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      對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評價

      時間:2019-05-14 03:23:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評價》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評價》。

      第一篇:對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評價

      對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評價

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

      (1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。

      (2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一。

      (3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,發(fā)展方向明確,特別是在奶牛業(yè)發(fā)展方向定調(diào)上,堅持走規(guī)?;?、標準化、集約化道路不動搖。

      (4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為畜牧業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失。

      (5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

      2、存在不足

      (1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處。

      (2)、個別領(lǐng)導(dǎo)干部,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風范和藝術(shù)。

      (3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

      (4)、工作創(chuàng)新方面有待探索提高,要注重向?qū)W習型班子靠攏。

      第二篇:對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的批評意見

      對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的批評意見

      一、對xx同志的意見

      1、對自己負責的營養(yǎng)餐工作不細、不實。尤其對下屬學校的營養(yǎng)餐工作檢查力度不夠,檢查過程也是走馬觀花,不深入細致,發(fā)現(xiàn)和提出的問題沒有及時處理,望以后首先是從思想上高度重視,從行動上雷厲風行,從嚴把關(guān),不出任何紕漏。

      2、對安全工作管理不細,尤其是對安全隱患排查方面要及時全面,并把安全隱患排查的結(jié)果及時與我和其他同志溝通,這樣有助于防范安全事故的發(fā)生。

      3、工作主動性欠缺,無論是自己分內(nèi)的工作還是其他需要配合的工作,均不太積極,停留在現(xiàn)狀,不求有功但求無過。

      4、有老好人思想,該說的不說,怕得罪人。

      二、對xx同志的意見

      1、對自己負責的教學工作責任意識不夠,主動性有待加強,工作缺乏創(chuàng)新意識,2、考勤工作不嚴不實,對教師遲到早退執(zhí)行考勤不嚴,有老好人思想,怕得罪人。

      3、工作節(jié)奏太慢,遇到緊急需要做的事,仍然是不慌不忙。

      三、對xx同志的意見

      1、工作紀律性弱,常有隨意早退現(xiàn)象,學校或他人有事在校園內(nèi)找不到本人。

      2、協(xié)調(diào)能力不夠,不和其他領(lǐng)導(dǎo)或教師交流,自己的一些工作情況不能及時向?qū)W校匯報。

      3、對自己負責的教師思想政治工作和學生思想工作方法不夠,沒有具體操作方案。

      4、對自己服務(wù)的事欠缺主動性,教師需要他辦的事不及時,有時打電話不接,也不回。對一些需要解釋的問題缺乏耐心。

      四、對xx同志的意見

      1、聯(lián)系同志不夠,與同志缺乏交流談心。

      2、業(yè)務(wù)學習有待加強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

      3、老好人思想嚴重,干事總怕得罪人。

      4、服務(wù)意識不夠,早上起得遲,晚上睡得早。

      五、對xx同志的意見

      1、聯(lián)系群眾少,與其他同志談心交流少。

      2、工作主動性不夠,對已發(fā)現(xiàn)的問題,視而不見,不主動采取措施處理。

      3、工紀律性不強,沒事隨意離開學校,干自己的事。

      第三篇:對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

      對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

      1、努力提高工作創(chuàng)新意識,全面提高機關(guān)工作水平,打造真正的學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、協(xié)作型的新型政府。

      2、加強機關(guān)作風建設(shè),增強社會主義責任意識,提高工作標準,徹底根除“四風”問題,提高政府部門的社會認知度。

      3、充分發(fā)揮機關(guān)干部的主觀能動作用,設(shè)置一定的獎懲措施,激勵機關(guān)干部工作積極性,形成“人人爭優(yōu),各個創(chuàng)先”的工作風氣。

      4、多下基層關(guān)心基層干部,了解基層干部的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解基層干部的想法,對基層干部反映的實際問題,積極協(xié)調(diào)解決。

      5、在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)干部上加大力度,挖掘年輕干部的潛力,加強對年輕干部的培訓,提拔干部堅持“四化”標準,對已經(jīng)提拔的干部加強績效考核和監(jiān)督力度。

      第四篇:對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

      對領(lǐng)導(dǎo)班子工作的意見及建議

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績

      (1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象。

      (2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過董事會、股東大會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一。

      (3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

      (4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為企業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失。

      (5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對新的環(huán)境形勢、大膽探索創(chuàng)新思路,制定合理的計劃目標,促進了企業(yè)發(fā)展。

      (6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

      2、個人建議

      (1)、建議更多了解些基層的工作情況,幫助基層掃清障礙,切實有效解決工作中的實際困難。

      (2)、建議在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

      (3)、建議對黨員教育形式多樣化,讓更多的黨員走出去學習,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

      (4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層加大對職工教育及管理,特別是各實體中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓他們,讓他們學會管理。

      (5)、對職稱考試和國家技術(shù)考試可否采取一些明顯的鼓勵措施,這樣可以調(diào)動廣大員工的學習精神和工作積極性。

      (6)、建議針對一些工作量小的部門或崗位采用一定的末位淘汰機制,以調(diào)動工作積極性。

      (7)、建議一些可以公開的重大決策、公司未來規(guī)劃等通告廣大職工,讓職工在工作中有明確的方向和動力,也可無形中提高工作的積極性。

      第五篇:對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

      對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

      在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,班子的團結(jié)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在單位中樹立了較好的形象。領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責任心強,盡心盡職為單位的事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失。領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

      2、主要問題。

      (1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量。加強辦事員的辦事效率,使薄弱環(huán)節(jié)加強管理和引導(dǎo)。

      (2)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)心科員,了解科員的實際生活情況,建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與科員的交流。

      (3)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

      (4)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標準,事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。

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