第一篇：2013年機(jī)電考點(diǎn)匯總
機(jī)電
1.鍋爐汽泡是低合金結(jié)構(gòu)鋼。
2.VV59過江用的電纜。
3.材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收：材料的出場(chǎng)合格證、廠家送檢合格證明材料、進(jìn)場(chǎng)質(zhì)檢單、商檢報(bào)告單、海關(guān)
報(bào)告單。
4.不合格材料設(shè)備的處理：標(biāo)記封存、退貨、維修、降級(jí)使用、讓步接收。
5.材料驗(yàn)收人員：監(jiān)理、質(zhì)檢員。
6.材料代換：當(dāng)業(yè)主方要求更換材料時(shí)，必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。在固定總包合同下，如圖紙內(nèi)有，則無法
變更。
7.焊接的缺陷：裂紋、氣孔、夾渣
8.焊后的檢查：外觀檢查、致密性試驗(yàn)、強(qiáng)度試驗(yàn)（液壓為設(shè)計(jì)的1.25-1.5倍，氣壓1.15-1.2倍）、無損
檢測(cè)（射線RT，超聲波UT,滲透PT，磁性MT）
9.設(shè)計(jì)壓力分類：中壓1.6MPA≤P〈10MPA.壓力容器種類：一、二、三類。
10.球罐組裝方法：散裝法400mm3以上、分帶法400-1500mm3、半球法400mm3以下
11.鋼制罐安裝方法：正裝法、倒裝法、氣頂法、水浮法。
12.吊裝作業(yè)安裝措施：掛安全警示牌，季節(jié)性施工防護(hù)措施，投產(chǎn)前要檢查，劃定危險(xiǎn)區(qū)域，選派豐富
經(jīng)驗(yàn)的人，環(huán)境符合要求。
13.事故緊急預(yù)案：規(guī)定報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式內(nèi)容以及內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部聯(lián)系，明確場(chǎng)所內(nèi)的人員，配備應(yīng)急設(shè)備。
14.作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：高空作業(yè)、機(jī)械操作、吊裝、中毒、觸電、物體打擊、意外傷害。
15.裝吊公式：計(jì)算載荷=動(dòng)載荷*不均橫載荷*重量 四個(gè)參數(shù)：額定重量，最大幅度，最大起升高度，工
作速度。
16.三找：找平，找正，找標(biāo)高。
17.建筑電氣三大設(shè)備：電氣裝置、布線系統(tǒng)、用電裝置。
18.試運(yùn)行條件：設(shè)備安裝完整齊全，動(dòng)力回路核對(duì)相序無誤，電氣設(shè)備絕緣檢查符合標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境整潔，測(cè)量儀表效驗(yàn)合格，電氣系統(tǒng)的保護(hù)值按設(shè)計(jì)要求整定完畢。
19.建筑電氣工程受電前應(yīng)配齊設(shè)計(jì)要求的消防器材。
20.電氣設(shè)備和器材在安裝前的保管期限為1年及以下。保管環(huán)境條件應(yīng)具備防火、防潮、、防止小動(dòng)物進(jìn)
入。
21.交接試驗(yàn)主要作用是鑒定電氣設(shè)備的安裝質(zhì)量是否合格，判斷設(shè)備是否能投入運(yùn)行。
22.通電檢驗(yàn)步驟：受電系統(tǒng)的二次回路試驗(yàn)合格，保護(hù)定值已按設(shè)計(jì)整定完畢，按已批準(zhǔn)指導(dǎo)書接受電
網(wǎng)側(cè)供電（先高壓后低壓，先干線后支線），單機(jī)試運(yùn)行。
23.管道吹洗順序：主管—支管—疏排管，吹主管時(shí)應(yīng)關(guān)閉支管閥門，支管吹洗時(shí)應(yīng)從介質(zhì)前進(jìn)方向的第一支管開始依次進(jìn)行。
24.電動(dòng)閥門在安裝前宜進(jìn)行模擬動(dòng)作和壓力試驗(yàn)。
25.消防驗(yàn)收所需資料：原公安消防機(jī)構(gòu)審核的意見書，施工竣工圖紙，合格證明，等級(jí)證明，技術(shù)測(cè)試
報(bào)告，安全檢測(cè)報(bào)告，資料記錄，操作人員名單。
26.消防驗(yàn)收程序：應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)按照國家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消防驗(yàn)收，并在消防驗(yàn)收后7日內(nèi)簽發(fā)意見
書。
27.消防驗(yàn)收組織形式：消防工程驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位主持，公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)指揮，施工單
位具體操作，設(shè)計(jì)單位參與。
28.消防驗(yàn)收形式：隱蔽工程消防驗(yàn)收、粗裝修消防驗(yàn)收（功能行驗(yàn)收）、精裝修消防驗(yàn)收（合格后可以投
產(chǎn)使用）。
29.空調(diào)系統(tǒng)的組成：空氣處理設(shè)備，熱源冷源，空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)，水系統(tǒng)，控制調(diào)節(jié)裝置。
30.空調(diào)工程壓力：中壓系統(tǒng)500∠P≤1500.31.空調(diào)工程系統(tǒng)調(diào)試內(nèi)容：風(fēng)量測(cè)定與調(diào)整、單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試。
32.空調(diào)工程綜合效能測(cè)定：建設(shè)單位負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)施工單位配合。
33.固定總價(jià)合同的特征：一般不可索賠，不可調(diào)價(jià)，價(jià)格出入按承包風(fēng)險(xiǎn)考慮。
34.影響決策投標(biāo)的因素：主觀技術(shù)，經(jīng)濟(jì)，管理，業(yè)績信譽(yù)；客觀上地位，支付能力，工程狀況，風(fēng)險(xiǎn)。
35.機(jī)電工程項(xiàng)目分包合同范圍包括專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包。
36.分包的管理：分包需業(yè)主認(rèn)可，簽訂分包合同，執(zhí)行總包的決定，服從總包的管理，承擔(dān)質(zhì)量安全的連帶責(zé)任，對(duì)總包負(fù)責(zé)。
37.索賠的原因：過程難度復(fù)雜性增大，新技術(shù)工藝出現(xiàn)，業(yè)主對(duì)質(zhì)量和功能要求高和完善，合同文件描
述前后矛盾，合同文件用詞不嚴(yán)謹(jǐn)即有不同理解，項(xiàng)目及管理模式的變化。
38.索賠的過程：意向通知，資料準(zhǔn)備，報(bào)告的編寫，報(bào)告的提交，報(bào)告的評(píng)審，索賠談判，爭端的解決。
39.施工方案的內(nèi)容：工程概況及特點(diǎn)，施工合同順序和程序，施工方案配置要求，進(jìn)度計(jì)劃安排，質(zhì)量
要求，安全技術(shù)措施等。
40.施工方案的審批：明確需求—確定目標(biāo)—分析與綜合—評(píng)價(jià)—優(yōu)化—提供方案—審批
41.進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)：單位工程進(jìn)度計(jì)劃，施工作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。
42.進(jìn)度偏差的影響因素：材料不合格，失誤，供應(yīng)商違約，設(shè)計(jì)圖不按時(shí)提供，能源供給不足，資金不
足。
43.施工質(zhì)量策劃：確定質(zhì)量目標(biāo)，建立組織機(jī)構(gòu)，制定崗位職責(zé)，建立保證體系和控制程序，編制施工
組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃。
44.質(zhì)量管理原則：以單位工程優(yōu)良保證群體優(yōu)良，分部保證單位，分項(xiàng)保證分部，工序保證分項(xiàng)。
45.工序質(zhì)量控制的方法：質(zhì)量控制（為主）、工序分析、工序質(zhì)量檢驗(yàn)。
46.質(zhì)量事故處理程序：事故報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，事故調(diào)查，撰寫調(diào)查報(bào)告，事故處理報(bào)告。
47.事故處理方式：返工、返修、限制使用、不坐處理、報(bào)廢。
48.工程質(zhì)量驗(yàn)收要求：符合國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)的規(guī)定，符合圖紙文件的要求，驗(yàn)收人應(yīng)具備資格，先
自行檢查評(píng)定，隱蔽前要驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)檢查，質(zhì)量控制和驗(yàn)收。
49.分項(xiàng)驗(yàn)收人：監(jiān)理，施工質(zhì)檢員
50.分部工程驗(yàn)收人：施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向監(jiān)理單位提出報(bào)告，由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。（總監(jiān)理工程師，項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)量工程師）
51.單位工程驗(yàn)收人：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工
程師進(jìn)行驗(yàn)收。（四方）
52.單位工程驗(yàn)收條件：完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，完整檔案管理資料，材料設(shè)備構(gòu)配件的試
驗(yàn)報(bào)告，設(shè)計(jì)施工監(jiān)理等的合格文件，施工單位簽的保修書。
53.施工技術(shù)交底包括技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。
54.技術(shù)交底的形式;會(huì)議口頭，示范，他、樣板，文字，圖像等都要形成記錄并歸檔。
55.施工8大資料:工程管理與驗(yàn)收，管理，技術(shù)，測(cè)量記錄，物質(zhì)，記錄，試驗(yàn)記錄，質(zhì)量驗(yàn)收記錄
56.各級(jí)安全責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程安
全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。施工員對(duì)承包方的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全員對(duì)規(guī)章等內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查。
57.外部溝通方法：走出去，多拜訪，請(qǐng)出來，多留客，社交活動(dòng)。
58.污染源：水、大氣、土壤、噪聲、光、固體廢棄物。
59.竣工驗(yàn)收條件：設(shè)計(jì)文件和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容已施工完畢，有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，有勘
察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文件，工程使用的主要材料夠配件的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)證明及實(shí)驗(yàn)報(bào)告清單的組成：分部分項(xiàng)，措施，其他。
60.工程回訪人員：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，技術(shù)，質(zhì)量，經(jīng)營等有關(guān)方面人員。季節(jié)性，技術(shù)性，保修內(nèi)。
61.風(fēng)險(xiǎn)防范措施：建立組織，設(shè)定目標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，信息與監(jiān)控。
62.合同風(fēng)險(xiǎn)：材料設(shè)備，人員，組織協(xié)調(diào)，政治社會(huì)，自然環(huán)境，經(jīng)濟(jì)。
第二篇：機(jī)電建造師考點(diǎn)記憶
1、工程承包范圍分類：
（1）設(shè)計(jì)采購施工總承包 EPC：工作內(nèi)容：承包商承擔(dān)全 部設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料采購、土建及安裝施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)直至投產(chǎn)運(yùn)行；（2）設(shè)計(jì) 及設(shè)備采購總承包 EP 工作內(nèi)容：承包商承擔(dān)工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購及現(xiàn)場(chǎng)安裝技 術(shù)指導(dǎo)，并承擔(dān)投產(chǎn)試運(yùn)行后設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量責(zé)任；（3）施工總承包 C 內(nèi)容： 承包商承擔(dān)土建及安裝施工，有的工程還包括主材采購，承包商出承擔(dān)工程范 圍內(nèi)的內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)外，還應(yīng)對(duì)投料試運(yùn)行后因施工質(zhì)量而出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)；（4）安裝工程總承包內(nèi)容：承包商只承擔(dān)工程建設(shè)的安裝部分，并對(duì)投料運(yùn)行后的 安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。（5）機(jī)電工程專業(yè)承包如機(jī)械設(shè)備安裝工程總承包、電氣自動(dòng) 化儀表工程承包、給排水工程承包，防腐保溫工程承包，采暖通風(fēng)工程承包、爐窯砌筑工程常承包。
2、廢標(biāo)確認(rèn)：1.未能在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的標(biāo)書；2.投標(biāo)文件有明顯不符合要 求的重要缺陷；
3.弄虛作假、串通報(bào)價(jià)的標(biāo)書；4.低于成本報(bào)價(jià)的標(biāo)書；5.評(píng) 標(biāo)中不與評(píng)標(biāo)專家配合或有不正當(dāng)行為；6.未按招標(biāo)要求提交保證金的標(biāo)書。
3、機(jī)電工程投標(biāo)程序： 研究招標(biāo)文件----進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究-復(fù)核工程量--編制 投標(biāo)文件--提交投標(biāo)文件。程序辦理批準(zhǔn)手續(xù)后將其列入合格供應(yīng)商名冊(cè)，在簽訂供貨合同。
14、不合格品處理辦法：對(duì)于不合格品處理應(yīng)把不合格品做好標(biāo)記單獨(dú)存放或做退 貨處理，并做好記錄。
15、項(xiàng)目采購實(shí)施階段的主要工作：接受請(qǐng)購文件、確定合格供應(yīng)商、招標(biāo)或詢價(jià)、報(bào)價(jià)評(píng)審或招標(biāo)定標(biāo)、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)、簽訂合同、調(diào)整采購計(jì)劃、催交、檢驗(yàn)、包裝及運(yùn)輸?shù)取?/p>
16、機(jī)電工程項(xiàng)目詢價(jià)工作程序：選擇合格供應(yīng)商---詢價(jià)文件編制---詢價(jià)和報(bào)價(jià) 接收---報(bào)價(jià)評(píng)價(jià)---報(bào)價(jià)評(píng)審交業(yè)主確認(rèn)----召開廠商協(xié)調(diào)會(huì)并決定中標(biāo)廠商-----簽訂購貨合同。
17、選擇合格供應(yīng)商重點(diǎn)確認(rèn)的內(nèi)容：工廠取得的資質(zhì)證書要適合制造該類設(shè)備、材料；工廠的裝備和技術(shù)必須具備制造該類設(shè)備、材料的能力并可保證產(chǎn)品質(zhì) 量和進(jìn)度。
18、設(shè)備監(jiān)造大綱主要內(nèi)容：1.制定監(jiān)造計(jì)劃及進(jìn)行控制和管理措施；2.明確設(shè)備 監(jiān)造單位，簽訂監(jiān)造合同；3.明確監(jiān)造過程；4.明確有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人 員到設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)造工作； 5.明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施要求。
4、技術(shù)標(biāo)策略：1.突出自身優(yōu)勢(shì)，如裝備、技術(shù)力量及業(yè)績等；2.突出質(zhì)量管理，19、設(shè)備監(jiān)造的依據(jù)：1.設(shè)備訂貨合同；2.設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、圖紙及材 質(zhì)量水平盡量優(yōu)于業(yè)主要求水平；3.突出工期掌控優(yōu)勢(shì)，提出適量縮短工期的 目標(biāo)及措施；向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。
5、專業(yè)工程承包人（總包）的工作：1.向分包單位提供與分包工程相關(guān)的各種證 件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的場(chǎng)地；2.組織分包人 參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底；3.提供本合同專用 條款約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用；4.隨時(shí)為分包人提供確保分 包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的 暢通；5.負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地其它分包 人之間交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
6、總包進(jìn)行專業(yè)分包和勞務(wù)分包應(yīng)考慮因素？ 1.總包或業(yè)主指定的分包范圍，不屬于主體工程，總包考慮分包更有利工程的 進(jìn)度和質(zhì)量的分部工程，一些專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程分包，分包必須具備相應(yīng) 的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)；2.鑒定分包合同后，若分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時(shí)，應(yīng) 以總包合同為準(zhǔn)；3.只有業(yè)主和總包才是工程施工總承包合同的當(dāng)事人；4.應(yīng) 嚴(yán)格規(guī)定分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包給其他單位。
7、總包對(duì)分包的全過程管理：應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程回訪保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過程管理。
8、分包承擔(dān)工程竣工報(bào)驗(yàn)程序：分包方對(duì)開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等工程 經(jīng)自檢合格后，均事先通知總承包方組織預(yù)驗(yàn)收，認(rèn)可后再由總承包方代表通 知業(yè)主組織檢查驗(yàn)收。
9、工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)類型：政治風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)和收益風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、安全、進(jìn) 度等風(fēng)險(xiǎn)。
10、承包商可以提起索賠的事件：1.發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用損失； 2.因工程變更造成時(shí)間費(fèi)用損失；3.由于監(jiān)理工程師對(duì)合同內(nèi)容歧義解釋、技 術(shù)資料不確切、或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件改變?cè)斐蓵r(shí)間、費(fèi)用損失，4.發(fā) 包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人費(fèi)用的增加；5.發(fā)包人延誤支 付期限造成承包人損失；6.對(duì)合同以外項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包 人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)發(fā)生的損失費(fèi)用。7.非承包人的原因?qū)е鹿こ虝?停施工；物價(jià)上漲，法規(guī)變化。
11、索賠成立條件：1.與合同對(duì)照，事件已造成承包人工程項(xiàng)目額外支出或直接工 期損失；2.造成費(fèi)用損失或工期損失按合同約定不屬于承包商的行為責(zé)任或風(fēng) 險(xiǎn)責(zé)任；3.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告。
12、索賠依據(jù)：1.工程合同；2.訂立合同所依據(jù)的或?qū)Ｓ脳l款所約定使用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；3.工程建設(shè)慣例。
13、供貨方評(píng)價(jià)內(nèi)容：在采購前要對(duì)供貨方進(jìn)行供貨評(píng)價(jià)，考察廠家生產(chǎn)能力和質(zhì) 量保證措施能力，如果廠家的工藝流程生產(chǎn)能力及質(zhì)量保證能力能滿足要求，產(chǎn)品也經(jīng)過了國家 3c 強(qiáng)制性認(rèn)證，則寫出供方評(píng)價(jià)報(bào)告，按照質(zhì)量體系的相關(guān) 料清冊(cè)；3.總承包單位制定的監(jiān)造大綱。
20、設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收范圍：設(shè)備設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備檢驗(yàn)及設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收全過程。
21、設(shè)備驗(yàn)收程序：1.設(shè)備驗(yàn)收包括設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；2.進(jìn)場(chǎng)驗(yàn) 收是設(shè)備運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員按要求進(jìn)行驗(yàn)收，一般分進(jìn) 場(chǎng)和安裝前兩個(gè)階段。
22、設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收要求：1.設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)有業(yè)主、監(jiān)理、生產(chǎn)廠商、施工方 有關(guān)代表參加；
2.進(jìn)場(chǎng)后對(duì)設(shè)備包裝物的外觀檢查，要求按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序規(guī)定 實(shí)施；3.設(shè)備安裝前的存放、開箱檢查要求按設(shè)備存放、開箱檢查規(guī)定實(shí)施； 4.進(jìn)口設(shè)備要履行報(bào)關(guān)通關(guān)商檢合格手續(xù)。
23、施工組織設(shè)計(jì)的類型：1.施工組織設(shè)計(jì)綱要；2.施工組織總設(shè)計(jì)；3.專項(xiàng)施工 設(shè)計(jì)。1 為標(biāo)前組織設(shè)計(jì)。2-3 為標(biāo)后組織設(shè)計(jì)
24、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：1.工程概況、編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、各專業(yè)工程主要工程 量；2.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、成本及項(xiàng)目特色管理目標(biāo)等）； 3.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各類管理體系 4.人力資源計(jì)劃、大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃；5.施工 總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖及說明（含現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃）6.主要施工方簡述； ； 7.項(xiàng)目質(zhì)量管理、HSE 管理、物資管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理等內(nèi) 容。
25、施工方案內(nèi)容：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法(含主要技術(shù)要求和 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面 布置等。
26、施工方案的編制依據(jù)：施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)技術(shù)文件、供貨方技術(shù)文件、施工 現(xiàn)場(chǎng)條件、國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、同類型工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)。
27、施工組織設(shè)計(jì)審核與批準(zhǔn)：1.各類施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施前嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批程序，沒有批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)不得實(shí)施；2.施工組織設(shè)計(jì)編制、審核和 審批工作實(shí)行分級(jí)管理制度，施工單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后，包 總包審核批準(zhǔn)，然后由總包單位項(xiàng)目經(jīng)理或授權(quán)人簽章后向監(jiān)理報(bào)批；3.各類 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“誰負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，誰負(fù)責(zé)編制”的原則。
28、施工組織設(shè)計(jì)交底內(nèi)容：工程開工前，編制人員向施工人員交底，包括：工程 特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì) 量、安全技術(shù)措施等。
29、施工組織設(shè)計(jì)交底有何要求：經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在開工前進(jìn)行，由項(xiàng)目 經(jīng)理組織主要人員進(jìn)行交底；交底內(nèi)容應(yīng)全面，交底過程要有記錄，參加交底 人員應(yīng)在交底記錄上簽字；交底后各專業(yè)要分別組織學(xué)習(xí)，按分工及要求落實(shí) 責(zé)任范圍。
30、施工方案交底內(nèi)容：工程施工前，方案編制人員向施工作業(yè)人員交底，包括： 該工程施工程序與順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。
31、施工方案優(yōu)化方法及評(píng)價(jià)：施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選出工期短、質(zhì)量好、材料省、勞動(dòng)力安排合理、工程成本低的方案，采用綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
32、特種作業(yè)人員是指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周 圍設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)因素作業(yè)的人員，包括電工、電焊工、架子工、起重 工、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸工。
33、特種作業(yè)人員管理要求：必須持證上崗，證件在有效期內(nèi)；特種作業(yè)操作證每 三年審核一次，對(duì)離開崗位超過六個(gè)月的，上崗前必須重新考核，合格后方可 上崗。
34、特殊人員（特種設(shè)備人員）包括“電焊工、探傷工、司爐工、水處理工，管理 要求同特種作業(yè)人員。
35、項(xiàng)目部五大員及要求：施工員、質(zhì)量員、材料員、資料員、安全員，必須持證 上崗。
36、材料進(jìn)場(chǎng)要求：材料進(jìn)場(chǎng)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送貨憑證、質(zhì)量保證書、合格證，進(jìn)行材料的質(zhì)量與數(shù)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行； 驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要作好記錄，辦理 驗(yàn)收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有材料取樣送檢證明報(bào)告；對(duì)不符合計(jì)劃要求或 質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接受。
37、材料倉庫儲(chǔ)存保管要求：實(shí)現(xiàn)對(duì)庫房的專人管理，明確責(zé)任。
38、大型機(jī)械（判斷 P193）施工單位項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備管理要求：（重點(diǎn)）1.進(jìn) 入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械應(yīng)進(jìn)行安裝驗(yàn)收，保持狀態(tài)性能完好，做到資料齊全準(zhǔn)確，屬于特種設(shè)備的應(yīng)履行報(bào)檢程序。
2.（閑置設(shè)備違背了什么原則）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施 工機(jī)械設(shè)備的平衡、調(diào)動(dòng)，合理組織機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)、維修；提高機(jī)械設(shè)備 的利用率和完好率，降低項(xiàng)目使用成本；3.執(zhí)行重要施工機(jī)械設(shè)備專機(jī)專人負(fù) 責(zé)制，機(jī)長負(fù)責(zé)制和操作人員持證上崗制；4.嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程 和保養(yǎng)規(guī)程，制止違章指揮、違章作業(yè)。
39、施工技術(shù)交底內(nèi)容：施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其它 要求。
40、機(jī)電安裝工程技術(shù)交底重點(diǎn)：設(shè)備構(gòu)件的吊裝，焊接工藝與操作要點(diǎn)，調(diào)試與 試運(yùn)行，大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝；隱蔽工程的實(shí)施要點(diǎn)；管道的清洗、試驗(yàn)及試壓等。
41、技術(shù)交底要求：技術(shù)交底分層次展開，直至交底到操作人員，交底必須在作業(yè) 前進(jìn)行，并有書面交底材料，對(duì)于重要的技術(shù)交底文件，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 審核、批準(zhǔn)，交底人員和接受交底人員在交底記錄上簽字，交底記錄由交底人 或資料員收集、整理，妥善保存，竣工后進(jìn)行歸檔。
42、工程中逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)涵：設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，施工單位技術(shù)負(fù) 責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長、班組長交底，工長 向班組長交底，班組長向施工人員交底。
43、工程檔案內(nèi)容：一般記錄，施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、施工日志；圖紙變更記 錄，圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商；設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢查記錄；預(yù)檢記錄； 隱蔽工程檢查記錄；施工試驗(yàn)記錄；事故處理記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄；其他 需要向建設(shè)單位提交的有關(guān)文件和實(shí)物照片及音像、光盤等。
44、工程檔案管理要求：1.資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、有效；施工需用的文件資料齊 全、無缺漏，2.以滿足施工要求；3.施工中用的文件資料不是過期、失效或廢 止的，而是履行了編制審核手續(xù)的；
4.文件資料的收集、審核、認(rèn)可，發(fā)放、流轉(zhuǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)不能發(fā)生差錯(cuò)。
45、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后開箱資料安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)資料不全哪個(gè)環(huán)節(jié)失控，主要內(nèi)容包括哪些： 發(fā)生在設(shè)備開箱驗(yàn)收管理環(huán)節(jié)，驗(yàn)收內(nèi)容：做到質(zhì)量合格，資料齊全，數(shù)量準(zhǔn) 確，專用工具配備，并作出完整記錄。
46、內(nèi)部協(xié)調(diào)包括內(nèi)容：總包與分包，土建與安裝，安裝各專業(yè)間。其余都是外部
47、外部協(xié)調(diào)包括三種：有合同關(guān)系，有洽談?dòng)涗涥P(guān)系，接受監(jiān)督機(jī)構(gòu)。勞務(wù)分包
48、項(xiàng)目部對(duì)工程分承包協(xié)調(diào)管理內(nèi)容：施工進(jìn)度計(jì)劃安排，甲供物資分配，質(zhì)量 安全制度制定，資金使用調(diào)撥，臨時(shí)設(shè)施布置，竣工驗(yàn)收考核，竣工結(jié)算編制 和工程資料移交。
49、項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)分承包協(xié)調(diào)管理重點(diǎn)：作業(yè)計(jì)劃的安排，作業(yè)面的調(diào)整，施工物 資的供給，質(zhì)量管理制度和安全管理制度執(zhí)行，勞務(wù)費(fèi)用支付分項(xiàng)工程的驗(yàn)收 及其資料的形成和生活設(shè)施的安排。
50、分包在現(xiàn)場(chǎng)遇到需協(xié)調(diào)處理事情做法：應(yīng)即時(shí)向總承包管理人員或分承包管理 人員反饋，并引起重視，總承包方應(yīng)立即專題協(xié)商而取得妥善處理。
51、以安全為例說明總包、分包之間閉口管理流程：從安全管理要求看，總包、分 包之間閉口管理流程如下：總包負(fù)責(zé)安全總體策劃-制定全場(chǎng)性安全管理制度分包方在合同中承諾執(zhí)行-明確分包方安全管理職責(zé)-分包方依據(jù)工程特點(diǎn)制定 相應(yīng)安全措施-分包方報(bào)總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
52、影響機(jī)電安裝工程進(jìn)度的因素：1.除施工單位外，工程建設(shè)有關(guān)單位的工作進(jìn) 度；2.施工工程中需要的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具和工程設(shè)備等，不能按期運(yùn) 抵施工現(xiàn)場(chǎng)，或是運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求；3.建設(shè)單位為給 足預(yù)付款或拖欠工程進(jìn)度款；4.設(shè)計(jì)變更或業(yè)主提出了新的要求；5.施工中遇 到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素 6.設(shè)備、材料漲價(jià)、簽訂固 定合同等；7.施工單位自身管、技術(shù)水平及項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)與控制能力 影響。（要理解）
53、施工進(jìn)度控制主要措施：組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管 理措施。
54、機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度偏差分析:1 分析進(jìn)度偏差工作是否為關(guān)鍵工作，2.分析 進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差，3.分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差。
55、影響進(jìn)度偏差重點(diǎn)分析內(nèi)容：對(duì)供應(yīng)商違約，資金不落實(shí)、計(jì)劃編制失誤，施 工方法不當(dāng)，施工圖提供不及時(shí)，及時(shí)采取措施調(diào)整。
56、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法（只有兩種）：1.改變工作間的銜接關(guān)系（方法，平行搭 接，擴(kuò)大作業(yè)面）；2.縮短工作的持續(xù)時(shí)間（壓縮關(guān)鍵線路），實(shí)際上就是網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃中的工期優(yōu)化法和工期與成本優(yōu)化方法。（措施： 加班加點(diǎn)，增加施工人員，投入更多的施工設(shè)備，技術(shù)方案優(yōu)化，采用四新技術(shù)，采用獎(jiǎng)勵(lì)辦法）
57、施工項(xiàng)目成本控制的階段：施工準(zhǔn)備階段，施工階段和竣工交付使用及保修階 段。
58、項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容：人工成本、材料成本、工程設(shè)備成本、施工機(jī)械費(fèi)，其 它直接費(fèi)、間接費(fèi)控制。
59、（重點(diǎn)）施工成本控制措施：1.人工費(fèi)成本：三點(diǎn)，嚴(yán)密勞動(dòng)組織，合理安排 生產(chǎn)工人進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，嚴(yán)密勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)工人素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；2.工程設(shè)備成本控制：控制設(shè)備采購的 采購成本，運(yùn)輸成本，設(shè)備質(zhì)量成本；3.材料采購成本：從量和價(jià)兩個(gè)方面控 制，材料消耗量的控制，采用限制領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場(chǎng)耗料；施工機(jī)械成本： 優(yōu)化施工方案，提高施工機(jī)械的利用率和完好率，嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械。
60、注意 230 案例一計(jì)算，計(jì)劃成本也就是目標(biāo)成本=考核成本*（1-成本降低率），機(jī)電工程項(xiàng)目成本構(gòu)成：直接成本與間接成本構(gòu)成。
61、工程項(xiàng)目施工成本管理步驟：成本預(yù)測(cè)-計(jì)劃-控制-核算-分析-考核
62、工程量清單計(jì)價(jià)費(fèi)用組成：（1）分部分項(xiàng)工程費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理 費(fèi)+利潤+一定風(fēng)險(xiǎn)。（2）建筑安裝工程費(fèi)用組成：直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅 金；分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成：人工、材料、機(jī)械。
64.直接工程費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)，直接費(fèi)=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)，間接費(fèi)=企業(yè) 管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)
65、合同中綜合單價(jià)因工程量變化需調(diào)整，除合同約定外，應(yīng)按照什么辦法確定：1.工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量，其綜合單價(jià)有承包人提出，經(jīng)發(fā)包人 確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)；2.由于工程量清單工程量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增 減，屬于合同約定幅度的，執(zhí)行原綜合單價(jià)，屬于合同約定幅度以外的，其增加及 減少后剩余部分工程量的工程量綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算 的依據(jù)。
62、室外架空熱力管道安裝有何要求：熱力管道通常采用架空敷設(shè)或地溝敷設(shè)，為了 便于排水和放氣，管道安裝時(shí)均應(yīng)設(shè)置 坡度，室內(nèi)管道的坡度為 0.002，室外管道 坡度為 0.003，蒸汽管道的坡度應(yīng)與介質(zhì)流向相同，避免噪聲，每段管道最低點(diǎn)要 設(shè)排水裝置，最高點(diǎn)應(yīng)設(shè)放氣裝置。
63、緊急狀態(tài)包括哪些：意外泄漏、爆炸、坍塌、雷擊、火災(zāi)、環(huán)境設(shè)備的故障。
66、項(xiàng)目部如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策劃 253：項(xiàng)目經(jīng)理部的風(fēng)險(xiǎn)管理組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目運(yùn) 行過程中的特殊活動(dòng)進(jìn)行策劃，識(shí)別、評(píng)價(jià)其中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，針對(duì)不可接受的-2-職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和消減措施，在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。
65、職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書編制的主要內(nèi)容：職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理 的目標(biāo)及主要指標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)，管理措施、實(shí)施方案及要求，所需要的人力、物力、財(cái)力和技術(shù)等資源。
66、職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書審批實(shí)施和修訂：經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，項(xiàng)目 經(jīng)理部貫徹實(shí)施。67、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一 責(zé)任
人；（2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé) 任書。（3）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全管理人員，建立和完善安全 管理制度。(4)組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全管理計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。（5）組織并參加項(xiàng)目定期的安全檢查工作，落實(shí)隱患整改，編制應(yīng)急預(yù)案并演練。（6）及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，配合事故調(diào)查。
68、哪些工作需要制定安全技術(shù)措施；（危險(xiǎn)源的識(shí)別）高空墜落、機(jī)械傷害、起重 吊裝、動(dòng)用明火、密閉容器、帶電調(diào)試、管道和容器探傷、沖洗及壓力試壓、臨時(shí) 用電、單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)試車。
69、針對(duì)工程項(xiàng)目的特殊需求制定安全技術(shù)措施：如冬季、雨期、夏季高溫、夜間施 工，補(bǔ)充相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對(duì)四新項(xiàng)目制定相應(yīng)安全措施，對(duì)施工各專業(yè)、工 種、施工階段交叉作業(yè)編制針對(duì)性的安全技術(shù)措施。
70、針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案，對(duì)于超過一定規(guī) 模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，方案除需報(bào)監(jiān)理工程師審批外，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng) 組織專家對(duì)方案進(jìn)行論證。
71、那些?安全專項(xiàng)施工方案編制的范圍包括：起重吊裝及安裝拆卸工程，腳手架工 程，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程，季節(jié)性施工和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施，采用新技術(shù)、新材料、新設(shè) 備新工藝的工程。
72、專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容：工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工 安全保證措施，勞動(dòng)力計(jì)劃、計(jì)算書及相關(guān)圖紙。方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有祥 圖、有文字說明。
73、安全技術(shù)交底要求： 必須按工種分部分項(xiàng)進(jìn)行，施工條件變化針對(duì)性的補(bǔ)充交底，冬雨季針對(duì)氣候特點(diǎn)的安全技術(shù)交底。工程因故停工、復(fù)工時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行安全交底，安全交底必須在工序施工前進(jìn)行，并保證交底逐級(jí)下達(dá)到施工作業(yè)班組全體人員，安全技術(shù)交底要有記錄并整理歸檔。
74、重要環(huán)境因素的判定：產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)過程中的大氣排放、水體排放、廢棄物處 置、土地污染、放射性污染及原材料等自然資源的消耗，加風(fēng)雨雪，對(duì)當(dāng)?shù)鼗蛏鐓^(qū) 周邊環(huán)境的影響。
75、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施主要包括：噪聲、揚(yáng)塵、建筑垃圾、有毒有害廢棄物、有毒有 害氣體，電氣焊弧光、無損檢測(cè)光線等排放控制措施以及節(jié)能降耗、危險(xiǎn)化學(xué)品管 理措施等。
76、機(jī)電工程質(zhì)量控制的事中控制主要包括內(nèi)容：工序質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、設(shè)備監(jiān) 造、檢測(cè)及試驗(yàn)、中間產(chǎn)品、成品保護(hù)、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收或評(píng)定等控制及以 及施工變更等控制。
77、質(zhì)量預(yù)控方案包括內(nèi)容：1.工序名稱、2.可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、3.提出質(zhì)量與控 措施。（三個(gè)標(biāo)題）
78、機(jī)電工程質(zhì)量的三檢制界定范圍：一般情況，原材料、成品、半成品的檢驗(yàn)以專 職檢驗(yàn)人員為主，生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)作業(yè)的檢驗(yàn)則以施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員的自檢、互 見為主，專職檢驗(yàn)人員抽檢為輔。
79、工程質(zhì)量問題與工程質(zhì)量事故的界定：1.對(duì)于直接經(jīng)濟(jì)損失在規(guī)定數(shù)額以下，不 影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，沒有造成永久性質(zhì)量缺陷，視為質(zhì)量問題；2.工程 施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定而引發(fā)或造成規(guī)定數(shù)額以上的經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或造 成設(shè)備人身安全，影響使用功能即構(gòu)成質(zhì)量事故。
80、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)：工程施工質(zhì)量事故的實(shí)況資料，合同文件，技術(shù)文件 和檔案，《建筑法》 《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、。
81、工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理方式：修補(bǔ)處理、返工處理、不作處理、降級(jí)處理、報(bào)廢處理。
82、大型設(shè)備吊裝預(yù)控方案：工序名稱：設(shè)備吊裝，可能出現(xiàn)的問題： 吊裝時(shí)間集 中，在地下室吊裝與建筑施工協(xié)調(diào)量大。質(zhì)量預(yù)控方案：對(duì)起重作業(yè)指揮、司索人 員的資格進(jìn)行控制，對(duì)吊裝作業(yè)的施工機(jī)具能力 控制，對(duì)大型設(shè)備吊裝的方法進(jìn) 行控制，對(duì)吊裝的環(huán)境，包括周圍環(huán)境及地下設(shè)施進(jìn)行控制。82、焊接的預(yù)控方案：工序名稱：地下室管道焊接質(zhì)量預(yù)控方案；可能出現(xiàn)的問題: 氣孔、夾渣；采取措施:焊工培訓(xùn)、焊條烘干、母材烘干、改善焊接環(huán)境。
83、工程驗(yàn)收評(píng)定后，分包單位應(yīng)做哪些工作（5 分）：分包單位對(duì)自己承包工程的 有關(guān)資料移交給總包單位，待建設(shè)單位組織單位工程驗(yàn)收時(shí)，分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參 加驗(yàn)收。
84、單體試運(yùn)行必須具備的條件：（1）試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程按設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和有關(guān) 規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部完成，并提供了相關(guān)資料和文件。（2）試運(yùn)行方案已經(jīng)獲得了批 準(zhǔn)。（3）試運(yùn)行組織已建立，操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格，熟悉試運(yùn)行方案，能正確操作。（4）試運(yùn)行所需要的燃料、動(dòng)力、儀表空氣、冷卻水、脫鹽水等確有保證。（5）測(cè) 試儀表、工具、記錄表格齊全，保修人員就位。
85、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行方案中注意兩點(diǎn)： 第一、試運(yùn)行方案和安全操作規(guī)程已經(jīng)批準(zhǔn)。第二、試運(yùn)行組織應(yīng)經(jīng)建立，參加人員已通過生產(chǎn)安全考試合格。
63、總包方制止分包方真空泵單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)行原因：試運(yùn)行方案報(bào)總包審核批準(zhǔn) 后，尚未向有關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，以及試運(yùn)行前的各項(xiàng)檢查工作。
86、中間交接驗(yàn)收： 中間交接驗(yàn)收是施工單位向建設(shè)單位辦理工程交接的一個(gè)必要程 序，他標(biāo)志著工程施工安裝結(jié)束，有單體試運(yùn)行轉(zhuǎn)入聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。中間交接只是裝 置保管、使用責(zé)任（管理權(quán)）的移交，不解除施工單位對(duì)工程質(zhì)量、交工驗(yàn)收應(yīng)負(fù) 的責(zé)任，且質(zhì)量責(zé)任終身制（只有通風(fēng)空調(diào)是施工單位組織）
87、負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)符合的規(guī)定： 1.負(fù)荷試運(yùn)行方案由建設(shè)單位組織生產(chǎn)部門和設(shè)計(jì)單 位、總承包單位、施工單位共同編制，經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)指 揮和操作；2.負(fù)荷試運(yùn)行必須統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁越級(jí)指揮，遵守各項(xiàng)紀(jì)律和制度，無 證人員不得進(jìn)入試運(yùn)行區(qū)域；3.安全聯(lián)鎖裝置必須按設(shè)計(jì)文件的規(guī)定使用，4.必須 按負(fù)荷試運(yùn)行方案規(guī)定進(jìn)行操作，循序漸進(jìn)，實(shí)行監(jiān)護(hù)操作制度。
88、聯(lián)鎖、報(bào)警系統(tǒng)還不具備投用條件是否可以進(jìn)行負(fù)荷試運(yùn)行工作，為什么！不可 以，原因是：負(fù)荷試運(yùn)行前按設(shè)計(jì)文件要求的所有安裝工作全部完成，包括整改消 缺、遺留尾項(xiàng)、設(shè)計(jì)變更等，且單體試運(yùn)行、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行完成，聯(lián)鎖、報(bào)警系統(tǒng)必 須調(diào)試完畢、準(zhǔn)確可靠。89、竣工驗(yàn)收的程序：根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，規(guī)模大、較復(fù)雜的項(xiàng)目先初 步驗(yàn)收后竣工驗(yàn)收，規(guī)模較小的、較簡單的項(xiàng)目可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
90、甲方與供貨方簽訂設(shè)備供貨合同，因設(shè)備供貨延誤造成安裝延誤，業(yè)主對(duì)施工方 處罰，施工方向供貨方索賠程序是否正確，為什么!P293 不正確，因?yàn)樵O(shè)備是業(yè)主 與供貨方簽的，與施工方無關(guān)，所以業(yè)主不能處罰施工單位，只能向供應(yīng)商索賠，索賠與被索賠之間必須具有合同關(guān)系，這是前提。
91、工程回訪參加人員：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營等有關(guān)方面人員組成，回訪 時(shí)間一般在質(zhì)保期內(nèi)。
92、工程回訪的方式及內(nèi)容：季節(jié)性回訪：冬季回訪鍋爐房及采暖系統(tǒng)運(yùn)行情況，夏 季回訪通風(fēng)空調(diào)制冷系統(tǒng)運(yùn)行情況；2.技術(shù)性回訪一般采用四新技術(shù)工程，回訪了 解技術(shù)性能和使用效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決。
93、保修責(zé)任范圍：1.質(zhì)量問題確實(shí)是由于施工單位的責(zé)任或施工質(zhì)量不良造成的，施工單位負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)修理費(fèi)用；2.質(zhì)量問題是由于建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料 等質(zhì)量不良造成的，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)維修費(fèi)用，施工單位協(xié)助修理。
94、根據(jù)《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程在正常使用下最低保修時(shí)間：1 保修期從 竣工驗(yàn)收合格之日起，合格之日是指承包單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日，（驗(yàn)收合格按 這時(shí)間，若驗(yàn)收不合格，經(jīng)過維修后重新提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日起，確保驗(yàn)收合格）電氣管線、給水排水管道、設(shè)備安裝工程保修期為 2 年。供熱和供冷系統(tǒng)為 2 個(gè)采暖期、供冷期。
95、工業(yè)安裝工程按專業(yè)劃分 7 個(gè)分部工程：1.設(shè)備安裝分部工程，2.管道安裝分部 工程，3.電氣裝置安裝安裝分部工程，4.自動(dòng)化儀表安裝分部工程，5.設(shè)備及管道 防腐蝕分部工程，6.設(shè)備及管道絕熱分部工程，7.工業(yè)爐砌筑分部工程。
96、建筑安裝 5 個(gè)分部：1 建筑給水、排水及采暖工程，2.建筑電氣工程，3.通風(fēng)與 空調(diào)工程，4.電梯工程，5 智能建筑工程。-3-
第三篇：機(jī)電一體考點(diǎn)總結(jié)
1，一個(gè)完善的機(jī)電一體化系統(tǒng)應(yīng)包括：機(jī)械本體、動(dòng)力單元、傳感檢測(cè)單元、執(zhí)行單元、驅(qū)動(dòng)單元、控制及信息
處理單元，各要素和環(huán)節(jié)之間通過接口接口相聯(lián)系。
2，接口的作用是將各個(gè)要素或子系統(tǒng)連接成為一個(gè)有機(jī)的整體，使各個(gè)功能環(huán)節(jié)有目的的協(xié)調(diào)一致運(yùn)動(dòng)，從而形
成機(jī)電一體化的系統(tǒng)工程。如上所述，機(jī)電一體化系統(tǒng)由許多要素或子系統(tǒng)組成，各子系統(tǒng)之間必須能夠順利地進(jìn)
行物質(zhì)、能量和信息的傳遞與交換，為此各要素或各子系統(tǒng)相接處必須具備一定的連接部件，這個(gè)部件就稱為接口，其基本功能主要有三個(gè)：一是變換，在需要進(jìn)行信息交換和傳輸?shù)沫h(huán)節(jié)之間由于信號(hào)的模式不同，無法直接實(shí)現(xiàn)信
息或能量的交流，通過接口完成能量的轉(zhuǎn)換、統(tǒng)一。二是放大，在兩個(gè)信號(hào)強(qiáng)度相差懸殊的環(huán)節(jié)間，經(jīng)接口放大，達(dá)到能量匹配。三是傳遞，變換和放大后的信號(hào)在環(huán)節(jié)間能可靠、快速、準(zhǔn)確地交換，必須遵循協(xié)調(diào)一致的時(shí)序、信號(hào)格式和邏輯規(guī)范。接口具有保證信息傳遞的邏輯控制功能，使信息按規(guī)定模式進(jìn)行傳遞。3，伺服系統(tǒng)技術(shù)就是在控制指令的指揮下，控制驅(qū)動(dòng)元件，使機(jī)械的運(yùn)動(dòng)部件按照指令要求運(yùn)動(dòng)，并具有良好的 動(dòng)態(tài)性能。常見的伺服驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)主要有電氣伺服和液壓伺服兩類。
4，機(jī)電一體化系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法：取代法，整體設(shè)計(jì)法，組合法。
5，機(jī)械移動(dòng)系統(tǒng)的基本元件是質(zhì)量、阻尼和彈簧，建立機(jī)械移動(dòng)系統(tǒng)數(shù)學(xué)模型的基本原理是牛頓第二定律。
6，傳動(dòng)的主要性能取決于傳動(dòng)類型、傳動(dòng)方式、傳動(dòng)精度、動(dòng)態(tài)特性及可靠性等。影響機(jī)電一體化系統(tǒng)中傳動(dòng)鏈
動(dòng)力學(xué)性能的因素一般有：（1）負(fù)載的變化（2）傳動(dòng)鏈慣性（3）傳動(dòng)鏈固有頻率（4）間隙、摩擦、潤滑和溫升。
7，機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)的特性：為滿足機(jī)電一體化機(jī)械系統(tǒng)的良好伺服性能，不僅要求機(jī)械傳動(dòng)部件滿足轉(zhuǎn)動(dòng)慣量小、摩擦小、阻尼合理、剛度大、抗振動(dòng)性能好、間隙小的要求，還要求機(jī)械部分的動(dòng)態(tài)特性與電機(jī)速度環(huán)的動(dòng)態(tài)特性 相匹配。
8，轉(zhuǎn)動(dòng)慣量會(huì)使機(jī)械負(fù)載增大、系統(tǒng)響應(yīng)速度變慢、靈敏度降低、固有頻率下降，容易產(chǎn)生諧振。
9，摩擦力可化簡為：粘性摩擦力、庫倫摩擦力與靜摩擦力。機(jī)電一體化系統(tǒng)對(duì)機(jī)械傳動(dòng)部件的摩擦特性要求為：
靜摩擦力盡可能小，動(dòng)摩擦力應(yīng)為盡可能小的正斜率，反之若為負(fù)斜率則易產(chǎn)生爬行、降低精度、減少壽命。
10，間隙的主要形式有齒輪傳動(dòng)的齒側(cè)間隙、絲杠螺母的傳動(dòng)間隙、絲杠軸承的軸向間隙、聯(lián)軸器的扭轉(zhuǎn)間隙等。
11，通常采用負(fù)載角加速度最大原則選擇總傳動(dòng)比，以提高伺服系統(tǒng)的相應(yīng)速度。
12，各級(jí)傳動(dòng)比分配原則：1，最小等效轉(zhuǎn)動(dòng)慣量原則 2，質(zhì)量最小原則 3，輸出軸的轉(zhuǎn)角誤差最小原則。選擇方 法：1，對(duì)于以提高傳動(dòng)精度和減小回程誤差為主的降速齒輪傳動(dòng)鏈，可按輸出軸轉(zhuǎn)角誤差最小原則設(shè)計(jì) 2，對(duì)于要
求運(yùn)動(dòng)平穩(wěn)、啟停頻繁和動(dòng)態(tài)性能好的伺服減速傳動(dòng)鏈，可按最小等效轉(zhuǎn)動(dòng)慣量和輸出軸轉(zhuǎn)角誤差最小原則進(jìn)行設(shè)
計(jì) 3，對(duì)于要求質(zhì)量盡可能小的降速傳動(dòng)鏈，可按質(zhì)量最小原則進(jìn)行設(shè)計(jì) 4，對(duì)于傳動(dòng)比很大的齒輪傳動(dòng)鏈，可把
定軸輪系和行星輪系結(jié)合使用。
13，傳感器是借助于檢測(cè)元件接受一種形式的信息，并按一定規(guī)律將它轉(zhuǎn)化成另一種信息的裝置。14，位置傳感器分接觸式和接近式兩
種，所謂接觸式傳感器就是能獲取兩個(gè)物體是否已接觸的信息的一種傳感器； 而接近式傳感器是用來判別在某范圍內(nèi)是否有某一物體的一種傳感器
15，接觸式位置傳感器分為：1，由微動(dòng)開關(guān)制成的位置傳感器 2，二維矩陣式配置的位置傳感器。接近式位置傳 感器分為：1，電磁式傳感器 2，電容式傳感器 3，光電式傳感器。16，這種電路，只要運(yùn)算放大器 A1 和 A2 性能對(duì)稱，其漂移將大大減小，具有高輸入阻抗，高共模抑制比，對(duì)微 小的差模電壓很敏感，并適用于測(cè)量遠(yuǎn)距離傳輸過來的信號(hào)，因而十分適宜于微小信號(hào)輸出的傳感器配合使用。17，隔離放大器定義：在有強(qiáng)電或強(qiáng)電磁干擾的環(huán)境中，為了防止電網(wǎng)電壓等對(duì)測(cè)量回路的損壞，其信號(hào)輸入通道 采用隔離技術(shù)，能完成這種任務(wù)，具有這種功能的放大器成為隔離放大器。隔離放大器的作用（特點(diǎn)）：1，保 護(hù)系統(tǒng)元件不受高共模電壓的損害，防止高壓對(duì)低壓系統(tǒng)的損壞。2，泄露電流低，對(duì)于測(cè)量放大器的輸入端無需 提供偏流返回通道。3，共模抑制比高，能對(duì)直流和低頻信號(hào)進(jìn)行準(zhǔn)確安全的測(cè)量。
18，當(dāng)傳感器將非電物理量轉(zhuǎn)換成電量，并經(jīng)放大、濾波等處理后，需經(jīng)模/數(shù)轉(zhuǎn)換器轉(zhuǎn)換成數(shù)字量，才能輸入到計(jì)
算機(jī)系統(tǒng)。19，用軟件進(jìn)行線性化處理的方法：計(jì)算法、查表法和插值法。
20，數(shù)字濾波與硬件 RC 濾波器相比具有的優(yōu)點(diǎn)：1，數(shù)字濾波使用程序?qū)崿F(xiàn)的，不需增加任何硬件設(shè)備，也不存在阻抗匹配問題，濾波程序可以多個(gè)通道共用，不但節(jié)約投資，還可以提高穩(wěn)定性、可靠性。2，可以對(duì)頻率很低的 信號(hào)實(shí)現(xiàn)濾波，而模擬 RC 濾波器由于受電容容量的限制，濾波頻率不可能太低。3，靈活性好，可以用不同的濾波
程序?qū)崿F(xiàn)不同的濾波方法，或根據(jù)需要改變?yōu)V波器的參數(shù)。
21，數(shù)字濾波方法：算數(shù)平均值法、中值濾波法、防脈沖干擾平均值法、程序判斷濾波法。（前兩種編程）22，步進(jìn)電動(dòng)機(jī)工作原理：步進(jìn)電動(dòng)機(jī)是將電脈沖激勵(lì)信號(hào)轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的角位移或線位移的離散值控制電動(dòng)機(jī)。這 種電動(dòng)機(jī)每當(dāng)輸入一個(gè)電脈沖就動(dòng)一步，所以又稱脈沖電動(dòng)機(jī)。步進(jìn)電動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)子由軟磁材料或永磁材料制成多極的形式，定子上裝有多相不同連接的控制繞組。它的激勵(lì)信號(hào)有直流脈沖、方波、多相方波和邏輯序列多種。步進(jìn) 電動(dòng)機(jī)的步距和速度不受電壓波動(dòng)、環(huán)境溫度和負(fù)載變化的影響，而僅與脈沖頻率有關(guān)。改變脈沖頻率就能在很大 范圍內(nèi)準(zhǔn)確調(diào)節(jié)電動(dòng)機(jī)的速度。因此步進(jìn)電動(dòng)機(jī)用于開環(huán)數(shù)字控制，可大大簡化控制系統(tǒng)。步進(jìn)電動(dòng)機(jī)配以位置檢 測(cè)元件時(shí)也可用于閉環(huán)數(shù)字控制，常用于打印機(jī)、帶讀出器、計(jì)數(shù)器、繪圖機(jī)、數(shù)控機(jī)床、閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)、定位平臺(tái)和數(shù)模轉(zhuǎn)換器等。步進(jìn)電動(dòng)機(jī)種類繁多，按運(yùn)動(dòng)形式分為旋轉(zhuǎn)式步進(jìn)電動(dòng)機(jī)和直線式步進(jìn)電動(dòng)機(jī)。
23，直流伺服電動(dòng)機(jī)特點(diǎn)：1，穩(wěn)定性好 2，可控性好 3，響應(yīng)迅速 4，控制功率低、耗損小 5，轉(zhuǎn)矩大。24，直流伺服電機(jī)的工作原理：直流電機(jī)里邊固定有環(huán)狀永磁體，電流通過轉(zhuǎn)子上的線
圈產(chǎn)生安培力，當(dāng)轉(zhuǎn)子上的線圈與磁場(chǎng)平行時(shí)，再繼續(xù)轉(zhuǎn)受到的磁場(chǎng)方向?qū)⒏淖儯虼舜藭r(shí)轉(zhuǎn)子末端的電刷跟轉(zhuǎn)換片交替接觸，從而線圈上的電流方向也改變，產(chǎn)生的洛倫茲力方向不變，所以電機(jī)能保持一個(gè)方向轉(zhuǎn)動(dòng)
25，變頻調(diào)速方法：交—直—交變頻調(diào)速、交—交變頻調(diào)速、SPWM 變頻調(diào)速。
26，工業(yè)控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)是機(jī)電一體化系統(tǒng)的中樞，其主要作用是按編制好的程序完成系統(tǒng)信息采集、加工處理、分析和判斷，作出相應(yīng)的調(diào)節(jié)和控制決策，發(fā)出數(shù)字形式或模擬形式的控制信號(hào)，控制執(zhí)行機(jī)構(gòu)的動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)機(jī)電
一體化系統(tǒng)的目的功能。
27，工業(yè)控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)組成：由計(jì)算機(jī)基本系統(tǒng)、人—機(jī)對(duì)話系統(tǒng)、系統(tǒng)支持模塊、過程輸入/輸出子系統(tǒng)等組成。
28，工業(yè)控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的要求：1，具有完善的過程輸入/輸出功能 2，具有實(shí)時(shí)控制功能 3，具有可靠性 4，具有
較強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)性和抗干擾能力 5，具有豐富的軟件。
29，工業(yè)控制計(jì)算機(jī)分為：可編程序控制器、總線型工業(yè)控制計(jì)算機(jī)、單片機(jī)。
30，變頻器分類：1，按變頻方式：（1）交—直—交變頻器：電壓型、電流型，（2）交—交變頻器，2，按控制方
式：（1）脈沖寬度調(diào)制型（2）脈沖幅度調(diào)制型（3）矢量控制型。
31，步進(jìn)電動(dòng)機(jī)功率驅(qū)動(dòng)接口包含環(huán)形脈沖分配器和功率放大器兩部分。
32，常用的功率放大電路有單電壓、雙電壓、斬波型、調(diào)頻調(diào)壓型和細(xì)分型等。
33，估算輸入、輸出點(diǎn)數(shù) 估算 PLC 輸入輸出點(diǎn)數(shù)及種類應(yīng)考慮下列問題：1，估算 I/O 口點(diǎn)數(shù)及電壓值 2，開關(guān)量
輸出的點(diǎn)數(shù)及輸出功率 3，模擬量的 I/O 口個(gè)數(shù) 4，PLC 距現(xiàn)場(chǎng)的最遠(yuǎn)距離。
34，數(shù)字調(diào)節(jié)器和模擬調(diào)節(jié)器相比的優(yōu)點(diǎn)：1，數(shù)字調(diào)節(jié)器能實(shí)現(xiàn)復(fù)雜控制規(guī)律的控制 2，計(jì)算機(jī)具有分時(shí)能力，可
實(shí)現(xiàn)多回路控制 3，數(shù)字調(diào)節(jié)器具有靈活性 4，可靠性高。
35，機(jī)電一體化產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)過程階段：準(zhǔn)備階段（在這個(gè)階段中首先對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象進(jìn)行機(jī)理分析，對(duì)用戶的需求進(jìn)
行理論抽象，確定產(chǎn)品的規(guī)格、性能參數(shù)；然后根據(jù)設(shè)計(jì)對(duì)象的要求，進(jìn)行技術(shù)分析，擬定系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案，劃
分組成系統(tǒng)的各功能要素和功能模塊，最后對(duì)各種方案進(jìn)行可行性研究對(duì)比，確定最佳總體方案、模塊設(shè)計(jì)的目標(biāo)
和設(shè)計(jì)人員的組織。）、理論設(shè)計(jì)階段（在這個(gè)階段中首先根據(jù)設(shè)計(jì)目標(biāo)、功能要素和功能模塊，畫出機(jī)器工作時(shí)
序圖和機(jī)器傳動(dòng)原理簡圖；對(duì)于有過程控制要求的系統(tǒng)應(yīng)建立各要素的數(shù)學(xué)模型，確定控制算法；計(jì)算各功能模塊
之間接口的輸入輸出參數(shù)，確定接口設(shè)計(jì)的任務(wù)歸屬；然后以功能模塊為單元，根據(jù)接口參數(shù)的要求對(duì)信號(hào)檢測(cè)及
轉(zhuǎn)換、機(jī)械傳動(dòng)及工作機(jī)構(gòu)、控制微機(jī)、功率驅(qū)動(dòng)及執(zhí)行元件等進(jìn)行功能模塊的選型、組配、設(shè)計(jì)；最后對(duì)所進(jìn)行的設(shè)計(jì)進(jìn)行整體技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)目標(biāo)考核和系統(tǒng)優(yōu)化，挑選出綜合性能指標(biāo)最優(yōu)的設(shè)計(jì)。）、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)實(shí)施
階段（在這一階段中首先根據(jù)機(jī)械、電氣圖樣，制造和裝配各功能模塊；然后進(jìn)行模塊的調(diào)試：最后系統(tǒng)整體的安
裝調(diào)試，復(fù)核系統(tǒng)的可靠性及抗干擾性。）、設(shè)計(jì)定型階段（該階段主要任務(wù)是對(duì)調(diào)試成功的系統(tǒng)進(jìn)行工藝定型，整理出設(shè)計(jì)圖紙、軟件清單、零部件清單、元器件清單及調(diào)試記錄等；編寫設(shè)計(jì)說明書，為產(chǎn)品
投產(chǎn)時(shí)的工藝設(shè)計(jì)、材料采購和銷售提供詳細(xì)的技術(shù)檔案資料?？v觀系統(tǒng)的設(shè)計(jì)流程，設(shè)計(jì)過程的各階段均貫穿著圍繞產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目
標(biāo)所進(jìn)行的“基本原理一總體布局一細(xì)部結(jié)構(gòu)”三次循環(huán)設(shè)計(jì)，每一階段均構(gòu)成一個(gè)循環(huán)體）。36，接口設(shè)計(jì)的總?cè)蝿?wù)是解決功能模塊間的信號(hào)匹配問題，根據(jù)劃分出來的功能模塊，在分析研究各功能模塊輸入
輸出關(guān)系的基礎(chǔ)上，計(jì)算制定出各功能模塊相互連接時(shí)所必須共同遵守的電器和機(jī)械的規(guī)范和參數(shù)約定，使其在具
體實(shí)現(xiàn)時(shí)能“直接”相連。
37，PWM 功放電路的工作原理：PWM 整流電路也可分為電壓型和電流型兩大類，目前電壓型的較多。半橋電路直
流側(cè)電容必須由兩個(gè)電容串聯(lián)，其中點(diǎn)和交流電源連接。
38，常用組合控制算法
P 控制算法
根據(jù)控制理論可知，在沒有積分環(huán)節(jié)的系統(tǒng)中采用系統(tǒng)響應(yīng)具有恒值穩(wěn)態(tài)誤差（靜差），且誤差值隨 Kp 的過大時(shí)將會(huì)引起系統(tǒng)振蕩，影響穩(wěn)定性。若系統(tǒng)中包含采用比例控制可使系統(tǒng)階躍響應(yīng)的穩(wěn)態(tài)誤差為 O。
PI 控制算法
在控制算法中引入積分項(xiàng)有利于消除穩(wěn)態(tài)誤差，在電動(dòng)機(jī)伺服控制中廣泛采．的就是 PI 控制。但積分作用導(dǎo)
致控制器相位滯后，每增加一個(gè)積分環(huán)節(jié)產(chǎn)生相滯后 90 度，對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性有影響。積分作用還存在著積分飽和
問題，即當(dāng)系統(tǒng)入給定值產(chǎn)生大幅度變化時(shí)，在較長時(shí)間內(nèi)誤差 e(t)保持相同符號(hào)，使得積分有較大的積累值，造
成系統(tǒng)輸出在達(dá)到給定值后仍需繼續(xù)變化，再經(jīng)過相當(dāng)一段時(shí)間才能回到正?？刂茽顟B(tài)。積分飽和的抑制有賴于控
制算法的改進(jìn)。
PD 控制算法
微分作用是根據(jù)偏差的變化趨勢(shì)進(jìn)行控制，有利于改善高階系統(tǒng)的控制品質(zhì)，同時(shí)產(chǎn)生相位超前，每引入一個(gè)微分
環(huán)節(jié)，相位就超前 90 度，有利于改進(jìn)穩(wěn)定性。但微分作用對(duì)于噪聲信號(hào)非常敏感，存在有較大噪聲影響的系統(tǒng)一
般不引入微分項(xiàng)
將 PID 三種控制作用完全組合起來，稱為完全微分 PID 控制。
delay();} for(j=0;j { for(i=0;i { if(value_buf>value_buf[i+1]){ temp = value_buf;value_buf = value_buf[i+1];value_buf[i+1] = temp;} } } return value_buf[(N-1)/2];} 以上為 C 編程，你也可以創(chuàng)造性的采取匯編編程
算術(shù)平均法就是將多個(gè)信號(hào)平均化處理，中值濾波法就是將三個(gè)信號(hào)，取數(shù)制局中的那個(gè)
算術(shù)平均法程序
#define N 12
char filter()
{
int sum = 0;
char count;
for(count=0;count {
sum+=get_ad();
delay();
}
return(char)(sum/N);
}
中值濾波法程序
#define N 11
char filter()
{
char value_buf[N];
char count,i,j,temp;
for(count=0;count {
value_buf[count] = get_ad();
第四篇：一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)考點(diǎn)記憶
程序辦理批準(zhǔn)手續(xù)后將其列入合格供應(yīng)商名冊(cè)，在簽訂供貨合同。
14、不合格品處理辦法：對(duì)于不合格品處理應(yīng)把不合格品做好標(biāo)記單獨(dú)存放或做退
貨處理，并做好記錄。
15、項(xiàng)目采購實(shí)施階段的主要工作：接受請(qǐng)購文件、確定合格供應(yīng)商、招標(biāo)或詢價(jià)、報(bào)價(jià)評(píng)審或招標(biāo)定標(biāo)、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì)、簽訂合同、調(diào)整采購計(jì)劃、催交、檢驗(yàn)、包裝及運(yùn)輸?shù)取?/p>
16、機(jī)電工程項(xiàng)目詢價(jià)工作程序：選擇合格供應(yīng)商---詢價(jià)文件編制---詢價(jià)和報(bào)價(jià)
接收---報(bào)價(jià)評(píng)價(jià)---報(bào)價(jià)評(píng)審交業(yè)主確認(rèn)----召開廠商協(xié)調(diào)會(huì)并決定中標(biāo)廠商-----簽訂購貨合同。
17、選擇合格供應(yīng)商重點(diǎn)確認(rèn)的內(nèi)容：工廠取得的資質(zhì)證書要適合制造該類設(shè)備、材料；工廠的裝備和技術(shù)必須具備制造該類設(shè)備、材料的能力并可保證產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)度。
1、工程承包范圍分類：（1）設(shè)計(jì)采購施工總承包EPC：工作內(nèi)容：承包商承擔(dān)全
部設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料采購、土建及安裝施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)直至投產(chǎn)運(yùn)行；（2）設(shè)計(jì)及設(shè)備采購總承包EP工作內(nèi)容：承包商承擔(dān)工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購及現(xiàn)場(chǎng)安裝技術(shù)指導(dǎo)，并承擔(dān)投產(chǎn)試運(yùn)行后設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量責(zé)任；（3）施工總承包C內(nèi)容：承包商承擔(dān)土建及安裝施工，有的工程還包括主材采購，承包商出承擔(dān)工程范圍內(nèi)的內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)外，還應(yīng)對(duì)投料試運(yùn)行后因施工質(zhì)量而出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)；（4）安裝工程總承包內(nèi)容：承包商只承擔(dān)工程建設(shè)的安裝部分，并對(duì)投料運(yùn)行后的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。（5）機(jī)電工程專業(yè)承包如機(jī)械設(shè)備安裝工程總承包、電氣自動(dòng)化儀表工程承包、給排水工程承包，防腐保溫工程承包，采暖通風(fēng)工程承包、爐窯砌筑工程常承包。
2、廢標(biāo)確認(rèn)：1.未能在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的標(biāo)書；2.投標(biāo)文件有明顯不符合要
求的重要缺陷；3.弄虛作假、串通報(bào)價(jià)的標(biāo)書；4.低于成本報(bào)價(jià)的標(biāo)書；5.評(píng)
標(biāo)中不與評(píng)標(biāo)專家配合或有不正當(dāng)行為；6.未按招標(biāo)要求提交保證金的標(biāo)書。
18、設(shè)備監(jiān)造大綱主要內(nèi)容：1.制定監(jiān)造計(jì)劃及進(jìn)行控制和管理措施；2.明確設(shè)備
3、機(jī)電工程投標(biāo)程序：研究招標(biāo)文件----進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究-復(fù)核工程量--編制
投標(biāo)文件--提交投標(biāo)文件。
監(jiān)造單位，簽訂監(jiān)造合同；3.明確監(jiān)造過程；4.明確有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)造工作；5.明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施要求。
4、技術(shù)標(biāo)策略：1.突出自身優(yōu)勢(shì)，如裝備、技術(shù)力量及業(yè)績等；2.突出質(zhì)量管理，19、設(shè)備監(jiān)造的依據(jù)：1.設(shè)備訂貨合同；2.設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、圖紙及材
質(zhì)量水平盡量優(yōu)于業(yè)主要求水平；3.突出工期掌控優(yōu)勢(shì)，提出適量縮短工期的料清冊(cè)；3.總承包單位制定的監(jiān)造大綱。
目標(biāo)及措施；向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合理化建議及一些優(yōu)惠條件。20、設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收范圍：設(shè)備設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備檢驗(yàn)及設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收全過程。
5、專業(yè)工程承包人（總包）的工作：1.向分包單位提供與分包工程相關(guān)的各種證
件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的場(chǎng)地；2.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底；3.提供本合同專用條款約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用；4.隨時(shí)為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場(chǎng)地和通道，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通；5.負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地其它分包人之間交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
6、總包進(jìn)行專業(yè)分包和勞務(wù)分包應(yīng)考慮因素？
1.總包或業(yè)主指定的分包范圍，不屬于主體工程，總包考慮分包更有利工程的進(jìn)度和質(zhì)量的分部工程，一些專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程分包，分包必須具備相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)；2.鑒定分包合同后，若分包合同與總包合同發(fā)生抵觸時(shí)，應(yīng)以總包合同為準(zhǔn)；3.只有業(yè)主和總包才是工程施工總承包合同的當(dāng)事人；4.應(yīng)嚴(yán)格規(guī)定分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包給其他單位。
7、總包對(duì)分包的全過程管理：應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程回訪保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過程管理。
8、分包承擔(dān)工程竣工報(bào)驗(yàn)程序：分包方對(duì)開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等工程
經(jīng)自檢合格后，均事先通知總承包方組織預(yù)驗(yàn)收，認(rèn)可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗(yàn)收。
9、工程項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)類型：政治風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)和收益風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等風(fēng)險(xiǎn)。
10、承包商可以提起索賠的事件：1.發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用損失；
2.因工程變更造成時(shí)間費(fèi)用損失；3.由于監(jiān)理工程師對(duì)合同內(nèi)容歧義解釋、技術(shù)資料不確切、或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件改變?cè)斐蓵r(shí)間、費(fèi)用損失，4.發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人費(fèi)用的增加；5.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人損失；6.對(duì)合同以外項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)發(fā)生的損失費(fèi)用。7.非承包人的原因?qū)е鹿こ虝和Ｊ┕?；物價(jià)上漲，法規(guī)變化。
11、索賠成立條件：1.與合同對(duì)照，事件已造成承包人工程項(xiàng)目額外支出或直接工
期損失；2.造成費(fèi)用損失或工期損失按合同約定不屬于承包商的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；3.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告。
12、索賠依據(jù)：1.工程合同；2.訂立合同所依據(jù)的或?qū)Ｓ脳l款所約定使用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；3.工程建設(shè)慣例。
13、供貨方評(píng)價(jià)內(nèi)容：在采購前要對(duì)供貨方進(jìn)行供貨評(píng)價(jià)，考察廠家生產(chǎn)能力和質(zhì)
量保證措施能力，如果廠家的工藝流程生產(chǎn)能力及質(zhì)量保證能力能滿足要求，產(chǎn)品也經(jīng)過了國家3c強(qiáng)制性認(rèn)證，則寫出供方評(píng)價(jià)報(bào)告，按照質(zhì)量體系的相關(guān)
21、設(shè)備驗(yàn)收程序：1.設(shè)備驗(yàn)收包括設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；2.進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)
收是設(shè)備運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員按要求進(jìn)行驗(yàn)收，一般分進(jìn)場(chǎng)和安裝前兩個(gè)階段。
22、設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收要求：1.設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收應(yīng)有業(yè)主、監(jiān)理、生產(chǎn)廠商、施工方
有關(guān)代表參加；2.進(jìn)場(chǎng)后對(duì)設(shè)備包裝物的外觀檢查，要求按進(jìn)貨檢驗(yàn)程序規(guī)定實(shí)施；3.設(shè)備安裝前的存放、開箱檢查要求按設(shè)備存放、開箱檢查規(guī)定實(shí)施；4.進(jìn)口設(shè)備要履行報(bào)關(guān)通關(guān)商檢合格手續(xù)。
23、施工組織設(shè)計(jì)的類型：1.施工組織設(shè)計(jì)綱要；2.施工組織總設(shè)計(jì)；3.專項(xiàng)施工
設(shè)計(jì)。1為標(biāo)前組織設(shè)計(jì)。2-3為標(biāo)后組織設(shè)計(jì)
24、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：1.工程概況、編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、各專業(yè)工程主要工程
量；2.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、成本及項(xiàng)目特色管理目標(biāo)等）；3.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和各類管理體系4.人力資源計(jì)劃、大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃；5.施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖及說明（含現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃）；6.主要施工方簡述；7.項(xiàng)目質(zhì)量管理、HSE管理、物資管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理等內(nèi)容。
25、施工方案內(nèi)容：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法(含主要技術(shù)要求和
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。
26、施工方案的編制依據(jù)：施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)技術(shù)文件、供貨方技術(shù)文件、施工
現(xiàn)場(chǎng)條件、國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、同類型工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)。
27、施工組織設(shè)計(jì)審核與批準(zhǔn)：1.各類施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施前嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批程序，沒有批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)不得實(shí)施；2.施工組織設(shè)計(jì)編制、審核和審批工作實(shí)行分級(jí)管理制度，施工單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后，包總包審核批準(zhǔn)，然后由總包單位項(xiàng)目經(jīng)理或授權(quán)人簽章后向監(jiān)理報(bào)批；3.各類施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“誰負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，誰負(fù)責(zé)編制”的原則。
28、施工組織設(shè)計(jì)交底內(nèi)容：工程開工前，編制人員向施工人員交底，包括：工程
特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。
29、施工組織設(shè)計(jì)交底有何要求：經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在開工前進(jìn)行，由項(xiàng)目
經(jīng)理組織主要人員進(jìn)行交底；交底內(nèi)容應(yīng)全面，交底過程要有記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字；交底后各專業(yè)要分別組織學(xué)習(xí)，按分工及要求落實(shí)責(zé)任范圍。
30、施工方案交底內(nèi)容：工程施工前，方案編制人員向施工作業(yè)人員交底，包括：
該工程施工程序與順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。
31、施工方案優(yōu)化方法及評(píng)價(jià)：施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，選出工期短、質(zhì)量好、材料省、勞動(dòng)力安排合理、工程成本低的方案，采用綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
50、分包在現(xiàn)場(chǎng)遇到需協(xié)調(diào)處理事情做法：應(yīng)即時(shí)向總承包管理人員或分承包管理
人員反饋，并引起重視，總承包方應(yīng)立即專題協(xié)商而取得妥善處理。
51、以安全為例說明總包、分包之間閉口管理流程：從安全管理要求看，總包、分
包之間閉口管理流程如下：總包負(fù)責(zé)安全總體策劃-制定全場(chǎng)性安全管理制度-分包方在合同中承諾執(zhí)行-明確分包方安全管理職責(zé)-分包方依據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)安全措施-分包方報(bào)總包方審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
52、影響機(jī)電安裝工程進(jìn)度的因素：1.除施工單位外，工程建設(shè)有關(guān)單位的工作進(jìn)
度；2.施工工程中需要的材料、構(gòu)配件、施工機(jī)具和工程設(shè)備等，不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)，或是運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求；3.建設(shè)單位為給足預(yù)付款或拖欠工程進(jìn)度款；4.設(shè)計(jì)變更或業(yè)主提出了新的要求；5.施工中遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素6.設(shè)備、材料漲價(jià)、簽訂固定合同等；7.施工單位自身管、技術(shù)水平及項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)與控制能力影響。（要理解）
53、施工進(jìn)度控制主要措施：組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管
理措施。
54、機(jī)電工程項(xiàng)目施工進(jìn)度偏差分析:1分析進(jìn)度偏差工作是否為關(guān)鍵工作，2.分析
進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差，3.分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差。
55、影響進(jìn)度偏差重點(diǎn)分析內(nèi)容：對(duì)供應(yīng)商違約，資金不落實(shí)、計(jì)劃編制失誤，施
工方法不當(dāng)，施工圖提供不及時(shí)，及時(shí)采取措施調(diào)整。
56、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法（只有兩種）：1.改變工作間的銜接關(guān)系（方法，平行搭
接，擴(kuò)大作業(yè)面）；2.縮短工作的持續(xù)時(shí)間（壓縮關(guān)鍵線路），實(shí)際上就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的工期優(yōu)化法和工期與成本優(yōu)化方法。（措施：加班加點(diǎn)，增加施工人員，投入更多的施工設(shè)備，技術(shù)方案優(yōu)化，采用四新技術(shù)，采用獎(jiǎng)勵(lì)辦法）
57、施工項(xiàng)目成本控制的階段：施工準(zhǔn)備階段，施工階段和竣工交付使用及保修階
段。
58、項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容：人工成本、材料成本、工程設(shè)備成本、施工機(jī)械費(fèi)，其
它直接費(fèi)、間接費(fèi)控制。
59、（重點(diǎn)）施工成本控制措施：1.人工費(fèi)成本：三點(diǎn)，嚴(yán)密勞動(dòng)組織，合理安排
生產(chǎn)工人進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，嚴(yán)密勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)工人素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；2.工程設(shè)備成本控制：控制設(shè)備采購的采購成本，運(yùn)輸成本，設(shè)備質(zhì)量成本；3.材料采購成本：從量和價(jià)兩個(gè)方面控制，材料消耗量的控制，采用限制領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場(chǎng)耗料；施工機(jī)械成本：優(yōu)化施工方案，提高施工機(jī)械的利用率和完好率，嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械。60、注意230案例一計(jì)算，計(jì)劃成本也就是目標(biāo)成本=考核成本*（1-成本降低率），機(jī)電工程項(xiàng)目成本構(gòu)成：直接成本與間接成本構(gòu)成。
61、工程項(xiàng)目施工成本管理步驟：成本預(yù)測(cè)-計(jì)劃-控制-核算-分析-考核
62、工程量清單計(jì)價(jià)費(fèi)用組成：（1）分部分項(xiàng)工程費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)+管理
費(fèi)+利潤+一定風(fēng)險(xiǎn)。（2）建筑安裝工程費(fèi)用組成：直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金；分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成：人工、材料、機(jī)械。
64.直接工程費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi)，直接費(fèi)=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)，間接費(fèi)=企業(yè)
管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)
65、合同中綜合單價(jià)因工程量變化需調(diào)整，除合同約定外，應(yīng)按照什么辦法確定：1.工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量，其綜合單價(jià)有承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)；2.由于工程量清單工程量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬于合同約定幅度的，執(zhí)行原綜合單價(jià)，屬于合同約定幅度以外的，其增加及減少后剩余部分工程量的工程量綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。
32、特種作業(yè)人員是指直接從事容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危險(xiǎn)因素作業(yè)的人員，包括電工、電焊工、架子工、起重工、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸工。
33、特種作業(yè)人員管理要求：必須持證上崗，證件在有效期內(nèi)；特種作業(yè)操作證每三年審核一次，對(duì)離開崗位超過六個(gè)月的，上崗前必須重新考核，合格后方可上崗。
34、特殊人員（特種設(shè)備人員）包括“電焊工、探傷工、司爐工、水處理工，管理
要求同特種作業(yè)人員。
35、項(xiàng)目部五大員及要求：施工員、質(zhì)量員、材料員、資料員、安全員，必須持證
上崗。
36、材料進(jìn)場(chǎng)要求：材料進(jìn)場(chǎng)必須根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送貨憑證、質(zhì)量保證書、合格證，進(jìn)行材料的質(zhì)量與數(shù)量驗(yàn)收；驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗(yàn)收要作好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)；要求復(fù)檢的材料應(yīng)有材料取樣送檢證明報(bào)告；對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接受。
37、材料倉庫儲(chǔ)存保管要求：實(shí)現(xiàn)對(duì)庫房的專人管理，明確責(zé)任。
38、大型機(jī)械（判斷P193）施工單位項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備管理要求：（重點(diǎn)）1.進(jìn)
入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械應(yīng)進(jìn)行安裝驗(yàn)收，保持狀態(tài)性能完好，做到資料齊全準(zhǔn)確，屬于特種設(shè)備的應(yīng)履行報(bào)檢程序。2.（閑置設(shè)備違背了什么原則）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的平衡、調(diào)動(dòng)，合理組織機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)、維修；提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率，降低項(xiàng)目使用成本；3.執(zhí)行重要施工機(jī)械設(shè)備專機(jī)專人負(fù)責(zé)制，機(jī)長負(fù)責(zé)制和操作人員持證上崗制；4.嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，制止違章指揮、違章作業(yè)。
39、施工技術(shù)交底內(nèi)容：施工工藝與方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其它
要求。
40、機(jī)電安裝工程技術(shù)交底重點(diǎn)：設(shè)備構(gòu)件的吊裝，焊接工藝與操作要點(diǎn)，調(diào)試與
試運(yùn)行，大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝；隱蔽工程的實(shí)施要點(diǎn)；管道的清洗、試驗(yàn)及試壓等。
41、技術(shù)交底要求：技術(shù)交底分層次展開，直至交底到操作人員，交底必須在作業(yè)
前進(jìn)行，并有書面交底材料，對(duì)于重要的技術(shù)交底文件，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、批準(zhǔn)，交底人員和接受交底人員在交底記錄上簽字，交底記錄由交底人或資料員收集、整理，妥善保存，竣工后進(jìn)行歸檔。
42、工程中逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)涵：設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，施工單位技術(shù)負(fù)
責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長、班組長交底，工長向班組長交底，班組長向施工人員交底。
43、工程檔案內(nèi)容：一般記錄，施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、施工日志；圖紙變更記
錄，圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程洽商；設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢查記錄；預(yù)檢記錄；隱蔽工程檢查記錄；施工試驗(yàn)記錄；事故處理記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄；其他需要向建設(shè)單位提交的有關(guān)文件和實(shí)物照片及音像、光盤等。
44、工程檔案管理要求：1.資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、有效；施工需用的文件資料齊
全、無缺漏，2.以滿足施工要求；3.施工中用的文件資料不是過期、失效或廢止的，而是履行了編制審核手續(xù)的；4.文件資料的收集、審核、認(rèn)可，發(fā)放、流轉(zhuǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)不能發(fā)生差錯(cuò)。
45、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后開箱資料安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)資料不全哪個(gè)環(huán)節(jié)失控，主要內(nèi)容包括哪些：
發(fā)生在設(shè)備開箱驗(yàn)收管理環(huán)節(jié)，驗(yàn)收內(nèi)容：做到質(zhì)量合格，資料齊全，數(shù)量準(zhǔn)確，專用工具配備，并作出完整記錄。
46、內(nèi)部協(xié)調(diào)包括內(nèi)容：總包與分包，土建與安裝，安裝各專業(yè)間。其余都是外部
47、外部協(xié)調(diào)包括三種：有合同關(guān)系，有洽談?dòng)涗涥P(guān)系，接受監(jiān)督機(jī)構(gòu)。勞務(wù)分包 62、室外架空熱力管道安裝有何要求：熱力管道通常采用架空敷設(shè)或地溝敷設(shè)，為了
48、項(xiàng)目部對(duì)工程分承包協(xié)調(diào)管理內(nèi)容：施工進(jìn)度計(jì)劃安排，甲供物資分配，質(zhì)量
安全制度制定，資金使用調(diào)撥，臨時(shí)設(shè)施布置，竣工驗(yàn)收考核，竣工結(jié)算編制和工程資料移交。
49、項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)分承包協(xié)調(diào)管理重點(diǎn)：作業(yè)計(jì)劃的安排，作業(yè)面的調(diào)整，施工物
資的供給，質(zhì)量管理制度和安全管理制度執(zhí)行，勞務(wù)費(fèi)用支付分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及其資料的形成和生活設(shè)施的安排。
便于排水和放氣，管道安裝時(shí)均應(yīng)設(shè)置 坡度，室內(nèi)管道的坡度為0.002，室外管道坡度為0.003，蒸汽管道的坡度應(yīng)與介質(zhì)流向相同，避免噪聲，每段管道最低點(diǎn)要設(shè)排水裝置，最高點(diǎn)應(yīng)設(shè)放氣裝置。
63、緊急狀態(tài)包括哪些：意外泄漏、爆炸、坍塌、雷擊、火災(zāi)、環(huán)境設(shè)備的故障。66、項(xiàng)目部如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策劃253：項(xiàng)目經(jīng)理部的風(fēng)險(xiǎn)管理組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目運(yùn)行過程中的特殊活動(dòng)進(jìn)行策劃，識(shí)別、評(píng)價(jià)其中的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，針對(duì)不可接受的中，在地下室吊裝與建筑施工協(xié)調(diào)量大。質(zhì)量預(yù)控方案：對(duì)起重作業(yè)指揮、司索人員的資格進(jìn)行控制，對(duì)吊裝作業(yè)的施工機(jī)具能力 控制，對(duì)大型設(shè)備吊裝的方法進(jìn)行控制，對(duì)吊裝的環(huán)境，包括周圍環(huán)境及地下設(shè)施進(jìn)行控制。
82、焊接的預(yù)控方案：工序名稱：地下室管道焊接質(zhì)量預(yù)控方案；可能出現(xiàn)的問題:氣孔、夾渣；采取措施:焊工培訓(xùn)、焊條烘干、母材烘干、改善焊接環(huán)境。83、工程驗(yàn)收評(píng)定后，分包單位應(yīng)做哪些工作（5分）：分包單位對(duì)自己承包工程的有關(guān)資料移交給總包單位，待建設(shè)單位組織單位工程驗(yàn)收時(shí)，分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參加驗(yàn)收。
84、單體試運(yùn)行必須具備的條件：（1）試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程按設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和有關(guān)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部完成，并提供了相關(guān)資料和文件。（2）試運(yùn)行方案已經(jīng)獲得了批準(zhǔn)。（3）試運(yùn)行組織已建立，操作人員經(jīng)培訓(xùn)合格，熟悉試運(yùn)行方案，能正確操作。（4）試運(yùn)行所需要的燃料、動(dòng)力、儀表空氣、冷卻水、脫鹽水等確有保證。（5）測(cè)試儀表、工具、記錄表格齊全，保修人員就位。
85、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行方案中注意兩點(diǎn)：第一、試運(yùn)行方案和安全操作規(guī)程已經(jīng)批準(zhǔn)。第二、試運(yùn)行組織應(yīng)經(jīng)建立，參加人員已通過生產(chǎn)安全考試合格。
63、總包方制止分包方真空泵單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)行原因：試運(yùn)行方案報(bào)總包審核批準(zhǔn)
后，尚未向有關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底，以及試運(yùn)行前的各項(xiàng)檢查工作。86、中間交接驗(yàn)收：中間交接驗(yàn)收是施工單位向建設(shè)單位辦理工程交接的一個(gè)必要程序，他標(biāo)志著工程施工安裝結(jié)束，有單體試運(yùn)行轉(zhuǎn)入聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。中間交接只是裝置保管、使用責(zé)任（管理權(quán)）的移交，不解除施工單位對(duì)工程質(zhì)量、交工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任，且質(zhì)量責(zé)任終身制（只有通風(fēng)空調(diào)是施工單位組織）
87、負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)符合的規(guī)定：1.負(fù)荷試運(yùn)行方案由建設(shè)單位組織生產(chǎn)部門和設(shè)計(jì)單位、總承包單位、施工單位共同編制，經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)指揮和操作；2.負(fù)荷試運(yùn)行必須統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁越級(jí)指揮，遵守各項(xiàng)紀(jì)律和制度，無證人員不得進(jìn)入試運(yùn)行區(qū)域；3.安全聯(lián)鎖裝置必須按設(shè)計(jì)文件的規(guī)定使用，4.必須按負(fù)荷試運(yùn)行方案規(guī)定進(jìn)行操作，循序漸進(jìn)，實(shí)行監(jiān)護(hù)操作制度。
88、聯(lián)鎖、報(bào)警系統(tǒng)還不具備投用條件是否可以進(jìn)行負(fù)荷試運(yùn)行工作，為什么！不可以，原因是：負(fù)荷試運(yùn)行前按設(shè)計(jì)文件要求的所有安裝工作全部完成，包括整改消缺、遺留尾項(xiàng)、設(shè)計(jì)變更等，且單體試運(yùn)行、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行完成，聯(lián)鎖、報(bào)警系統(tǒng)必須調(diào)試完畢、準(zhǔn)確可靠。
89、竣工驗(yàn)收的程序：根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，規(guī)模大、較復(fù)雜的項(xiàng)目先初步驗(yàn)收后竣工驗(yàn)收，規(guī)模較小的、較簡單的項(xiàng)目可以一次進(jìn)行全部項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。90、甲方與供貨方簽訂設(shè)備供貨合同，因設(shè)備供貨延誤造成安裝延誤，業(yè)主對(duì)施工方處罰，施工方向供貨方索賠程序是否正確，為什么!P293 不正確，因?yàn)樵O(shè)備是業(yè)主與供貨方簽的，與施工方無關(guān)，所以業(yè)主不能處罰施工單位，只能向供應(yīng)商索賠，索賠與被索賠之間必須具有合同關(guān)系，這是前提。
91、工程回訪參加人員：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營等有關(guān)方面人員組成，回訪時(shí)間一般在質(zhì)保期內(nèi)。
92、工程回訪的方式及內(nèi)容：季節(jié)性回訪：冬季回訪鍋爐房及采暖系統(tǒng)運(yùn)行情況，夏季回訪通風(fēng)空調(diào)制冷系統(tǒng)運(yùn)行情況；2.技術(shù)性回訪一般采用四新技術(shù)工程，回訪了解技術(shù)性能和使用效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加以補(bǔ)救和解決。
93、保修責(zé)任范圍：1.質(zhì)量問題確實(shí)是由于施工單位的責(zé)任或施工質(zhì)量不良造成的，施工單位負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)修理費(fèi)用；2.質(zhì)量問題是由于建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料等質(zhì)量不良造成的，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)維修費(fèi)用，施工單位協(xié)助修理。
94、根據(jù)《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程在正常使用下最低保修時(shí)間：1保修期從竣工驗(yàn)收合格之日起，合格之日是指承包單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日，（驗(yàn)收合格按這時(shí)間，若驗(yàn)收不合格，經(jīng)過維修后重新提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日起，確保驗(yàn)收合格）電氣管線、給水排水管道、設(shè)備安裝工程保修期為2年。供熱和供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖期、供冷期。
95、工業(yè)安裝工程按專業(yè)劃分7個(gè)分部工程：1.設(shè)備安裝分部工程，2.管道安裝分部工程，3.電氣裝置安裝安裝分部工程，4.自動(dòng)化儀表安裝分部工程，5.設(shè)備及管道防腐蝕分部工程，6.設(shè)備及管道絕熱分部工程，7.工業(yè)爐砌筑分部工程。96、建筑安裝5個(gè)分部：1建筑給水、排水及采暖工程，2.建筑電氣工程，3.通風(fēng)與空調(diào)工程，4.電梯工程，5智能建筑工程。
職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預(yù)防措施和消減措施，在施工技術(shù)方案中予以體現(xiàn)。65、職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書編制的主要內(nèi)容：職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理的目標(biāo)及主要指標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)，管理措施、實(shí)施方案及要求，所需要的人力、物力、財(cái)力和技術(shù)等資源。
66、職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計(jì)劃書審批實(shí)施和修訂：經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹實(shí)施。
67、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)：（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；（2）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項(xiàng)目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。（3）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備安全管理人員，建立和完善安全管理制度。(4)組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全管理計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。（5）組織并參加項(xiàng)目定期的安全檢查工作，落實(shí)隱患整改，編制應(yīng)急預(yù)案并演練。（6）及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，配合事故調(diào)查。
68、哪些工作需要制定安全技術(shù)措施；（危險(xiǎn)源的識(shí)別）高空墜落、機(jī)械傷害、起重吊裝、動(dòng)用明火、密閉容器、帶電調(diào)試、管道和容器探傷、沖洗及壓力試壓、臨時(shí)用電、單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)試車。
69、針對(duì)工程項(xiàng)目的特殊需求制定安全技術(shù)措施：如冬季、雨期、夏季高溫、夜間施工，補(bǔ)充相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對(duì)四新項(xiàng)目制定相應(yīng)安全措施，對(duì)施工各專業(yè)、工種、施工階段交叉作業(yè)編制針對(duì)性的安全技術(shù)措施。
70、針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案，對(duì)于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，方案除需報(bào)監(jiān)理工程師審批外，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)方案進(jìn)行論證。
71、那些?安全專項(xiàng)施工方案編制的范圍包括：起重吊裝及安裝拆卸工程，腳手架工程，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程，季節(jié)性施工和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施，采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備新工藝的工程。
72、專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容：工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施，勞動(dòng)力計(jì)劃、計(jì)算書及相關(guān)圖紙。方案必須有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有祥圖、有文字說明。
73、安全技術(shù)交底要求：必須按工種分部分項(xiàng)進(jìn)行，施工條件變化針對(duì)性的補(bǔ)充交底，冬雨季針對(duì)氣候特點(diǎn)的安全技術(shù)交底。工程因故停工、復(fù)工時(shí)應(yīng)重新進(jìn)行安全交底，安全交底必須在工序施工前進(jìn)行，并保證交底逐級(jí)下達(dá)到施工作業(yè)班組全體人員，安全技術(shù)交底要有記錄并整理歸檔。
74、重要環(huán)境因素的判定：產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)過程中的大氣排放、水體排放、廢棄物處置、土地污染、放射性污染及原材料等自然資源的消耗，加風(fēng)雨雪，對(duì)當(dāng)?shù)鼗蛏鐓^(qū)周邊環(huán)境的影響。
75、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施主要包括：噪聲、揚(yáng)塵、建筑垃圾、有毒有害廢棄物、有毒有害氣體，電氣焊弧光、無損檢測(cè)光線等排放控制措施以及節(jié)能降耗、危險(xiǎn)化學(xué)品管理措施等。
76、機(jī)電工程質(zhì)量控制的事中控制主要包括內(nèi)容：工序質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、設(shè)備監(jiān)造、檢測(cè)及試驗(yàn)、中間產(chǎn)品、成品保護(hù)、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收或評(píng)定等控制及以及施工變更等控制。
77、質(zhì)量預(yù)控方案包括內(nèi)容：1.工序名稱、2.可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、3.提出質(zhì)量與控措施。（三個(gè)標(biāo)題）
78、機(jī)電工程質(zhì)量的三檢制界定范圍：一般情況，原材料、成品、半成品的檢驗(yàn)以專職檢驗(yàn)人員為主，生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)作業(yè)的檢驗(yàn)則以施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員的自檢、互見為主，專職檢驗(yàn)人員抽檢為輔。
79、工程質(zhì)量問題與工程質(zhì)量事故的界定：1.對(duì)于直接經(jīng)濟(jì)損失在規(guī)定數(shù)額以下，不影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，沒有造成永久性質(zhì)量缺陷，視為質(zhì)量問題；2.工程施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定而引發(fā)或造成規(guī)定數(shù)額以上的經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或造成設(shè)備人身安全，影響使用功能即構(gòu)成質(zhì)量事故。
80、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)：工程施工質(zhì)量事故的實(shí)況資料，合同文件，技術(shù)文件和檔案，《建筑法》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。81、工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理方式：修補(bǔ)處理、返工處理、不作處理、降級(jí)處理、報(bào)廢處理。
82、大型設(shè)備吊裝預(yù)控方案：工序名稱：設(shè)備吊裝，可能出現(xiàn)的問題： 吊裝時(shí)間集
第五篇：2013一建機(jī)電實(shí)務(wù)考點(diǎn)歸納總結(jié)
2013一建機(jī)電實(shí)務(wù)考點(diǎn)重點(diǎn)歸納
一、吊裝
吊裝方案是完成起重吊裝任務(wù)的核心，正確合理選擇吊裝方法、優(yōu)化吊裝方案 是保證起重吊裝作業(yè)安全順利的關(guān)鍵。吊裝方法選擇原則：安全可靠、經(jīng)濟(jì)可行
二、焊接
1、特種作業(yè)上崗資格有效性，專業(yè)要符合、有效期（離崗6個(gè)月，重新考試）；
2、屬于動(dòng)火作業(yè)，要辦理動(dòng)火作業(yè)證；要編制安全技術(shù)措施；
3、檢測(cè)焊接環(huán)境（風(fēng)、雨、雪、溫度）是否符合要求
4、焊接殘余應(yīng)力和變形的主要危害有哪些？ 如何降低焊接殘余應(yīng)力和減少焊接殘余變形？
答：焊接殘余應(yīng)力和變形的主要危害有嚴(yán)重影響焊接構(gòu)件的承載力和構(gòu)件的加工精度。應(yīng)從①(焊接結(jié)構(gòu)）設(shè)計(jì)②焊接工藝、焊接方法③裝配工藝 著手降低焊接殘余應(yīng)力和減少焊接殘余變形
三、管道
管道施工單位需要特種設(shè)備資質(zhì)，安裝前要備案 壓力試驗(yàn)前、方案已獲批準(zhǔn)并進(jìn)行了交底； 水壓試驗(yàn)前應(yīng)檢查管道支架情況（負(fù)重的緣故）；
氣溫低于5 °時(shí)，應(yīng)采取防凍措施，液壓試驗(yàn)合格后，應(yīng)將系統(tǒng)內(nèi)的液體排盡。試驗(yàn)檢查合格后的交工文件包括“管道試壓記錄”
清理管口工作是保證焊接質(zhì)量的關(guān)鍵（所以管道的坡口與清口應(yīng)設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)）
四、靜止裝置
氣密性試驗(yàn)過程中如有泄露，應(yīng)停止試驗(yàn)并卸壓，修補(bǔ)后重新進(jìn)行 焊縫的質(zhì)量驗(yàn)收、液壓試驗(yàn)，合格后再進(jìn)行氣密性試驗(yàn)。靜置設(shè)備多為特種設(shè)備（壓力容器）： 安裝施工前要向特種設(shè)備使用登記機(jī)關(guān) 進(jìn)行“書面告知備案”
P316 要制定作業(yè)方案、嚴(yán)格施工人員的上崗資格管理 現(xiàn)場(chǎng)組裝屬于制造的延續(xù)，需要的是生產(chǎn)許可
五、動(dòng)力設(shè)備
汽輪機(jī)的安裝程序由三部分組成，首先是基礎(chǔ)和設(shè)備的驗(yàn)收，其次是汽輪機(jī)本體的安裝，第三是其他設(shè)備安裝，包括：汽輪機(jī)本體附件安裝、油系統(tǒng)沖洗、蒸汽管道吹掃液壓油系統(tǒng)沖洗等工作。
六、防腐
涂料施工時(shí)發(fā)現(xiàn)顏料出現(xiàn)沉淀現(xiàn)象，原因是—— ①涂料長期存放
②儲(chǔ)存溫度過高 ③使用不適當(dāng)?shù)南♂寗?/p>
④過量稀釋 防止的措施——
①加強(qiáng)庫存管理②改善儲(chǔ)存狀況③控制涂料調(diào)配
七、管道
系統(tǒng)壓力試驗(yàn)時(shí)應(yīng)有監(jiān)理和建設(shè)單位代表在場(chǎng)并作好單體試驗(yàn)記錄，試驗(yàn)成功后當(dāng)場(chǎng)辦理簽證。
八、智能化 建筑智能化工程實(shí)施界面的劃分——
1、設(shè)備、材料采購供應(yīng)界面的劃分
2、大型設(shè)備接口界面的確定
3、建筑智能化系統(tǒng)施工界面的確定
建筑智能化產(chǎn)品選擇主要考慮哪些因素？
1、產(chǎn)品的品牌和產(chǎn)地，應(yīng)用實(shí)踐以及供貨渠道和供貨周期；
2、技術(shù)上要考慮：
（1）產(chǎn)品支持的系統(tǒng)規(guī)模及監(jiān)控距離；（2）產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)性能及標(biāo)準(zhǔn)化程度。變配電系統(tǒng)檢測(cè)要點(diǎn)：
①變配電設(shè)備運(yùn)行狀況及故障報(bào)警； ②電壓及電流值顯示； ③變壓器超溫報(bào)警；
④應(yīng)急發(fā)電機(jī)組、不間斷電源的工作狀態(tài)
九、電力法
總承包單位使用自備電源應(yīng)注意的事項(xiàng)：
1、使用前告知供電部門并獲得同意；
2、同時(shí)應(yīng)采取安全技術(shù)措施，防止自備電源誤入市政電網(wǎng)。
十、工業(yè)安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
竣工驗(yàn)收時(shí)的相關(guān)記錄表（也是施工單位應(yīng)提交的）①施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄； ②分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄； ③分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄； ④單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；
⑤單位工程質(zhì)量控制資料檢查記錄；
1、投標(biāo)計(jì)價(jià)的前提和必要條件有哪些？ P145
報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前題是施工方案，（施工方案）也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)考慮的重要因素 投標(biāo)計(jì)價(jià)的必要條件——
復(fù)核和計(jì)算工程量清單、預(yù)先確定施工方法、預(yù)先確定施工進(jìn)度、以及要求的合同計(jì)價(jià)形式
2、總承包對(duì)分包及分包工程從哪些方面進(jìn)行全過程管理？P154 從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交接、竣工驗(yàn)收、工程保修及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等方面進(jìn)行全過程管理。
3、采購的收尾工作？P166 交接、資料歸檔、材料歸檔、采購總結(jié)
4、采購工作的保證？質(zhì)量安全保證有哪些？P166
1、質(zhì)量安全保證——
①人身安全保證 ②項(xiàng)目運(yùn)行安全保證③質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇與執(zhí)行④合格供應(yīng)商的預(yù)審條件 ⑤檢驗(yàn)方式
2、進(jìn)度保證
3、經(jīng)濟(jì)保證
5、設(shè)備監(jiān)造大綱內(nèi)容 ？ P170 ⑴制定監(jiān)造計(jì)劃及進(jìn)行控制和管理措施；
⑵明確設(shè)備監(jiān)造單位：本單位自行監(jiān)造或進(jìn)行委托，簽訂監(jiān)造設(shè)備委托合同； ⑶明確監(jiān)造過程：全過程監(jiān)造和制造中重要部位的監(jiān)造；
⑷明確有資格的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)造工作； ⑸明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施要求。
6、施工組織設(shè)計(jì)交底內(nèi)容
≈施工方案交底內(nèi)容≈施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容≈施工方案內(nèi)容P182 方案內(nèi)容：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置。
交底內(nèi)容：施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施。①工程特點(diǎn)、難點(diǎn)
②主要施工工藝及施工方法（操作方法、要領(lǐng)）③進(jìn)度安排（施工程序和順序）
④組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與分工（資源配置計(jì)劃）⑤質(zhì)量保證（控制）措施 ⑥安全技術(shù)措施
7、吊裝技術(shù)效率：P182 起吊噸位、每吊時(shí)間間隔、吊裝直徑范圍、起吊高度
8、進(jìn)場(chǎng)材料的檢查驗(yàn)收不合格品的處理？ P161 + P192（P192）對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒收；（P161）不合格品嚴(yán)禁用于工程，對(duì)不合格的材料，做出明顯標(biāo)記，單獨(dú)存放或作退貨處理，并做好記錄。
9、在現(xiàn)場(chǎng)道路及組合場(chǎng)對(duì)大件設(shè)備運(yùn)輸和卸載應(yīng)采用哪些措施？P198、P203案例5 答：（1）道路兩側(cè)（原排水溝）用大石塊填充并蓋厚鋼板加固；（2）車輛?？恐付ㄎ恢煤?，頂升、平移、拖運(yùn)等卸車安裝作業(yè)（3）需要在作業(yè)區(qū)域內(nèi)鋪設(shè)厚鋼板，以增加地面承載力；（4）沿途施工用的障礙物在運(yùn)輸作業(yè)前盡數(shù)拆除。
主要工作量是臨時(shí)通車道的開挖、夯實(shí)、地基處理、厚鋼板鋪設(shè)、障礙物拆除、綠地恢復(fù)等
10、逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底的內(nèi)涵？P203 設(shè)計(jì)人員向施工單位交底，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長、班組長交底，工長向班組長交底，班組長向施工人員交底。
吊裝方法基本選擇步驟
P185（注意：次序不能寫亂）①技術(shù)可行性論證 ②安全性分析 ③進(jìn)度分析 ④成本分析
⑤根據(jù)具體情況作綜合選擇
項(xiàng)目實(shí)施中自身風(fēng)險(xiǎn)防范措施？P156 建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)防范、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范、管理風(fēng)險(xiǎn)防范。技術(shù)標(biāo)編制策略
P145
1、突出自身的優(yōu)勢(shì)，如裝備、技術(shù)力量、業(yè)績等；
2、突出質(zhì)量管理，質(zhì)量水平盡量優(yōu)于業(yè)主要求水平；
3、突出工期掌控優(yōu)勢(shì)，在滿足業(yè)主工期要求的同吋，提出適當(dāng)縮短工期的目標(biāo)和措施；
4、向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合現(xiàn)化建議及一些優(yōu)惠條件。
技術(shù)標(biāo)編制的內(nèi)容
P145-146
1、設(shè)計(jì)方案描述（對(duì)含設(shè)計(jì)的項(xiàng)目）
2、設(shè)備采購（含采購的項(xiàng)目）
3、材料采購的質(zhì)量控制方案
4、施工裝備的配置
5、施工組織設(shè)計(jì)（閱讀了解）
①施工組織機(jī)構(gòu)及主要成員情況；
②施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施；
③質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證措施；
④安全、環(huán)境保證措施；
⑤主要設(shè)備及專業(yè)的施工方案。
壓力管道的安裝——P314 按專業(yè)、等級(jí)劃分
鍋爐的安裝——
1、取得安裝許可
2、制造單位可安裝制造范圍內(nèi)的
電梯的安裝——
1、取得安裝許可
2、制造單位要安裝自己生產(chǎn)的電梯，也必須另申請(qǐng)安裝許可
要履行書面告知備案手續(xù) 壓力容器的安裝——
向壓力容器使用登記機(jī)關(guān)書面告知備案
鍋爐安裝——
向使用地直轄市或設(shè)區(qū)的市級(jí)質(zhì)安監(jiān)部門書面告知備案
壓力管道安裝——
跨省長輸管道：向國家質(zhì)檢局書面告知備案 省內(nèi)跨市：向省級(jí)質(zhì)監(jiān)部門書面告知備案
其它壓力管道：向設(shè)區(qū)的市級(jí)質(zhì)監(jiān)部門書面告知備案
索賠成立的前提條件
P158
1、和合同相比，已造成了實(shí)際損失
2、不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；
3、在時(shí)效內(nèi)提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告； 三個(gè)條件必須同時(shí)具備，不可缺一
抄寫：索賠程序P158 索賠意向通知→ 索賠資料準(zhǔn)備→ 索賠文件的提交 → 索賠文件的審核→ 發(fā)包人審核→ 協(xié)商（解決）
設(shè)備監(jiān)造過程中如發(fā)生重大質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)如何處理？其技術(shù)文件包括哪些？P170 答：如發(fā)生重大質(zhì)量事故，需要進(jìn)行質(zhì)量保證體系審核； 技術(shù)文件包括：
（1）監(jiān)造過程相關(guān)的質(zhì)量保證文件。如手冊(cè)或大綱，包括主要程序清單；
（2）設(shè)備加工過程中不合格品及其糾正措施控制程序，包括重大不合格品的報(bào)告和批準(zhǔn)手續(xù)；
（3）監(jiān)造記錄、檢查監(jiān)督員工作定期報(bào)表，如分包方的質(zhì)量問題備忘錄和報(bào)告等。
施工方案編制的原則
=施工方案編制應(yīng)滿足哪些要求？=應(yīng)如何編制施工方案P181 施工方案編制的原則：
或——施工方案的編制質(zhì)量應(yīng)符合：
①正確性②針對(duì)性③操作性④適用性⑤全面性（P180）所以，（1）方案應(yīng)有針對(duì)性和可行性，能突出重點(diǎn)和難點(diǎn)；（2）制定出可行的施工方法和保障措施；
（3）方案能滿足工程的質(zhì)量、安全、工期要求，施工所需的成本費(fèi)用低。
項(xiàng)目部管理人員中（五大員）(P192)施工員、材料員、安全員、資料員、質(zhì)量員需持證上崗。
施工機(jī)械設(shè)備選用原則——
切合需要、實(shí)際可行、經(jīng)濟(jì)合理。
1、符合安全要求
2、技術(shù)可行（滿足質(zhì)量、工期、現(xiàn)場(chǎng)條件要求）
3、經(jīng)濟(jì)合理
技術(shù)交底的內(nèi)容：
施工工藝和方法、技術(shù)的要求、質(zhì)量的要求、安全的要求及其他要求。
機(jī)電安裝工程技術(shù)交底、高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)要進(jìn)行安全技術(shù)交底重點(diǎn)
P194 設(shè)備構(gòu)建的吊裝；焊接工藝與操作要點(diǎn)；調(diào)試與試運(yùn)行；大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝； 隱蔽工程的施工要點(diǎn)；管道的清洗、試驗(yàn)及試壓；
大件物品的起重與運(yùn)輸
高空作業(yè)
地下作業(yè)（狹窄、密閉環(huán)境）大型設(shè)備試運(yùn)行
氣壓試驗(yàn)等
設(shè)計(jì)變更單中的內(nèi)容
P195（1）變更內(nèi)容（2）變更原因（3）變更對(duì)費(fèi)用、進(jìn)度的影響（4）有關(guān)專家會(huì)簽意見（5）附件：變更后的設(shè)計(jì)文件（需有原設(shè)計(jì)人的簽字或委托書）
施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立什么機(jī)制？說明理由
P135 答：施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告機(jī)制。理由是：有利于及時(shí)有效地糾正計(jì)劃執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差。
找出網(wǎng)絡(luò)圖中的程序錯(cuò)誤。注意點(diǎn)——
1、水電、儀表工程應(yīng)在單機(jī)試運(yùn)行前完成中間驗(yàn)收
2、通常：試壓→吹洗→防腐→保溫→調(diào)試→試運(yùn)行
3、工序的持續(xù)時(shí)間必須符合有工藝要求的最短工期
項(xiàng)目成本的控制方法主要有：
以目標(biāo)成本控制成本支出；用工期-成本同步的方法控制成本。
在施工項(xiàng)目成本控制中，按施工圖預(yù)算，實(shí)行“以收定支”或者“量入而出”，是最有效的方法之一。
材料費(fèi)的控制應(yīng)從以下方面進(jìn)行
（1）材料的采購成本——從價(jià)差上分析控制，即材料實(shí)際單價(jià)與預(yù)算單價(jià)的差異；控制材料采購費(fèi)用。
（2）材料的消耗數(shù)量——從量差上分析控制，即實(shí)際消耗用量和預(yù)算定額用量的差異；采用限額領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工耗材。
機(jī)械費(fèi)用的控制應(yīng)做好：（1）施工方案的優(yōu)化比選；
（2）嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械（以及新購機(jī)械）；（3）提高施工機(jī)械的利用率和完好率。
為降低成本在施工方案上應(yīng)如何作為？
答： 對(duì)施工方法、施工順序、機(jī)械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面認(rèn)真研究分析，運(yùn)用價(jià)值工程理論，進(jìn)行方案的優(yōu)化比選；制定出先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。
應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則
P255（1）避免死亡；
（2）保護(hù)人員不受傷害；（3）避免或降低環(huán)境污染；
（4）保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施及其他財(cái)產(chǎn)，避免損失
分析安全事故發(fā)生的原因從以下三個(gè)方面分析
一、物的不安全狀態(tài) 設(shè)備自身的原因——如：施工機(jī)具使用前未檢驗(yàn)、施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置安全網(wǎng)、圍欄等設(shè)施
二、人的不安全行為，如：
違章指揮與違章操作、疲勞作業(yè)；未佩戴安全帽、安全帶；
三、環(huán)境上的問題（管理、技術(shù)、作業(yè)）
設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用前檢查不符合要求、施工方案未經(jīng)審批、未進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底（或交底不徹底）；安全規(guī)章制度落實(shí)的不夠；安全檢查不到位、安全督導(dǎo)不到位、現(xiàn)場(chǎng)未配備專職安全員、安全防護(hù)用品管理存在問題、作業(yè)條件不適應(yīng)作業(yè)
專項(xiàng)施工方案內(nèi)容包括——（要求熟記）P256 工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保障措施、勞動(dòng)力計(jì)劃 計(jì)算書及圖紙
安全檢查的重點(diǎn)是——違章指揮和違章作業(yè)
事故處理的四不放過原則(1)事故原因不清楚不放過；
(2)事故責(zé)任者和人員沒有受到教育不放過；(3)事故責(zé)任者沒有處理不放過；(4)沒有制定糾正和預(yù)防措施不放過。
事故處理程序——
報(bào)告安全事故→事故處理→事故調(diào)查→處理事故責(zé)任者→提交事故調(diào)查報(bào)告
安全事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)如何報(bào)告？ P257 答：安全事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，實(shí)行施工總承包的，由總包單位負(fù)責(zé)上報(bào)。情況緊急時(shí)，（分包單位）可越級(jí)上報(bào)。安全事故報(bào)告的內(nèi)容如下：
（1）事故的時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)單位名稱；事故報(bào)告單位或報(bào)告人員；（2）事故的簡要經(jīng)過；造成的傷亡人數(shù)、初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（3）事故的初步原因；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。
質(zhì)量預(yù)控方案一般包括
一、工序名稱：
二、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題：
1、.........2、.........三、針對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出質(zhì)量預(yù)控措施：（人機(jī)料法環(huán)）
1、........2、........三檢制的責(zé)任范圍如何界定？ 答：一般情況下，（1）原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，以專職檢驗(yàn)人員為主；
（2）生產(chǎn)（施工）過程的各項(xiàng)作業(yè)的檢驗(yàn)，以施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗(yàn)人員巡回抽檢為輔。
試運(yùn)行的準(zhǔn)備工作有——
技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備
※試運(yùn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作內(nèi)容有哪些？ 答：試運(yùn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作包括：（1）確認(rèn)可以試運(yùn)行的條件；（2）編制試運(yùn)行總體計(jì)劃；（3）編制進(jìn)度計(jì)劃；
（4）制定試運(yùn)行技術(shù)方案；（5）確定試運(yùn)行合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
單機(jī)試運(yùn)行前應(yīng)具備的條件
P278
1、試運(yùn)行范圍內(nèi)的工程已全部完成；?.2、提供了相關(guān)資料和文件；
3、試運(yùn)行方案已獲批準(zhǔn)；
4、試運(yùn)行組織已建立，（對(duì)操作人員的要求：）操作人員經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，熟悉試運(yùn)行方案和操作方法，能正確操作；（掌握了開車、停車、事故處理和調(diào)整工藝條件的技術(shù)）
5、試運(yùn)行所需各種燃料、介質(zhì)等確有保證；
6、測(cè)試儀表、工具、記錄表格齊全；保修人員就位。
中間交接——是施工單位向建設(shè)單位辦理工程交接的一個(gè)必要程序，它標(biāo)志著工程施工單位安裝結(jié)束，由單體運(yùn)行轉(zhuǎn)入聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。中間交接只是裝置保管、使用責(zé)任（管理權(quán)）的移交，不解除施工單位對(duì)工程質(zhì)量、交工驗(yàn)收應(yīng)付的責(zé)任。
中間交接對(duì)建設(shè)單位的作用：獲得了管理權(quán)、使用權(quán)，解決了試運(yùn)行人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的問題。
全面竣工驗(yàn)收前須完成的驗(yàn)收項(xiàng)目 P284-286
1、交工驗(yàn)收
2、專項(xiàng)驗(yàn)收
①消防驗(yàn)收
②職業(yè)衛(wèi)生驗(yàn)收 ③勞動(dòng)衛(wèi)生驗(yàn)收④環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收
3、生產(chǎn)考核
4、竣工決算與項(xiàng)目審計(jì)
5、檔案驗(yàn)收
資料收集整理的重點(diǎn)P287（1）工程施工掃尾的資料
（2）試生產(chǎn)試運(yùn)行后工程“消缺”即整改消除工程缺陷的資料（3）尚未完成的工程竣工圖和竣工結(jié)算的待審稿（4）試生產(chǎn)試運(yùn)行情況的資料
技術(shù)性回訪主要了解工程在“四新”使用過程中的技術(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 處理。也是便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，獲取科學(xué)依據(jù)，不斷完善，為進(jìn)一步推廣創(chuàng)造條件。
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