第一篇：飛行部紀委先進集體事跡材料

文章標題：飛行部紀委先進集體事跡材料

東航**分公司飛行部共有職工234人，其中：170名黨員，副處級領導干部7名，副科以上干部17名。紀委共有八人組成，其中：書記一名、委員五名、兼職監(jiān)督員一名、兼職干事一名。飛行部執(zhí)掌B737-300/700/800型飛機14架,擔負著太原、上海虹橋、上海浦東、廣州、溫州和北京共六個

飛行基地的60條國內(nèi)航線飛行任務。[好范文-004km.cn,找范文請到xiexiebang.com]

多年來，在分公司黨委的領導下，飛行部在飛行部黨委、紀委班子的帶領下，2004年至今，部黨委帶領廣大員工共安全飛行110000余小時，75000個起落架次，29000余個航班班次，為飛行作出巨大貢獻。曾多次光榮獲得國家級、省級、市級及東航多項殊榮。其中，2004年4月被國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會黨委授予“中央企業(yè)先進基層黨組織”稱號；國家民航總局授予“民航全國安全飛行先進單位”稱號一次，榮獲“**省五一勞動獎狀”先進集體殊榮一次；連續(xù)四次獲“**省文明單位”獎；連續(xù)五次獲“太原市文明單位”獎；獲“東航模范先進集體“獎兩次；連續(xù)五次獲得東航“無事故征候飛行部”獎。

近兩年來，東航**分公司飛行部在上級黨委、分公司黨委、紀委及飛行部黨委的領導下，能夠認真學習鉆研鄧小平理論和“三個代表”重要思想，狠抓落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，為飛行安全服務，嚴格貫徹落實黨中央、中央紀委的指示精神，恪盡職守，秉公執(zhí)紀。黨員和干部都能發(fā)揮先鋒模范作用，以身作則，緊密圍繞飛行生產(chǎn)和安全管理開展工作，在廉潔從業(yè)教育、構建懲防體系、源頭治理以及廉潔文化建設等各方面做出了成績，為飛行隊伍黨風建設和反腐倡廉工作做出了積極的貢獻。兩年多來，整個飛行隊伍無一人發(fā)生違法違紀現(xiàn)象，充分體現(xiàn)了干部隊伍、黨員隊伍和職工隊伍清正廉潔、勇于奉獻、進取敬業(yè)的良好精神風貌。飛行部紀委為飛行部安全飛行起到了保駕護航的作用。

一、注重廉潔從業(yè)教育，構筑思想防線

在廉政教育方面，飛行部堅持抓好兩個教育：一是宗旨教育，即用黨的全心全意為人民服務的宗旨教育干部，幫助干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導黨員干部把黨和人民賦予的權利用在關心群眾疾苦，關心事業(yè)發(fā)展，替群眾著想，為群眾辦實事上。反對以權謀私、貪圖享受；二是警示教育，即及時組織黨員干部對中央、省、市通過報紙、電視、內(nèi)部刊物或電教片公布的有關案例開展收視討論。

每年年初，紀委都積極協(xié)助黨委通過黨委會和中心組學習會，傳達中央紀委歷屆會議精神，讓大家深刻領會黨中央和中央紀委關于反腐倡廉和黨風建設的批示和決策精神，同時學習貫徹民航總局、東航各級紀委的要求，對班子廉政建設起到有力的推動、促進和鞭策作用。

飛行部紀委還多次組織副科以上干部和廣大黨員職工觀看公司、分公司紀委下發(fā)的正反面典型事例教育錄像或光盤，并結合飛行員們外出多的特點連續(xù)播放多次，保證教育效果與質量。諸如：《黨的好干部鄭培民》、《王懷忠貪污腐敗之路》以及有關黨員領導干部“八堅持、八反對”等內(nèi)容的教育光盤都進行了多次播放，這對教育黨員和干部，起到了很好的警示作用，使得廣大黨員能夠以正反面典型為經(jīng)驗教訓來接受，從而積極發(fā)揮廉潔從業(yè)模范作用，為加強黨風廉政建設作出貢獻。

飛行部黨委、紀委經(jīng)常組織員工學習東航心語，以“精誠共進、奉獻東航”為教育主題，創(chuàng)新思想工作方式，采取請進來走出去的辦法，邀請省委黨校教授設講座，作“三個代表”輔導，講政治時事教育課多次，率領青年飛行員和機長們赴革命傳統(tǒng)教育基地武鄉(xiāng)八路軍總部舊址、黎城黃崖洞八路軍兵工廠舊址、文水劉胡蘭紀念館等地觀瞻，舉行宣誓等活動，教育飛行員們弘揚先烈精神，激發(fā)其愛黨愛國愛社會主義和熱愛本職飛行事業(yè)斗志。

飛行部特別強調(diào)每一次的教育活動都要落實到人，教育思想要深入到心。針對飛行部日常的出國模擬訓練飛行或在駐外基地的飛行人員，紀委則通過科級干部會議或由黨支部進行經(jīng)常性的提示，不間斷地教育廣大黨員，事事處處注意潔身自好，為黨旗增輝，樹立飛行隊伍良好形象。

二、加強制度建設，強化規(guī)范管理

幾年來，飛行部先后修訂和完善了各項內(nèi)部管理制度，強化規(guī)范化的管理。

飛行部在廠務公開、財務和財產(chǎn)管理、物資采購、招待費的使用等方面，都制定了嚴格的行為規(guī)范，防止因管理上出現(xiàn)的漏洞為干部違法違紀提供便利的問題發(fā)生。

為了使飛行部中層干部保持廉潔從業(yè)，紀委還給每一位科級干部建立了廉政檔案，將領導干部廉潔從政的情況，如：住房、公務、工資、出國出境、重大事項、民主生活會查出的問題等都納入廉政檔案登記的內(nèi)容，對領導干部的廉政信息進行跟蹤管理，實行干部動態(tài)科學考核。

為實現(xiàn)源頭治腐，及

第二篇：飛行部團委上半年工作總結

公司團委：

2006年是公司的改革年，上半年公司出臺的大部分改革方案，都是以給飛行創(chuàng)造寬松環(huán)境為宗旨，為生產(chǎn)一線服務為目的，并將各項措施都落實到了實處，深受廣大飛行員的歡迎。為此，飛行部團委配合飛行部黨委大力宣傳公司改革的大政方針，做好飛行員的思想穩(wěn)定工作，加強飛行員的職業(yè)道德，教育飛行員崇尚敬業(yè)精神，提高綜合素質，抓好安全生產(chǎn)。今年以來，飛行部保持了較長的安全生產(chǎn)平穩(wěn)局勢，未發(fā)生飛行嚴重差錯以上事件。

三月份以來，飛行部團委針對飛行部年輕黨員較多的特點，積極倡導“青年文明號”的活動。嚴格要求青年文明號成員在飛行中起好帶頭作用，是機長的要以高標準嚴格要求自己，是副駕駛的要以機長的標準嚴格要求自己，在廣大團員青年中起到了很好的模范帶頭作用。同時，飛行部團委還配合飛行部進行安全生產(chǎn)專項整治活動，號召廣大團員青年嚴謹飛行作風，刻苦鉆本文來自文秘之音，海量精品免費文章請登陸 004km.cn查看研飛行技術，尊章守紀，做一名手冊飛行員。飛行部團委并選派了朱可辛同志代表公司參加四川省安全生產(chǎn)委員會在六月底組織的安全生產(chǎn)演講比賽。

五月二十七日，飛行部團委召開了先進團支部、優(yōu)秀團干部和優(yōu)秀團員表彰會暨團員青年與各中隊教導員思想交流座談會。會上劉洪柱政委要求廣大團員青年勤于學習、善于創(chuàng)造、甘于奉獻，在各自的崗位上充分發(fā)揮青年人的聰明才智，共同營造振奮精神講奉獻、齊心協(xié)力做貢獻的良好氛圍，為創(chuàng)高質量航空安全年努力。政治處彭昭志主任鼓勵團員青年向先進學習，立足崗位踏實工作，樹立個人利益服從整體利益的觀念，堅持不懈地做好本職工作，充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，為飛行部工作任務的全面完成貢獻自己的力量。團員青年與各中隊教導員們進行了充分的交流、交心，一致表示要努力工作，認真鉆研飛行技術，以高標準嚴格要求自己，不辜負公司的培養(yǎng)與期望。

六一兒童節(jié)晚，飛行部團委代表飛行部與友好鄰居成都譯華外國語學校共慶六一兒童節(jié)，年輕飛行員們與小朋友們進行了聯(lián)歡，并贈送了紀念品，祝小朋友們節(jié)日快樂，好好學習，健康成長！

第三篇：紀委先進集體事跡材料

先進集體事跡材料

今年以來，XX公司紀委按照集團公司紀委和公司黨委的各項工作部署，建立具有特色的懲治和預防腐敗體系為重點的反腐倡廉制度，從源頭上抓好防治腐敗工作，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作，大力推進廉潔文化建設，公司今年相繼被XX集團紀委、XXXX集團紀委評為“廉潔文化建設示范點”，為實現(xiàn)“干部優(yōu)秀、工程優(yōu)質”的戰(zhàn)略目標，推動公司各項業(yè)務又好又快發(fā)展提供了強有力的紀律監(jiān)督與保障。

一、開展教育活動，提升反腐能力

公司紀委扎實開展形式多樣的宣傳教育活動，以開展多種活動增強凝聚力，提高廣大干部職工防治腐敗的能力。一是開展“預防職務犯罪警示教育”活動。2012年5月16日上午，公司全體黨員干部、重要崗位管理人員前往沙河市監(jiān)獄，開展警示教育活動, 通過此次警示教育活動，廣大黨員干部感觸頗深，每人撰寫一篇心得，達到了防微杜漸、警鐘長鳴的警示教育作用。二是開展黨紀法規(guī)專題學習活動。充分利用學習會、專題培訓班等教育形式，組織黨員干部認真學習《黨章》、《紀律處分條例》、《實施綱要》等一系列黨規(guī)黨紀，做遵紀守法的模范；組織黨員干部學習先進模范人物事跡，學習沈浩同志那樣愛崗敬業(yè)、無私奉獻、勤奮工作、清正廉潔，進一步提高領導干部的工作責任感和為民服務意識，結合各自的工作崗位，結合工作任務，結合黨風建設和反腐倡廉工作，努力形成“學先進、強責任、抓落實”的良好氛圍。

二、開展廉潔文化示范點創(chuàng)建活動

（一）廉潔文化陣地建設。設立專門廉潔文化活動場所。利用公司四樓兩間辦公室，建立了具有工程公司特色的廉潔文化展廳和廉潔文化書屋，精心策劃展版內(nèi)容，提供相關廉潔文化方面的書籍、資料，拓展廉潔文化的宣傳陣地，建立規(guī)范化活動場所。充分利用網(wǎng)絡優(yōu)勢與人才技術優(yōu)勢，在公司外部網(wǎng)站和公司報刊《工程先鋒》上開辟廉潔文化建設專欄，讓干部、職工在工作與生活之余，普及廉潔文化建設的相關知識。在公司機關院內(nèi)，辦公樓走廊里懸掛展牌、警示標語，宣傳廉潔文化相關內(nèi)容；在中層以上領導干部辦公桌上擺放廉潔桌牌。

（二）開展形式多樣的廉潔文化活動。公司紀委重新修訂了《廉潔文化手冊》，結合當前反腐新形勢，確立了“干事、干凈”的工程公司廉潔文化核心理念，編印了《新版 黨風廉政建設制度匯編》、《廉潔防控手冊》。開展了以“尊廉崇潔、反貪拒腐、奉獻敬業(yè)”為主題的廉潔文化作品征集活動，展示公司廉潔文化建設成果，傳播廉潔價值理念。根據(jù)工程公司實際特點，開展了以廉潔文化進機關、廉潔文化進項目（廠點）、廉潔文化進家庭的“三推進”活動，旨在引導和教育廣大干部職增強拒腐防變的意識。

通過一系列活動的開展，XX公司形成了良好的廉潔文化氛圍，廣大黨員領導干部的廉潔自律意識有了明顯提高。

三、扎實做好效能監(jiān)察和招投標監(jiān)督工作

公司紀委加強效能監(jiān)察，今年報集團公司紀委審定安排的“石家莊二十里鋪項目綜合效能監(jiān)察”和“ 質量管理專項效能監(jiān)察”2個效能監(jiān)察項目，經(jīng)過努力，基本按計劃結項?！笆仪f二十里鋪項目綜合效能監(jiān)察”項目還申報了省國資優(yōu)秀效能監(jiān)察成果。以上兩項效能監(jiān)察，目前已形成初步報告，通過效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)各類問題25條，下發(fā)整改通知書（2式）6份，提出和改進管理建議8條，建立和完善規(guī)章制度4項，節(jié)約資金729.026余萬元。

招投標監(jiān)督工作有序開展，今年以來，紀委參與監(jiān)督企業(yè)招投標24次，監(jiān)督招投標涉及金額5781萬元通過監(jiān)督招投標節(jié)約資金202萬元。

通過開展 “小金庫” 清查，對下屬單位領導人員進行廉潔從業(yè)民主評議等活動的開展，公司今年沒有“小金庫”現(xiàn)象存在，沒有腐敗案件發(fā)生。

四、創(chuàng)新 “四大機制”，提升企業(yè)文化

2012年，XX公司結合企業(yè)文化，經(jīng)營生產(chǎn)等多方面因素，創(chuàng)新提出廉潔文化“四大機制”，以建立廉潔思想文化機制、廉潔制度文化機制、廉潔行為文化機制、廉潔評價文化機制文化機制的形式，創(chuàng)新企業(yè)廉潔文化運作模式，在加強企業(yè)廉潔文化的過程中，實現(xiàn)與企業(yè)文化的無縫對接。公司在深化改革，創(chuàng)新機制、加快發(fā)展，大力加強企業(yè)文化建設，深入開展黨風建設和反腐敗斗爭的同時，在創(chuàng)新廉潔文化機制上進行了積極的探索和實踐。該創(chuàng)新工作經(jīng)過一年的實施運作，公司的廉潔文化建設促進了企業(yè)文化建設的發(fā)

展。干部職工的法紀觀念深入人心，廉潔從業(yè)、維護穩(wěn)定的意識已成為大家的自覺行動，推動了XX公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

2013年，我們將緊跟YY集團紀委工作步伐，不斷創(chuàng)新開展工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

紀委

2012年12月20日

第四篇：先進集體事跡

先進集體事跡

在公司領導的關心和領導下，通過動員和培訓,全體員工統(tǒng)一了思想，堅定了信念，樹立了決心。由于是公司對外的第一社會項目，領導的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責任重大。非同小可，只能成功，沒有退路！大家變壓力為動力，克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運行記錄不健全和設備設施老化現(xiàn)象嚴重及故障率高的困難，用優(yōu)質的服務和高效的工作贏得了甲方的好評和初步認可

經(jīng)過大家的努力工作和辛勤耕耘，無論是機房還是工作區(qū)域環(huán)境面貌煥然一新。其中：粉刷墻壁650㎡、規(guī)章制度上墻52塊、證照上墻7塊、制作設備設施標識147個，建立了設備臺帳。為了體現(xiàn)中電物業(yè)企業(yè)文化，我們還在操作間創(chuàng)辦了學習園地，圖文并茂地對好人好事進行了表彰，宏揚了正氣、鼓勵了先進，同時我們還對工具、維修材料庫房進行了清理，把庫房內(nèi)的上百種工具材料分類登記，不僅放置有序，并做好了標識，建立了出入庫管理制度和程序，改變了過去帳物不符，隨意堆放的混亂局面。寢室我們采取半軍事化的管理，住宿人員輪流值班，負責寢室的日常管理和衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個整潔、舒適、文明、和諧的住宿環(huán)境

由于客觀原因，從第一天交接起，大量的報修任務多的出乎我們的想象，僅25天時間里共接到447個報修單，較大規(guī)模的搶修27次，為了保證甲方正常工作不受維修干擾，晚上和節(jié)假日加班就成了我們的家常便飯，累計算起25天就有126個小時的加班，而加班的同志沒有一個人講條件、講價錢的，有時晚飯都吃不上，搶修完后就在辦公室或機房休息幾個小時，第二天又接著干，讓他們回家休息也不肯回去，仍然堅持在工作崗位。有一次晚上10點多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調(diào)出現(xiàn)故障，而且第二天在多功能廳要召開一個重要的領導會議要使用空調(diào)，關亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒說立即從家趕到故障現(xiàn)場，連夜進行搶修，一直干到凌晨3點多鐘。在維修工作中，我們的技術骨干起到了中堅作用。在資料圖紙不全的情況下，憑借著他們嫻熟和精湛的技術和業(yè)務知識，解決了一個又一個故障難題。董樹果、楊建德同志表現(xiàn)尤為突出，哪里故障多、哪里困難大，哪里總能看到他們的身影。有些故障按甲方的說法“只能維持現(xiàn)狀,是絕戶活”，在他們的帶領下硬是讓絕戶活出現(xiàn)生機，多年未解決的故障排除了，甲方都感到不可思議。在我們這個團隊里，像他們這樣的同志還有很多，大家確實做到了沒有條件,創(chuàng)造條件也要完成工作任務。遇到頂棚內(nèi)的維修工作正著爬不進去，就反著爬進去。層高夠不著，就搭人梯干，大家就是靠這種不屈不撓迎著困難上的精神，攻克了一個又一個難題。梅震同志是一名新員工，平時工作認真負責,嚴格要求自己，當把打掃甲方辦公室,打開水和倒垃圾的份外工作交給他時二話沒講每天都按時完成，從來都不講任何條件。就是靠這種精神凝聚了我們的團隊，鍛練了我們的團隊，鑄成了我們的團隊。這種精神就是我們的企業(yè)精神。

在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障，通過會診分析準確地判斷出故障點,立即進行排除，當天就解決了這一難題。大樓各層管道井內(nèi)工作面狹小維修人員很難進入,所有冷熱水閥門全部銹死,當衛(wèi)生間終端設施出現(xiàn)跑冒滴漏時,無法關閉閥門進行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時間里完成了維修,為大樓的節(jié)能降耗工作作出了貢獻,我們還利用文化部內(nèi)部網(wǎng)站等媒體進行了正確使用空調(diào)開關和安全用電小常識的宣傳。我們還將員工證照懸掛在工作區(qū)域并設立了征詢意見箱,讓甲方更方便地監(jiān)督我們的工作,同時我們還主動登門拜訪相關客戶,虛心聽取他們對維修工作的建議和意見,使我們盡快的適應甲方的工作環(huán)境,融入到他們當中成為一家人。

從進駐的第一天起,我們就把嚴格管理作為首要任務來抓,從細小環(huán)節(jié)做起,從小事做起,張揚正氣、表揚為主，對違紀違規(guī)現(xiàn)象決不手軟,愛護員工、教育員工,使他們能夠生活、工作在一個寬松、和諧的工作環(huán)境,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,發(fā)揮他們的才智和想象力,讓他們感到自己是企業(yè)的主人。

在全體同志的努力下,我們邁出了堅實的第一步,要繼續(xù)向前邁進。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務還很繁重向縱深發(fā)展還有很多工作。我們要時刻牢記公司領導的囑托和公司同仁的期望,用我們的實際行動為公司的發(fā)展作出我們的貢獻！

中電物業(yè)服務有限公司文化部項目部

2010年2月4日

第五篇：先進集體事跡

主 要 工 作 成 績

自本項目經(jīng)理部組建以來，項目部成員精誠團結、勤苦務實、奮勇爭先，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質量合格、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益?，F(xiàn)將主要工作成績總結如下：

一.組織制度健全，管理措施得力。

我項目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標準建設。項目部以標準化管理為載體，結合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務公開有序。項目部為提高員工素質與技能，定期組織黨員學習、安全演練、及內(nèi)部交流會等，各項活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項目部檔案。

項目部現(xiàn)場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實行責任到人、技術施工一體化。定期組織各班組召開協(xié)調(diào)交底會，每月進行安全生產(chǎn)例會等，提出問題、解決問題，將各個專業(yè)、各項工序的具體工藝逐步落實。開工至今，各方面都取得了良好的進展。在進度管理、質量安全管理、成本管理等采取過程嚴謹可尋，措施細化到位，穩(wěn)中求勝等科學化的管理手段。實現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。

二.工作高效，效益突出。

項目部成員嚴于律己，工作態(tài)度認真積極，具有協(xié)作配合的團隊精神。不僅扎實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節(jié)。在節(jié)假日期間，為了工作，主動犧牲自己的業(yè)余時間，使工程進度得到了保證。

項目部倡導安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進行安全學習、安全演練等活動，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進行與良好收益提供了保障。

項目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設施齊全，儀器設備優(yōu)良。項目部自覺履行掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及黨建工作。不僅加強產(chǎn)品形象建設，更重視員工隊伍形象建設和項目文化宣傳形象建設，獲得業(yè)主及監(jiān)理的好評。

項目部的生產(chǎn)任務保質保量，與業(yè)主、監(jiān)理溝通良好。施工效率高，均提前完成生產(chǎn)計劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實施以來，無責任事故，保持良好生產(chǎn)秩序，實現(xiàn)了既定效益目標。

三.項目部團結和諧、精神文明，充滿凝聚力。

項目部遵守社會公德及職業(yè)道德，成員無任何違紀的人和事。項目部共有黨員干部3人，在項目建設中擔任不同的工作崗位。從開工到現(xiàn)在，項目部一直高度重視黨的建設工作，不斷學習、增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中，堅持把工程施工和廉政結合起來。同時，項目部經(jīng)常組織參與公司各學習活動，認真貫徹落實公司精神，做到物質建設、精神建設兩手抓。

項目部亦具有濃厚的學習氛圍，實行崗位與崗位間交流學習，同崗位互助學習，理論與實際結合學習、老同志帶年輕同志的方法，形成團結友愛、相互關心的良好團隊氛圍。

在過去的一年中，我項目部成員緊密團結，認真工作，順利的完成了既定任務。我們深知成績代表過去，發(fā)展需著眼將來。面對未來的挑戰(zhàn)，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼2 續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！

江西省路港工程有限公司 贛江（石虎塘—神崗山）Ⅲ級航道整治工程A標項目經(jīng)理部 2017年1月13日