設施建設上實現(xiàn)突破。農(nóng)村各項基礎設施建設滯后，是農(nóng)業(yè)發(fā)展最突出的制約，是城鄉(xiāng)社會最顯象的差別。促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，必須在完善農(nóng)村基礎設施上著力。一是改造升級農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施。農(nóng)業(yè)要擺脫“靠天吃飯、出力掙錢”的困境，當務之急是抓好水利化、機械化、信息化三項重點建設：以水源工程和小型水庫除險加固工程為重點，全面加強農(nóng)田水利配套設施維護；以糧油增產(chǎn)行動為依托，實施中低產(chǎn)田改造、土地開發(fā)整理和測土配方施肥工程，積極發(fā)展管灌、滴灌等節(jié)水灌溉，擴大保護性耕作示范推廣區(qū)；以農(nóng)村信息化試點建設、大型農(nóng)機具補貼推廣為契機，加快完善“三農(nóng)”服務信息平臺，提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，確保糧食穩(wěn)定增產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品有效供給。二是配套完善農(nóng)村生活設施。堅持城鄉(xiāng)基礎設施統(tǒng)籌建設的思路，繼續(xù)抓好舊村改造、自來水、村路硬化等民心工程，堅持村民自愿的原則，積極推進農(nóng)村居住工程建設。在搞好面上建設的同時，選擇那些輻射范圍廣、人流物流大的村莊，依托閑置設施，集中建設農(nóng)村中心服務社區(qū)，采取“市縣補一點、鎮(zhèn)村投一點、部門幫一點、社會助一點”的辦法，根據(jù)群眾需求，有側重地建設村級農(nóng)技指導、農(nóng)資供應、醫(yī)療衛(wèi)生、購物消費、文體娛樂、基層建設、村政事務等設施，搭建一批新的服務載體，讓更多的農(nóng)民享受到城鄉(xiāng)無差別的便利服務。三是培育涵養(yǎng)農(nóng)村生態(tài)品牌。目前農(nóng)村規(guī)劃管理散亂、垃圾處理滯后等問題不容忽視。要把村莊作為農(nóng)村生態(tài)文明建設的重點，結合村容村貌整治，加快農(nóng)村沼氣建設和垃圾、污水處理設施建設；結合農(nóng)業(yè)污染源普查，積極推廣循環(huán)經(jīng)濟和生態(tài)農(nóng)業(yè)；結合造林綠化、小流域治理，搞好山灘、路網(wǎng)綠化，加強飲用水源地保護和水土流失治理，再造綠水青山的田園風光。
      二、在富民強村產(chǎn)業(yè)培植上實現(xiàn)突破。解決“三農(nóng)”問題，關鍵在發(fā)  展，核心是增收。當前應重點抓好“四個一批”。一是培植一批加工龍頭。在土地、稅收、資金、信貸等方面加大扶持力度，鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)盡快做大做強，加快建立和普及“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，讓更多的農(nóng)民進入到農(nóng)產(chǎn)品加工增值鏈條，并從中獲得更大收益。二是打造一批特色板塊。提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益，規(guī)模、特色缺一不可。應立足區(qū)域資源優(yōu)勢和群眾種養(yǎng)傳統(tǒng)，深化農(nóng)業(yè)結構調整，在蔬菜、林果、水產(chǎn)、畜牧種養(yǎng)業(yè)等方面，建立一批“人無我有、人有我優(yōu)”的特色種養(yǎng)業(yè)基地，形成“一村一品”、“幾村一品”的發(fā)展格局，增強農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。三是做響一批農(nóng)業(yè)品牌。沒有標準品牌的農(nóng)業(yè)，是沒有前途的農(nóng)業(yè)。要把農(nóng)業(yè)標準化作為建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根基，以農(nóng)業(yè)“三品”認證為導向，大力推廣綠色種植和健康養(yǎng)殖；以農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建為契機，引導食品加工企業(yè)建立原料基地，實施標準化生產(chǎn)，爭取新增一批國家地理標志保護產(chǎn)品、“三品”認證和省級以上名牌、商標，提高農(nóng)副產(chǎn)品的市場競爭力。四是新上一批產(chǎn)業(yè)項目?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，必須靠產(chǎn)業(yè)項目作支撐。應把產(chǎn)業(yè)培植作為促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵，抓住園區(qū)開發(fā)、大項目建設、發(fā)展服務業(yè)和旅游業(yè)的機遇，在其能夠輻射到的村莊內(nèi)，規(guī)劃建設一批園區(qū)服務項目、配套產(chǎn)業(yè)項目、加工貿(mào)易項目和租賃項目等，使農(nóng)村集體經(jīng)濟有一個大的提升。
      三、在農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)突破。醫(yī)療事業(yè)，應堅持完善設施與優(yōu)化服務并重，加快推進鎮(zhèn)級衛(wèi)生院、農(nóng)村衛(wèi)生室改造建設，組織開展健康教育促進活動、關愛老年健康免費查體活動，逐步提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療補助標準和報銷比例，增強農(nóng)村醫(yī)療保障水平。教育事業(yè)，應堅持落實政策與整合資源并重，認真落實農(nóng)村義務教育“兩免一補”政策和普通高中、職業(yè)教育助學金制度，繼續(xù)實施農(nóng)村學?！笆撑小惫こ蹋瑪U大困難學生補助范圍。要以創(chuàng)建規(guī)范化學校為載體，統(tǒng)籌農(nóng)村中小學校教育設備更新和師資力量配備，促進城鄉(xiāng)教育均衡、公平發(fā)展。社會保障，應堅持上級投入與鎮(zhèn)村補助并重，近年來市加大投入力度，逐步建立起覆蓋農(nóng)村  的低保、五保供養(yǎng)、失地農(nóng)民保障和困難救助等長效保障機制，今年又確定在市區(qū)推行新型農(nóng)民養(yǎng)老保險制度試點，取得經(jīng)驗后，在全市農(nóng)村逐步推開。就業(yè)問題，應堅持擴大就業(yè)與鼓勵創(chuàng)業(yè)并重，把拓寬農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)渠道，作為農(nóng)民增收致富的關鍵。勞動、農(nóng)業(yè)等部門要有針對性地搞好就業(yè)技能培訓，促進農(nóng)村勞動力有序轉移，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收的互動雙贏。同時，要在注冊登記、稅費減免、小額貸款擔保等方面實行優(yōu)惠政策，扶持農(nóng)村個體私營經(jīng)濟發(fā)展，穩(wěn)步提高農(nóng)民家庭經(jīng)營性收入的比重，形成多元化的農(nóng)民增收格局。
      第三篇：農(nóng)業(yè)掛職鍛煉工作總結與農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)調研報告
      農(nóng)業(yè)掛職鍛煉工作總結
      目錄
      助和服務。
      二、認真學習，盡快的進入工作角色
      到職工服務中心報到的 大步的跨域又走在了所有兄弟工會的前列，為了能進一步更好的服務好職工，北京市總工會為轄區(qū)工會開通了xx工會職工網(wǎng)絡服務辦公平臺，使職工更好更快的享受到服務。通過對xx職工網(wǎng)絡服務辦公平臺的接觸，讓我真正的感受到了現(xiàn)代化的快捷方便。所有會員的個人信息、所有會員單位的信息、企業(yè)招工的信息，需要求職人員的信息等等在平臺上一幕了然。還有一些有勞動爭議的案子在平臺上有記載，隸屬于哪個區(qū)的法律調解員便及時的進行調解，最終的結果平臺上都能顯示出來。還有就是那些單身青年職工把個人信息登錄在平臺上，經(jīng)過工作人員的統(tǒng)計之后還每年開展幾次單身青年交友會，為單身職工牽線搭橋，建立婚姻關系提供了方便。
      總之，經(jīng)過一個月的親自實踐，自己既感受到了中小城市與大城市的差距，也看到了希望。進一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、深化了認識、拓寬了視野、豐富了知識，更重要的是增強了大局意識、服務意識，而且在政治思想素質、組織協(xié)調能力、宏觀思維能力、處理復雜問題能力等方面都有了一定的提高。掛職鍛煉是一個雙向交流、雙向推進、雙向提高的過程。就我而言，在對掛職單位所貢獻的同時自己亦有所得，目的也就達到了。我從相對落后城市，來到一個經(jīng)濟發(fā)達的城市掛職，無論是知識更開闊的胸襟、更深遂的思維走向未來，我也希望將來能站在一個更新更高的平臺上，實踐“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀，為我區(qū)社會主義建設做出自己應有的貢獻。在今后的工作中我將以對工作，對事業(yè)高度負責的精神，一如既往的嚴格要求自己，不斷加強學習，立足崗位，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，做一名優(yōu)秀的工會干部。
      在區(qū)府辦領導和同事的關心、幫助下，我始終珍惜機遇，認真學習，積極工作，在政治素質、待人接物、公文處理等方面得到了全面提升?，F(xiàn)將掛職鍛煉情況向組織作如下匯報：
      一、嚴于律己，坦誠待人，思想政治素質明顯提高 修身行為先。半年來，我自覺遵守區(qū)府辦的各項規(guī)章制度，從思想上、行動上嚴格要求自己。一是自覺規(guī)范言行。做到了自重、自省、自警、自勵、自律，用自己實際行動維護好本人、派出單位和掛職單位形象。二是嚴格作息時間。做到了不遲到，不早退，有事先請假，自覺參加組織的各種活動、各項會議。三是坦誠待人。在日常工作中，始終堅持以誠待人，以心換心的為人原則，尊重領導，善待同事，踏實工作，建立了和諧的工作氛圍，對日常工作的開展起到了有效的推動作用。
      二、虛心學習，踏實工作，各方面能力顯著增強 千里之行始于足下。半年來，我主要從事秘書科和信息科相關工作。自掛職伊始，我始終甘當小學生，虛心向領導和同事請教，在較短的時間內(nèi)適應了環(huán)境、進入了角
      色。一是提高了公文處理和寫作能力。認真學習了《黨政機關公文處理工作條例》，掌握了最新的黨政機關公文格式、寫法，夯實了公文寫作基礎，共擬辦公文52件。二是提高了信息編寫能力。認真閱讀了市、區(qū)信息刊物，研究格式及寫作風格，不斷對比、優(yōu)化，編寫《大足快訊》、《領導參閱》、《信息周報》等期刊，共參與編輯10余期。三是提高了辦會接待能力。認真學習辦會流程及接待禮儀，協(xié)助做好相關行政工作，服務會議10余次。四是努力做好領導和同事交辦的其它任務，一絲不茍保質保量完成。其中，在“國企杯”我身邊的人民好公仆征文活動中，所寫《無悔的選擇》被市委組織部采用。
      三、正視不足，不斷完善，進一步提高工作水平
      學然后知不足。此次掛職鍛煉，讓我在府辦這個綜合性平臺上得到了很多珍
      貴的收獲和體會，也站在一定的高度上全面認識和了解了政府系統(tǒng)的工作，在思想和業(yè)務方面獲得了較大提高與進步。同時，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，諸如文字功底不厚，工作經(jīng)驗不足，分析解決實際問題的能力和水平不夠等。這些不足也將使得我在今后的工作和學習過程中，不斷反思，揚長避短，從而更進一步完善自己，提高自己。
      區(qū)政府辦公室掛職鍛煉是一個為我們基層工作者提供提高自我綜合素質和業(yè)務能力的良好平臺。能在這里學習
      半年，我倍感榮幸。掛職任務的到期，不僅僅是一項工作任務的結束，更是我人生道路上一個新的起點。在今后的工作中，我將倍加珍惜人生中這次難得的機遇，充分運用在府辦學到的豐富知識和先進經(jīng)驗，在民政工作崗位上，努力工作，勇于創(chuàng)新，為基層民政事業(yè)貢獻自己的青春和力量。
      XX年10月25日
      掛職期間，我堅持主動和村干部、農(nóng)民打交道，深入了解他們的困難和愿望，積極尋找工作的薄弱環(huán)節(jié)和突破口。從村干部和村民身上了解到了農(nóng)村基層工作的艱辛和苦惱，了解到了群眾工作的瑣碎和復雜，了解到了新農(nóng)村發(fā)展的困難和希望，這些都是使我受益終身的精神財富。基層工作復雜多變，要想工作起來得心應手，就要有從理論的圈子里走出來的能力和勇氣?；鶎庸ぷ饔谢鶎颖旧淼奶厣@就要求我們要面對新問題想對策，總結經(jīng)驗求提高。同時將經(jīng)驗與理論相對照，使其在自己頭腦中不斷完善、鞏固和提高。
      通過這次的掛職鍛煉，我更加清晰的認識了自己實力，并及時彌補了自身的不足，這種不足不僅是能力上的不足，而且是心理和思想上的不足。同時，增強了自己的時間觀念，看事物的眼光變得更加寬廣。是使我受教育、長才干、做貢獻的重要途徑，它讓我們成為了中國特色社會主義理論體系的信仰者，科學發(fā)展觀的執(zhí)行者，社會主義榮辱觀的實踐者和社會和諧的促進者。農(nóng)村既是施展才華的舞臺，又是勵練人生的學校，我相信大學生掛職鍛煉的經(jīng)驗，將會成為我受益終身的精神財富。
      辦公廳對我掛職鍛煉學習非常重視，對我的工作、學習作了詳細的安排，對我的生活給予了無微不至的關懷和照顧，為我順利完成掛職鍛煉學習任務打下了堅實基礎。
      （一）珍惜機遇，認真學習，全力提高政策和理論水平掛職以來，我嚴格按照掛職干部的紀律要求，始終把經(jīng)受鍛煉、虛心學習作為工作的出發(fā)點，注重在領導方法，工作思路，推進措施，管理手段，勤政廉政等方面加以學習，通過多看、多聽、多問、多記、多跑、多查、多想等方法，提高了思辯能力和用理論認識解決問題的能力。我認真系統(tǒng)地學習了黨的“十八大”和省、市委全會精神以及管理、文化等方面知識，增加了知識儲備，有效提高了政策理論水平。
      （二）不斷實踐，積極進取，全力提升領導和服務水平掛職鍛煉以來，我時刻以提高自身能力水平為
      （四）勤政廉政，遵章守紀，全力樹立良好作風與形象 掛職以來，我不斷深入學習貫徹黨風廉政建設各項規(guī)定，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行黨政領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵
      制不正之風，重事業(yè)、淡名利、講真話、辦實事、求實效。在工作中堅持以身作則，主動克服生活和工作上的困難，堅持不搞特殊化，從不向辦公廳提不合理的要求，不給辦公廳增加負擔，做到了工作、學習上高標準、嚴要求，生活上低標準、艱苦樸素，樹立了清正、務實、廉潔的良好形象，受到了組織和辦公廳廣大干部職工的一致好評。
      二、掛職的主要收獲
      掛職的一年，使我經(jīng)歷了一次人生當中難得的歷煉，豐富了閱歷，開闊了眼界，增強了才干，經(jīng)受了考驗，收獲很大。
      (一)了解了辦公廳的基本情況。對于基層工作者來說，如此直接地接觸大機關工作，零距離地感受正規(guī)、嚴謹、務實、高效的工作氛圍，絕對是一次難得的機會。目前，我對于辦公廳的工作流程、環(huán)節(jié)，工作原則、要求等已經(jīng)全部掌握，這些都成為完善本單位管理模式，提升工作效率的有效借鑒。
      （二）切實轉變了工作作風。到辦公廳工作一年來，我一方面感受到了辦公廳和諧的發(fā)展氛圍；另一方面感受到了辦公廳工作的高效率、快節(jié)奏，決策的民主、科學、規(guī)范。一年來，在辦公廳緊張、和諧、高效的大環(huán)境感召下，面對工作性質、工作職責和工作環(huán)境等方面的變化，我按照自己工作職責的要求，堅持辦公廳和賓縣“兩邊跑”，將掛職工作和單位本職工作都擔負起來，實現(xiàn)了兩邊好，各項工作都得到了明顯提升。
      （三）認真尋找與本單位的差距根結。我堅持把自己當作
      一個小學生，一個初學者，用心去體驗工作中的點點滴滴，不斷地收獲知識和經(jīng)驗。在辦公廳的每一天，我都在思考，如何提升組織工作的標準，如何打造一流的干部隊伍，如何更好地發(fā)揮組織工作在促進縣域經(jīng)濟發(fā)展中的積極作用等問題。通過此次掛職，我將用在辦公廳的所學、所得來充實和完善自己，并努力尋找與本單位的差距根結，在以后的工作逐漸加以解決。
      三、幾點體會
      通過掛職學習鍛煉，我對自己的工作進行了深刻地思考，感到還有很多方面需要加強和提高。
      (一)深刻體會到用心才是做好工作的根本保障。一年來，大機關嚴謹務學的工作作風深深地影響了我，讓我感受到工作中必須全身心投入，每一刻都要保持清醒的頭腦，認真處理每一個工作環(huán)節(jié)和細節(jié)，盡可能避免工作失誤。目前，我已經(jīng)形成了這種工作態(tài)度，這對于我以后的工作和生活都會有巨大的幫助。
      (二)深刻體會到學習才是工作進步的動力和源泉。這次掛職學習，讓我接觸到了許多新鮮事物，看到了真正意義上的黨政機關，學到了大量的實用工作技能，使自己的工作經(jīng)歷變得更加充實，讓我充分認識到在復雜的和諧發(fā)展穩(wěn)定任務中，政府工作面臨許多挑戰(zhàn)，光靠翻“老皇歷”，光憑經(jīng)驗來辦事是萬萬行不通的，必須“活到老，學到老”，自覺地把學習作為一種政治責任，一種精神追求，一種人生樂趣。
      （三）深刻體會到掛職是提升能力的有效途徑。掛職工作
      期間，接觸面更加廣了，與領導溝通交流的機會更加多了，自然學習的機會就多了。面對工作中的前輩，學習他們的工作方式和處事方式，切實受益匪淺。一年來，感覺自己的綜合素質得到了明顯提升，工作能力得到了明顯增強。
      總之，經(jīng)過一年的掛職鍛煉，我在工作中得到了實踐，在實踐中得到了學習，在學習中得到了提高，使我體會很深，受益匪淺。通過掛職鍛煉，我既提升了能力，又認識到了差距和不足，也更加明確今后工作的努力方向。在下步的工作中，我將繼續(xù)加強鍛煉，學到更多的好經(jīng)驗、好做法，充分運用到工作中去。同時，我還要繼續(xù)加強與辦公廳各方面的聯(lián)系，盡最大努力地利用好掛職鍛煉期間的關系，充分發(fā)揮橋梁作用，為促進兩個單位的深度融合，實現(xiàn)賓縣組織工作跨越式發(fā)展做出應有的貢獻！
      2、始終積極主動地參與處室的各項工作，高質量地完成領導交給的各項任務。根據(jù)處室分工，我主要是配合、協(xié)助分管處長完成有關全省鐵路建設方面協(xié)調、指導、監(jiān)管等工作，參與了滬杭客專、寧杭客專、杭長客專、杭甬客專、金溫鐵路擴能改建等項目在全省各地的征地拆遷協(xié)調工作。同時也配合、協(xié)助其他人員完成有關工業(yè)、能源、水利、交通等工程項目的方案評審、審批、驗收等工作。在具體工作中，主動作為，力求做到認真、仔細、嚴謹、務實。
      3、積極參加省發(fā)改委組織的各類培訓和學習，增強自身各方面素質。在省發(fā)改委組織的一年一訓和上掛干部培訓等活動中，我認真學習,深入思考，撰寫心得體會，從而提高政策理論水平，更新了觀念，改善了工作方法，提高了業(yè)務能力。
      4、積極參加各類調研活動，深入了解我省企業(yè)發(fā)展狀況。在掛職期間，我先后到杭鋼集團、阿里巴巴集團、新昌萬豐集團等企業(yè)進行了考察調研，研究分析企業(yè)發(fā)展過程、發(fā)展方式、發(fā)展趨勢。在省招投標協(xié)會組織全省招投標情況調研活動中，我參加了對寧波、舟山的調研，詳細了解了寧波招投標系統(tǒng)和舟山“招投標保證金聯(lián)?！睓C制的運行情況。通過這些調研活動，使我進一步加深了對新形勢下國民經(jīng)濟發(fā)展狀況的認識。
      5、嚴以律己，樹立良好形象。在日常工作生活中，能夠嚴格要求自己，遵守掛職單位的各項規(guī)章制度，保持廉潔自律；嚴格遵守請假制度，不擅自離開掛職崗位；虛心好學，自覺服從領導安排，與領導、同事相處融洽
      二、體會與收獲：
      一是全身心投入是做好掛職工作的關鍵。我深深體會到，要做好掛職鍛煉工作，就必須安心、專心、靜心，克服家庭困難和工作生活上的不便，以掛職的身
      份，實職的姿態(tài)，主人的意識，真心投入，才能完成掛職鍛煉的各項工作。
      二是正確把握政策、熟練掌握上下情是做好發(fā)改系統(tǒng)工作的基礎。發(fā)改委是政府的重要組成部分，是政府決策的參謀部門，正確、高效地履行職責必須要結合實際，認真學習政策、法規(guī)，正確理解政策、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行政策、法規(guī)。
      三是通過半年的掛職鍛煉，豐富了我的人生閱歷，深化了認識，拓寬了視野，提高了理論聯(lián)系實際、解決復雜問題的能力，增強了大局意識，強化了為基層服務的意識。
      四是實現(xiàn)了思維觀念、工作方式從簡單直接處理問題向更深層次的考慮和處理問題的轉變。
      三、存在問題和不足：
      1、在理論學習中，系統(tǒng)性不夠強，深入程度不夠，與實踐結合得不夠嚴密。
      2、在實際工作中，執(zhí)行得多，開拓創(chuàng)新意識不夠強，有待于進一步加強。
      3、在掛職期間，不能完全以(更多請搜索)主人翁的姿態(tài)開展工作。葉茂
      XX年12月22日
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      農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)調研報告
      目錄
      列自走式玉米聯(lián)合收獲機開創(chuàng)了中國玉米大規(guī)模機械化收獲的先河，技術處于行業(yè)領先地位；“東方紅”系列聯(lián)合收割機是行業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品。
      XX年，洛陽中收機械裝備有限公司與中國農(nóng)業(yè)大學工學院聯(lián)合成立了“中國農(nóng)業(yè)大學工學院洛陽中收機械裝備有限公司教學實習基地”，自此，每年暑期，來自工學院農(nóng)業(yè)工程和農(nóng)業(yè)機械化及其自動化專業(yè)的學生都借此平臺進行農(nóng)業(yè)機械裝備生產(chǎn)實習，以便理論與實踐緊密結合。
      下面我將對我們實習的內(nèi)容做一總結。
      每天早上我們都會搭乘老師提前安排好的大巴來到了洛陽中收公司按時“上班”中午我們在廠區(qū)會議室休息，晚上再搭乘班車“下班”,回到住的地方。來“上班”的 在車床或者數(shù)控機床上去加工，然后再用磨床磨出所需要的精度。我還見到了專門用來銑鍵槽的機床，真是大開眼界。
      剝皮裝臵 隨后我們組去幫工人師傅們?nèi)ソM裝剝皮機去了。剝皮裝臵多為輥式，由若干對相對向內(nèi)側回轉的剝皮輥和壓穗器組成。輥軸與水平面成10~12°角，便于果穗下滑。每對剝?nèi)~軸軸心高度不等，得果穗沿自身軸線翻轉，將苞葉全部剝凈。輥軸呈v型或槽型配臵，v型結構簡單，但果穗易向一側流動，槽型果穗分布均勻。壓穗器使果穗對剝?nèi)~輥穩(wěn)定接觸而不跳動。剝?nèi)~輥表面有花紋，增強剝?nèi)~能力。
      圖1 剝皮裝臵
      在這個車間里，還有其他同學有的去安裝變速器了，他們首先用一個液壓裝臵將軸承壓入變速箱的鏜孔中，然后按照相關的要求標準再將齒輪安好。由于我沒有實習到這個工位，所以好多細節(jié)問題也不是太懂。這些變速箱都將會用到割臺的傳動部分。
      后來這幾天我們就一直呆在總裝車間實習了。
      玉米割臺 我們實習安裝的玉米聯(lián)合收獲機的割臺分為兩種，一種是收四行的，另一種是小型的，收兩行的。這兩種結構大體相似，工作原理幾乎相同。（1）結構：由分禾器、撥禾鏈、拉莖輥、摘穗板、清除刀、果穗螺旋、鏈耙式升運器等組成。（2）工作原理：按行
      收獲時，分禾器從根部將禾稈扶正并導向撥禾鏈，撥禾鏈將莖稈引向摘穗板和拉莖輥的間隙中。拉莖輥將莖稈向下方拉引，拉莖輥上方的摘穗板將果穗摘下。摘穗板間隙可調。已摘下的果穗被撥禾鏈帶向果穗螺旋，果穗螺旋由割臺兩側將果穗向中央集中，并經(jīng)中部的伸縮扒指傳給傾斜鏈耙。鏈耙將果穗送入谷物聯(lián)合收獲機的脫粒裝臵進行脫粒。拉莖輥下方設有清除刀，可及時清除纏繞拉莖
      輥的雜草，防止堵塞。
      底盤與無級變速系底盤起到了整個車體的關鍵支撐作用，也是構成整個玉米聯(lián)合收獲機自走式的重要因素。一般上面安裝有前后橋，發(fā)動機，變速器、集糧箱等等。其中大部分聯(lián)合收獲機（不止玉米聯(lián)合收獲機）最有特色的地方是靠無級變速來改變機器的行駛速度。這后來也被廣泛用于轎車上面。該無級變速器采用采用傳動帶和工作直徑可變的主、從動輪相配合來傳遞動力，可以實現(xiàn)傳動比的連續(xù)改變，從而得到傳動系與發(fā)動機工況的最佳匹配。在聯(lián)合收獲機上一般采用液力來改變主從動輪的工作半徑。
      轉向系 我們所實習的兩種玉米收獲機均采用液力來控制轉向橋，這具有輕省的優(yōu)點。玉米聯(lián)合收獲機前輪直徑一般大于后輪直徑，一般都采用后輪轉向，這與機器的重心位臵有很大關系。
      圖2 中收玉米聯(lián)合收獲機工作流程示意圖 圖3 中收玉米聯(lián)合收獲機
      最后，我想談一些自己在這次實習中的收獲與不足。
      收獲：首先來說，這次實習是對我們以前所學的相關農(nóng)業(yè)機械知識的一次升華。在實習中，我們通過自己的觀察和親手操作，通過自己的好奇心，通過不斷地向帶隊的老師和工人師傅們的請教，最重要的是我們通過自己的思考，最真實也最直觀地了解清楚了玉米聯(lián)合收割機的總體構成，每個部件裝臵的作用和工作原理，甚至一些零件為什么這么設計的原因。我相信自己通過這五天的實習與收獲，會為自己以后從事農(nóng)機的學習以及后續(xù)的設計制造提供持續(xù)的動力以及積累下寶貴的經(jīng)驗。
      還有，我們所實習的是一條完整的生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線是由一個個生產(chǎn)工位組成的。怎樣去劃分這些工位，才能最大程度地提高生產(chǎn)效率呢？對此，中收有自
      己的劃分方法。以后有那么一天，當我們走上負責生產(chǎn)的崗位，如何最大程度地優(yōu)化自己的所負責生產(chǎn)產(chǎn)品的流程時，我們需要給出自己的答案，而在這里的實習經(jīng)歷多多少少可以借鑒。
      不足：(1)通過實習，發(fā)現(xiàn)自己所學的知識僅僅是停留在課本上，總是和實際應用聯(lián)系不起來。
      （2）實習的時間緊迫，感覺好多東西只是停留在“看”的層面上。自己也缺乏思維的主動性，雖然在實習現(xiàn)場問了老師們和師傅們很多問題，但是感覺還是有很多問題沒有想到和思考到。
      致謝：感謝我們的帶隊老師，是你們冒著烈日帶著我們實習，并耐心解答我們所提出的各種問題，您們辛苦了！也感謝中收公司給我們?nèi)绱撕玫膶嵙暀C會，讓我們的實習經(jīng)歷難以忘懷。最后也感謝我們的同學們互幫互助，互相解疑。
      民群眾對高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化觀望的多，實際介入的少，議論的多，行動的少。三是未能充分理順眼前利益和長遠收益的關系。在省政府加大對種植水稻、小麥的補貼，以及稻麥價格上漲后，農(nóng)民不愿意在發(fā)展經(jīng)濟作物上投入大量資金和人力、物力，認為種植稻麥兩季不但不賠錢了，還能稍有積余，就已經(jīng)滿足了，舍不得再多花農(nóng)本搞高效農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，生怕搞不好會血本無歸。我們認識到，宣傳發(fā)動不到位，造成群眾觀念保守，是我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作滯后的重要原因。我們決心以宣傳發(fā)動為突破口，不斷加大投入，快速推進高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，逐步在全鎮(zhèn)形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶、特色農(nóng)業(yè)區(qū)，促進農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作再上新臺階。
      二、加強組織領導，引導農(nóng)民轉變生產(chǎn)方式。
      一是在領導力量上進行重點傾斜。切實把高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作放到重要的位臵上，做到黨政一把手親自過問，并督促各個項目的有效實施；分管領導專職跟蹤，確保項目按時保質建設到位；抽調農(nóng)業(yè)技術人員分村定點提供技術支撐，進行對口支持，力爭在今年下半年建成一個1000畝連片的高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)，完成1個500萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。二是引導農(nóng)民轉變傳統(tǒng)種養(yǎng)觀念。通過走出去觀摩的方法，帶領規(guī)劃區(qū)內(nèi)的干部群眾到周邊先進地區(qū)觀摩學習，促使他們走出傳統(tǒng)種植的思維定勢，自覺進行高效規(guī)模種養(yǎng)嘗試。同時，強化引導，讓全鎮(zhèn)更多的農(nóng)戶加入到發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的行列之中。三是不失時機地推廣新品種、新技術。摸準市場行情，找準產(chǎn)業(yè)定位，發(fā)揮資源優(yōu)勢，鼓勵村組干部和種養(yǎng)能手大膽引進新品種，學習新技術，確保高效益。四是制訂激勵措施。在省、市、縣扶持政策的基礎上，我鎮(zhèn)將從鎮(zhèn)有資金中拿出10萬元，扶持農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。五是搞活流通。大力發(fā)展農(nóng)民合作組織和經(jīng)紀人隊伍，保證農(nóng)民生產(chǎn)出來的農(nóng)副產(chǎn)品賣出好價錢。
      三、發(fā)揮資源優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
      我鎮(zhèn)將充分挖掘本鎮(zhèn)的特色優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展各種特經(jīng)作物。一是依托鄰近縣城的優(yōu)勢，大力發(fā)展蔬菜種植。重點在趙市村、汪群村、薛垛村發(fā)展500畝連片的大棚蔬菜種植，做到時令蔬菜和反季節(jié)蔬菜一起上，確保大棚不空茬，實現(xiàn)效益最大化，力爭畝收益年均達到1萬元以上。同時要不斷擴大規(guī)模，增加品種，形成特色，確保在供應本地市場的基礎上，逐步打入上海、南京、蘇州等大中城市。二是依托龍頭企業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代高效規(guī)模農(nóng)業(yè)。整合稻米加工企業(yè)，提高稻米加工的品位和檔次，創(chuàng)名牌、搶市場、進超市，推動綠色農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。組織農(nóng)戶形成種養(yǎng)聯(lián)合體，積極掛靠外地龍頭企業(yè)，實行訂單生產(chǎn)，保護價收購，使農(nóng)戶不愁出路，安心發(fā)展。三是依托流通優(yōu)勢，拓展高效農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。我鎮(zhèn)將克服交通不便捷的困難，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。對鎮(zhèn)內(nèi)的農(nóng)民經(jīng)紀人進行培訓，組建農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會，在無錫、上海等地設立銷售窗口，構建銷售網(wǎng)絡，拓寬銷售渠道，為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)搭建平臺。
      四、建立考核機制，加快高效農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。
      一是對全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作任務進行細化分解，落實到村組、農(nóng)戶，并明確各村黨組織書記為 氛圍，通過強有力的措施，推進高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作快速發(fā)展。
      量足，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)用物資貨源充足，農(nóng)民選擇余地大，完全能夠滿足春耕生產(chǎn)的需要。五是強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點建設，農(nóng)技推廣力度加大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要開展農(nóng)作物新品種展示示范，新技術示范，生態(tài)家園循環(huán)農(nóng)業(yè)示范，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范，產(chǎn)業(yè)強村示范和建立培訓基地等，使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范有新的特色。
      在調研中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映了不少困難和問題，有共性的也有個性的，需引起政府及相關職能部門的重視。
      種植業(yè)生產(chǎn)方面：長期以來，我縣的種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平始終難以提升，到目前，除烤煙之外就沒有其他產(chǎn)品可以成規(guī)模地進入市場，而烤煙的產(chǎn)量質量由于受政策、投入和市場制約，要將其做大做強的空間小和難度大。近年來，全縣各級各部門都在積極調整農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結構中進行了許多有益的探索，特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上進行了許多實踐，涌現(xiàn)出了大戶承包、公司帶動、科技示范、引進外資開發(fā)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的機制，推動了果蔬、苗木、中藥材、蠶桑、茶、仔豬繁殖、土雞生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是這些產(chǎn)業(yè)由于沒有真正突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的束縛，在發(fā)展中出現(xiàn)一些不容忽視的問題：一是所選項目沒有很好地體現(xiàn)比較優(yōu)勢，特色不突出，許多項目都是跟著別人的尾巴走；二是規(guī)模小，基地建設滯后，由于規(guī)模小，產(chǎn)品在市場上根本占不了份額，沒有規(guī)模效益，基地建設也就跟不上，由于沒有規(guī)模，形不成專業(yè)市場，就更談不上物流、人流、資金流和信息流；三是市場開拓力度不大、信息不靈，目前發(fā)展的項目，大多數(shù)都把眼睛盯住縣內(nèi)市場，大家都在談市場，但就是沒有專人去闖縣外市場，開拓市場，一些項目只要市場出現(xiàn)供大于求或價位走低，項目就更換門庭，而當市場需求量增加，價位回升時，又出現(xiàn)了無基地、無產(chǎn)品；四是缺乏龍頭企業(yè)帶動，運行機制仍然在封閉保守的個體經(jīng)營中徘徊，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃布局，資金籌措，市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、基地建設、產(chǎn)品營銷等方面的作用都十分脆弱；加之企業(yè)與農(nóng)戶之間
      的契約關系不牢固，誠信原則堅持得不好，抵抗風險機制不健全等問題的存在，導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模做不大；五是政策和服務不到位，現(xiàn)階段在貧困地區(qū)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，完全依靠市場配臵各種資源難度是很大的，完全依靠龍頭企業(yè)搞好各種服務也是不現(xiàn)實的，因此，要加大政策扶持和服務力度，目前存在的問題是：扶持政策不具體，有的政策落實難度大，政府有關部門和相關行業(yè)的服務也不到位；六是產(chǎn)品加工升值滯后，由于我縣交通路況很差、距中心城市較遠，農(nóng)產(chǎn)品運輸成本較高，而大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都是原料型產(chǎn)品，由于加工環(huán)節(jié)薄弱，農(nóng)產(chǎn)品的效益扣除成本后利潤空間很小，調動不了農(nóng)民和企業(yè)的積極性。七是農(nóng)用物資價格漲浮過大，大大超過群眾的購買力，給春耕生產(chǎn)的科技推廣造成嚴重影響；八是由于縣內(nèi)煤礦生產(chǎn)滯后，煙煤調運較困難；九是資金投入不足，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術培訓力度和技術跟蹤服務力度不夠，科技利用率低；十四是技術力量缺乏，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心人員多，但專業(yè)人員少。
      結構調整上：一是產(chǎn)業(yè)結構調整缺乏一定的穩(wěn)定性，經(jīng)常出現(xiàn)“一年干一樣”的情況；二是產(chǎn)業(yè)結構調整缺乏遠景規(guī)劃，發(fā)展的措施不夠具體有力；三是缺乏項目啟動資金，使規(guī)模產(chǎn)業(yè)難以組織實施；四是缺乏產(chǎn)業(yè)在全縣 的統(tǒng)籌發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自為戰(zhàn)的狀況未根本改變。
      基礎設施建設方面：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏對水利工程的管護能力，水利設施未能充分發(fā)揮其應有的效能；二是職能部門因受資金、技術的制約，對水利設施的管護力度不夠，對病險水庫、水渠的除險加固工作跟不上，部份損壞的山塘水庫及溝渠短期內(nèi)不能得到及時修復，群眾意見較大。
      畜牧產(chǎn)業(yè)
      方面：一是缺乏技術指導，群眾養(yǎng)殖科技含量不高，產(chǎn)業(yè)成效不明顯。二是扶持畜牧業(yè)發(fā)展的各種貼息政策落實難，群眾缺乏擴大規(guī)模的啟動資金，規(guī)模養(yǎng)
      殖難以做大。三是缺乏技術人員，防疫工作服務難以到位，疫病風險大于市場風險。
      二、對策和建議
      我縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著龍頭企業(yè)帶動能力不強、農(nóng)村合作組織作用發(fā)揮不夠、農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平有待提升、農(nóng)村土地流轉瓶頸制約亟待破解、扶持政策需要進一步強化等方面的問題。為加快推進我縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，切實發(fā)揮其對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的引領和帶動作用，調研組認為，當前和今后一個時期，立足科學發(fā)展充分發(fā)揮我縣農(nóng)業(yè)資源和區(qū)位優(yōu)勢，以擴張生產(chǎn)基地規(guī)模為基礎，以農(nóng)產(chǎn)品質量安全示范區(qū)建設為載體，以龍頭企業(yè)帶動完善利益聯(lián)接機制為紐帶，以培育品牌開拓市場為手段，盡快做大做強特色農(nóng)業(yè)，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設。
      注重“五抓五突出”：
      （一）抓規(guī)劃布局，明確特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的任務目標。著眼推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，重點圍繞山養(yǎng)、茶葉、蔬菜、林果、優(yōu)質專用糧油五大產(chǎn)業(yè)體系建設，在明確全縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體思路、規(guī)劃布局、發(fā)展目標和政策措施的基礎上進一步制定特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)的規(guī)劃布局和發(fā)展目標。
      （二）抓政策配套，形成特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持體系。一是財政扶持政策。在認真落實國家和省對重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息政策的基礎上，制定縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項扶持政策。二是金融支持政策。搭建銀企對接平臺，積極引導農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社等涉農(nóng)金融機構對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的信貸投入。
      （三）抓示范引導，培育特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進典型。為引導和促進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，加大示范基地和園區(qū)建設力度，并將不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同類型的特
      色農(nóng)業(yè)先進典型，通過新聞媒介、現(xiàn)場會議、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化簡報、新農(nóng)村建設簡報等多種方式不斷進行總結和宣傳推廣。
      （四）抓配套服務，構筑特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的保障體系。圍繞影響和制約特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的關鍵問題，從產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)入手，提供全方位配套服務。一是產(chǎn)前信息服務。加快農(nóng)村經(jīng)濟信息服務體系建設，促進網(wǎng)絡終端向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織和專業(yè)村、專業(yè)戶延伸，及時向農(nóng)民和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)傳遞特色農(nóng)產(chǎn)品市場需求和政策扶持信息。二是產(chǎn)中技術服務。圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術難題，有針對性地開展農(nóng)業(yè)技術培訓指導，特別是圍繞種養(yǎng)業(yè)基地項目建設。三是產(chǎn)后營銷服務。充分發(fā)揮各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)市場開拓方面的獨特優(yōu)勢，從重點產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手，大力發(fā)展合同訂單農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效解決特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題。四是加強農(nóng)田水利基礎設施建設，提高農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力。
      （五）抓督導考核，完善特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進機制。圍繞推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的關鍵季節(jié)，加強對各地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的督促、指導；實行特色農(nóng)業(yè)發(fā)展調度制度，定期調度通報各地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和進度；實行嚴格考核獎懲制度，把特色農(nóng)業(yè)發(fā)展納入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系建設和新農(nóng)村建設的考核內(nèi)容，年終按照考核結果兌現(xiàn)獎懲。
      在注重“五抓”的基礎上，著力從“五突出”上下功夫：
      一是突出生產(chǎn)基地建設，提高特色農(nóng)業(yè)聚集度和規(guī)模化程度。繼續(xù)深度推進農(nóng)業(yè)結構調整，圍繞縣六大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品培植，加大政策扶持引導，加快膨脹生產(chǎn)基地規(guī)模，推進特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，迅速提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集度和規(guī)模化水平，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設。
      二是突出科技創(chuàng)新，提高特色農(nóng)業(yè)附加值和檔次水平。以農(nóng)產(chǎn)品質量安全示
      范區(qū)建設為載體，圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工經(jīng)營，加快農(nóng)業(yè)新技術、新品種的引進和推廣普及，推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，依靠科技進步，不斷提高特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量和質量檔次水平。
      三是突出品牌培育，提高特色農(nóng)業(yè)知名度和市場占有率。實施品牌帶動戰(zhàn)略，圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，積極開展農(nóng)業(yè)“三品”（有機食品、綠色食品、無公害食品）認證和地方名優(yōu)品牌申報認證，以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織為載體，搞好品牌開發(fā)培育和宣傳推介，提高特色農(nóng)業(yè)在市場的知名度、占有率。
      四是突出龍頭企業(yè)建設，提高特色農(nóng)業(yè)發(fā)展帶動能力。圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設為載體，實行領導包保責任制，建成一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項目，著力提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
      五是突出政策扶持，健全特色農(nóng)業(yè)發(fā)展激勵機制。適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，不斷強化對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策扶持，加大對特色農(nóng)業(yè)規(guī)模基地、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)重點項目、農(nóng)業(yè)標準化技術推廣普及、農(nóng)產(chǎn)品品牌培育推介扶持補助和考核獎勵力度，建立健全特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進和激勵機制，落實政府扶優(yōu)扶強政策，促進特色農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展。
      關于西溝鄉(xiāng)一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢的 調 研 報 告
      西溝鄉(xiāng)作為灤平縣重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的形勢不但對西溝地區(qū)農(nóng)業(yè)形勢的影響很大，甚至會影響到全縣的農(nóng)業(yè)形勢。面對各種危機，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收”這條主線，按照“千方百計保持糧食產(chǎn)量穩(wěn)定，千方百計保持農(nóng)民收入增長，努力確保不發(fā)生重大動物疫情，努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質量安全事件”這個總體要求，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度，加大產(chǎn)業(yè)培植，加快產(chǎn)業(yè)化建設，促進農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增效。持續(xù)加大固定資產(chǎn)投資對農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入，持續(xù)加大農(nóng)業(yè)科技投入，引導農(nóng)民進行標準化生產(chǎn)、規(guī)模化種養(yǎng)，確保糧食生產(chǎn)、畜禽產(chǎn)品產(chǎn)量不滑坡，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長。
      作為我鄉(xiāng)政府統(tǒng)計，為全面了解和正確評估我鄉(xiāng)一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢，做好我鄉(xiāng)一季度農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，切實提高季報數(shù)據(jù)質量，三月份本人針對春耕生產(chǎn)情況、蔬菜生產(chǎn)情況、畜牧生產(chǎn)情況、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況、農(nóng)資價格、農(nóng)產(chǎn)品(畜產(chǎn)品)價格、農(nóng)民發(fā)展愿望等方面，深入基層進行調研。今年以來，我鄉(xiāng)在縣林業(yè)局和農(nóng)業(yè)局的指導下，切實加強對春季農(nóng)業(yè)特別是果園建設、糧食生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖等各項工作的領導，積極采取有效措施，有力地推動了春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和各項工作的落實。
      一、春耕生產(chǎn)情況
      根據(jù)灤辦字[XX]9號文要求，今年我鄉(xiāng)糧食產(chǎn)量的任務是365.1萬公斤，為了能夠完成縣里下達的任務，針對今年的春耕情況進行了調查。我鄉(xiāng)主要的農(nóng)產(chǎn)品種類是玉米，水稻，谷子，今年各項工作都早于往年，截止3月23日調查，全鄉(xiāng)9個行政村，農(nóng)田清理工作已基本完成，種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、各種農(nóng)耕器械都已準備齊全，可以滿足春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。
      今年，縣群眾工作隊深入我鄉(xiāng)各村積極開展下基層活動，我鄉(xiāng)各包村領導及干部積極配合協(xié)助工作。每天與群眾工作隊員下村調查，詢問農(nóng)民的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，向養(yǎng)殖專業(yè)戶交流生產(chǎn)經(jīng)驗，切實了解了解農(nóng)民的民生愿望、發(fā)展愿望及存在的問題。對口的農(nóng)業(yè)部門人員給農(nóng)民指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應該注意的問題，尤其是針對目前的春耕時節(jié)應該注意的情況進行分析指導。
      二、蔬菜、畜禽、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況
      一是蔬菜生產(chǎn)情況。今年縣里下達我鄉(xiāng)的蔬菜產(chǎn)量任務是1000萬公斤，由于沒有蔬菜大棚，因此一季度蔬菜沒有產(chǎn)量。從4月末開始各村將開始種植各種葉菜類蔬菜。我們鼓勵農(nóng)民爭取早謀劃、早準備，爭取超額完成縣里下達的任務。
      二是畜禽養(yǎng)殖情況。進過調查目前我鄉(xiāng)豬養(yǎng)殖戶一共23 戶，一季度豬共存欄是4500頭，期內(nèi)出欄3000頭，能繁母豬一共296頭，豬生產(chǎn)規(guī)模戶1個，是位于西溝村的趙松美養(yǎng)豬場，一季度末豬存欄520頭，期內(nèi)出欄120頭；豬非農(nóng)戶單位1個，是位于西勾村的灤平縣九利農(nóng)牧開發(fā)有限責任公司，一季度末存欄3800頭，期內(nèi)出欄1680頭。
      我鄉(xiāng)現(xiàn)有肉雞鵬51棟，我鄉(xiāng)肉鴨養(yǎng)殖現(xiàn)有42棟，一季度家禽存欄3095百只，其中肉雞存欄XX百只，肉鴨存欄1050百只；一季度家禽出欄2735百只，其中肉雞出欄1785百只，肉鴨出欄950百只。
      三是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。我鄉(xiāng)以發(fā)展林果業(yè)為主導，作為富民增收的長期保障。按照“遠抓林果，近抓畜牧”的農(nóng)業(yè)發(fā)展路子，努力做大做強林果產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)全鄉(xiāng)林果總面積達到6700畝（其中梨園面積5000畝，山杏嫁接大扁面積1700畝），我鄉(xiāng)已成為名副其實的林果 加XX元，林果種植戶達到1200戶，解決勞動力2400人，把我鄉(xiāng)建成林果特色鄉(xiāng)。
      三、農(nóng)資價格和農(nóng)產(chǎn)品價格情況
      一是部分農(nóng)資價格上漲幅度較大，農(nóng)資價格上漲過大是農(nóng)民現(xiàn)在普遍反映的問題。如今年全國玉米種子價格明顯上
      漲。玉米種子價格較去年上漲33%，今年的玉米種子平均價格是7-8元/斤，有的玉米種子賣到10多元，而去年是5-6元/斤。目前我鄉(xiāng)的主要糧食品種是玉米，要想提高糧食的產(chǎn)量，我們引導農(nóng)民購買產(chǎn)量形狀優(yōu)良的品種，但是其價格農(nóng)民一時難以接受，比如說由美國先鋒公司育成的先玉335玉米品種，由于其產(chǎn)量性狀優(yōu)良，價格已超出我國普通玉米品種的幾倍。這樣的好品種農(nóng)民又買不起，這是制約糧食產(chǎn)量的主要因素。蔬菜種子的價格也是較去年呈上升趨勢。
      二是農(nóng)產(chǎn)品價格目前和去年同期差不多，例如玉米現(xiàn)在的價格仍然保持在1/斤，生豬價格為8-9元/斤，蔬菜價格已經(jīng)有所回落，但是目前農(nóng)民對此價格仍然認為偏高。
      四、當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和存在的突出問題
      一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的有利因素：一是糧食扶持政策進一步完善，二是春耕備耕工作動手比較早，三是農(nóng)資供應充足。
      春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的突出問題：一是種糧比較效益低的狀況沒有根本改善，穩(wěn)定糧食播種面積的難度大；二是勞動力轉移過多的山村及生產(chǎn)條件無保證的撂荒耕地恢復種糧難度較大；三農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金短缺問題較為突出，農(nóng)民春耕生產(chǎn)性資金投入不足；四農(nóng)業(yè)基礎設施相對較弱，農(nóng)田水利等水毀工程亟待修復，抗御自然災害能力較差。
      我們
      農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)責任狀 農(nóng)業(yè)機械應用實習報告 農(nóng)業(yè)機械應用實習報告 農(nóng)業(yè)機械應用專業(yè)實習報告 XX農(nóng)業(yè)機械實習報告
      第四篇：農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)調研報告與農(nóng)業(yè)氣象工作總結
      農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)調研報告
      目錄
      是唯一參加國慶50周年展示的農(nóng)機產(chǎn)品，技術已經(jīng)被廣泛應用?！伴_拓者”系列自走式玉米聯(lián)合收獲機開創(chuàng)了中國玉米大規(guī)模機械化收獲的先河，技術處于行業(yè)領先地位；“東方紅”系列聯(lián)合收割機是行業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品。
      XX年，洛陽中收機械裝備有限公司與中國農(nóng)業(yè)大學工學院聯(lián)合成立了“中國農(nóng)業(yè)大學工學院洛陽中收機械裝備有限公司教學實習基地”，自此，每年暑期，來自工學院農(nóng)業(yè)工程和農(nóng)業(yè)機械化及其自動化專業(yè)的學生都借此平臺進行農(nóng)業(yè)機械裝備生產(chǎn)實習，以便理論與實踐緊密結合。
      下面我將對我們實習的內(nèi)容做一總結。
      每天早上我們都會搭乘老師提前安排好的大巴來到了洛陽中收公司按時“上班”中午我們在廠區(qū)會議室休息，晚上再搭乘班車“下班”,回到住的地方。來“上班”的 獲機上的零件所服務的。加工一根所需要的軸，首先工人師傅們會下料，然后放在車床或者數(shù)控機床上去加工，然后再用磨床磨出所需要的精度。我還見到了專門用來銑鍵槽的機床，真是大開眼界。
      剝皮裝置 隨后我們組去幫工人師傅們?nèi)ソM裝剝皮機去了。剝皮裝置多為輥式，由若干對相對向內(nèi)側回轉的剝皮輥和壓穗器組成。輥軸與水平面成10~12°角，便于果穗下滑。每對剝?nèi)~軸軸心高度不等，得果穗沿自身軸線翻轉，將苞葉全部剝凈。輥軸呈v型或槽型配置，v型結構簡單，但果穗易向一側流動，槽型果穗分布均勻。壓穗器使果穗對剝?nèi)~輥穩(wěn)定接觸而不跳動。剝?nèi)~輥表面有花紋，增強剝?nèi)~能力。
      圖1 剝皮裝置
      在這個車間里，還有其他同學有的去安裝變速器了，他們首先用一個液壓裝置將軸承壓入變速箱的鏜孔中，然后按照相關的要求標準再將齒輪安好。由于我沒有實習到這個工位，所以好多細節(jié)問題也不是太懂。這些變速箱都將會用到割臺的傳動部分。
      后來這幾天我們就一直呆在總裝車間實習了。
      玉米割臺 我們實習安裝的玉米聯(lián)合收獲機的割臺分為兩種，一種是收四行的，另一種是小型的，收兩行的。這兩種結構大體相似，工作原理幾乎相同。（1）結構：由分禾器、撥禾鏈、拉莖輥、摘穗板、清除刀、果穗螺旋、鏈耙式升運器等組成。（2）工作原理：按行
      收獲時，分禾器從根部將禾稈扶正并導向撥禾鏈，撥禾鏈將莖稈引向摘穗板和拉莖輥的間隙中。拉莖輥將莖稈向下方拉引，拉莖輥上方的摘穗板將果穗摘下。摘穗板間隙可調。已摘下的果穗被撥禾鏈帶向果穗螺旋，果穗螺旋由割臺兩側將果穗向中央集中，并經(jīng)中部的伸縮扒指傳給傾斜鏈耙。鏈耙將果穗送入谷物聯(lián)
      合收獲機的脫粒裝置進行脫粒。拉莖輥下方設有清除刀，可及時清除纏繞拉莖輥的雜草，防止堵塞。
      底盤與無級變速系底盤起到了整個車體的關鍵支撐作用，也是構成整個玉米聯(lián)合收獲機自走式的重要因素。一般上面安裝有前后橋，發(fā)動機，變速器、集糧箱等等。其中大部分聯(lián)合收獲機（不止玉米聯(lián)合收獲機）最有特色的地方是靠無級變速來改變機器的行駛速度。這后來也被廣泛用于轎車上面。該無級變速器采用采用傳動帶和工作直徑可變的主、從動輪相配合來傳遞動力，可以實現(xiàn)傳動比的連續(xù)改變，從而得到傳動系與發(fā)動機工況的最佳匹配。在聯(lián)合收獲機上一般采用液力來改變主從動輪的工作半徑。
      轉向系 我們所實習的兩種玉米收獲機均采用液力來控制轉向橋，這具有輕省的優(yōu)點。玉米聯(lián)合收獲機前輪直徑一般大于后輪直徑，一般都采用后輪轉向，這與機器的重心位置有很大關系。
      圖2 中收玉米聯(lián)合收獲機工作流程示意圖 圖3 中收玉米聯(lián)合收獲機
      最后，我想談一些自己在這次實習中的收獲與不足。
      收獲：首先來說，這次實習是對我們以前所學的相關農(nóng)業(yè)機械知識的一次升華。在實習中，我們通過自己的觀察和親手操作，通過自己的好奇心，通過不斷地向帶隊的老師和工人師傅們的請教，最重要的是我們通過自己的思考，最真實也最直觀地了解清楚了玉米聯(lián)合收割機的總體構成，每個部件裝置的作用和工作原理，甚至一些零件為什么這么設計的原因。我相信自己通過這五天的實習與收獲，會為自己以后從事農(nóng)機的學習以及后續(xù)的設計制造提供持續(xù)的動力以及積累下寶貴的經(jīng)驗。
      還有，我們所實習的是一條完整的生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線是由一個個生產(chǎn)工位組
      成的。怎樣去劃分這些工位，才能最大程度地提高生產(chǎn)效率呢？對此，中收有自己的劃分方法。以后有那么一天，當我們走上負責生產(chǎn)的崗位，如何最大程度地優(yōu)化自己的所負責生產(chǎn)產(chǎn)品的流程時，我們需要給出自己的答案，而在這里的實習經(jīng)歷多多少少可以借鑒。
      不足：(1)通過實習，發(fā)現(xiàn)自己所學的知識僅僅是停留在課本上，總是和實際應用聯(lián)系不起來。
      （2）實習的時間緊迫，感覺好多東西只是停留在“看”的層面上。自己也缺乏思維的主動性，雖然在實習現(xiàn)場問了老師們和師傅們很多問題，但是感覺還是有很多問題沒有想到和思考到。
      致謝：感謝我們的帶隊老師，是你們冒著烈日帶著我們實習，并耐心解答我們所提出的各種問題，您們辛苦了！也感謝中收公司給我們?nèi)绱撕玫膶嵙暀C會，讓我們的實習經(jīng)歷難以忘懷。最后也感謝我們的同學們互幫互助，互相解疑。
      的扶持，沒有建立有規(guī)模、有特色的示范點，未能充分發(fā)揮典型引路的作用，農(nóng)民群眾對高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化觀望的多，實際介入的少，議論的多，行動的少。三是未能充分理順眼前利益和長遠收益的關系。在省政府加大對種植水稻、小麥的補貼，以及稻麥價格上漲后，農(nóng)民不愿意在發(fā)展經(jīng)濟作物上投入大量資金和人力、物力，認為種植稻麥兩季不但不賠錢了，還能稍有積余，就已經(jīng)滿足了，舍不得再多花農(nóng)本搞高效農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，生怕搞不好會血本無歸。我們認識到，宣傳發(fā)動不到位，造成群眾觀念保守，是我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作滯后的重要原因。我們決心以宣傳發(fā)動為突破口，不斷加大投入，快速推進高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，逐步在全鎮(zhèn)形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶、特色農(nóng)業(yè)區(qū)，促進農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作再上新臺階。
      二、加強組織領導，引導農(nóng)民轉變生產(chǎn)方式。
      一是在領導力量上進行重點傾斜。切實把高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作放到重要的位置上，做到黨政一把手親自過問，并督促各個項目的有效實施；分管領導專職跟蹤，確保項目按時保質建設到位；抽調農(nóng)業(yè)技術人員分村定點提供技術支撐，進行對口支持，力爭在今年下半年建成一個1000畝連片的高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)，完成1個500萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。二是引導農(nóng)民轉變傳統(tǒng)種養(yǎng)觀念。通過走出去觀摩的方法，帶領規(guī)劃區(qū)內(nèi)的干部群眾到周邊先進地區(qū)觀摩學習，促使他們走出傳統(tǒng)種植的思維定勢，自覺進行高效規(guī)模種養(yǎng)嘗試。同時，強化引導，讓全鎮(zhèn)更多的農(nóng)戶加入到發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的行列之中。三是不失時機地推廣新品種、新技術。摸準市場行情，找準產(chǎn)業(yè)定位，發(fā)揮資源優(yōu)勢，鼓勵村組干部和種養(yǎng)能手大膽引進新品種，學習新技術，確保高效益。四是制訂激勵措施。在省、市、縣扶持政策的基礎上，我鎮(zhèn)將從鎮(zhèn)有資金中拿出10萬元，扶持農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。五是搞活流通。大力發(fā)展農(nóng)民合作組織和經(jīng)紀人隊伍，保證農(nóng)民生產(chǎn)出來的農(nóng)副
      產(chǎn)品賣出好價錢。
      三、發(fā)揮資源優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
      我鎮(zhèn)將充分挖掘本鎮(zhèn)的特色優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展各種特經(jīng)作物。一是依托鄰近縣城的優(yōu)勢，大力發(fā)展蔬菜種植。重點在趙市村、汪群村、薛垛村發(fā)展500畝連片的大棚蔬菜種植，做到時令蔬菜和反季節(jié)蔬菜一起上，確保大棚不空茬，實現(xiàn)效益最大化，力爭畝收益年均達到1萬元以上。同時要不斷擴大規(guī)模，增加品種，形成特色，確保在供應本地市場的基礎上，逐步打入上海、南京、蘇州等大中城市。二是依托龍頭企業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代高效規(guī)模農(nóng)業(yè)。整合稻米加工企業(yè)，提高稻米加工的品位和檔次，創(chuàng)名牌、搶市場、進超市，推動綠色農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。組織農(nóng)戶形成種養(yǎng)聯(lián)合體，積極掛靠外地龍頭企業(yè)，實行訂單生產(chǎn)，保護價收購，使農(nóng)戶不愁出路，安心發(fā)展。三是依托流通優(yōu)勢，拓展高效農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。我鎮(zhèn)將克服交通不便捷的困難，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。對鎮(zhèn)內(nèi)的農(nóng)民經(jīng)紀人進行培訓，組建農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會，在無錫、上海等地設立銷售窗口，構建銷售網(wǎng)絡，拓寬銷售渠道，為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)搭建平臺。
      四、建立考核機制，加快高效農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。
      一是對全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作任務進行細化分解，落實到村組、農(nóng)戶，并明確各村黨組織書記為 并作為評優(yōu)的重要依據(jù)。從而在全鎮(zhèn)上下形成關心、支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的強烈氛圍，通過強有力的措施，推進高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作快速發(fā)展。
      雙廟鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟與統(tǒng)計服務站
      業(yè)生產(chǎn)比較效益提高，群眾生產(chǎn)積極較高。四是種子、化肥等農(nóng)用物資儲備到位、量足，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)用物資貨源充足，農(nóng)民選擇余地大，完全能夠滿足春耕生產(chǎn)的需要。五是強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點建設，農(nóng)技推廣力度加大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要開展農(nóng)作物新品種展示示范，新技術示范，生態(tài)家園循環(huán)農(nóng)業(yè)示范，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范，產(chǎn)業(yè)強村示范和建立培訓基地等，使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范有新的特色。
      在調研中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映了不少困難和問題，有共性的也有個性的，需引起政府及相關職能部門的重視。
      種植業(yè)生產(chǎn)方面：長期以來，我縣的種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平始終難以提升，到目前，除烤煙之外就沒有其他產(chǎn)品可以成規(guī)模地進入市場，而烤煙的產(chǎn)量質量由于受政策、投入和市場制約，要將其做大做強的空間小和難度大。近年來，全縣各級各部門都在積極調整農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結構中進行了許多有益的探索，特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上進行了許多實踐，涌現(xiàn)出了大戶承包、公司帶動、科技示范、引進外資開發(fā)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的機制，推動了果蔬、苗木、中藥材、蠶桑、茶、仔豬繁殖、土雞生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是這些產(chǎn)業(yè)由于沒有真正突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的束縛，在發(fā)展中出現(xiàn)一些不容忽視的問題：一是所選項目沒有很好地體現(xiàn)比較優(yōu)勢，特色不突出，許多項目都是跟著別人的尾巴走；二是規(guī)模小，基地建設滯后，由于規(guī)模小，產(chǎn)品在市場上根本占不了份額，沒有規(guī)模效益，基地建設也就跟不上，由于沒有規(guī)模，形不成專業(yè)市場，就更談不上物流、人流、資金流和信息流；三是市場開拓力度不大、信息不靈，目前發(fā)展的項目，大多數(shù)都把眼睛盯住縣內(nèi)市場，大家都在談市場，但就是沒有專人去闖縣外市場，開拓市場，一些項目只要市場出現(xiàn)供大于求或價位走低，項目就更換門庭，而當市場需求量增加，價位回升時，又出現(xiàn)了無基地、無產(chǎn)品；四是缺乏龍頭企業(yè)帶動，運行機制仍然在封閉保守的個體經(jīng)營中徘徊，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃布局，資金籌措，市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、基地建設、產(chǎn)品營銷等方面的作用都十分脆弱；加之企業(yè)與農(nóng)戶之間的契約關系不牢固，誠信原則堅持得不好，抵抗風險機制不健全等問題的存在，導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模做不大；五是政策和服務不到位，現(xiàn)階段在貧困地區(qū)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，完全依靠市場配置各種資源難度是很大的，完全依靠龍頭企業(yè)搞好各種服務也是不現(xiàn)實的，因此，要加大政策扶持和服務力度，目前存在的問題是：扶持政策不具體，有的政策落實難度大，政府有關部門和相關行業(yè)的服務也不到位；六是產(chǎn)品加工升值滯后，由于我縣交通路況很差、距中心城市較遠，農(nóng)產(chǎn)品運輸成本較高，而大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都是原料型產(chǎn)品，由于加工環(huán)節(jié)薄弱，農(nóng)產(chǎn)品的效益扣除成本后利潤空間很小，調動不了農(nóng)民和企業(yè)的積極性。七是農(nóng)用物資價格漲浮過大，大大超過群眾的購買力，給春耕生產(chǎn)的科技推廣造成嚴重影響；八是由于縣內(nèi)煤礦生產(chǎn)滯后，煙煤調運較困難；九是資金投入不足，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術培訓力度和技術跟蹤服務力度不夠，科技利用率低；十四是技術力量缺乏，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心人員多，但專業(yè)人員少。
      結構調整上：一是產(chǎn)業(yè)結構調整缺乏一定的穩(wěn)定性，經(jīng)常出現(xiàn)“一年干一樣”的情況；二是產(chǎn)業(yè)結構調整缺乏遠景規(guī)劃，發(fā)展的措施不夠具體有力；三是缺乏項目啟動資金，使規(guī)模產(chǎn)業(yè)難以組織實施；四是缺乏產(chǎn)業(yè)在全縣 的統(tǒng)籌發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自為戰(zhàn)的狀況未根本改變。
      基礎設施建設方面：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏對水利工程的管護能力，水利設施未能充分發(fā)揮其應有的效能；二是職能部門因受資金、技術的制約，對水利設施的管護力度不夠，對病險水庫、水渠的除險加固工作跟不上，部份損壞的山塘水庫及溝渠短期內(nèi)不能得到及時修復，群眾意見較大。
      畜牧產(chǎn)業(yè)
      方面：一是缺乏技術指導，群眾養(yǎng)殖科技含量不高，產(chǎn)業(yè)成效不明顯。二是
      扶持畜牧業(yè)發(fā)展的各種貼息政策落實難，群眾缺乏擴大規(guī)模的啟動資金，規(guī)模養(yǎng)殖難以做大。三是缺乏技術人員，防疫工作服務難以到位，疫病風險大于市場風險。
      二、對策和建議
      我縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著龍頭企業(yè)帶動能力不強、農(nóng)村合作組織作用發(fā)揮不夠、農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平有待提升、農(nóng)村土地流轉瓶頸制約亟待破解、扶持政策需要進一步強化等方面的問題。為加快推進我縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，切實發(fā)揮其對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的引領和帶動作用，調研組認為，當前和今后一個時期，立足科學發(fā)展充分發(fā)揮我縣農(nóng)業(yè)資源和區(qū)位優(yōu)勢，以擴張生產(chǎn)基地規(guī)模為基礎，以農(nóng)產(chǎn)品質量安全示范區(qū)建設為載體，以龍頭企業(yè)帶動完善利益聯(lián)接機制為紐帶，以培育品牌開拓市場為手段，盡快做大做強特色農(nóng)業(yè)，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設。
      注重“五抓五突出”：
      （一）抓規(guī)劃布局，明確特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的任務目標。著眼推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，重點圍繞山養(yǎng)、茶葉、蔬菜、林果、優(yōu)質專用糧油五大產(chǎn)業(yè)體系建設，在明確全縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體思路、規(guī)劃布局、發(fā)展目標和政策措施的基礎上進一步制定特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)的規(guī)劃布局和發(fā)展目標。
      （二）抓政策配套，形成特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持體系。一是財政扶持政策。在認真落實國家和省對重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息政策的基礎上，制定縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項扶持政策。二是金融支持政策。搭建銀企對接平臺，積極引導農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社等涉農(nóng)金融機構對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的信貸投入。
      （三）抓示范引導，培育特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進典型。為引導和促進特色農(nóng)業(yè)
      發(fā)展，加大示范基地和園區(qū)建設力度，并將不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同類型的特色農(nóng)業(yè)先進典型，通過新聞媒介、現(xiàn)場會議、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化簡報、新農(nóng)村建設簡報等多種方式不斷進行總結和宣傳推廣。
      （四）抓配套服務，構筑特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的保障體系。圍繞影響和制約特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的關鍵問題，從產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)入手，提供全方位配套服務。一是產(chǎn)前信息服務。加快農(nóng)村經(jīng)濟信息服務體系建設，促進網(wǎng)絡終端向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織和專業(yè)村、專業(yè)戶延伸，及時向農(nóng)民和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)傳遞特色農(nóng)產(chǎn)品市場需求和政策扶持信息。二是產(chǎn)中技術服務。圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術難題，有針對性地開展農(nóng)業(yè)技術培訓指導，特別是圍繞種養(yǎng)業(yè)基地項目建設。三是產(chǎn)后營銷服務。充分發(fā)揮各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)市場開拓方面的獨特優(yōu)勢，從重點產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手，大力發(fā)展合同訂單農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效解決特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題。四是加強農(nóng)田水利基礎設施建設，提高農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力。
      （五）抓督導考核，完善特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進機制。圍繞推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的關鍵季節(jié)，加強對各地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的督促、指導；實行特色農(nóng)業(yè)發(fā)展調度制度，定期調度通報各地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和進度；實行嚴格考核獎懲制度，把特色農(nóng)業(yè)發(fā)展納入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系建設和新農(nóng)村建設的考核內(nèi)容，年終按照考核結果兌現(xiàn)獎懲。
      在注重“五抓”的基礎上，著力從“五突出”上下功夫：
      一是突出生產(chǎn)基地建設，提高特色農(nóng)業(yè)聚集度和規(guī)?；潭?。繼續(xù)深度推進農(nóng)業(yè)結構調整，圍繞縣六大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品培植，加大政策扶持引導，加快膨脹生產(chǎn)基地規(guī)模，推進特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，迅速提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集度和規(guī)?；?，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設。
      二是突出科技創(chuàng)新，提高特色農(nóng)業(yè)附加值和檔次水平。以農(nóng)產(chǎn)品質量安全示范區(qū)建設為載體，圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工經(jīng)營，加快農(nóng)業(yè)新技術、新品種的引進和推廣普及，推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，依靠科技進步，不斷提高特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量和質量檔次水平。
      三是突出品牌培育，提高特色農(nóng)業(yè)知名度和市場占有率。實施品牌帶動戰(zhàn)略，圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，積極開展農(nóng)業(yè)“三品”（有機食品、綠色食品、無公害食品）認證和地方名優(yōu)品牌申報認證，以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織為載體，搞好品牌開發(fā)培育和宣傳推介，提高特色農(nóng)業(yè)在市場的知名度、占有率。
      四是突出龍頭企業(yè)建設，提高特色農(nóng)業(yè)發(fā)展帶動能力。圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設為載體，實行領導包保責任制，建成一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項目，著力提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
      五是突出政策扶持，健全特色農(nóng)業(yè)發(fā)展激勵機制。適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，不斷強化對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策扶持，加大對特色農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)重點項目、農(nóng)業(yè)標準化技術推廣普及、農(nóng)產(chǎn)品品牌培育推介扶持補助和考核獎勵力度，建立健全特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進和激勵機制，落實政府扶優(yōu)扶強政策，促進特色農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展。
      二〇一四年三月二十二日 關于西溝鄉(xiāng)一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢的 調 研 報 告
      西溝鄉(xiāng)作為灤平縣重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的形勢不但對西溝地區(qū)農(nóng)業(yè)形勢的影響很大，甚至會影響到全縣的農(nóng)業(yè)形勢。面對各種危機，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收”這條主線，按照“千方百計保持糧食產(chǎn)量穩(wěn)定，千方百計保持農(nóng)民收入增長，努力確保不發(fā)生重大動物疫情，努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質量安全事件”這個總體要求，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度，加大產(chǎn)業(yè)培植，加快產(chǎn)業(yè)化建設，促進農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增效。持續(xù)加大固定資產(chǎn)投資對農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入，持續(xù)加大農(nóng)業(yè)科技投入，引導農(nóng)民進行標準化生產(chǎn)、規(guī)?；N養(yǎng)，確保糧食生產(chǎn)、畜禽產(chǎn)品產(chǎn)量不滑坡，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長。
      作為我鄉(xiāng)政府統(tǒng)計，為全面了解和正確評估我鄉(xiāng)一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢，做好我鄉(xiāng)一季度農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，切實提高季報數(shù)據(jù)質量，三月份本人針對春耕生產(chǎn)情況、蔬菜生產(chǎn)情況、畜牧生產(chǎn)情況、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況、農(nóng)資價格、農(nóng)產(chǎn)品(畜產(chǎn)品)價格、農(nóng)民發(fā)展愿望等方面，深入基層進行調研。今年以來，我鄉(xiāng)在縣林業(yè)局和農(nóng)業(yè)局的指導下，切實加強對春季農(nóng)業(yè)特別是果園建設、糧食生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖等各項工作的領導，積極采取有效措施，有力地推動了春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和各項工作的落實。
      一、春耕生產(chǎn)情況
      根據(jù)灤辦字[XX]9號文要求，今年我鄉(xiāng)糧食產(chǎn)量的任務是365.1萬公斤，為了能夠完成縣里下達的任務，針對今年的春耕情況進行了調查。我鄉(xiāng)主要的農(nóng)產(chǎn)品種類是玉米，水稻，谷子，今年各項工作都早于往年，截止3月23日調查，全鄉(xiāng)9個行政村，農(nóng)田清理工作已基本完成，種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、各種農(nóng)
      耕器械都已準備齊全，可以滿足春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。
      今年，縣群眾工作隊深入我鄉(xiāng)各村積極開展下基層活動，我鄉(xiāng)各包村領導及干部積極配合協(xié)助工作。每天與群眾工作隊員下村調查，詢問農(nóng)民的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，向養(yǎng)殖專業(yè)戶交流生產(chǎn)經(jīng)驗，切實了解了解農(nóng)民的民生愿望、發(fā)展愿望及存在的問題。對口的農(nóng)業(yè)部門人員給農(nóng)民指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應該注意的問題，尤其是針對目前的春耕時節(jié)應該注意的情況進行分析指導。
      二、蔬菜、畜禽、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況
      一是蔬菜生產(chǎn)情況。今年縣里下達我鄉(xiāng)的蔬菜產(chǎn)量任務是1000萬公斤，由于沒有蔬菜大棚，因此一季度蔬菜沒有產(chǎn)量。從4月末開始各村將開始種植各種葉菜類蔬菜。我們鼓勵農(nóng)民爭取早謀劃、早準備，爭取超額完成縣里下達的任務。
      二是畜禽養(yǎng)殖情況。進過調查目前我鄉(xiāng)豬養(yǎng)殖戶一共23 戶，一季度豬共存欄是4500頭，期內(nèi)出欄3000頭，能繁母豬一共296頭，豬生產(chǎn)規(guī)模戶1個，是位于西溝村的趙松美養(yǎng)豬場，一季度末豬存欄520頭，期內(nèi)出欄120頭；豬非農(nóng)戶單位1個，是位于西勾村的灤平縣九利農(nóng)牧開發(fā)有限責任公司，一季度末存欄3800頭，期內(nèi)出欄1680頭。
      我鄉(xiāng)現(xiàn)有肉雞鵬51棟，我鄉(xiāng)肉鴨養(yǎng)殖現(xiàn)有42棟，一季度家禽存欄3095百只，其中肉雞存欄XX百只，肉鴨存欄1050百只；一季度家禽出欄2735百只，其中肉雞出欄1785百只，肉鴨出欄950百只。
      三是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。我鄉(xiāng)以發(fā)展林果業(yè)為主導，作為富民增收的長期保障。按照“遠抓林果，近抓畜牧”的農(nóng)業(yè)發(fā)展路子，努力做大做強林果產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)全鄉(xiāng)林果總面積達到6700畝（其中梨園面積5000畝，山杏嫁接大扁面積1700畝），我鄉(xiāng)已成為名副其實的林果 全鄉(xiāng)果園達到20個，果園面積達到10000畝，人均1畝果園以上，人均純收入增加XX元，林果種植戶達到1200戶，解決勞動力2400人，把我鄉(xiāng)建成林果特色鄉(xiāng)。
      三、農(nóng)資價格和農(nóng)產(chǎn)品價格情況
      一是部分農(nóng)資價格上漲幅度較大，農(nóng)資價格上漲過大是農(nóng)民現(xiàn)在普遍反映的問題。如今年全國玉米種子價格明顯上
      漲。玉米種子價格較去年上漲33%，今年的玉米種子平均價格是7-8元/斤，有的玉米種子賣到10多元，而去年是5-6元/斤。目前我鄉(xiāng)的主要糧食品種是玉米，要想提高糧食的產(chǎn)量，我們引導農(nóng)民購買產(chǎn)量形狀優(yōu)良的品種，但是其價格農(nóng)民一時難以接受，比如說由美國先鋒公司育成的先玉335玉米品種，由于其產(chǎn)量性狀優(yōu)良，價格已超出我國普通玉米品種的幾倍。這樣的好品種農(nóng)民又買不起，這是制約糧食產(chǎn)量的主要因素。蔬菜種子的價格也是較去年呈上升趨勢。
      二是農(nóng)產(chǎn)品價格目前和去年同期差不多，例如玉米現(xiàn)在的價格仍然保持在1/斤，生豬價格為8-9元/斤，蔬菜價格已經(jīng)有所回落，但是目前農(nóng)民對此價格仍然認為偏高。
      四、當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和存在的突出問題
      一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的有利因素：一是糧食扶持政策進一步完善，二是春耕備耕工作動手比較早，三是農(nóng)資供應充足。
      春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的突出問題：一是種糧比較效益低的狀況沒有根本改善，穩(wěn)定糧食播種面積的難度大；二是勞動力轉移過多的山村及生產(chǎn)條件無保證的撂荒耕地恢復種糧難度較大；三農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金短缺問題較為突出，農(nóng)民春耕生產(chǎn)性資金投入不足；四農(nóng)業(yè)基礎設施相對較弱，農(nóng)田水利等水毀工程亟待修復，抗御自然災害能力較差。
      我們
      農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)責任狀 農(nóng)業(yè)機械應用實習報告 農(nóng)業(yè)機械應用實習報告 農(nóng)業(yè)機械應用專業(yè)實習報告 XX農(nóng)業(yè)機械實習報告
      農(nóng)業(yè)氣象工作總結
      XX年農(nóng)業(yè)氣象工作總結
      XX年，XX縣農(nóng)業(yè)氣象工作主要在農(nóng)業(yè)氣象觀測、重要農(nóng)事季節(jié)、重大天氣服務等方面積極開展工作。
      一、農(nóng)業(yè)氣象觀測工作。
      今年全年共完成工作基數(shù)8038.8個，錯情率為0.0‰。按時巡視、及時維護自動土壤水分觀測站，保證業(yè)務正常開展。多次進行**調查災情、墑情、生育期，按時上報各類報表，無遲報現(xiàn)象，圓滿完成了玉米、水稻的觀測，并及時傳送資料。
      二、農(nóng)業(yè)氣象服務工作。
      全年發(fā)布氣象服務材料56期，土壤墑情快報23期，準確、及時做了玉米、水稻產(chǎn)量預報，春播、汛期、秋收冬種、森林防火等重要季節(jié)的氣象服務；我局做到及時發(fā)布，預報內(nèi)容準確。
      為加強為農(nóng)服務工作，編制了《農(nóng)業(yè)氣象服務周年方案》，舉辦了氣象信息員培訓班，召開氣象服務工作座談會1次、人降工作協(xié)調會1次。
      三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象信息服務站建設工作。
      通過多方協(xié)調，由縣XX縣政府辦公室臺《XX縣氣象信息服務站建設實施方案》，并按要求全面完成了30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)氣象信息服務站的建設任務和授牌工作，實現(xiàn)了全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
      四、按時參加市局農(nóng)氣月度天氣會商。
      農(nóng)氣人員擠時間，抓機會，足跡遍及城鄉(xiāng)，活躍在田間地頭，每月進行**調查，全年共采集各種圖片6百多張，按要求制作會商材料，及時參加會議。
      五、繼續(xù)為特色農(nóng)業(yè)做好特色服務。
      結合玉米、水稻觀測，繼續(xù)做好大春作物的氣象保障服務。將煙葉、肉牛等作為氣象服務的重點，預報與農(nóng)氣人員密切合作，為新農(nóng)村建設做好氣象服務工作。在XX縣煙辦、XX縣煙草公司的大力支持下，新購入**火箭炮專程在全縣烤煙生產(chǎn)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)**鎮(zhèn)、三壩鄉(xiāng)、南天湖鎮(zhèn)實行定點作業(yè)。專業(yè)技術人員對火箭炮手進行了人降作業(yè)知識培訓，以確保安全、有效地進行人工防雹增雨作業(yè)，為煙葉生產(chǎn)保駕護航。
      六、積極進行氣象科普知識宣傳。
      《3·23世界氣象日》，是我們氣象部門擴大社會影響，開展職業(yè)宣傳的好時機。這天，我局除業(yè)務值班員外，全體人員出動，到栗子鄉(xiāng)進行氣象科普宣傳，共發(fā)放氣象宣傳手冊、光盤、資料、圖片等萬余份，咨詢?nèi)藬?shù)1千余人次。三并到聯(lián)系幫扶村栗子鄉(xiāng)**村進村入戶，為農(nóng)戶送去氣象科普宣傳資料、《氣象歷書》等，深受廣大人民群眾的歡迎。
      七、XX年工作打算。（1）做好農(nóng)業(yè)氣象觀測工作。
      （2）積極把在局發(fā)布氣象預報和下鄉(xiāng)實地觀測、考證結合起來，以便征對性地開展服務。
      （3）穩(wěn)定技術力量，提高知識水平。XX縣氣象局
      二O一一年十二月五日
      第五篇：農(nóng)業(yè)有關工作總結與農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)調研報告
      農(nóng)業(yè)有關工作總結
      目錄
      各部門負責人、各村支書為 xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結
      我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢，今年以來，通過大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力推進農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實力增強?，F(xiàn)將XX年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作總結如下：
      一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
      我鎮(zhèn)以調整農(nóng)業(yè)結構為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
      一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于XX年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn)片XX0畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場銷售狀況良好，供不應求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。
      二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，推動棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
      三是以金旭食品為基礎的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
      四是畜牧業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速增長。XX年全鎮(zhèn)實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)?；B(yǎng)殖場（大戶）快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個，標準化、規(guī)模化小區(qū)5個，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個，養(yǎng)牛小區(qū)1個，養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資XX萬元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售窗口，設立了代銷點。
      五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實
      現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。
      二、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要措施
      1、建立規(guī)?；兀菩修r(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。
      我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質稻、優(yōu)質棉、優(yōu)質油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標準化。
      2、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
      目前，全鎮(zhèn)已有市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品
      知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。
      3、加強品牌建設，提升農(nóng)產(chǎn)品質量。
      過去，我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認證，有“江漢雞”、“優(yōu)質稻”兩個品牌。XX年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過。
      4、加強流通服務體系建設，成立農(nóng)民專業(yè)合作社。農(nóng)業(yè)流通服務組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結農(nóng)民與市場的紐帶，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀人114人，年經(jīng)營額19140萬元，他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢，把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結起來，為農(nóng)民和企業(yè)開展營銷服務。農(nóng)民利用當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
      全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會）3個，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會。
      三、存在問題
      1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調統(tǒng)一，品種多、雜，生產(chǎn)技術水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質量差別較大，不能滿足主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
      2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
      3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶簽訂的合同僅限于預購數(shù)量和價格等，對農(nóng)戶生產(chǎn)缺乏嚴格的質量要求，不能為農(nóng)戶提供優(yōu)質種苗和先進的生產(chǎn)技術規(guī)程。企業(yè)對
      農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。
      四、XX年工作計劃
      1.建立規(guī)?；?。堅持 “一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標準化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質量的原料。
      2.加強中介服務組織建設。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。
      3.保證“訂單”合同的嚴格執(zhí)行。一要加強有關《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
      4.提高領導和服務水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應的服務機制，一是建立產(chǎn)業(yè)化領導體系，對主導產(chǎn)業(yè)實行一個產(chǎn)業(yè)，一個領導小組，一個規(guī)劃，切實加強領導。二是著力抓好對農(nóng)民的引導、協(xié)調和保護，重點在產(chǎn)業(yè)結構調整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設上下功(本站 推薦)夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設上，大力推行股份合作制，吸引農(nóng)民以
      資金、土地、勞務、產(chǎn)品入股，建立農(nóng)民與企業(yè)風險共擔、利益共占的利益分配機制，鼓勵土地合理流轉，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
      5.發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯(lián)市場，下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。民增收減負為主要內(nèi)容，積極推廣先進的農(nóng)業(yè)科學技術，進一步鞏固和加強農(nóng)業(yè)基礎地位。
      一、思想政治方面。
      一年來，本人堅持抓學習，認真學習“三個代表”重要思想、十五屆六中全會精神以及各種黨的基本理論，認真領會剛剛閉幕的黨的十六大精神，堅持四項基本原則，不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，在思想、行動上和黨中央保持高度一致。
      二、業(yè)務方面。
      認真學xxx盛市有關農(nóng)業(yè)政策和法規(guī)，經(jīng)常性地學習各種先進的農(nóng)業(yè)科學技術，努力提高自身業(yè)務素質。針對我鎮(zhèn)耕地銳減的情況，積極調整農(nóng)業(yè)結構，著力提高農(nóng)產(chǎn)品質量，加快引進和推廣優(yōu)良品種，逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質化。充分利用“三石”山區(qū)豐富的自然資源，積極開發(fā)石燕、石屏休閑觀光農(nóng)業(yè)，不斷加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)步伐。積極開展試驗示范，強化信息服務，支持種糧大戶，加強技術指導，接受群眾咨詢，及時完成上級下達的各項任務，積極配合本站工作人員，做好推廣示范工作，較好的完成了年初制定的“一師一項目”工作，做到年初有方案，年終有總結。
      一年來，本人上級領導的關心支持下，服務“三農(nóng)”的素質得到了很大的提高，但與上級領導和廣大群眾的要求還有一定的差距，在以后的工作中，本人將繼續(xù)加強理論學習，積極深入田間地頭實踐，掌握先進的農(nóng)業(yè)科學技術，更好地為農(nóng)民服務。
      XX年全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，在縣委、縣政府的正確領導下，以十七屆三中全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心，以農(nóng)民增收為目標，堅持用工業(yè)化理念謀劃農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力不斷提高，產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐不斷加快，標準化生產(chǎn)水平不斷提升，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出了持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展的良好勢頭，農(nóng)民的生活較大改善，收入顯著增加。XX年，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值6億元，農(nóng)民人平純收入增加418元，達到3901元。全年糧食產(chǎn)量65259噸，同比增3%，油料產(chǎn)量7272噸，增8%。
      一、特色產(chǎn)業(yè)不斷提檔升級。
      按照“順應市場、因地制宜、突出效益、發(fā)揮優(yōu)勢、形成特色”的要求，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，形成了上下“兩葉”，中間 “兩果”，見空種菜、全民養(yǎng)畜的立體產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。按照“做大做強核桃產(chǎn)業(yè)、做精做優(yōu)烤煙產(chǎn)業(yè)、改造提升果茶產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展蔬菜和畜牧產(chǎn)業(yè)”的思路，使煙葉、核桃、畜牧、柑桔、茶葉、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)主導地位更加突出，XX年農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的79%，特色產(chǎn)業(yè)收入占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的 85.7%，農(nóng)業(yè)增加值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的57.8%。
      一是煙葉生產(chǎn)水平不斷提高。XX年，全年種植烤煙3.88萬畝，比去年增長9.9％，收購煙葉5350噸，比上年增長18.9%；均價13.22 元/公斤，比去年增加2.11元/公斤；收購金額7246.07萬元；實現(xiàn)稅收1594.14萬元，比上年1097.59萬元增長45.24％，煙葉種植面積、煙農(nóng)收入、煙葉稅收、煙葉均價等創(chuàng)歷史新高。
      二是核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢很好。堅持把核桃產(chǎn)業(yè)作為我縣 片面積在1000畝以上的核桃走廊，建成了一批面積超過500畝的核桃重點村。全年累計完成核桃育苗530畝，建采穗圃130畝，完成核桃嫁接44萬株。在職教中心舉辦了 昌市十大名茶”稱號，綠緣銀針等5支茶獲得“三峽杯”金獎和“優(yōu)質茶”稱號。XX年，全縣茶葉面積2.4萬畝，完成茶葉產(chǎn)量519噸，比上年增長83％，名優(yōu)茶、春茶均價都大幅提高，全年實現(xiàn)茶葉收入3510萬元，新建優(yōu)質茶葉基地5000畝，新建茶葉清潔化生產(chǎn)線2條，完成無性系茶葉苗木扦插繁育1200萬株，出圃無性系茶苗800萬株。
      五是“菜藍子”工程取得明顯成效。通過“建機構、抓基地、建市場、抓檢測”四項措施，以城郊蔬菜為抓手，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快，豐富了市民的“菜籃子”，蔬菜價格有所回落。XX年，全縣蔬菜種植9萬畝，總產(chǎn)量12萬噸，同比增長14.5%。其中建城郊蔬菜基地5000畝，大棚蔬菜面積500畝，今年新建大棚150畝；在永安二市場建蔬菜自產(chǎn)自銷區(qū)，發(fā)放自產(chǎn)自銷證1200個?！伴蛔余l(xiāng)”牌蔬菜通過“農(nóng)超”對接，成功進入宜昌雅斯超市和武漢白沙洲農(nóng)貿(mào)大市場，年銷售量達1.5萬噸以上。
      二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加速推進。
      始終堅持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為社會主義新農(nóng)村建設的首要任務，用現(xiàn)代物質條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學技術改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領農(nóng)業(yè)，用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)，全縣農(nóng)業(yè)效益和競爭力顯著提升。
      一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設加快。按照實施一個項目、新建一個基地、培育一個企業(yè)、發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)、致富一方百姓的要求，整合農(nóng)業(yè)項目資金，對基地進行水電路配套，加快推進農(nóng)業(yè)示范園建設，帶動現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展。XX年，整合低丘崗地改造、水利民辦公助、低效林改造等項目資金2200萬元，在古夫麥倉打造連片萬畝現(xiàn)代核桃基地；整合移土培肥、土地整理、普安灌區(qū)、三峽后扶等項目資金2800萬元，在峽口普安打造連片萬畝現(xiàn)代茶葉生產(chǎn)基地；整合低丘崗地
      改造、水利民辦公助、低效林改造、退耕還林等項目資金2800萬元，張家河打造連片萬畝現(xiàn)代核桃基地；整合中央財政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、省級農(nóng)業(yè)配套發(fā)展基金1100萬元，在峽口文家山打造現(xiàn)代柑桔基地。
      二是農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展較快。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，將各項稅收優(yōu)惠、金融信貸支持、減免有關規(guī)費、執(zhí)行農(nóng)業(yè)電價、優(yōu)先供應建設用地等政策不折不扣地落實到企業(yè)，集中力量支持昭君生態(tài)、大豐收等龍頭企業(yè)進一步做大做強，促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。全縣現(xiàn)有省級龍頭企業(yè)1家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)4家。蕭氏茶葉加工，大豐收脫水蔬菜、馬鈴薯加工，宜昌龍聯(lián)食品有限公司有機蔬菜加工，昭君綠色食品有限公司柑桔加工，綠緣茶葉專業(yè)合作社小水果加工，天源核桃加工，航行食品、三峽牧業(yè)肉食品加工8個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)起步良好。
      三是農(nóng)民組織化程度逐步提高。認真貫徹實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，通過開展有組織制度、有合作手段、有較大規(guī)模、有明顯效益的農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建活動，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，進一步提高農(nóng)民組織化程度。XX年，全縣新增農(nóng)民專業(yè)合作社44家，農(nóng)民合作組織達到96家，使用注冊商標8個，申請產(chǎn)品質量標準認證32個，合作組織規(guī)模經(jīng)營面積達到4萬多畝，年銷售各類農(nóng)產(chǎn)品6.5萬噸。引導農(nóng)民在“依法、自愿、有償”的前提下，合理進行土地流轉，在南陽、古夫、黃糧3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉管理服務中心，構建了鎮(zhèn)村土地流轉信息收集發(fā)布網(wǎng)絡，XX年，全縣規(guī)范合同流轉面積達到8200畝。
      四是農(nóng)業(yè)科技應用水平逐步提高。大力實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，建立健全多元化農(nóng)業(yè)技術推廣機制，積極引進推廣優(yōu)質、高效種養(yǎng)業(yè)新品種和設施農(nóng)業(yè)新技術，強化科技對高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；拇龠M作用。XX年，全縣推廣“兩雜”優(yōu)質良種新品種25萬畝，推廣節(jié)本增效輕型栽培技術25.5萬畝，蔬菜
      標準化生產(chǎn)5萬畝。全年新增農(nóng)機總動力8000千瓦，機械化耕整作業(yè)面積達到21.29萬畝，共投入農(nóng)田作業(yè)機械2332臺（套），農(nóng)田作業(yè)收入達到400多萬元。啟動測土配方二期項目，采集土樣xx個，布置田間試驗32個，驗收測土配方肥料對比試驗17個，制備樣品900個，開展作物配方施肥2萬畝。通過科技手段及時準確發(fā)布病蟲預測預報，動植物疫病防控工作進一步加強，豬禽防疫密度達到了100%，牛羊防疫密度分別達到98.2%和98.5%，實現(xiàn)了防疫面、免疫率、佩戴耳標率三個100%，將稻溫病、柑桔大實蠅危害率控制在千分之三以內(nèi)。
      三、新農(nóng)村面貌發(fā)生較大變化。
      堅持把加強基礎設施建設作為新農(nóng)村建設工作一個突破口，多方爭取，重點投入，認真落實中央各項惠農(nóng)政策，不斷加快新農(nóng)村建設步伐。
      一是農(nóng)民生產(chǎn)生活條件得到改善。XX年，整合涉農(nóng)資金，全年共投入2.2億元用于農(nóng)村基礎設施建設，農(nóng)民生產(chǎn)生活質量得到大大提高。以“建得成，管得好，用得起，長受益”為目標，建立農(nóng)村飲水安全長效機制，以集中供水為主和分散供水為輔的辦法，全年投資400萬元建設農(nóng)村飲水安全工程點19處，建生物漫濾池13處，解決13個村1萬人的飲水安全問題；籌集資金800多萬元，完成了水毀水利基礎設施修復工程，對39口塘堰進行了除險加固，修復水毀工程202處，維修灌溉及排澇溝渠21條41公里，完成了古夫河、南陽河等地7處2477米河道的治理工程；投資890萬元完成灘坪、田家坪和拱橋灣3座水庫除險加固任務；全年完成5512口戶用沼氣池建設任務，建成8處鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點、2處養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程已建成投入使用，8處聯(lián)戶沼氣工程全部完工；投資3641萬元完成278公里通村水泥路建設。
      二是農(nóng)業(yè)基礎更加夯實。搶抓國家擴大內(nèi)需機遇，爭取國家、省、市投入不斷夯宵我且農(nóng)業(yè)基礎，農(nóng)業(yè)抗災救災能力不斷加強，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率不斷提高。XX
      年，全縣共爭取土地整理項目資金6184萬元，其中古夫、高橋、峽口和水月寺四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3萬畝的低丘崗地改造項目，總投資6000萬元，目前正在抓緊實施。省級投資1750萬元的黃糧鎮(zhèn)低丘崗地改造項目完成投資的60%；省級投資1829萬元的黃糧鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理已完成工程量的30%。投資1987.49萬元，在4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設完成水池17口容量15650立方米，管網(wǎng)272.87千米，煙路41條15.09千米、密集式烤房140棟，煙草通用和專用設備860套，煙水配套和煙路工程受益面積1.5萬畝，煙機項目受益面積1.69萬畝。投資1360萬元新建3個煙葉收購站點。順利完成了黃糧鎮(zhèn)水磨溪“民辦公助”項目建設任務，該項目共完成渠道整治16條15800米，塘堰整治7口，新建取水口15處、沉砂池12座和控制閘12座；新建人行橋11座、放水口109處、涵管762米；完成黃糧鎮(zhèn)集雨灌溉工程，新建蓄水池12口，366m3，建粗濾、漫濾池各1口，取水口2處，新修堰塘1口，蓄水3000 m3，安裝引水管道26000米，供水管道XX米，節(jié)水灌溉配水管網(wǎng)5721米。完成了“長治”七期工程中XX年30.30平方公里的治理任務和XX年新增的19.89平方公里水土流失治理計劃，總投資達627萬元。完成張家河現(xiàn)代果業(yè)示范基地建設項目，在黃糧鎮(zhèn)張家河村、界牌埡村建小水果基地800畝，其中農(nóng)田整治坡改梯25畝，興修田間工作道路及排洪溝11條，蓄水池13口，1575立方，整修堰塘2座，建取水壩2座，機耕道路2條，完善基地內(nèi)管網(wǎng)灌溉設施，已定植苗木4萬株。完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎設施改造任務，改擴建縣級獸醫(yī)診斷室200㎡，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站業(yè)務用房面積120㎡，添置各類儀器設備縣鄉(xiāng)共計93臺套。| 三是爭取項目增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。按照長江委規(guī)劃設計院三峽工程后續(xù)工作規(guī)劃細則要求，結合我縣實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對XX年至XX年全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展項目進行選定，編制了三峽庫區(qū)興山縣生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，共編寫了生態(tài)農(nóng)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工、庫區(qū)面源污染防治、生物多樣性保護、庫區(qū)漁業(yè)、外來物種入侵防治、水域生態(tài)保護、庫區(qū)遺留問題處理等8大類、56個項目，總投資15.5億元，目前56個項目均已完成可研報告，并通過長江委三峽后扶工作規(guī)劃組的評審。
      四是惠農(nóng)政策得到全面落實。認真落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，加強農(nóng)民負擔監(jiān)管工作，社會化發(fā)放糧食直補、水稻良種補貼、農(nóng)機具購置補貼、退耕還林補助等惠農(nóng)資金1805.8萬元；兌付家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼資金252萬元；社會救助工作成效顯著，提高城鎮(zhèn)低保補助標準，社會化發(fā)放城鎮(zhèn)低保補助金900萬元，救助城鎮(zhèn)低保2465戶5337人；社會化發(fā)放農(nóng)村低保補助資金600萬元，救助農(nóng)村低保3961戶8066人，全年新增五保供養(yǎng)對象102人，達到774人，集中供養(yǎng)標準由每人每年1500元提高到1800元，醫(yī)療救助18224人，發(fā)放救助資金235萬元；完成300人扶貧搬遷和354人的生態(tài)移民搬遷任務，兌現(xiàn)補貼資金30多萬元。
      產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、扶貧開發(fā)、農(nóng)村改革等進行調查研究，今年農(nóng)辦共撰寫和起草了《關于切實抓好XX年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的意見》、《 xx縣農(nóng)業(yè)XX~XX年工作重點》、《改革創(chuàng)新求發(fā)展、奮力推進新跨越》等文件、調研材料、講話材料、簡報等4xxxx個，為縣委、縣府領導決策和指導農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作提供了依據(jù)，起到了參謀助手的作用，受到上級和領導的充分肯定。
      二、突出工作重點，推進結構調整。重點抓了優(yōu)質稻、肉羊工程、退耕還林、筍材兩用竹、蠶桑工程，完成和超額完成了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標任務，XX年，推廣種植了優(yōu)質稻25.xxxx畝，發(fā)展了無公害水稻2.xxxx畝，無公害蔬菜0.6xxxx畝，無公害水果56xxxx，組織實施“稻稻魚”工程4.8xxxx畝，栽植筍竹7.xxxx畝，累計達到8.xxxx畝；狠抓了“肉羊、生豬三元雜交、肉免、草產(chǎn)業(yè)”四大畜牧工程；全年肉羊出欄65.xxxx頭，增長12.3xxxx；出欄生豬92.7xxxx頭，增長2.4xxxx。
      三、培育龍頭企業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。認真貫徹落實省、市關于大力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的政策措施，以帶動和增加農(nóng)民收入為目的，著力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。確定了縣級重點龍頭企業(yè)1xxxx（其中：市級龍頭企業(yè)xxxx），重點抓了筍竹、稻米、生豬、肉羊、奶牛產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動農(nóng)戶xxxx多戶，助農(nóng)增收300xxxx萬元，筍竹產(chǎn)業(yè)化已成雛型，稻米產(chǎn)業(yè)化正在興起，生豬、肉羊、奶牛產(chǎn)業(yè)化開始起步。
      四、加大工作力度，促進勞務開發(fā)。繼續(xù)把農(nóng)村勞務輸出作為全縣農(nóng)村經(jīng)濟結構調整和農(nóng)民增收的重要內(nèi)容之一來抓，認真貫徹省勞務開發(fā)現(xiàn)場會精神，進一步加大工作力度，實行目標管理，嚴格考核獎懲。全縣各級狠抓了縣委文件制定的“降低收費標準，減少收費項目”等激勵政策措施的貫徹落實，認真搞好管理服務、技能培訓，采取政府導、企業(yè)帶、中介送、老幫新的組織形式，以建筑勞務輸出為龍頭，商貿(mào)、縫紉、服務為重點，積極擴大農(nóng)村勞動力向外輸出。參
      加了省政府在北京舉辦的川京勞務洽談會，與北京建工集團六建公司等xxxx單位達成和簽訂了勞務合作合同協(xié)議8項，簽約工程總額2.14億元，用工人數(shù)213xxxx，有力地推動了我縣成建制勞務輸出。同時，積極促進向國外輸出人員，縣勞務辦3月中旬組織1xxxx農(nóng)村務工人員參加了省外辦舉辦的赴日本農(nóng)業(yè)研修生面試。全縣勞務輸出繼續(xù)保持了穩(wěn)步增長的勢頭，為實現(xiàn)農(nóng)民增收目標起到了十分重要的作用，我縣被評為“四川省勞務開發(fā)先進縣”。XX年全縣農(nóng)村勞動力轉移35.xxxx人，比去年增長3.xxxx，就地轉移8.xxxx人，比上年底增加0.4xxxx人，增長5.4xxxx；向外輸出26.xxxx人，比上年底增加0.7xxxx人，增長2.8xxxx；農(nóng)村勞務收入12億元，家業(yè)人平勞務收入115xxxx，占全縣農(nóng)民人均可支配收入的52.xxxx。
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      目錄
      列自走式玉米聯(lián)合收獲機開創(chuàng)了中國玉米大規(guī)模機械化收獲的先河，技術處于行業(yè)領先地位；“東方紅”系列聯(lián)合收割機是行業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品。
      XX年，洛陽中收機械裝備有限公司與中國農(nóng)業(yè)大學工學院聯(lián)合成立了“中國農(nóng)業(yè)大學工學院洛陽中收機械裝備有限公司教學實習基地”，自此，每年暑期，來自工學院農(nóng)業(yè)工程和農(nóng)業(yè)機械化及其自動化專業(yè)的學生都借此平臺進行農(nóng)業(yè)機械裝備生產(chǎn)實習，以便理論與實踐緊密結合。
      下面我將對我們實習的內(nèi)容做一總結。
      每天早上我們都會搭乘老師提前安排好的大巴來到了洛陽中收公司按時“上班”中午我們在廠區(qū)會議室休息，晚上再搭乘班車“下班”,回到住的地方。來“上班”的 在車床或者數(shù)控機床上去加工，然后再用磨床磨出所需要的精度。我還見到了專門用來銑鍵槽的機床，真是大開眼界。
      剝皮裝置 隨后我們組去幫工人師傅們?nèi)ソM裝剝皮機去了。剝皮裝置多為輥式，由若干對相對向內(nèi)側回轉的剝皮輥和壓穗器組成。輥軸與水平面成10~12°角，便于果穗下滑。每對剝?nèi)~軸軸心高度不等，得果穗沿自身軸線翻轉，將苞葉全部剝凈。輥軸呈v型或槽型配置，v型結構簡單，但果穗易向一側流動，槽型果穗分布均勻。壓穗器使果穗對剝?nèi)~輥穩(wěn)定接觸而不跳動。剝?nèi)~輥表面有花紋，增強剝?nèi)~能力。
      圖1 剝皮裝置
      在這個車間里，還有其他同學有的去安裝變速器了，他們首先用一個液壓裝置將軸承壓入變速箱的鏜孔中，然后按照相關的要求標準再將齒輪安好。由于我沒有實習到這個工位，所以好多細節(jié)問題也不是太懂。這些變速箱都將會用到割臺的傳動部分。
      后來這幾天我們就一直呆在總裝車間實習了。
      玉米割臺 我們實習安裝的玉米聯(lián)合收獲機的割臺分為兩種，一種是收四行的，另一種是小型的，收兩行的。這兩種結構大體相似，工作原理幾乎相同。（1）結構：由分禾器、撥禾鏈、拉莖輥、摘穗板、清除刀、果穗螺旋、鏈耙式升運器等組成。（2）工作原理：按行
      收獲時，分禾器從根部將禾稈扶正并導向撥禾鏈，撥禾鏈將莖稈引向摘穗板和拉莖輥的間隙中。拉莖輥將莖稈向下方拉引，拉莖輥上方的摘穗板將果穗摘下。摘穗板間隙可調。已摘下的果穗被撥禾鏈帶向果穗螺旋，果穗螺旋由割臺兩側將果穗向中央集中，并經(jīng)中部的伸縮扒指傳給傾斜鏈耙。鏈耙將果穗送入谷物聯(lián)合收獲機的脫粒裝置進行脫粒。拉莖輥下方設有清除刀，可及時清除纏繞拉莖
      輥的雜草，防止堵塞。
      底盤與無級變速系底盤起到了整個車體的關鍵支撐作用，也是構成整個玉米聯(lián)合收獲機自走式的重要因素。一般上面安裝有前后橋，發(fā)動機，變速器、集糧箱等等。其中大部分聯(lián)合收獲機（不止玉米聯(lián)合收獲機）最有特色的地方是靠無級變速來改變機器的行駛速度。這后來也被廣泛用于轎車上面。該無級變速器采用采用傳動帶和工作直徑可變的主、從動輪相配合來傳遞動力，可以實現(xiàn)傳動比的連續(xù)改變，從而得到傳動系與發(fā)動機工況的最佳匹配。在聯(lián)合收獲機上一般采用液力來改變主從動輪的工作半徑。
      轉向系 我們所實習的兩種玉米收獲機均采用液力來控制轉向橋，這具有輕省的優(yōu)點。玉米聯(lián)合收獲機前輪直徑一般大于后輪直徑，一般都采用后輪轉向，這與機器的重心位置有很大關系。
      圖2 中收玉米聯(lián)合收獲機工作流程示意圖 圖3 中收玉米聯(lián)合收獲機
      最后，我想談一些自己在這次實習中的收獲與不足。
      收獲：首先來說，這次實習是對我們以前所學的相關農(nóng)業(yè)機械知識的一次升華。在實習中，我們通過自己的觀察和親手操作，通過自己的好奇心，通過不斷地向帶隊的老師和工人師傅們的請教，最重要的是我們通過自己的思考，最真實也最直觀地了解清楚了玉米聯(lián)合收割機的總體構成，每個部件裝置的作用和工作原理，甚至一些零件為什么這么設計的原因。我相信自己通過這五天的實習與收獲，會為自己以后從事農(nóng)機的學習以及后續(xù)的設計制造提供持續(xù)的動力以及積累下寶貴的經(jīng)驗。
      還有，我們所實習的是一條完整的生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線是由一個個生產(chǎn)工位組成的。怎樣去劃分這些工位，才能最大程度地提高生產(chǎn)效率呢？對此，中收有自
      己的劃分方法。以后有那么一天，當我們走上負責生產(chǎn)的崗位，如何最大程度地優(yōu)化自己的所負責生產(chǎn)產(chǎn)品的流程時，我們需要給出自己的答案，而在這里的實習經(jīng)歷多多少少可以借鑒。
      不足：(1)通過實習，發(fā)現(xiàn)自己所學的知識僅僅是停留在課本上，總是和實際應用聯(lián)系不起來。
      （2）實習的時間緊迫，感覺好多東西只是停留在“看”的層面上。自己也缺乏思維的主動性，雖然在實習現(xiàn)場問了老師們和師傅們很多問題，但是感覺還是有很多問題沒有想到和思考到。
      致謝：感謝我們的帶隊老師，是你們冒著烈日帶著我們實習，并耐心解答我們所提出的各種問題，您們辛苦了！也感謝中收公司給我們?nèi)绱撕玫膶嵙暀C會，讓我們的實習經(jīng)歷難以忘懷。最后也感謝我們的同學們互幫互助，互相解疑。
      民群眾對高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化觀望的多，實際介入的少，議論的多，行動的少。三是未能充分理順眼前利益和長遠收益的關系。在省政府加大對種植水稻、小麥的補貼，以及稻麥價格上漲后，農(nóng)民不愿意在發(fā)展經(jīng)濟作物上投入大量資金和人力、物力，認為種植稻麥兩季不但不賠錢了，還能稍有積余，就已經(jīng)滿足了，舍不得再多花農(nóng)本搞高效農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，生怕搞不好會血本無歸。我們認識到，宣傳發(fā)動不到位，造成群眾觀念保守，是我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作滯后的重要原因。我們決心以宣傳發(fā)動為突破口，不斷加大投入，快速推進高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，逐步在全鎮(zhèn)形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)帶、特色農(nóng)業(yè)區(qū)，促進農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作再上新臺階。
      二、加強組織領導，引導農(nóng)民轉變生產(chǎn)方式。
      一是在領導力量上進行重點傾斜。切實把高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作放到重要的位置上，做到黨政一把手親自過問，并督促各個項目的有效實施；分管領導專職跟蹤，確保項目按時保質建設到位；抽調農(nóng)業(yè)技術人員分村定點提供技術支撐，進行對口支持，力爭在今年下半年建成一個1000畝連片的高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)，完成1個500萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。二是引導農(nóng)民轉變傳統(tǒng)種養(yǎng)觀念。通過走出去觀摩的方法，帶領規(guī)劃區(qū)內(nèi)的干部群眾到周邊先進地區(qū)觀摩學習，促使他們走出傳統(tǒng)種植的思維定勢，自覺進行高效規(guī)模種養(yǎng)嘗試。同時，強化引導，讓全鎮(zhèn)更多的農(nóng)戶加入到發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的行列之中。三是不失時機地推廣新品種、新技術。摸準市場行情，找準產(chǎn)業(yè)定位，發(fā)揮資源優(yōu)勢，鼓勵村組干部和種養(yǎng)能手大膽引進新品種，學習新技術，確保高效益。四是制訂激勵措施。在省、市、縣扶持政策的基礎上，我鎮(zhèn)將從鎮(zhèn)有資金中拿出10萬元，扶持農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。五是搞活流通。大力發(fā)展農(nóng)民合作組織和經(jīng)紀人隊伍，保證農(nóng)民生產(chǎn)出來的農(nóng)副產(chǎn)品賣出好價錢。
      三、發(fā)揮資源優(yōu)勢，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
      我鎮(zhèn)將充分挖掘本鎮(zhèn)的特色優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展各種特經(jīng)作物。一是依托鄰近縣城的優(yōu)勢，大力發(fā)展蔬菜種植。重點在趙市村、汪群村、薛垛村發(fā)展500畝連片的大棚蔬菜種植，做到時令蔬菜和反季節(jié)蔬菜一起上，確保大棚不空茬，實現(xiàn)效益最大化，力爭畝收益年均達到1萬元以上。同時要不斷擴大規(guī)模，增加品種，形成特色，確保在供應本地市場的基礎上，逐步打入上海、南京、蘇州等大中城市。二是依托龍頭企業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代高效規(guī)模農(nóng)業(yè)。整合稻米加工企業(yè)，提高稻米加工的品位和檔次，創(chuàng)名牌、搶市場、進超市，推動綠色農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。組織農(nóng)戶形成種養(yǎng)聯(lián)合體，積極掛靠外地龍頭企業(yè)，實行訂單生產(chǎn)，保護價收購，使農(nóng)戶不愁出路，安心發(fā)展。三是依托流通優(yōu)勢，拓展高效農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。我鎮(zhèn)將克服交通不便捷的困難，大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。對鎮(zhèn)內(nèi)的農(nóng)民經(jīng)紀人進行培訓，組建農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會，在無錫、上海等地設立銷售窗口，構建銷售網(wǎng)絡，拓寬銷售渠道，為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)搭建平臺。
      四、建立考核機制，加快高效農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。
      一是對全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作任務進行細化分解，落實到村組、農(nóng)戶，并明確各村黨組織書記為 氛圍，通過強有力的措施，推進高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作快速發(fā)展。
      量足，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)用物資貨源充足，農(nóng)民選擇余地大，完全能夠滿足春耕生產(chǎn)的需要。五是強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范點建設，農(nóng)技推廣力度加大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要開展農(nóng)作物新品種展示示范，新技術示范，生態(tài)家園循環(huán)農(nóng)業(yè)示范，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范，產(chǎn)業(yè)強村示范和建立培訓基地等，使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范有新的特色。
      在調研中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映了不少困難和問題，有共性的也有個性的，需引起政府及相關職能部門的重視。
      種植業(yè)生產(chǎn)方面：長期以來，我縣的種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平始終難以提升，到目前，除烤煙之外就沒有其他產(chǎn)品可以成規(guī)模地進入市場，而烤煙的產(chǎn)量質量由于受政策、投入和市場制約，要將其做大做強的空間小和難度大。近年來，全縣各級各部門都在積極調整農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結構中進行了許多有益的探索，特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上進行了許多實踐，涌現(xiàn)出了大戶承包、公司帶動、科技示范、引進外資開發(fā)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的機制，推動了果蔬、苗木、中藥材、蠶桑、茶、仔豬繁殖、土雞生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是這些產(chǎn)業(yè)由于沒有真正突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的束縛，在發(fā)展中出現(xiàn)一些不容忽視的問題：一是所選項目沒有很好地體現(xiàn)比較優(yōu)勢，特色不突出，許多項目都是跟著別人的尾巴走；二是規(guī)模小，基地建設滯后，由于規(guī)模小，產(chǎn)品在市場上根本占不了份額，沒有規(guī)模效益，基地建設也就跟不上，由于沒有規(guī)模，形不成專業(yè)市場，就更談不上物流、人流、資金流和信息流；三是市場開拓力度不大、信息不靈，目前發(fā)展的項目，大多數(shù)都把眼睛盯住縣內(nèi)市場，大家都在談市場，但就是沒有專人去闖縣外市場，開拓市場，一些項目只要市場出現(xiàn)供大于求或價位走低，項目就更換門庭，而當市場需求量增加，價位回升時，又出現(xiàn)了無基地、無產(chǎn)品；四是缺乏龍頭企業(yè)帶動，運行機制仍然在封閉保守的個體經(jīng)營中徘徊，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃布局，資金籌措，市場開拓、產(chǎn)品開發(fā)、基地建設、產(chǎn)品營銷等方面的作用都十分脆弱；加之企業(yè)與農(nóng)戶之間
      的契約關系不牢固，誠信原則堅持得不好，抵抗風險機制不健全等問題的存在，導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模做不大；五是政策和服務不到位，現(xiàn)階段在貧困地區(qū)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，完全依靠市場配置各種資源難度是很大的，完全依靠龍頭企業(yè)搞好各種服務也是不現(xiàn)實的，因此，要加大政策扶持和服務力度，目前存在的問題是：扶持政策不具體，有的政策落實難度大，政府有關部門和相關行業(yè)的服務也不到位；六是產(chǎn)品加工升值滯后，由于我縣交通路況很差、距中心城市較遠，農(nóng)產(chǎn)品運輸成本較高，而大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都是原料型產(chǎn)品，由于加工環(huán)節(jié)薄弱，農(nóng)產(chǎn)品的效益扣除成本后利潤空間很小，調動不了農(nóng)民和企業(yè)的積極性。七是農(nóng)用物資價格漲浮過大，大大超過群眾的購買力，給春耕生產(chǎn)的科技推廣造成嚴重影響；八是由于縣內(nèi)煤礦生產(chǎn)滯后，煙煤調運較困難；九是資金投入不足，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術培訓力度和技術跟蹤服務力度不夠，科技利用率低；十四是技術力量缺乏，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心人員多，但專業(yè)人員少。
      結構調整上：一是產(chǎn)業(yè)結構調整缺乏一定的穩(wěn)定性，經(jīng)常出現(xiàn)“一年干一樣”的情況；二是產(chǎn)業(yè)結構調整缺乏遠景規(guī)劃，發(fā)展的措施不夠具體有力；三是缺乏項目啟動資金，使規(guī)模產(chǎn)業(yè)難以組織實施；四是缺乏產(chǎn)業(yè)在全縣 的統(tǒng)籌發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各自為戰(zhàn)的狀況未根本改變。
      基礎設施建設方面：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏對水利工程的管護能力，水利設施未能充分發(fā)揮其應有的效能；二是職能部門因受資金、技術的制約，對水利設施的管護力度不夠，對病險水庫、水渠的除險加固工作跟不上，部份損壞的山塘水庫及溝渠短期內(nèi)不能得到及時修復，群眾意見較大。
      畜牧產(chǎn)業(yè)
      方面：一是缺乏技術指導，群眾養(yǎng)殖科技含量不高，產(chǎn)業(yè)成效不明顯。二是扶持畜牧業(yè)發(fā)展的各種貼息政策落實難，群眾缺乏擴大規(guī)模的啟動資金，規(guī)模養(yǎng)
      殖難以做大。三是缺乏技術人員，防疫工作服務難以到位，疫病風險大于市場風險。
      二、對策和建議
      我縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著龍頭企業(yè)帶動能力不強、農(nóng)村合作組織作用發(fā)揮不夠、農(nóng)產(chǎn)品質量安全水平有待提升、農(nóng)村土地流轉瓶頸制約亟待破解、扶持政策需要進一步強化等方面的問題。為加快推進我縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，切實發(fā)揮其對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的引領和帶動作用，調研組認為，當前和今后一個時期，立足科學發(fā)展充分發(fā)揮我縣農(nóng)業(yè)資源和區(qū)位優(yōu)勢，以擴張生產(chǎn)基地規(guī)模為基礎，以農(nóng)產(chǎn)品質量安全示范區(qū)建設為載體，以龍頭企業(yè)帶動完善利益聯(lián)接機制為紐帶，以培育品牌開拓市場為手段，盡快做大做強特色農(nóng)業(yè)，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設。
      注重“五抓五突出”：
      （一）抓規(guī)劃布局，明確特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的任務目標。著眼推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，重點圍繞山養(yǎng)、茶葉、蔬菜、林果、優(yōu)質專用糧油五大產(chǎn)業(yè)體系建設，在明確全縣特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體思路、規(guī)劃布局、發(fā)展目標和政策措施的基礎上進一步制定特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)的規(guī)劃布局和發(fā)展目標。
      （二）抓政策配套，形成特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的支持體系。一是財政扶持政策。在認真落實國家和省對重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)貸款貼息政策的基礎上，制定縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項扶持政策。二是金融支持政策。搭建銀企對接平臺，積極引導農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社等涉農(nóng)金融機構對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的信貸投入。
      （三）抓示范引導，培育特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進典型。為引導和促進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，加大示范基地和園區(qū)建設力度，并將不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同類型的特
      色農(nóng)業(yè)先進典型，通過新聞媒介、現(xiàn)場會議、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化簡報、新農(nóng)村建設簡報等多種方式不斷進行總結和宣傳推廣。
      （四）抓配套服務，構筑特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的保障體系。圍繞影響和制約特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的關鍵問題，從產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)入手，提供全方位配套服務。一是產(chǎn)前信息服務。加快農(nóng)村經(jīng)濟信息服務體系建設，促進網(wǎng)絡終端向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織和專業(yè)村、專業(yè)戶延伸，及時向農(nóng)民和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)傳遞特色農(nóng)產(chǎn)品市場需求和政策扶持信息。二是產(chǎn)中技術服務。圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術難題，有針對性地開展農(nóng)業(yè)技術培訓指導，特別是圍繞種養(yǎng)業(yè)基地項目建設。三是產(chǎn)后營銷服務。充分發(fā)揮各類農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)市場開拓方面的獨特優(yōu)勢，從重點產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手，大力發(fā)展合同訂單農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效解決特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題。四是加強農(nóng)田水利基礎設施建設，提高農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力。
      （五）抓督導考核，完善特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進機制。圍繞推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，在特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的關鍵季節(jié)，加強對各地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的督促、指導；實行特色農(nóng)業(yè)發(fā)展調度制度，定期調度通報各地特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況和進度；實行嚴格考核獎懲制度，把特色農(nóng)業(yè)發(fā)展納入農(nóng)村產(chǎn)業(yè)體系建設和新農(nóng)村建設的考核內(nèi)容，年終按照考核結果兌現(xiàn)獎懲。
      在注重“五抓”的基礎上，著力從“五突出”上下功夫：
      一是突出生產(chǎn)基地建設，提高特色農(nóng)業(yè)聚集度和規(guī)模化程度。繼續(xù)深度推進農(nóng)業(yè)結構調整，圍繞縣六大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品培植，加大政策扶持引導，加快膨脹生產(chǎn)基地規(guī)模，推進特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，迅速提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集度和規(guī)?；剑涌飕F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設。
      二是突出科技創(chuàng)新，提高特色農(nóng)業(yè)附加值和檔次水平。以農(nóng)產(chǎn)品質量安全示
      范區(qū)建設為載體，圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工經(jīng)營，加快農(nóng)業(yè)新技術、新品種的引進和推廣普及，推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，依靠科技進步，不斷提高特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技含量和質量檔次水平。
      三是突出品牌培育，提高特色農(nóng)業(yè)知名度和市場占有率。實施品牌帶動戰(zhàn)略，圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，積極開展農(nóng)業(yè)“三品”（有機食品、綠色食品、無公害食品）認證和地方名優(yōu)品牌申報認證，以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟組織為載體，搞好品牌開發(fā)培育和宣傳推介，提高特色農(nóng)業(yè)在市場的知名度、占有率。
      四是突出龍頭企業(yè)建設，提高特色農(nóng)業(yè)發(fā)展帶動能力。圍繞特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設為載體，實行領導包保責任制，建成一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項目，著力提升特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
      五是突出政策扶持，健全特色農(nóng)業(yè)發(fā)展激勵機制。適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求，不斷強化對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策扶持，加大對特色農(nóng)業(yè)規(guī)?；亍⑥r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)重點項目、農(nóng)業(yè)標準化技術推廣普及、農(nóng)產(chǎn)品品牌培育推介扶持補助和考核獎勵力度，建立健全特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的推進和激勵機制，落實政府扶優(yōu)扶強政策，促進特色農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展。
      關于西溝鄉(xiāng)一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢的 調 研 報 告
      西溝鄉(xiāng)作為灤平縣重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鄉(xiāng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的形勢不但對西溝地區(qū)農(nóng)業(yè)形勢的影響很大，甚至會影響到全縣的農(nóng)業(yè)形勢。面對各種危機，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收”這條主線，按照“千方百計保持糧食產(chǎn)量穩(wěn)定，千方百計保持農(nóng)民收入增長，努力確保不發(fā)生重大動物疫情，努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質量安全事件”這個總體要求，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度，加大產(chǎn)業(yè)培植，加快產(chǎn)業(yè)化建設，促進農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民增效。持續(xù)加大固定資產(chǎn)投資對農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入，持續(xù)加大農(nóng)業(yè)科技投入，引導農(nóng)民進行標準化生產(chǎn)、規(guī)模化種養(yǎng)，確保糧食生產(chǎn)、畜禽產(chǎn)品產(chǎn)量不滑坡，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長。
      作為我鄉(xiāng)政府統(tǒng)計，為全面了解和正確評估我鄉(xiāng)一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢，做好我鄉(xiāng)一季度農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，切實提高季報數(shù)據(jù)質量，三月份本人針對春耕生產(chǎn)情況、蔬菜生產(chǎn)情況、畜牧生產(chǎn)情況、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況、農(nóng)資價格、農(nóng)產(chǎn)品(畜產(chǎn)品)價格、農(nóng)民發(fā)展愿望等方面，深入基層進行調研。今年以來，我鄉(xiāng)在縣林業(yè)局和農(nóng)業(yè)局的指導下，切實加強對春季農(nóng)業(yè)特別是果園建設、糧食生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖等各項工作的領導，積極采取有效措施，有力地推動了春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和各項工作的落實。
      一、春耕生產(chǎn)情況
      根據(jù)灤辦字[XX]9號文要求，今年我鄉(xiāng)糧食產(chǎn)量的任務是365.1萬公斤，為了能夠完成縣里下達的任務，針對今年的春耕情況進行了調查。我鄉(xiāng)主要的農(nóng)產(chǎn)品種類是玉米，水稻，谷子，今年各項工作都早于往年，截止3月23日調查，全鄉(xiāng)9個行政村，農(nóng)田清理工作已基本完成，種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、各種農(nóng)耕器械都已準備齊全，可以滿足春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求。
      今年，縣群眾工作隊深入我鄉(xiāng)各村積極開展下基層活動，我鄉(xiāng)各包村領導及干部積極配合協(xié)助工作。每天與群眾工作隊員下村調查，詢問農(nóng)民的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，向養(yǎng)殖專業(yè)戶交流生產(chǎn)經(jīng)驗，切實了解了解農(nóng)民的民生愿望、發(fā)展愿望及存在的問題。對口的農(nóng)業(yè)部門人員給農(nóng)民指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中應該注意的問題，尤其是針對目前的春耕時節(jié)應該注意的情況進行分析指導。
      二、蔬菜、畜禽、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況
      一是蔬菜生產(chǎn)情況。今年縣里下達我鄉(xiāng)的蔬菜產(chǎn)量任務是1000萬公斤，由于沒有蔬菜大棚，因此一季度蔬菜沒有產(chǎn)量。從4月末開始各村將開始種植各種葉菜類蔬菜。我們鼓勵農(nóng)民爭取早謀劃、早準備，爭取超額完成縣里下達的任務。
      二是畜禽養(yǎng)殖情況。進過調查目前我鄉(xiāng)豬養(yǎng)殖戶一共23 戶，一季度豬共存欄是4500頭，期內(nèi)出欄3000頭，能繁母豬一共296頭，豬生產(chǎn)規(guī)模戶1個，是位于西溝村的趙松美養(yǎng)豬場，一季度末豬存欄520頭，期內(nèi)出欄120頭；豬非農(nóng)戶單位1個，是位于西勾村的灤平縣九利農(nóng)牧開發(fā)有限責任公司，一季度末存欄3800頭，期內(nèi)出欄1680頭。
      我鄉(xiāng)現(xiàn)有肉雞鵬51棟，我鄉(xiāng)肉鴨養(yǎng)殖現(xiàn)有42棟，一季度家禽存欄3095百只，其中肉雞存欄XX百只，肉鴨存欄1050百只；一季度家禽出欄2735百只，其中肉雞出欄1785百只，肉鴨出欄950百只。
      三是特色農(nóng)業(yè)發(fā)展情況。我鄉(xiāng)以發(fā)展林果業(yè)為主導，作為富民增收的長期保障。按照“遠抓林果，近抓畜牧”的農(nóng)業(yè)發(fā)展路子，努力做大做強林果產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)全鄉(xiāng)林果總面積達到6700畝（其中梨園面積5000畝，山杏嫁接大扁面積1700畝），我鄉(xiāng)已成為名副其實的林果 加XX元，林果種植戶達到1200戶，解決勞動力2400人，把我鄉(xiāng)建成林果特色鄉(xiāng)。
      三、農(nóng)資價格和農(nóng)產(chǎn)品價格情況
      一是部分農(nóng)資價格上漲幅度較大，農(nóng)資價格上漲過大是農(nóng)民現(xiàn)在普遍反映的問題。如今年全國玉米種子價格明顯上
      漲。玉米種子價格較去年上漲33%，今年的玉米種子平均價格是7-8元/斤，有的玉米種子賣到10多元，而去年是5-6元/斤。目前我鄉(xiāng)的主要糧食品種是玉米，要想提高糧食的產(chǎn)量，我們引導農(nóng)民購買產(chǎn)量形狀優(yōu)良的品種，但是其價格農(nóng)民一時難以接受，比如說由美國先鋒公司育成的先玉335玉米品種，由于其產(chǎn)量性狀優(yōu)良，價格已超出我國普通玉米品種的幾倍。這樣的好品種農(nóng)民又買不起，這是制約糧食產(chǎn)量的主要因素。蔬菜種子的價格也是較去年呈上升趨勢。
      二是農(nóng)產(chǎn)品價格目前和去年同期差不多，例如玉米現(xiàn)在的價格仍然保持在1/斤，生豬價格為8-9元/斤，蔬菜價格已經(jīng)有所回落，但是目前農(nóng)民對此價格仍然認為偏高。
      四、當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢和存在的突出問題
      一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的有利因素：一是糧食扶持政策進一步完善，二是春耕備耕工作動手比較早，三是農(nóng)資供應充足。
      春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的突出問題：一是種糧比較效益低的狀況沒有根本改善，穩(wěn)定糧食播種面積的難度大；二是勞動力轉移過多的山村及生產(chǎn)條件無保證的撂荒耕地恢復種糧難度較大；三農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金短缺問題較為突出，農(nóng)民春耕生產(chǎn)性資金投入不足；四農(nóng)業(yè)基礎設施相對較弱，農(nóng)田水利等水毀工程亟待修復，抗御自然災害能力較差。
      我們
      農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)責任狀 農(nóng)業(yè)機械應用實習報告 農(nóng)業(yè)機械應用實習報告 農(nóng)業(yè)機械應用專業(yè)實習報告 XX農(nóng)業(yè)機械實習報告
       
      
    
      

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