第一篇：畢業(yè)財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告(上一屆的樣本)

序號(hào)（學(xué)號(hào)）：

專業(yè)實(shí)習(xí)（調(diào)研）報(bào)告

關(guān)于****集團(tuán)財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告

姓名

系別

專業(yè)

班級(jí)

指導(dǎo)教師

2011 年 1 月 14 日

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置（投資）資本的融通（籌資）和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量（營(yíng)運(yùn)資金），以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡(jiǎn)單的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理飾組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。2010年11月20日到2011年1月10日期間，我在江蘇省****集團(tuán)實(shí)習(xí)，并利用這段時(shí)間對(duì)****財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行了調(diào)研。

一、調(diào)研的意義及背景

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜性，決定了企業(yè)管理必須包括多方面的內(nèi)容，如生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、勞動(dòng)人事管理、設(shè)備管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等。各項(xiàng)工作是相互聯(lián)系、緊密配合。合理

（一）調(diào)研的意義

首先，財(cái)務(wù)管理既是企業(yè)管理的一個(gè)獨(dú)立方面，又是一項(xiàng)綜合性的管理工作。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求財(cái)務(wù)管理主要是運(yùn)用價(jià)值形式對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施管理。通過(guò)價(jià)值形式，把企業(yè)的一切物質(zhì)條件、經(jīng)營(yíng)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)結(jié)果都合理的加以規(guī)劃和控制，達(dá)到企業(yè)效益不斷提高、財(cái)富不斷增加的目的。

其次，在企業(yè)中，一切涉及資金的收支活動(dòng)，都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)。每一個(gè)部門都會(huì)通過(guò)資金的使用與財(cái)務(wù)部門發(fā)生聯(lián)系。每一個(gè)部門也都要在合理使用資金、節(jié)約資金支出等方面接受財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)，受到財(cái)務(wù)制度的約束，以此來(lái)保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

再者，財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。在企業(yè)管理中，決策是否得當(dāng)，經(jīng)營(yíng)是否合理，技術(shù)是否先進(jìn)，產(chǎn)銷是否順暢，都可迅速地在企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)中得到反映。例如，如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷對(duì)路，質(zhì)量?jī)?yōu)良可靠，則可帶動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺，資金周轉(zhuǎn)加快，盈利能力增強(qiáng)，這一切都可以通過(guò)各種財(cái)務(wù)指標(biāo)迅速地反映出來(lái)。這也說(shuō)明，財(cái)務(wù)管理工作既有其獨(dú)立性，有受整個(gè)企業(yè)管理工作的制約，財(cái)務(wù)部門應(yīng)通過(guò)自己的工作，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)通報(bào)有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化情況，以便把各部門的工作都納入到提高經(jīng)濟(jì)效益的軌道，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。

（二）調(diào)研對(duì)象背景

****集團(tuán)地處美麗富饒的南黃海之濱、長(zhǎng)江三角洲北翼，上海兩小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的江蘇省海安縣，素有“中國(guó)繭絲綢之鄉(xiāng)”、“中國(guó)湖桑之鄉(xiāng)”、“中國(guó)繭絲綢生產(chǎn)基地”的美譽(yù)。集團(tuán)注冊(cè)資本金為1.1億元，年銷售逾20億元，旗下?lián)碛?5家分公司、18家子公司，員工3600多名。集團(tuán)在江蘇、廣西、山東等地建有近40萬(wàn)畝的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)桑園基地，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)農(nóng)戶近30萬(wàn)戶，被國(guó)家農(nóng)業(yè)部等八部委確認(rèn)為首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

****先后有20多個(gè)產(chǎn)品在全國(guó)紡織、絲綢產(chǎn)品評(píng)比競(jìng)賽中榮獲質(zhì)量、創(chuàng)先設(shè)計(jì)開發(fā)大獎(jiǎng)。連續(xù)30年為江蘇省蠶繭產(chǎn)量收購(gòu)量第一，連續(xù)9年為全國(guó)蠶繭產(chǎn)量收購(gòu)量第一。經(jīng)過(guò)多年的商業(yè)打磨，集團(tuán)已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)繭絲綢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最完整、科技創(chuàng)新能力最強(qiáng)、帶動(dòng)農(nóng)戶增收最多的示范企業(yè)。集團(tuán)正向著“中國(guó)的鑫緣，世界的絲綢”昂首邁進(jìn)！

二、調(diào)研的方法

在調(diào)研期間，我主要采取的調(diào)研方法有：?jiǎn)柧碚{(diào)查法、文獻(xiàn)法、專人詢問(wèn)法、座談法、實(shí)踐調(diào)研法等。

第一，問(wèn)卷調(diào)查法用書面形式間接搜集研究材料的一種調(diào)查手段。通過(guò)向調(diào)查者發(fā)出簡(jiǎn)明扼要的征詢單(表)，填寫對(duì)有關(guān)問(wèn)題的意見和建議來(lái)間接獲得材料和信息的一種方法。

第二，文獻(xiàn)調(diào)查法指通過(guò)尋找文獻(xiàn)搜集有關(guān)市場(chǎng)信息的調(diào)查方法，它是一種間接的非介入式的市場(chǎng)調(diào)查方法。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審閱，主要是審閱報(bào)表項(xiàng)目是否按制度規(guī)定編制；其對(duì)應(yīng)關(guān)系是否正確，雙方合計(jì)數(shù)是否相符，并按各報(bào)表之間有關(guān)項(xiàng)目的勾稽關(guān)系，核對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)是否一致，審閱各項(xiàng)目是否合理、合規(guī)、合法，有無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象，有無(wú)異常變化現(xiàn)象。

第三，專人詢問(wèn)法可通過(guò)自己本專業(yè)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐有調(diào)研相關(guān)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的，對(duì)其請(qǐng)教和提問(wèn)，從而對(duì)調(diào)研項(xiàng)目加深認(rèn)識(shí)和與用其他方法所收集的材料進(jìn)行分析和篩選。從而歸納實(shí)際有用的信息。

三、調(diào)研的內(nèi)容

本次調(diào)研主要是圍繞著****在成本管理、財(cái)務(wù)信息化管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的內(nèi)容進(jìn)行的，具體情況如下。

（一）****的成本管理

第一，****在生產(chǎn)中遵循“經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性”的原則，實(shí)現(xiàn)投資規(guī)模和產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)定位的匹配。改進(jìn)完善重大投資項(xiàng)目論證審批流程，充分發(fā)揮各職能部門的監(jiān)管作用。此外，集團(tuán)公司成功探索的“公司+工廠+農(nóng)戶”和“組合售繭、繅絲計(jì)價(jià)、二次返還”的繭絲綢產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，公司與15家絲廠和11.4萬(wàn)戶蠶農(nóng)建立了利益連接機(jī)制，得到國(guó)家商務(wù)部繭絲辦、農(nóng)業(yè)部、絲綢協(xié)會(huì)等的充分肯定。

第二，****以協(xié)同辦公、矩陣式管理的方式來(lái)降低成本。協(xié)同辦公、矩陣式管理的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在：一是可以集中起來(lái)，集思廣益，互相協(xié)調(diào)；加強(qiáng)組織的整體性；二是可避免各部門的重復(fù)工作，而減少了成本支出；三是可以提高工作效率，加快項(xiàng)目進(jìn)度；四是各部門專業(yè)人員可借此相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)。

第三，****以完善采購(gòu)成本管理體系的方式來(lái)降低成本。這種管理體系的構(gòu)建，其核心內(nèi)容是：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，自覺運(yùn)用價(jià)格規(guī)律、供求規(guī)律和優(yōu)勝劣汰規(guī)

律，處理供需雙方之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)成本管理全過(guò)程管理和多因素控制，最大限度提高供應(yīng)鏈的價(jià)值，從而建立起相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第四，****以加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制能力建設(shè)和全面預(yù)算管理的方式來(lái)降低成本。這種管理是以“戰(zhàn)略—目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算剛性，做到先算后花，不算不花。”確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面完成。同時(shí)，以此為契機(jī)，將財(cái)務(wù)管理向市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造和營(yíng)銷服務(wù)等業(yè)務(wù)層面全面延伸，既宏觀管控，又微觀指導(dǎo)，助推業(yè)務(wù)單位的成本控制能力，提升公司的財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)預(yù)算管理的市場(chǎng)對(duì)應(yīng)能力，提高預(yù)算管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

第五，****以對(duì)標(biāo)分析的方法來(lái)降低成本。通過(guò)與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)標(biāo)的方式，采用趨勢(shì)分析和問(wèn)題分析等方法，在各方面找差距，確定目標(biāo)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)。通過(guò)到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)商的生產(chǎn)和管理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，與對(duì)方交流，尋找差距和問(wèn)題，明確追趕目標(biāo)，制定趕超措施。

（二）****的財(cái)務(wù)信息化管理

1．****注重員工觀念改變培訓(xùn)

集團(tuán)注重領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行信息化知識(shí)和財(cái)務(wù)管理方面的培訓(xùn)，使其樹立以財(cái)務(wù)管理為核心、以資金流程控制為重點(diǎn)的管理理念，樹立財(cái)務(wù)制度創(chuàng)新和財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的理念，用程序來(lái)規(guī)范行為，以保證制度的執(zhí)行。

2．集團(tuán)將軟件技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際緊密結(jié)合使用統(tǒng)一軟件，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的統(tǒng)一管理，提高了整個(gè)企業(yè)的管理水平，加快與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌。管理需要軟件，軟件需要管理，把二者很好地結(jié)合起來(lái)，共同研究開發(fā)出符合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)。

3．全面部署，分步實(shí)施，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。

在具體實(shí)施過(guò)程中，集團(tuán)針對(duì)企業(yè)目前財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀，制定分步實(shí)施計(jì)劃，明確階段性目標(biāo)確保該管理模式符合企業(yè)管理需要，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的整體目標(biāo)，保證項(xiàng)目整體實(shí)施效果。根據(jù)重要性原則把握不同階段的重點(diǎn)和要點(diǎn)，通過(guò)以點(diǎn)帶面、以局部帶動(dòng)整體的方式推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展，提高企業(yè)在復(fù)雜的多變的市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力。

4．集團(tuán)實(shí)現(xiàn)信息集成，資源共享，建立和完善企業(yè)結(jié)算中心制度

集團(tuán)實(shí)現(xiàn)信息集成，從而充分發(fā)揮可利用資源的最大價(jià)值，并通過(guò)接口方式與營(yíng)銷、生產(chǎn)、工程、人力資源等專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行鏈接，保證企業(yè)信息的同步處理以及處理信息的完整性、及時(shí)性。同時(shí)建立和完善企業(yè)結(jié)算中心制度，解決資金使用分散、效率低、成本高、體外循環(huán)失控和余缺調(diào)劑不暢等問(wèn)題。

（三）****的風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是指面臨風(fēng)險(xiǎn)者進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制，以減少風(fēng)險(xiǎn)負(fù)面影響的決策及行動(dòng)過(guò)程。隨著社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步，現(xiàn)實(shí)生活中的風(fēng)險(xiǎn)因素越來(lái)越多。企業(yè)堅(jiān)定最小的成本獲得最大的保障為原則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

****對(duì)純風(fēng)險(xiǎn)的處理有回避風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、自留風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)等四種方法。

1.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

當(dāng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失不能由該資產(chǎn)可能獲得的收益予以抵消時(shí)，應(yīng)當(dāng)放棄該資產(chǎn)，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。例如，集團(tuán)拒絕與不守信用的廠商業(yè)務(wù)往來(lái)；放棄可能明顯導(dǎo)致虧損的投資項(xiàng)目。

2.減少風(fēng)險(xiǎn)

減少風(fēng)險(xiǎn)主要有兩方面意思：一是控制風(fēng)險(xiǎn)因素，減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；二是控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和降低風(fēng)險(xiǎn)損害程度。集團(tuán)減少風(fēng)險(xiǎn)的常用方法有：對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)；對(duì)決策進(jìn)行多方案優(yōu)選和替代；及時(shí)與政府部門溝通獲取政策信息，在發(fā)展新產(chǎn)品前，充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，采用多領(lǐng)域、多地域、多項(xiàng)目、多品種的經(jīng)營(yíng)或投資以分散風(fēng)險(xiǎn)。

3.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)可能給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性損失的資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)以一定的代價(jià)，采取某種方式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。****向各家保險(xiǎn)公司進(jìn)行了各類投保，充分實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；此外，采取合資、聯(lián)營(yíng)、聯(lián)合開發(fā)等措施實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)；通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、租賃經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)外包等實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

4.接受風(fēng)險(xiǎn)

接受風(fēng)險(xiǎn)包括風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)自保兩種。風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，是指風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生時(shí)，直接將損失攤?cè)氤杀净蛸M(fèi)用，或沖減利潤(rùn)；風(fēng)險(xiǎn)自保，是指企業(yè)預(yù)留一筆風(fēng)險(xiǎn)金或隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行，有計(jì)劃的計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等。

四、調(diào)研結(jié)果

在這次調(diào)研，我的收獲是全方位的，在專業(yè)知識(shí)掌握程度和整個(gè)綜合素質(zhì)上都有不少提升；通過(guò)向企業(yè)員工學(xué)習(xí)，努力認(rèn)真盡責(zé)，不斷完善所學(xué)知識(shí)。我更加認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)的重要性，也認(rèn)識(shí)到自己學(xué)習(xí)中的不足之處，在以后的學(xué)習(xí)、工作中，我將以飽滿的精神盡職盡責(zé)，完善自我。

（一）調(diào)研結(jié)果

通過(guò)這次調(diào)研，我也發(fā)現(xiàn)了****財(cái)務(wù)管理中存在的一些問(wèn)題。

第一，雖然作為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱企業(yè)，內(nèi)部控制制度仍然存在問(wèn)題，有待進(jìn)一步完善，對(duì)某些不相容職務(wù)的控制存有漏洞，未能形成有效的相互牽制，防止舞弊。

第二，雖然企業(yè)加強(qiáng)了員工專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，但部分崗位員工各方面素質(zhì)依然不高，部門老員工技術(shù)雖然過(guò)硬，但出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象，并且與先進(jìn)員工出現(xiàn)

一定程度上的斷層現(xiàn)象。

第三，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，作為地方繭絲綢龍頭企業(yè)，為進(jìn)一步發(fā)展壯大，不斷發(fā)展規(guī)模。對(duì)一些項(xiàng)目，未能進(jìn)行充分的科學(xué)論證和市場(chǎng)調(diào)研就倉(cāng)促上馬，影響企業(yè)的發(fā)展前景和財(cái)務(wù)安全。

第四，企業(yè)遵循“事業(yè)留人、感情留人、薪酬留人、培訓(xùn)留人”的人才理念，但在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，人浮于事、尾大不掉，一崗多人以及有些部門任人唯親、排除異己現(xiàn)象仍有發(fā)生。

（二）合理化建議

首先，企業(yè)應(yīng)該更加完善內(nèi)部控制制度，健全企業(yè)制度。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門制訂出相應(yīng)的規(guī)章制度，并在各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)行過(guò)程中，對(duì)于偏離既定政策和程序的情況，要建立補(bǔ)救措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有及時(shí)行動(dòng)進(jìn)行糾正的機(jī)制。

其次，企業(yè)應(yīng)該建立起相應(yīng)的“傳幫帶”制度，培養(yǎng)人員的思想品德和職業(yè)道德，加強(qiáng)職業(yè)繼續(xù)教育和培訓(xùn)，從而進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。

再者，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化用人制度，建立良好的人力資源政策。一是建立起有利于錄用和培養(yǎng)符合內(nèi)部控制制度的德才兼?zhèn)涞?、有利于人才脫穎而出的人才管理機(jī)制；二是制定恰當(dāng)?shù)膯T工工作標(biāo)準(zhǔn)和道德標(biāo)準(zhǔn)，作為考核員工的依據(jù)；三是建立富有良好激勵(lì)機(jī)制的職務(wù)晉升和工資晉級(jí)制度，防止以貌取人、隨意用人、任人唯親、排斥異己行為的發(fā)生。

最后，企業(yè)應(yīng)對(duì)重要戰(zhàn)略決策進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研與論證，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等措施，對(duì)企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制，使企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)趨于一致。

五、調(diào)研體會(huì)

對(duì)我而言就是這樣，好不容易找到了一個(gè)自己滿意而且還是一個(gè)對(duì)口專業(yè)，實(shí)屬不易，為了對(duì)這份工作負(fù)責(zé)同時(shí)也為了對(duì)整個(gè)公司有一個(gè)大概的了解，我從底層開始，了解整個(gè)公司的營(yíng)運(yùn)情況，所參與的活動(dòng)都是簡(jiǎn)單而紛繁的，但就是在這些看似簡(jiǎn)單枯燥的工作中我收獲不菲。調(diào)研中的大部分真正工作的時(shí)間都是在進(jìn)行像核對(duì)數(shù)字，排版格式，憑證抽查等等也許并不需要太多專業(yè)知識(shí)就可以進(jìn)行的工作，不要說(shuō)是一個(gè)大學(xué)生，任意一個(gè)能讀能寫的人都可以進(jìn)行這樣的工作。但是這段時(shí)間的經(jīng)歷，不僅了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)，還更加熟悉了業(yè)務(wù)流程，理論聯(lián)系實(shí)踐上有了較大的飛躍。

此外，通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)與調(diào)研，使我認(rèn)識(shí)到高校要提供給學(xué)生質(zhì)量高、實(shí)用性強(qiáng)的課程，就應(yīng)特別注意課程與社會(huì)需求和標(biāo)準(zhǔn)的三接軌。即課程設(shè)置與就業(yè)需求接軌，課程設(shè)置與行業(yè)(或職業(yè))標(biāo)準(zhǔn)接軌，課程設(shè)置與國(guó)際高等教育標(biāo)準(zhǔn)相接軌。

第二篇：財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建經(jīng)費(fèi)管理新機(jī)制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)

通過(guò)學(xué)習(xí)，本人基本領(lǐng)略了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和本質(zhì)特征：科學(xué)發(fā)展觀是指黨的十六屆三中全會(huì)中提出的“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展”，按照“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，統(tǒng)籌人與自然和詣發(fā)展，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放”的要求推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的改革和發(fā)展的一種方法論?？茖W(xué)發(fā)展觀，第一要議是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。必須堅(jiān)持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)；必須堅(jiān)持以人為本；必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。具體內(nèi)容包括：以人為本的發(fā)展觀；全面發(fā)展觀；協(xié)調(diào)發(fā)展觀；可持續(xù)發(fā)展觀?？茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)特征是：第一，它必須能衡量一個(gè)國(guó)家或區(qū)域的“發(fā)展度”；第二，能衡量一個(gè)國(guó)家和區(qū)域的“協(xié)調(diào)度”；第三，能衡量一個(gè)國(guó)家和區(qū)域的“持續(xù)度”。

樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變：一要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念；二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式向集約型轉(zhuǎn)變，走新型工業(yè)化道路。三要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)體制，推進(jìn)四項(xiàng)改革（財(cái)稅、金融和投資體制改革；消除城鄉(xiāng)分割的體制性障礙，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程;社會(huì)領(lǐng)域的改革，推進(jìn)科學(xué)、教育、文化、衛(wèi)生等體制改革；推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)分配體制改革）。四要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能。五要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)干部的工作作風(fēng)。

二、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，構(gòu)建經(jīng)費(fèi)管理新機(jī)制

通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，充分發(fā)揮經(jīng)費(fèi)集中核算作用，有力的推動(dòng)了工作健康發(fā)展。

但是，通過(guò)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，使本人清醒地認(rèn)識(shí)到，我局經(jīng)費(fèi)管理工作還存在一些亟待解決的問(wèn)題，歸納起來(lái)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)費(fèi)的管理還不夠嚴(yán)格，存在擠占、浪費(fèi)等問(wèn)題；二是公用經(jīng)費(fèi)總量不足，日常運(yùn)轉(zhuǎn)所需經(jīng)費(fèi)非常緊張；三是是財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)工作需要。多數(shù)財(cái)務(wù)人員都不是學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè)的，因此財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)不夠精通，業(yè)務(wù)能力還不高，特別表現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)不會(huì)管，不善管，不能有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的參謀作用；這些問(wèn)題，需要我們?cè)谠趯W(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程中引起高度重視、認(rèn)真研究、采取切實(shí)措施加以解決。

本人認(rèn)為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)工作應(yīng)把握好以下幾個(gè)問(wèn)題：

（一）強(qiáng)化三種意識(shí)，不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

做好財(cái)務(wù)工作，必須建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有高度事業(yè)心和責(zé)任感的財(cái)務(wù)工作人員隊(duì)伍。

一要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的在崗培訓(xùn)。一方面，學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)遵循的法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《財(cái)政部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》《事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定》等；另一方面，組織財(cái)務(wù)人員開展崗位練兵活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)的形式，努力提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能、理論修養(yǎng)、政策水平和法律意識(shí)。要求他們著眼于自身素質(zhì)的提升，自覺學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工作的專業(yè)知識(shí)，注意掌握現(xiàn)代的信息手段和會(huì)計(jì)工具，不斷適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，努力提高自身的工作能力和水平。

二要強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。財(cái)務(wù)工作人員時(shí)時(shí)、刻刻、處處、事事都要按政策辦事，按原則辦事，按黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求辦事，切實(shí)為學(xué)校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支行為把好關(guān)，及時(shí)提示單位領(lǐng)導(dǎo)糾正不規(guī)范的財(cái)經(jīng)行為，堅(jiān)持做到學(xué)校賬、財(cái)、物相符；各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視財(cái)務(wù)管理工作，重視對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和提高工作，要自覺帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，支持財(cái)務(wù)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度。

三要強(qiáng)化廉潔意識(shí)。廉潔自律是對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的基本要求。要常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心，任

何時(shí)候都不能放松警惕，不能放松對(duì)自己的要求，更不能存有僥幸心理，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸，真正做到常在河邊走，就是不濕鞋。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)核算管理一是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行全面清理歸類。根據(jù)需要進(jìn)行修訂或新增，重點(diǎn)完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程，對(duì)信息化條件下的財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控管理制度進(jìn)行重點(diǎn)研究，建立有效的內(nèi)控體系和內(nèi)控制度；二是健全和完善經(jīng)費(fèi)執(zhí)行的跟蹤、分析和評(píng)價(jià)控制體系。形成定期報(bào)告、通報(bào)制度，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；三是要建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度。各單位財(cái)務(wù)人員每個(gè)月要向主要領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告。單位發(fā)生的一切財(cái)務(wù)收支，必須履行審批手續(xù)，做到“一支筆”批錢，一個(gè)部門管錢，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”、搞財(cái)外賬和坐支收入的行為；四是完善內(nèi)部審計(jì)制度。

（三）加大管理力度，充分提高經(jīng)費(fèi)使用效率

1、切實(shí)加強(qiáng)部門預(yù)算管理。預(yù)算管理是學(xué)校管理的重要組成部分，更是財(cái)務(wù)管理的核心。目前，仍有少數(shù)單位沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理的重要性，被動(dòng)應(yīng)付，編制時(shí)是一套，執(zhí)行的又是另一套。增強(qiáng)預(yù)算約束意識(shí)，嚴(yán)格按預(yù)算進(jìn)度使用公用經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持“無(wú)預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支”。

2、嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。第一，要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策，建立健全收費(fèi)管理責(zé)任制，規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)肅收

費(fèi)紀(jì)律，加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)督。堅(jiān)持收費(fèi)審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行文件和收費(fèi)公示制度，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。第二，要全面落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定，堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”、白條子等現(xiàn)象，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督，從機(jī)制上消除產(chǎn)生“小金庫(kù)”的土壤和條件；第三，要著眼于建設(shè)節(jié)約型學(xué)校，各項(xiàng)支出都要精打細(xì)算，厲行節(jié)約，反對(duì)任何形式的超標(biāo)準(zhǔn)超范圍開支，杜絕不合理支出，保證收支平衡，嚴(yán)禁發(fā)生新的債務(wù)。

3、加大對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的全過(guò)程監(jiān)管力度。要通過(guò)完善制度、規(guī)范程序、加強(qiáng)審核、重點(diǎn)抽查等辦法，加強(qiáng)對(duì)資金支出、管理、使用、效能等的監(jiān)督檢查，防止截留、擠占、挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生。

管理出效益，管理樹形象。提高財(cái)務(wù)管理水平是樹立教育部門形象，踐行科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。通過(guò)踐行科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)勁有力地推動(dòng)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)與財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

第三篇：財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告

淺談網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)

摘要：

信息技術(shù)尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛躍發(fā)展和廣泛應(yīng)用，徹底改變了企業(yè)的生存環(huán)境和經(jīng)營(yíng)管理模式。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，必須隨著企業(yè)的生存環(huán)境和管理模式的變化而發(fā)生新的變革。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化，全球正在快步跨入網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，數(shù)據(jù)的處理和信息的傳遞突破了時(shí)間和地域的局限，電子商務(wù)已成為不可阻擋的國(guó)際潮流。如何使得企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，已經(jīng)成為各國(guó)企業(yè)家關(guān)心的核心問(wèn)題。作為企業(yè)核心的財(cái)務(wù)部門來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)的出現(xiàn)必然對(duì)財(cái)務(wù)管理和實(shí)務(wù)帶來(lái)沖擊，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理應(yīng)運(yùn)而生。它的產(chǎn)生標(biāo)志著一個(gè)新的財(cái)務(wù)管理時(shí)代的到來(lái)。

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的功能主要表現(xiàn)在：

1．網(wǎng)絡(luò)計(jì)算

互聯(lián)網(wǎng)的核心動(dòng)力是網(wǎng)絡(luò)計(jì)算，是這一核心動(dòng)力的發(fā)展推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理從桌面走向網(wǎng)絡(luò)，從桌面財(cái)務(wù)到網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理空間、時(shí)間和效率三個(gè)方面的改變。

2．協(xié)同財(cái)務(wù)

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)作為電子商務(wù)的重要組成部分，從根本上促進(jìn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，包括與企業(yè)內(nèi)部部門的協(xié)同、與供應(yīng)鏈的協(xié)同和與社會(huì)部門的協(xié)同。內(nèi)部協(xié)同業(yè)務(wù)包括對(duì)企業(yè)全稱業(yè)務(wù)的協(xié)同，從網(wǎng)上采購(gòu)、到網(wǎng)上銷售等，財(cái)務(wù)部門的預(yù)算控制、資金準(zhǔn)備、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上結(jié)算等工作與業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)同進(jìn)行。

3．遠(yuǎn)程管理

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)將實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)等多種遠(yuǎn)程處理功能,大力強(qiáng)化主管單位對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)監(jiān)控。

4．在線管理

基于動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)信息，企業(yè)主管和財(cái)務(wù)主管將能夠及時(shí)地做出反應(yīng),部署經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和做出財(cái)務(wù)安排。通過(guò)各種經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)指令實(shí)現(xiàn)在線管理。如在線資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬、在線證券投資、在線外匯買賣等。

5.集中式管理

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)為了整合財(cái)務(wù)資源,提高競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越多地采用集中式的財(cái)務(wù)管理模式。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是集中式財(cái)務(wù)管理的理想模式。

6.電子單據(jù)、電子貨幣、網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)將使會(huì)計(jì)介質(zhì)發(fā)生變化,不僅是賬表,更多的介質(zhì)將會(huì)電子化,出現(xiàn)各種電子單據(jù)。

7.移動(dòng)辦公

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)使得財(cái)會(huì)工作方式發(fā)生了改變,可以真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的移動(dòng)和在線辦公。8.網(wǎng)上理財(cái)

是以專營(yíng)網(wǎng)站方式,具備數(shù)據(jù)安全保密機(jī)制,在網(wǎng)上提供的專業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)用服務(wù)。這種網(wǎng)上理財(cái)?shù)姆?wù)方式,正好能夠?yàn)槟切┤狈?huì)計(jì)主體特性或生存期短的虛擬企業(yè)或不愿購(gòu)買財(cái)務(wù)軟件的小型企業(yè)提供數(shù)字化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息的優(yōu)點(diǎn)

1．信息傳遞的實(shí)時(shí)性

跨級(jí)新的及時(shí)性是財(cái)務(wù)信息的一個(gè)重要質(zhì)量特征。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告則滿足了信息使用者長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)信息及時(shí)性的要求。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告使得實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。這種實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)化的傳遞方式不僅在信息的實(shí)時(shí)性、充分性上有了巨大進(jìn)步，而且在信息的真實(shí)性上也有突破。

2．財(cái)務(wù)報(bào)告的個(gè)性化

網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告能夠根據(jù)用戶的需求引導(dǎo)他們閱讀他們感興趣的地方。用戶只要提出一定的要求,即刻就可以調(diào)用相應(yīng)的程序?qū)?shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行運(yùn)算,生成自定義報(bào)表。這樣以來(lái),大大提高了財(cái)務(wù)信息的價(jià)值。

3．財(cái)務(wù)報(bào)告的交互性

所謂交互性,在這里指的是兩個(gè)實(shí)體的互動(dòng)的信息交流。就單個(gè)主體而言,既是信息的發(fā)出者,同時(shí)也是另一主體的信息接收者。財(cái)務(wù)信息使用者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)主動(dòng)地提出信息需要,上市公司會(huì)計(jì)人員將借助軟件技術(shù),針對(duì)使用者所想了解的問(wèn)題進(jìn)行分析,改進(jìn)其提供的財(cái)務(wù)報(bào)告。這樣,公司的會(huì)計(jì)人員與報(bào)告使用者就可以進(jìn)行交互式聯(lián)系,不斷完善互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)報(bào)告。

4.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)全球化的需要

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化是不可阻擋的趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)全球化集中表現(xiàn)在融資全球化和投資全球化。企業(yè)可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將財(cái)務(wù)報(bào)告迅速地傳遞到世界各地投資者手中,在融資者和投資者之間建立起更加便捷的信息通道。

5．網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告更加、友好

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告綜合采用多媒體技術(shù),使得企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告更加生動(dòng)、對(duì)信息使用者更加友好。如國(guó)外有的公司將董事會(huì)決議等信息,采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況錄像的視頻形式在網(wǎng)上披露,這種披露就比傳統(tǒng)的“白紙黑字”更具親切感、真實(shí)感。

6.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)報(bào)告是一種低成本的信息披露方式

步入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,特別是隨著電子商務(wù)的興起與

發(fā)展,越來(lái)越多的公司特別是大公司建立了公司網(wǎng)站。

第四篇：財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告

財(cái)務(wù)管理調(diào)研報(bào)告（三篇）

（篇一）

鎮(zhèn)辦財(cái)政是我國(guó)財(cái)政體系的最基礎(chǔ)層級(jí)，在落實(shí)民生政策、服務(wù)三農(nóng)發(fā)展等方面的職責(zé)不斷增強(qiáng)，受社會(huì)高度關(guān)注。市縣鎮(zhèn)村綜合改革后，鎮(zhèn)辦財(cái)政職能、財(cái)務(wù)管理情況發(fā)生了很大變化，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范鎮(zhèn)（辦）財(cái)政財(cái)務(wù)管理，提高科學(xué)化精細(xì)化管理水平，打造“民生財(cái)政、績(jī)效財(cái)政、陽(yáng)光財(cái)政、活力財(cái)政”，促進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)更好發(fā)展，我們將**鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析調(diào)查，為上級(jí)部門科學(xué)決策提供真實(shí)有效資料，不斷規(guī)范完善鎮(zhèn)辦財(cái)政財(cái)務(wù)管理。

（一）鎮(zhèn)（辦）財(cái)務(wù)基本情況

1、**鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理由鎮(zhèn)財(cái)政所統(tǒng)一集中核算，財(cái)政收支基本情況是工資津補(bǔ)貼、商品服務(wù)支出、和項(xiàng)目支出，設(shè)置單位集中核算、村級(jí)財(cái)務(wù)核算、實(shí)行會(huì)計(jì)出納分離制度，農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)管理規(guī)范化、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)一事一議程序化，事權(quán)與財(cái)權(quán)及責(zé)任按各人的崗位目標(biāo)分工明確。

2、財(cái)政所機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。**財(cái)政所機(jī)構(gòu)性質(zhì)是參管事業(yè)單位，人員編制18人，現(xiàn)有在職人員6人，退休3人。經(jīng)費(fèi)管理方式是財(cái)政局直接撥付，行政關(guān)系隸屬縣財(cái)政局垂直管理。

3、鎮(zhèn)（辦）財(cái)政的主要職能。貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策、財(cái)政法規(guī)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律；負(fù)責(zé)鎮(zhèn)辦財(cái)政預(yù)算的編制、執(zhí)行，對(duì)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)財(cái)政供養(yǎng)單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管，編制財(cái)政決算；對(duì)財(cái)政供養(yǎng)人員在職在崗情況進(jìn)行核查；負(fù)責(zé)財(cái)政專項(xiàng)資金管理；做好各類生產(chǎn)生活補(bǔ)貼資金發(fā)放的監(jiān)督管理；對(duì)新農(nóng)村建設(shè)等支農(nóng)專項(xiàng)資金、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)管；負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)管理，確保鎮(zhèn)辦國(guó)有資產(chǎn)安全和保值增值；負(fù)責(zé)鎮(zhèn)辦各單位會(huì)計(jì)核算和代理村級(jí)會(huì)計(jì)核算工作。

（二）鎮(zhèn)（辦）財(cái)政履行職責(zé)情況

1、在財(cái)政體制方面，縣級(jí)財(cái)政與鎮(zhèn)（辦）財(cái)政目前實(shí)行垂直管理雙重監(jiān)督；鎮(zhèn)（辦）財(cái)政履行組織協(xié)調(diào)收入職能減化。

2、在預(yù)算管理方面，鎮(zhèn)（辦）財(cái)政采取部門零基預(yù)算編制模式，履行預(yù)算共編職能。

3、財(cái)政性項(xiàng)目資金監(jiān)管方面，目前通過(guò)鎮(zhèn)（辦）財(cái)政所監(jiān)管的項(xiàng)目資金種類多樣化，各類資金都能夠及時(shí)撥付，并監(jiān)管到位。

4、在涉農(nóng)補(bǔ)貼方面，目前財(cái)政所不再發(fā)放的涉農(nóng)補(bǔ)貼資金由縣惠民支付中心直接撥付。

5、鎮(zhèn)（辦）財(cái)政所代理村級(jí)財(cái)務(wù)，代管全部行政村財(cái)政撥付村級(jí)的所有資金和村級(jí)全部收入，規(guī)范支出程序和票據(jù)，通過(guò)金財(cái)工程使村級(jí)財(cái)務(wù)步入規(guī)范化軌道。

6、鎮(zhèn)（辦）政府債權(quán)債務(wù)管理情況，沒(méi)有新增債務(wù)發(fā)生，沒(méi)有存在舉債搞建設(shè)行為。

7、金財(cái)工程自**年以來(lái)運(yùn)行良好，定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)更新，財(cái)政內(nèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)分離，保證網(wǎng)絡(luò)安全，各類帳務(wù)已實(shí)行網(wǎng)絡(luò)電子記賬，留存紙質(zhì)會(huì)計(jì)資料。

8、鎮(zhèn)（辦）財(cái)政所辦公條件較好，現(xiàn)有專門的財(cái)政涉農(nóng)服務(wù)大廳，辦公服務(wù)設(shè)施俱全，宿辦樓一棟共15間，包括會(huì)議室、檔案室、黨員活動(dòng)室、庫(kù)房等。

（三）各項(xiàng)財(cái)政改革進(jìn)展情況

1、鎮(zhèn)（辦）已經(jīng)推行部門預(yù)算改革、預(yù)決算公開。

2、鎮(zhèn)（辦）已經(jīng)開展國(guó)庫(kù)集中支付改革。

3、**鎮(zhèn)推行決算公開，三公經(jīng)費(fèi)公開，厲行節(jié)約，規(guī)避“三公”經(jīng)費(fèi)支出過(guò)大的問(wèn)題。

（四）鎮(zhèn)（辦）單位財(cái)務(wù)管理情況

1、鎮(zhèn)（辦）政府財(cái)務(wù)管理基本情況，實(shí)行單位集中核算報(bào)賬制，按照《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定配備報(bào)賬員；

2、鎮(zhèn)（辦）政府會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)執(zhí)行新的行政單位會(huì)計(jì)制度，使用會(huì)計(jì)電算化軟件進(jìn)行核算；

3、鎮(zhèn)（辦）政府會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)按照要求建立內(nèi)部控制規(guī)范；

4、鎮(zhèn)（辦）財(cái)政所管理鎮(zhèn)（辦）管轄單位財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，行使對(duì)鎮(zhèn)（辦）管轄單位財(cái)務(wù)管理監(jiān)督職責(zé)。

（五）隊(duì)伍建設(shè)情況

縣財(cái)局不定期組織財(cái)政干部進(jìn)行教育培訓(xùn)，目前在崗人員存在學(xué)歷不齊，眼界不闊，都是長(zhǎng)期從事基層工作，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。要按各人不同的文化、專業(yè)水平，分期、分批安排進(jìn)修或培訓(xùn)，力求建立一支具有較高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的財(cái)政財(cái)會(huì)隊(duì)伍。

（六）加強(qiáng)和規(guī)范鎮(zhèn)（辦）財(cái)政財(cái)務(wù)管理

1、加強(qiáng)資金的內(nèi)部監(jiān)督和管理。首先一定要鎮(zhèn)辦主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，樹立科學(xué)發(fā)展觀與財(cái)政意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到資金管理的重要性，建立健全完善的資金使用制度，進(jìn)而規(guī)范所有資金使用行為。此外鎮(zhèn)辦財(cái)政要建立專賬，搞好跟蹤與監(jiān)督管理，也就防止擠占，挪用等違法違規(guī)現(xiàn)象，提高鎮(zhèn)辦財(cái)政資金使用效益。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出管理，嚴(yán)格支出審批程序和手續(xù)。進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)支出管理和審批制度，制定各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行支出“一支筆”審批制度，做到支出有預(yù)算、開支有標(biāo)準(zhǔn)、審批按程序。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)，限時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算。各項(xiàng)開支一律做到有合法的原始憑證、有合規(guī)的支出用途、有具體經(jīng)辦人、有單位負(fù)責(zé)人和審批人簽字，不得以領(lǐng)代報(bào)，以撥代支。

3、大力加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)是鎮(zhèn)辦財(cái)政擺脫困境的根本途徑，也是新形勢(shì)下鎮(zhèn)辦財(cái)政工作的重要組成部分。各級(jí)財(cái)部門要安排專門的資金，支持鎮(zhèn)辦大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財(cái)政增長(zhǎng)。

（篇二）

行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算評(píng)價(jià)三個(gè)階段和內(nèi)部控制、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等三個(gè)方面的主要內(nèi)容。管理的目的就是要達(dá)到支出成本最小化，取得社會(huì)效益最大化。目前，我區(qū)部分行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理弱化，財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平不高，如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出，降低行政成本，提高資金效益，是全區(qū)上下尤其是行政事業(yè)單位面臨的一個(gè)重要而緊迫的管理課題。近期，我們開展了一次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在一些不容忽視的問(wèn)題，力求尋找一些突破,以規(guī)范管理,促進(jìn)財(cái)政工作水平不斷上升。

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)

在與財(cái)務(wù)人員的接觸中我們發(fā)現(xiàn)，縣級(jí)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)明顯偏低，一是財(cái)會(huì)人員法制觀念淡薄，缺乏職業(yè)操守，違規(guī)操作；二是學(xué)歷偏低，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員中，第一學(xué)歷為財(cái)會(huì)類院校畢業(yè)的人數(shù)非常少，有些行政事業(yè)單位將不具備財(cái)務(wù)能力人員安排在會(huì)計(jì)崗位，有些會(huì)計(jì)甚至沒(méi)有會(huì)計(jì)從業(yè)資格，未經(jīng)培訓(xùn)，無(wú)證上崗。三是知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低，部分單位會(huì)計(jì)人員對(duì)核算內(nèi)容及會(huì)計(jì)科目的應(yīng)用并不熟悉，存在一些不規(guī)范操作，有的單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的意志隨意變更會(huì)計(jì)人員，導(dǎo)致財(cái)會(huì)隊(duì)伍人心不穩(wěn)、素質(zhì)不高。四是會(huì)計(jì)人員職責(zé)不明，很多單位的會(huì)計(jì)人員是兼職,會(huì)計(jì)人員可能是打字員,也可能是檔案管理員,或是其他崗位,身兼數(shù)職,更有甚者身兼要職,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)成了附帶工作。

（二）會(huì)計(jì)管理工作混亂

一是部分單位的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)進(jìn)入了電算化，而另一部分單位仍然采用傳統(tǒng)的手工記賬方法，致使會(huì)計(jì)的核算不統(tǒng)一；二是會(huì)計(jì)核算不能完整地記錄財(cái)務(wù)信息，常出差錯(cuò)；三是單位內(nèi)部業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)不能完整地為財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)提供相關(guān)資料，導(dǎo)致業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的聯(lián)系斷裂；四是票據(jù)管理混亂。

（三）內(nèi)部制約機(jī)制不健全

一是許多單位制度是掛在墻上給上級(jí)檢查看的，內(nèi)部并未嚴(yán)格執(zhí)行；二是財(cái)務(wù)管理制度操作性不強(qiáng)，過(guò)于籠統(tǒng)、定義模糊，執(zhí)行起來(lái)無(wú)所適從；三是不相容職務(wù)未分離，導(dǎo)致管賬、管錢與用錢、管物同為一體，缺乏制約。

（四）資產(chǎn)管理不規(guī)范

一是購(gòu)置資產(chǎn)未通過(guò)政府采購(gòu)程序，自建或維修固定資產(chǎn)未按規(guī)定實(shí)行招投標(biāo)、簽訂承包合同、辦理工程驗(yàn)收和決算；二是對(duì)資產(chǎn)不進(jìn)行定期盤點(diǎn)，對(duì)損壞或丟失的資產(chǎn)無(wú)人追究，造成資產(chǎn)賬實(shí)不符；三是對(duì)固定資產(chǎn)概念不明確，很多固定資產(chǎn)未按固定資產(chǎn)計(jì)入。

二、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

(一)加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)

抓好繼續(xù)教育和定期培訓(xùn)，讓繼續(xù)教育不在是只走過(guò)場(chǎng)，通過(guò)一年一度的繼續(xù)教育，幫助會(huì)計(jì)人員盡快提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和參與管理的能力。定期組織專門培訓(xùn)，制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)要形成制度化,要嚴(yán)格考核,避免流于形式。必須堅(jiān)持持證上崗的做法,同時(shí)嚴(yán)把會(huì)計(jì)證的發(fā)放關(guān),不合格人員一律不能從事會(huì)計(jì)工作。建立定期考核制度，對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行考核,建立會(huì)計(jì)人員檔案,對(duì)于優(yōu)劣情況進(jìn)行評(píng)議和獎(jiǎng)懲,對(duì)于不勝任人員進(jìn)行撤換。

（二）健全內(nèi)控制度，充分發(fā)揮單位內(nèi)部自我監(jiān)督、自我控制的內(nèi)部監(jiān)督制約作用。

針對(duì)單位財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，要在完善手續(xù)、健全制度、防范風(fēng)險(xiǎn)上下功夫，制定完善一系列經(jīng)費(fèi)管理制度、撥款審批制度等內(nèi)部控制制度，建立完善崗位責(zé)任制和內(nèi)部稽核制度，單位和個(gè)人印鑒要分離，會(huì)計(jì)出納要分設(shè)，保證不相容職務(wù)的分離，資金撥付審批和經(jīng)費(fèi)支出手續(xù)要完備，確保資金安全，所有賬目都要做到定期核對(duì)，切實(shí)做到賬賬、賬實(shí)相符。

（三）加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，克服重資金使用輕實(shí)物管理的傾向，變“資金”觀念為“資產(chǎn)”觀念。破除重投入、輕分流的思想。把行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核，督促單位領(lǐng)導(dǎo)自覺重視國(guó)有資產(chǎn)管理，各單位要在區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理部門指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，制定完善適合本單位資產(chǎn)購(gòu)置、使用、保管、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、處置、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度，逐步使資產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，要以法律的形式明確行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，嚴(yán)格設(shè)定資產(chǎn)登記管理和考核體系，自覺辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)，建立健全考核指標(biāo)，明確責(zé)任，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)資產(chǎn)管理者的主動(dòng)性、積極性，從而提高資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)使用效益。堅(jiān)持定期清點(diǎn)盤存，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查制度。

（篇三）

村級(jí)財(cái)務(wù)管理是關(guān)系村級(jí)組織民主化建設(shè)，關(guān)系村民切身利益的一大熱點(diǎn)問(wèn)題，也是困擾農(nóng)村基層工作的一個(gè)老大難問(wèn)題。為全面了解我區(qū)村級(jí)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，促進(jìn)該項(xiàng)工作規(guī)范有序開展，**年7月20日，區(qū)政協(xié)兩位副主席陳清學(xué)、周春蘭帶領(lǐng)部分政協(xié)委員，在區(qū)農(nóng)辦主任鄧志超同志陪同下，對(duì)全區(qū)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了一整天的調(diào)研。調(diào)研組通過(guò)查看紅星、大眾、東湖、茶山、湖東等5個(gè)村的原始憑證和賬冊(cè)，采取聽匯報(bào)、座談等方式，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理、民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開、村財(cái)務(wù)“鄉(xiāng)村聯(lián)管”運(yùn)行情況進(jìn)行了全面深入的了解。并結(jié)合村兩委換屆財(cái)務(wù)審計(jì)情況，廣泛聽取和了解了方方面面的意見建議?，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、全區(qū)村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題

通過(guò)調(diào)研，委員們認(rèn)為我區(qū)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作已走上正軌，基本做到了每村有固定會(huì)計(jì)、有賬可查、賬務(wù)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公開等。但對(duì)照上級(jí)相關(guān)要求和廣大村民的意愿，村級(jí)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀還存在以下不容忽視的問(wèn)題。

(一)賬務(wù)處理不規(guī)范。一是建賬不夠及時(shí)。部分村會(huì)計(jì)工作拖拉，不及時(shí)記賬、結(jié)賬、對(duì)賬，做不到日清月結(jié)，出現(xiàn)“本本賬”、“包包賬”、“斷頭賬”等現(xiàn)象；二是科目設(shè)置不規(guī)范，資金管理不嚴(yán)。多數(shù)村部的費(fèi)用支出都是通過(guò)現(xiàn)金結(jié)算，甚至有的村部較大的工程建設(shè)項(xiàng)目款也是通過(guò)“現(xiàn)金”科目支付的，連正式的“銀行存款”科目都沒(méi)有。非生產(chǎn)性開支普遍較多，有的還將非生產(chǎn)性開支列為生產(chǎn)費(fèi)用，隨意更改、擠占科目，造成村民疑惑不解。有的科目必須設(shè)置明細(xì)賬的卻未設(shè)置，造成賬目不細(xì)，不清不楚。三是跨作賬普遍。多數(shù)村出現(xiàn)跨作賬現(xiàn)象，沒(méi)有按財(cái)務(wù)計(jì)賬標(biāo)準(zhǔn)，以公歷年為會(huì)計(jì)作賬，是以農(nóng)歷年為會(huì)計(jì)作賬。四是報(bào)賬手續(xù)不完善。村里各項(xiàng)支出因?yàn)橹苯雍娃r(nóng)民打交道，普遍存在報(bào)賬的原始單據(jù)不規(guī)范，大多數(shù)村級(jí)開支沒(méi)有正式發(fā)票，有的村部工程改造的合同、驗(yàn)收單上沒(méi)有單位的印章，或者不開正式的稅務(wù)發(fā)票，一般情況都是以白字條入賬，以便條、三聯(lián)式收款收據(jù)代發(fā)票入賬也是極普遍的現(xiàn)象，而且有的票據(jù)是只有審批人，沒(méi)有經(jīng)手人和證明人。

(二)制度執(zhí)行不夠到位。財(cái)務(wù)制度要求收支兩條線，但由于部分村沒(méi)有在銀行統(tǒng)一開戶，所有收支全部通過(guò)現(xiàn)金結(jié)算。大部份村部會(huì)計(jì)人員在資金到戶后，全部以個(gè)人的存折形式或把大額現(xiàn)金存放在身邊，供村部開支“方便”，導(dǎo)致資金使用隨意，管理不嚴(yán)。有的村干部將代收村里的承包款、租金等收入不及時(shí)足額上繳入賬，以白條和票據(jù)抵現(xiàn)金。

(三)監(jiān)督措施不夠到位。一是村干部?jī)?nèi)部監(jiān)督執(zhí)行不到位。如村上的重大支出未經(jīng)過(guò)村兩委班子討論，只是村支書、村主任說(shuō)了算。二是村會(huì)計(jì)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。村會(huì)計(jì)礙于人情，怕得罪人，對(duì)票據(jù)的合理性、合法性不好過(guò)問(wèn)太深，沒(méi)有切實(shí)起到監(jiān)督作用。三是“村賬鄉(xiāng)管”沒(méi)有管住。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府認(rèn)為村賬已

被鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所代理，就不需要再下大力氣管理了，因此在管理上形成“真空”。四是民主理財(cái)沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用。少數(shù)村民主理財(cái)小組不能做到實(shí)事求是，個(gè)別村的理財(cái)小組成員與村干部關(guān)系較好，對(duì)不合理的開支進(jìn)行否決時(shí)當(dāng)了“老好人”，同時(shí)，少數(shù)村在財(cái)務(wù)公開上遮遮掩掩，非生產(chǎn)性開支不能真實(shí)體現(xiàn)，群眾普遍認(rèn)為財(cái)務(wù)公開是在作秀。五是村級(jí)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量不高。村級(jí)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所具體執(zhí)行，但這種審計(jì)多本著“不鬧、不告、不查”的原則。缺乏獨(dú)立性、專業(yè)性，審計(jì)質(zhì)量和效果不盡人意。

二、村級(jí)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的主要原因

(一)村鄉(xiāng)兩級(jí)認(rèn)識(shí)不高。一些村干部對(duì)“鄉(xiāng)村聯(lián)管”存在一些模糊認(rèn)識(shí)，認(rèn)為“鄉(xiāng)村聯(lián)管”是削弱村級(jí)權(quán)力，村級(jí)財(cái)務(wù)管理是村里的事，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管了，不便于村級(jí)“靈活使用

”，對(duì)“村賬鄉(xiāng)管”抵觸情緒較大，工作配合不力；而一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部認(rèn)為目前村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有什么可管，管不管無(wú)所謂，對(duì)該工作重視不夠。往往是群眾反映強(qiáng)烈了，才組織力量去查，村級(jí)財(cái)務(wù)管理處于失控狀態(tài)。

(二)管理體制不夠明確。以前管理模式是以區(qū)經(jīng)管局作為主管部門，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也配有經(jīng)管員，區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)每年定期進(jìn)行指導(dǎo)和督查。稅費(fèi)改革后，我區(qū)取消了區(qū)經(jīng)管局機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)，明確村級(jí)財(cái)務(wù)票據(jù)和會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)兩項(xiàng)職能由區(qū)財(cái)政局管理，此種模式不但未強(qiáng)化兩個(gè)部門的主管作用，反而大大削弱了原經(jīng)管局應(yīng)盡的指導(dǎo)與監(jiān)管作用。村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作處于管而不明狀態(tài)。

(三)監(jiān)督考核機(jī)制不健全。作為上級(jí)政府的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理未發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管作用，鄉(xiāng)村聯(lián)管、村民主理財(cái)小組的監(jiān)督職能作用形同虛設(shè)；改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理機(jī)構(gòu)被合并，人員嚴(yán)重缺編，辦公條件落后，經(jīng)費(fèi)不足，職責(zé)在不斷地喪失，難以及時(shí)地對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。

(四)會(huì)計(jì)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。目前村級(jí)財(cái)會(huì)人員由于受村黨支部、村委會(huì)三年換屆一次的影響，會(huì)計(jì)人員本身變更快，加上村干部隨意指定人員作賬，導(dǎo)致村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍很不穩(wěn)定。有些新任會(huì)計(jì)根本就不懂業(yè)務(wù)，想方設(shè)法利用一瓶酒或一包煙另請(qǐng)“高師”代勞做賬。而有的落選會(huì)計(jì)由于沒(méi)有及時(shí)辦理財(cái)務(wù)移交手續(xù)，導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)管理脫節(jié)，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)核算連續(xù)性。

三、進(jìn)一步做好“鄉(xiāng)村聯(lián)管”工作的建議

(一)統(tǒng)一開戶監(jiān)管，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)資金操作流程。全面實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)“鄉(xiāng)村聯(lián)管”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所在銀行為村級(jí)財(cái)務(wù)統(tǒng)一開戶，各村的所有收入包括往來(lái)款項(xiàng)都必須及時(shí)足額上繳銀行專戶?，F(xiàn)金使用實(shí)行備用金領(lǐng)用制度，零星支出從備用金中列支。各類支出必須使用財(cái)務(wù)法規(guī)認(rèn)可的票據(jù)，有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字后方可報(bào)賬。單位與單位之間的結(jié)算一律通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬劃撥，不得通過(guò)現(xiàn)金結(jié)算。

(二)理順管理體制，明確職責(zé)分工。委員們建議區(qū)委、區(qū)政府能出臺(tái)相關(guān)政策，明確經(jīng)管站職能，增加人員編制，徹底改變我區(qū)農(nóng)村財(cái)務(wù)無(wú)人管理、無(wú)章無(wú)期、無(wú)人監(jiān)督的現(xiàn)狀，全面推動(dòng)全區(qū)財(cái)務(wù)管理走向正軌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)與日常監(jiān)管職能，內(nèi)部要進(jìn)一步理順管理體制，明確職責(zé)分工。一是明確由財(cái)政所負(fù)責(zé)村級(jí)財(cái)務(wù)的日常管理，負(fù)責(zé)賬務(wù)管理、資金管理和報(bào)賬事宜的程序上、形式上的審查。二是明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢部門會(huì)同相關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督，負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的收入、支出和使用情況的真實(shí)性進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查。三是制定和完善切實(shí)可行的日常管理制度和審計(jì)監(jiān)督制度，做到各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)，嚴(yán)格審批手續(xù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度辦事，村級(jí)所有支出必須由村支書或村長(zhǎng)

“一支筆”審批，民主理財(cái)小組審核，專職報(bào)賬員報(bào)賬。對(duì)大宗支出必須由村委會(huì)集體研究討論后，報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)批準(zhǔn)，真正做到嚴(yán)把簽字關(guān)、審批關(guān)、程序關(guān)。

(四)進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)公開和民主管理工作，增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度。以財(cái)務(wù)公開和民主理財(cái)為重點(diǎn)的村務(wù)公開和民主管理工作是在制度上完善和加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理之外的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，沒(méi)有財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)，就會(huì)使相關(guān)制度的執(zhí)行脫離群眾基礎(chǔ)，實(shí)施的效果會(huì)大打折扣。一是要完善財(cái)務(wù)公開制度，明確鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)稅所為村級(jí)財(cái)務(wù)公開的主體。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)稅所要定期將各村財(cái)務(wù)收支明細(xì)情況逐筆在村務(wù)公開欄中公開，接受群眾的評(píng)議、監(jiān)督，增加財(cái)務(wù)管理的透明程度。二是各村要從人大代表、政協(xié)委員、老黨員干部代表、村民代表中產(chǎn)生民主理財(cái)小組，定期對(duì)村賬進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果上報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))

相關(guān)部門存檔。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相關(guān)部門要確保每年對(duì)各村財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行全面審核。

(五)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，做好村會(huì)計(jì)的財(cái)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德教育，特別是換屆選舉之后新進(jìn)的財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)，對(duì)規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理有直接的作用。要加強(qiáng)村會(huì)計(jì)及村主任的財(cái)會(huì)知識(shí)教育，使其明確村級(jí)財(cái)務(wù)管理的范圍和程序等相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)照章理財(cái)?shù)淖杂X性和專業(yè)水平。

（篇四）

人民法院作為國(guó)家的審判機(jī)關(guān)，依法獨(dú)立行使審判職能是人民法院實(shí)現(xiàn)司法公正的一項(xiàng)重要組成部分，而要實(shí)現(xiàn)獨(dú)立審判，離不開充足的經(jīng)費(fèi)保障。建立和完善人民法院經(jīng)費(fèi)保障和財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制，必將直接體現(xiàn)國(guó)家對(duì)法院工作的重視，體現(xiàn)法律的尊嚴(yán)，有效促進(jìn)司法為民，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧。

一、基本情況

**—**年，共受理各類案件11848件，審執(zhí)結(jié)11726件，結(jié)案率達(dá)98.97%，執(zhí)結(jié)標(biāo)的1.12億。**在職在編干警人數(shù)67人，聘用人員40人，全年非稅任務(wù)183萬(wàn)元，以收抵支，與人員及公用經(jīng)費(fèi)掛鉤。**年本院共受理各類案件2677件，審（執(zhí)）結(jié)2555件，結(jié)案率為95.44%。其中刑事案件443件、審結(jié)443件；受理民商事案件1733件、審結(jié)1611件；受理行政案件47件，審結(jié)47件；受理執(zhí)行案件451件，執(zhí)結(jié)451件；受理其他案件3件，審結(jié)3件。

二、本院經(jīng)費(fèi)保障情況

當(dāng)前，本院的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，主要由三部分組成：一是區(qū)財(cái)政以收抵支后的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)；二是中央和省級(jí)政法轉(zhuǎn)移支付資金；三是法院自身收入的訴訟費(fèi)、罰沒(méi)款返還作為經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)充。

**年初，**區(qū)法院組織到城區(qū)各基層法院，走訪了各院分管財(cái)務(wù)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)工作人員，調(diào)研了各院的經(jīng)費(fèi)保障情況。從**市城區(qū)四個(gè)基層法院的經(jīng)費(fèi)保障力度來(lái)看，天元區(qū)法院保障得最好，天元、石峰、荷塘三個(gè)區(qū)的收入返還比例均比**區(qū)的大。天元區(qū)的法院預(yù)算編制最完善，取得實(shí)效最好。**區(qū)法院的全年案件數(shù)量居四區(qū)基層法院之首，辦案任務(wù)最重，工作壓力最大，需要配備充足的辦案人員，故所需的辦案人員開支經(jīng)費(fèi)也較大，但現(xiàn)狀是收入返還比例最小，而且臨聘人員工作經(jīng)費(fèi)、陪審員工作經(jīng)費(fèi)、司法救助資金、涉訴信訪維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)、人大代表庭審經(jīng)費(fèi)等均未列入預(yù)算。這樣以來(lái)，法院長(zhǎng)期自行墊支，大大擠占了法院的人員及公用經(jīng)費(fèi)開支和辦案經(jīng)費(fèi)開支，法院經(jīng)費(fèi)未得到充分保障。**區(qū)法院為服務(wù)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，做了大量的工作，但從未得到區(qū)財(cái)政相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)支持，都是法院自行解決所需工作經(jīng)費(fèi)。相比之下，荷塘區(qū)給予的法院服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持力度較大，天元區(qū)在法院服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目上解決了警力不足的問(wèn)題，安排了充足的事業(yè)編制人員到法院，并由區(qū)財(cái)政供養(yǎng)。

三、創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障和財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制的建議

1、建立法院經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，強(qiáng)化預(yù)算管理，保障經(jīng)費(fèi)供給。人民法院是國(guó)家政權(quán)的重要組成部分，作為唯一行使審判權(quán)的機(jī)關(guān)，其特有職能是其他任何機(jī)關(guān)不能代替的。因此，在經(jīng)費(fèi)管理體制上要進(jìn)行大膽地改革，要從現(xiàn)在的塊塊管理改革為條條管理，要從以當(dāng)?shù)卣芾頌橹鞲母餅橐陨霞?jí)法院管理為主、當(dāng)?shù)卣芾頌檩o的原則，甚至可以像軍費(fèi)一樣單列，法院不再受制于地方，地方法院一旦財(cái)政獨(dú)立、人事獨(dú)立，這些長(zhǎng)期存在的弊病和問(wèn)題就在一定程度上得到解決了，這樣才能確保經(jīng)費(fèi)管理的宏觀調(diào)控和微觀撥付的協(xié)調(diào)一致，促進(jìn)法院審判效率的提高，體現(xiàn)出真正意義上的公正，維護(hù)法律權(quán)威，確保法律的尊嚴(yán)。同時(shí)，一些必需、法定的支出和人員經(jīng)費(fèi)業(yè)務(wù)正常開支的經(jīng)費(fèi)要如實(shí)編制上報(bào)，財(cái)政部門要確保審判工作需要的經(jīng)費(fèi)供給，法院物質(zhì)裝備和

“兩庭”建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)要列入計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際情況，政府逐年計(jì)劃安排解決基層法院“三無(wú)”現(xiàn)象（無(wú)辦公用房、無(wú)審判法庭、無(wú)干警住房），盡快實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化。

法院經(jīng)費(fèi)保障力度與各級(jí)的支持力度息息相關(guān)，各級(jí)的政策支持力度越大，法院經(jīng)費(fèi)就會(huì)保障得越好。從**市城市四區(qū)法院經(jīng)費(fèi)保障調(diào)研情況看，**市四區(qū)之中**區(qū)的法院經(jīng)費(fèi)保障力度有待加大，亟需上級(jí)加大財(cái)政政策支持力度。建議取消本院的非稅任務(wù)，提高收入返還比例，并啟動(dòng)法院的服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

2、建立符合法院特點(diǎn)的預(yù)算經(jīng)費(fèi)編制標(biāo)準(zhǔn)，保障經(jīng)費(fèi)供給。法院是國(guó)家的審判機(jī)關(guān)，它的憲法地位和履行國(guó)家審判權(quán)力的唯一性決定了它有別于一般的行政機(jī)關(guān)。但現(xiàn)行的財(cái)政預(yù)算編制體系并沒(méi)有考慮法院工作的特殊性，法院在部門預(yù)算編制中沒(méi)有一套適合自己工作需要的科目范圍和定額標(biāo)準(zhǔn)。相形之下，**區(qū)制訂的法院預(yù)算需更加合理和縝密，應(yīng)力求解決實(shí)際問(wèn)題，力促區(qū)政府預(yù)算編制更完善，需將臨聘人員工作經(jīng)費(fèi)、陪審員工作經(jīng)費(fèi)、司法救助資金、涉訴信訪維穩(wěn)工作經(jīng)費(fèi)、人大代表庭審經(jīng)費(fèi)等列入預(yù)算，以保證審判執(zhí)行工作經(jīng)費(fèi)，保障法院有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

建議將聘用人員所需工資待遇、公用經(jīng)費(fèi)等支出均納入經(jīng)費(fèi)保障范圍。法院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)聘用人員經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題的指導(dǎo)和研究，積極探索尋求解決途徑。聘用人員經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題，首先要解決的是定崗定編問(wèn)題，確定所聘用的人員是否確屬必要，然后是經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，確定其工資、公用經(jīng)費(fèi)應(yīng)該按何標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保障較為合理。只有解決這兩個(gè)問(wèn)題，基層法院向財(cái)政部門申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)才有基礎(chǔ)。同級(jí)財(cái)政單獨(dú)將法院聘用人員工資待遇、公用經(jīng)費(fèi)等支出均納入保障范圍難度較大，建議上級(jí)法院制訂合理解決問(wèn)題的意見和方案，將法院聘用人員所有經(jīng)費(fèi)均納入法院經(jīng)費(fèi)保障范圍。

3、建立法院經(jīng)費(fèi)撥付機(jī)制，保障經(jīng)費(fèi)供給。如果地方法院經(jīng)費(fèi)保障更多的來(lái)源于省級(jí)乃至中央財(cái)政，地方對(duì)于當(dāng)?shù)胤ㄔ旱挠绊懕厝浑S之減弱，司法審判本身抵御不當(dāng)干涉的能力必然得到極大的提高，這對(duì)法院經(jīng)費(fèi)撥付制度指明了發(fā)展的道路和方向。社會(huì)各界人士呼吁：地方各級(jí)法院都是國(guó)家的法院，統(tǒng)一執(zhí)行國(guó)家法律，在經(jīng)費(fèi)保障上不能依賴于地方，而應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)司法的國(guó)家統(tǒng)一性，將現(xiàn)有“分級(jí)負(fù)擔(dān)為主，上級(jí)補(bǔ)助為輔”的體制改變?yōu)椤皣?guó)家負(fù)擔(dān)為主，分級(jí)補(bǔ)助為輔”的經(jīng)費(fèi)保障制度，以提高司法對(duì)地方利益不當(dāng)干預(yù)的抵御能力，保障司法公正，維護(hù)司法權(quán)威。

4、建立省級(jí)財(cái)政統(tǒng)管的財(cái)政體制，保障經(jīng)費(fèi)供給。建立省級(jí)財(cái)政統(tǒng)管的財(cái)政體制具有以下三方面的好處：一是法院經(jīng)費(fèi)省級(jí)統(tǒng)管，能確保人民法院人員工資、補(bǔ)貼和辦案經(jīng)費(fèi)有所保障，解決各地區(qū)之間因經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡導(dǎo)致的差別，法院領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)因?yàn)闊o(wú)錢辦案到處找錢辦案。同時(shí)，能調(diào)動(dòng)干警的辦案積極性，提高辦案質(zhì)量和效率，消除法院干

警對(duì)各法院之間的經(jīng)濟(jì)不平衡產(chǎn)生的攀比情緒。二是法院經(jīng)費(fèi)省級(jí)統(tǒng)管，能確保人民法院物質(zhì)裝備和“兩庭“建設(shè)經(jīng)費(fèi)的正常開支，解決人民法院裝備落后，“兩庭”建設(shè)欠費(fèi)，無(wú)辦公、審判場(chǎng)所的問(wèn)題。三是省級(jí)財(cái)政統(tǒng)管，才能確保人民法院依法獨(dú)立行使審判權(quán)，不受行政部門，社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人干涉，才能改變以往人民法院經(jīng)費(fèi)由各級(jí)地方財(cái)政供給，受制于地方財(cái)政的不利局面，努力實(shí)現(xiàn)司法公正與效率這一世紀(jì)主題。

5、健全經(jīng)費(fèi)保障監(jiān)督機(jī)制，保障經(jīng)費(fèi)使用的公正、透明、廉潔。建立健全人民法院經(jīng)費(fèi)保障監(jiān)督機(jī)制。首先要解決管理機(jī)制上的問(wèn)題。筆者認(rèn)為，必須要實(shí)行上級(jí)監(jiān)督下級(jí)，如紀(jì)檢監(jiān)察人員的配備由上級(jí)法院指派、由上級(jí)法院任命和領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能徹底解決以往監(jiān)督不力的問(wèn)題?；鶎尤嗣穹ㄔ旱慕?jīng)費(fèi)監(jiān)督工作主要體現(xiàn)在：一是對(duì)法院經(jīng)費(fèi)保障工作實(shí)行監(jiān)督；二是對(duì)法院重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)行跟蹤監(jiān)督，從各項(xiàng)招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收整個(gè)工作環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)察。通過(guò)電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒介，大力開展法院經(jīng)費(fèi)保障、使用、管理等工作的宣傳，不斷增強(qiáng)財(cái)政部門的經(jīng)費(fèi)保障動(dòng)力和壓力，努力推進(jìn)法院經(jīng)費(fèi)全額保障、高效使用。通過(guò)監(jiān)督，切實(shí)保障基層人民法院經(jīng)費(fèi)保障制度得以落實(shí)，為基層人民法院的司法公正打下堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)

6、努力提高財(cái)務(wù)管理水平，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督。財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)管理人員是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，在經(jīng)費(fèi)保障體制改革的新形勢(shì)下，法院應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，合理配置財(cái)務(wù)人員，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)。法院應(yīng)根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)工作量，配備足夠的專職財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)人員不僅在數(shù)量上要有充足的保障，而且在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，法院財(cái)務(wù)人員不能僅僅懂得

記帳，還需要成為管理的高手、理財(cái)?shù)哪苁?、領(lǐng)導(dǎo)的助手。財(cái)務(wù)人員同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。為進(jìn)一步提升法院財(cái)務(wù)工作層次和管理水平，盡快使法院財(cái)務(wù)工作走上規(guī)范化、法制化軌道。法院應(yīng)健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，重視和加強(qiáng)法院財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督，建立符合法院實(shí)際的內(nèi)控機(jī)制和會(huì)計(jì)核算體系。為適應(yīng)法院工作的實(shí)際，適應(yīng)經(jīng)費(fèi)保障改革的需要，建議最高院盡快修訂并下發(fā)《人民法院財(cái)務(wù)管理辦法》、《人民法院業(yè)務(wù)費(fèi)開支范圍》及《中央轉(zhuǎn)移支付資金使用規(guī)定及范圍》等規(guī)章制度，建立完整、統(tǒng)一、規(guī)范的法院會(huì)計(jì)核算體系。

法院經(jīng)費(fèi)保障和財(cái)務(wù)管理工作任重道遠(yuǎn)，本院將在上級(jí)法院指導(dǎo)下，在財(cái)政部門的支持下，緊緊圍繞審判執(zhí)行工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，強(qiáng)化監(jiān)督管理，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)提高法院經(jīng)費(fèi)保障和管理水平。

（篇五）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政是我國(guó)財(cái)政組織體系的重要組成部分，是健全公共財(cái)政體系的基礎(chǔ)性保障，是推動(dòng)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理的重要力量。為科學(xué)規(guī)范管理好國(guó)家和各級(jí)政府的財(cái)政性項(xiàng)目及強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金，讓資金發(fā)揮更大的效益，現(xiàn)結(jié)合蘭考縣桐鄉(xiāng)街道財(cái)政所近幾年來(lái)在財(cái)政資金監(jiān)管方面的工作經(jīng)驗(yàn)，淺談如何加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管工作。

一、基本情況

桐鄉(xiāng)街道辦事處緊鄰縣城，轄區(qū)大部分社區(qū)居委會(huì)地處縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)，交通便利，區(qū)位優(yōu)越?？偯娣e32.24平方公里，轄8個(gè)居委會(huì)和8個(gè)村委會(huì)，總?cè)丝?.37萬(wàn)人。**年GDP為60億元，農(nóng)民人均純收入25089元，公共財(cái)政預(yù)算收入2.7億元。共有耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積20683.7780畝，**年，發(fā)放農(nóng)戶為5111戶。金額2407591.83元。隨著城市的發(fā)展，商貿(mào)流通、物流運(yùn)輸、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)在轄區(qū)內(nèi)逐步形成了齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。

二、工作職責(zé)

目前，桐鄉(xiāng)街道財(cái)政所的主要職責(zé)有:1.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和制度。2.負(fù)責(zé)編報(bào)街道財(cái)政收支預(yù)算、決算并組織預(yù)算執(zhí)行，建立健全會(huì)計(jì)核算制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理。3.協(xié)助稅務(wù)機(jī)關(guān)和非稅收入執(zhí)收部門征繳財(cái)政收入，協(xié)助有關(guān)機(jī)構(gòu)代收代繳各類社會(huì)保障資金。4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)惠民補(bǔ)貼資金的審核發(fā)放和項(xiàng)目建設(shè)資金的監(jiān)督管理。5.負(fù)責(zé)管理國(guó)有資產(chǎn)和政府性債權(quán)債務(wù)。6.指導(dǎo)、監(jiān)督街道行政事業(yè)單位及社區(qū)財(cái)務(wù)、債權(quán)債務(wù)和集體資產(chǎn)管理。7.負(fù)責(zé)街道財(cái)政信息公開工作。8.承辦街道黨工委、辦事處及上級(jí)財(cái)政交辦的其他工作事項(xiàng)。

三、資金監(jiān)管方面存在的問(wèn)題

1.近幾年，雖然財(cái)政所在硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面有了明顯改善，但是面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展日新月異的新局面，面對(duì)職能發(fā)生重大變革的新情況,面對(duì)財(cái)政工作的新要求,財(cái)政所在制度建設(shè)、人員配置、經(jīng)費(fèi)保障等各個(gè)方面還是顯得相對(duì)滯后。工作人員年齡普遍偏大，知識(shí)老化，技能欠缺，經(jīng)費(fèi)缺乏，明顯制約了財(cái)政所在財(cái)政資金監(jiān)管方面的發(fā)揮。

2.由于缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制、強(qiáng)有力的懲戒手段和相應(yīng)的監(jiān)管能力，街道財(cái)政對(duì)非財(cái)政渠道下達(dá)的涉農(nóng)資金監(jiān)管難，對(duì)非稅收入的征收監(jiān)管難，對(duì)鄉(xiāng)村的資產(chǎn)監(jiān)管難，對(duì)報(bào)賬單位的資金使用監(jiān)管難，街道財(cái)政所對(duì)報(bào)賬單位開支的真實(shí)性無(wú)法掌握,僅能審查票據(jù)是否違規(guī)而已，對(duì)專項(xiàng)資金發(fā)生轉(zhuǎn)移用途、截留挪用和使用不規(guī)范時(shí)，財(cái)政所“看得見、管不著”。

3.街道財(cái)政資金中的支農(nóng)惠農(nóng)的項(xiàng)目建設(shè)資金以及上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)補(bǔ)貼資金，涉及的部門多，支出渠道多樣，有的項(xiàng)目資金撥付到財(cái)政所，由財(cái)政所審核撥付；有的補(bǔ)貼資金由主管部門經(jīng)上級(jí)財(cái)政局直接補(bǔ)貼到農(nóng)戶手中，或施工單位手中。這就造成了財(cái)政所在進(jìn)行財(cái)政資金監(jiān)管時(shí)的困難，對(duì)于直接撥付到農(nóng)戶和供應(yīng)商手中的補(bǔ)貼資金，財(cái)政所并不直接參與，由主管部門負(fù)責(zé)審核，財(cái)政局撥付到位，其后續(xù)的監(jiān)管職責(zé)財(cái)政所和主管部門之間存在互相推諉的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致這部分財(cái)政資金疏于監(jiān)管，存在較大的隱患。

四、對(duì)下一步資金監(jiān)管的建議

1.加大財(cái)政干部培訓(xùn)力度，有針對(duì)性地對(duì)財(cái)政所人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、知識(shí)更新，以適應(yīng)當(dāng)前街道財(cái)政監(jiān)管工作的需要；希望上級(jí)把新招收的大學(xué)生充實(shí)到街道財(cái)政干部隊(duì)伍中來(lái)，優(yōu)化財(cái)政所的人員配置，激活財(cái)政所人員的工作熱情。逐步打造一支能力突出、作風(fēng)過(guò)硬的財(cái)政隊(duì)伍，提高財(cái)政所的監(jiān)管能力和服務(wù)水平。

2.根據(jù)財(cái)政資金的不同性質(zhì)，明確財(cái)政所和上級(jí)財(cái)政及相關(guān)部門的監(jiān)管職責(zé)，將納入街道財(cái)政預(yù)算的補(bǔ)助性資金和項(xiàng)目建設(shè)資金由財(cái)政所負(fù)責(zé)監(jiān)管，將由上級(jí)財(cái)政或相關(guān)部門發(fā)放的補(bǔ)助性資金和項(xiàng)目建設(shè)資金由上級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)監(jiān)管，確需由街道財(cái)政負(fù)責(zé)監(jiān)管的，應(yīng)在相關(guān)文件中就補(bǔ)助政策和監(jiān)管要求做出明確規(guī)定，方便街道財(cái)政所做好資金監(jiān)管工作。

3.強(qiáng)化街道財(cái)政資金監(jiān)管的制度建設(shè)，明確街道財(cái)政資金監(jiān)管的主體、范圍、職能、責(zé)任。結(jié)合街道財(cái)政工作的實(shí)際，制定切實(shí)可行的財(cái)政資金監(jiān)管實(shí)施辦法和工作細(xì)則，就監(jiān)管主體、監(jiān)管范圍、監(jiān)管職能、監(jiān)管責(zé)任等各個(gè)方面提出明確的工作流程。

第五篇：財(cái)務(wù)管理畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)報(bào)告

前言

財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，它是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理，是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作，財(cái)務(wù)管理即是在一定整體目標(biāo)下關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置、融資和資產(chǎn)管理。

財(cái)務(wù)管理主要可分為籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)和分配活動(dòng)。財(cái)務(wù)關(guān)系是指在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中與各方所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，主要包括企業(yè)與政府，企業(yè)與投資者，企業(yè)與債權(quán)人，企業(yè)與受資者，企業(yè)與債務(wù)人，企業(yè)內(nèi)部各單位，企業(yè)與職工之間的關(guān)系。財(cái)務(wù)管理工作就是要協(xié)調(diào)好各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)可以歸結(jié)為生存發(fā)展和盈利，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，財(cái)務(wù)管理所要實(shí)現(xiàn)的就是利潤(rùn)最大化，每股收益最大化或是股東財(cái)富最大化。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特別是資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色。企業(yè)管理的實(shí)踐表明，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。財(cái)務(wù)管理是在一定環(huán)境中進(jìn)行的，財(cái)務(wù)管理環(huán)境是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)賴以生存和發(fā)展的各種因素，是構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的客觀條件。有利于增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，提高財(cái)務(wù)管理的效率。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，財(cái)務(wù)管理已成為企業(yè)管理的一個(gè)重要方面，這項(xiàng)工作的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展，甚至生死存亡。財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性很強(qiáng)的學(xué)科，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員有嚴(yán)格的要求，所以財(cái)務(wù)管理人員更需要注重對(duì)知識(shí)的應(yīng)用，發(fā)揮和實(shí)踐創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理旨在強(qiáng)化學(xué)生的創(chuàng)新能力，實(shí)踐能力以及對(duì)知識(shí)的靈活運(yùn)用能力，同時(shí)培養(yǎng)和提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的理論和方法解決企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題的能力，為學(xué)生進(jìn)一步做向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生涯的最后一堂課，也是最重要的一堂課，是對(duì)所學(xué)知識(shí)的實(shí)踐與應(yīng)用，也是對(duì)我們自身的一種考驗(yàn)。那么如何巧妙的把所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中，就需要我們直接接觸企業(yè)，通過(guò)接觸進(jìn)一步了解企業(yè)實(shí)際，熟悉和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要性，提高自身分析和解決問(wèn)題的能力。因此，我選擇了一家會(huì)計(jì)公司實(shí)習(xí)。

本學(xué)期我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理這門課程，為了將理論學(xué)習(xí)和軟件操作結(jié)合起來(lái)，讓我們能夠進(jìn)一步了解并掌握財(cái)務(wù)管理軟件在實(shí)際工作中的應(yīng)用，提高自己的實(shí)際做賬能力，學(xué)校安排了這次財(cái)務(wù)管理軟件的實(shí)習(xí)。通過(guò)對(duì)本系統(tǒng)的學(xué)習(xí)操作，我們能夠系統(tǒng)、全面的掌握財(cái)務(wù)管理的基本理論及基本方法，理解財(cái)務(wù)管理的要求、人物、財(cái)務(wù)關(guān)系及其體系。能正確計(jì)算及判斷企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng)、正確運(yùn)用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、掌握財(cái)務(wù)日常管理的基本要求與方法、正確運(yùn)用企業(yè)信息實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算、正確運(yùn)用有關(guān)方法實(shí)施投資評(píng)估。通過(guò)我們對(duì)財(cái)務(wù)管理基本理論與基本方法的運(yùn)用和對(duì)基本技能的訓(xùn)練，有效地提高我們的動(dòng)手能力。同時(shí)通過(guò)對(duì)本系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，可以對(duì)我們所學(xué)的專業(yè)知識(shí)的掌握程度以及運(yùn)用能力進(jìn)行綜合考察，為我們即將從事的財(cái)務(wù)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我們以后能夠成為

1真正的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才。

一、實(shí)習(xí)地點(diǎn)、時(shí)間、任務(wù)

（一）實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xxxxxxxx有限公司

（二）實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年xx月-20xx年xx月

（三）實(shí)習(xí)任務(wù)

1.了解和掌握財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與計(jì)劃的基本理論與方法，了解和掌握存貨管理的基本理論與方法；

2.了解和掌握現(xiàn)金和信用管理的基本理論與方法，了解和掌握投資管理的基本理論與方法，了解和掌握融資的基本理論與方法；

3.了解和掌握財(cái)務(wù)分析的基本理論與方法；

4.了解公司運(yùn)作流程，學(xué)會(huì)報(bào)稅，辦理工商、稅務(wù)等事宜。

二、實(shí)習(xí)過(guò)程、環(huán)節(jié)

（一）實(shí)習(xí)過(guò)程

初入職場(chǎng)，我心里很沒(méi)底，雖然對(duì)能夠接觸到真實(shí)的財(cái)務(wù)工作感到興奮，但是獨(dú)處在一個(gè)陌生的環(huán)境中心情還是有些緊張忐忑，總害怕自己那里做的不好會(huì)給其他工作人員帶來(lái)麻煩。然而，真正接觸到實(shí)際工作的時(shí)候卻并沒(méi)有我想象的那樣，我沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何培訓(xùn)就直接上崗，開始雖然適應(yīng)了單位的生活，但每天都是交接財(cái)務(wù)資料的工作，連續(xù)幾天都是這樣枯燥乏味的過(guò)下去，我覺得對(duì)自己有點(diǎn)大材小用，沒(méi)什么技術(shù)含量，就開始有點(diǎn)浮躁了，一周過(guò)后，工作漸漸多了，我也開始接觸更深層次的工作，我開始為客戶去地稅局進(jìn)行發(fā)票授權(quán)，了解到了一般企業(yè)和差額納稅企業(yè)授權(quán)具有不同之處，及發(fā)票初次授權(quán)、以后授權(quán)和增授發(fā)票等授權(quán)的基本知識(shí)。這使我很開心，也提起了我的工作熱情，慢慢的喜歡上了這份工作，接下來(lái)我的工作進(jìn)一步加大了技術(shù)含量，為客戶辦理工商變更、稅務(wù)登記、變更、注銷，購(gòu)買發(fā)票報(bào)稅等工作。再后來(lái)，我被調(diào)到了取票外勤，有時(shí)候忙起來(lái)都顧不上吃午飯，但我依然覺得過(guò)的很充實(shí)，因?yàn)槲伊私獾阶约哼@份工作的重要性。那怕只是為客戶送取財(cái)務(wù)資料，我也依然很開心的工作著。

（二）實(shí)習(xí)的具體環(huán)節(jié)工作

經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)和工作，我基本上了解了公司的基本情況：

1.月底之前給客戶打電話收取原始憑證，憑證必須是符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的要求，其中憑證必須是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的相關(guān)收入，費(fèi)用。然后我們將這些憑證進(jìn)行分類、歸集、整理并粘貼；

2.我們通過(guò)粘貼好的原始憑證進(jìn)行憑證錄入審核后進(jìn)行期末結(jié)轉(zhuǎn)登賬，記賬。按照其企業(yè)不同的基本情況的如實(shí)填寫納稅申報(bào)表。每月的15日之前必須將上月的稅報(bào)完并且上交稅款。對(duì)于一般納稅人每月都要通知其月底之前將取得的增值稅專用進(jìn)項(xiàng)發(fā)票月末前持發(fā)票的抵扣聯(lián)去稅務(wù)局進(jìn)行認(rèn)證，當(dāng)月認(rèn)證當(dāng)月必須抵扣，未認(rèn)證的發(fā)票從開票日期至180天內(nèi)有效。然后根據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)規(guī)定的的抄稅時(shí)限（次月的1-5日）。將已經(jīng)開具使用的發(fā)票信息抄入到金稅卡中并攜帶金稅卡去國(guó)稅局抄稅。最后在15號(hào)之前報(bào)國(guó)稅和地稅。通過(guò)這些數(shù)據(jù)如實(shí)填

寫一般人納稅人申報(bào)表，之后就開始做賬務(wù)處理。

三、收獲

財(cái)務(wù)管理作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理中的一個(gè)重要組成部分，其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用將越來(lái)越大。財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)應(yīng)日益從信息加工演化為對(duì)知識(shí)、信息的分析、判斷和運(yùn)用上來(lái)，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作方面的改革勢(shì)在必行。對(duì)此，我提出一下幾條建議：

1.不斷擴(kuò)大會(huì)計(jì)職業(yè)范圍。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，會(huì)計(jì)工作的基點(diǎn)已經(jīng)不是僅僅滿足于過(guò)去的信息（計(jì)算機(jī)能輕而易舉地在極短時(shí)間內(nèi)完成此項(xiàng)任務(wù)），而是將信息控制、未來(lái)預(yù)測(cè)作為工作的重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作除傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算外，財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂、財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、投資決策等應(yīng)成為重要的職業(yè)范圍。因此會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者應(yīng)不斷拓寬視眼，延伸和轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作的功能，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)有的作用。

2.不斷更新會(huì)計(jì)知識(shí)體系。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)較大的變革；其稅法也在不斷的更新，完善；按工作成果取酬的彈性工作制將成為普遍的工時(shí)制度；企業(yè)越來(lái)越重視人力資源和人力投資，員工也希望將自己的智慧財(cái)產(chǎn)投資于企業(yè)；企業(yè)的更多精力將放在新產(chǎn)品的研究上。另外，經(jīng)濟(jì)各部門之間的聯(lián)系更為緊密，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“觸角”也延伸向經(jīng)濟(jì)部門以外的其他領(lǐng)域，如政治、文化、環(huán)境等等，近年來(lái)出現(xiàn)的綠色會(huì)計(jì)、行為會(huì)計(jì)等就是這種趨勢(shì)的端倪。因此會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者應(yīng)適應(yīng)社會(huì)變革，不斷增長(zhǎng)和更新知識(shí)。

3.不斷普及與深入信息技術(shù)的應(yīng)用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)信息的收集、分析和處理，資本的籌集、調(diào)度和投入，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、加工和制造等關(guān)鍵性的過(guò)程，都必須依靠健全的信息技術(shù)才能順利進(jìn)行，隨著經(jīng)濟(jì)信息化的出現(xiàn)，會(huì)計(jì)軟件運(yùn)用的越來(lái)越廣泛，其會(huì)計(jì)軟件已代替了老式的手工模式，使得會(huì)計(jì)處理數(shù)據(jù)變得精確化、簡(jiǎn)單化、國(guó)際化。而稅控方面也越來(lái)越嚴(yán)謹(jǐn)，軟件系統(tǒng)便成了一個(gè)不可缺少的橋梁。使得國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)成為會(huì)計(jì)人員的常用工具，手工處理方式已經(jīng)到了非變革不可的時(shí)候。信息技術(shù)在會(huì)計(jì)中應(yīng)用的不斷普及與深入，及其本身技術(shù)、知識(shí)更新的不斷加快，必將進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展和會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求。

4.加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，企業(yè)分布就像一張網(wǎng)，各部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系，要明確細(xì)化各部門責(zé)任，有效發(fā)揮其監(jiān)督職能，做到執(zhí)行到位，溝通協(xié)調(diào)有效。

四、總結(jié)、感受、發(fā)展方向

（一）總結(jié)

通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了以下更深的了解：

以前，我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)還算扎實(shí)，做一名會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題，但到了實(shí)際工作中才發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)的實(shí)際操作性和實(shí)踐性是極強(qiáng)的。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，及

時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞。其次，作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，一定要就具有良好的職業(yè)道德和操守以及敬業(yè)態(tài)度。財(cái)務(wù)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，對(duì)其從業(yè)人員，有很高的素質(zhì)要求。還有就是要具備良好的人際交往能力，對(duì)內(nèi)要相互配合，注重同事之間，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在與各部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系，牢記做事高三級(jí)，做人低三分。做會(huì)計(jì)的我們要管好自己的嘴，不能隨意透露顧客的商業(yè)機(jī)密。

（二）感受

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，社會(huì)需要的是高素質(zhì)的“通才”，財(cái)務(wù)管理不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就對(duì)我們財(cái)務(wù)人員有了更高的要求，學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退，我們作為一個(gè)剛邁入社會(huì)的新人，更要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心，不斷更新現(xiàn)有知識(shí)，用知識(shí)武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

（三）發(fā)展方向

現(xiàn)今社會(huì)處于經(jīng)濟(jì)低迷和金融風(fēng)暴的影響下，全民企業(yè)開始新一輪的企業(yè)規(guī)劃與調(diào)整工作，當(dāng)然財(cái)務(wù)部門做好財(cái)務(wù)管理，及時(shí)提供有效地報(bào)表與數(shù)據(jù)分析是至關(guān)重要的。由此會(huì)計(jì)的工作也開始變得更加得重要和得到公司高層的重視與關(guān)注。這也對(duì)會(huì)計(jì)人員的本身專業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)產(chǎn)生了更大的挑戰(zhàn)。當(dāng)然作為一名會(huì)計(jì)從業(yè)人員不但要做好本職工作還要不斷地充實(shí)自己，提高職業(yè)素養(yǎng)與個(gè)人品質(zhì)。

青春是最美麗的，在今后的日子里，我們更要用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

致謝

至此，我的實(shí)習(xí)工作已經(jīng)告一段落，在這段時(shí)間當(dāng)中我學(xué)習(xí)到了很多在學(xué)校所不能學(xué)到的東西。非常感謝學(xué)校及公司能給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，使我對(duì)社會(huì)工作有了全新的認(rèn)識(shí)，并且充分的認(rèn)識(shí)到了自己在各個(gè)方面的不足，并且加以改正。為我將來(lái)步入社會(huì)工作做了一個(gè)很好的準(zhǔn)備。

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