第一篇：競爭上崗資料

各時期著作：

社會：《中國社會各階級的分析》 1925年

湖南：《湖南農(nóng)民運動考察報告》1927年

糾正：《關(guān)于糾正黨內(nèi)的錯誤思想》1929年

本本：《反對本本主義》 1930年

通知：《關(guān)于調(diào)查人口和土地狀況的通知》1931年

日本：《論反對日本帝國主義的策略》 1935年

戰(zhàn)略：《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》1936年

《戰(zhàn)爭和戰(zhàn)略問題》1938年

民族：《中國共產(chǎn)黨在民族戰(zhàn)爭中的地位》1938年

持久：《論持久戰(zhàn)》1938年

中國：《中國革命和中國共產(chǎn)黨》 1939年

發(fā)刊：《共產(chǎn)黨人發(fā)刊詞》 1939年

主義：《新民主主義論》 1940年

改造：《改造我們的學(xué)習(xí)》 1941年

延安：《在延安文藝座談會上的講話》 1942年

領(lǐng)導(dǎo)：《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題》 1943年

政府：《論聯(lián)合政府》 1945年 中共七大

目前：《目前形式和我們的任務(wù)》 1947年

革命：《將革命進(jìn)行到底》 1948年

報告：《在中國共產(chǎn)黨第七屆中央委員會第二次全體會議上的報告》 1948年

干部：《在晉綏干部會議上的講話》 1948年

人民：《論人民民主專政》 1949年

高潮：《中國農(nóng)村的社會主義高潮》 1955年

關(guān)系：《論十大關(guān)系》 1956年

矛盾：《關(guān)于正確處理人民內(nèi)部矛盾的問題》 1957年

決議：《關(guān)于建國以來黨的若干歷史問題的決議》 鄧小平主持 1981年

毛澤東思想歷史各歷史時期主要著作重點內(nèi)容介紹：

一、萌芽時期：從1921年至1927年大革命失敗，即中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)建和國民革命時期 《中國社會各階級的分析》 1925年

1． 分析了中國資產(chǎn)階級的特殊情況，科學(xué)地劃分為買辦資產(chǎn)階級和民族資產(chǎn)階級，指出各自的政治態(tài)度

2． 指出國民革命的中心問題是農(nóng)民問題

3． 揭示了中國革命的對象

4． 提出“誰是我們的敵人？誰是我們的朋友？這個問題是革命的首要問題?！标U明認(rèn)清對象對革命勝利的極端重要性

《湖南農(nóng)民運動考察報告》1927年

1． 總結(jié)辛亥革命失敗原因：“國民革命需要一個大的農(nóng)村變動。辛亥革命沒有這個變動，所以失敗了。”

2． 指出國民革命的中心問題是農(nóng)民問題

3． 揭示了中國革命的對象

4． 分析了民族資產(chǎn)階級的兩面性

二、形成時期：1927年大革命失敗后至1935年遵義會議召開之前

《關(guān)于糾正黨內(nèi)的錯誤思想》1929年

指出：要通過思想政治工作“教育黨員用馬克思列寧主義的方法去作政治形式的分析和階級勢力的估量，從代替主觀主義的分析和估量”，“使黨員注意社會經(jīng)濟(jì)的調(diào)查和研究，由此來決定斗爭的策略和工作的方法。”

《反對本本主義》 1930年

1． 是黨內(nèi)第一篇反對教條主義的文獻(xiàn)

2． 是黨內(nèi)第一篇提出思想路線的文章

3． 提出“沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”

4． 認(rèn)為“中國革命斗爭的勝利要靠中國同志了解中國情況”。開始形成獨立自主、自力更生的思想

5． 提出一切從實際出發(fā)的實事求是的思想路線基本形成了明確的馬克思主義的思想路線

6． 基本形成了包含毛澤東思想活的靈魂的實事求是、群眾路線、獨立自主的基本思想。《關(guān)于調(diào)查人口和土地狀況的通知》1931年

提出“不做正確的調(diào)查同樣沒有發(fā)言權(quán)”

《論反對日本帝國主義的策略》 1935年

1． 指出“半殖民地的政治和經(jīng)濟(jì)的主要特點之一，就是民族資產(chǎn)階級的軟弱性”，這是“他們從娘肚子帶出來的老毛病”

2． 闡明了與民族資產(chǎn)階級建立統(tǒng)一戰(zhàn)線的可能性，分析了買辦資產(chǎn)階級發(fā)生分裂和比那化的可能性

3.民族資產(chǎn)階級的“兩面性”即革命性和動搖性、妥協(xié)性是由軟弱性決定的三、成就時期：從1935年初遵義會議到1945年中共七大

《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》1936年

分析了中國革命戰(zhàn)爭的四個特點：

① 中國是一個政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的半殖民地的大國，而且經(jīng)過了1924——1927年的革命 ② 敵人的強(qiáng)大

③ 人民軍隊的弱小

④ 共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和土地革命

①④規(guī)定了中國人民軍隊的可能發(fā)展和可能戰(zhàn)勝其敵人

②③規(guī)定了中國人民軍隊的不可能很快發(fā)展和不可能很快戰(zhàn)勝其敵人，這就決定了戰(zhàn)爭的持久性

《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》1936年

分析了中國革命戰(zhàn)爭的四個特點：

① 中國是一個正好子經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的半殖民地的大國，而且經(jīng)過了1924——1927年的革命

② 敵人的強(qiáng)大

③ 人民軍隊的弱小

④ 共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和土地革命

①④規(guī)定了中國人民軍隊的可能發(fā)展和可能戰(zhàn)勝其敵人

②③規(guī)定了中國人民軍隊的不可能很快發(fā)展和不可能很快戰(zhàn)勝其敵人，這就決定了戰(zhàn)爭的持久性

《戰(zhàn)爭和戰(zhàn)略問題》1938年

提出“革命的中心任務(wù)和最高形式是武裝奪取政權(quán)，是戰(zhàn)爭解決問題?！?/p>

《中國共產(chǎn)黨在民族戰(zhàn)爭中的地位》1938年

指出：“共產(chǎn)黨員應(yīng)是實事求是的模范”“只有實事求是，才能完成確定的任務(wù)”，“科學(xué)的態(tài)度是實事求是”

《戰(zhàn)爭和戰(zhàn)略問題》1938年

提出“革命的中心任務(wù)和最高形式是武裝奪取政權(quán)，是戰(zhàn)爭解決問題。”

《中國革命和中國共產(chǎn)黨》 1939年

1． 第一次提出新民主主義革命這一科學(xué)概念，即“無產(chǎn)階級領(lǐng)導(dǎo)之下的人民大眾的反帝反封建的革命”

2． 強(qiáng)調(diào)認(rèn)清中國國情的重要性“乃是認(rèn)清一切革命問題的基本的依據(jù)”

3． 分析了社會性質(zhì)，提出革命對象、革命動力

4． 指出中國革命如果沒有無產(chǎn)階級的領(lǐng)導(dǎo)，就必然不能勝利

5． 提出民主主義革命是社會主義革命的必要準(zhǔn)備，社會主義革命是民主主義革命的必然趨勢。

《論持久戰(zhàn)》1938年

1． 分析了中日雙方矛盾的四個基本特點：敵強(qiáng)我弱、敵小我大、敵退步我進(jìn)步（關(guān)鍵）、敵寡助我多助

2． 批駁“速勝論”和“亡國論”

3． 預(yù)見了抗日戰(zhàn)爭的三個階段：防御、相持、反攻

4． 闡明兵民是勝利之本的思想，即要依靠人民來爭取抗日戰(zhàn)爭的最后勝利

5． 把抗日游擊戰(zhàn)爭放在戰(zhàn)略地位考察，依據(jù)國情，即“中國是一個處于進(jìn)步時代的大而弱的國家” 9

56． 闡明了戰(zhàn)略防御理論，應(yīng)承認(rèn)積極防御，反對消極防御

《共產(chǎn)黨人發(fā)刊詞》 1939年

1． 提出黨在革命中的三大法寶（統(tǒng)一戰(zhàn)線、武裝斗爭、黨的建設(shè)）

2． 第一次提出“馬列主義理論和中國革命的實踐相結(jié)合”

3． 把黨的建設(shè)稱為“偉大的工程”

4． 指出統(tǒng)一戰(zhàn)線和武裝斗爭是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的中國資產(chǎn)階級民主革命的兩個基本特點；是中國革命的兩個武器，黨組織是掌握這兩個武器的英勇戰(zhàn)士

5． 分析了革命性質(zhì)（資產(chǎn)階級民主革命）、革命的對帝（帝、封）、革命動力（無、農(nóng)、城、民）、革命的形式（武裝斗爭）

《新民主主義論》 1940年

1． 指出中國革命必須分兩步走：民主革命、社會主義革命

2． 新民主主義革命是社會主義革命的必要準(zhǔn)備

3． 論述了“新民主主義共和國”的國體、政體，并提出新民主主義的政治歸納綱領(lǐng)

4． 新民主主義的政治綱領(lǐng)是建立無產(chǎn)階級領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的各個革命階級的聯(lián)合專政的民主共和國

5． 第一次完整提出新民主主義的經(jīng)濟(jì)綱領(lǐng)

《新民主主義論》 1940年

1． 指出中國革命必須分兩步走：民主革命、社會主義革命

2． 新民主主義革命是社會主義革命的必要準(zhǔn)備

3． 論述了“新民主主義共和國”的國體、政體，并提出新民主主義的政治歸納綱領(lǐng)

4． 新民主主義的政治綱領(lǐng)是建立無產(chǎn)階級領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的各個革命階級的聯(lián)合專政的民主共和國

5． 第一次完整提出新民主主義的經(jīng)濟(jì)綱領(lǐng)

《改造我們的學(xué)習(xí)》 1941年

對“實事求是”作了新解釋：

“事實就是客觀存在著的一切事物，‘是’就是客觀事物的內(nèi)部聯(lián)系，即規(guī)律性，‘求’就是我們?nèi)パ芯俊保J(rèn)為這是對待馬克思主義的正確態(tài)度

《改造我們的學(xué)習(xí)》 1941年

對“實事求是”作了新解釋：

“事實就是客觀存在著的一切事物，‘是’就是客觀事物的內(nèi)部聯(lián)系，即規(guī)律性，‘求’就是我們?nèi)パ芯俊?，認(rèn)為這是對待馬克思主義的正確態(tài)度

《在延安文藝座談會上的講話》 1942年

第一次提出“為什么人的問題，是一個根本的問題，原則的問題”中心問題，即“基本上是一個為群眾的問題和一個如何為群眾的問題”

《論聯(lián)合政府》 1945年 中共七大

1． 指出只有經(jīng)過民主主義，才能達(dá)到社會主義，這是馬克思主義的天經(jīng)地義

2． 提出廢除國民黨***，建立由各黨各派組成“民主聯(lián)合政府”的主張

3． 對人民戰(zhàn)爭的思想作了概括：在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，充分依靠廣大人民群眾，有一支以全心全意為人民服務(wù)為宗旨的軍隊作為骨干，有一整套的正確戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，善于根據(jù)情況的變化，進(jìn)行游擊戰(zhàn)和運動戰(zhàn)，并以根據(jù)地為依托，實行“三結(jié)合”的武裝力量體制，進(jìn)行人民戰(zhàn)爭

4． 概括了我黨的三大優(yōu)良作風(fēng)：理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，批評與自我批判

四、繼續(xù)發(fā)展時期：解放戰(zhàn)爭和由新民主主義向社會主義過渡時期

《目前形式和我們的任務(wù)》 1947年

1． 第一次提出新民主主義的三大經(jīng)濟(jì)綱領(lǐng)：

① 沒收封建階級的土地歸農(nóng)民所有

② 沒收蔣介石、宋子文、孔祥熙、陳立夫為首的壟斷資本歸新民主主義國家所有 ③保護(hù)民主工商業(yè)

2． 提出土改的兩個原則：

①必須滿足貧農(nóng)雇農(nóng)的要求

②必須堅決地團(tuán)結(jié)中農(nóng)，不要損害中農(nóng)的利益

3．人民軍隊的十大軍事原則

《將革命進(jìn)行到底》 1948年

第一次公開使用人民民主專政概念。中共中央政治局報告中首次提出建立無產(chǎn)階級領(lǐng)導(dǎo)的以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政《在中國共產(chǎn)黨第七屆中央委員會第二次全體會議上的報告》《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的若干問題》 1943年

第一次從哲學(xué)高度對黨的群眾路線作了理論概括，把黨的群眾路線與馬克思主義認(rèn)識論、辯證法和唯物論有機(jī)地統(tǒng)一起來。“從群眾中來，到群眾中去?！?/p>

《在中國共產(chǎn)黨第七屆中央委員會第二次全體會議上的報告》 1948年

1． 制定了迅速奪取全國勝利的各項政策，確立了革命勝利后建設(shè)人民民主專政新國家的藍(lán)圖，為新民主主義社會向社會主義社會的轉(zhuǎn)變指明了道路，在政治、思想、理論上做了準(zhǔn)備

2． 說明在全國勝利局面下，黨的工作中心必須由鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)到城市，必須把恢復(fù)和發(fā)展生產(chǎn)作為黨的中心任務(wù)

3． 分析了當(dāng)時中國的五種經(jīng)濟(jì)成分的發(fā)展?fàn)顩r和黨必須采取的正確政策

4． 估計了中國人民民主革命勝利后國內(nèi)外的階級斗爭的新形勢，提醒全黨警惕“糖衣炮彈”，保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，保持艱苦奮斗的作風(fēng)

《在晉綏干部會議上的講話》 1948年

1． 提出新民主主義革命的總路線：“無產(chǎn)階級領(lǐng)導(dǎo)的人民大眾的，反對帝國主義，封建主義和官僚資本主義的革命”

2． 提出土地改革的總路線：“依靠貧農(nóng)雇農(nóng)，團(tuán)結(jié)中農(nóng)，有步驟有分別地消滅封建剝削制度，發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)”

3． 第一次把官僚資本主義列為革命對象

《論人民民主專政》 1949年

1． 總結(jié)中國民主革命勝利基本經(jīng)驗，“總結(jié)我們的經(jīng)驗，集中到一點，就是工人階級（經(jīng)過共產(chǎn)黨）領(lǐng)導(dǎo)的以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政”

2． 完整提出了人民民主專政的理論，進(jìn)一步完善了新民主主義的政治綱領(lǐng)

3． 科學(xué)闡明新中國國家政權(quán)的性質(zhì)及各階級在國家中的地位與相互關(guān)系

4． 指出“我們現(xiàn)在的方針是節(jié)制資本主義，而不是消滅資本主義”

5． 提出新中國在政治上必須實行一邊倒，即倒向社會主義一邊

《中國農(nóng)村的社會主義高潮》 1955年

在按語中指出“政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。在社會經(jīng)濟(jì)制度發(fā)生根本變革的時期，尤其是這樣。”

《論十大關(guān)系》 1956年

1． 明確了建設(shè)社會主義必須根據(jù)中國情況走自己道路的根本思想，標(biāo)志著探索中國自己的社會主義道路的開始

2． 闡述了正確解決我國社會主義建設(shè)過程中存在的某些矛盾的基本原則，強(qiáng)調(diào)要處理好這些矛盾的各個方面以調(diào)動各種積極因素

3． 闡述了重工業(yè)、農(nóng)業(yè)的關(guān)系

4． 論述了中央和地方的關(guān)系

5． 第一次闡述了中國共產(chǎn)黨和各民主黨派“長期共存、互相監(jiān)督”的方針

6． 將經(jīng)濟(jì)建設(shè)與國防建設(shè)的關(guān)系作為一個大問題提出

《關(guān)于正確處理人民內(nèi)部矛盾的問題》 1957年

1． 第一次系統(tǒng)地闡述了社會主義的矛盾問題，提出了正確區(qū)分和處理兩類不同性質(zhì)矛盾的學(xué)說

2． 分析了社會主要矛盾和黨的中心任務(wù)是社會主義社會的基本矛盾

3． 論及了民主與專政，民主與集中的關(guān)系

4． 辨證地論證了重工業(yè)、輕工業(yè)和農(nóng)業(yè)的關(guān)系

5． 指出“長期共存、互相監(jiān)督”的方針是我國具體的歷史條件的產(chǎn)物

6． 詳盡論述了“百花齊放、百家爭鳴”的方針（不是首次提出）

7． 闡述了知識分子問題

《關(guān)于建國以來黨的若干歷史問題的決議》 鄧小平主持 1981年

1． 指出社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須從我國的國情出發(fā)，量力而行，積極奮斗，有步驟分階段地實現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo)

2． 對以毛澤東為代表的中國共產(chǎn)黨人在領(lǐng)導(dǎo)中國革命和建設(shè)過程中形成的具有自己特色的立場、觀點和方法進(jìn)行了比較完整、系統(tǒng)的論述，并把它們提高到“靈魂”、“精髓”的高度，凸現(xiàn)了它們的本質(zhì)意義

3． 實事求是，就是從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，就是要把馬克思列寧主義普遍原理同中國革命具體實踐相結(jié)合4． 實事求是地評價了毛澤東的歷史地位及毛澤東思想，并運用歷史唯物主義和辯證唯物主義的方法分析毛澤東晚年的錯誤

第二篇：安全競爭上崗資料(2012)1

部門：姓名：得分：

一、填空題（每空0.5分共41分）

1、對違反治安管理行為人，公安機(jī)關(guān)傳喚后應(yīng)當(dāng)及時詢問查證，詢問查證的時間不得超過

____________；情況復(fù)雜，依照本法規(guī)定可能適用行政拘留處罰的，詢問查證的時間不得超

過____________________。對違反治安管理行為的處罰

是、、2、住宅區(qū)物業(yè)管理實行與相結(jié)合與相結(jié)合的管理模式。

6、機(jī)動車在轄區(qū)內(nèi)道路上的限速是：時速不得超過公里。進(jìn)入小區(qū)（大廈）停車庫機(jī)

動車限速是每小時公里以下.7、管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的裝修現(xiàn)場必須配有，禁止施工人員在施工現(xiàn)場。

裝修巡查時間為，每天由巡邏崗檢查施工人員停止作業(yè)，搬運垃圾

只能在晚上后進(jìn)行。

8、火警分為哪四個階段：、、、。

9、人員出入口崗要注意儀態(tài)儀表及工作形象，__________________________地對待顧客。安

全崗位交接班要求接班人員須提前 ______分鐘到崗，接班人未到崗或

__________________________，交班人不得下班離崗。安全崗位必須熟悉本崗位_________、___________，具備撲滅初期火災(zāi)、___________、___________外____________及處理

____________糾紛等技能。

10、消防工作貫徹__________________的方針，本著____________與________________的原

則做好消防安全工作。滅火的最佳時機(jī)是

11、燃燒可分為四種類型：、、、.12、火災(zāi)中導(dǎo)致人員死亡最多的原因是：。

13、發(fā)生重大投訴應(yīng)在_______內(nèi)電話通知_____________________________________，在_______________填寫《突發(fā)事件處理記錄》主送總辦負(fù)責(zé)人，抄送以上人員。

14、我國最高消防行政法規(guī)是：和

15、安全員在檢查《人員臨時出入卡》時應(yīng)核對、、、及。

17、消防的“五知三會”：；；，，、、、18、常見的三種止血方法：（、、。

19、處理突發(fā)事件的三不放過原則：、、二、單選、多選題（每題1分共17分）

1、每班次要對要害部位巡查次，當(dāng)自然災(zāi)害發(fā)生時應(yīng)加大巡邏力度。

A、一次B、二次C、三次D、四次

2、所有停車場出入口都必須設(shè)置。

A、地樁B、路障C、雪糕筒D、反光錐

4、業(yè)主大會采用書面征求意見的形式時，應(yīng)有（）投票權(quán)的業(yè)主參加。

A、1/3以上B、1/2以上C、2/3以上D、3/4以下

5、暴雨期間，發(fā)現(xiàn)電線落在地上時切勿走近，一般應(yīng)保持在____米的距離。

A、3-5B、5-9C、8-10D、2-156、業(yè)主在本物業(yè)內(nèi)應(yīng)遵守以下裝修管理規(guī)定（）

A、業(yè)主不得改變房屋的使用用途，將住宅用作商業(yè)、經(jīng)營、工廠、倉庫、辦公等用途；

B、業(yè)主在進(jìn)行室內(nèi)裝飾裝修時，應(yīng)遵守建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》和《城市室內(nèi)裝修管理規(guī)定》；

C、裝修工程開工前，向物業(yè)管理公司申報登記，清楚物業(yè)管理公司告知的關(guān)于裝飾裝修工程的禁止行為和注意事項，與物業(yè)管理公司簽訂裝飾裝修管理協(xié)議，并將此協(xié)議內(nèi)容告知自行委托的裝飾裝修施工企業(yè)；

D、不得拒絕和阻礙物業(yè)管理公司依據(jù)裝飾裝修管理協(xié)議的約定，對裝飾裝修活動的監(jiān)督檢查； E、不得因房屋裝修影響毗鄰房屋的使用安全；

F、不得擅自改變房屋建筑及其設(shè)施設(shè)備的結(jié)構(gòu)、外貌（含外墻、外門窗、陽臺等部位設(shè)施的顏色、形狀和規(guī)格）、設(shè)計用途、功能和布局等；

G、不得對房屋的內(nèi)外承重墻、梁、柱、板、陽臺進(jìn)行違章鑿、拆、搭、建；

7、物資放行時非業(yè)主辦理物資放行手續(xù)時要有業(yè)主由搬運人簽名（驗證）確認(rèn)，（人、車、證）、物資相符且記錄準(zhǔn)確；（）

A、身份證B、家庭詳細(xì)住址C、委托書或聯(lián)系電話D、以上都不是

8、業(yè)主在本物業(yè)內(nèi)應(yīng)遵守的治安、消防管理行為（）

A、不得利用房屋窩藏犯罪人員和贓物或其他從事危害公共利益的活動，對違法犯罪人員和行為及時舉報；

B、在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)行為可疑人員應(yīng)及時與管理處聯(lián)系；

C、業(yè)主出租房屋，應(yīng)符合法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并告知物業(yè)管理公司；

D、愛護(hù)各種防火設(shè)施設(shè)備，遵守防火各項規(guī)定，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，應(yīng)及時通知物業(yè)管理公司處理；

第三篇：副科長競爭上崗面試資料

如何對待未競爭上的同事？

1、堅決服從組織安排，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的正確選擇；

2、不以成敗論英雄，一如既往地對對待自己的同事；

3、在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，以適當(dāng)?shù)姆绞綆椭陆獬枷肷系陌ぃ?/p>

4、在工作中，給予力所能及的支持，幫助同事成熟起來，盡早走上領(lǐng)導(dǎo)崗位； 未競選上，如何對待？

1、堅決服從組織安排，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的正確選擇；

2、認(rèn)真審查自身，找出癥結(jié)所在；

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點，及時彌補(bǔ)自身的不足和缺點；

4、一如既往地做好本職工作，爭取下次上崗；

提撥同事，自認(rèn)為不如已，怎么辦？

1、服從組織安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)和同志們的選擇；

2、認(rèn)真審視自已，查擺問題和不足，并在以后的工作中一一改進(jìn)；

3、虛心向同事學(xué)習(xí)，并支持其開展工作；

組織安排艱苦地方工作，你應(yīng)該怎么辦？

1、服從組織安排，不跟組織講條件，講報酬；

2、深入調(diào)查研究，制定工作方案；

3、團(tuán)結(jié)同志，依靠群眾，鋪下身子，干好工作；

難度較大，缺乏經(jīng)驗，怎么辦？

1、堅決服從組織安排，說明自己不足，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持；

2、虛心向他人學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變；

3、深入調(diào)查研究，制定科學(xué)的方案；

4、團(tuán)結(jié)同志，依靠群眾，調(diào)動各方面積極性，做好工作；

如何干好“配角”

1、按照分工，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制；

2、積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己的獨立見解；

3、擺正位置，當(dāng)好助手，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)全體同志；

4、根據(jù)崗位職責(zé)，善于獨立開展工作，勇于承擔(dān)責(zé)任；

5、堅持民主集中制原則，堅決執(zhí)行集體決議；

如何做好副科長的工作

在強(qiáng)化學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮副科長的職能作用：

1、當(dāng)好正職的副手，發(fā)揮自已的參謀作用；

2、正確協(xié)調(diào)對內(nèi)、外的關(guān)系，發(fā)揮自己的橋梁紐帶作用；

3、工作上身先士卒，苦累在前，發(fā)揮自己的模范帶頭作用；

4、關(guān)心愛護(hù)同志，贏得同志們的充分信任，發(fā)揮科室的凝聚作用；

當(dāng)上副科長，如何盡快地樹立自己的威信

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，迅速成為分管工作的權(quán)威和專家；

2、以身作則，當(dāng)好表率，用自己的行動來帶動大家；

3、凡事與大家商量，尊重同志們的意見和建議，充分發(fā)揚民主；

4、嚴(yán)格要求自己，做到廉潔勤政，自覺接受組織、群眾的監(jiān)督；

5、關(guān)心愛護(hù)同志，贏得同志們的充分信任，充分調(diào)動同志們積極性和創(chuàng)造性； 競選上，在新崗位上如何開展工作？

1、虛心學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色；

2、擺正位置，當(dāng)好助手，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制；

3、深入實際、調(diào)查研究，取得工作的主動權(quán)；

4、理清工作思路，提出工作規(guī)劃，確定工作的努力方向；

5、團(tuán)結(jié)同志，密切聯(lián)系群眾，把工作計劃有條不紊地落到實處；

如何調(diào)動同志們的積極性？

1、提高同志們的思想素質(zhì)，強(qiáng)化同志們的事業(yè)心和責(zé)任感；

2、盡快熟悉業(yè)務(wù)，成為內(nèi)行，盡快適應(yīng)工作；

3、結(jié)合本科工作，制定規(guī)章制度，并狠抓落實；

4、要嚴(yán)以律已，以身作則，做出表率；

5、在生活上關(guān)心照顧同志，做同志們的主心骨和貼心人。

如何做思想政治工作？

1、堅持兩手抓、兩手硬，不能只重業(yè)務(wù)，輕思想政治工作；

2、認(rèn)真研究工作方式方法：表率帶動人，正氣鼓舞人，制度管理人、監(jiān)督約束人；

3、做好思想政治工作與具體業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)配合，防止空洞說教；

如何搞好科室團(tuán)結(jié)？

1、注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和決定；

2、與其他副職處好關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格；

3、與同志們打成一片，同甘共苦；

4、要嚴(yán)以律已，寬以待人，注意開展批評與自我批評，及時化解矛盾；

在群眾中樹立什么樣的形象？

1、公正嚴(yán)明的領(lǐng)導(dǎo)形象，處世公道，辦事公正；

2、文明高效的服務(wù)形象，努力為同志們辦實事、辦好事；

3、廉潔勤政的公仆形象，做到廉潔勤政，無私奉獻(xiàn)；

4、求真務(wù)實的工作形象，不盡占其功，不急功近利；

面對領(lǐng)導(dǎo)的對個人的批評，委屈但如何辦？

1、要保持冷靜、克制，當(dāng)場不作表白，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象；

2、認(rèn)真考慮是自己的工作失誤還是領(lǐng)導(dǎo)的誤會；

3、選擇適當(dāng)時機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)單獨交換意見，檢討錯誤或說明情況；

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富工作方法或技巧，避免類似情況的發(fā)生；

如何對待領(lǐng)導(dǎo)對科室的批評？

1、要樹立正確的批評觀，批評是進(jìn)步的開始和動力；

2、本著有則改之，無則加勉的原則，一起分析受批的原因，找出癥結(jié)所在；

3、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究，對待責(zé)任既要勇于承擔(dān)又不能大包大攬，使板子打在責(zé)任者身，以對全體人員的警示；

4、如果上級批評的不對，也不能在同志中宣傳，以免引起抵觸情緒，就擇機(jī)反映；

主要領(lǐng)導(dǎo)對你的工作不支持，怎么辦？

1、冷靜對待，首先從自身找原因；

2、認(rèn)真分析，找出癥結(jié)所在；

3、若自己失誤，應(yīng)及時調(diào)整工作思路，與領(lǐng)導(dǎo)在思想上行動上保持一致；

4、若是領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)時機(jī)講明情況，說明理由，征得支持；

5、特殊情況下，可及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映；

一把手一竿子到底怎么辦？

1、冷靜對待，首先從自身找原因；

2、認(rèn)真分析，找出癥結(jié)所在；

3、若是自身原因造成的，要從自身出發(fā)，或提高工作，或轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，爭取積極主動；

4、若是其工作方法，應(yīng)在理解的基礎(chǔ)上，以積極的工作態(tài)度和及時的思想勾通來逐步轉(zhuǎn)變；

在工作中自己認(rèn)為正確的意見被上級否定，如何處理？

1、要保持冷靜、克制，當(dāng)場不作表白，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象；

2、重新審視自己的意見是否正確，如不正確，按領(lǐng)導(dǎo)的決定辦理；

3、做好換位思考，從不同的角度去理解領(lǐng)導(dǎo)的意見，認(rèn)為其仍不正確的，換一個角度進(jìn)一步說明自己的意見；

4、如屬重大問題，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果；

與科長有矛盾如何對待和處理，才能既堅持原則又維護(hù)科長的權(quán)威？

1、按組織原則，自覺服從和執(zhí)行科長的決定；

2、在工作中做到大事講原則，小

事講風(fēng)格，不要斤斤計較；

3、要嚴(yán)以律已，寬以待人，注意開展批評與自我批評，及時化解矛盾，與同志們同共苦；

如何正確處理同上級的關(guān)系？

1、上級與下級在人格上是平等的，但在組織上是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；

2、對上級的決策應(yīng)認(rèn)真分析，領(lǐng)導(dǎo)其精神實質(zhì)，以便自覺地、主動地開展工作；

3、如果是副職，切勿事事依賴正職，在尊重正職，做好參謀助手的同時，做好自已的分管工作

4、上級是靠關(guān)系爬上去的----無能者，應(yīng)顧全大局，適當(dāng)時機(jī)主動出謀，及時協(xié)助；

----強(qiáng)霸者，最好私下?lián)砹?，切勿膽怯盲從，以免助長其氣焰；----追求完善者，應(yīng)善言提醒不可為完善而因小失大；

----嫉賢妒能者，可用虛懷若谷的誠意感動之；

5、注重向上級取經(jīng)，學(xué)習(xí)其好的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，并從其失誤中汲取教訓(xùn)； 解決與其他科室（個人）的矛盾

1、從全局利益和團(tuán)結(jié)愿望出發(fā)，考慮解決辦法；

2、找出矛盾的癥結(jié)所在，如果責(zé)任在本科要勇于承擔(dān)責(zé)任，如果責(zé)任在對方，既要澄清責(zé)任，又要有高姿態(tài)；

3、要吸取教訓(xùn)，增進(jìn)理解勾通，在解決矛盾的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的團(tuán)結(jié)。

上任后，布署工作遇到下級反對，將如何處理？

1、冷靜分析下級反對的具體情況（多數(shù)、少數(shù)還是個別）；

2、若是決策失誤，要進(jìn)一步調(diào)查研究，及時做出調(diào)整和修改；

3、若是下級不理解，要做好宣傳解釋工作，取得大家的支持；

4、若是同志們在執(zhí)行過程中遇到困難，要及時協(xié)助解決；

如何對待下屬的“失禮、失信和失誤”

“三失”是每個領(lǐng)導(dǎo)都不希望遇到但無法避免的問題，但應(yīng)以積極的態(tài)度對待它：

1、失禮，要冷靜分析其原因，要區(qū)別對待，同時要大度，不可秋后算賬；

2、失信，要分清下屬言行不一使然，不是要求超過其能力而致，從而有針對性地加以教育引導(dǎo)。

3、要冷靜、正確地對待下屬的失誤，不可輕易地全盤否定。對待下屬的失誤既要講原則，又要講感情，又要幫助理解；

如何對待別人背后向領(lǐng)導(dǎo)告狀

1、要冷靜對待，克制憤怒，牢記“憤怒從愚蠢開始，以失敗行告終”的格言；

2、要認(rèn)真審視自己，查找癥結(jié)所在；

3、錯在已，要真誠地檢討錯誤，爭取同事的理解，錯在彼，在勾通的基礎(chǔ)上，要保持高姿態(tài)，實現(xiàn)新的團(tuán)結(jié)；

4、在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)澄清事實，但不可對同志造成新的傷害； 主持會議，爭執(zhí)不下，各有利弊，怎樣處理？

1、要沉著冷靜，正確分析雙方的利弊，找出癥結(jié)所在；

2、要引導(dǎo)雙方擴(kuò)大共識，縮小各自的分岐；

3、視問題的緩急，或下次再議，或求同存異，形成合理的貫徹議案。

如何做到創(chuàng)新（發(fā)展、競爭）

1、思想是行動的先導(dǎo)，必須在始終保持創(chuàng)新的思想和與時俱進(jìn)的精神面貌；

2、及時吃透上情，明確創(chuàng)新的目標(biāo)和方向；

3、切實摸清下情，夯實創(chuàng)新（發(fā)展、競爭）的基礎(chǔ)；

4、緊密依靠群眾，用實踐來不斷修正創(chuàng)新（發(fā)展、競爭）中出現(xiàn)的曲折； 如何做好“依法治稅”（納稅服務(wù)）

1、思想是行動的先導(dǎo)，必須在始終保持依法治稅的思想；

2、提高執(zhí)法者的素質(zhì)，提高執(zhí)法過程的質(zhì)量；

3、健全執(zhí)法責(zé)任追究制度，確保各項法律規(guī)定落到實處；

4、擴(kuò)大稅收執(zhí)法的宣傳，營造稅收執(zhí)法良好的環(huán)境；

5、寓納稅服務(wù)于依法治稅之中，降低依法治稅的阻力；

正確的權(quán)力觀

1、要樹立正確的權(quán)力觀，權(quán)力是人民賦予的，手中的權(quán)力只能是為群眾辦實、好事的，而不能成為一已謀私利的工具；

2、在工作中，要堅持原則，嚴(yán)格按政策、規(guī)定辦事

3、不斷提高自身的素質(zhì)，提高權(quán)力行使的質(zhì)量和效率；

親友相求怎么辦？

1、堅持原則，違返原則的事堅決不辦；

2、曉之以理，動之以情，爭取理解；

3、在不違反原則的情況下，采取適當(dāng)方式提供幫助；

重大事故如何辦？

1、保持鎮(zhèn)定，問明情況，做好記錄；

2、要求對方鎮(zhèn)定并采取措施，防止事態(tài)擴(kuò)

大，必要時請求支援；

3、迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求指示；

4、做好防范措施方面的建議。如何發(fā)揮稅收在本地經(jīng)濟(jì)中的作用？

1、發(fā)揮稅收的管理職能，努力為納稅人創(chuàng)造一個公平的競爭環(huán)境；

2、發(fā)揮稅收的財政職能，增加政府可用財力，為加大政府投資提供財力保障；

3、發(fā)揮稅收的經(jīng)濟(jì)職能，增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力，保障經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、快速；

4、依法落實稅收優(yōu)惠政策，涵養(yǎng)稅源，培育企業(yè)發(fā)展后勁；

依法治稅與組織收入的關(guān)系

1、依法治稅是組織收入工作的靈魂，組織收八是稅收工作的中心任務(wù)，二者相互聯(lián)系，又相互區(qū)別；

2、依法治稅是做好組織收入工作的基礎(chǔ)，只有嚴(yán)格執(zhí)法，才能使組織收工作走上良性發(fā)展的軌道；

3、依法組織收入是依法治稅的重要體現(xiàn)，違反稅收政策開征、停征、多征、少征、提前或延緩征收都是與依法治稅的要求相違背的；

第四篇：副科長競爭上崗面試資料

談?wù)剬Ω偁幧蠉彽恼J(rèn)識？

1、“賽場選馬”體現(xiàn)公平、公正的原則，得到大家的真心擁護(hù)和積極參與；

2、“賽場選馬”克服在用人上的不正之風(fēng)，有利于同志們競爭后的心態(tài)穩(wěn)定；

3、“賽場選馬”能夠選出真正的人才，有效提高了干部的整體素質(zhì)；

4、“賽場選馬”能較有效地促使同志們學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)知識的自覺性； 為什么競爭副科長，你以為自己是否已具備任副科的條件？

（一）副科長的職位擁有相對充分的決策權(quán)，能為濟(jì)寧國稅事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，能更好地實現(xiàn)自己的個人價值和社會價值。

（二）我認(rèn)為本人已經(jīng)具備了競爭的條件： 1、4年的大學(xué)教育以及工作中的不斷積累，使自己具備了一定的文化素質(zhì)和理論水平； 2、9年的工作經(jīng)歷，使自己具備了豐富的工作經(jīng)驗和分析、解決問題的能力； 3、6年多的獨立工作經(jīng)驗，使自己具備了較強(qiáng)的組織和協(xié)作能力；

4、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，是自己干好工作、競爭上崗的不竭動力。你有何優(yōu)、缺點

1、優(yōu)點：能勤奮學(xué)習(xí)，角色轉(zhuǎn)換得快；善于分析問題，能妥善處理工作中遇到的難題；人際勾通能力強(qiáng)，能團(tuán)結(jié)同志共同開展工作；有創(chuàng)新精神，能在繼承的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新；（忠誠、敬業(yè)、辦事果斷、敢于負(fù)責(zé)）

2、與責(zé)任心不強(qiáng)，工作拖拉的同志相處困難；對工作要求盡善盡美，有時會影響工作效率的提高；（有時性格急躁，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和技巧不足）競爭上，如何發(fā)揮優(yōu)勢作好工作？競爭不上，如何對待？

1、競爭上，發(fā)揮參謀助手、橋梁紐帶、模范帶頭、凝聚人心的作用，做好工作；

2、競爭不上，證明自己還有不足之處，達(dá)不到組織的要求，保持平常心，正確對待競爭結(jié)果。同時還要一如既往地干好工作，爭取下次上崗。競選上，應(yīng)注意哪些問題

1、要擺正自己的位置，對自已要有正確的評價；

2、要謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)及時彌補(bǔ)自己的不足和差距；

3、密切依靠群眾，掌握科學(xué)的工作方法； 如何對待未競爭上的同事？

1、堅決服從組織安排，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的正確選擇；

2、不以成敗論英雄，一如既往地對對待自己的同事；

3、在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，以適當(dāng)?shù)姆绞綆椭陆獬枷肷系陌ぃ?/p>

4、在工作中，給予力所能及的支持，幫助同事成熟起來，盡早走上領(lǐng)導(dǎo)崗位； 未競選上，如何對待？

1、堅決服從組織安排，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的正確選擇；

2、認(rèn)真審查自身，找出癥結(jié)所在；

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點，及時彌補(bǔ)自身的不足和缺點；

4、一如既往地做好本職工作，爭取下次上崗； 提撥同事，自認(rèn)為不如已，怎么辦？

1、服從組織安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)和同志們的選擇；

2、認(rèn)真審視自已，查擺問題和不足，并在以后的工作中一一改進(jìn)；

3、虛心向同事學(xué)習(xí)，并支持其開展工作； 組織安排艱苦地方工作，你應(yīng)該怎么辦？

1、服從組織安排，不跟組織講條件，講報酬；

2、深入調(diào)查研究，制定工作方案；

3、團(tuán)結(jié)同志，依靠群眾，鋪下身子，干好工作； 難度較大，缺乏經(jīng)驗，怎么辦？

1、堅決服從組織安排，說明自己不足，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持；

2、虛心向他人學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變；

3、深入調(diào)查研究，制定科學(xué)的方案；

4、團(tuán)結(jié)同志，依靠群眾，調(diào)動各方面積極性，做好工作； 如何干好“配角”

1、按照分工，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制；

2、積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己的獨立見解；

3、擺正位置，當(dāng)好助手，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)全體同志；

4、根據(jù)崗位職責(zé)，善于獨立開展工作，勇于承擔(dān)責(zé)任；

5、堅持民主集中 制原則，堅決執(zhí)行集體決議； 如何做好副科長的工作

在強(qiáng)化學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮副科長的職能作用：

1、當(dāng)好正職的副手，發(fā)揮自已的參謀作用；

2、正確協(xié)調(diào)對內(nèi)、外的關(guān)系，發(fā)揮自己的橋梁紐帶作用；

3、工作上身先士卒，苦累在前，發(fā)揮自己的模范帶頭作用；

4、關(guān)心愛護(hù)同志，贏得同志們的充分信任，發(fā)揮科室的凝聚作用； 當(dāng)上副科長，如何盡快地樹立自己的威信

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，迅速成為分管工作的權(quán)威和專家；

2、以身作則，當(dāng)好表率，用自己的行動來帶動大家；

3、凡事與大家商量，尊重同志們的意見和建議，充分發(fā)揚民主；

4、嚴(yán)格要求自己，做到廉潔勤政，自覺接受組織、群眾的監(jiān)督；

5、關(guān)心愛護(hù)同志，贏得同志們的充分信任，充分調(diào)動同志們積極性和創(chuàng)造性；

競選上，在新崗位上如何開展工作？

1、虛心學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色；

2、擺正位置，當(dāng)好助手，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制；

3、深入實際、調(diào)查研究，取得工作的主動權(quán)；

4、理清工作思路，提出工作規(guī)劃，確定工作的努力方向；

5、團(tuán)結(jié)同志，密切聯(lián)系群眾，把工作計劃有條不紊地落到實處； 如何調(diào)動同志們的積極性？

1、提高同志們的思想素質(zhì)，強(qiáng)化同志們的事業(yè)心和責(zé)任感；

2、盡快熟悉業(yè)務(wù)，成為內(nèi)行，盡快適應(yīng)工作；

3、結(jié)合本科工作，制定規(guī)章制度，并狠抓落實；

4、要嚴(yán)以律已，以身作則，做出表率；

5、在生活上關(guān)心照顧同志，做同志們的主心骨和貼心人。如何做思想政治工作？

1、堅持兩手抓、兩手硬，不能只重業(yè)務(wù)，輕思想政治工作；

2、認(rèn)真研究工作方式方法：表率帶動人，正氣鼓舞人，制度管理人、監(jiān)督約束人；

3、做好思想政治工作與具體業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)配合，防止空洞說教； 如何搞好科室團(tuán)結(jié)？

1、注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和決定；

2、與其他副職處好關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格；

3、與同志們打成一片，同甘共苦；

4、要嚴(yán)以律已，寬以待人，注意開展批評與自我批評，及時化解矛盾； 在群眾中樹立什么樣的形象？

1、公正嚴(yán)明的領(lǐng)導(dǎo)形象，處世公道，辦事公正；

2、文明高效的服務(wù)形象，努力為同志們辦實事、辦好事；

3、廉潔勤政的公仆形象，做到廉潔勤政，無私奉獻(xiàn)；

4、求真務(wù)實的工作形象，不盡占其功，不急功近利； 面對領(lǐng)導(dǎo)的對個人的批評，委屈但如何辦？

1、要保持冷靜、克制，當(dāng)場不作表白，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象；

2、認(rèn)真考慮是自己的工作失誤還是領(lǐng)導(dǎo)的誤會；

3、選擇適當(dāng)時機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)單獨交換意見，檢討錯誤或說明情況；

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富工作方法或技巧，避免類似情況的發(fā)生； 如何對待領(lǐng)導(dǎo)對科室的批評？

1、要樹立正確的批評觀，批評是進(jìn)步的開始和動力；

2、本著有則改之，無則加勉的原則，一起分析受批的原因，找出癥結(jié)所在；

3、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究，對待責(zé)任既要勇于承擔(dān)又不能大包大攬，使板子打在責(zé)任者身，以對全體人員的警示；

4、如果上級批評的不對，也不能在同志中宣傳，以免引起抵觸情緒，就擇機(jī)反映；

主要領(lǐng)導(dǎo)對你的工作不支持，怎么辦？

1、冷靜對待，首先從自身找原因；

2、認(rèn)真分析，找出癥結(jié)所在；

3、若自己失誤，應(yīng)及時調(diào)整工作思路，與領(lǐng)導(dǎo)在思想上行動上保持一致；

4、若是領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)時機(jī)講明情況，說明理由，征得支持；

5、特殊情況下，可及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映； 一把手一竿子到底怎么辦？

1、冷靜對待，首先從自身找原因；

2、認(rèn)真分析，找出癥結(jié)所在；

3、若是自身原因造成的，要從自身出發(fā)，或提高工作，或轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，爭取積極主動；

4、若是其工作方法，應(yīng)在理解的基礎(chǔ)上，以積極的工作態(tài)度和及時的思想勾通來逐步轉(zhuǎn)變；

在工作中自己認(rèn)為正確的意見被上級否定，如何處理？

1、要保持冷靜、克制，當(dāng)場不作表白，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象；

2、重新審視自己的意見是否正確，如不正確，按領(lǐng)導(dǎo)的決定辦理；

3、做好換位思考，從不同的角度去理解領(lǐng)導(dǎo)的意見，認(rèn)為其仍不正確的，換一個角度進(jìn)一步說明自己的意見；

4、如屬重大問題，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果； 與科長有矛盾如何對待和處理，才能既堅持原則又維護(hù)科長的權(quán)威？

1、按組織原則，自覺服從和執(zhí)行科長的決定；

2、在工作中做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不要斤斤計較；

3、要嚴(yán)以律已，寬以待人，注意開展批評與自我批評，及時化解矛盾，與同志們同共苦； 如何正確處理同上級的關(guān)系？

1、上級與下級在人格上是平等的，但在組織上是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；

2、對上級的決策應(yīng)認(rèn)真分析，領(lǐng)導(dǎo)其精神實質(zhì)，以便自覺地、主動地開展工作；

3、如果是副職，切勿事事依賴正職，在尊重正職，做好參謀助手的同時，做好自已的分管工作

4、上級是靠關(guān)系爬上去的

----無能者，應(yīng)顧全大局，適當(dāng)時機(jī)主動出謀，及時協(xié)助；

----強(qiáng)霸者，最好私下?lián)砹?，切勿膽怯盲從，以免助長其氣焰；

----追求完善者，應(yīng)善言提醒不可為完善而因小失大；

----嫉賢妒能者，可用虛懷若谷的誠意感動之；

5、注重向上級取經(jīng)，學(xué)習(xí)其好的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，并從其失誤中汲取教訓(xùn)； 解決與其他科室（個人）的矛盾

1、從全局利益和團(tuán)結(jié)愿望出發(fā)，考慮解決辦法；

2、找出矛盾的癥結(jié)所在，如果責(zé)任在本科要勇于承擔(dān)責(zé)任，如果責(zé)任在對方，既要澄清責(zé)任，又要有高姿態(tài)；

3、要吸取教訓(xùn)，增進(jìn)理解勾通，在解決矛盾的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的團(tuán)結(jié)。上任后，布署工作遇到下級反對，將如何處理？

1、冷靜分析下級反對的具體情況（多數(shù)、少數(shù)還是個別）；

2、若是決策失誤，要進(jìn)一步調(diào)查研究，及時做出調(diào)整和修改；

3、若是下級不理解，要做好宣傳解釋工作，取得大家的支持；

4、若是同志們在執(zhí)行過程中遇到困難，要及時協(xié)助解決； 如何對待下屬的“失禮、失信和失誤”

“三失”是每個領(lǐng)導(dǎo)都不希望遇到但無法避免的問題，但應(yīng)以積極的態(tài)度對待它：

1、失禮，要冷靜分析其原因，要區(qū)別對待，同時要大度，不可秋后算賬；

2、失信，要分清下屬言行不一使然，不是要求超過其能力而致，從而有針對性地加以教育引導(dǎo)。

3、要冷靜、正確地對待下屬的失誤，不可輕易地全盤否定。對待下屬的失誤既要講原則，又要講感情，又要幫助理解； 如何對待別人背后向領(lǐng)導(dǎo)告狀

1、要冷靜對待，克制憤怒，牢記“憤怒從愚蠢開始，以失敗行告終”的格言；

2、要認(rèn)真審視自己，查找癥結(jié)所在；

3、錯在已，要真誠地檢討錯誤，爭取同事的理解，錯在彼，在勾通的基礎(chǔ)上，要保持高姿態(tài)，實現(xiàn)新的團(tuán)結(jié)；

4、在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)澄清事實，但不可對同志造成新的傷害；

主持會議，爭執(zhí)不下，各有利弊，怎樣處理？

1、要沉著冷靜，正確分析雙方的利弊，找出癥結(jié)所在；

2、要引導(dǎo)雙方擴(kuò)大共識，縮小各自的分岐；

3、視問題的緩急，或下次再議，或求同存異，形成合理的貫徹議案。如何做到創(chuàng)新（發(fā)展、競爭）

1、思想是行動的先導(dǎo)，必須在始終保持創(chuàng)新的思想和與時俱進(jìn)的精神面貌；

2、及時吃透上情，明確創(chuàng)新的目標(biāo)和方向；

3、切實摸清下情，夯實創(chuàng)新（發(fā)展、競爭）的基礎(chǔ)；

4、緊密依靠群眾，用實踐來不斷修正創(chuàng)新（發(fā)展、競爭）中出現(xiàn)的曲折； 如何做好“依法治稅”（納稅服務(wù)）

1、思想是行動的先導(dǎo)，必須在始終保持依法治稅的思想；

2、提高執(zhí)法者的素質(zhì)，提高執(zhí)法過程的質(zhì)量；

3、健全執(zhí)法責(zé)任追究制度，確保各項法律規(guī)定落到實處；

4、擴(kuò)大稅收執(zhí)法的宣傳，營造稅收執(zhí)法良好的環(huán)境；

5、寓納稅服務(wù)于依法治稅之中，降低依法治稅的阻力； 正確的權(quán)力觀

1、要樹立正確的權(quán)力觀，權(quán)力是人民賦予的，手中的權(quán)力只能是為群眾辦實、好事的，而不能成為一已謀私利的工具；

2、在工作中，要堅持原則，嚴(yán)格按政策、規(guī)定辦事

3、不斷提高自身的素質(zhì)，提高權(quán)力行使的質(zhì)量和效率； 親友相求怎么辦？

1、堅持原則，違返原則的事堅決不辦；

2、曉之以理，動之以情，爭取理解；

3、在不違反原則的情況下，采取適當(dāng)方式提供幫助； 重大事故如何辦？

1、保持鎮(zhèn)定，問明情況，做好記錄；

2、要求對方鎮(zhèn)定并采取措施，防止 事態(tài)擴(kuò)大，必要時請求支援；

3、迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求指示；

4、做好防范措施方面的建議。

如何發(fā)揮稅收在本地經(jīng)濟(jì)中的作用？

1、發(fā)揮稅收的管理職能，努力為納稅人創(chuàng)造一個公平的競爭環(huán)境；

2、發(fā)揮稅收的財政職能，增加政府可用財力，為加大政府投資提供財力保障；

3、發(fā)揮稅收的經(jīng)濟(jì)職能，增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力，保障經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、快速；

4、依法落實稅收優(yōu)惠政策，涵養(yǎng)稅源，培育企業(yè)發(fā)展后勁； 依法治稅與組織收入的關(guān)系

1、依法治稅是組織收入工作的靈魂，組織收八是稅收工作的中心任務(wù)，二者相互聯(lián)系，又相互區(qū)別；

2、依法治稅是做好組織收入工作的基礎(chǔ)，只有嚴(yán)格執(zhí)法，才能使組織收工作走上良性發(fā)展的軌道；

3、依法組織收入是依法治稅的重要體現(xiàn)，違反稅收政策開征、停征、多征、少征、提前或延緩征收都是與依法治稅的要求相違背的；

第五篇：1競爭上崗面試資料

談?wù)剬Ω偁幧蠉彽恼J(rèn)識？

1、“賽場選馬”體現(xiàn)公平、公正的原則，得到大家的真心擁護(hù)和積極參與；

2、“賽場選馬”克服在用人上的不正之風(fēng)，有利于同志們競爭后的心態(tài)穩(wěn)定；

3、“賽場選馬”能夠選出真正的人才，有效提高了干部的整體素質(zhì)；

4、“賽場選馬”能較有效地促使同志們學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)知識的自覺性； 為什么競爭副科長，你以為自己是否已具備任副科的條件？

（一）副科長的職位擁有相對充分的決策權(quán)，能為濟(jì)寧國稅事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，能更好地實現(xiàn)自己的個人價值和社會價值。

（二）我認(rèn)為本人已經(jīng)具備了競爭的條件：

1、4年的大學(xué)教育以及工作中的不斷積累，使自己具備了一定的文化素質(zhì)和理論水平；

2、9年的工作經(jīng)歷，使自己具備了豐富的工作經(jīng)驗和分析、解決問題的能力；

3、6年多的獨立工作經(jīng)驗，使自己具備了較強(qiáng)的組織和協(xié)作能力；

4、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，是自己干好工作、競爭上崗的不竭動力。你有何優(yōu)、缺點

1、優(yōu)點：能勤奮學(xué)習(xí)，角色轉(zhuǎn)換得快；善于分析問題，能妥善處理工作中遇到的難題；人際勾通能力強(qiáng)，能團(tuán)結(jié)同志共同開展工作；有創(chuàng)新精神，能在繼承的基礎(chǔ)上開拓創(chuàng)新；（忠誠、敬業(yè)、辦事果斷、敢于負(fù)責(zé)）

2、與責(zé)任心不強(qiáng)，工作拖拉的同志相處困難；對工作要求盡善盡美，有時會影響工作效率的提高；（有時性格急躁，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和技巧不足）

競爭上，如何發(fā)揮優(yōu)勢作好工作？競爭不上，如何對待？

1、競爭上，發(fā)揮參謀助手、橋梁紐帶、模范帶頭、凝聚人心的作用，做好工作；

2、競爭不上，證明自己還有不足之處，達(dá)不到組織的要求，保持平常心，正確對待競爭結(jié)果。同時還要一如既往地干好工作，爭取下次上崗。

競選上，應(yīng)注意哪些問題

1、要擺正自己的位置，對自已要有正確的評價；

2、要謙虛謹(jǐn)慎，努力學(xué)習(xí)及時彌補(bǔ)自己的不足和差距；

3、密切依靠群眾，掌握科學(xué)的工作方法；

如何對待未競爭上的同事？

1、堅決服從組織安排，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的正確選擇；

2、不以成敗論英雄，一如既往地對對待自己的同事；

3、在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，以適當(dāng)?shù)姆绞綆椭陆獬枷肷系?1

包袱；

4、在工作中，給予力所能及的支持，幫助同事成熟起來，盡早走上領(lǐng)導(dǎo)崗位； 未競選上，如何對待？

1、堅決服從組織安排，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的正確選擇；

2、認(rèn)真審查自身，找出癥結(jié)所在；

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點，及時彌補(bǔ)自身的不足和缺點；

4、一如既往地做好本職工作，爭取下次上崗；

提撥同事，自認(rèn)為不如已，怎么辦？

1、服從組織安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)和同志們的選擇；

2、認(rèn)真審視自已，查擺問題和不足，并在以后的工作中一一改進(jìn)；

3、虛心向同事學(xué)習(xí)，并支持其開展工作；

組織安排艱苦地方工作，你應(yīng)該怎么辦？

1、服從組織安排，不跟組織講條件，講報酬；

2、深入調(diào)查研究，制定工作方案；

3、團(tuán)結(jié)同志，依靠群眾，鋪下身子，干好工作；

難度較大，缺乏經(jīng)驗，怎么辦？

1、堅決服從組織安排，說明自己不足，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持；

2、虛心向他人學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變；

3、深入調(diào)查研究，制定科學(xué)的方案；

4、團(tuán)結(jié)同志，依靠群眾，調(diào)動各方面積極性，做好工作；

如何干好“配角”

1、按照分工，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制；

2、積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己的獨立見解；

3、擺正位置，當(dāng)好助手，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)全體同志；

4、根據(jù)崗位職責(zé)，善于獨立開展工作，勇于承擔(dān)責(zé)任；

5、堅持民主集中制原則，堅決執(zhí)行集體決議；

如何做好副科長的工作

在強(qiáng)化學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮副科長的職能作用：

1、當(dāng)好正職的副手，發(fā)揮自已的參謀作用；

2、正確協(xié)調(diào)對內(nèi)、外的關(guān)系，發(fā)揮自己的橋梁紐帶作用；

3、工作上身先士卒，苦累在前，發(fā)揮自己的模范帶頭作用；

4、關(guān)心愛護(hù)同志，贏得同志們的充分信任，發(fā)揮科室的凝聚作用；

當(dāng)上副科長，如何盡快地樹立自己的威信

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，迅速成為分管工作的權(quán)威和專家；

2、以身作則，當(dāng)好表率，用自己的行動來帶動大家；

3、凡事與大家商量，尊重同志們的意見和建議，充分發(fā)揚民主；

4、嚴(yán)格要求自己，做到廉潔勤政，自覺接受組織、群眾的監(jiān)督；

5、關(guān)心愛護(hù)同志，贏得同志們的充分信任，充分調(diào)動同志們積極性和創(chuàng)造性； 競選上，在新崗位上如何開展工作？

1、虛心學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色；

2、擺正位置，當(dāng)好助手，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制；

3、深入實際、調(diào)查研究，取得工作的主動權(quán)；

4、理清工作思路，提出工作規(guī)劃，確定工作的努力方向；

5、團(tuán)結(jié)同志，密切聯(lián)系群眾，把工作計劃有條不紊地落到實處；

如何調(diào)動同志們的積極性？

1、提高同志們的思想素質(zhì)，強(qiáng)化同志們的事業(yè)心和責(zé)任感；

2、盡快熟悉業(yè)務(wù)，成為內(nèi)行，盡快適應(yīng)工作；

3、結(jié)合本科工作，制定規(guī)章制度，并狠抓落實；

4、要嚴(yán)以律已，以身作則，做出表率；

5、在生活上關(guān)心照顧同志，做同志們的主心骨和貼心人。

如何做思想政治工作？

1、堅持兩手抓、兩手硬，不能只重業(yè)務(wù)，輕思想政治工作；

2、認(rèn)真研究工作方式方法：表率帶動人，正氣鼓舞人，制度管理人、監(jiān)督約束人；

3、做好思想政治工作與具體業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)配合，防止空洞說教；

如何搞好科室團(tuán)結(jié)？

1、注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和決定；

2、與其他副職處好關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格；

3、與同志們打成一片，同甘共苦；

4、要嚴(yán)以律已，寬以待人，注意開展批評與自我批評，及時化解矛盾；

在群眾中樹立什么樣的形象？

1、公正嚴(yán)明的領(lǐng)導(dǎo)形象，處世公道，辦事公正；

2、文明高效的服務(wù)形象，努力為同志們辦實事、辦好事；

3、廉潔勤政的公仆形象，做到廉潔勤政，無私奉獻(xiàn)；

4、求真務(wù)實的工作形象，不盡占其功，不急功近利；

面對領(lǐng)導(dǎo)的對個人的批評，委屈但如何辦？

1、要保持冷靜、克制，當(dāng)場不作表白，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象；

2、認(rèn)真考慮是自己的工作失誤還是領(lǐng)導(dǎo)的誤會；

3、選擇適當(dāng)時機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)單獨交換意見，檢討錯誤或說明情況；

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富工作方法或技巧，避免類似情況的發(fā)生；

如何對待領(lǐng)導(dǎo)對科室的批評？

1、要樹立正確的批評觀，批評是進(jìn)步的開始和動力；

2、本著有則改之，無則加勉的原則，一起分析受批的原因，找出癥結(jié)所在；

3、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究，對待責(zé)任既要勇于承擔(dān)又不能大包大攬，使板子打在責(zé)任者身，以對全體人員的警示；

4、如果上級批評的不對，也不能在同志中宣傳，以免引起抵觸情緒，就擇機(jī)反映；

主要領(lǐng)導(dǎo)對你的工作不支持，怎么辦？

1、冷靜對待，首先從自身找原因；

2、認(rèn)真分析，找出癥結(jié)所在；

3、若自己失誤，應(yīng)及時調(diào)整工作思路，與領(lǐng)導(dǎo)在思想上行動上保持一致；

4、若是領(lǐng)導(dǎo)失誤，應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)時機(jī)講明情況，說明理由，征得支持；

5、特殊情況下，可及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映；

一把手一竿子到底怎么辦？

1、冷靜對待，首先從自身找原因；

2、認(rèn)真分析，找出癥結(jié)所在；

3、若是自身原因造成的，要從自身出發(fā)，或提高工作，或轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，爭取積極主動；

4、若是其工作方法，應(yīng)在理解的基礎(chǔ)上，以積極的工作態(tài)度和及時的思想勾通來逐步轉(zhuǎn)變；

在工作中自己認(rèn)為正確的意見被上級否定，如何處理？

1、要保持冷靜、克制，當(dāng)場不作表白，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象；

2、重新審視自己的意見是否正確，如不正確，按領(lǐng)導(dǎo)的決定辦理；

3、做好換位思考，從不同的角度去理解領(lǐng)導(dǎo)的意見，認(rèn)為其仍不正確的，換一個角度進(jìn)一步說明自己的意見；

4、如屬重大問題，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報可能產(chǎn)生的嚴(yán)重后果；

與科長有矛盾如何對待和處理，才能既堅持原則又維護(hù)科長的權(quán)威？

1、按組織原則，自覺服從和執(zhí)行科長的決定；

2、在工作中做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不要斤斤計較；

3、要嚴(yán)以律已，寬以待人，注意開展批評與自我批評，及時化解矛盾，與同志們同共苦；

如何正確處理同上級的關(guān)系？

1、上級與下級在人格上是平等的，但在組織上是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；

2、對上級的決策應(yīng)認(rèn)真分析，領(lǐng)導(dǎo)其精神實質(zhì)，以便自覺地、主動地開展工作；

3、如果是副職，切勿事事依賴正職，在尊重正職，做好參謀助手的同時，做好自已的分管工作

4、上級是靠關(guān)系爬上去的----無能者，應(yīng)顧全大局，適當(dāng)時機(jī)主動出謀，及時協(xié)助；

----強(qiáng)霸者，最好私下?lián)砹?，切勿膽怯盲從，以免助長其氣焰；----追求完善者，應(yīng)善言提醒不可為完善而因小失大；

----嫉賢妒能者，可用虛懷若谷的誠意感動之；

5、注重向上級取經(jīng)，學(xué)習(xí)其好的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，并從其失誤中汲取教訓(xùn)； 解決與其他科室（個人）的矛盾

1、從全局利益和團(tuán)結(jié)愿望出發(fā)，考慮解決辦法；

2、找出矛盾的癥結(jié)所在，如果責(zé)任在本科要勇于承擔(dān)責(zé)任，如果責(zé)任在對方，既要澄清責(zé)任，又要有高姿態(tài)；

3、要吸取教訓(xùn)，增進(jìn)理解勾通，在解決矛盾的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的團(tuán)結(jié)。上任后，布署工作遇到下級反對，將如何處理？

1、冷靜分析下級反對的具體情況（多數(shù)、少數(shù)還是個別）；

2、若是決策失誤，要進(jìn)一步調(diào)查研究，及時做出調(diào)整和修改；

3、若是下級不理解，要做好宣傳解釋工作，取得大家的支持；

4、若是同志們在執(zhí)行過程中遇到困難，要及時協(xié)助解決；

如何對待下屬的“失禮、失信和失誤”

“三失”是每個領(lǐng)導(dǎo)都不希望遇到但無法避免的問題，但應(yīng)以積極的態(tài)度對待它：

1、失禮，要冷靜分析其原因，要區(qū)別對待，同時要大度，不可秋后算賬；

2、失信，要分清下屬言行不一使然，不是要求超過其能力而致，從而有針對性地加以教育引導(dǎo)。

3、要冷靜、正確地對待下屬的失誤，不可輕易地全盤否定。對待下屬的失誤既要講原則，又要講感情，又要幫助理解；

如何對待別人背后向領(lǐng)導(dǎo)告狀

1、要冷靜對待，克制憤怒，牢記“憤怒從愚蠢開始，以失敗行告終”的格言；

2、要認(rèn)真審視自己，查找癥結(jié)所在；

3、錯在已，要真誠地檢討錯誤，爭取同事的理解，錯在彼，在勾通的基礎(chǔ)上，要保持高姿態(tài)，實現(xiàn)新的團(tuán)結(jié)；

4、在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)，以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)澄清事實，但不可對同志造成新的傷害； 主持會議，爭執(zhí)不下，各有利弊，怎樣處理？

1、要沉著冷靜，正確分析雙方的利弊，找出癥結(jié)所在；

2、要引導(dǎo)雙方擴(kuò)大共識，縮小各自的分岐；

3、視問題的緩急，或下次再議，或求同存異，形成合理的貫徹議案。如何做到創(chuàng)新（發(fā)展、競爭）

1、思想是行動的先導(dǎo)，必須在始終保持創(chuàng)新的思想和與時俱進(jìn)的精神面貌；

2、及時吃透上情，明確創(chuàng)新的目標(biāo)和方向；

3、切實摸清下情，夯實創(chuàng)新（發(fā)展、競爭）的基礎(chǔ)；

4、緊密依靠群眾，用實踐來不斷修正創(chuàng)新（發(fā)展、競爭）中出現(xiàn)的曲折； 正確的權(quán)力觀

1、要樹立正確的權(quán)力觀，權(quán)力是人民賦予的，手中的權(quán)力只能是為群眾辦實、好事的，而不能成為一已謀私利的工具；

2、在工作中，要堅持原則，嚴(yán)格按政策、規(guī)定辦事

3、不斷提高自身的素質(zhì)，提高權(quán)力行使的質(zhì)量和效率；

親友相求怎么辦？

1、堅持原則，違返原則的事堅決不辦；

2、曉之以理，動之以情，爭取理解；

3、在不違反原則的情況下，采取適當(dāng)方式提供幫助；

重大事故如何辦？

1、保持鎮(zhèn)定，問明情況，做好記錄；

2、要求對方鎮(zhèn)定并采取措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，必要時請求支援；

3、迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報，請求指示；

4、做好防范措施方面的建議。