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      靈寶市統(tǒng)計(jì)局工作規(guī)則

      時(shí)間:2019-05-14 03:13:24下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:靈寶市統(tǒng)計(jì)局工作規(guī)則

      統(tǒng)計(jì)局工作規(guī)則

      一、請示布置工作規(guī)則

      1、市統(tǒng)計(jì)局實(shí)行局長負(fù)責(zé)制。局長領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計(jì)局的全面工作,副局長按照各自的分工,協(xié)助局長工作。局長外出,指定副局長負(fù)責(zé)全面工作。

      2、在重大問題處理上,堅(jiān)持分層請示制度。涉及全局性的重大問題,由分管領(lǐng)導(dǎo)向主要負(fù)責(zé)人請示。涉及科室隊(duì)的大事,由科室隊(duì)負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)請示。

      3、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室隊(duì)負(fù)責(zé)人請示工作時(shí),要提出主導(dǎo)性意見,供決策者參考。

      4、決策者對請示的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以答復(fù)。決定不了的,提請統(tǒng)計(jì)局主要領(lǐng)導(dǎo)研究決定后回復(fù)。

      5、請示后,按主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的決定意見執(zhí)行。

      6、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室隊(duì)負(fù)責(zé)人在決策者作出決定的原則之內(nèi),可作出決定性的實(shí)施意見。不屬于自己分管的工作,原則上不得隨意表態(tài)決定。

      7、來自下級口頭或文字的工作報(bào)告、請示等,凡需要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)答復(fù)的,應(yīng)在當(dāng)日將信息傳遞給局領(lǐng)導(dǎo),受理人不得扣壓或越權(quán)答復(fù)。

      8、布置工作應(yīng)逐級進(jìn)行,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)一般不直接向辦事員布置工作。

      9、向下布置工作或要求辦理事情,原則上按局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的意見辦理??剖谊?duì)或個(gè)人不得超越權(quán)限和范圍,向下提出重大的工作決策意見,更不得以統(tǒng)計(jì)局或局領(lǐng)導(dǎo)名義發(fā)號施令。

      10、崗位責(zé)任制以外的工作、綜合性的工作,由辦公室督辦;專業(yè)性工作由科室隊(duì)歸口督辦。

      二、外出請示報(bào)告規(guī)則

      1、局主要領(lǐng)導(dǎo)外出,事前要向分管市長報(bào)告。

      2、其他局領(lǐng)導(dǎo)外出,事前必須向局長(或在家主持工作的副局長)報(bào)告,同意后離行。

      3、各科室隊(duì)負(fù)責(zé)人外出,須報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能出行,2天以上的除分管領(lǐng)導(dǎo)同意外,還必須報(bào)請局長(或在家主持工作的副局長)批準(zhǔn)方可離開。

      4、辦事員外出,向科室隊(duì)負(fù)責(zé)人請示,2天以上經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,方可外出。

      5、出差前要填寫《出差申請單》,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

      6、不請示外出或到期不續(xù)請示,作曠工處理。

      三、公文處理規(guī)則

      1、本局的收文,一律由秘書(收發(fā)人員)簽收。來信、來函除署名、署科室隊(duì)外,統(tǒng)一由秘書(收發(fā)人員)折封。

      2、秘書(收發(fā)人員)將文件內(nèi)容登記后,立即送交辦公室主任簽批。

      3、辦公室主任依據(jù)文件內(nèi)容,簽批外來公文的閱讀范圍。

      4、辦公室主任簽批或局領(lǐng)導(dǎo)批示后,由秘書(收發(fā)人員)統(tǒng)一負(fù)責(zé)傳遞,不準(zhǔn)橫傳。秘書(收發(fā)人員)要注意文件傳遞的時(shí)效性,設(shè)立“急件”專夾,實(shí)行急事急辦,及時(shí)傳遞。

      5、局領(lǐng)導(dǎo)和各科室隊(duì)?wèi)?yīng)在文件送達(dá)當(dāng)日內(nèi)將文件返還秘書(收發(fā)人員)。不得在文件上寫字、劃標(biāo)記。閱件后,一律在收文處理簽(上簽署姓名、日期。承辦科室隊(duì)?wèi)?yīng)簽署處理結(jié)果。

      6、市統(tǒng)計(jì)局、市政府等業(yè)務(wù)性文件可由有關(guān)的科室隊(duì)存用一月后交回秘書(收發(fā)人員)。涉及兩個(gè)以上科室隊(duì)的,由秘書(收發(fā)人員)保存,各科室隊(duì)可隨時(shí)查閱。

      7、上級機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)來研辦的公文和工作事項(xiàng),要及時(shí)辦理。特急件、緊急事項(xiàng)要隨到隨辦,不得壓誤。出現(xiàn)問題,有關(guān)人員負(fù)責(zé)。

      8、傳閱的文件,未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任批準(zhǔn),不得復(fù)制。任何人不得將“絕密、秘密、機(jī)密”文件帶至家中或公共場所,更不得復(fù)印。

      四、文件簽發(fā)印校規(guī)則

      1、本局需印發(fā)的文件、材料等,由主辦科室隊(duì)擬文附擬文處理箋,標(biāo)明編號和印刷份數(shù),經(jīng)辦公室技術(shù)處理后,呈送局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。

      2、本局下發(fā)涉及全局性、重大性的問題及重點(diǎn)項(xiàng)目的紅頭文件,一律由局長簽發(fā)(或委托副局長簽發(fā))。一般業(yè)務(wù)性文件委托分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。各類典型材料、簡報(bào)、統(tǒng)計(jì)工作情況、報(bào)表等由辦公室主任簽發(fā)。未經(jīng)簽批或未按程序辦理的不得行文。

      3、各類打印件一般由各科室隊(duì)自行打印,辦公室一般只負(fù)責(zé)局重要文件材料的打印,如有急件,由辦公室統(tǒng)一安排,急件優(yōu)先打印,一般材料按簽發(fā)日期順序打印。

      4、凡經(jīng)本局打印的文件,由承辦科室隊(duì)負(fù)責(zé)將底稿送秘書(收發(fā)人員)后,方可打印,并將裝訂好的文印件送留秘書(收發(fā)人員)歸檔。

      5、文件的校對工作由擬稿科室隊(duì)負(fù)責(zé),堅(jiān)持雙人二校制。如文字有較大變動(dòng),須經(jīng)簽發(fā)人審閱同意。

      第二篇:靈寶市統(tǒng)計(jì)局會議制度

      靈寶市統(tǒng)計(jì)局會議制度

      會議制度包括黨組會議、局長辦公會議、局務(wù)會議、全局人員會議、科室隊(duì)會議、部門統(tǒng)計(jì)工作會議制度。

      一、局黨組會議

      局黨組會議由局黨組書記主持,黨組成員參加,必要時(shí),請其他科級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科、室、隊(duì)負(fù)責(zé)人列席。其主要內(nèi)容:

      1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹上級黨委的決定和指示。

      2、審定向上級黨委請示的重要問題的報(bào)告,重大工作總結(jié)。

      3、研究全市統(tǒng)計(jì)改革和建設(shè)中的重要問題。

      4、研究決定本局干部的培訓(xùn)、考核、選拔、配備、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)進(jìn)調(diào)出等問題。

      5、討論決定加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)以及精神文明建設(shè)的重要問題。

      6、研究審議大型會議預(yù)算及大額度經(jīng)費(fèi)支出。

      7、總結(jié)檢查黨組工作。

      8、其他必須由黨組討論決定的重要問題。局黨組會議由黨組成員提議,黨組書記確定召開會議的日期和內(nèi)容,會務(wù)由辦公室負(fù)責(zé),并指定專人記錄。

      二、局長辦公會議

      局長辦公會議由局長主持,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員(副科以上)參加,根據(jù)會議需要吸收有關(guān)科、室、隊(duì)負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員列席。

      1、研究貫徹上級指示精神和局黨組會議有關(guān)決定。

      2、討論決定局機(jī)關(guān)工作中的重要問題。

      3、討論統(tǒng)計(jì)法規(guī)、制度、方法和統(tǒng)計(jì)公報(bào)。

      4、分析研究國民經(jīng)濟(jì)形勢,審定各專業(yè)重大調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施方案和主要指標(biāo)的數(shù)據(jù)。

      5、審定全局及各科室隊(duì)工作計(jì)劃。

      6、研究改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度。

      7、聽取有關(guān)科、室、隊(duì)的工作匯報(bào)。

      8、其他必須經(jīng)局長辦公會討論研究的重要問題。

      局長辦公會議由局長、副局長提議,局長確定召開會議的日期和內(nèi)容,會務(wù)由辦公室負(fù)責(zé),并作好記錄。

      三、局務(wù)會議

      局務(wù)會議由局長或局長委托副局長主持,各科、室、隊(duì)負(fù)責(zé)同志參加,其主要內(nèi)容:

      1、傳達(dá)、部署上級交辦的工作任務(wù),研究具體貫徹意見。

      2、傳達(dá)、部署局黨組會議和局長辦公會議的決定,研究具體貫徹意見和措施。

      3、分析全市社會經(jīng)濟(jì)形勢,發(fā)展動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

      4、研究制定局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,定期不定期地檢查落實(shí)情況。

      5、檢查、部署階段工作任務(wù)。

      6、協(xié)調(diào)處理本局各專業(yè)的重要問題。

      局務(wù)會議一般每星期二上午召開,會務(wù)由辦公室負(fù)責(zé),并作好記錄。

      四、全局人員會議

      全局人員會議由局長或受局長委托的其他局領(lǐng)導(dǎo)主持召開,其主要內(nèi)容:

      1、傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹黨的路線、方針、政策和上級黨委政府以及業(yè)務(wù)部門重要指示、重大決定和決議。

      2、進(jìn)行和階段性重要工作的部署、動(dòng)員和總結(jié)。

      3、對全局干部職工進(jìn)行思想、作風(fēng)、職業(yè)道德等方面的教育。

      4、交流思想、工作、作風(fēng)建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)體會。

      5、通報(bào)本局干部、職工升調(diào)、獎(jiǎng)懲情況。

      6、開展民主測評和評議活動(dòng)。

      7、有關(guān)專業(yè)知識或相關(guān)知識的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。

      8、布置討論統(tǒng)計(jì)制度方法改革方案和需要討論的有關(guān)重要問題。

      9、其他需要召開全局人員會議的事項(xiàng)。

      全局人員會議的議題由局長、副局長提出,召開會議的日期和內(nèi)容由局長確定,一般每星期二下午召開一次,會務(wù)和考勤由辦公室負(fù)責(zé),并指定專人作好記錄。會議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)和討論意見由辦公室負(fù)責(zé)督促檢查、收集整理、匯報(bào)反饋。

      五、科室隊(duì)會議

      1、科室隊(duì)會議由科室隊(duì)負(fù)責(zé)人主持,全體同志參加,必要時(shí)可請局長或分管領(lǐng)導(dǎo)參加。

      2、科室隊(duì)會議的主要內(nèi)容:安排科室隊(duì)業(yè)務(wù)工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃,開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);傳達(dá)貫徹局長辦公會議精神,具體安排一個(gè)階段內(nèi)每位同志的工作任務(wù)及具體實(shí)施方案;總結(jié)通報(bào)任務(wù)的完成進(jìn)度;檢查科室隊(duì)每個(gè)同志完成工作任務(wù)、遵守本局規(guī)章制度的情況,包括出勤、值班、衛(wèi)生、勞動(dòng)等情況。

      3、科室隊(duì)會議原則上半個(gè)月召開一次,沒有特殊情況不得缺開。

      六、部門統(tǒng)計(jì)工作會議

      由分管領(lǐng)導(dǎo)主持,有關(guān)專業(yè)科室隊(duì)人員、市直各部門、外地駐靈單位及有關(guān)單位的統(tǒng)計(jì)人員組成。也可根據(jù)業(yè)務(wù)的工作要求,召開由有關(guān)部門和單位參加的部門工作協(xié)調(diào)會議。會議主要內(nèi)容:

      1、學(xué)習(xí)和貫徹新的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。

      2、部署一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù),培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)專業(yè)、法律、法規(guī)和計(jì)算機(jī)方面知識。

      部門協(xié)調(diào)工作會議主要內(nèi)容:

      1、交流各自所掌握的經(jīng)濟(jì)情況。

      2、針對數(shù)據(jù)質(zhì)量、報(bào)送時(shí)間、報(bào)送渠道等方面問題,提出改進(jìn)意見并做出具體要求。

      3、征求有關(guān)方面的意見和建議。

      4、消除并解決工作上的分歧和工作中存在的問題,其他需要召開部門工作會議的問題。

      部門工作會議由專業(yè)科室負(fù)責(zé)人填報(bào)會議審批單,經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核,局長批準(zhǔn)召開。會議由提出申請的專業(yè)科室主要負(fù)責(zé)組織,并認(rèn)真做好會議記錄,對部門協(xié)調(diào)工作會議的內(nèi)容要及時(shí)整理,并在局務(wù)會議上進(jìn)行匯報(bào)。局辦公室負(fù)責(zé)做好會議的服務(wù)性工作。

      第三篇:靈寶市統(tǒng)計(jì)局廉潔勤政制度

      靈寶市統(tǒng)計(jì)局廉潔勤政制度

      為增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員廉潔自律意識,規(guī)范從政行為,扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作健康深入開展,結(jié)合我局實(shí)際制定本制度。

      一、局黨組成員要把廉潔勤政列入重要議事日程,帶頭模范遵守黨紀(jì)國法,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市及各級紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,做到令行禁止。

      二、克己奉公,廉潔從政。任何人不得利用職權(quán)或工作之便,為個(gè)人或小團(tuán)體謀取私利;不得接受或索取與業(yè)務(wù)工作有關(guān)的單位、個(gè)人贈送的禮品,及無償占有國家和集體財(cái)物;不得用公款請客送禮;上級或外地來客,嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)。

      三、工作中要厲行勤儉節(jié)約,嚴(yán)禁奢侈浪費(fèi),在各種公務(wù)活動(dòng)中,勤儉辦事,不講排場,不擺闊氣。

      四、工作人員因公外出,要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)住宿,不準(zhǔn)接受宴請,不準(zhǔn)以任何借口搞公款變相旅游,不得隨意延長在外時(shí)間或改變活動(dòng)路線,違者費(fèi)用自理,并嚴(yán)肅處理。

      五、嚴(yán)格控制會議經(jīng)費(fèi)開支,嚴(yán)格會議審批權(quán)限,嚴(yán)格控制會議時(shí)間、規(guī)模。各種會議都要提前做出開支預(yù)算,報(bào)局長審批;各科室隊(duì)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定收費(fèi)。任何會議都不準(zhǔn)亂收費(fèi),不準(zhǔn)亂發(fā)獎(jiǎng)金、實(shí)物、紀(jì)念品。

      六、認(rèn)真貫徹民主集中制原則,不準(zhǔn)個(gè)人或少數(shù)人專斷,凡屬重大決策、干部任免、人事調(diào)整、評先選優(yōu),大額度資金的使用等,必須經(jīng)局黨組集體研究決定。

      七、各級黨組織都必須堅(jiān)持和健全民主生活會制度,定期開展批評和自我批評,要言行一致,開誠布公,反對陽奉陰違,當(dāng)面一套,背后一套的自由主義行為。

      八、大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)之風(fēng),堅(jiān)決反對弄虛作假、虛報(bào)浮夸的行為,堅(jiān)持實(shí)事求是,不出假數(shù)。

      第四篇:靈寶市統(tǒng)計(jì)局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

      統(tǒng)計(jì)局學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

      為加強(qiáng)干部職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高思想水平、政策水平和業(yè)務(wù)水平,正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,特制定本制度。

      一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容

      (一)政治學(xué)習(xí):由本局黨支部書記主持

      1、時(shí)間:每月集中學(xué)習(xí)1次,根據(jù)需要可增加學(xué)習(xí)時(shí)間。

      2、內(nèi)容:主要學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的路線方針政策等有關(guān)文件。

      3、各科室隊(duì)備一本學(xué)習(xí)記錄本,每人備一本筆記本。主管局長、科室隊(duì)長定期檢查學(xué)習(xí)效果,并將檢查情況進(jìn)行總結(jié)登記。辦公室采用抽查、提問、閉卷形式檢查學(xué)習(xí)效果,對于成績突出的,結(jié)合半年年終總結(jié)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對于成績較差的給予批評。

      (二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):由分管業(yè)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)主持

      1、時(shí)間:每月安排1次學(xué)習(xí),根據(jù)需要可以增加學(xué)習(xí)時(shí)間。

      2、內(nèi)容:學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和有關(guān)的業(yè)務(wù)知識。

      3、學(xué)習(xí)方法:采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)和集中討論等相結(jié)合的方法。

      二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式

      采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、參加各級各類培訓(xùn)班、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等多種形式開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

      三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間

      每周二下午為政治學(xué)習(xí)日,周五下午為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日,遇有特殊情況另行調(diào)整。集中組織學(xué)習(xí)每月不得少于兩次,政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。

      四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求

      (一)每個(gè)干部職工要按時(shí)參加學(xué)習(xí),沒有特殊情況,不得無故缺席。如有特殊情況不能參加學(xué)習(xí)的,須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,方可請假,事后要抽出時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)課,無故不參加學(xué)習(xí)的,按曠工處理,全年累計(jì)達(dá)三次以上不參加學(xué)習(xí)的,年終公務(wù)員考核不得評為優(yōu)秀;

      (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,必須做到坦誠相見,互相切磋,取長補(bǔ)短,共同提高,形成講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)的良好氛圍;

      (三)參加會議和學(xué)習(xí)時(shí),要認(rèn)真聽講,認(rèn)真記錄,會后要認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)會議要求;

      (四)學(xué)習(xí)切實(shí)做好“三個(gè)有”,即有讀書筆記、有學(xué)習(xí)體會文章、有個(gè)人學(xué)習(xí)工作總結(jié);

      (五)加強(qiáng)個(gè)人自學(xué)。除局、科室隊(duì)組織學(xué)習(xí)外,個(gè)人要根據(jù)全局對政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的總體安排以及本專業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)要聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際,至少寫出1篇有一定質(zhì)量的學(xué)習(xí)心得體會或統(tǒng)計(jì)分析文章。

      五、組織管理

      學(xué)習(xí)由辦公室組織,遇有特殊情況不能參加學(xué)習(xí)的人員,需辦理請假手續(xù),無故不參加學(xué)習(xí)者按曠工處理。

      第五篇:靈寶市統(tǒng)計(jì)局重大事項(xiàng)行政決策規(guī)則

      靈寶市統(tǒng)計(jì)局重大事項(xiàng)行政決策規(guī)則

      為進(jìn)一步提高本局重大事項(xiàng)行政決策的科學(xué)化、民主化程度,推進(jìn)統(tǒng)計(jì)依法行政,根據(jù)《靈寶市人民政府工作規(guī)則》和《靈寶市人民政府關(guān)于進(jìn)一步完善全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重大事項(xiàng)行政決策規(guī)則和程序的通知》的有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)則。

      一、重大事項(xiàng)決策的原則

      (一)堅(jiān)持依法決策。本局的重大事項(xiàng)決策,必須以憲法、法律和法規(guī)為依據(jù),事先進(jìn)行法律分析或法律審查,堅(jiān)決防止和糾正違反憲法、法律和法規(guī)的行政決策行為。

      (二)堅(jiān)持科學(xué)決策。本局的重大事項(xiàng)決策,對一些專業(yè)性強(qiáng)、情況復(fù)雜的問題,要組織專家學(xué)者和有關(guān)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行論證、分析。

      (三)堅(jiān)持民主決策。本局的重大事項(xiàng)決策,涉及到全市統(tǒng)計(jì)工作的事項(xiàng),應(yīng)充分征求相關(guān)部門及鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、管委會的意見;對涉及基層單位和企業(yè)的事項(xiàng),要廣泛聽取基層單位和企業(yè)的意見。

      二、重大事項(xiàng)決策的范圍

      (一)涉及統(tǒng)計(jì)管理體制、統(tǒng)計(jì)方法制度、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)等方面的有關(guān)重大事項(xiàng);

      (二)涉及局機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)績考核與工資、福利待遇等方面的有關(guān)重大事項(xiàng);

      (三)涉及局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理及3萬元以上的大額開支(不包括會議、出差及調(diào)查經(jīng)費(fèi)等支出)等方面的有關(guān)重大事項(xiàng);

      (四)涉及全市性規(guī)范性文件制定與重大統(tǒng)計(jì)行政處罰決定等方面的有關(guān)重大事項(xiàng);

      (五)經(jīng)局長辦公會議(或局黨組會議)研究,其他需列入重大事項(xiàng)決策范圍的有關(guān)重大事項(xiàng)。

      二、重大事項(xiàng)決策的程序

      本局對重大事項(xiàng)的決策,一般分為決策準(zhǔn)備、決策提交、決策反饋三個(gè)階段。

      (一)決策準(zhǔn)備階段。包括提出建議、調(diào)查研究、擬訂方案、論證評估及征求意見等工作。

      1、提出建議。本局重大事項(xiàng)的決策建議可以由局領(lǐng)導(dǎo)提出,也可以由各科、室、隊(duì)提出,經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并報(bào)局長同意。

      2、調(diào)查研究。局各有關(guān)科、室、隊(duì)要按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示意見,深入開展調(diào)查研究,廣泛了解各有關(guān)方面的情況。

      3、擬訂方案。局各有關(guān)科、室、隊(duì)要在全面掌握情況、科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,提出解決問題的具體方案(必要時(shí),準(zhǔn)備多個(gè)方案)。

      4、論證評估。本局提出的重大決策方案,承辦科、室、隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)事先(必要時(shí)組織專家學(xué)者和有關(guān)專門機(jī)構(gòu))進(jìn)行必要性、可行性、合法性論證。

      5、征求意見。決策事項(xiàng)涉及鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、管委會的,要事先征求鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、管委會的意見。涉及相關(guān)政府部門的,要進(jìn)行充分協(xié)商。部門之間不能取得一致意見的,報(bào)請市政府分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)。涉及基層單位、企業(yè)和市民的事項(xiàng),要廣泛聽取基層單位、企業(yè)和市民的意見;必要時(shí),通過召開座談會等,廣泛聽取人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士、企業(yè)法人等社會各界的意見。

      (二)決策提交階段。包括確定提交、準(zhǔn)備材料、通知落實(shí)、審議決策、形成紀(jì)要等。

      1、確定提交。確定提交局決策的重大事項(xiàng),由承辦科、室、隊(duì)提交前期論證及協(xié)調(diào)情況、多個(gè)方案的比較分析、決策事項(xiàng)在實(shí)施中可能出現(xiàn)的負(fù)效應(yīng)及相應(yīng)對策、具體的決策內(nèi)容、決策依據(jù)、利弊分析、傾向性意見等,經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)局長辦公會議討論決定(必要時(shí),由局黨組會議討論決定)。

      2、準(zhǔn)備材料。決定提交局長辦公會議(局黨組會議)審議的事項(xiàng)要提交決策材料。決策材料包括議題材料和科學(xué)論證材料。議題材料指待決策的方案及其說明材料;科學(xué)論證材料指論證報(bào)告、調(diào)查報(bào)告等材料。決策材料一般應(yīng)提前2個(gè)工作日送達(dá)與會有關(guān)人員。

      3、通知落實(shí)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和議題內(nèi)容,確定局長辦公會議或局黨組會議參會人員。如工作需要,可確定有關(guān)人員列席會議。會議通知一般應(yīng)提前2個(gè)工作日送達(dá)與會人員。半數(shù) 以上應(yīng)到會領(lǐng)導(dǎo)到會方可舉行會議,其中主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)必須到會。

      4、審議決策。會議由局長主持。先由局分管領(lǐng)導(dǎo)或承辦科、室、隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào),然后進(jìn)行討論,發(fā)表意見。未到會領(lǐng)導(dǎo)可以書面形式提出意見。局長在充分聽取討論意見后作出最后決定。

      5、形成紀(jì)要。重大事項(xiàng)決策會議必須形成會議紀(jì)要。

      (三)決策反饋階段。本局作出決策后,負(fù)責(zé)決策實(shí)施的牽頭科、室、隊(duì)要定期向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告決策貫徹落實(shí)情況,及時(shí)反映決策實(shí)施過程中遇到的新情況、新問題,以便局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行追蹤決策。

      四、重大事項(xiàng)決策的監(jiān)督

      (一)本局對重大事項(xiàng)的決策,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定向市委、市政府或上級統(tǒng)計(jì)部門報(bào)告,自覺接受市委、市政府及上級統(tǒng)計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)的監(jiān)督。

      (二)本局決策除依法應(yīng)當(dāng)保密的外,必要時(shí)應(yīng)通過政府門戶網(wǎng)站或新聞媒體等予以公開,接受新聞媒體和社會的監(jiān)督。

      (三)局各有關(guān)科、室、隊(duì)要制定具體辦法和措施,嚴(yán)格執(zhí)行本局的重大事項(xiàng)決策。要明確重大事項(xiàng)決策實(shí)施的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人,實(shí)施決策的總體要求、階段性目標(biāo)等。對完成決策目標(biāo)較好的單位和個(gè)人,要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對目標(biāo)考核期內(nèi)未完成任務(wù)的,要予以通報(bào)批評;對貽誤工作造成嚴(yán) 重后果的,要給予行政處分。局辦公室要加大督促檢查力度。

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