第一篇：司機與車輛管理細則確定版

駕駛員與車輛管理細則

為了加強公司車輛管理，強化交通安全意識，提高駕駛員的安全感和責任心，爭創(chuàng)安全第一，效益第一的扎實的工作作風，特制訂本規(guī)定。

一、出車準備事項

1、駕駛員每天早上報到后（如無例行會議），檢查所駕駛的車輛的外觀是否清潔、機油、輪胎、氣壓、冷卻液等及每天行駛的里程，并做詳細登記。

2、堅決服從調(diào)度人員的管理，不得怠慢，如調(diào)度人員有徇私情況駕駛員應(yīng)該在完成任務(wù)后及時向上一級部門匯報處理。

3、嚴禁冷車強行起步，夏季怠速運轉(zhuǎn)3-5分鐘，冬季怠速運轉(zhuǎn)5-8分鐘，載重車應(yīng)一檔起步。

4、車輛加油或加氣時，須在前一天收車前完成（如遇特殊情況及時和調(diào)度人員通報并做好登記備案），并索要小票，回公司連同派車單交調(diào)度簽字登記備查。特殊情況需要現(xiàn)金加油須電話申請調(diào)度。

二、駕駛員工作要求

1、駕駛員在駛離裝貨地點前必須檢查貨物清單及數(shù)量是否準確，在運輸過程中出現(xiàn)的破損（視具體情況而定）、丟失現(xiàn)象由駕駛員承擔。

2、除駕駛員和配送員外，其它無關(guān)人員不得乘坐公司車輛，特 1

殊情況須經(jīng)部門主管或車隊調(diào)度同意。

3、駕駛員手機必須處于二十四小時開機狀態(tài)。

4、駕駛員在駕駛期間應(yīng)嚴格遵守交通法規(guī)。

5、車輛在運輸過程中如遇交通事故，必須及時通知調(diào)度，如果未及時通知調(diào)度導(dǎo)致的一切損失均由駕駛員承擔。

6、駕駛員休息或交接班時，須向接班駕駛員告知車輛狀況有無異常，并交接清楚車輛全部手續(xù)。

7、送貨過程中，駕駛員必須與配送人員相互配合，以快速、準確、高效將產(chǎn)品送達目的地。

8、送貨過程中駕駛員不得因私誤公、影響工作延誤送貨，違反規(guī)定造成不能及時送貨的，由駕駛員和配員承擔責任。導(dǎo)致交通事故的由駕駛員承擔全部責任。

9、車輛送完貨后，駕駛員必須及時返回公司，若駕駛員違反規(guī)定導(dǎo)致車輛和貨物損失的，由駕駛員承擔全部責任。

10、搞好團結(jié)，互幫互助，不得與配送員，主管人員及客戶等發(fā)生爭吵及沖突。

三、車輛維修與保養(yǎng)

1、做好車輛清潔衛(wèi)生，隨時保持車輛內(nèi)外清潔。

2、車輛每行駛5000公里應(yīng)對機油，油濾，空濾等進行更換。

3、車輛每行駛10000公里需進行四輪保養(yǎng)，期間隨時檢查輪胎螺絲，傳動軸螺絲等有無松動現(xiàn)象，并及時擰緊。

4、車輛行駛過程中發(fā)生小故障須自行處理，不能排除故障的及

時上報，由調(diào)度安排當?shù)匦蘩砘蚍祷毓拘蘩怼?/p>

5、車輛進入修理廠維修前，須由調(diào)度開具【車輛維修審批單】同維修車輛交給修理廠，以便日后結(jié)算備查。

6、車輛需要更換輪胎、蓄電池、購買工具等須向調(diào)度提交申請單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后統(tǒng)一購買。

四、獎懲辦法

（一）獎勵辦法

1、平時表現(xiàn)良好，配合性和服從性好，及時、積極、主動，每月加考核1分。

2、反應(yīng)他人不良行為，加考核1分，替公司挽回經(jīng)濟損失者，獎勵挽回金額的10%。

3、對公司經(jīng)營及管理方面提出合理化建議的，經(jīng)公司決策層同意通過的，加考核2分，并適當給予經(jīng)濟獎勵，連續(xù)三個月有合理化建議，列為公司儲備干部。

4、每月對車輛有效行駛里程及油耗進行統(tǒng)計，對節(jié)油第一名加考核2分。

5、駕駛員在運輸配送過程中態(tài)度、服務(wù)良好，創(chuàng)造客戶感動的，加考核1分。

6、在車輛回程中，積極招攬客戶的給予營業(yè)額40%的獎勵（及時通報調(diào)度卻保證不影響公司正常的運輸為前提）。

7、在運輸過程中如遇客戶詢問能積極應(yīng)答并成功交易的視具體金額給予獎勵。

8、每月在【出車準備事項】、【駕駛員工作要求】、【車輛維修與保養(yǎng)】各條款都能達到要求的加考核1分。

9、每月考核達標者加考核1分。

10、全勤（無遲到早退、串崗怠工）加考核2分。

（二）懲罰辦法

1、凡利用工作之便辦私事者，每次扣考核1分。

2、凡與客戶、收貨員等發(fā)生爭執(zhí)者，扣考核2分，嚴重者開除。

3、挪用公款并主動向上級反映，限期內(nèi)交還公款者，扣考核2分；挪用公款未向上級反映者，被查出后視貪污論處，交還公款，罰貪污公款的一倍，并予以開除。

4、有偷竊行為、多余的貨不及時退回者，被查出后歸還原物的同時，并按原物同等價罰款，情況嚴重者開除。若態(tài)度惡劣，送公安機關(guān)處理。

5、在工作閑暇時間不得打牌，上網(wǎng)看電影，酗酒等于工作無關(guān)的事。如有上述一條者扣考核分1分。

6、散布謠言，有損公司形象者扣考核5分，情節(jié)嚴重者開除。

7、拉幫結(jié)派鬧事者開除，營私舞弊謀取私利，記大過并十倍罰款處理，嚴重者開除。

8、凡有不服從公司管理，無正當理由拒絕出車者，扣考核5分。

9、凡在出車過程中，私自攬貨者，扣考核2分。

10、凡因錯貨，當場能解決問題而不主動解決者導(dǎo)致貨物未能交收完全者，或致使客戶不滿意中，據(jù)情節(jié)處扣考核1-5分。

11、凡因駕駛員違反交通法規(guī)導(dǎo)致事故（駕駛員全責者）由駕駛員全部承擔。

12、每月在【出車準備事項】、【駕駛員工作要求】、【車輛維修與保養(yǎng)】各條款中都不能達到要求的扣考核1-5分。

五、說明

1、考核每1分相對應(yīng)50元，每加1分相應(yīng)加50元，每減1分相應(yīng)樂捐50元。

2、所有樂捐款項不作為公司的扣款，作為部門的活動經(jīng)費，每月樂捐款項暫有公司財務(wù)代管。

第二篇：司機與車輛管理細則

司機與車輛管理細則

為了加強公司車輛管理，強化交通安全意識，提高駕駛員的安全感和責任心，做一名愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，團結(jié)向上，遵章守法的好司機好員工，爭創(chuàng)安全第一，效益第一，以飽滿的熱情，扎實的工作作風，為公司創(chuàng)造更大的財富，全身心的為公司服務(wù)。a.出車準備事項

1．車輛出車前同交班司機登記交接車鎖匙及證件是否齊全，隨車工具是否齊全，車廂門是否鎖好等。

2．根據(jù)倉庫的派車單準時出車，并于出車前15分鐘檢查車輛有無缺水缺油以及輪胎，剎車氣壓是否正常等。

3．嚴禁冷車強行起步，夏季怠速運轉(zhuǎn)3-5分鐘，冬季怠速運轉(zhuǎn)5-8分鐘，載重車應(yīng)一檔起步。

4．車輛加油須執(zhí)該車油卡在出車前一天晚上將油加滿，并索要加油小票，特殊情況需要現(xiàn)金加油須電話申請。

b.工作過程注意事項

1． 除司機外，其它無關(guān)人員不得乘坐公司車輛，特殊情況須經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

3．司機必須配備手機，并處于二十四小時開機狀態(tài)。

4．嚴禁司機邊開車邊打手機，若公司領(lǐng)導(dǎo)、主管、業(yè)務(wù)等電話須接聽或回復(fù)的，交由配送接聽或停車后回復(fù)。

5．送貨過程中，司機必須無條件以快、準確、高效將產(chǎn)品送達目的地。

6．送貨過程中司機不得因私誤公影響工作延誤送貨，違反規(guī)定造成不能及時送貨的，由司機承擔責任。導(dǎo)致交通事故的由司機承擔全部責任。

7．車輛送完貨后，司機必須及時開車返回公司，若司機違反規(guī)定導(dǎo)致車輛和貨物損失的，由司機承擔全部責任。

8．搞好友好團結(jié)，互幫互助，不得與門店人員及客戶等發(fā)生爭吵，甚至發(fā)生沖突。c.車輛維修與保養(yǎng)

1．做好車輛清潔衛(wèi)生，隨時保持車輛內(nèi)外清潔，每月至少清洗車輛二次。

2．車輛每行駛6000公里應(yīng)對機油、機油格，柴油濾芯，空氣濾芯等進行更換。

3．車輛每行駛一個星期應(yīng)對軸承，傳動系統(tǒng)等進行黃油潤滑，每行駛10000公里需進行四輪保養(yǎng)，并隨時檢查輪胎螺絲，傳動軸螺絲等有無松動現(xiàn)象，并及時擰緊。

4．車輛行駛過程中發(fā)生小故障須自行處理，不能排除故障的及時上報，由上級安排當?shù)匦蘩砘蚍祷毓拘蘩怼?/p>

5．車輛進入修理廠維修前，須由上級開具《車輛維修審批單》同維修車輛交給修理廠，以便日后結(jié)算備查。

6．車輛需要更換輪胎，蓄電池，購買工具等須提交申請單給上級，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后統(tǒng)一購買。

7．車輛需要更換證件，車證年審，季審，購買養(yǎng)路費，續(xù)保等事項，司機須提前15天或一個月通知車隊，便于及時辦理。

8．司機休息或交接班時，須向接班司機說明車輛狀況有無異常，證件是否齊全等事項。

第三篇：車隊司機、車輛管理會議

車隊司機、車輛管理會議

編制

精選 管理方案 審核

批準

生效日期

地址：

電話：

傳真:

郵編:

車隊司機、車輛管理會議內(nèi)容

一、全體駕駛?cè)藛T的行車、用車、修車、洗車工作由葉隊長統(tǒng)一調(diào)度 指揮； 二、全體駕駛?cè)藛T必須隨叫隨到。不得不接電話或不接受出車任務(wù)； 三、需要用車時，必須有真實的工作任務(wù)，不得謊報工作任務(wù)借車用車，可以不用車的盡量不要申請用車。所有用車必須通過葉隊長的批準方準予用車； 四、全體駕駛?cè)藛T不得公車私用，不得在行車過程中將車輛交于他人駕駛； 五、駕駛?cè)藛T需遵守交通規(guī)章制度安全行車，行駛中的違章處罰由駕駛?cè)顺袚?六、所有用車人員用車完畢后必須將車輛停放回指定停車處，主動清潔車輛；并將車鑰匙上交至葉隊長處； 七、所有車輛加油費、停車費、過路費等費用必須經(jīng)葉隊長簽 字認可后方可報銷； 八、所有車輛維修必須上報葉隊長，經(jīng)葉隊長批準后方可進行 車輛維修； 違反以上規(guī)定者予以警告并處以行政處罰，三次警告無效者予以直接開除。

第四篇：關(guān)于加強我院車輛管理及120司機管理方案

關(guān)于加強我院車輛管理方案（草案）

為提高我院車輛的使用率，本著節(jié)約開支、保證使用的原則，堅決杜絕公車私用的不良現(xiàn)象，對我院的車輛管理特定如下制度。

一、為加強車輛的管理，避免光開不保養(yǎng)不維護的不良現(xiàn)象，對我院車輛分配如下：文慧負責轎車帕薩特和巡回救護車的保管和保養(yǎng)維修等工作，另外三臺救護車（東南、金杯、依維柯）由黃開初、付健康、黃國良三位120司機抽簽定責，車輛分配后，各車負責的駕駛員要按照規(guī)定的行駛公里數(shù)進行車輛的各級保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題需要維修時應(yīng)報院長批準，通知辦公室是否修理，如需修理保養(yǎng)時，由辦公室聯(lián)系維修點，誰保管的車誰負責維修，維修后的票據(jù)報財務(wù)科審核后付款，否則不予報銷付款。如果是需要大修的車輛，還應(yīng)先寫出書面報告，造好預(yù)算，報院長批準，購買汽車零配件也須造好計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，財務(wù)部門方能給予付款。（如遇特殊情況必須先電話請示領(lǐng)導(dǎo)）

二、駕駛員要對自己所保管的車輛加強管理，認真維護，及時擦洗，車輛行駛必須做到安全可靠，三證齊全，保證車容車貌清潔干凈，有事必須及時到崗，在不出車時各種車輛要按規(guī)定停放在車房及院內(nèi)。

三、駕駛員要加強對車輛的維護和保養(yǎng)，一旦用車必須在10分鐘內(nèi)及時出車保證完成任務(wù)。駕駛員應(yīng)在出車前收車后認真檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，保證車輛行駛安全可靠。

四、駕駛員要以院為家，形成團結(jié)、進取、奉獻的作風，認真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，養(yǎng)成自覺遵守交通規(guī)則的良好習(xí)慣，按照交管部門的規(guī)定行駛和停放，因駕駛員的責任心不強，不愛護車輛，違反交通規(guī)則，造成責任事故者，扣除保險公司應(yīng)賠償金額外，由責任人承擔余款的50%。

五、為保證綠色通道120救護車的及時出車，救護車實行24小時值班制，排好一線、二線和機動班，做到一接到120急救電話馬上可以出車接病人，除醫(yī)院公用需拉運東西外，其他一律不準使用，保證接送病人的任務(wù)，如有特殊情況經(jīng)經(jīng)請示院長同意后，由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一派車。完成任務(wù)后應(yīng)立即返回，不得私自亂跑車，一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

六、醫(yī)院巡回車和轎車一律實行派車制，由辦公室統(tǒng)一開派車單，縣內(nèi)出車實行登記制度，因特殊原因執(zhí)行特殊任務(wù)時，駕駛員應(yīng)隨叫隨到，不得耽誤，事后由駕駛員通知辦公室并補辦派車單或登記用車事由經(jīng)用車人簽字，駕駛員差旅費一律憑派車單交財務(wù)科審核后計算差旅費。無派車人和用車人簽字一律不予計算。

七、為了提高120司機出車的積極性，體現(xiàn)多勞多得，120司機的獎金以接病人為依據(jù)，接一例病人20元，院部如有安排司機下鄉(xiāng)的，按下鄉(xiāng)補助算。

八、其他駕駛員出車補助：凡出車到縣外按每天補助17元，縣內(nèi)出車20公里以上按4元/次的標準補助。

九、駕駛員不得私自收取病人或陪人任何費用，如遇特殊情況，收費后必須將現(xiàn)金交收費處，并將發(fā)票送交病人。

行車安全是保證醫(yī)療安全的前提，希駕駛員嚴格遵守規(guī)章制度，確保院前急救工作安全有效。

以上管理制度，如有不妥之處，在今后的執(zhí)行過程中進一步的加強修改和完善。

第五篇：車輛管理及司機報銷制度

車輛管理及司機報銷

制度 第 1 頁

公司車輛管理、司機流程及報銷制度

為使公司車輛管理規(guī)范化合理化，有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，管理控制車輛使用，真實的反映車輛的實際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠，特制定本制度。

一、適用范圍

本制度適用公司各部門的所有車輛。

二、車輛使用管理

1、職責

（一）行政部門負責辦公室車輛派遣及使用，并對各部門用車進行審批、協(xié)調(diào)、安排，保證辦公室車輛的有效使用。

（二）送貨車輛由行政部門負責車輛調(diào)度及管理，旨在最大限度的配置車輛使用，最有效的管理車輛。

2、公司車輛使用管理

（一）公司車輛使用管理

公司用車除財務(wù)外原則上是各部門經(jīng)理，因公使用公車的須填寫《派車申請單》，必須由總經(jīng)理批準，行政部備案。

（二）車輛使用安排

① 行政部對審批通過的用車申請，填制《派車申請單》，將每次外出的時

間、地點、公里數(shù)記入并有申請外出人簽字認可。

② 公司車輛駕駛?cè)藛T在收到《派車申請單》時，應(yīng)提前檢查車輛狀況及油量情況，按照《派車申請單》上的時間按時出車，并填寫好派車申請單的相關(guān)數(shù)據(jù)。

③ 公司車輛申請人員在辦理公司事宜時，應(yīng)嚴格按照派車申請單表中所規(guī)定的內(nèi)容填寫。

第 2 頁

④ 公司車輛駕駛?cè)藛T辦完事后應(yīng)及時返回公司，如遇交通阻塞或意外情況

不能按時返回公司的，應(yīng)提前向行政部說明原因，獲得批準。⑤ 公司車輛駕駛?cè)藛T返回公司后應(yīng)將填好的派車申請單及時上交行政部審核，審核無誤后存檔。

⑥ 公司車輛駕駛?cè)瞬坏蒙米詫④囬_回家。辦完公事必須將車輛停放在公司規(guī)定的地點。不得因私使用車輛。(三）運營車輛使用管理

① 公司配有營運貨車，且車輛數(shù)量較多，由行政管理，旨在保證車輛安全運營的同時，最大化的配置車輛運營。

② 各部門車輛出車、送貨應(yīng)由行政人員統(tǒng)一調(diào)度，公司任何人員不得私自調(diào)度車輛，更不能因私使用公司車輛。

③ 車輛管理人員應(yīng)根據(jù)公司總體的運營要求，對車輛的出車及保養(yǎng)進行合理安排，駕駛員應(yīng)服從車輛管理人員的安排，如有特殊情況需提前告知管理人員。

④ 公司車輛駕駛?cè)藛T須有駕駛證件，并且要熟知交通相關(guān)法規(guī)和路況。⑤ 公司車輛不得對外出租和出借。

⑥ 公司所有車輛鑰匙行政管理人員統(tǒng)一保存、管理，出車時連同《派車申請表》一起交給需要出車的駕駛?cè)藛T，駕駛?cè)藛T應(yīng)在《派車申請表》上簽字，表示鑰匙已收到。

⑦ 公司所有駕駛?cè)藛T每天下班前須將公司車輛停放在公司指定的地方后，將車輛鑰匙交由行政人員保管。如遇特殊情況車輛當天不能返回公司的，須經(jīng)部門經(jīng)理批準。

⑧ 行政人員根據(jù)公司運營需要，及時安排車輛出車，對需要出車的車輛應(yīng)填制《派車申請表》。

⑨ 駕駛?cè)藛T在接到《派車申請單》時，在規(guī)定的時間應(yīng)到達指定的地點，完成配送任務(wù)后應(yīng)及時返回，如遇特殊情況不能及時返回公司的，應(yīng)及時向行政人員說明情況，獲得批準后方可。

⑩ 行政人員應(yīng)對出車車輛進行登記，填制《派車申請單》，當車輛返回時，應(yīng)及時填寫返回公里數(shù)，并由駕駛員確認簽字。對出車異常的車輛應(yīng)

第 3 頁

詢問其原因，情況嚴重的應(yīng)上報公司。駕駛?cè)藛T在車輛送貨過程中的停車，要遵守交通法規(guī)，在允許停車的區(qū)域停放車輛，防止因此罰款。

三、車輛用油管理

1、職責

（一）行政部負責對公司車輛的用油進行監(jiān)督、控制，配合監(jiān)控管理。

（二）由行政內(nèi)勤負責對車輛用油進行監(jiān)督、控制，財務(wù)部輔助配合監(jiān)控管理。

（三）行政部門應(yīng)加強車輛用油管理，節(jié)約用油開支，使車輛均能在經(jīng)濟耗油的情況下有效的運營。

2、車輛用油管理

（一）公司所有車輛統(tǒng)一由車務(wù)管理負責加油。

（二）如遇特殊情況需現(xiàn)金加油，須經(jīng)行政部門主管批準，并報行政部備案。

四、車輛維修、保養(yǎng)管理

1、職責

（一）對維修服務(wù)公司需有行政部門考評和選擇后指定維修店維修。行政人

員對維修項目進行審核。

（二）行政部門負責對維修質(zhì)量進行驗證，并保存相關(guān)的評定、維修質(zhì)量、維修記錄等資料。

（三）駕駛?cè)藛T負責定期檢查車輛狀況，并處理簡單的車輛故障。

（四）駕駛員負責及時發(fā)現(xiàn)、檢查故障；并填寫《車輛維修申請單》；確認保養(yǎng)維修合格；保留更換部件交公司驗審；對維修質(zhì)量進行及時反饋。

2、工作內(nèi)容

(一）日常檢查、保養(yǎng)、維護

(二）駕駛員須做好車輛出、收車檢查，保持車輛內(nèi)、外清潔。(三）行駛中注意車輛是否有異常聲響。

第 4 頁

(四）經(jīng)常檢查各潤滑點，發(fā)現(xiàn)缺油或油變質(zhì)應(yīng)立即補充或更換。(五）駕駛員按照保養(yǎng)期限進行檢查保養(yǎng)。

(六）每月第一個工作日由駕駛?cè)藛T對電瓶外表進行清潔，經(jīng)常檢查電瓶使用情況，保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。并填表上報行政部歸檔記錄。

(七）每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。并填表上報行政部歸檔記錄。(八）行政部門對車輛進行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免車輛造成機械事故及影響運輸任務(wù)。

(九）車輛日常補胎及小零件更換必須在指定維修店進行，取得正規(guī)發(fā)票，不允許抵票報銷。（出車過程中遇到類似問題，須向行政部門打電話申請，批準后方可維修）。

3、定期保養(yǎng)

（一）駕駛?cè)藛T要嚴格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定時對車輛進行保養(yǎng)。車輛公里與保養(yǎng)項目標準見《保養(yǎng)標準表》。

（二）保養(yǎng)維修必須在指定的維修廠進行，駕駛員不得自行選擇修理廠。

（三）駕駛員根據(jù)車輛運行里程數(shù)填寫運行記錄，經(jīng)車輛管理人員核實后，由部門經(jīng)理安排車輛保養(yǎng)時間。

（四）駕駛員須辦理完審批手續(xù)后方可對車輛進行保養(yǎng)、修理，不允許先斬后奏。

4.定期保養(yǎng)操作流程：

（一）駕駛員填寫《車輛維修申請單》----行政部門檢查---審批（需要財務(wù)經(jīng)理及部門經(jīng)理審批）--憑審批后的《車輛維修申請單》（項目、金額）通過報帳中心借款---對審批后的項目進行維修---維修過程中如需增加維修項目，由行政門確認維修---對維修車輛進行檢查---索取發(fā)票及維修清單----會計人員對維修項目進行審核------通過出納沖銷借款。

第 5 頁

（二）在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障，駕駛員應(yīng)及時檢查，查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度，主動設(shè)法排除故障。

（三）如駕駛員無法排除故障，須估算費用并征得行政部門同意就近尋找修理廠處理，對故障嚴重程度及發(fā)生故障的原因應(yīng)及時匯報，請示處理方案。

（四）發(fā)生修理后必須將更換的部件交回公司驗審。車輛管理人員對車輛突發(fā)修理原因進行鑒定、審核。

（五）突發(fā)修理的操作流程：口頭向領(lǐng)導(dǎo)進行維修申請---獲批準后進行維修（不能到指定處修理時，選擇就近的修理廠）---補填《車輛維修申請單》---對維修質(zhì)量進行反饋和記錄-----車輛管理人員鑒定、審核----部門經(jīng)理簽字----走報帳中心報銷。

（六）保養(yǎng)、維修后的車輛須經(jīng)車輛管理人員及駕駛員驗收，合格后方可進行出車。

5、特別事項

（一）公司應(yīng)指定有資質(zhì)的專門車輛保養(yǎng)、修理點，便于修理、維修，可指定兩至三個點。

（二）公司應(yīng)根據(jù)修理點提供的保養(yǎng)及維修清單去指定的配件供應(yīng)點購買所需配件，杜絕在同一個點既買配件又做維修。

（三）車輛保養(yǎng)、維理不允許駕駛員用現(xiàn)金交易，駕駛員應(yīng)在指定維修點修理后，由公司隔月統(tǒng)一支付。

（四）新車在5000公里時都有一次免費保養(yǎng)，各新車駕駛員注意利用。

五、車輛罰款及理賠管理

1、車輛罰款管理

（一）客運車載貨罰款

第 6 頁

① 此類罰款為公司計劃內(nèi)罰款，駕駛員應(yīng)在送貨過程中有意識的避免此類罰款的發(fā)生。當發(fā)生時，駕駛員態(tài)度應(yīng)良好，爭取少罰款或不罰款。② 駕駛員應(yīng)妥善保管開具的罰款單，經(jīng)部門經(jīng)理審核后，可用其它發(fā)票沖抵報銷。

（二）車輛停車罰款

① 駕駛員應(yīng)熟知交通停車相關(guān)規(guī)定，將車輛停放在允許停車的地方。② 該類罰款公司不允許發(fā)生，如有發(fā)生，應(yīng)詳細了解罰款原因，屬于駕駛

員出于個人利益而發(fā)生的亂停車罰款，公司不予報銷。該類罰款在報銷 時應(yīng)特別注意審核。

（三）車輛違章罰款

駕駛員應(yīng)熟知交通法相關(guān)規(guī)定，如有發(fā)生，公司不予報銷。

（四）車輛事故理賠管理

① 車輛事故理賠是基于車輛保險的意外保證，駕駛?cè)藛T應(yīng)在提高自身駕駛技能的同時，認真遵守交通法規(guī)，鑒于公司車輛之多，特制定此辦法。② 車輛在發(fā)生交通事故時應(yīng)及時聯(lián)系保險公司，由保險公司進行事故鑒定，出具鑒定報告。

③ 駕駛員應(yīng)及時到保險公司指定的修理點將車輛盡早修好，不要耽誤正常工作，修理費先由駕駛員墊支或憑保險公司的事故受理單向公司借款支付。

④ 保險公司在受理交通事故后，會將一聯(lián)寫有理賠號碼的受理單交于駕駛員，爾后保險公司系統(tǒng)會將該起事故的理賠號碼發(fā)送至駕駛?cè)藛T所留的手機上，駕駛?cè)藛T應(yīng)妥善保管。

⑤ 駕駛?cè)藛T應(yīng)將正確無誤的公司名稱及銀行帳號告知保險公司，在保險公司受理事故后應(yīng)跟蹤保險公司及時將理賠款匯之公司帳號。

第 7 頁

⑥ 當公司已確定收到該筆理賠金額時，駕駛?cè)藛T應(yīng)憑載有理賠號的受理單或理賠號來財務(wù)部領(lǐng)款或辦理沖賬手續(xù)。

⑦ 財務(wù)部應(yīng)根據(jù)所報理賠號與銀行到賬憑證載明的號碼與車牌號對應(yīng)，確定相符后方可支付或沖賬，否則不予辦理。

六、司機職責

（一）公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

（二）司機應(yīng)愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。

（三）司機應(yīng)每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)

（四）出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。

（五）司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。未經(jīng)批準，不許私自將車輛送廠維修。

（六）出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。

（七）司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。

（八）（九）司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準危險駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭道、賽車等)。

（十）司機因違章或證件不全被罰款的，費用不予報銷。違章造成后果由當事人負責。

（十一）車內(nèi)不準吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時，應(yīng)有禮貌地制止；

第 8 頁

公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。

（十二）司機對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時，除非客人主動搭話，不準隨便插嘴。

（十三）（十四）上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應(yīng)隨時在司機室等候出車。不準隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機室時，要告知管理人員去向和所需時間，經(jīng)批準后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到管理人員處報到。

（十五）司機對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)按正常程序反映。

（十六）司機出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知管理人員，并說明原因。

（十七）（十八）司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不得將自己保管的車輛隨便交給他人。（十九）駕駛或練習(xí)駕駛；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。

制定：

審核:

批準：

第 9 頁