第一篇：2014分防汛指揮部責任制名單-附件2

附件2：

2014年海淀區(qū)東升大廈防汛抗旱指揮部責任制名單

名 稱姓 名職 務(wù)辦公電話

指 揮：曹鵬項目經(jīng)理*** ∶

副指揮：劉揚環(huán)境事務(wù)部主管***∶

何東工程部主管*** ∶

李小寧客服主管***∶

主要成員：吳森中控領(lǐng)班***∶

李楠保潔領(lǐng)班***∶

喬帥內(nèi)保領(lǐng)班***

楊寶春外保領(lǐng)班***∶

辦公室主任： 曹鵬項目經(jīng)理***∶

辦公室副主任：劉揚環(huán)境事務(wù)部主管***∶

聯(lián)系人：何東工程部主管*** ∶

填報說明：字體為4號宋體，職務(wù)不加括號。

第二篇：防汛責任制

呂梁環(huán)城高速公路路基第八合同段

防汛工作責任制

防汛工作責任重于泰山，必須建立健全各種防汛責任制度，實現(xiàn)正規(guī)化、規(guī)范化，做到各項工作有章可循。

防汛責任制包括以下幾個方面：

(一)項目部指揮長負責制 指揮長負責制是各種防汛責任制的核心，是取得防洪搶險勝利的重要保證，也是長期以來防汛工作中行之有效的措施。防汛搶險需要動員和調(diào)動各部門各方面的力量，各項目部全力以赴，發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢，同心協(xié)力共同完成。因此，防汛指揮機構(gòu)需要項目部主要負責人親自主持，全面領(lǐng)導和指揮防汛搶險工作，實行項目部指揮長負責制。項目部主要負責人是本項目部內(nèi)防汛工作第一責任人，對防汛安全負總責；分管負責人是本項目部防汛安全工作的直接責任人。項目部指揮長負責制的主要內(nèi)容是：

(1)負責組織制訂本工程區(qū)域內(nèi)有關(guān)防洪的政策性、規(guī)范性文件，做好防汛宣傳和思想動員工作，組織全社會力量參加抗洪搶險；

(2)負責建立健全本地區(qū)防汛抗旱指揮機構(gòu)及其常設(shè)辦事機構(gòu)；

(3)按照防洪規(guī)劃，廣泛籌集資金，多渠道增加投入，加快防洪工程建設(shè)，不斷提高防御洪水的能力；

(4)負責制訂本地區(qū)防汛應(yīng)急方案；

(5)負責本地區(qū)汛前檢查、險工隱患的處理、清障任務(wù)的完成、應(yīng)急措施的落實，做好安全度汛的各項準備；

(6)貫徹執(zhí)行上級重大防汛調(diào)度命令并組織實施；

(7)負責安排解決防汛抗洪經(jīng)費和防汛搶險物資；

(8)組織各方面力量開展災(zāi)后救助工作，恢復生產(chǎn)，修復水毀工程。

(二)分級責任制

根據(jù)防洪工程所處地區(qū)、工程等級和重要程度等，確定分級管理運用、指揮調(diào)度的權(quán)限責任。在統(tǒng)一領(lǐng)導下，對防洪工程實行分級管理、分級調(diào)度、分級負責。(三)分包責任制

為確保工程度汛安全，項目經(jīng)理和防汛指揮部領(lǐng)導成員實行分包工程責任制，將各項目部的防守任務(wù)具體落實到人，責任到人，有利于防汛搶險工作的開展。例如施工區(qū)域，搶險任務(wù)等。(四)崗位責任制

工程管理單位的業(yè)務(wù)科室和管理人員，以及防汛人員、搶險隊員等要制定崗位責任制，明確任務(wù)和要求，定崗定責，落實到人。對崗位責任制的范圍、項目、安全程度、責任時間等，要作出明確規(guī)定。(五)技術(shù)責任制

在防汛搶險工作中，為充分發(fā)揮技術(shù)人員的專長，實現(xiàn)科學搶險、優(yōu)化調(diào)度以及提高防汛指揮的準確性和可能性，凡是評價工程抗洪能力、確定預(yù)報數(shù)字、制定調(diào)度方案、采取的搶險措施等有關(guān)技術(shù)問題，均應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員負責、建立技術(shù)責任制。關(guān)系重大的技術(shù)決策，要組織相當技術(shù)級別的人員進行咨詢，以防失誤。(六)值班責任制

為了隨時掌握汛情，防汛指揮機構(gòu)應(yīng)建立防汛值班制度，以便及時加強上下聯(lián)系，多方協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮水利工程的作用。汛期值班主要責任是：

(1)及時掌握汛情。汛情一般包括水情、工情和災(zāi)情。水情：按時了解雨情、水情實況和水文、氣象預(yù)報；工情：當雨情、水情達到某一數(shù)值時，要了解水庫和河道等防洪工程的運用和防守情況；災(zāi)情：主動了解受災(zāi)地區(qū)的范圍和人員傷亡、財產(chǎn)損失情況以及搶救的措施。

(2)按時請示報告。對于重大汛情及災(zāi)情要及時向上級匯報。對需要采取的防洪措施要及時請示批準執(zhí)行；對授權(quán)傳達的指揮調(diào)度命令及意見，要及時準確傳達，并做好記錄。

(3)嚴格執(zhí)行交接班制度，認真履行交接班手續(xù)。

中鐵十四局集團第四工程有限公司 呂梁環(huán)城高速公路路基第八合同項目部

二O一一年六月二十四日

第三篇：防汛責任制

金牛礦業(yè)有限責任公司

防汛責任制

防汛工作責任重于泰山，必須建立健全各種防汛責任制度，實現(xiàn)正規(guī)化、規(guī)范化，做到各項工作有章可循，確保尾礦庫汛期安全運行。

防汛責任制包括以下幾個方面：

（一）總指揮負責制

總指揮負責制是各種防汛責任制的核心，是取得防汛搶險勝利的重要保證，也是歷來防汛工作中行之有效的措施。防汛搶險需要動員和調(diào)動各部門各方面的力量，各科室全力以赴，發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢，同心協(xié)力共同完成。責人親自主持，全面領(lǐng)導和指揮防汛搶險工作，實行防汛總指揮負責制。

總指揮負責制的主要內(nèi)容是：

(1)貫徹實施國家有關(guān)防洪法律、法規(guī)和政策，組織制訂本單位有關(guān)防洪措施政策性、規(guī)范性文件，做好防汛宣傳和思想動員工作，組織全部力量參加抗洪搶險。(2)建立健全本單位防汛指揮機構(gòu)：

(3)按照尾礦庫安全運行要求，籌集資金、增加投入不斷完善和維護防洪設(shè)施，提高防洪能力，確保尾礦庫安全度汛；(4)負責組織人員制訂本單位防洪預(yù)案，并督促各項措施的落實；

(5)負責安排解決防汛抗洪經(jīng)費和防洪搶險物資；

(6)組織各方面力量開展災(zāi)后救助，恢復生產(chǎn)，修復水毀工程。

（二）分級責任制

應(yīng)急組織機構(gòu)分為事故搶險組、疏散組織組、醫(yī)療救護組、綜合保障組等，各小組按照應(yīng)急預(yù)案分工，落實各自職責。

（三）崗位責任制

本單位的各科室和管理人員，以及防汛人員、搶險隊員等要制定崗位責任制，明確任務(wù)和要求，定崗定責，落實到人。對崗位責任制的范圍、安全程度、責任時間等，要作出明確規(guī)定。

（四）技術(shù)責任制

在防汛搶險工作中，為充分發(fā)揮技術(shù)人員的專長，實現(xiàn)科學搶險、優(yōu)化調(diào)度以及提高防汛指揮的準確性和可能性，凡是評價防洪設(shè)施抗洪能力、確定預(yù)報數(shù)字、制定調(diào)度方案、采取的搶險措施等有關(guān)技術(shù)問題，均應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員負責、建立技術(shù)責任制。關(guān)系重大的技術(shù)決策，要組織相當技術(shù)級別的人員進行咨詢，以防失誤。

（五）值班責任制

為了隨時掌握汛情，防汛指揮機構(gòu)應(yīng)建立防汛值班制度，以便及時加強上下聯(lián)系，多方協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮防洪設(shè)施的作用。汛期值班主要責任是：

(1)及時掌握汛情。汛情一般包括水情、工情和災(zāi)情。水情：按時了解雨情、水情實況和水文、氣象預(yù)報；工情：當雨情、水情達到某一數(shù)值時，要了解尾礦庫防洪設(shè)施的運行情況；災(zāi)情：主動了解受災(zāi)的范圍和人員傷亡情況以及搶救的措施。

(2)按時請示報告。對于重大汛情及災(zāi)情要及時向上級匯報。對需要采取的防洪措施要及時請示批準執(zhí)行；對授權(quán)傳達的指揮調(diào)度命令及意見，要及時準確傳達。

(3)對發(fā)生的重大汛情要整理好值班記錄，以備查閱，并歸檔保存。

(4)汛期實施24小時值班值守制度，嚴格執(zhí)行交接班制度，認真履行交接班手續(xù)。

第四篇：北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)防汛專項分指揮部2014年防汛工作方案

北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)防汛專項分指揮部2014年防汛工作方案為貫徹深入落實北京市2014年全市防汛工作總體部署，確保2014年北京市建設(shè)工程和城鎮(zhèn)房屋安全度汛，進一步提升全市建設(shè)房管系統(tǒng)防汛保障能力和應(yīng)急處置能力，根據(jù)《北京市2014年防汛工作方案》要求，特制定本方案。

一、防汛工作總體目標

立足于防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)，生命至上，安全第一。周密安排，精心準備，積極應(yīng)對，進一步健全完善建設(shè)工程和城鎮(zhèn)房屋防汛體制機制，落實防汛工作責任和工作制度，全面排查和消除防汛安全隱患，努力做到人防工程、普通地下室少倒灌，軌道交通、深基坑及相關(guān)涉河工程等在建項目不發(fā)生防汛安全事故，努力做到城鎮(zhèn)危舊房、棚戶區(qū)、城中村少塌房，確保人民生命財產(chǎn)安全。

二、組織指揮體系

根據(jù)《北京市2014年防汛工作方案》，北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)防汛專項分指揮部（以下簡稱分指揮部）按照統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、屬地管理、分級負責的基本原則，對系統(tǒng)防汛工作實施統(tǒng)一管理。

（一）分指揮部組成及其職責

分指揮部總指揮由北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會（以下簡稱市住建委）主任、市重大辦主任楊斌同志擔任，常務(wù)副指揮由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委副主任王承軍同志擔任。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市水務(wù)局、市民防局、市重大辦、北京軌道交通建設(shè)管理公司、北京快軌公司及各區(qū)縣政府主管領(lǐng)導為副指揮（名單附后）。

（二）分指揮部及成員職責分工

分指揮部職責：組織、協(xié)調(diào)、指揮全市在建工地、在建軌道交通工程、城鎮(zhèn)房屋和低洼院落、人防工程、普通地下室等安全度汛工作，指導區(qū)縣做好住建行業(yè)安全度汛工作。完成市防汛辦交辦的其他工作。

總指揮職責：負責住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全度汛全面工作。

常務(wù)副指揮職責：協(xié)助總指揮做好全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全度汛工作；負責分指揮部系統(tǒng)防汛應(yīng)急管理和綜合協(xié)調(diào)工作。

王鋼副指揮職責：負責在建工地、軌道工程安全度汛工作。

馮可梁副指揮職責：負責全市城鎮(zhèn)房屋安全度汛工作。

程建華副指揮職責：負責督促物業(yè)企業(yè)配合做好防汛工作。

張世清副指揮職責：協(xié)助分指揮部做好汛期防汛工作。

程栓牢副指揮職責：負責全市人防工程的安全度汛工作。

戴孟東副指揮職責：負責協(xié)調(diào)做好軌道建設(shè)工程防汛突發(fā)事故的預(yù)防和應(yīng)急處置工作。丁樹奎副指揮職責：具體組織落實軌道建設(shè)公司管理范圍內(nèi)的工程建設(shè)安全度汛工作。于增副指揮職責：具體組織落實快軌公司管理范圍內(nèi)的工程建設(shè)安全度汛工作。

各區(qū)縣政府主管區(qū)縣長職責：負責組織落實本轄區(qū)房屋建筑及市政工程建設(shè)、軌道工程、城鎮(zhèn)房屋、普通地下室、低洼院落、人防工程等安全度汛工作。

（三）分指揮部辦公室其及職責

分指揮部下設(shè)辦公室，設(shè)在市住建委，負責組織協(xié)調(diào)分指揮部成員單位開展職責范圍內(nèi)各類防汛安全突發(fā)事故的預(yù)防與處置工作，協(xié)調(diào)督促各成員單位落實分指揮部下達的各項工作任

務(wù)。

分指揮部辦公室主任由分指揮部常務(wù)副指揮、市住建委副主任王承軍兼任，分指揮部辦公室副主任由市住建委應(yīng)急處處長凌振軍擔任。分指揮部各成員單位主管部門及市住建委相關(guān)處室負責同志為分指揮部辦公室成員。

三、分指揮部運行模式與運行機制

（一）分指揮部運行模式

分指揮部運行采取統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、依托常態(tài)、分級管理、屬地為主的模式，即：在分指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由分指揮部辦公室（市住建委）負責各單位間的溝通協(xié)調(diào)工作。依托常態(tài)管理體制和機制，分指揮部各成員單位依職責分別做好各自行業(yè)管理范圍內(nèi)和本轄區(qū)范圍內(nèi)的安全度汛工作。同時，各成員單位加強對行業(yè)、業(yè)務(wù)所管轄單位的督促指導和協(xié)調(diào)，確保各項工作有效落實。

（二）分指揮部運行機制

進一步加強分指揮部各成員單位的溝通聯(lián)系，密切相互間的配合，著力強化分指揮部運行工作機制建設(shè)，確保安全度汛工作順利開展。

1.協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。在分指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，各成員單位間要加強相互溝通，密切協(xié)作。在開展度汛工作中，各單位對出現(xiàn)的問題要主動向分指揮部領(lǐng)導報告。根據(jù)各單位提出的問題及需求，由分指揮部主要領(lǐng)導或委托分指揮部辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。必要時，由分指揮部辦公室報請市防汛辦協(xié)調(diào)解決。

2.聯(lián)絡(luò)員制度。分指揮部各成員單位確定一名聯(lián)絡(luò)員，負責本單位與分指揮部之間的溝通聯(lián)絡(luò)，及時傳達反饋有關(guān)信息、任務(wù)和要求。

3.聯(lián)席會議制度。根據(jù)需要，分指揮部（分指揮部辦公室）召開分指揮部成員單位負責人（分指揮部辦公室成員、聯(lián)絡(luò)員）聯(lián)席會議，部署工作、對接信息、會商問題、研究事項等。

4.信息工作制度。各成員單位在日常開展度汛工作中發(fā)生的各類信息，均應(yīng)統(tǒng)一歸口報分指揮部辦公室，由分指揮部辦公室匯總后統(tǒng)一上報。根據(jù)工作開展情況，分指揮部辦公室適時編寫工作動態(tài)信息，報有關(guān)領(lǐng)導和部門。

5.資料收集制度。各單位在開展安全度汛工作中產(chǎn)生的工作資料，如：發(fā)文、會議紀要、領(lǐng)導講話、宣傳材料、音像資料等，均應(yīng)妥善保存，以備隨時調(diào)取使用。

6.應(yīng)急值守工作制度。按照全市防汛工作的總體要求，分指揮部辦公室進一步加強汛期應(yīng)急值守工作，值帶班人員24小時在崗值守，隨時保持聯(lián)絡(luò)暢通，收集匯總各類工作信息，協(xié)調(diào)處置各類防汛突發(fā)事件。

為確保安全度汛工作的開展，分指揮部可根據(jù)實際需要建立指揮部運行相關(guān)工作機制。

四、防汛工作制度

（一）進一步健全完善防汛工作體制機制

分指揮部各成員單位應(yīng)按照本工作方案的要求，結(jié)合各自工作職責，進一步健全完善本系統(tǒng)、本轄區(qū)、本單位的安全度汛工作體制機制，做到分工明確、責任明晰、措施有效、保障有力，確保分指揮部各項工作部署都能得到及時有效落實。

（二）完善城區(qū)防汛網(wǎng)格化管理機制

進一步落實全市防汛工作要求，城六區(qū)建設(shè)房管行業(yè)主管部門實施防汛工作網(wǎng)格化管理，明確網(wǎng)格防汛工作任務(wù)，落實網(wǎng)格防汛工作責任和工作力量，細化網(wǎng)格化管理的要素和標準，制定網(wǎng)格巡查、信息報送和應(yīng)急保障等機制，實現(xiàn)汛期城區(qū)防汛突發(fā)事故的快速有效處置。

（三）深化安全隱患排查制度

分指揮部各成員單位應(yīng)對本系統(tǒng)、本轄區(qū)監(jiān)管職責范圍內(nèi)各類防汛安全隱患組織開展全面深入的排查，建立工作臺賬。針對行業(yè)內(nèi)重點區(qū)域、重點部位、重大風險隱患要加大排查治理力度，不留死角。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要就地解決，不留遺患；對于重大安全隱患，應(yīng)立即責令主責單位限期整改直至隱患完全消除；對于一時難以完成整改的防汛安全隱患，要督促主責單位制定并落實切實有效方案措施，確保安全度汛。

（四）做好汛情會商與預(yù)警響應(yīng)工作

分指揮部各成員單位，要加強與氣象部門的溝通，實時了解天氣變化情況，及時進行會商研判，為提前做好應(yīng)對準備工作提供決策服務(wù)。當接到市防汛部門發(fā)布的預(yù)警信息后，各單位應(yīng)立即啟動本系統(tǒng)、本行業(yè)防汛預(yù)案，第一時間將預(yù)警信息傳達到基層和一線，組織做好預(yù)警響應(yīng)工作，全力以赴，消除隱患，降低風險，預(yù)防事故的發(fā)生。

（五）強化雨中巡查和雨后核查

各成員單位要嚴格落實雨中對重點區(qū)域、重點項目、重點部位的巡視檢查制度，要協(xié)調(diào)落實專人進行監(jiān)測檢查，對于隨時發(fā)現(xiàn)的險情要及時排除。在降雨后，各單位要及時組織對雨后受損情況進行核查，并將情況按時限報分指揮部辦公室。

（六）加強汛情信息報送工作

各單位應(yīng)主動將開展防汛工作中的各類信息歸口上報分指揮部辦公室。當接到分指揮部下達要求核報相關(guān)情況的指令后，各成員單位應(yīng)立即進行核查了解，并在規(guī)定的時限內(nèi)反饋。當突發(fā)事故發(fā)生后，各成員單位在啟動應(yīng)急響應(yīng)的同時，應(yīng)按照應(yīng)急突發(fā)事件信息報送的有關(guān)要求，立即上報信息，并隨時做好信息續(xù)報工作。如遇上級單位直接要求報送的突發(fā)事故信息，各成員單位應(yīng)在向上級單位報送信息的同時，抄報分指揮部辦公室。如對外報送重要或有保密性質(zhì)的信息，應(yīng)征得分指揮部主要領(lǐng)導同意后方可上報。

（七）完善預(yù)案，做好培訓與演練

分指揮部各成員單位要進一步完善本領(lǐng)域、本系統(tǒng)、本轄區(qū)的防汛應(yīng)急預(yù)案，要做到防汛預(yù)案對所轄范圍內(nèi)各類防汛安全事故風險的全面覆蓋。加強對行業(yè)下級、隸屬單位應(yīng)急預(yù)案編制修訂的指導，做到各級預(yù)案間的有效銜接，切實提高預(yù)案的可操作性。分指揮部各成員單位應(yīng)適時組織開展本領(lǐng)域、本系統(tǒng)、本轄區(qū)內(nèi)的防汛培訓與演練，達到熟悉業(yè)務(wù)、檢驗預(yù)案、磨合指揮協(xié)調(diào)機制、鍛煉隊伍的目的。

（八）加強應(yīng)急資源保障

分指揮部各成員單位要在上汛前充分做好搶險隊伍、專家和設(shè)備物資的準備。應(yīng)急隊伍要隨時待命，隨時做好出動的準備。各成員單位要加強與專家的聯(lián)系，緊密溝通。重新梳理設(shè)備物資臺帳，將物資存放在便于隨時調(diào)運的地點，并對機械設(shè)備進行全面保養(yǎng)，保證時刻處于良好的使用狀態(tài)。

（九）嚴格落實應(yīng)急值帶班工作制度

各成員單位應(yīng)嚴格落實汛期24小時在崗值帶班工作制度，確保聯(lián)絡(luò)暢通，遇防汛安全突發(fā)事故隨時協(xié)調(diào)處置并及時向分指揮部辦公室報告。各單位向社會公開的防汛電話必須保持24小時暢通，并安排人員做好接聽和相關(guān)事項的辦理工作。

五、保障措施

（一）逐級簽訂安全度汛責任書，確保責任落實

分指揮部各成員單位要與本單位、本轄區(qū)所管轄或受行業(yè)指導的單位逐級簽訂安全度汛責

任書，逐級明確安全度汛的目標、任務(wù)、職責、工作措施及相關(guān)要求等，任務(wù)逐級分解，將安全度汛工作責任細化落實到人，確保各項工作有人負責有人落實。

（二）建立層級督查制度

分指揮部將建立督促檢查制度，不定期對各成員單位安全度汛工作開展情況進行抽查和督查，發(fā)現(xiàn)問題將立即督促相關(guān)單位進行解決。分指揮部辦公室各成員單位，要逐級與本系統(tǒng)、本轄區(qū)所管單位建立督促檢查工作制度，對防汛工作開展情況進行檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要掛帳督辦直至問題解決。

（三）建立情況通報制度

分指揮部辦公室各成員單位，應(yīng)建立逐級情況通報制度，就本系統(tǒng)、本轄區(qū)各單位安全度汛工作落實情況進行通報，激勵先進、鞭策后進，達到提醒、督促的目的。

（四）強化責任追究機制

為確保分指揮部系統(tǒng)各單位嚴格履行防汛責任，確保各項防汛指令有效落實，分指揮部將按照市防汛辦有關(guān)規(guī)定，做好對各相關(guān)單位的督查。對未按要求履行防汛職責的單位和人員將追究責任。

第五篇：防汛工作責任制

佛山新城CBD二期周邊路網(wǎng)工程

融資建造項目

項目部防汛責任制

北京市政建設(shè)集團有限責任公司

佛山新城項目經(jīng)理部

2018年01月

項目經(jīng)理安全防汛責任制

一、負責指導制定各項防汛制度和對員工進行防汛工作宣傳教育。

二、將防汛工作納入本項目工作的重要的議事日程，并與其它工作同計劃、同落實、同檢查、同總結(jié)、同評比。

三、組織防汛物資及設(shè)備的檢查，解決不安全隱患。

四、每年確保防汛經(jīng)費的落實。

五、發(fā)生水災(zāi)積極組織撲救，追查失火原因，總結(jié)教訓，認真處理。

六、表彰和獎勵在防汛工作中作出突出成績的部門及個人。

各部門主管安全防汛責任制

一、根據(jù)地區(qū)相關(guān)部門要求，制定本部門防汛安全措施。

二、開展防汛宣傳，進行防汛期知識宣傳教育。

三、定期進行防汛設(shè)備檢查。確保防汛設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

四、完善防汛設(shè)備，確保防汛設(shè)備、物資的完整、有效。

五、制定防汛應(yīng)急方案，組織進行防汛演習。

六、表彰和獎勵在防汛工作中作出突出成績的個人。

項目部職工安全防汛責任制

一、嚴格遵守防火制度和安全操作規(guī)程。

二、積極參加防汛宣傳工作的知識學習。

三、積極向領(lǐng)導提出防汛的合理化建議。

四、不擅自挪用、損壞防汛設(shè)備和器材。

五、發(fā)生水災(zāi)時，要積極參加撲救。