第一篇：信息化領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

信息領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

為加強(qiáng)對(duì)全院信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，使全院信息化建設(shè)工作規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步提高工作效率和管理水平，參照我院有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實(shí)際，制訂全院信息領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度。

1、信息領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，根據(jù)研究議題，確定有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人列席。

2、由組長(zhǎng)或組長(zhǎng)委托一名副組長(zhǎng)召集和主持。

3、信息領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議原則上每季度召開一次。

4、信息領(lǐng)導(dǎo)小組第季度對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行一次定期檢查。

5、確定本醫(yī)院的醫(yī)院信息重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、流程、危險(xiǎn)因素以及采取的干預(yù)措施。

6、明確各有關(guān)部門、人員在預(yù)防和控制醫(yī)院信息工作中的責(zé)任。

7、其他有關(guān)醫(yī)院信息管理的重要事宜。

第二篇：信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2014年巴山精密濾材有限公司信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整如下：

一、信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長(zhǎng)：王長(zhǎng)明

副組長(zhǎng)：張春峰

成員：秦立王大威

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在技術(shù)中心

二、信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)信息化建設(shè)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查局屬各部門、各單位信息化建設(shè)工作。

2、負(fù)責(zé)本單位信息化規(guī)劃及建設(shè)工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家有關(guān)信息化建設(shè)的法律、行政法規(guī)和方針政策；3

第三篇：醫(yī)院信息化領(lǐng)導(dǎo)小組

燕山醫(yī)院

關(guān)于成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

為全面推進(jìn)我院信息化建設(shè)，建立和完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提高醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)效率和工作質(zhì)量，改善服務(wù)環(huán)境，簡(jiǎn)化服務(wù)程序。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)成立醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以便切實(shí)加強(qiáng)我院信息化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一、醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：馬國(guó)棟 副組長(zhǎng)：劉志新

成 員：高秀茹 付晶晶 霍寶如 許澤峰 張艷麗

祁艷艷 闞宏偉 史樞龍 王

娟 范愛(ài)君

醫(yī)院信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)醫(yī)院信息化建設(shè)全面領(lǐng)導(dǎo)工作；

2、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查各科室信息化建設(shè)工作；

3、組織相關(guān)科室負(fù)責(zé)人定期召開專題會(huì)議研究部署信息化工作，根據(jù)醫(yī)院信息化需要對(duì)管理模式和工作流程進(jìn)行調(diào)整；

4、研究決定醫(yī)院信息化建設(shè)中的重大事項(xiàng)。

二、醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 辦公室地點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)中心

辦公室成員：劉志新 劉鵬 宮向榮 信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：

1、在醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定全院信息化建設(shè)工作規(guī)劃和實(shí)施方案；

2、建立健全和落實(shí)信息化建設(shè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作規(guī)程、升級(jí)、維護(hù)制度、安全檢查制度、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)急制度等；

3、負(fù)責(zé)醫(yī)院管理信息網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作，加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)的安全性，確保其正常運(yùn)行；

4、了解國(guó)內(nèi)醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，認(rèn)真借鑒其他醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，加快建設(shè)發(fā)展步伐，減少投資浪費(fèi)，提高建設(shè)效率和效益；

5、加強(qiáng)職工信息化知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)、提高全員信息化意識(shí)和信息技術(shù)應(yīng)用水平；

6、負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門的日常聯(lián)系工作，參與信息化交流與協(xié)作

遷安燕山醫(yī)院 2013年2月24日

第四篇：信息化管理領(lǐng)導(dǎo)小組

長(zhǎng)虹鄉(xiāng)中心小學(xué)信息化管理領(lǐng)導(dǎo)小組

一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：

程偉（校長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：

邱正堯（教導(dǎo)主任）

成員：

程玭嬪、韓志勇、虞根堯、吳建格、余榮偉、毛丹琴、汪先旺、黃新民、夏淑貞、程琳。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、落實(shí)人員，建立組織，明確職責(zé)，構(gòu)建學(xué)校信息化管理網(wǎng)絡(luò)

2、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)劃我校教育信息化發(fā)展方向。

3、制定培訓(xùn)計(jì)劃，分層推進(jìn)師資隊(duì)伍信息技術(shù)培訓(xùn)；推動(dòng)學(xué)校教學(xué)軟件的開發(fā)與建設(shè)。

4、發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中的作用，各組組長(zhǎng)要起領(lǐng)督處及帶頭作用。

5、做好局域網(wǎng)、計(jì)算機(jī)房、電子閱覽室等硬件建設(shè)、建好學(xué)校網(wǎng)站和資源庫(kù)；

6、定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議。采集教育信息化工作意見(jiàn)，提出改進(jìn)方案，規(guī)范我校教育信息化管理體制。監(jiān)督教育信息化工作進(jìn)程，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，確保我校教育信息化健康發(fā)展。

7、以身作則，加強(qiáng)教育科研，積極推行教育信息化課題的實(shí)驗(yàn)研究。

第五篇：精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作制度

精神文明、考核小組

為了進(jìn)一步加強(qiáng)單位精神文明建設(shè)，全面落實(shí)精神文明建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)和提升精神文明建設(shè)工作，經(jīng)研究決定，成立新一屆精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：成員：

精神文明考核小組主要職責(zé)

一、負(fù)責(zé)建立加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要規(guī)章制度，并對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；

二、負(fù)責(zé)審議精神文明建設(shè)的工作計(jì)劃；

三、負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)重要活動(dòng)的統(tǒng)一組織實(shí)施；

四、負(fù)責(zé)審議決定對(duì)本科室精神文明建設(shè)工作責(zé)任科室和責(zé)任人的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工：

組 長(zhǎng)：對(duì)本科室精神文明建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。主持精神文明建設(shè)重要活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)科室成員確保各項(xiàng)工作的落實(shí)；

成員：參與研定本科室精神文明建設(shè)規(guī)劃、工作計(jì)劃及有關(guān)活動(dòng)。結(jié)合在本科室的崗位職責(zé)，按照本科室工作目標(biāo)管理責(zé)任制的考核指標(biāo)，做好精神文明建設(shè)工作計(jì)劃的實(shí)施和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

精神文明考核制度

一、堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，把兩個(gè)文明做為統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查；建立健全精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制，形成嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的管理機(jī)制。

三、建立健全精神文明建設(shè)各項(xiàng)制度和規(guī)范，把精神文明建設(shè)納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的運(yùn)行軌道，各項(xiàng)制度要落實(shí)到位。

四、做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬，認(rèn)真履行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能。

五、建立精神文明建設(shè)保障機(jī)制，落實(shí)精神文明教育活動(dòng)陣地建設(shè)的投入，確保精神文明建設(shè)健康發(fā)展。

精神文明分工負(fù)責(zé)制度

一、建立精神文明建設(shè)責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制，明確分工、明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確獎(jiǎng)懲。

二、組長(zhǎng)總攬精神文明建設(shè)的全局工作，搞好總體決策、組織、指揮、落實(shí)工作；小組成員負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的精神文明建設(shè)工作，負(fù)責(zé)落實(shí)。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組是精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織的辦事機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查精神文明建設(shè)工作，并抓好具體任務(wù)的貫徹落實(shí)。

精神文明建設(shè)會(huì)議制度

一、每季度召開1-2次精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究精神文明建設(shè)工作，及時(shí)總結(jié)情況，研究決策，制定措施，促進(jìn)工作有效開展。

二、每召開一次精神文明建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)精神文明建設(shè)的任務(wù)措施進(jìn)行全面部署，動(dòng)員全體人員以飽滿的熱情積極投入到群眾性精神文明建設(shè)工作中。

三、精神文明建設(shè)工作的檢查、調(diào)度及情況交流會(huì)議每年至少召開二到三次，對(duì)重大工作的落實(shí)情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查、調(diào)度、通報(bào)、交流，不斷加壓促動(dòng)，確保工作取得實(shí)效。

四、開好精神文明建設(shè)表彰大會(huì)，對(duì)工作進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

精神文明建設(shè)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度

一、按精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制考核評(píng)比結(jié)果，對(duì)成績(jī)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)成效不明顯的，并予以通報(bào)批評(píng)。

二、按照上級(jí)規(guī)定，對(duì)文明職員，在給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，在生產(chǎn)生活等方面給予優(yōu)先支持、優(yōu)惠照顧。

四、對(duì)精神文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，利用各手段進(jìn)行大張旗鼓的宣傳報(bào)道。