第一篇：觀“亮劍原著“ 讀后感體會8

亮劍精神與團隊建設

看過《亮劍》，我不由地為之震撼，尤其是李云龍將軍總結出的亮劍精神，更是給我留下了難以磨滅的印象。狹路相逢，勇者勝！面對強敵，要敢于亮劍，即使倒下，也要成為一座山，成為一道嶺！多么鏗鏘有力的聲音，多么堅強無畏的性格??！正因為有這樣堅強果敢的領軍人物，才有獨立團戰(zhàn)士的驍勇善戰(zhàn)和戰(zhàn)功赫赫。

獨立團戰(zhàn)士對敵作戰(zhàn)時的共同特點是出手兇狠果斷，有種敢和敵人拼命地勁頭，一出刺刀就痛下殺手，很少使用格擋等以求自保、招招都是要和敵人同歸于盡的架勢。這種氣勢、這種作風，不是與生俱來的。想想當年李云龍剛到獨立團的時候，武器裝備差，人員素質差，環(huán)境嚴酷，再加上獨立團新敗，士氣相當低落。然而就是這么一支團隊，在李云龍的管理下，迅速成長成為裝備優(yōu)良，具有超強戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)部隊。這是什么原因？是李云龍在團隊建設方面的特殊才能和謀略促成的。那么我們應該借鑒他的哪些管理藝術呢？

一、身先士卒，以身作則

一個團隊的執(zhí)行是否有效，領導帶頭是關鍵，成員全部參與是基礎。領導者與普通成員都是團隊組成中不可缺少的一部分。然而，領導者和普通成員的職責是不一樣的，領導者的職責主要是管理團隊、制定戰(zhàn)略，另外一個重要工作就是帶頭執(zhí)行，為團隊成員做出表率。李云龍在這方面做得就很到位，他不僅是戰(zhàn)略的制定者，也能親自帶隊沖鋒陷陣，英勇殺敵，給士兵做出表率。我們看以前老電影中紅軍或解放軍將領在沖鋒陷陣時，通常是站在陣前喊著“同志們，跟我沖”，而劇中敵軍將領則多是在陣后舉槍督戰(zhàn)，“弟兄們，給我上！”一個“跟我沖”，一個“給我上”，效果自然天壤而別。

二、唯才是舉，賽馬不相馬

李云龍給下屬設立了一個平等競技的舞臺，讓“有本事的”吃肉，激發(fā)了士兵人人奮勇爭先。而比賽公開公正，獎勵立即兌現，無疑又使士兵爭先的積極性得以有效延續(xù)。李云龍這種唯才是舉、賽馬不相馬，及時兌現獎勵的做法很值得做企業(yè)的人學習。

海爾集團總裁張瑞敏認為，企業(yè)領導者的主要任務不是去發(fā)現人才，而是去建立一個

可以出人才的機制，并維持這個機制健康持久地運行。這種人才機制應該給每個人相同的競爭機會，把靜態(tài)變?yōu)閯討B(tài)，把相馬變?yōu)橘愸R，充分挖掘每個人的潛質，并且每個層次的人才都應接受監(jiān)督，壓力與動力并存，方能適應市場的需要。

三、有效授權，進行必要的監(jiān)督與控制

《亮劍》中，李云龍無疑是一名有思想、有謀略、敢想敢干的“實干家“，但他的背后如果缺少了那位豁達明理、敢于放權、積極支持下屬工作的旅長，而是換了一位刻板拘謹的領導，還要時時念緊箍咒的話，他的戰(zhàn)功也將無從取得，甚至可能還要經常受到打擊和處分，我們的英雄也將不復存在。

旅長允許李云龍機動調動部隊搞“副業(yè)“，只要不鬧出大問題就不管了。也正是這種適度授權，才使讓李云龍有了充分的發(fā)展空間，經過一年的打拼，新一團什么都有了。靠著這些家底，他才敢和坂田硬碰硬去干。在企業(yè)管理中，作為上層領導者不可能事必躬親、面面俱到。一個優(yōu)秀的領導者應該學會適當授權，將最合適的人選放在相應的崗位上讓他去發(fā)揮自己的專長。

當然，旅長對李云龍的授權也不是一放了之，權力的下放并不等于監(jiān)督制約的放棄。在授權的同時也附以有效的監(jiān)督、控制措施，這樣才能使授權發(fā)揮了更好的作用。同樣，企業(yè)管理人員在授權給下屬員工以后，千萬不能當甩手掌柜，不管不問，這是很容易出問題的。一定要加強對所授權力的監(jiān)督，建立健全相應的權力監(jiān)督機制，使權力在理性可控范圍內運用，才能有效促進企業(yè)的發(fā)展。

四、關愛下屬，以個人魅力感染團隊成員

李云龍對待下屬決不是冷血無情的驅使，而是在共同的戰(zhàn)斗生活中與下屬結下了血濃于水的親情，他像一位盡職盡責的兄長，時時關心、關愛著他的弟兄：突圍戰(zhàn)中，他不顧個人安危，重返戰(zhàn)場營救張大彪；抗命怒斬殺死“魏和尚”的土匪頭子；為了減少兄弟們的傷亡，不顧新婚妻子的性命，忍痛下令炮轟平安城樓??李云龍一次次地用實際行動告訴獨立團的每一位戰(zhàn)士，他們的團長不是高高在上的“首長”，而是同食同寢，可以割頭換頸的“兄弟”，因此也感染了團隊的每一名成員，大家一條心、一股勁，形成了一個戰(zhàn)無不

勝的鋼鐵團隊。

作為企業(yè)領導者，也應學習李云龍的做人準則和領導藝術，以自己的個人魅力將團隊成員牢牢的凝聚在自己周圍。如果一個領導者不能對團隊成員公正無私、真誠平等相待，不能幫助其分憂解難，促進其成長進步，甚至對下屬毫無尊重體恤關愛之意，又如何指望團隊成員真心效忠團隊呢？

五、建立有效激勵機制，促進績效管理

“有能耐的吃肉”這是李云龍在選拔突擊隊員時建立的激勵機制。在企業(yè)內部如何建立公平有效的激勵機制，尤其是績效考核及獎懲制度，是激勵的重要方面。人們工作的動力首先是有利益驅動的，一定的獎懲制度能誘發(fā)人們工作的積極性，使之為企業(yè)的目標而努力。同樣，領導的認可、相應的榮譽也能給人的工作以有力的推動。在人們的物質需要得到基本滿足之后，物質性的獎勵往往具有效應遞減的特性，此時，工作本身的樂趣及對個人自我發(fā)展的促進作用也許是更為有效的激勵因素。所以，一名優(yōu)秀的領導者應該根據不同員工在各種發(fā)展階段的不同需求，及時地有針對性地調整激勵方向，使員工向有利于企業(yè)的方向發(fā)展。

總之，一個團隊的發(fā)展和其領導者的領導藝術和人格魅力是分不開的。就像李云龍?zhí)岬降囊恢к婈牭膫鹘y和性格的形成，往往取決于其首任軍事主管的性格和氣質。李云龍憑借個人的魅力和行為藝術把獨立團打造成了一支敢打敢拼、不怕犧牲的鐵軍。李云龍的成功，有很多值得我們學習的地方，認真學習亮劍精神，無疑會使我們充分挖掘內部潛力，把團隊建設得更好，把各項工作做好。

第二篇：觀“亮劍原著“ 讀后感體會6

《亮劍》觀后感

昨天看了《亮劍》國富培訓視頻后,仍然感覺到不甚過癮，又在網上看了一遍.《亮劍》精神確實很值得我們去學習.亮劍精神就是指“古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多么的強大，就算對手是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。”

狹路相逢，勇者勝。劍鋒所指，所向披靡！亮劍精神是一種勇氣，更是一種境界、一種敢于擔當的品質、一種必勝的信念，正是這種精神讓我想到了很多很多…

李云龍說：“如果人人都不敢承擔責任，那我們這支部隊也就沒有存在的必要了。所以，哪怕剩下一兵一卒，也要誓死保衛(wèi)陣地。這是對國家負責?！?這就是種對國家、對社會、對人民高度負責的責任感。即使工作可能并非風風光光，但我們的民族正是有了我們的存在而不斷發(fā)展，我們的社會因我們的存在而散發(fā)出耀眼的光輝。

一個人的學識、能力、才華很重要，但如果缺乏責任感、責任心，就不堪大用。即使小用，也令人擔心。亮劍精神是一種對事業(yè)的執(zhí)著、忠誠和責任，亮出的是一種氣勢、一種膽略、一種超越，我們應該學習亮劍精神并加以發(fā)揚。當我們在教育教學工作中碰見各種困難和阻礙的時候，要敢于“亮劍”，解放思想、更新觀念，樹立自我超越的意識!《亮劍》中最值得學習的是一種面對任何困難和敵人都永不言敗的精神，對事業(yè)的執(zhí)著、忠誠和高度的執(zhí)行力，“亮劍”精神是一種敢于戰(zhàn)斗，永不服輸的精神，有了這種精神，我們就敢于面對困難和挑戰(zhàn)，就不會叫苦連天；“亮劍”精神是一種堅毅果斷、契而不舍的精神，有了這種精神，就能夠充分調動積極性，發(fā)揮更大的工作潛力；“亮劍”精神是一種謀定而動、堅決執(zhí)行的精神，有了這種精神，我們才能心往一處想，勁往一處使，形成合力戰(zhàn)勝困難；“亮劍”精神是一種相互配合、團結協作的精神，有了這種精神，我們才能集項目部所有人的智慧，合力出擊；有了這種精神，我們的項目部才能始終保持一種氣勢，勇往直前,也為公司的發(fā)展貢獻一份力量。

海馬 魏長坤 2010-5-7

第三篇：觀“亮劍原著“ 讀后感體會4

鐵血軍魂————《亮劍》觀后感

西寧四中 高一（7）班 宋生慧

人們常說：狹路相逢勇者勝。何謂勇者，勇者不僅僅是指那些敢于直面敵人炮火的革命英雄，同時也是指那些敢于面對困難，在困境中也可以求生存、求發(fā)展的人。在戰(zhàn)爭年代，兩軍對峙，雙方爭奪的是陣地，退一步就等于是把自己的陣地讓給了敵人，也等于是把勝利的希望讓給了敵人。正因為解放軍在敵人面前的勇往直前，毫不退縮，才將鬼子趕出了中國，把國民黨趕出了大陸，成為真正的勇者，成為笑到最后的勝利者。同樣，在戰(zhàn)場上我們的戰(zhàn)士要有“亮劍”精神，明知不敵也要勇于亮出自己的寶劍，與敵人拼個你死我活，不能把自己的任何一塊“陣地”拱手讓給我們的敵人。對于戰(zhàn)士們來說敢不敢是態(tài)度問題，能不能是能力問題，但只要有一顆勇往直前的心便什么也不怕。觀看了《亮劍》，我這才明白抗日戰(zhàn)爭的艱難,才明白今日的幸福生活來之不易，才明白當代學子的社會責任感如此之重。

《亮劍》中孔捷在遇到日本山崎大隊的時候遭遇到了前所未有的慘敗。當他被撤職的時候對李云龍說過這撥鬼子是如何如何的神勇。如果在這個時候李云龍害怕了，失去戰(zhàn)斗的勇氣的話，何談后來的全部殲滅山崎大隊？其實做任何事情都是有困難的，關鍵看我們如何去看待困難、正視困難。如果每次遇到困難就躲開，那么永遠只能遠觀勝利，只能在通往勝利的道路上迂回，永遠無法站立在勝利的陣地上。其實，在遇到困難與挫折時，我們不需要去想結果是怎樣的，更不必為我們是否會克服困難而取得最終的成功去考慮，或許堅持下來才是

真正的成功，難道不是這個道理嗎？進一步講，其實，有的時候困難

并沒有想象中的那么可怕，只要我們有勇氣抽出寶劍，敢于亮劍拼搏，必能砍開一個缺口，沖出重圍。不管是學習中還是生活中我們認為學習乏味工作難做的時侯，都要學會查找自身的原因，并努力更正才是。

也許正是因為缺乏面對困難的勇氣，才使困難阻在面前讓我們無法前

進。所以，能繞開困難的只能算是被動的適應者，只有能克服困難前

進的才算是真正的勇者。每一個戰(zhàn)士都要拿出自己的勇氣和魄力，才

能在大戰(zhàn)中披荊斬棘，大有作為。

其次，“亮劍”精神也體現了一種大氣，一種豪氣。同樣，大氣和

豪氣也是成功人士，特別是像李云龍這樣的有勇有謀的得力干將所必

須具備的。大氣，顧名思義就是不小氣，大氣者有容人之量，有舍生

取義之勇，更有不計較個人得失之度。古語有云：做大事者不拘小節(jié)。

從古至今的成大事者，沒有人是因為算計個人的得失而成為偉人的。

他們總是為了一個信念、一個目標去努力，到最終他們得到的東西也

都是水到渠成?？偨锝镉嬢^個人得失的人是難以做成大事的，因為他

把所有的精力全都用在了細枝末節(jié)上，而忽視了全局的統籌規(guī)劃。如

果李云龍每打一次仗就計算自己到底能得到多少錢，會升官幾級？那

么他不但不會取得一場又一場戰(zhàn)爭的勝利，恐怕早成為敵人猛烈炮火

下的犧牲者。因為計較這些個人利益的得失會讓他失去理性的判斷能

力，更會讓他失去一幫為他出生入死的好兄弟。因為在個人與全局利

益的天平上，總是添加個人利益的砝碼，天平就會失衡，也會使人的心胸變得狹窄，心胸狹窄的人是不會贏得與他共事者的尊重和肯定的。然而最終李云龍成為了將軍，這并不是他苦苦爭奪來的，也不是

他計較個人得失計較來的，而是他做過這么多事情之后，公道自在人

心，自然而然就得到了他應該得到的東西。大氣者應有容人之量，因

為我們總會在無比殘酷的現實社會中遇到各種各樣的人，也許有的人的性格不是你所喜歡的，也許有的人的處世原則是與你相悖的，但是

這些人都可能各有所長，不能因個人的好惡去判斷一個人品性的好

壞，必須擺正自己心里的天平，公正地對待每一個人，友好的對待每個人，在心里刻下一個微笑，對每個人微笑，包括生活。

其次，“亮劍”精神也體現了一種壯志豪情。志氣是每個成功人士

天生所擁有的，在他們的心中總蘊藏在壯志豪情，只是會在某一時刻

突然爆發(fā)出來的。

法國著名的拿破侖將軍曾經說過：不想當將軍的士兵不是好士

兵。所以做人應當有志氣，解放軍的志氣是贏得戰(zhàn)爭的勝利，最終奪

取政權，而作為中學生的我們的志氣是好好學習，立志成才，報效祖

國。

最后，“亮劍”精神也體現了一種威信。李云龍在團里威信極大，即使在被撤銷團長職務后，威信仍然是頂天蓋地。所以，總能干一些

別人做不到地事情。古人云：“有威則可畏、有信則樂從，凡欲服人

者，必兼具威信”。有威嚴那么就會讓人敬畏，有誠信人們就愿意跟

隨，凡是想要讓人信服的人，必須同時具有威和信，這就是我們所說的威信。李云龍，一個沒有受過任何正規(guī)教育的土八路，但就是這樣

一個人為什么兄弟們都愿意跟隨他出生入死，毫不猶豫？這就是他自

己樹立的威信，讓兄弟們覺得跟隨他就一個字——值。威，通常是指

威風，威嚴，但我覺得“威”更明確的是指責任心、氣魄，敢于作出承

諾，勇于擔當大任。待人處事，君子能夠正直坦然，人生并非一帆風

順，做事業(yè)更有艱難險阻，真正的大丈夫這時就需要敢于站出來，“我來做這件事，我來完成這個任務,我保證取得成功”。別人不敢做的你

敢去做，別人不敢答應的你敢作出承諾，這樣周圍的人能夠佩服你的勇氣，你的氣魄。遇到困難，退縮不前，或者明哲保身，都不算是真

正的君子，而想要坐享別人成果的人，更是讓人所不齒的奸詐小人。

信，“言必信，行必果”。君子作出了承諾，出列一步，顯其威風，這

并不足以取得威信，還需要“信”。只會作出口頭承諾卻不兌現的人，是空想家，空想家相較于無所作為的懦夫，只是五十步笑百步而已，性質是一樣的。兌現的人，是空想家，空想家相較于無所作為的懦夫，只是五十步笑百步而已，性質是一樣的。“沒有誠信你將一無所有”這就是誠信的力量。這毫不夸張，一個

“信”字，賭上了一個人的全部人格，連人格都失去的人還能擁有什么

呢？做人要誠信，做事更要誠信?？偠灾?，亮劍亮的并不只是劍，而是亮的一種勇氣和魄力，一種大氣、豪氣，一種壯志豪情，一種威

信，一種精神氣概。言而總之，希望全社會的每一個人都有一種“亮

劍”精神，并在實際的行動中努力拼搏，敢于創(chuàng)新，營造一片新天地。

只要勇往直前不能也會變?yōu)榭赡埽q猶豫豫、唯唯諾諾能也變?yōu)?/p>

不能，所以亮出我們的寶劍，一路沖殺，勇往直前。

第四篇：觀“亮劍原著“ 讀后感體會5

《亮劍》讀后感

《亮劍》是近些年來十分受歡迎的一部軍事題材小說，最近我抽空品讀了一下，故事曲折，人物形象生動，竟讓人流連忘返，一時放不下手來，最后，一口氣讀完了該作品，也終于明白該作品如此暢銷的原因。

《亮劍》以我軍將領李云龍的個人命運為主線，以歷史為背景，講述了從他任八路軍某獨立團團長率部在晉西北英勇抗擊日寇開始，直到他在文革期間受到迫害自殺，到1980年予以平反為止的人生傳奇故事。體現了他作為中國軍人、作為開國將領、作為共產黨員所體現出來的忠誠，勇敢，堅忍不拔的優(yōu)秀品質，特別是作品所點出的亮劍精神，更是成為許多人討論和學習的新的觀點。

“面對強大的敵手，明知不敵也要毅然亮劍。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺”。這正是對“亮劍”精神的重點概括，亮劍精神是面對困難時的一種勇氣，更是下決心解決困難的一種魄力。

“逢敵必亮劍”——在晉西北面對擁有先進武器的山崎大隊，在敵眾我寡形式下，李云龍率領著 “獨立團”亮劍了；在解放戰(zhàn)爭中，面對武器精良，軍事理論過硬的老對手楚云飛時，他毅然亮劍了，沒有猶豫，沒有退縮，多的只是面對不同對手時靈活運用的戰(zhàn)術和策略，也正是他這種敢于亮劍的精神，使得他全殲了山崎大隊，取得了最后勝利?！蔼M路相逢勇者勝”，也正是對他驍勇善戰(zhàn)的真實寫照。

同樣“亮劍”精神不只屬于硝煙彌漫的戰(zhàn)場，也適用于現代社會，我們的生活、工作。首先面對困難要永不言棄。生活中遇到瓶頸、工作中被困難絆倒，都不要輕言放棄，也許再堅持一秒事情就能發(fā)生轉機，困難就能被解決。特別是在工作中，我更有深刻的體會，工程中遇到困難時，回避、退縮都無濟于事，只有正面 “敵人”，才會有解決問題的機會。其次要能吃苦，提高自身實力。以卵擊石是有勇無謀的匹夫之舉。像小說中李云龍雖沒有上過軍事院校，卻身經百戰(zhàn)，積累下豐富的經驗，每次的戰(zhàn)斗并不只靠拼命的精神，而是有一套布部署計劃。而運用的實際工作中，在工程中解決困難時，同樣也需要一套部署計劃，按步驟一步步解決問題，而不能“一口吃個大胖子”，那肯定是不可能的?？傊?，“亮劍”精神給了我許多啟示，勇往直前、奮勇拼搏，堅強無畏的軍人品質作為公路人的我們同樣適用，我們就是要汲取這種艱苦奮斗的精神力量，在自己的崗位上創(chuàng)造不俗的事業(yè)。

第五篇：觀“亮劍原著“ 讀后感體會3

英雄之死

——讀《亮劍》之感

“明知是死，也要寶劍出鞘，這叫亮劍，沒有這個勇氣你就別當劍客。倒在對手劍下算不上丟臉，那叫雖敗猶榮，要是不敢亮劍，你以后就不要在江湖上混了?！边@就是李云龍身上熠熠生輝的亮劍精神。也是他帶領的獨立團的優(yōu)秀傳統，滲入了每一個士兵心底的英雄魂！

我最先看到的是電視連續(xù)劇《亮劍》，李幼斌主演的李云龍的形象深深的刻進了我的腦子里。他出身農民，有農民般的淳樸，土匪般的狡詐，他勇往直前、敢作敢當，卻不會逞匹夫之勇；面對鄉(xiāng)親父老他宅心仁厚，面對敵人他冷酷無情、驍勇善戰(zhàn)；他平易近人，粗俗不拘小節(jié)，他性格偏執(zhí)、粗暴蠻橫，性格的優(yōu)點與缺點仿佛是專門為戰(zhàn)而生。這是位一身匪氣的英雄，這樣一個真實的人物，我喜歡！

電視劇的結局我記不清了，因為此片熱播時我正讀高中，有可能我根本沒有看到結局。只記得當時的副校長在集會時跟我們講起亮劍精神，以此鼓勵我們像戰(zhàn)士一般，不怕困難，勇往直前，直逼高考總戰(zhàn)場。

那日也不知哪來的突發(fā)奇想，想看看這部同名小說。于是從圖書館借來閱之。翻開第一章，醒目的看到了前讀者留言“絕對好看啊！”

書可以分為兩個部分，前半抗戰(zhàn)時期，他從農民參軍經歷許多戰(zhàn)爭的歷練后成長為一名勇敢、果斷、足智多謀的將軍。二三十年的浴血奮戰(zhàn)，他能活下來就已經顯示出他的不凡。他打了許多漂亮的勝仗，挑戰(zhàn)山崎，大鬧“聚仙樓”，與驕橫強悍的關東軍展開的白刃戰(zhàn)??無不讓你暗暗叫絕！特別是白刃戰(zhàn)，與敵人短兵相接，需要軍人的意志、勇氣和戰(zhàn)斗技巧的完美結合，淮海一戰(zhàn)，巨人也倒下，療傷時卻意外的遇到自己的妻子田雨??這一路走來轟轟烈烈，讓人覺得蕩氣回腸，快哉！

抗戰(zhàn)結束，李云龍被分到南京軍事學院的高級指揮系，學習期間被授予少將學員。沒有仗打了，生活平靜了，他也功成名就了，故事似乎也該結束了，然而這一切都只不過是暴風雨前的寧靜，命運中的一段插曲，也許李的出生就注定一輩子波濤洶涌。

紅衛(wèi)兵、文革小組接踵而至，把這個經歷戰(zhàn)亂后本就千瘡百孔的國家搞的一塌糊涂。劉少奇、鄧小平、劉伯承、田雨的父母、趙剛夫婦??他們前前后后都遭受到迫害，在7億多人的當時，被指為右派的文人就有50多萬，這個世界瘋了。在這個瘋狂的年代，人們喪失了道德人性，無知、殘暴、落井下石、侮辱殘害他人。當時的中央領導層更是一片污濁之氣，被勝利沖昏頭腦，貪戀權利，將革命的最初信念拋之腦后。李艱難的活著，他被這個瘋掉的社會弄的幾近崩潰，但他始終沒有退宿，危險降臨老戰(zhàn)友勸他躲一下風頭，他劈頭就罵，他是軍長，怎么能丟下擔子棄自己的軍隊于不顧。他最終還是慘遭迫害，但致死他還是保持了軍人的氣節(jié)。做為一個軍人，他想死在最后一場戰(zhàn)斗中最后一顆子彈下，可是最終他卻選擇了自殺。MD社會良心被狗吃了！

《亮劍》的精彩，還在于它的真實。他在精彩展現漂亮的勝仗之時沒有神話共軍是如何以少勝多，沒有吹噓小米加步槍是如何打倒飛機大炮。他沒有忽略各個政治派系間的政治因素和人民的支持，他清醒的分析了當時黨的無知與落后。與此同時，他也讓我們看到了那個時代擁有雄才偉略的將領，飽讀詩書眼界開闊的文人，道德高尚有前瞻性眼光的學者，這些閃爍在灰暗天空中的耀眼明星。只是他們因為文化大革命這場浩劫而殞落，為什么現在中國的大學缺少學者，文化大革命功不可沒啊。

連續(xù)劇中并沒有關于文革的這一段，文革敏感到讓人憤憾，敏感到我們80后小朋友對此都較無知。以前在書本影片中零星的看到過一些，不是很多但足以令人發(fā)指，今天看到都

梁在書中從這樣一個高的視角，如此真實的大篇幅的展現還是第一次。我的心被糾結在一起，難以抑制的抽搐，故事還在繼續(xù)，我已經淚如泉涌，在跟著繼續(xù)不免捶胸頓足，他媽的，這社會怎么就瘋了！

一切美好的品格、高尚的道德情操在那時候都變得一文不值，我從未謀面的爺爺從抗美援朝的戰(zhàn)場上回來，在村上擔任干部后遭批斗，捆石磨身沉湖底。后來奶奶因傷心過度又不堪生活的重壓，病重身亡。留下兄弟三人艱難求生。最初我不理解，認為爺爺太不堅強，沒有盡到作為父親和丈夫因盡的責任。而現在，我還能說些什么呢？在瘋狂的制度下，被瘋狂的迫害能堅持下來的又有幾個。不去妄想爺爺向趙剛一樣，為理想的破滅而亡，也不能斷定爺爺生前向李云龍一樣正直，不會因為茍且偷生而陷害“揭發(fā)”自己的同伴，事隔多年，所有的記憶都已經被時間抹平，唯一能夠確定的是爺爺死了，死于文革，這個曾經到過朝鮮的普通戰(zhàn)士難忍批斗之苦，去了，留下了自己的妻兒??

讀完《亮劍》一周了，但是很多片段還是在我腦海里蕩漾，那個年代，那些事就像個大大的謎團，有一股強有力的磁場，吸引著我是我迫不及待的想要解開這個謎。有一種難以名狀的沉重壓迫在心底，無計可消除。

忽而想到，當我們在斥責日本掩蓋侵華事實之時，我們同樣將文革這一段從我們的歷史教科書里抹去，從我們的電視劇，電影片段中刪去，從我們的日常生活中劃去，這樣的別有用心和日本對待歷史的態(tài)度又有何分別??？我們在追問他人時是不是應當先自我反思??？我們的黨只想保持自身歷史的光鮮，培養(yǎng)一大批無知的崇拜者，而他卻不知我們需要的是面對現實，實事求是的對待歷史，不逃避，不掩蓋，不隱藏；他不知道，我們從剛開始接觸歷史就已經厭倦了只唱贊歌的歷史教科書，千篇一律，死氣沉沉。真的勇士敢于直面慘淡的人生，可我們的政黨卻不能做到直面自己的過去，可悲??

當然，這或許是我不能理解的一種政治需要，為了將全國人民團結在黨中央的周圍，他需要一個光輝的形象。他要神話自己，使自己成為大眾的信仰。所以他推行無神論，讓中國人在不知不覺中遠離宗教信仰，但此時對黨的信仰并沒有形成，因此對大多數年輕人來講，他們沒有信仰，沒有發(fā)自內心的追求，不能享受最為純粹的幸福！

還看過根據都梁同名小說改編的連續(xù)劇《血色浪漫》，也是特別喜歡。也因為此片，喜歡上劉燁，喜歡他詮釋的“生活隨遇而安，生命有所堅持?！?/p>