第一篇：生產(chǎn)匯報

搞好生產(chǎn)管控，持續(xù)為客戶提供放心食品、良心食品！

尊敬的客戶朋友 ：您們好！

我代表全體生產(chǎn)人員對各位客戶的到來表示衷心得感謝，感謝您對我們的支持！

我是生產(chǎn)廠長孟慶彬，及時為各位客戶提供“放心食品、良心食品”是我們的本職工作，我?guī)ьI(lǐng)百余名員工正在為之而努力！

大家知道，隨著國家專業(yè)“食品藥品監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)”的組建和職能的發(fā)揮，國家對食品、藥品市場的監(jiān)管力度將不斷增強(qiáng)，存在食品安全問題的企業(yè)將會被取締或勒令停產(chǎn)。各省也加大了對食品市場的整頓力度，一些食品生產(chǎn)問題企業(yè)、小企業(yè)的食品在銷售市場下架，給經(jīng)銷商造成了很大損失。所以，任何一個食品生產(chǎn)商、經(jīng)銷商都必須選擇“做良心食品，做放心食品”，否則將不會有長遠(yuǎn)的發(fā)展空間！我們公司已有20余年的發(fā)展歷史，是泰安市農(nóng)產(chǎn)品加工市級龍頭企業(yè)。公司成立至今，嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)運(yùn)營，不僅三證齊全、環(huán)保、安全達(dá)標(biāo)，而且嚴(yán)把原料采購、生產(chǎn)過程、包裝運(yùn)輸質(zhì)量關(guān)，所供應(yīng)的產(chǎn)品符合國家規(guī)定、經(jīng)得住政府檢查，您可以放心的銷售，您可以放心的向消費(fèi)者推薦，您可以笑對政府部門的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)在，我把企業(yè)生產(chǎn)管理、質(zhì)量管控的發(fā)展情況向大家報告如下：

一、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷發(fā)展壯大

經(jīng)過二十余年的發(fā)展，企業(yè)從小到大：從過去的小作坊，到一個車間，到兩個車間，再到今年的三個車間；職工總數(shù)從過去的幾個人，到幾十個人，到今年達(dá)到198人；產(chǎn)值從過去的幾十萬元，到幾百萬元，到去年的6000余萬元，今年計(jì)劃超過8000萬元；固定資產(chǎn) 1

從過去的幾萬元到幾百萬元，到去年的2600萬元，今年將增加到3500萬元。今年，公司又完成了院西征地工作，繼續(xù)擴(kuò)建生產(chǎn)車間，一年一個臺階，企業(yè)正在以“滾雪球”的發(fā)展模式逐漸做大，不久的將來，您們會看到一個更加具備發(fā)展實(shí)力、競爭實(shí)力的亞圣公司。

二、搞好產(chǎn)品質(zhì)量，從源頭抓起

我們深知，原料是生產(chǎn)“放心食品、良心食品”的關(guān)鍵，沒有合格、優(yōu)質(zhì)的原料，是不會做出放心、安全的食品的。在原料采購把關(guān)方面，我們成立了由副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的“采購部”，任何一次原料采購，原料入廠都進(jìn)行“三級把關(guān)”采購人員親臨客戶驗(yàn)貨取樣，原料到貨由倉庫與樣品進(jìn)行比對，質(zhì)檢部專業(yè)人員進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可卸貨，確保了進(jìn)廠原料合格率達(dá)到100%。對不合格原料堅(jiān)決予以退貨。去年10月，我們采購的10噸豬蹄原料，由于與樣品不符，我們承擔(dān)運(yùn)費(fèi)做了退貨處理；今年三月，同樣是與樣品不符的一批鲅魚原料，客戶提出降價銷售，但我們決不因一時之利而妥協(xié)，堅(jiān)決退回供貨商；在原料供應(yīng)短缺之時，我們一樣堅(jiān)持原料采購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，寧可高價購買原料，也不采購劣質(zhì)原料，有效保證了進(jìn)廠原料的優(yōu)質(zhì)、合用和安全，幾年來，入廠原料合格率持續(xù)達(dá)到100%。

三、搞好產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程控制是重中之重

生產(chǎn)過程控制，是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的核心工作，為此，公司投入大量資金改善生產(chǎn)過程管理，為制造“放心食品、良心食品”創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

一是公司高薪聘請生產(chǎn)管理人員，健全、完善生產(chǎn)管理隊(duì)伍。2013年以來，公司聘請車間主任三名、配備質(zhì)檢員3名、統(tǒng)計(jì)員3名，重點(diǎn)工序配備班組長8名，質(zhì)檢部配備化驗(yàn)員2名，做到了從投料、到

中間質(zhì)量控制、到成品入庫、到發(fā)貨的全方位控制，從人力資源方面為生產(chǎn)履約、半成品質(zhì)量控制、成品合格率不斷提高提供了軟件保證。

在勞動用工上，我們采取增加合同工的方式，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，為生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成、保證旺季產(chǎn)品的及時供應(yīng)創(chuàng)造了條件。

二是更新生產(chǎn)設(shè)備，增強(qiáng)裝備水平，提高產(chǎn)品生產(chǎn)的履約率。2013年以來，我們新上全自動殺菌鍋2臺，全自動壓蓋機(jī)1臺，自動貼標(biāo)機(jī)1臺，自動洗瓶機(jī)1臺，真空機(jī)3臺，自動油炸鍋3臺，從硬件建設(shè)上保證了生產(chǎn)所需，提高 了產(chǎn)品質(zhì)量。

三是實(shí)施嚴(yán)格的考核制度，降低人為的質(zhì)量損失。從2013年開始，企業(yè)實(shí)行《員工考核制度》，每天由質(zhì)檢部、車間、質(zhì)量員、班組長實(shí)行日查，并按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核到員工個人，每月匯總，張榜公布，并與每月工資發(fā)放掛鉤，有效控制了因操作失誤造成的質(zhì)量問題，產(chǎn)品合格率水平大幅度提升。通過考核措施的實(shí)施，員工犯錯率降低，重復(fù)出現(xiàn)的錯誤基本杜絕。

四是加強(qiáng)了中間質(zhì)量控制，提高了工序質(zhì)量水平。在各級質(zhì)量控制上，實(shí)行廠部、車間主任、車間質(zhì)檢員、班組長四級質(zhì)量控制，并實(shí)行后道工序把關(guān)上道工序，把關(guān)有獎等管理措施，各工序明確標(biāo)識責(zé)任人，使質(zhì)量責(zé)任一目了然，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，質(zhì)量控制水平明顯提高。

五是嚴(yán)格產(chǎn)品出廠驗(yàn)收制度，堅(jiān)決做到不合格的產(chǎn)品不出廠，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流轉(zhuǎn)市場。我們投資上百萬元購買了化驗(yàn)儀器，產(chǎn)品出廠前，都經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，每批貨都有嚴(yán)格的抽檢和生產(chǎn)記錄；包裝袋上都有每個員工的工號，包裝箱上都有裝箱人員的工號，裝袋工、裝箱工都有質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，包裝人員要接受漏檢罰款，確保

了每批產(chǎn)品具有可追溯性，有效控制了產(chǎn)品質(zhì)量。

六是投資50余萬元，新建肉制品車間，擴(kuò)大了肉制品的生產(chǎn)規(guī)模；在廠房建設(shè)上，我們按照國家生產(chǎn)許可場地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、建設(shè)；在設(shè)備選購方面，我們多次考察、對比，選用了國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備，確保優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。

四、搞好產(chǎn)品質(zhì)量，改革生產(chǎn)工藝是關(guān)鍵

當(dāng)今的食品消費(fèi)市場，天然、綠色、環(huán)保、原味產(chǎn)品的開發(fā)是方向。這也要求我們的生產(chǎn)工藝逐步向“無添加劑”方向發(fā)展。2014年以來，我們在維持海魚、蠶蛹、鵪鶉蛋無添加劑的情況下，開發(fā)了紅棗豬蹄、白豆魚、原味豬蹄、原味鴨翅和鴨腿等產(chǎn)品，計(jì)劃在近年內(nèi)，逐步去掉添加劑，全部以中草藥香料替代香精，真正實(shí)現(xiàn)“做放心食品、做良心食品”的目標(biāo)。在今后的生產(chǎn)中，我們將根據(jù)消費(fèi)者需求好口味的不斷變化，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，力爭每年有4個以上新品投放市場，不斷滿足市場需求。

五、滿足客戶需求，獲取企業(yè)利潤，我們不以降低產(chǎn)品質(zhì)量為代價！這是我們公司經(jīng)營二十多年來堅(jiān)持的信條。我們在企業(yè)內(nèi)部挖潛上，絕不以降低質(zhì)量成本為代價。我們在甜味食品上，100%使用白糖，絕不添加甜蜜素，甜蜜素和白糖的成本區(qū)別是1：50倍，僅此一項(xiàng)，每箱產(chǎn)品增加成本3-5元；在食用油的使用上，我們嚴(yán)格按照酸價標(biāo)準(zhǔn)使用，油品酸價只要達(dá)到淘汰標(biāo)準(zhǔn)，就堅(jiān)決予以更換，絕不降低產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。獲取企業(yè)效益不靠降低質(zhì)量成本來實(shí)現(xiàn)，不僅過去我們這樣做，現(xiàn)在、將來我們?nèi)匀粫@樣做。

各位客商：請相信我們，為了“百年亞圣”，為了您的長期利益，為了我們合作長久，我會帶領(lǐng)生產(chǎn)人員，為您們提供健康、綠色、環(huán)保的“放心食品、良心食品”！也期盼我們的合作長長久久、永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)！

第二篇：安全生產(chǎn)匯報材料

兗州區(qū)商務(wù)局關(guān)于安全生產(chǎn)開展情況的

匯報材料

今年以來，根據(jù)區(qū)政府“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”總體工作部署和安全生產(chǎn)集中行動的工作要求，扎實(shí)開展了商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。我系統(tǒng)安全生產(chǎn)總體上處于平穩(wěn)運(yùn)行的態(tài)勢，一年來，商務(wù)系統(tǒng)和監(jiān)管單位沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：

一、逐級理順安全生產(chǎn)責(zé)任管理機(jī)制。

年初組織商貿(mào)服務(wù)中心、招商局、社會監(jiān)管單位簽訂了二O一四《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，組織和督導(dǎo)各企業(yè)逐級簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》；組織和督導(dǎo)各企業(yè)、各單位制定和建立安全生產(chǎn)的有關(guān)《應(yīng)急預(yù)案》，健全系統(tǒng)安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急救援機(jī)制。組織成立商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行安全生產(chǎn)網(wǎng)格實(shí)名制，建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任。為進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求落實(shí)到企業(yè)、管理人員和一線，建立安全生產(chǎn)暗查暗訪工作制度。對相關(guān)企業(yè)和單位應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案落實(shí)情況、人員持證上崗情況等情況進(jìn)行暗查暗訪。對暗查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患不當(dāng)場書面反饋，統(tǒng)一匯總整理后通報區(qū)安委會。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是定期或不定期組織系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)單位、企業(yè)召開安全生產(chǎn)工作會議，及時傳達(dá)貫徹上級文件和會議精神；二是組織相關(guān)企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱蝗墙M織系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查，對社會監(jiān)管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和督查；四是組織和督導(dǎo)各企業(yè)、各單位制定和建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，健全系統(tǒng)安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急救援機(jī)制，組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急疏散和滅火演練活動；五是做好管道保護(hù)相關(guān)工作。制定了管道保護(hù)3年行動計(jì)劃，開展油氣管道“打非治違”專項(xiàng)行動，通過集中整治，共排查出9處占壓或圈占，已完成治理5處。同時積極協(xié)調(diào)管道占壓及其它危害管道的事宜。

三、以拉網(wǎng)式隱患排查整治為主線，組織全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查

一是建立了定期檢查制度。除區(qū)里統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)大檢查外，各企業(yè)還制定了日常檢查制度，商務(wù)局每季度至少組織一次全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查，所屬企業(yè)至少每旬檢查一次。二是建立安全生產(chǎn)重點(diǎn)抽查制度。局和企業(yè)兩級對企業(yè)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)隱患關(guān)節(jié)點(diǎn)、特殊時期的特殊生產(chǎn)經(jīng)營場所都進(jìn)行了安全隱患的重點(diǎn)排查。由于是在常規(guī)檢查預(yù)防的基礎(chǔ)上又突出強(qiáng)化了重點(diǎn)抽查的作用，所以有效地防范了事故的發(fā)生，營造了全系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營平安順利的良好局面。三是建立和完善了企業(yè)安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案。局機(jī)關(guān)成立了黨委書記、局長一把手為組長的商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)突發(fā)事件預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組。各企業(yè)針對各自實(shí)際，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實(shí)可行的防火、防觸電等消防安全應(yīng)急預(yù)案，并組建了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援隊(duì)伍。四是建立完善了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)值班帶班制度、情況報告制度、特殊工作人員持證上崗制度等一系列規(guī)章制度，使系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作走上了制度化、法規(guī)化的軌道。根據(jù)區(qū)政府安委會文件通知精神，對全系統(tǒng)所有企業(yè)分別不同季節(jié)和時段進(jìn)行“拉網(wǎng)式”隱患大排查、大治理。重點(diǎn)對人員較為密集的百貨大樓、五金公司、飲食服務(wù)總公司、小商品批發(fā)市場等公共場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：消防器材配備及效能、疏散通道設(shè)置及效用，用電線路、配電室等各種設(shè)置設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀。檢查工作中，對排查出的安全隱患進(jìn)行了集中整改，取得了較好效果。

四、貫徹預(yù)防為主要原則，搞好安全工作的全天候監(jiān)控 商務(wù)局安排人員輪流值班，局黨委領(lǐng)導(dǎo)帶班監(jiān)控。各企業(yè)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班監(jiān)控制度，確保安全生產(chǎn)工作時時有人抓，事事有人管。對存在的安全隱患沒有完全排除的，各企業(yè)按照商務(wù)局下達(dá)的整改意見繼續(xù)進(jìn)行整改，并有值班人員、帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)管監(jiān)控。特別是加強(qiáng)了區(qū)兩會、元旦、春節(jié)、五一、十一假期等重要時段的安全生產(chǎn)值班工作。通過強(qiáng)化消防安全值班和節(jié)日期間值班帶班工作，使商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作態(tài)勢置于有效的掌控之下，保證了責(zé)任的落實(shí)，保證了關(guān)鍵時段、重點(diǎn)部位運(yùn)行的正常化、安全化、穩(wěn)妥化。

在安全生產(chǎn)工作上，我局做了大量的工作，取得了較好 的成績，但還存在一些不足的地方，一是個別單位領(lǐng)導(dǎo)沒有正確處理好效益與安全的關(guān)系，存在重效益輕安全的思想，安全生產(chǎn)意識淡薄，管理相對松懈，安全生產(chǎn)制度不夠完善，對安全生產(chǎn)工作的投入較少。二是宣傳力度不夠，措施不夠得力。下步須進(jìn)一步提高安全意識，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和事前預(yù)防措施，將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)再上新臺階。

第三篇：安全生產(chǎn)匯報材料

安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年第一次集中行動

工作總結(jié)

根據(jù)區(qū)政府安委會《關(guān)于認(rèn)真開展2011年“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”第一次集中行動的通知》要求，我鎮(zhèn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極開展工作，對轄區(qū)范圍內(nèi)的企業(yè)單位進(jìn)行了專項(xiàng)整治活動，對企業(yè)存在的安全隱患進(jìn)行了全面排查，對檢查出的問題，下發(fā)了隱患整改通知書，跟蹤限期進(jìn)行整改?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

一、高度重視安全生產(chǎn)工作

領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作。為此我們及時召開了安全生產(chǎn)工作動員會，專題研究和部署了專項(xiàng)整治活動。一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)節(jié)日安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是集中開展專項(xiàng)整治活動，排除隱患。三是按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)安全管理。四是加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。五是強(qiáng)化值班制度，保障通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

二、開展專項(xiàng)整治活動，加強(qiáng)園區(qū)安全生產(chǎn)建設(shè) 根據(jù)上級文件精神，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，對轄區(qū)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位進(jìn)行了專項(xiàng)整治，切實(shí)采取防御和控制措施，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，防治重特大事故發(fā)生。專項(xiàng)整治活動以危險化學(xué)品、煙花爆竹、人員密集場所管理、特種作業(yè)行業(yè)為重點(diǎn)。專項(xiàng)整治小組總店檢查了危險化工企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營單位、冶金有色建材機(jī)械輕工等特種作業(yè)

行業(yè)，對商場、市場、學(xué)校等人群密集場所的電氣設(shè)備、人員疏散通道、安全出口、消防設(shè)施、警示標(biāo)志和應(yīng)急預(yù)案等據(jù)以進(jìn)行了檢查。各村、社區(qū)和重點(diǎn)企事業(yè)單位都認(rèn)真進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。各單位都把安全工作擺在重要議事日程，做了周密的部署，確保了人力物力和措施到位。

三、專項(xiàng)整治結(jié)果

通過全面檢查，存在的安全隱患問題主要有：

1、個別單位負(fù)責(zé)人安全意識薄弱，只顧經(jīng)營，增加經(jīng)濟(jì)效益，對安全工作麻痹、輕視，存在僥幸心理，給安全工作的落實(shí)開展帶來了不利的影響。

2、個別企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)效益較差，對安全消防工作投入不夠，直接導(dǎo)致了消防設(shè)施老化、陳舊，配備不齊全，更新?lián)Q代跟不上；

3、個別企業(yè)安全制度不完善，落實(shí)情況也存在脫節(jié)問題，造成了安全工作的被動。

針對以上存在的問題，按照專項(xiàng)整治工作的有關(guān)規(guī)定，檢查人員一一指出，并提出整改意見和要求，責(zé)令有關(guān)單位限期進(jìn)行整改。

1、切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理，嚴(yán)謹(jǐn)違章作業(yè)，對容易發(fā)生事故的亂接亂拉電線，特別要對車間內(nèi)死角處，電線老化、裸露、閘刀少蓋，電暖氣、液化氣罐、煤氣管道、取暖火爐的使用、存放保管是否妥當(dāng)，都要認(rèn)真仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

2、對危房要采取加固修繕，疏通建筑物周圍的消防、排水管道，以防發(fā)生火災(zāi)。對漏水、積水的房屋要積極維修。

3、堅(jiān)決杜絕購買、儲存、銷售不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，特別是煙花爆竹，堅(jiān)決維護(hù)市場秩序。杜絕假冒偽劣食品的生產(chǎn)經(jīng)營，樹立企業(yè)和經(jīng)營戶的誠信形象。

4、增強(qiáng)從業(yè)人員的法律意識，安全意識，提高操作技能和安全防范能力，開展手法誠信的經(jīng)營活動。

5、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全管理水平，采取有效形式，宣傳安全的重要意義，介紹防火防盜和識別假冒偽劣商品等相關(guān)知識。

6、建立安全管理的機(jī)制和應(yīng)急方案，提高對重大突發(fā)事件和風(fēng)險的應(yīng)急能力。建立快報制度，事件發(fā)生后，要真實(shí)、準(zhǔn)確、迅速地向上級主管部門報告，堅(jiān)決杜絕瞞報、謊報、緩報現(xiàn)象。

7、建立安全工作長效機(jī)制，各企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周進(jìn)行一次督查，節(jié)日前三天進(jìn)行一次全面檢查，對不履行職責(zé)造成事故者，視情節(jié)輕重，依法追究責(zé)任單位。

8、加強(qiáng)值班制度，特別是車間、庫房，要做好值班記錄和上下班交接手續(xù)。

二〇一一年四月三日

第四篇：安全生產(chǎn)匯報

******醫(yī)院安全生產(chǎn)工作匯報材料

尊敬的***主任、各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

首先對各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！

按照省衛(wèi)生計(jì)生委及有關(guān)部門要求，我院嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作各項(xiàng)任務(wù)，建章立制，明確職責(zé)，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院職工和就診患者的生命財產(chǎn)安全。下面就我院安全生產(chǎn)相關(guān)工作情況作以匯報：

一、成立專門組織機(jī)構(gòu)，履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任 醫(yī)院高度重視安全生產(chǎn)工作，成立了由醫(yī)院院長、書記 任組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真落實(shí)第一責(zé)任人，專題研究部署安全生產(chǎn)工作。按照相關(guān)文件要求，制定出醫(yī)院各科室的具體要求和措施，院領(lǐng)導(dǎo)親自主持分析排查，有針對性地采取防范措施，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)安全組織建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

二、建立健全制度，有效做好治安消防工作

（一）根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《中華人民共和國消防法》的相關(guān)要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，年初與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《2017年安全責(zé)任書》，落實(shí)安全工作主體責(zé)任，堅(jiān)持一崗雙責(zé)，誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰使用，誰負(fù)責(zé)的原則。切實(shí)加強(qiáng)全員，全方位的管理，把安全工作落實(shí) 到實(shí)處，提高醫(yī)院安全工作管理水平。

（二）加強(qiáng)內(nèi)部治安防范措施，健全警醫(yī)聯(lián)動、聯(lián)防、聯(lián)控機(jī)制，建立警務(wù)室。做好院內(nèi)重大活動的安全保衛(wèi)工作，完善技防、物防設(shè)施，對年久損壞的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行更換維修，補(bǔ)齊防暴器材，做好人防工作，加強(qiáng)保安培訓(xùn)。成功破獲兩起失竊案，有效處理多起糾紛等，成效顯著。

（三）我院是消防安全重點(diǎn)單位，消防工作又是安全工作的重點(diǎn)，我們把此項(xiàng)工作做為日常工作之首，堅(jiān)持“防消結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，定期對全院的消防設(shè)施、消防通道等進(jìn)行檢查并整改隱患。加強(qiáng)消防維保工作。有制度，有檢查，有整改。結(jié)合上級文件要求，在幾次安全活動中，對醫(yī)院的消防設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真的排查，對老化損壞的設(shè)施進(jìn)行了及時維修更換。定期對全院進(jìn)行安全檢查，包括大虎山分院，老院區(qū)，社區(qū)，老年科等進(jìn)行了全面的安全排查。重點(diǎn)檢查了消防泵房，消防穩(wěn)壓設(shè)備，消防通道，私用電，高低壓配電室，中控室，危險品庫等。對查出的問題如消防通道晾衣物、堆放物品，鎖閉安全門，使用非醫(yī)療電器，施工動火不報告，挪用滅火器等進(jìn)行了整改。對外委單位，車場管理單位、食堂進(jìn)行了安全指導(dǎo)，配備了滅火器，完善安全管理制度。有制度，有檢查，有記錄，有整改，做到閉環(huán)式管理。堅(jiān)持做好對新職工的安全教育培訓(xùn)工作。

（四）大力開展安全生產(chǎn)宣傳活動，如5.12“防災(zāi)減災(zāi)日”，6月份的“安全生產(chǎn)月”活動等，為貫徹落實(shí)省委，省政府及國家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決策部署，在6 2 月份的“安全生產(chǎn)月”活動中醫(yī)院成立以院長，書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，多部門共同配合開展了以強(qiáng)化安全觀念，提升安全素質(zhì)為主題的安全生產(chǎn)月文化活動。活動期間結(jié)合本次安全生產(chǎn)月活動，針對我院實(shí)際情況，開展安全隱患大排查活動，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，成立滅火小組，建立“微型消防站”，開展消防安全知識競賽，消防演練，請專業(yè)教官開展了一次消防技能培訓(xùn)。在院內(nèi)開展了以消防為主題的宣傳活動，通過發(fā)放宣傳單，設(shè)置公共宣傳欄，在醒目位置懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅等方式進(jìn)行宣傳教育，提高全院職工的安全意識，普及了安全知識，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳教育工作，使廣大職工和患者了解了安全生產(chǎn)方面的小常識，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任全員化，提升了醫(yī)院各部門的安全管理水平。

三、提高服務(wù)質(zhì)量，后勤保障能力顯著提升

（一）積極推進(jìn)后勤服務(wù)社會化、保障科學(xué)化、管理制度化。通過委托國天物業(yè)完成水電保證工作，一是實(shí)現(xiàn)制度健全，持證上崗，安規(guī)配備人員。二是后勤保障設(shè)備維護(hù)及時、運(yùn)行良好，記錄完整詳實(shí)。三是消除隱患：維保四臺高壓變壓器，變電站更換5匹空調(diào)一臺，更換冷卻風(fēng)機(jī)12臺。

（二）加強(qiáng)食堂管理，完成更換《食品經(jīng)營許可證》，確保食堂工作人員持《健康證》上崗、食堂進(jìn)貨票證齊全。

（三）有效管控污水處理，一是污水處理設(shè)備運(yùn)行正常，做到達(dá)標(biāo)排放。二是日常檢測記錄完整。三是定期上報疾控中心監(jiān)測，并出具官方監(jiān)測報告。

四、提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，保障病人安全

（一）嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全制度，加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急預(yù)案。每月進(jìn)行青年醫(yī)師培訓(xùn)，提高青年醫(yī)師臨床基本技能，五月份進(jìn)行了急救知識培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)急救治能力。嚴(yán)格毒麻藥品管理，嚴(yán)格遵守藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)，保障藥品使用安全。

（二）加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，我院認(rèn)真貫徹醫(yī)療廢物管理辦法，成立醫(yī)療廢物管理委員會，制度完善，按要求使用標(biāo)準(zhǔn)容器分類收集、分類存放，運(yùn)送人員按規(guī)定時間規(guī)定路線使用專用垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車收集并交錦州市綠源危險廢物處置有限公司集中處理。

（三）醫(yī)院信息系統(tǒng)升級改造完成，改進(jìn)了危急值報告系統(tǒng)，建立了危急值報告制度，檢驗(yàn)科根據(jù)危急值及時通報患者所在科室的醫(yī)生工作站，進(jìn)行鎖屏提示，醫(yī)生不處理就不能進(jìn)行其他任何醫(yī)療操作，如果醫(yī)生5分鐘沒發(fā)現(xiàn)沒有進(jìn)行處理，檢驗(yàn)科人員將進(jìn)行電話提示，通知科室醫(yī)生進(jìn)行處理。

（四）規(guī)范醫(yī)療糾紛的接待和處理工作，設(shè)立醫(yī)患關(guān)系辦公室，專門負(fù)責(zé)我院醫(yī)療糾紛的相關(guān)工作，并逐漸制定了《投訴管理辦法》、《醫(yī)療過失和醫(yī)療事故處理方案》、《突發(fā)醫(yī)療糾紛事件處理預(yù)案》等工作制度，完善了我院醫(yī)療糾紛的工作程序。

2016年醫(yī)患辦共計(jì)接待醫(yī)療投訴102起，其中涉及民心網(wǎng)、衛(wèi)計(jì)委等投訴8起，投訴內(nèi)容主要涵蓋服務(wù)態(tài)度39起、醫(yī)療質(zhì)量27起、告知不到位16起以及其他20起。當(dāng)年已 4 處理完畢96起，剩余6起案件。

我院2016年繼續(xù)在中華聯(lián)合保險公司投保醫(yī)療責(zé)任險和公眾責(zé)任險，參保醫(yī)師已覆蓋臨床各科室。我院2016年共計(jì)向保險公司報案9筆，其中2筆當(dāng)年理賠，4筆交過材料后當(dāng)年未理賠（后于2017年理賠），2筆仍與患方進(jìn)行訴訟，1筆患方投訴后一直未向我院索賠。我院在2016年并未開展醫(yī)療意外險工作。

2016年醫(yī)患辦共計(jì)舉辦培訓(xùn)講座10次，涉及人員包括全體醫(yī)務(wù)人員，培訓(xùn)內(nèi)容包括信訪內(nèi)容、醫(yī)患關(guān)系內(nèi)容、法律風(fēng)險等，取得了較好的效果。2017年截止目前醫(yī)患辦共計(jì)舉辦培訓(xùn)講座6次。

安全是老生常談的話題，絕不能有一絲的放松，我查看了一下文件收發(fā)記錄，光今年上半年就接收上級有關(guān)安全方面的文件十幾份文件一個接一個的發(fā)，會一個接一個的開，這些都說明安全工作要警鐘長鳴，是一切工作的重中之重，要時刻把安全工作放在首位。我們要通過這次督查做好總結(jié)，明確不足，做好整改。加強(qiáng)廣大職工的安全責(zé)任意識和安全防范意識，進(jìn)一步明確安全工作是所有工作的基礎(chǔ)。

平安是福，生命至上，安全第一。我們在今后的安全工作中要和大家攜起手來，齊抓共管。把職工，患者的安全放在第一位，持之以恒的抓好安全生產(chǎn)工作。希望多提寶貴意見！

第五篇：生產(chǎn)接續(xù)匯報材料

生產(chǎn)接續(xù)匯報材料

一、2013.1至5月主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1、原煤產(chǎn)量：掘進(jìn)煤量：4650T 回采煤量：無

2.掘進(jìn)進(jìn)尺：開拓：回50+20+主運(yùn)50=120m+橫川60m=180m

準(zhǔn)備：/

回采：回順130m 總180m+130m=310m

3、單耗：雷管：13個/ m 其中炮掘：160 m 綜掘：150 m 炸藥：7.5kg/m 鋼材：

4、單產(chǎn)：/ 單進(jìn)：53 m/月

資源回收率：/ 掘進(jìn)率：/ 采掘機(jī)械化程度：采煤：/ 掘進(jìn)：48%

二、2013.6月底：開拓煤量：8072.244萬T 準(zhǔn)備煤量：一盤區(qū)237400T，二盤區(qū)227400T 回采煤量：79550T

三、2013年7月至12月接續(xù)計(jì)劃（見接續(xù)表）

1、礦井總工程量

（一）基建礦井（1）井巷工程

①主斜井：437m，6月底已完380m，還剩60m。②井底車場及峒巷聯(lián)絡(luò)巷變460m 未做 還剩460m ③主運(yùn)大巷600+823+297（三盤區(qū)）=1720m，6月底已完600+130=730m，剩余990m。

④軌道大巷：770+550+264（三盤區(qū)）=1584m，6月底已完成550+150=700m，剩余884m。

⑤回風(fēng)大巷：550+878+322（三盤區(qū)）=1750m，6月底已完成550+100=650m，剩余1100m。

⑥5201巷邊：1305m，6月底已完成710m，剩余1195m。⑦5202巷邊：1200m，已完成0m，剩余1200m。⑧避難峒室：170m，剩余170m。

⑨中央水泵房：75+294=369m，剩余369m。（2）土建工程：

①主斜井驅(qū)動機(jī)房：850m2，未施工。②副井絞車房：918m2，已完工。③通風(fēng)機(jī)房：48m2，已完工。④壓風(fēng)機(jī)房：80m2，已完工。

⑤地面生產(chǎn)系統(tǒng)：A、篩分車間棧橋①② B、矸石倉 C、矸石倉棧橋①② D、產(chǎn)品倉

E、篩分車間至產(chǎn)品倉棧橋①②③ F、矸石倉至落煤場棧橋 G、篩分車間

均未施工 H、等等

⑥變電所 已完工 ⑦通水機(jī)配電箱 已完工 ⑧室外給排水及供熱 已完工 ⑨輔助廠房及倉庫 已完工 A、機(jī)修車間 已完工 B、綜采設(shè)備中轉(zhuǎn)庫 未施工 C、坑木加工房 已完工 D、消防材料庫 已完工 E、地面炸藥庫 已完工 ⑩生活福利設(shè)施

A、浴室燈房聯(lián)合建筑 已完工 B、職工食堂 已完工 C、單身宿舍 已完工 D、招待所 已完工 E、公共廁所 已完工

11場區(qū)設(shè)施 道路 未施工 ○12環(huán)境保護(hù)及“三廢”處理 ○A、井下排水凈化站綜合污水處理間 未施工 B、生活污水處理站 未施工（3）機(jī)電設(shè)備安裝工程

①主斜井設(shè)備皮帶機(jī)600m電子稱、配電控制、維修絞車1臺 未購置、安裝 ②井下主運(yùn)大巷設(shè)備

A、帶式輸送機(jī)1臺 已購置 B、主運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備配電 已購置 ③井下輔助運(yùn)輸設(shè)備

A、礦車 40輛 有少量需增加購置 B、平板車、材料車 已購置 C、無極繩牽引車 未購置 D、井下輔助運(yùn)輸設(shè)備配電 未購置 ④采掘設(shè)備

A、采煤機(jī) 460型1140v 1臺 未購置 B、刮板運(yùn)輸機(jī) 150型1140v 1臺 未購置 C、綜載機(jī) 75型 1臺 未購置 D、懸移支架 126架 未購置 E、乳化泵 31.5型 2臺 未購置 F、噴霧泵 1臺 未購置 G、探水鉆機(jī) 2臺 已購置 H、單體液壓支柱 180根 已購置 I、金屬頂梁 20根 未購置 掘進(jìn)：

A、綜掘機(jī) 1臺 實(shí)際2臺 B、橋式綜裁機(jī) 1臺 實(shí)際2臺 C、錨桿機(jī) 3臺 已購置 D、局部通風(fēng)機(jī) 2臺 已購置使用 E、調(diào)度絞車 1臺 已購置使用 F、探水鉆機(jī) 2臺 已購置使用 G、激光指向儀 1臺 已購置使用 H、潛水泵 2臺 已購置使用 I、錨桿拉力計(jì) 3臺 未購置 J、煤電鉆 4臺 已購置使用 K、巖石電鉆 2臺 已購置使用 L、發(fā)補(bǔ)器 2臺 已購置使用 M、混凝土攪拌機(jī) 1臺 已購置使用 N、噴射機(jī) 1臺 已購置使用 O、采空設(shè)備配電 移動變 4臺 已購置使用

橡套電纜各種規(guī)格 未購置 ⑤避難峒室基本裝備 未購置 ⑥提升系統(tǒng)設(shè)備

副主井提升機(jī)、配電控制等 1套 已購置使用 ⑦排水系統(tǒng)設(shè)備

A、耐磨礦用泵 3臺 已購置使用 B、管 路 已購置使用 C、主排水配電 已購置使用 ⑧通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備

A、通風(fēng)設(shè)備 2臺 已購置使用 B、通風(fēng)設(shè)施 風(fēng)門絞車、監(jiān)測監(jiān)控、消防器 已安裝使用 C、通水設(shè)備配電 ⑨壓風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備

A、空壓機(jī) 2臺 已購置使用 B、壓風(fēng)管路 1600m 部分購置使用 C、壓風(fēng)設(shè)備配電 已購置使用 ⑩地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備

A、帶式輸送機(jī) 5臺（不同型號）未購置 B、振動篩 1臺 未購置 C、汽車電子稱 1臺 已購置使用 D、生產(chǎn)系統(tǒng)配電 未購置

11安全技術(shù)與監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備 ○A、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng) 2臺 已購置使用 B、井下人員定位系統(tǒng) 1套 已購置使用 C、通風(fēng)調(diào)度系統(tǒng) 1套 已購置使用

12供電系統(tǒng)設(shè)備 ○A、地面變電所 2回路 已有

B、地面10KV電源架空線 2回路 已有 使用 C、井下變電所 已有

13室外給排水及供熱設(shè)備管路等 部分已購置形成 ○14輔助廠房及倉庫設(shè)備 部分已購置使用 ○15行政福利設(shè)施設(shè)備 部分已購置使用 ○16環(huán)境保護(hù)及三廢處理 未購置使用 ○

2、開、竣工日期及建設(shè)時間 2009年2月韓城設(shè)計(jì)院完成了該礦資源整合設(shè)計(jì)，2009年8月渭南市資源整合領(lǐng)導(dǎo)小組對該礦進(jìn)行了批復(fù)（【2009】13號），并下達(dá)了開工通知單，但礦井在建設(shè)期間，由于部分井巷工程與原設(shè)計(jì)不符，5號煤層經(jīng)鑒定屬Ⅱ類自然煤層，原設(shè)計(jì)采用“兩立井”開拓，井下布置兩條大巷，來實(shí)現(xiàn)專用回風(fēng)井和專用回風(fēng)大巷以及原設(shè)計(jì)未考慮井下安全避險“六大系統(tǒng)” 等原因，該礦于2011年12月委托陜西高新煤炭設(shè)計(jì)院對原設(shè)計(jì)進(jìn)行了設(shè)計(jì)變更及編制，2012年11月渭南市煤炭局（【2012】160號）對開采設(shè)計(jì)變更予以批復(fù)，并對剩余工程工期定位12個月，其中施工期9個月，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)3個月，2013年6月渭南市煤炭局對該礦設(shè)計(jì)變更予以開工備案，施工期僅以為6個月，即9月底要求施工期完成，10—12月底聯(lián)合式運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、六大系統(tǒng)建議情況

除緊急避險系統(tǒng)外的五大系統(tǒng)已完成投入運(yùn)行。

4、生產(chǎn)接續(xù)安排中存在的問題

（1）礦井建設(shè)工期緊迫，建議任務(wù)繁重，按照上級批復(fù)工期不能按期竣工，特建議提前著手進(jìn)進(jìn)行礦井建設(shè)延期申請。

（2）井下主要大巷實(shí)際仍按兩條大巷施工，與原設(shè)計(jì)不符，亦應(yīng)提早進(jìn)行設(shè)計(jì)變更工作。

（3）礦井建設(shè)期間的技術(shù)資料殘缺不全，特別是工程質(zhì)量驗(yàn)收原始。

（4）專業(yè)技術(shù)人員不足，技術(shù)管理很難到位。

（5）施工隊(duì)伍人員素質(zhì)較差，加之煤炭形式處于低谷，資金 短缺等也影響礦井建設(shè)主要因素。