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      副科長競爭上崗面試資料

      時(shí)間:2019-05-14 03:10:53下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《副科長競爭上崗面試資料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《副科長競爭上崗面試資料》。

      第一篇:副科長競爭上崗面試資料

      如何對待未競爭上的同事?

      1、堅(jiān)決服從組織安排,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的正確選擇;

      2、不以成敗論英雄,一如既往地對對待自己的同事;

      3、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以適當(dāng)?shù)姆绞綆椭陆獬枷肷系陌ぃ?/p>

      4、在工作中,給予力所能及的支持,幫助同事成熟起來,盡早走上領(lǐng)導(dǎo)崗位; 未競選上,如何對待?

      1、堅(jiān)決服從組織安排,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的正確選擇;

      2、認(rèn)真審查自身,找出癥結(jié)所在;

      3、認(rèn)真學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)彌補(bǔ)自身的不足和缺點(diǎn);

      4、一如既往地做好本職工作,爭取下次上崗;

      提撥同事,自認(rèn)為不如已,怎么辦?

      1、服從組織安排,尊重領(lǐng)導(dǎo)和同志們的選擇;

      2、認(rèn)真審視自已,查擺問題和不足,并在以后的工作中一一改進(jìn);

      3、虛心向同事學(xué)習(xí),并支持其開展工作;

      組織安排艱苦地方工作,你應(yīng)該怎么辦?

      1、服從組織安排,不跟組織講條件,講報(bào)酬;

      2、深入調(diào)查研究,制定工作方案;

      3、團(tuán)結(jié)同志,依靠群眾,鋪下身子,干好工作;

      難度較大,缺乏經(jīng)驗(yàn),怎么辦?

      1、堅(jiān)決服從組織安排,說明自己不足,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持;

      2、虛心向他人學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變;

      3、深入調(diào)查研究,制定科學(xué)的方案;

      4、團(tuán)結(jié)同志,依靠群眾,調(diào)動各方面積極性,做好工作;

      如何干好“配角”

      1、按照分工,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制;

      2、積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),敢于發(fā)表自己的獨(dú)立見解;

      3、擺正位置,當(dāng)好助手,維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)全體同志;

      4、根據(jù)崗位職責(zé),善于獨(dú)立開展工作,勇于承擔(dān)責(zé)任;

      5、堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)決執(zhí)行集體決議;

      如何做好副科長的工作

      在強(qiáng)化學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù),盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上,注重發(fā)揮副科長的職能作用:

      1、當(dāng)好正職的副手,發(fā)揮自已的參謀作用;

      2、正確協(xié)調(diào)對內(nèi)、外的關(guān)系,發(fā)揮自己的橋梁紐帶作用;

      3、工作上身先士卒,苦累在前,發(fā)揮自己的模范帶頭作用;

      4、關(guān)心愛護(hù)同志,贏得同志們的充分信任,發(fā)揮科室的凝聚作用;

      當(dāng)上副科長,如何盡快地樹立自己的威信

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),迅速成為分管工作的權(quán)威和專家;

      2、以身作則,當(dāng)好表率,用自己的行動來帶動大家;

      3、凡事與大家商量,尊重同志們的意見和建議,充分發(fā)揚(yáng)民主;

      4、嚴(yán)格要求自己,做到廉潔勤政,自覺接受組織、群眾的監(jiān)督;

      5、關(guān)心愛護(hù)同志,贏得同志們的充分信任,充分調(diào)動同志們積極性和創(chuàng)造性; 競選上,在新崗位上如何開展工作?

      1、虛心學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色;

      2、擺正位置,當(dāng)好助手,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制;

      3、深入實(shí)際、調(diào)查研究,取得工作的主動權(quán);

      4、理清工作思路,提出工作規(guī)劃,確定工作的努力方向;

      5、團(tuán)結(jié)同志,密切聯(lián)系群眾,把工作計(jì)劃有條不紊地落到實(shí)處;

      如何調(diào)動同志們的積極性?

      1、提高同志們的思想素質(zhì),強(qiáng)化同志們的事業(yè)心和責(zé)任感;

      2、盡快熟悉業(yè)務(wù),成為內(nèi)行,盡快適應(yīng)工作;

      3、結(jié)合本科工作,制定規(guī)章制度,并狠抓落實(shí);

      4、要嚴(yán)以律已,以身作則,做出表率;

      5、在生活上關(guān)心照顧同志,做同志們的主心骨和貼心人。

      如何做思想政治工作?

      1、堅(jiān)持兩手抓、兩手硬,不能只重業(yè)務(wù),輕思想政治工作;

      2、認(rèn)真研究工作方式方法:表率帶動人,正氣鼓舞人,制度管理人、監(jiān)督約束人;

      3、做好思想政治工作與具體業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)配合,防止空洞說教;

      如何搞好科室團(tuán)結(jié)?

      1、注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和決定;

      2、與其他副職處好關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格;

      3、與同志們打成一片,同甘共苦;

      4、要嚴(yán)以律已,寬以待人,注意開展批評與自我批評,及時(shí)化解矛盾;

      在群眾中樹立什么樣的形象?

      1、公正嚴(yán)明的領(lǐng)導(dǎo)形象,處世公道,辦事公正;

      2、文明高效的服務(wù)形象,努力為同志們辦實(shí)事、辦好事;

      3、廉潔勤政的公仆形象,做到廉潔勤政,無私奉獻(xiàn);

      4、求真務(wù)實(shí)的工作形象,不盡占其功,不急功近利;

      面對領(lǐng)導(dǎo)的對個(gè)人的批評,委屈但如何辦?

      1、要保持冷靜、克制,當(dāng)場不作表白,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象;

      2、認(rèn)真考慮是自己的工作失誤還是領(lǐng)導(dǎo)的誤會;

      3、選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)交換意見,檢討錯(cuò)誤或說明情況;

      4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富工作方法或技巧,避免類似情況的發(fā)生;

      如何對待領(lǐng)導(dǎo)對科室的批評?

      1、要樹立正確的批評觀,批評是進(jìn)步的開始和動力;

      2、本著有則改之,無則加勉的原則,一起分析受批的原因,找出癥結(jié)所在;

      3、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究,對待責(zé)任既要勇于承擔(dān)又不能大包大攬,使板子打在責(zé)任者身,以對全體人員的警示;

      4、如果上級批評的不對,也不能在同志中宣傳,以免引起抵觸情緒,就擇機(jī)反映;

      主要領(lǐng)導(dǎo)對你的工作不支持,怎么辦?

      1、冷靜對待,首先從自身找原因;

      2、認(rèn)真分析,找出癥結(jié)所在;

      3、若自己失誤,應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路,與領(lǐng)導(dǎo)在思想上行動上保持一致;

      4、若是領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)時(shí)機(jī)講明情況,說明理由,征得支持;

      5、特殊情況下,可及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映;

      一把手一竿子到底怎么辦?

      1、冷靜對待,首先從自身找原因;

      2、認(rèn)真分析,找出癥結(jié)所在;

      3、若是自身原因造成的,要從自身出發(fā),或提高工作,或轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,爭取積極主動;

      4、若是其工作方法,應(yīng)在理解的基礎(chǔ)上,以積極的工作態(tài)度和及時(shí)的思想勾通來逐步轉(zhuǎn)變;

      在工作中自己認(rèn)為正確的意見被上級否定,如何處理?

      1、要保持冷靜、克制,當(dāng)場不作表白,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象;

      2、重新審視自己的意見是否正確,如不正確,按領(lǐng)導(dǎo)的決定辦理;

      3、做好換位思考,從不同的角度去理解領(lǐng)導(dǎo)的意見,認(rèn)為其仍不正確的,換一個(gè)角度進(jìn)一步說明自己的意見;

      4、如屬重大問題,應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果;

      與科長有矛盾如何對待和處理,才能既堅(jiān)持原則又維護(hù)科長的權(quán)威?

      1、按組織原則,自覺服從和執(zhí)行科長的決定;

      2、在工作中做到大事講原則,小

      事講風(fēng)格,不要斤斤計(jì)較;

      3、要嚴(yán)以律已,寬以待人,注意開展批評與自我批評,及時(shí)化解矛盾,與同志們同共苦;

      如何正確處理同上級的關(guān)系?

      1、上級與下級在人格上是平等的,但在組織上是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;

      2、對上級的決策應(yīng)認(rèn)真分析,領(lǐng)導(dǎo)其精神實(shí)質(zhì),以便自覺地、主動地開展工作;

      3、如果是副職,切勿事事依賴正職,在尊重正職,做好參謀助手的同時(shí),做好自已的分管工作

      4、上級是靠關(guān)系爬上去的----無能者,應(yīng)顧全大局,適當(dāng)時(shí)機(jī)主動出謀,及時(shí)協(xié)助;

      ----強(qiáng)霸者,最好私下?lián)砹?,切勿膽怯盲從,以免助長其氣焰;----追求完善者,應(yīng)善言提醒不可為完善而因小失大;

      ----嫉賢妒能者,可用虛懷若谷的誠意感動之;

      5、注重向上級取經(jīng),學(xué)習(xí)其好的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),并從其失誤中汲取教訓(xùn); 解決與其他科室(個(gè)人)的矛盾

      1、從全局利益和團(tuán)結(jié)愿望出發(fā),考慮解決辦法;

      2、找出矛盾的癥結(jié)所在,如果責(zé)任在本科要勇于承擔(dān)責(zé)任,如果責(zé)任在對方,既要澄清責(zé)任,又要有高姿態(tài);

      3、要吸取教訓(xùn),增進(jìn)理解勾通,在解決矛盾的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的團(tuán)結(jié)。

      上任后,布署工作遇到下級反對,將如何處理?

      1、冷靜分析下級反對的具體情況(多數(shù)、少數(shù)還是個(gè)別);

      2、若是決策失誤,要進(jìn)一步調(diào)查研究,及時(shí)做出調(diào)整和修改;

      3、若是下級不理解,要做好宣傳解釋工作,取得大家的支持;

      4、若是同志們在執(zhí)行過程中遇到困難,要及時(shí)協(xié)助解決;

      如何對待下屬的“失禮、失信和失誤”

      “三失”是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不希望遇到但無法避免的問題,但應(yīng)以積極的態(tài)度對待它:

      1、失禮,要冷靜分析其原因,要區(qū)別對待,同時(shí)要大度,不可秋后算賬;

      2、失信,要分清下屬言行不一使然,不是要求超過其能力而致,從而有針對性地加以教育引導(dǎo)。

      3、要冷靜、正確地對待下屬的失誤,不可輕易地全盤否定。對待下屬的失誤既要講原則,又要講感情,又要幫助理解;

      如何對待別人背后向領(lǐng)導(dǎo)告狀

      1、要冷靜對待,克制憤怒,牢記“憤怒從愚蠢開始,以失敗行告終”的格言;

      2、要認(rèn)真審視自己,查找癥結(jié)所在;

      3、錯(cuò)在已,要真誠地檢討錯(cuò)誤,爭取同事的理解,錯(cuò)在彼,在勾通的基礎(chǔ)上,要保持高姿態(tài),實(shí)現(xiàn)新的團(tuán)結(jié);

      4、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)澄清事實(shí),但不可對同志造成新的傷害; 主持會議,爭執(zhí)不下,各有利弊,怎樣處理?

      1、要沉著冷靜,正確分析雙方的利弊,找出癥結(jié)所在;

      2、要引導(dǎo)雙方擴(kuò)大共識,縮小各自的分岐;

      3、視問題的緩急,或下次再議,或求同存異,形成合理的貫徹議案。

      如何做到創(chuàng)新(發(fā)展、競爭)

      1、思想是行動的先導(dǎo),必須在始終保持創(chuàng)新的思想和與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌;

      2、及時(shí)吃透上情,明確創(chuàng)新的目標(biāo)和方向;

      3、切實(shí)摸清下情,夯實(shí)創(chuàng)新(發(fā)展、競爭)的基礎(chǔ);

      4、緊密依靠群眾,用實(shí)踐來不斷修正創(chuàng)新(發(fā)展、競爭)中出現(xiàn)的曲折; 如何做好“依法治稅”(納稅服務(wù))

      1、思想是行動的先導(dǎo),必須在始終保持依法治稅的思想;

      2、提高執(zhí)法者的素質(zhì),提高執(zhí)法過程的質(zhì)量;

      3、健全執(zhí)法責(zé)任追究制度,確保各項(xiàng)法律規(guī)定落到實(shí)處;

      4、擴(kuò)大稅收執(zhí)法的宣傳,營造稅收執(zhí)法良好的環(huán)境;

      5、寓納稅服務(wù)于依法治稅之中,降低依法治稅的阻力;

      正確的權(quán)力觀

      1、要樹立正確的權(quán)力觀,權(quán)力是人民賦予的,手中的權(quán)力只能是為群眾辦實(shí)、好事的,而不能成為一已謀私利的工具;

      2、在工作中,要堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按政策、規(guī)定辦事

      3、不斷提高自身的素質(zhì),提高權(quán)力行使的質(zhì)量和效率;

      親友相求怎么辦?

      1、堅(jiān)持原則,違返原則的事堅(jiān)決不辦;

      2、曉之以理,動之以情,爭取理解;

      3、在不違反原則的情況下,采取適當(dāng)方式提供幫助;

      重大事故如何辦?

      1、保持鎮(zhèn)定,問明情況,做好記錄;

      2、要求對方鎮(zhèn)定并采取措施,防止事態(tài)擴(kuò)

      大,必要時(shí)請求支援;

      3、迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請求指示;

      4、做好防范措施方面的建議。如何發(fā)揮稅收在本地經(jīng)濟(jì)中的作用?

      1、發(fā)揮稅收的管理職能,努力為納稅人創(chuàng)造一個(gè)公平的競爭環(huán)境;

      2、發(fā)揮稅收的財(cái)政職能,增加政府可用財(cái)力,為加大政府投資提供財(cái)力保障;

      3、發(fā)揮稅收的經(jīng)濟(jì)職能,增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力,保障經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、快速;

      4、依法落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,涵養(yǎng)稅源,培育企業(yè)發(fā)展后勁;

      依法治稅與組織收入的關(guān)系

      1、依法治稅是組織收入工作的靈魂,組織收八是稅收工作的中心任務(wù),二者相互聯(lián)系,又相互區(qū)別;

      2、依法治稅是做好組織收入工作的基礎(chǔ),只有嚴(yán)格執(zhí)法,才能使組織收工作走上良性發(fā)展的軌道;

      3、依法組織收入是依法治稅的重要體現(xiàn),違反稅收政策開征、停征、多征、少征、提前或延緩征收都是與依法治稅的要求相違背的;

      第二篇:副科長競爭上崗面試資料

      談?wù)剬Ω偁幧蠉彽恼J(rèn)識?

      1、“賽場選馬”體現(xiàn)公平、公正的原則,得到大家的真心擁護(hù)和積極參與;

      2、“賽場選馬”克服在用人上的不正之風(fēng),有利于同志們競爭后的心態(tài)穩(wěn)定;

      3、“賽場選馬”能夠選出真正的人才,有效提高了干部的整體素質(zhì);

      4、“賽場選馬”能較有效地促使同志們學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)知識的自覺性; 為什么競爭副科長,你以為自己是否已具備任副科的條件?

      (一)副科長的職位擁有相對充分的決策權(quán),能為濟(jì)寧國稅事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量,能更好地實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值和社會價(jià)值。

      (二)我認(rèn)為本人已經(jīng)具備了競爭的條件: 1、4年的大學(xué)教育以及工作中的不斷積累,使自己具備了一定的文化素質(zhì)和理論水平; 2、9年的工作經(jīng)歷,使自己具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和分析、解決問題的能力; 3、6年多的獨(dú)立工作經(jīng)驗(yàn),使自己具備了較強(qiáng)的組織和協(xié)作能力;

      4、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,是自己干好工作、競爭上崗的不竭動力。你有何優(yōu)、缺點(diǎn)

      1、優(yōu)點(diǎn):能勤奮學(xué)習(xí),角色轉(zhuǎn)換得快;善于分析問題,能妥善處理工作中遇到的難題;人際勾通能力強(qiáng),能團(tuán)結(jié)同志共同開展工作;有創(chuàng)新精神,能在繼承的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新;(忠誠、敬業(yè)、辦事果斷、敢于負(fù)責(zé))

      2、與責(zé)任心不強(qiáng),工作拖拉的同志相處困難;對工作要求盡善盡美,有時(shí)會影響工作效率的提高;(有時(shí)性格急躁,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和技巧不足)競爭上,如何發(fā)揮優(yōu)勢作好工作?競爭不上,如何對待?

      1、競爭上,發(fā)揮參謀助手、橋梁紐帶、模范帶頭、凝聚人心的作用,做好工作;

      2、競爭不上,證明自己還有不足之處,達(dá)不到組織的要求,保持平常心,正確對待競爭結(jié)果。同時(shí)還要一如既往地干好工作,爭取下次上崗。競選上,應(yīng)注意哪些問題

      1、要擺正自己的位置,對自已要有正確的評價(jià);

      2、要謙虛謹(jǐn)慎,努力學(xué)習(xí)及時(shí)彌補(bǔ)自己的不足和差距;

      3、密切依靠群眾,掌握科學(xué)的工作方法; 如何對待未競爭上的同事?

      1、堅(jiān)決服從組織安排,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的正確選擇;

      2、不以成敗論英雄,一如既往地對對待自己的同事;

      3、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以適當(dāng)?shù)姆绞綆椭陆獬枷肷系陌ぃ?/p>

      4、在工作中,給予力所能及的支持,幫助同事成熟起來,盡早走上領(lǐng)導(dǎo)崗位; 未競選上,如何對待?

      1、堅(jiān)決服從組織安排,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的正確選擇;

      2、認(rèn)真審查自身,找出癥結(jié)所在;

      3、認(rèn)真學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)彌補(bǔ)自身的不足和缺點(diǎn);

      4、一如既往地做好本職工作,爭取下次上崗; 提撥同事,自認(rèn)為不如已,怎么辦?

      1、服從組織安排,尊重領(lǐng)導(dǎo)和同志們的選擇;

      2、認(rèn)真審視自已,查擺問題和不足,并在以后的工作中一一改進(jìn);

      3、虛心向同事學(xué)習(xí),并支持其開展工作; 組織安排艱苦地方工作,你應(yīng)該怎么辦?

      1、服從組織安排,不跟組織講條件,講報(bào)酬;

      2、深入調(diào)查研究,制定工作方案;

      3、團(tuán)結(jié)同志,依靠群眾,鋪下身子,干好工作; 難度較大,缺乏經(jīng)驗(yàn),怎么辦?

      1、堅(jiān)決服從組織安排,說明自己不足,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持;

      2、虛心向他人學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變;

      3、深入調(diào)查研究,制定科學(xué)的方案;

      4、團(tuán)結(jié)同志,依靠群眾,調(diào)動各方面積極性,做好工作; 如何干好“配角”

      1、按照分工,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制;

      2、積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),敢于發(fā)表自己的獨(dú)立見解;

      3、擺正位置,當(dāng)好助手,維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)全體同志;

      4、根據(jù)崗位職責(zé),善于獨(dú)立開展工作,勇于承擔(dān)責(zé)任;

      5、堅(jiān)持民主集中 制原則,堅(jiān)決執(zhí)行集體決議; 如何做好副科長的工作

      在強(qiáng)化學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù),盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上,注重發(fā)揮副科長的職能作用:

      1、當(dāng)好正職的副手,發(fā)揮自已的參謀作用;

      2、正確協(xié)調(diào)對內(nèi)、外的關(guān)系,發(fā)揮自己的橋梁紐帶作用;

      3、工作上身先士卒,苦累在前,發(fā)揮自己的模范帶頭作用;

      4、關(guān)心愛護(hù)同志,贏得同志們的充分信任,發(fā)揮科室的凝聚作用; 當(dāng)上副科長,如何盡快地樹立自己的威信

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),迅速成為分管工作的權(quán)威和專家;

      2、以身作則,當(dāng)好表率,用自己的行動來帶動大家;

      3、凡事與大家商量,尊重同志們的意見和建議,充分發(fā)揚(yáng)民主;

      4、嚴(yán)格要求自己,做到廉潔勤政,自覺接受組織、群眾的監(jiān)督;

      5、關(guān)心愛護(hù)同志,贏得同志們的充分信任,充分調(diào)動同志們積極性和創(chuàng)造性;

      競選上,在新崗位上如何開展工作?

      1、虛心學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色;

      2、擺正位置,當(dāng)好助手,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制;

      3、深入實(shí)際、調(diào)查研究,取得工作的主動權(quán);

      4、理清工作思路,提出工作規(guī)劃,確定工作的努力方向;

      5、團(tuán)結(jié)同志,密切聯(lián)系群眾,把工作計(jì)劃有條不紊地落到實(shí)處; 如何調(diào)動同志們的積極性?

      1、提高同志們的思想素質(zhì),強(qiáng)化同志們的事業(yè)心和責(zé)任感;

      2、盡快熟悉業(yè)務(wù),成為內(nèi)行,盡快適應(yīng)工作;

      3、結(jié)合本科工作,制定規(guī)章制度,并狠抓落實(shí);

      4、要嚴(yán)以律已,以身作則,做出表率;

      5、在生活上關(guān)心照顧同志,做同志們的主心骨和貼心人。如何做思想政治工作?

      1、堅(jiān)持兩手抓、兩手硬,不能只重業(yè)務(wù),輕思想政治工作;

      2、認(rèn)真研究工作方式方法:表率帶動人,正氣鼓舞人,制度管理人、監(jiān)督約束人;

      3、做好思想政治工作與具體業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)配合,防止空洞說教; 如何搞好科室團(tuán)結(jié)?

      1、注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和決定;

      2、與其他副職處好關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格;

      3、與同志們打成一片,同甘共苦;

      4、要嚴(yán)以律已,寬以待人,注意開展批評與自我批評,及時(shí)化解矛盾; 在群眾中樹立什么樣的形象?

      1、公正嚴(yán)明的領(lǐng)導(dǎo)形象,處世公道,辦事公正;

      2、文明高效的服務(wù)形象,努力為同志們辦實(shí)事、辦好事;

      3、廉潔勤政的公仆形象,做到廉潔勤政,無私奉獻(xiàn);

      4、求真務(wù)實(shí)的工作形象,不盡占其功,不急功近利; 面對領(lǐng)導(dǎo)的對個(gè)人的批評,委屈但如何辦?

      1、要保持冷靜、克制,當(dāng)場不作表白,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象;

      2、認(rèn)真考慮是自己的工作失誤還是領(lǐng)導(dǎo)的誤會;

      3、選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)交換意見,檢討錯(cuò)誤或說明情況;

      4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富工作方法或技巧,避免類似情況的發(fā)生; 如何對待領(lǐng)導(dǎo)對科室的批評?

      1、要樹立正確的批評觀,批評是進(jìn)步的開始和動力;

      2、本著有則改之,無則加勉的原則,一起分析受批的原因,找出癥結(jié)所在;

      3、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究,對待責(zé)任既要勇于承擔(dān)又不能大包大攬,使板子打在責(zé)任者身,以對全體人員的警示;

      4、如果上級批評的不對,也不能在同志中宣傳,以免引起抵觸情緒,就擇機(jī)反映;

      主要領(lǐng)導(dǎo)對你的工作不支持,怎么辦?

      1、冷靜對待,首先從自身找原因;

      2、認(rèn)真分析,找出癥結(jié)所在;

      3、若自己失誤,應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路,與領(lǐng)導(dǎo)在思想上行動上保持一致;

      4、若是領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)時(shí)機(jī)講明情況,說明理由,征得支持;

      5、特殊情況下,可及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映; 一把手一竿子到底怎么辦?

      1、冷靜對待,首先從自身找原因;

      2、認(rèn)真分析,找出癥結(jié)所在;

      3、若是自身原因造成的,要從自身出發(fā),或提高工作,或轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,爭取積極主動;

      4、若是其工作方法,應(yīng)在理解的基礎(chǔ)上,以積極的工作態(tài)度和及時(shí)的思想勾通來逐步轉(zhuǎn)變;

      在工作中自己認(rèn)為正確的意見被上級否定,如何處理?

      1、要保持冷靜、克制,當(dāng)場不作表白,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象;

      2、重新審視自己的意見是否正確,如不正確,按領(lǐng)導(dǎo)的決定辦理;

      3、做好換位思考,從不同的角度去理解領(lǐng)導(dǎo)的意見,認(rèn)為其仍不正確的,換一個(gè)角度進(jìn)一步說明自己的意見;

      4、如屬重大問題,應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果; 與科長有矛盾如何對待和處理,才能既堅(jiān)持原則又維護(hù)科長的權(quán)威?

      1、按組織原則,自覺服從和執(zhí)行科長的決定;

      2、在工作中做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不要斤斤計(jì)較;

      3、要嚴(yán)以律已,寬以待人,注意開展批評與自我批評,及時(shí)化解矛盾,與同志們同共苦; 如何正確處理同上級的關(guān)系?

      1、上級與下級在人格上是平等的,但在組織上是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;

      2、對上級的決策應(yīng)認(rèn)真分析,領(lǐng)導(dǎo)其精神實(shí)質(zhì),以便自覺地、主動地開展工作;

      3、如果是副職,切勿事事依賴正職,在尊重正職,做好參謀助手的同時(shí),做好自已的分管工作

      4、上級是靠關(guān)系爬上去的

      ----無能者,應(yīng)顧全大局,適當(dāng)時(shí)機(jī)主動出謀,及時(shí)協(xié)助;

      ----強(qiáng)霸者,最好私下?lián)砹?,切勿膽怯盲從,以免助長其氣焰;

      ----追求完善者,應(yīng)善言提醒不可為完善而因小失大;

      ----嫉賢妒能者,可用虛懷若谷的誠意感動之;

      5、注重向上級取經(jīng),學(xué)習(xí)其好的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),并從其失誤中汲取教訓(xùn); 解決與其他科室(個(gè)人)的矛盾

      1、從全局利益和團(tuán)結(jié)愿望出發(fā),考慮解決辦法;

      2、找出矛盾的癥結(jié)所在,如果責(zé)任在本科要勇于承擔(dān)責(zé)任,如果責(zé)任在對方,既要澄清責(zé)任,又要有高姿態(tài);

      3、要吸取教訓(xùn),增進(jìn)理解勾通,在解決矛盾的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的團(tuán)結(jié)。上任后,布署工作遇到下級反對,將如何處理?

      1、冷靜分析下級反對的具體情況(多數(shù)、少數(shù)還是個(gè)別);

      2、若是決策失誤,要進(jìn)一步調(diào)查研究,及時(shí)做出調(diào)整和修改;

      3、若是下級不理解,要做好宣傳解釋工作,取得大家的支持;

      4、若是同志們在執(zhí)行過程中遇到困難,要及時(shí)協(xié)助解決; 如何對待下屬的“失禮、失信和失誤”

      “三失”是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不希望遇到但無法避免的問題,但應(yīng)以積極的態(tài)度對待它:

      1、失禮,要冷靜分析其原因,要區(qū)別對待,同時(shí)要大度,不可秋后算賬;

      2、失信,要分清下屬言行不一使然,不是要求超過其能力而致,從而有針對性地加以教育引導(dǎo)。

      3、要冷靜、正確地對待下屬的失誤,不可輕易地全盤否定。對待下屬的失誤既要講原則,又要講感情,又要幫助理解; 如何對待別人背后向領(lǐng)導(dǎo)告狀

      1、要冷靜對待,克制憤怒,牢記“憤怒從愚蠢開始,以失敗行告終”的格言;

      2、要認(rèn)真審視自己,查找癥結(jié)所在;

      3、錯(cuò)在已,要真誠地檢討錯(cuò)誤,爭取同事的理解,錯(cuò)在彼,在勾通的基礎(chǔ)上,要保持高姿態(tài),實(shí)現(xiàn)新的團(tuán)結(jié);

      4、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)澄清事實(shí),但不可對同志造成新的傷害;

      主持會議,爭執(zhí)不下,各有利弊,怎樣處理?

      1、要沉著冷靜,正確分析雙方的利弊,找出癥結(jié)所在;

      2、要引導(dǎo)雙方擴(kuò)大共識,縮小各自的分岐;

      3、視問題的緩急,或下次再議,或求同存異,形成合理的貫徹議案。如何做到創(chuàng)新(發(fā)展、競爭)

      1、思想是行動的先導(dǎo),必須在始終保持創(chuàng)新的思想和與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌;

      2、及時(shí)吃透上情,明確創(chuàng)新的目標(biāo)和方向;

      3、切實(shí)摸清下情,夯實(shí)創(chuàng)新(發(fā)展、競爭)的基礎(chǔ);

      4、緊密依靠群眾,用實(shí)踐來不斷修正創(chuàng)新(發(fā)展、競爭)中出現(xiàn)的曲折; 如何做好“依法治稅”(納稅服務(wù))

      1、思想是行動的先導(dǎo),必須在始終保持依法治稅的思想;

      2、提高執(zhí)法者的素質(zhì),提高執(zhí)法過程的質(zhì)量;

      3、健全執(zhí)法責(zé)任追究制度,確保各項(xiàng)法律規(guī)定落到實(shí)處;

      4、擴(kuò)大稅收執(zhí)法的宣傳,營造稅收執(zhí)法良好的環(huán)境;

      5、寓納稅服務(wù)于依法治稅之中,降低依法治稅的阻力; 正確的權(quán)力觀

      1、要樹立正確的權(quán)力觀,權(quán)力是人民賦予的,手中的權(quán)力只能是為群眾辦實(shí)、好事的,而不能成為一已謀私利的工具;

      2、在工作中,要堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按政策、規(guī)定辦事

      3、不斷提高自身的素質(zhì),提高權(quán)力行使的質(zhì)量和效率; 親友相求怎么辦?

      1、堅(jiān)持原則,違返原則的事堅(jiān)決不辦;

      2、曉之以理,動之以情,爭取理解;

      3、在不違反原則的情況下,采取適當(dāng)方式提供幫助; 重大事故如何辦?

      1、保持鎮(zhèn)定,問明情況,做好記錄;

      2、要求對方鎮(zhèn)定并采取措施,防止 事態(tài)擴(kuò)大,必要時(shí)請求支援;

      3、迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請求指示;

      4、做好防范措施方面的建議。

      如何發(fā)揮稅收在本地經(jīng)濟(jì)中的作用?

      1、發(fā)揮稅收的管理職能,努力為納稅人創(chuàng)造一個(gè)公平的競爭環(huán)境;

      2、發(fā)揮稅收的財(cái)政職能,增加政府可用財(cái)力,為加大政府投資提供財(cái)力保障;

      3、發(fā)揮稅收的經(jīng)濟(jì)職能,增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力,保障經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、快速;

      4、依法落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,涵養(yǎng)稅源,培育企業(yè)發(fā)展后勁; 依法治稅與組織收入的關(guān)系

      1、依法治稅是組織收入工作的靈魂,組織收八是稅收工作的中心任務(wù),二者相互聯(lián)系,又相互區(qū)別;

      2、依法治稅是做好組織收入工作的基礎(chǔ),只有嚴(yán)格執(zhí)法,才能使組織收工作走上良性發(fā)展的軌道;

      3、依法組織收入是依法治稅的重要體現(xiàn),違反稅收政策開征、停征、多征、少征、提前或延緩征收都是與依法治稅的要求相違背的;

      第三篇:副科長競爭上崗面試資料

      談?wù)剬Ω偁幧蠉彽恼J(rèn)識?

      1、“賽場選馬”體現(xiàn)公平、公正的原則,得到大家的真心擁護(hù)和積極參與;

      2、“賽場選馬”克服在用人上的不正之風(fēng),有利于同志們競爭后的心態(tài)穩(wěn)定;

      3、“賽場選馬”能夠選出真正的人才,有效提高了干部的整體素質(zhì);

      4、“賽場選馬”能較有效地促使同志們學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)知識的自覺性;

      為什么競爭副科長,你以為自己是否已具備任副科的條件?

      (一)副科長的職位擁有相對充分的決策權(quán),能為濟(jì)寧國稅事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量,能更好地實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值和社會價(jià)值。

      (二)我認(rèn)為本人已經(jīng)具備了競爭的條件:

      1、4年的大學(xué)教育以及工作中的不斷積累,使自己具備了一定的文化素質(zhì)和理論水平;

      2、9年的工作經(jīng)歷,使自己具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和分析、解決問題的能力;

      3、6年多的獨(dú)立工作經(jīng)驗(yàn),使自己具備了較強(qiáng)的組織和協(xié)作能力;

      4、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,是自己干好工作、競爭上崗的不竭動力。

      你有何優(yōu)、缺點(diǎn)

      1、優(yōu)點(diǎn):能勤奮學(xué)習(xí),角色轉(zhuǎn)換得快;善于分析問題,能妥善處理工作中遇到的難題;人際勾通能力強(qiáng),能團(tuán)結(jié)同志共同開展工作;有創(chuàng)新精神,能在繼承的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新;(忠誠、敬業(yè)、辦事果斷、敢于負(fù)責(zé))

      2、與責(zé)任心不強(qiáng),工作拖拉的同志相處困難;對工作要求盡善盡美,有時(shí)會影響工作效率的提高;(有時(shí)性格急躁,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和技巧不足)

      競爭上,如何發(fā)揮優(yōu)勢作好工作?競爭不上,如何對待?

      1、競爭上,發(fā)揮參謀助手、橋梁紐帶、模范帶頭、凝聚人心的作用,做好工作;

      2、競爭不上,證明自己還有不足之處,達(dá)不到組織的要求,保持平常心,正確對待競爭結(jié)果。同時(shí)還要一如既往地干好工作,爭取下次上崗。

      競選上,應(yīng)注意哪些問題

      1、要擺正自己的位置,對自已要有正確的評價(jià);2、要謙虛謹(jǐn)慎,努力學(xué)習(xí)及時(shí)彌補(bǔ)自己的不足和差距;3、密切依靠群眾,掌握科學(xué)的工作方法;

      如何對待未競爭上的同事?

      1、堅(jiān)決服從組織安排,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的正確選擇;2、不以成敗論英雄,一如既往地對對待自己的同事;3、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以適當(dāng)?shù)姆绞綆椭陆獬枷肷系陌ぃ?、在工作中,給予力所能及的支持,幫助同事成熟起來,盡早走上領(lǐng)導(dǎo)崗位;

      未競選上,如何對待?

      1、堅(jiān)決服從組織安排,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的正確選擇;2、認(rèn)真審查自身,找出癥結(jié)所在;3、認(rèn)真學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)彌補(bǔ)自身的不足和缺點(diǎn);4、一如既往地做好本職工作,爭取下次上崗;

      提撥同事,自認(rèn)為不如已,怎么辦?

      1、服從組織安排,尊重領(lǐng)導(dǎo)和同志們的選擇;

      2、認(rèn)真審視自已,查擺問題和不足,并在以后的工作中一一改進(jìn);

      3、虛心向同事學(xué)習(xí),并支持其開展工作;

      組織安排艱苦地方工作,你應(yīng)該怎么辦?

      1、服從組織安排,不跟組織講條件,講報(bào)酬;2、深入調(diào)查研究,制定工作方案;3、團(tuán)結(jié)同志,依靠群眾,鋪下身子,干好工作;

      難度較大,缺乏經(jīng)驗(yàn),怎么辦?

      1、堅(jiān)決服從組織安排,說明自己不足,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持;2、虛心向他人學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變;3、深入調(diào)查研究,制定科學(xué)的方案;4、團(tuán)結(jié)同志,依靠群眾,調(diào)動各方面積極性,做好工作;

      如何干好“配角”

      1、按照分工,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制;2、積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),敢于發(fā)表自己的獨(dú)立見解;3、擺正位置,當(dāng)好助手,維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)全體同志;4、根據(jù)崗位職責(zé),善于獨(dú)立開展工作,勇于承擔(dān)責(zé)任;5、堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)決執(zhí)行集體決議;

      如何做好副科長的工作

      在強(qiáng)化學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù),盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上,注重發(fā)揮副科長的職能作用:

      1、當(dāng)好正職的副手,發(fā)揮自已的參謀作用;2、正確協(xié)調(diào)對內(nèi)、外的關(guān)系,發(fā)揮自己的橋梁紐帶作用;3、工作上身先士卒,苦累在前,發(fā)揮自己的模范帶頭作用;4、關(guān)心愛護(hù)同志,贏得同志們的充分信任,發(fā)揮科室的凝聚作用;

      當(dāng)上副科長,如何盡快地樹立自己的威信

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),迅速成為分管工作的權(quán)威和專家;

      2、以身作則,當(dāng)好表率,用自己的行動來帶動大家;

      3、凡事與大家商量,尊重同志們的意見和建議,充分發(fā)揚(yáng)民主;

      4、嚴(yán)格要求自己,做到廉潔勤政,自覺接受組織、群眾的監(jiān)督;

      5、關(guān)心愛護(hù)同志,贏得同志們的充分信任,充分調(diào)動同志們積極性和創(chuàng)造性;

      競選上,在新崗位上如何開展工作?

      1、虛心學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色;

      2、擺正位置,當(dāng)好助手,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制;

      3、深入實(shí)際、調(diào)查研究,取得工作的主動權(quán);

      4、理清工作思路,提出工作規(guī)劃,確定工作的努力方向;

      5、團(tuán)結(jié)同志,密切聯(lián)系群眾,把工作計(jì)劃有條不紊地落到實(shí)處;

      如何調(diào)動同志們的積極性?

      1、提高同志們的思想素質(zhì),強(qiáng)化同志們的事業(yè)心和責(zé)任感;

      2、盡快熟悉業(yè)務(wù),成為內(nèi)行,盡快適應(yīng)工作;

      3、結(jié)合本科工作,制定規(guī)章制度,并狠抓落實(shí);

      4、要嚴(yán)以律已,以身作則,做出表率;

      5、在生活上關(guān)心照顧同志,做同志們的主心骨和貼心人。

      如何做思想政治工作?

      1、堅(jiān)持兩手抓、兩手硬,不能只重業(yè)務(wù),輕思想政治工作;

      2、認(rèn)真研究工作方式方法:表率帶動人,正氣鼓舞人,制度管理人、監(jiān)督約束人;

      3、做好思想政治工作與具體業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)配合,防止空洞說教;

      如何搞好科室團(tuán)結(jié)?

      1、注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和決定;2、與其他副職處好關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格;3、與同志們打成一片,同甘共苦;4、要嚴(yán)以律已,寬以待人,注意開展批評與自我批評,及時(shí)化解矛盾;

      在群眾中樹立什么樣的形象?

      1、公正嚴(yán)明的領(lǐng)導(dǎo)形象,處世公道,辦事公正;2、文明高效的服務(wù)形象,努力為同志們辦實(shí)事、辦好事;3、廉潔勤政的公仆形象,做到廉潔勤政,無私奉獻(xiàn);4、求真務(wù)實(shí)的工作形象,不盡占其功,不急功近利;

      面對領(lǐng)導(dǎo)的對個(gè)人的批評,委屈但如何辦?

      1、要保持冷靜、克制,當(dāng)場不作表白,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象;

      2、認(rèn)真考慮是自己的工作失誤還是領(lǐng)導(dǎo)的誤會;

      3、選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)交換意見,檢討錯(cuò)誤或說明情況;

      4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富工作方法或技巧,避免類似情況的發(fā)生;

      如何對待領(lǐng)導(dǎo)對科室的批評?

      1、要樹立正確的批評觀,批評是進(jìn)步的開始和動力;

      2、本著有則改之,無則加勉的原則,一起分析受批的原因,找出癥結(jié)所在;

      3、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究,對待責(zé)任既要勇于承擔(dān)又不能大包大攬,使板子打在責(zé)任者身,以對全體人員的警示;

      4、如果上級批評的不對,也不能在同志中宣傳,以免引起抵觸情緒,就擇機(jī)反映;

      主要領(lǐng)導(dǎo)對你的工作不支持,怎么辦?

      1、冷靜對待,首先從自身找原因;

      2、認(rèn)真分析,找出癥結(jié)所在;

      3、若自己失誤,應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路,與領(lǐng)導(dǎo)在思想上行動上保持一致;

      4、若是領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)時(shí)機(jī)講明情況,說明理由,征得支持;

      5、特殊情況下,可及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映;

      一把手一竿子到底怎么辦?

      1、冷靜對待,首先從自身找原因;

      2、認(rèn)真分析,找出癥結(jié)所在;

      3、若是自身原因造成的,要從自身出發(fā),或提高工作,或轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,爭取積極主動;

      4、若是其工作方法,應(yīng)在理解的基礎(chǔ)上,以積極的工作態(tài)度和及時(shí)的思想勾通來逐步轉(zhuǎn)變;

      在工作中自己認(rèn)為正確的意見被上級否定,如何處理?

      1、要保持冷靜、克制,當(dāng)場不作表白,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象;

      2、重新審視自己的意見是否正確,如不正確,按領(lǐng)導(dǎo)的決定辦理;

      3、做好換位思考,從不同的角度去理解領(lǐng)導(dǎo)的意見,認(rèn)為其仍不正確的,換一個(gè)角度進(jìn)一步說明自己的意見;

      4、如屬重大問題,應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果;

      與科長有矛盾如何對待和處理,才能既堅(jiān)持原則又維護(hù)科長的權(quán)威?

      1、按組織原則,自覺服從和執(zhí)行科長的決定;2、在工作中做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不要斤斤計(jì)較;3、要嚴(yán)以律已,寬以待人,注意開展批評與自我批評,及時(shí)化解矛盾,與同志們同共苦;

      如何正確處理同上級的關(guān)系?

      1、上級與下級在人格上是平等的,但在組織上是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;

      2、對上級的決策應(yīng)認(rèn)真分析,領(lǐng)導(dǎo)其精神實(shí)質(zhì),以便自覺地、主動地開展工作;

      3、如果是副職,切勿事事依賴正職,在尊重正職,做好參謀助手的同時(shí),做好自已的分管工作

      4、上級是靠關(guān)系爬上去的----無能者,應(yīng)顧全大局,適當(dāng)時(shí)機(jī)主動出謀,及時(shí)協(xié)助;

      ----強(qiáng)霸者,最好私下?lián)砹?,切勿膽怯盲從,以免助長其氣焰;

      ----追求完善者,應(yīng)善言提醒不可為完善而因小失大;

      ----嫉賢妒能者,可用虛懷若谷的誠意感動之;

      5、注重向上級取經(jīng),學(xué)習(xí)其好的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),并從其失誤中汲取教訓(xùn);

      解決與其他科室(個(gè)人)的矛盾

      1、從全局利益和團(tuán)結(jié)愿望出發(fā),考慮解決辦法;

      2、找出矛盾的癥結(jié)所在,如果責(zé)任在本科要勇于承擔(dān)責(zé)任,如果責(zé)任在對方,既要澄清責(zé)任,又要有高姿態(tài);

      3、要吸取教訓(xùn),增進(jìn)理解勾通,在解決矛盾的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的團(tuán)結(jié)。

      上任后,布署工作遇到下級反對,將如何處理?

      1、冷靜分析下級反對的具體情況(多數(shù)、少數(shù)還是個(gè)別);

      2、若是決策失誤,要進(jìn)一步調(diào)查研究,及時(shí)做出調(diào)整和修改;

      3、若是下級不理解,要做好宣傳解釋工作,取得大家的支持;

      4、若是同志們在執(zhí)行過程中遇到困難,要及時(shí)協(xié)助解決;

      如何對待下屬的“失禮、失信和失誤”

      “三失”是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不希望遇到但無法避免的問題,但應(yīng)以積極的態(tài)度對待它:

      1、失禮,要冷靜分析其原因,要區(qū)別對待,同時(shí)要大度,不可秋后算賬;

      2、失信,要分清下屬言行不一使然,不是要求超過其能力而致,從而有針對性地加以教育引導(dǎo)。

      3、要冷靜、正確地對待下屬的失誤,不可輕易地全盤否定。對待下屬的失誤既要講原則,又要講感情,又要幫助理解;

      如何對待別人背后向領(lǐng)導(dǎo)告狀

      1、要冷靜對待,克制憤怒,牢記“憤怒從愚蠢開始,以失敗行告終”的格言;

      2、要認(rèn)真審視自己,查找癥結(jié)所在;

      3、錯(cuò)在已,要真誠地檢討錯(cuò)誤,爭取同事的理解,錯(cuò)在彼,在勾通的基礎(chǔ)上,要保持高姿態(tài),實(shí)現(xiàn)新的團(tuán)結(jié);

      4、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)澄清事實(shí),但不可對同志造成新的傷害;

      主持會議,爭執(zhí)不下,各有利弊,怎樣處理?

      1、要沉著冷靜,正確分析雙方的利弊,找出癥結(jié)所在;

      2、要引導(dǎo)雙方擴(kuò)大共識,縮小各自的分岐;

      3、視問題的緩急,或下次再議,或求同存異,形成合理的貫徹議案。

      如何做到創(chuàng)新(發(fā)展、競爭)

      1、思想是行動的先導(dǎo),必須在始終保持創(chuàng)新的思想和與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌;

      2、及時(shí)吃透上情,明確創(chuàng)新的目標(biāo)和方向;

      3、切實(shí)摸清下情,夯實(shí)創(chuàng)新(發(fā)展、競爭)的基礎(chǔ);

      4、緊密依靠群眾,用實(shí)踐來不斷修正創(chuàng)新(發(fā)展、競爭)中出現(xiàn)的曲折;

      如何做好“依法治稅”(納稅服務(wù))

      1、思想是行動的先導(dǎo),必須在始終保持依法治稅的思想;2、提高執(zhí)法者的素質(zhì),提高執(zhí)法過程的質(zhì)量;3、健全執(zhí)法責(zé)任追究制度,確保各項(xiàng)法律規(guī)定落到實(shí)處;4、擴(kuò)大稅收執(zhí)法的宣傳,營造稅收執(zhí)法良好的環(huán)境;5、寓納稅服務(wù)于依法治稅之中,降低依法治稅的阻力;

      正確的權(quán)力觀

      1、要樹立正確的權(quán)力觀,權(quán)力是人民賦予的,手中的權(quán)力只能是為群眾辦實(shí)、好事的,而不能成為一已謀私利的工具;

      2、在工作中,要堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按政策、規(guī)定辦事

      3、不斷提高自身的素質(zhì),提高權(quán)力行使的質(zhì)量和效率;

      親友相求怎么辦?

      1、堅(jiān)持原則,違返原則的事堅(jiān)決不辦;2、曉之以理,動之以情,爭取理解;

      3、在不違反原則的情況下,采取適當(dāng)方式提供幫助;

      重大事故如何辦?

      1、保持鎮(zhèn)定,問明情況,做好記錄;2、要求對方鎮(zhèn)定并采取措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,必要時(shí)請求支援;3、迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請求指示;4、做好防范措施方面的建議。

      第四篇:1競爭上崗面試資料

      談?wù)剬Ω偁幧蠉彽恼J(rèn)識?

      1、“賽場選馬”體現(xiàn)公平、公正的原則,得到大家的真心擁護(hù)和積極參與;

      2、“賽場選馬”克服在用人上的不正之風(fēng),有利于同志們競爭后的心態(tài)穩(wěn)定;

      3、“賽場選馬”能夠選出真正的人才,有效提高了干部的整體素質(zhì);

      4、“賽場選馬”能較有效地促使同志們學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)知識的自覺性; 為什么競爭副科長,你以為自己是否已具備任副科的條件?

      (一)副科長的職位擁有相對充分的決策權(quán),能為濟(jì)寧國稅事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量,能更好地實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值和社會價(jià)值。

      (二)我認(rèn)為本人已經(jīng)具備了競爭的條件:

      1、4年的大學(xué)教育以及工作中的不斷積累,使自己具備了一定的文化素質(zhì)和理論水平;

      2、9年的工作經(jīng)歷,使自己具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和分析、解決問題的能力;

      3、6年多的獨(dú)立工作經(jīng)驗(yàn),使自己具備了較強(qiáng)的組織和協(xié)作能力;

      4、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,是自己干好工作、競爭上崗的不竭動力。你有何優(yōu)、缺點(diǎn)

      1、優(yōu)點(diǎn):能勤奮學(xué)習(xí),角色轉(zhuǎn)換得快;善于分析問題,能妥善處理工作中遇到的難題;人際勾通能力強(qiáng),能團(tuán)結(jié)同志共同開展工作;有創(chuàng)新精神,能在繼承的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新;(忠誠、敬業(yè)、辦事果斷、敢于負(fù)責(zé))

      2、與責(zé)任心不強(qiáng),工作拖拉的同志相處困難;對工作要求盡善盡美,有時(shí)會影響工作效率的提高;(有時(shí)性格急躁,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和技巧不足)

      競爭上,如何發(fā)揮優(yōu)勢作好工作?競爭不上,如何對待?

      1、競爭上,發(fā)揮參謀助手、橋梁紐帶、模范帶頭、凝聚人心的作用,做好工作;

      2、競爭不上,證明自己還有不足之處,達(dá)不到組織的要求,保持平常心,正確對待競爭結(jié)果。同時(shí)還要一如既往地干好工作,爭取下次上崗。

      競選上,應(yīng)注意哪些問題

      1、要擺正自己的位置,對自已要有正確的評價(jià);

      2、要謙虛謹(jǐn)慎,努力學(xué)習(xí)及時(shí)彌補(bǔ)自己的不足和差距;

      3、密切依靠群眾,掌握科學(xué)的工作方法;

      如何對待未競爭上的同事?

      1、堅(jiān)決服從組織安排,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的正確選擇;

      2、不以成敗論英雄,一如既往地對對待自己的同事;

      3、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以適當(dāng)?shù)姆绞綆椭陆獬枷肷系?1

      包袱;

      4、在工作中,給予力所能及的支持,幫助同事成熟起來,盡早走上領(lǐng)導(dǎo)崗位; 未競選上,如何對待?

      1、堅(jiān)決服從組織安排,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的正確選擇;

      2、認(rèn)真審查自身,找出癥結(jié)所在;

      3、認(rèn)真學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)彌補(bǔ)自身的不足和缺點(diǎn);

      4、一如既往地做好本職工作,爭取下次上崗;

      提撥同事,自認(rèn)為不如已,怎么辦?

      1、服從組織安排,尊重領(lǐng)導(dǎo)和同志們的選擇;

      2、認(rèn)真審視自已,查擺問題和不足,并在以后的工作中一一改進(jìn);

      3、虛心向同事學(xué)習(xí),并支持其開展工作;

      組織安排艱苦地方工作,你應(yīng)該怎么辦?

      1、服從組織安排,不跟組織講條件,講報(bào)酬;

      2、深入調(diào)查研究,制定工作方案;

      3、團(tuán)結(jié)同志,依靠群眾,鋪下身子,干好工作;

      難度較大,缺乏經(jīng)驗(yàn),怎么辦?

      1、堅(jiān)決服從組織安排,說明自己不足,爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持;

      2、虛心向他人學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變;

      3、深入調(diào)查研究,制定科學(xué)的方案;

      4、團(tuán)結(jié)同志,依靠群眾,調(diào)動各方面積極性,做好工作;

      如何干好“配角”

      1、按照分工,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制;

      2、積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),敢于發(fā)表自己的獨(dú)立見解;

      3、擺正位置,當(dāng)好助手,維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)全體同志;

      4、根據(jù)崗位職責(zé),善于獨(dú)立開展工作,勇于承擔(dān)責(zé)任;

      5、堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)決執(zhí)行集體決議;

      如何做好副科長的工作

      在強(qiáng)化學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù),盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上,注重發(fā)揮副科長的職能作用:

      1、當(dāng)好正職的副手,發(fā)揮自已的參謀作用;

      2、正確協(xié)調(diào)對內(nèi)、外的關(guān)系,發(fā)揮自己的橋梁紐帶作用;

      3、工作上身先士卒,苦累在前,發(fā)揮自己的模范帶頭作用;

      4、關(guān)心愛護(hù)同志,贏得同志們的充分信任,發(fā)揮科室的凝聚作用;

      當(dāng)上副科長,如何盡快地樹立自己的威信

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),迅速成為分管工作的權(quán)威和專家;

      2、以身作則,當(dāng)好表率,用自己的行動來帶動大家;

      3、凡事與大家商量,尊重同志們的意見和建議,充分發(fā)揚(yáng)民主;

      4、嚴(yán)格要求自己,做到廉潔勤政,自覺接受組織、群眾的監(jiān)督;

      5、關(guān)心愛護(hù)同志,贏得同志們的充分信任,充分調(diào)動同志們積極性和創(chuàng)造性; 競選上,在新崗位上如何開展工作?

      1、虛心學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色;

      2、擺正位置,當(dāng)好助手,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制;

      3、深入實(shí)際、調(diào)查研究,取得工作的主動權(quán);

      4、理清工作思路,提出工作規(guī)劃,確定工作的努力方向;

      5、團(tuán)結(jié)同志,密切聯(lián)系群眾,把工作計(jì)劃有條不紊地落到實(shí)處;

      如何調(diào)動同志們的積極性?

      1、提高同志們的思想素質(zhì),強(qiáng)化同志們的事業(yè)心和責(zé)任感;

      2、盡快熟悉業(yè)務(wù),成為內(nèi)行,盡快適應(yīng)工作;

      3、結(jié)合本科工作,制定規(guī)章制度,并狠抓落實(shí);

      4、要嚴(yán)以律已,以身作則,做出表率;

      5、在生活上關(guān)心照顧同志,做同志們的主心骨和貼心人。

      如何做思想政治工作?

      1、堅(jiān)持兩手抓、兩手硬,不能只重業(yè)務(wù),輕思想政治工作;

      2、認(rèn)真研究工作方式方法:表率帶動人,正氣鼓舞人,制度管理人、監(jiān)督約束人;

      3、做好思想政治工作與具體業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)配合,防止空洞說教;

      如何搞好科室團(tuán)結(jié)?

      1、注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和決定;

      2、與其他副職處好關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格;

      3、與同志們打成一片,同甘共苦;

      4、要嚴(yán)以律已,寬以待人,注意開展批評與自我批評,及時(shí)化解矛盾;

      在群眾中樹立什么樣的形象?

      1、公正嚴(yán)明的領(lǐng)導(dǎo)形象,處世公道,辦事公正;

      2、文明高效的服務(wù)形象,努力為同志們辦實(shí)事、辦好事;

      3、廉潔勤政的公仆形象,做到廉潔勤政,無私奉獻(xiàn);

      4、求真務(wù)實(shí)的工作形象,不盡占其功,不急功近利;

      面對領(lǐng)導(dǎo)的對個(gè)人的批評,委屈但如何辦?

      1、要保持冷靜、克制,當(dāng)場不作表白,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象;

      2、認(rèn)真考慮是自己的工作失誤還是領(lǐng)導(dǎo)的誤會;

      3、選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)交換意見,檢討錯(cuò)誤或說明情況;

      4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),豐富工作方法或技巧,避免類似情況的發(fā)生;

      如何對待領(lǐng)導(dǎo)對科室的批評?

      1、要樹立正確的批評觀,批評是進(jìn)步的開始和動力;

      2、本著有則改之,無則加勉的原則,一起分析受批的原因,找出癥結(jié)所在;

      3、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究,對待責(zé)任既要勇于承擔(dān)又不能大包大攬,使板子打在責(zé)任者身,以對全體人員的警示;

      4、如果上級批評的不對,也不能在同志中宣傳,以免引起抵觸情緒,就擇機(jī)反映;

      主要領(lǐng)導(dǎo)對你的工作不支持,怎么辦?

      1、冷靜對待,首先從自身找原因;

      2、認(rèn)真分析,找出癥結(jié)所在;

      3、若自己失誤,應(yīng)及時(shí)調(diào)整工作思路,與領(lǐng)導(dǎo)在思想上行動上保持一致;

      4、若是領(lǐng)導(dǎo)失誤,應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)時(shí)機(jī)講明情況,說明理由,征得支持;

      5、特殊情況下,可及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映;

      一把手一竿子到底怎么辦?

      1、冷靜對待,首先從自身找原因;

      2、認(rèn)真分析,找出癥結(jié)所在;

      3、若是自身原因造成的,要從自身出發(fā),或提高工作,或轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,爭取積極主動;

      4、若是其工作方法,應(yīng)在理解的基礎(chǔ)上,以積極的工作態(tài)度和及時(shí)的思想勾通來逐步轉(zhuǎn)變;

      在工作中自己認(rèn)為正確的意見被上級否定,如何處理?

      1、要保持冷靜、克制,當(dāng)場不作表白,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象;

      2、重新審視自己的意見是否正確,如不正確,按領(lǐng)導(dǎo)的決定辦理;

      3、做好換位思考,從不同的角度去理解領(lǐng)導(dǎo)的意見,認(rèn)為其仍不正確的,換一個(gè)角度進(jìn)一步說明自己的意見;

      4、如屬重大問題,應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果;

      與科長有矛盾如何對待和處理,才能既堅(jiān)持原則又維護(hù)科長的權(quán)威?

      1、按組織原則,自覺服從和執(zhí)行科長的決定;

      2、在工作中做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不要斤斤計(jì)較;

      3、要嚴(yán)以律已,寬以待人,注意開展批評與自我批評,及時(shí)化解矛盾,與同志們同共苦;

      如何正確處理同上級的關(guān)系?

      1、上級與下級在人格上是平等的,但在組織上是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;

      2、對上級的決策應(yīng)認(rèn)真分析,領(lǐng)導(dǎo)其精神實(shí)質(zhì),以便自覺地、主動地開展工作;

      3、如果是副職,切勿事事依賴正職,在尊重正職,做好參謀助手的同時(shí),做好自已的分管工作

      4、上級是靠關(guān)系爬上去的----無能者,應(yīng)顧全大局,適當(dāng)時(shí)機(jī)主動出謀,及時(shí)協(xié)助;

      ----強(qiáng)霸者,最好私下?lián)砹?,切勿膽怯盲從,以免助長其氣焰;----追求完善者,應(yīng)善言提醒不可為完善而因小失大;

      ----嫉賢妒能者,可用虛懷若谷的誠意感動之;

      5、注重向上級取經(jīng),學(xué)習(xí)其好的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),并從其失誤中汲取教訓(xùn); 解決與其他科室(個(gè)人)的矛盾

      1、從全局利益和團(tuán)結(jié)愿望出發(fā),考慮解決辦法;

      2、找出矛盾的癥結(jié)所在,如果責(zé)任在本科要勇于承擔(dān)責(zé)任,如果責(zé)任在對方,既要澄清責(zé)任,又要有高姿態(tài);

      3、要吸取教訓(xùn),增進(jìn)理解勾通,在解決矛盾的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的團(tuán)結(jié)。上任后,布署工作遇到下級反對,將如何處理?

      1、冷靜分析下級反對的具體情況(多數(shù)、少數(shù)還是個(gè)別);

      2、若是決策失誤,要進(jìn)一步調(diào)查研究,及時(shí)做出調(diào)整和修改;

      3、若是下級不理解,要做好宣傳解釋工作,取得大家的支持;

      4、若是同志們在執(zhí)行過程中遇到困難,要及時(shí)協(xié)助解決;

      如何對待下屬的“失禮、失信和失誤”

      “三失”是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不希望遇到但無法避免的問題,但應(yīng)以積極的態(tài)度對待它:

      1、失禮,要冷靜分析其原因,要區(qū)別對待,同時(shí)要大度,不可秋后算賬;

      2、失信,要分清下屬言行不一使然,不是要求超過其能力而致,從而有針對性地加以教育引導(dǎo)。

      3、要冷靜、正確地對待下屬的失誤,不可輕易地全盤否定。對待下屬的失誤既要講原則,又要講感情,又要幫助理解;

      如何對待別人背后向領(lǐng)導(dǎo)告狀

      1、要冷靜對待,克制憤怒,牢記“憤怒從愚蠢開始,以失敗行告終”的格言;

      2、要認(rèn)真審視自己,查找癥結(jié)所在;

      3、錯(cuò)在已,要真誠地檢討錯(cuò)誤,爭取同事的理解,錯(cuò)在彼,在勾通的基礎(chǔ)上,要保持高姿態(tài),實(shí)現(xiàn)新的團(tuán)結(jié);

      4、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)澄清事實(shí),但不可對同志造成新的傷害; 主持會議,爭執(zhí)不下,各有利弊,怎樣處理?

      1、要沉著冷靜,正確分析雙方的利弊,找出癥結(jié)所在;

      2、要引導(dǎo)雙方擴(kuò)大共識,縮小各自的分岐;

      3、視問題的緩急,或下次再議,或求同存異,形成合理的貫徹議案。如何做到創(chuàng)新(發(fā)展、競爭)

      1、思想是行動的先導(dǎo),必須在始終保持創(chuàng)新的思想和與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌;

      2、及時(shí)吃透上情,明確創(chuàng)新的目標(biāo)和方向;

      3、切實(shí)摸清下情,夯實(shí)創(chuàng)新(發(fā)展、競爭)的基礎(chǔ);

      4、緊密依靠群眾,用實(shí)踐來不斷修正創(chuàng)新(發(fā)展、競爭)中出現(xiàn)的曲折; 正確的權(quán)力觀

      1、要樹立正確的權(quán)力觀,權(quán)力是人民賦予的,手中的權(quán)力只能是為群眾辦實(shí)、好事的,而不能成為一已謀私利的工具;

      2、在工作中,要堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按政策、規(guī)定辦事

      3、不斷提高自身的素質(zhì),提高權(quán)力行使的質(zhì)量和效率;

      親友相求怎么辦?

      1、堅(jiān)持原則,違返原則的事堅(jiān)決不辦;

      2、曉之以理,動之以情,爭取理解;

      3、在不違反原則的情況下,采取適當(dāng)方式提供幫助;

      重大事故如何辦?

      1、保持鎮(zhèn)定,問明情況,做好記錄;

      2、要求對方鎮(zhèn)定并采取措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,必要時(shí)請求支援;

      3、迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),請求指示;

      4、做好防范措施方面的建議。

      第五篇:副科長競爭上崗演講稿

      副科長競爭上崗演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

      大家好!首先衷心感謝局黨委、局領(lǐng)導(dǎo)給了我們這個(gè)機(jī)會。

      可能我一站到臺上,各位就會想,這個(gè)小伙子怎么這么瘦啊!說到“瘦”,我想起有出京劇叫《一代廉吏于成龍》,里面有兩句話“無病休嫌瘦,奉公莫怨貧”,意思就是,只要身體健康,瘦點(diǎn)兒沒有關(guān)系;只要奉公守法,收入少點(diǎn)也過得安然。自從參加工作,我就把這兩句話奉為座右銘牢記于胸。

      1996年我從大學(xué)畢業(yè)后,先是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦下了三年的井,后來又在農(nóng)機(jī)公司賣了四年的拖拉機(jī),2003年,通過公務(wù)員考試,有幸成為司法行政隊(duì)伍中的一員。不同的崗位、不同的職業(yè),豐富了我的人生,也帶給了我深深的啟迪。我或許不能把所希望的每一件事情都做好,但我一定能把我有能力做到的每件事情做好。

      由此,我得出這樣一個(gè)公式:人生命運(yùn)=才能+拼搏+機(jī)遇。

      第一是才能。才,是一個(gè)人掌握知識的多少;能,是運(yùn)用知識的方法和技巧。才能就是把知識轉(zhuǎn)化為具體實(shí)踐的過程和結(jié)晶。才能是靠終身學(xué)習(xí)得來的。

      第二是拼搏。拼搏不在于我們是不是有個(gè)好崗位,而在于我們能不能在這個(gè)崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增長才能,能不能耐得住寂寞,奮力拼搏。

      第三是機(jī)遇。搶抓機(jī)遇在于不斷得創(chuàng)新思路,創(chuàng)新舉措,在于把自己所掌握的知識發(fā)揮到極致。

      在司法局工作五年來,我正是在增長才能、奮力拼搏、搶抓機(jī)遇三個(gè)方面下功夫、做文章。法規(guī)教育處的工作點(diǎn)多面廣,我們堅(jiān)持以司法鑒定工作為引擎,以法學(xué)會和內(nèi)部法制工作為兩翼,既整體推進(jìn),又突出亮點(diǎn),各項(xiàng)工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

      12年的工作經(jīng)歷,我經(jīng)歷了不同的工作崗位和工作環(huán)境,積淀了豐富的人生閱歷,也促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新鮮事物的好習(xí)慣,同時(shí)因?yàn)樾愿耖_朗、興趣廣泛,也易于和領(lǐng)導(dǎo)同事交流溝通,這些特點(diǎn)都為我今后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

      我競爭的職級是副科,如果領(lǐng)導(dǎo)和評委能給我這個(gè)機(jī)會,我將在今后的工作中做到“五要”:

      一是思路要新。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動力,務(wù)必做到發(fā)現(xiàn)新情況,推出新舉措,培植新亮點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。

      二是工作要實(shí)。一項(xiàng)工作從計(jì)劃決策到組織實(shí)施再到事后監(jiān)督,環(huán)環(huán)相扣,一抓到底,務(wù)求實(shí)效。

      三是廉政要潔。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和紀(jì)律的各項(xiàng)規(guī)定,干干凈凈做事,清清白白做人,一身正氣,兩袖清風(fēng)。

      四是心胸要寬。中央臺有條廣告“心有多大,舞臺就有多大”。既能容人之長,也能容人之短,一團(tuán)和氣,滿座春風(fēng)。

      五是悟性要高。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,善于總結(jié),善于提煉,從而決策上高屋建瓴,先聲奪人。

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,周恩來同志曾說過“吾貌雖瘦,天下必肥”。我想說的是,給我一個(gè)機(jī)會,我將還你一份精彩!

      謝謝。

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