第一篇：馬克語(yǔ)錄-激勵(lì)自我

馬克語(yǔ)錄

你必須用來(lái)自心底的愛(ài)來(lái)對(duì)待和影響他人。

——馬克休斯

你的成功，你一生的高度，取決于你的想象力和敬業(yè)成都

——馬克休斯

●●

想要成功，必先端正態(tài)度，財(cái)富隨之而來(lái)。必先樹立信念，財(cái)富隨之而來(lái)。

——馬克休斯

●

你的成功取決于你每天為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而采取的行動(dòng)，而不是短期內(nèi)獲得的蠅頭小利。

——馬克休斯

●

我們?cè)诳祵毴R所奉行的誠(chéng)信不僅在當(dāng)下給予我們回報(bào)，更會(huì)在將來(lái)帶給我們福祉。

——馬克休斯

●

是不是所有人都能在康寶萊獲得成功？

是的！只要你愿意來(lái)采取行動(dòng)，付出努力。

——馬克休斯

●

每天做最好的自己。第二天比第一天做得好。第三天比第二天做得更好。每天都有新的進(jìn)步。

——馬克休斯

●

始終如一，幾十年如一日。

——馬克休斯

●

人們需要你的激勵(lì)。

——馬克休斯

●

從一開始就要保持積極的心態(tài)。

——馬克休斯●

你使康寶萊成為一個(gè)親密無(wú)間的大家庭。

——馬克休斯

●

我會(huì)陪伴你一直走下去

——馬克休斯

●

相信自己的市場(chǎng)，相信我們做得到。

——馬克休斯

●

我們的未來(lái)一片光明。

——馬克休斯 ●

第二篇：自我激勵(lì)

每天都用這些話來(lái)鞭策激勵(lì)自己

1、我是最棒的，我喜歡我自己。

2、過(guò)去不等于未來(lái)，沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功。

3、每一分私下的努力，都會(huì)有倍增的回收，在公眾面前被表?yè)P(yáng)出來(lái)。

4、要成功，不要與馬賽跑，要騎在馬上，馬上成功。要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡(jiǎn)單往前沖。

5、要跟成功者有同樣的結(jié)果，就必須采取同樣的行動(dòng)。

6、成功就是簡(jiǎn)單的事情不斷地重復(fù)做。

7、成功者不是比你聰明，只是在最短的時(shí)間采取最大的行動(dòng)。

8、成功者，做別人不愿意做的事情，別人不敢做的事情，做不到的事情。

9、只有全力以赴，夢(mèng)想才能起飛。

10、領(lǐng)導(dǎo)力不是訓(xùn)練人，是選對(duì)人。

11、一定要不斷擴(kuò)大自己的社交圈。

12、你所選擇的朋友，決定你的命運(yùn)。

13、一定要做夢(mèng)想板，把夢(mèng)想板貼在右上方。

14、堅(jiān)持錯(cuò)誤的想法，只能得到錯(cuò)誤的結(jié)果。

15、借力使力少費(fèi)力。

16、時(shí)間管理就是懂得學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)。

17、靜坐的好處：1，消除負(fù)能量 2，吸收正能量。

18、我很樂(lè)意接受更多的財(cái)富和更大的成就。

19、假如我沒(méi)有得到我想要的，我即將得到更好的。

20、成功者永不放棄，放棄者絕不成功。

21、每天要研究那里做的好，那里可以做的更好！

22、一百次的學(xué)習(xí)不如一次的行動(dòng)！

23、最好的投資就是投資自己，知識(shí)越多，創(chuàng)造成就和財(cái)富的機(jī)率越高！

24、所有的領(lǐng)導(dǎo)者都是閱讀者！

25、互相幫忙，活在天堂！

26、想要獲得的多，就要計(jì)較的少！

27、頂尖的人和普通的人最大的差別首先在於標(biāo)準(zhǔn)和要求不一樣！

28、忙碌不等於生產(chǎn)力！

29、做事的出發(fā)點(diǎn)決定了成就的終點(diǎn)！

30、注意你所想要的而不是你所恐懼的！

31、要讓事情改變，自己必須先改變；要讓事情變的更好，自己必須變的更好！

32、一年之計(jì)在于冬，一日之計(jì)在于昨夜。歡迎加扣扣755303116閱讀關(guān)注更多美文這兩句話所想要表達(dá)的就是凡是都要提早做準(zhǔn)備！

33、方向不對(duì)，努力白費(fèi)！

34、感謝人生當(dāng)中所發(fā)生的每一件事，因?yàn)槊總€(gè)經(jīng)驗(yàn)都是有參考價(jià)值的！

35、經(jīng)營(yíng)事業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心！

36、成佛在我的理解就是無(wú)我的意思！

37、整合通路才能創(chuàng)造財(cái)富！

38、聚會(huì)才有機(jī)會(huì)！

39、成功者把吃苦當(dāng)吃補(bǔ)！

40、有團(tuán)隊(duì)才能有一切！

41、每天都要問(wèn)自己那里可以做的更好？

42、任何事情沒(méi)有一定的定義除非自己下的定義！

43、事情好的時(shí)候，不要想的太好，壞的時(shí)候，不要想的太壞！

44、成功需要努力和巧力。巧力就是借力！

45、哈佛小子林書豪在NBA 一夜成名，證明了成功需要準(zhǔn)備和機(jī)會(huì)！

46、有時(shí)候，學(xué)會(huì)放松，才會(huì)成功！

47、有時(shí)候，退一步海闊天空，事緩則圓！

48、有緣不一定有份，緣可能是命中注定，但份要靠主動(dòng)出擊！

49、做事情一定要積極，但絕對(duì)不能心急。以免兵荒馬亂，兵敗如山倒！

50、感恩，感恩，感恩！懂得感恩的人，才會(huì)是有福報(bào)的人！感謝所有發(fā)生的一切！

51、凡事全力以赴，就能快速倍增財(cái)富！

52、想像，重復(fù)，并且相信是創(chuàng)造奇跡和實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的開始！

53、情緒很容易影響決定，而決定可以決定命運(yùn)，所以只有掌握自己的情緒，才能真正的掌握自己的命運(yùn)！

54、當(dāng)學(xué)生準(zhǔn)備好了，老師就會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)；當(dāng)努力程度夠了，機(jī)會(huì)就會(huì)主動(dòng)上門！

55、替換定律說(shuō)當(dāng)頭腦想到正面時(shí)，就無(wú)法同時(shí)想到負(fù)面；當(dāng)頭腦想到負(fù)面時(shí)，就無(wú)法同時(shí)想到正面。所以今天你決定要想那一面呢？

56、對(duì)過(guò)去不后悔，對(duì)現(xiàn)在不恐懼，對(duì)未來(lái)不擔(dān)憂！

57、遇到困難時(shí)，有時(shí)候，多堅(jiān)持一下，成功可能就降臨在你身上！

58、有因就有果，有果就有因！掌握事情的根源很重要！

59、只有真心才能感動(dòng)人心，做生意誠(chéng)心誠(chéng)意真的很重要！

60、企業(yè)選才，人品絕對(duì)排第一！

61、每天靜坐十分鐘因?yàn)殪o坐可以消除負(fù)能量！

62、目標(biāo)越明確，越相信，達(dá)成的機(jī)率越高！

63、找到一個(gè)對(duì)的人才，就有可能改變整個(gè)團(tuán)隊(duì)，組織或企業(yè)的命運(yùn)！

64、萬(wàn)事起頭難，但有一就可以有二，有二就可以有三，但絕對(duì)要先把一做好，這樣成功的機(jī)會(huì)較大！

65、財(cái)富自動(dòng)流向杰出的表現(xiàn)和構(gòu)想！

66、多傾聽，少說(shuō)話，智慧會(huì)來(lái)的更快！

67、服務(wù)到位，利潤(rùn)相隨！

68、相信就會(huì)看見，堅(jiān)信就會(huì)實(shí)現(xiàn)！

69、計(jì)劃是為成功買保險(xiǎn)！

70、凡事別再拖延了，馬上行動(dòng)，現(xiàn)在就去做！

80、整合資源是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展最重要的策略之一！

81、做對(duì)的決定才能有對(duì)的結(jié)果！

82、做一個(gè)有使命感的人，做一個(gè)有愛(ài)心的人，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人！

83、成功需要貴人，但貴人可能就在你身邊。要多留意，多交流！

84、事業(yè)要更成功，一定要不斷的吸引和尋找更多的合作伙伴！

85、狀態(tài)決定腦袋，腦袋決定口袋。每天務(wù)必調(diào)好自己的狀態(tài)！

86、與人竟?fàn)幉蝗缗c人合作！

87、每天多做深呼吸，有助于身體健康和更優(yōu)質(zhì)的思考！

88、比知識(shí)和人脈更重要的是機(jī)會(huì)！

89、成功過(guò)程中，會(huì)經(jīng)歷許多的考驗(yàn)，你我的工作就是努力的挺下去！

90、人脈的質(zhì)量往往比人脈的數(shù)量更重要！

91、寧愿辛苦一陣子，不要辛苦一輩子。

92、成功者怎么做，我就怎么做。

93、只要每天進(jìn)步就開始進(jìn)步了，每天進(jìn)步1%。

94、成功者,做別人不愿意做的事情,做別人不敢做的事情,做別人做不到的事情。

95、用愛(ài)心做亊業(yè)，用感恩的心做人。

96、我越努力工作，我的運(yùn)氣就越好。狀態(tài)決定腦袋，腦袋決定口袋。每天務(wù)必調(diào)好自己的狀態(tài)！

97、態(tài)度決定高度，信念決定結(jié)果，決定決定人生，付出才會(huì)杰出，服務(wù)代替銷售，感謝才會(huì)擁有

98、目標(biāo)決定策略，成功等于目標(biāo)，快樂(lè)吸引成功，偶像決定人生，朋友決定命運(yùn)，知識(shí)創(chuàng)造機(jī)會(huì)

99、領(lǐng)導(dǎo)就是選人，管理需要表格，有夢(mèng)才能圓，時(shí)間大于金錢，學(xué)習(xí)決定未來(lái)，思路決定出路

100、假如我不能，我就一定要;假如我一定要，我就一定能！

第三篇：自我激勵(lì)

自我激勵(lì)

一、過(guò)去不等于未來(lái)。

電影巨星席維斯史特龍十幾年前十分落魄，身上只剩一百美金，連房子都租不起，睡在 金龜車?yán)?。?dāng)時(shí)，他立志當(dāng)演員，并自信滿滿地到紐約的電影公司應(yīng)征，但都因外貌平平及咬字不清而遭到拒絕，當(dāng)紐約所有五百家電影公司都拒絕他之后，他仍然秉持「過(guò) 去不等于未來(lái)」的信念，從第一家電影公司開始再度嘗試，在被拒絕了一千五百次之 后，他寫了「洛基」的劇本，并拿著劇本四處推薦，也繼績(jī)被嘲笑奚落，一共被拒絕了 一千八百五十五次，終于遇到一個(gè)肯拍那個(gè)劇本的電影公司老板時(shí)，又遭到對(duì)方不準(zhǔn)他 在電影中演出的要求，但最后，堅(jiān)持到底的席維斯終成聞名國(guó)際的超級(jí)巨星。

二、成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。

全美四大推銷大師之一的湯姆霍金斯，從小就背負(fù)父親希望他當(dāng)律師的期許，當(dāng)他浪費(fèi) 了父親畢生的積蓄，從律師學(xué)校休學(xué)回家時(shí)，他的父親失望得流下淚來(lái)，并說(shuō)：「湯 姆，我看你這輩子都不會(huì)成功了！」

湯姆只得在第二天離家出走，接著選擇了推銷房地產(chǎn)的行業(yè)。前六個(gè)月，湯姆一點(diǎn)業(yè)績(jī) 也沒(méi)有，身上只剩一百元，又花了這僅有的一百元參加一門加強(qiáng)推銷技巧的研討會(huì)，之 后，他連續(xù)八年得到全美房地產(chǎn)的銷售冠軍，開勞斯萊斯轎車，環(huán)游世界，并教導(dǎo)無(wú)數(shù) 業(yè)務(wù)員推銷的方法。

他成功的原因?yàn)楹?？他說(shuō)：「支持我遇到挫折也勇往直前的是一個(gè)信念：成功者絕不放 棄，放棄者絕不成功。」

什么路都可以選擇，但就是不能選擇「放棄」這條路。

BY丁丁

第四篇：康寶萊馬克休斯語(yǔ)錄要點(diǎn)

篇一：馬克語(yǔ)錄-激勵(lì)自我

馬克語(yǔ)錄

你必須用來(lái)自心底的愛(ài)來(lái)對(duì)待和影響他人。

——馬克休斯

你的成功，你一生的高度，取決于你的想象力和敬業(yè)成都

——馬克休斯

●●

想要成功，必先端正態(tài)度，財(cái)富隨之而來(lái)。必先樹立信念，財(cái)富隨之而來(lái)。

——馬克休斯

●

你的成功取決于你每天為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而采取的行動(dòng)，而不是短期內(nèi)獲得的蠅頭小利。

——馬克休斯

●

我們?cè)诳祵毴R所奉行的誠(chéng)信不僅在當(dāng)下給予我們回報(bào)，更會(huì)在將來(lái)帶給我們福祉。

——馬克休斯

●

是不是所有人都能在康寶萊獲得成功？

是的！只要你愿意來(lái)采取行動(dòng)，付出努力。

——馬克休斯

●

每天做最好的自己。第二天比第一天做得好。第三天比第二天做得更好。每天都有新的進(jìn)步。

——馬克休斯

●

始終如一，幾十年如一日。

——馬克休斯

●

人們需要你的激勵(lì)。

——馬克休斯

●

從一開始就要保持積極的心態(tài)。

——馬克休斯●

你使康寶萊成為一個(gè)親密無(wú)間的大家庭?！R克休斯

●

我會(huì)陪伴你一直走下去

——馬克休斯

●

相信自己的市場(chǎng)，相信我們做得到。

——馬克休斯

●

我們的未來(lái)一片光明。

——馬克休斯 ● 篇二：康寶萊朋友必讀!趙經(jīng)理，你不想做世界領(lǐng)袖嗎？

趙經(jīng)理，有段時(shí)間沒(méi)和你見面了，團(tuán)隊(duì)又壯大了吧？這封信我花了一星期時(shí)間才最終寫完，真是認(rèn)真至極。我們?cè)诳祵毴R共同奮斗了一年時(shí)間，你的努力、善于傾聽、耐心、忍辱負(fù)重、三省其身的特質(zhì)深深影響了我，不管你相不相信，這些東西確實(shí)完全帶到了我的工作和事業(yè)中來(lái)了！

我之所以這么認(rèn)真地寫給你同你分享，其實(shí)目的只是想告訴你，因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化發(fā)展的，直銷作為市場(chǎng)營(yíng)銷的一種手段，其手段、方法、盈利模式也在發(fā)生深刻的變化！趙經(jīng)理你對(duì)行業(yè)內(nèi)發(fā)生的大事、新鮮事了解的越多，對(duì)自己越有幫助，能更好的把自己當(dāng)前的事業(yè)做好！

我以下要分析的都是和我們切身利益密切相關(guān)的要素，我希望趙經(jīng)理你能真正重視，看看現(xiàn)在的市場(chǎng)都深刻地發(fā)生了什么變化！也看我是不是頭腦發(fā)熱亂說(shuō)胡話！

一、直銷業(yè)的運(yùn)作方法和商業(yè)盈利模式在發(fā)生深刻變化！

直銷最佳定義：“以面對(duì)面的方式，直接將產(chǎn)品及服務(wù)銷售給消費(fèi)者，銷售地點(diǎn)通常是在消費(fèi)者或他人家中、工作場(chǎng)所，或其它有別于永久性零售商店的地點(diǎn)。”從直銷的定義可以看出，傳統(tǒng)直銷是以銷售為導(dǎo)向的，只有銷售出產(chǎn)品才能掙到錢！傳統(tǒng)直銷運(yùn)作方法主要是通過(guò)口碑和人際網(wǎng)形式來(lái)傳播、發(fā)展壯大！這種模式可以說(shuō)是直銷的經(jīng)典運(yùn)作模式，已經(jīng)成功運(yùn)作了幾十年，是目前主要運(yùn)作模式。但我們可曾想過(guò)，現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，當(dāng)傳統(tǒng)直銷運(yùn)作方式和電子商務(wù)緊密結(jié)合，會(huì)帶來(lái)怎樣深刻變革？

我們可以設(shè)想這樣的場(chǎng)景：當(dāng)我們訂購(gòu)康寶萊產(chǎn)品無(wú)須再跑到公司店鋪現(xiàn)金或刷卡購(gòu)買，拎或扛著產(chǎn)品走街串巷，而是直接從康寶萊網(wǎng)站上、或掏出手機(jī)下訂單訂購(gòu)并在線支付，無(wú)論客戶在哪個(gè)角落，公司都能通過(guò)物流把產(chǎn)品送貨到指定地址，；當(dāng)我們辦理團(tuán)隊(duì)伙伴加入時(shí)，無(wú)須在公司工作時(shí)間排隊(duì)等候并填寫各種表單表格，而是直接在線隨時(shí)隨地辦理加入；當(dāng)我們零售產(chǎn)品、拓展市場(chǎng)時(shí)，除了邀約朋友參加活動(dòng)，就算朋友無(wú)法參加，我們還能隨時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)視頻同步直播展示公司重大活動(dòng)和產(chǎn)品性能；當(dāng)我們的團(tuán)隊(duì)遍及各個(gè)地方，只要使

用財(cái)智寶手機(jī)提前預(yù)訂機(jī)票和酒店或充話費(fèi)，就

有折扣有返利還全算自己業(yè)績(jī)；當(dāng)我們不能及時(shí)

參加公司重大會(huì)議，我們可以通過(guò)手機(jī)在線視頻

觀看公司活動(dòng)盛況，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)提高；當(dāng)公司

有各種重大促銷政策、活動(dòng)和公告，我們都能通

過(guò)手機(jī)第一時(shí)間看到，那對(duì)我們的市場(chǎng)開發(fā)該有

多大的推動(dòng)和指導(dǎo)作用；當(dāng)不久將來(lái)，我們無(wú)須排隊(duì)就可在手機(jī)上繳納水電燃?xì)獾雀鞣N家庭費(fèi)用；當(dāng)我們無(wú)須去超市、商場(chǎng)甚至無(wú)須上網(wǎng)，只要打開手機(jī)就能購(gòu)買各種品牌商品，而這些商品全有折扣返利還折合業(yè)績(jī)?? 總之，我上面描述的這些場(chǎng)景除了最后一兩條還未完全實(shí)現(xiàn)，其他的全部變成現(xiàn)實(shí)了，這是何等的強(qiáng)大和超前！隨著系統(tǒng)的升級(jí)和完善，它還將越來(lái)越強(qiáng)大！中國(guó)首家3g移動(dòng)商務(wù)系統(tǒng)的推出，是戰(zhàn)略高度、務(wù)實(shí)精神、強(qiáng)大整合力的幾種體現(xiàn)：沒(méi)有戰(zhàn)略高度，就不可能推出如此超前的移動(dòng)商務(wù)項(xiàng)目；沒(méi)有務(wù)實(shí)精神，就不可能使移動(dòng)電子商務(wù)迅速進(jìn)入實(shí)用運(yùn)營(yíng)階段；沒(méi)有強(qiáng)大整合力，就不可能聯(lián)合國(guó)際國(guó)內(nèi)多家大型聯(lián)惠商家推出這么多的服務(wù)內(nèi)容，由此看出，這種整合力同樣有政府力量在推動(dòng)！

此舉不

光超越了國(guó)內(nèi)所有直銷公司，完全顛覆了傳統(tǒng)的直銷運(yùn)營(yíng)與盈利模式：未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是終端之爭(zhēng)，如果每部手機(jī)就是個(gè)銷售與消費(fèi)終端，這種終端是哪種模式能與之比擬？財(cái)智寶終端已經(jīng)實(shí)現(xiàn)賣自己的產(chǎn)品能掙大錢，消費(fèi)別人的產(chǎn)品也能掙錢！把本來(lái)不可能掙到的錢都掙了，本系統(tǒng)還超越了其他電子商務(wù)類公司，完全解決了傳統(tǒng)電子商務(wù)網(wǎng)站售前引導(dǎo)不足、缺乏售后服務(wù)的兩大弊?。▊鹘y(tǒng)網(wǎng)商關(guān)注的是關(guān)鍵字及在搜索引擎上的排名，只要排名上去不管什么貨都賣得出去，傳統(tǒng)網(wǎng)商更談不上售后服務(wù)?。９具€打造了強(qiáng)大的在線電子商務(wù)平臺(tái)，在線銷售管理、訂貨、報(bào)單、查詢等功能一應(yīng)俱全。無(wú)線移動(dòng)電子商務(wù)和在線電子商務(wù)的完美結(jié)合，將在近幾年的推廣普及中爆炸式發(fā)展，引領(lǐng)未來(lái)數(shù)年電子商務(wù)潮流！本系統(tǒng)已經(jīng)完全超越、顛覆了傳統(tǒng)盈利模式和能力，成為最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)！我們完全可以看到不久將來(lái)人手一部財(cái)智寶手機(jī)，每部手機(jī)都是一個(gè)移動(dòng)商城，真正實(shí)現(xiàn)隨心所欲消費(fèi)、隨時(shí)隨地銷售拓展、分分秒秒都在打造無(wú)限延伸的網(wǎng)絡(luò)管道！三生的這一巨大核心優(yōu)勢(shì)，是其他公司一時(shí)無(wú)法效仿和具備的，因此三生的贏更是贏在商業(yè)模式上。

財(cái)智寶介紹/retype/zoom/10478532f111f18582d05a06?pn=4&x=0&y=0&raww=433&rawh=288&o=png_6_0_0_114_911_325_216_892.979_1262.879&type=pic&aimh=288&md5sum=8d6b18133b7e979adafa7dbe68a0de52&sign=02d633773b&zoom=&png=25927-191736&jpg=0-0“ target=”_blank">點(diǎn)此查看 國(guó)家大力扶持的源頭！

著名中醫(yī)學(xué)家、北京中醫(yī)藥大學(xué)教授王琦表示，國(guó)家對(duì)民族中醫(yī)藥的支持，從沒(méi)有像今天這樣重視！這表明了中國(guó)政府對(duì)發(fā)展民族中醫(yī)藥事業(yè)及中華養(yǎng)生文化的重視。事實(shí)也正是如此！

民族直銷，國(guó)家大力扶持，通過(guò)我們兩家公司加入程序就能看出政策傾向。在康寶萊辦加入時(shí)要填寫各種各樣的表格，還要提交各種資料進(jìn)行備案，而在民族直銷企業(yè)，辦理加入僅僅需要身份證號(hào)和銀行賬號(hào)；在培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)，公司和領(lǐng)導(dǎo)人不斷告誡我們這不能說(shuō)那不能說(shuō)，講完制度必須撕掉，還經(jīng)常檢查筆記本看有沒(méi)有違禁內(nèi)容！在民族直銷企業(yè)的會(huì)場(chǎng)，公司和領(lǐng)導(dǎo)卻從沒(méi)強(qiáng)調(diào)過(guò)這必須這樣說(shuō)那個(gè)必須那樣說(shuō)！去年9月份在北京發(fā)生的媒體**，僅僅一篇文章就讓康寶萊整個(gè)華北市場(chǎng)幾乎陷于癱瘓，而三生2010年的企業(yè)年會(huì)花2300萬(wàn)發(fā)豪車發(fā)房的新聞卻滿天飛，讓無(wú)數(shù)人知道了三生的魅力和強(qiáng)勢(shì)崛起！民族直銷企業(yè)極不可能出現(xiàn)像康寶萊那樣的媒體輿論**，都是自己人，哪有自己人打自己人臉的道理？2011年年初開始，康寶萊所有的營(yíng)養(yǎng)俱樂(lè)部都不讓張貼對(duì)比照片，也不許打出減肥、調(diào)理等字樣，這讓我感觸頗多：走在同一條街上，無(wú)數(shù)的美容美體店都大打減肥、美容美體的招牌，可作為世界減肥及營(yíng)養(yǎng)先驅(qū)的康寶萊，卻不能提及這些字眼，實(shí)在讓人唏噓不已！民族直銷企業(yè)的發(fā)展有國(guó)家政策支持，由此可見一斑！

國(guó)家對(duì)三生的政策支持顯而易見：由中組委委托專家組特別編寫的《國(guó)家公務(wù)員健康指南》（本人有此書）一書引用了三生御坊堂“清毒?和調(diào)?養(yǎng)正”健康三步法，專家組將之作為國(guó)家公務(wù)員保健指導(dǎo)思想。書

篇三：標(biāo)題：馬克·休斯成功秘訣

標(biāo)題：馬克·休斯成功秘訣

康寶萊公司創(chuàng)始人馬克·休斯的15項(xiàng)成功秘訣

第一項(xiàng)：你要成功必須要有幫助別人成功的激情。

例如：改變客戶體重、生計(jì)等。

第二項(xiàng)：勇于面對(duì)困難態(tài)度，堅(jiān)持到底。

第三項(xiàng)：康寶萊事業(yè)是個(gè)數(shù)字游戲，我有196位直銷商，18年來(lái)只有10位 總裁出現(xiàn)而已。

第四項(xiàng)：利用會(huì)議→聰明的人利用會(huì)議。

第五項(xiàng)：利用訓(xùn)練→零售、推薦、辦會(huì)議、三方通話、成功訓(xùn)練學(xué)校、組 織訓(xùn)練。

第六項(xiàng)：懂得復(fù)制→copy成功的人，copy給下一代一定要簡(jiǎn)單。第七項(xiàng)：展現(xiàn)您的承諾。

第八項(xiàng)：找所有的人為你做所有的事，你要耐心輔導(dǎo)為你做事的人。第九項(xiàng)：當(dāng)你受到欺侮時(shí)，不要讓別人騎到你頭上。第十項(xiàng)：不斷練習(xí)才會(huì)讓自己更完美。

第十一：懂得設(shè)定目標(biāo)。

第十二：如何留住你的直銷商，你必須言出必行。

第十三：你要招募比你還要優(yōu)秀的人。

第十四：管理財(cái)務(wù)→不要把財(cái)產(chǎn)放在必須讓別人控制的地方。10%財(cái)產(chǎn)購(gòu) 買前5名績(jī)優(yōu)股票。10%投資在康寶萊。

第十五：20年來(lái)堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，將康寶萊帶到全世界每個(gè)角落。篇四：康寶萊市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案

參賽隊(duì)所在學(xué)校： 湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院

小 組 成 員： 劉佳、宋琴、鐘青秀、聯(lián) 系

提 交

話： 間：聶城、胡倩、陳躍招、柳玲（指導(dǎo)老師）：*** 2013年 12 月 19 日 電時(shí)

目 錄

1任務(wù)概要..........................................................1 2營(yíng)銷外部環(huán)境分析..................................................1 2.1宏觀環(huán)境分析.........................................................................................................................1 2.2保健品行業(yè)環(huán)境分析..........................................................................................................3 3 營(yíng)銷內(nèi)部環(huán)境分析.................................................6 3.1企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀.........................................................................................................................6 3.2內(nèi)部資源分析.......................................................................................................................10 4 戰(zhàn)略策劃........................................................13 4.1戰(zhàn)略方向及目標(biāo)..................................................................................................................13 4.2市場(chǎng)細(xì)分................................................................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。

4.3目標(biāo)市場(chǎng)選擇.......................................................................................................................15 4.4市場(chǎng)定位................................................................................................................................16 5整合營(yíng)銷思想指導(dǎo)下的4p組合策劃..................................18 5.1產(chǎn)品策略................................................................................................................................18 5.2價(jià)格策劃................................................................................................................................22 5.3 渠道策劃...............................................................................................................................22 5.4促銷策略................................................................................................................................23 6近期宣傳推廣方案及廣告詞設(shè)計(jì)....................................24 7 方案實(shí)施分階段目標(biāo)及營(yíng)銷預(yù)算................................29 7.1方案實(shí)施步驟及階段目標(biāo)...............................................................................................29 7.2營(yíng)銷預(yù)算.......................................................................................................................29 附錄..............................................................31 “康寶萊”市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方案 1任務(wù)概要

2營(yíng)銷外部環(huán)境分析

企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，是在一定的環(huán)境條件下進(jìn)行的，并處于動(dòng)態(tài)的變化之中，市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作的約束條件。因此，對(duì)環(huán)境的研究既是企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的最基本課題，也是企業(yè)制定、調(diào)整營(yíng)銷策略的科學(xué)依據(jù),而且研究表明，環(huán)境分析與企業(yè)利潤(rùn)正相關(guān)。因此，本策劃活動(dòng)首先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查與分析，研究和分析宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境等外部環(huán)境因素，研究這些因素給保健品行業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)與威脅。

2.1宏觀環(huán)境分析

宏觀環(huán)境包括那些不直接影響企業(yè)短期行為，但對(duì)其長(zhǎng)期決策有影響的一般社會(huì)環(huán)境變量。本策劃方案主要從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、政治法律環(huán)境等方面進(jìn)行分析。（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境。2013年面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境，我國(guó)實(shí)施了積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好：雖然經(jīng)濟(jì)增速有所放緩，但仍保持相對(duì)穩(wěn)健的步伐；居民消費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng)；伴隨著全面小康社會(huì)的建設(shè)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度超越了世界上所有國(guó)家,但中國(guó)消費(fèi)者平均用于保健食品方面的花費(fèi),只占其總支出的0.07%,而歐美國(guó)家消費(fèi)者平均用于保健食品方面的花費(fèi),占其總支出的25%,這意味著中國(guó)保健食品市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

（2）社會(huì)環(huán)境。隨著我國(guó)教育水平和人口整體素質(zhì)不斷地提高，消費(fèi)選擇趨于理性化，鑒別和比較能力也在逐步提高。通過(guò)公共媒體進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，成為企業(yè)營(yíng)銷的一個(gè)主要手段。媒體的滲透越來(lái)越廣泛，但作用有弱化的趨勢(shì)。隨著人們生活水平不斷提高，健康成為現(xiàn)代社會(huì)的一大消費(fèi)觀念，人們?cè)谫?gòu)買保健品方面的支出不斷增加，社會(huì)對(duì)保健產(chǎn)品的需求越來(lái)越大，尤其是對(duì)綠色天然保健品將成為消費(fèi)的一個(gè)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。

（3）科技環(huán)境。

所有從事保健品生產(chǎn)的企業(yè)都應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，未來(lái)保健品競(jìng)爭(zhēng)的核心必將是科技含量，加強(qiáng)科技投人迫在眉睫。特別是已經(jīng)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)更要 1 重視保健品的應(yīng)用基礎(chǔ)研究，努力提高新產(chǎn)品的科技含量和質(zhì)量水平，使保健品企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)過(guò)渡，科技含量高的產(chǎn)品成為主流。2003年康寶萊公司捐助設(shè)立了馬克?休斯細(xì)胞及分子營(yíng)養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室，這個(gè)實(shí)驗(yàn)室將首次可以采用現(xiàn)代細(xì)胞及分子技術(shù)。而康寶萊的細(xì)胞營(yíng)養(yǎng)技術(shù)是通過(guò)飽含有完整且均衡營(yíng)養(yǎng)素的產(chǎn)品促使人體細(xì)胞得到全面均衡的營(yíng)養(yǎng)，從而使人體更健康。

電子信息技術(shù)的發(fā)展，也使電子商務(wù)成為銷售重要渠道。各銷售商都抓住電子商務(wù)的有利武器，搞銷售網(wǎng)站，拓寬銷售面，豐富產(chǎn)品種類。單單做電視購(gòu)物的試用型銷售，所涉及的消費(fèi)者群體畢竟有限。通過(guò)投入設(shè)備和資金，開設(shè)購(gòu)物網(wǎng)站的形式來(lái)發(fā)展更多的消費(fèi)人群，同時(shí)也可以利用網(wǎng)絡(luò)這一先進(jìn)技術(shù)進(jìn)一步的宣傳產(chǎn)品，以及讓消費(fèi)者先試后買，買什么都滿意的先進(jìn)銷售理念。

（4）文化環(huán)境。人們的生活方式影響了保健品的總需求量和需求結(jié)構(gòu)，因此，保健品生產(chǎn)企業(yè)要及時(shí)認(rèn)識(shí)到人們生活方式的變化及其規(guī)律，并主動(dòng)迎合這一變化。在西方國(guó)家，消費(fèi)者比較易于接受瓶瓶罐罐的保健品，而對(duì)于傳統(tǒng)文化濃郁的中國(guó)，中醫(yī)藥的理念根深蒂固，中國(guó)的消費(fèi)者注重養(yǎng)生，樂(lè)于通過(guò)中藥熬煮的方式來(lái)調(diào)理身體，中國(guó)的消費(fèi)者比較難以接受保健品的這些瓶瓶罐罐，因此康寶萊需要在這一方面轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的觀念。

（5）法律環(huán)境。在對(duì)膳食補(bǔ)充劑功效的宣傳和說(shuō)明方面，國(guó)外的法律法規(guī)非常嚴(yán)格，同時(shí)國(guó)內(nèi)對(duì)保健品的管理也日趨規(guī)范。在這樣的條件下，如何推廣保健產(chǎn)品，是一個(gè)不容忽視的課題。由于人們對(duì)食品安全的關(guān)注、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈以及與國(guó)際接軌的需要，保健品企業(yè)面臨一個(gè)不斷健全的法制環(huán)境。目前食品企業(yè)除了要遵守一般企業(yè)的通用法律，如《產(chǎn)品質(zhì)量法》，《不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，《廣告法》，《商標(biāo)法》等以外，還必須遵守《食品衛(wèi)生法》和保健品行業(yè)規(guī)范；這些法律及標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與制定既是對(duì)保健品企業(yè)的強(qiáng)制性要求，給忽視產(chǎn)品質(zhì)量的保健品生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時(shí)也為注重綠色環(huán)保、重視產(chǎn)品質(zhì)量的中小企業(yè)的發(fā)展提供了很多機(jī)會(huì)，也必將促進(jìn)整個(gè)保健品行業(yè)更規(guī)范有序發(fā)展。

（6）人口環(huán)境。第六次人口普查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)人口學(xué)者分析計(jì)算，已經(jīng)勾勒出一幅令人擔(dān)憂的人口圖景：中國(guó)60歲老人占總?cè)丝诒壤呀?jīng)達(dá)到13.26%，并且還在迅速增加；而0~14歲的少兒占總?cè)丝诒壤杆傧陆?，五年下?.29個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到16.6%的新低。這意味著中國(guó)人口已經(jīng)出現(xiàn)老齡化與少子化并存的結(jié)構(gòu)特征。未來(lái)中國(guó)將面臨嚴(yán)峻的養(yǎng)老困局。其實(shí)從2011年初，國(guó)家計(jì)生部門就在研究允許夫妻一方是獨(dú)生子女的家庭（簡(jiǎn)稱“單獨(dú)”）生二胎問(wèn)題，今年十八屆三中全會(huì)的召開，計(jì)生部門正在進(jìn)行適度放寬獨(dú)生子女準(zhǔn)生的“門檻”。同時(shí)，我國(guó)各地對(duì)此也有相關(guān)的二胎政策。

老年人由于生理方面的原因，對(duì)于保健需求尤為突出，其中健忘、失眠、高血壓、高血脂、骨質(zhì)疏松 等疾病比較常見。隨著“老齡化”社會(huì)的到來(lái)，也隨著 2 篇五：康寶萊營(yíng)銷策劃

班 級(jí) d營(yíng)銷122 策劃完成日期 2015年11月26日

本策劃方案適用于鹽城亭湖地區(qū)，時(shí)間段為2015年12月1日至2015年12月31日

目錄

一、活動(dòng)目的...........................................................1

二、活動(dòng)主題...........................................................1

三、活動(dòng)時(shí)間...........................................................1

四、活動(dòng)對(duì)象...........................................................1

五、活動(dòng)地點(diǎn)...........................................................1

六、企業(yè)背景分析.......................................................1

七、營(yíng)銷環(huán)境分析.......................................................2

八、康寶萊所處行業(yè)結(jié)構(gòu)分析.............................................4

（一）現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度..........................................4

（二）潛在進(jìn)入者威脅................................................5

（三）原材料的種植、采購(gòu)............................................5

（四）購(gòu)買者的忠誠(chéng)度................................................5

（五）替代產(chǎn)品的威脅................................................5

九、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析.................................................6

（一）市場(chǎng)機(jī)會(huì)......................................................6

1、亞健康人群逐步擴(kuò)大...........................................6

2、肥胖問(wèn)題日趨嚴(yán)重.............................................6

（二）問(wèn)題..........................................................7

1、知名度不高..................................................7

2、人們不愿意在保健品方面投入過(guò)多資金..........................9

3、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈.........................................10

十、策劃方案.......................................................10

（一）活動(dòng)主題.....................................................10

（二）活動(dòng)時(shí)間.....................................................10

（三）活動(dòng)地點(diǎn).....................................................10

（四）活動(dòng)內(nèi)容.....................................................10

（五）活動(dòng)步驟.....................................................11

（六）延伸活動(dòng).....................................................11

1、圣誕禮物康寶萊..............................................11

2、美好的一天，由康寶萊開始！..................................12

3、直銷更優(yōu)惠！................................................12

4、當(dāng)康寶萊遇上星巴克？！......................................12

十一、廣告宣傳........................................................12

十三、策劃進(jìn)度表......................................................16

十四、費(fèi)用預(yù)算........................................................17

十五、方案調(diào)整........................................................18

（一）防止系統(tǒng)崩潰.................................................18

（二）合作對(duì)象的調(diào)整...............................................18

（三）時(shí)刻注意學(xué)員安全.............................................18

十六、總結(jié)............................................................19

十七、附件...........................................................20 鹽城康寶萊市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷..........................................20 營(yíng)銷策劃實(shí)習(xí)流程.................................................28

一、活動(dòng)目的

目前鹽城市場(chǎng)上的保健產(chǎn)品多如牛毛，想要成為鹽城市場(chǎng)上人人皆知的品牌，還需要不斷進(jìn)行品牌的建設(shè)與市場(chǎng)的拓寬，介于圣誕節(jié)馬上來(lái)臨，我們決定為鹽城亭湖區(qū)康寶萊公司寫一份市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，通過(guò)這次活動(dòng)使康寶萊公司在鹽城亭湖區(qū)增加知名度，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)康寶萊的興趣與了解。

二、活動(dòng)主題：健康享“瘦”

三、活動(dòng)時(shí)間：2015.12.1-2015.12.31

四、活動(dòng)對(duì)象

本次活動(dòng)對(duì)象為鹽城亭湖區(qū)因?yàn)榉逝只蝻嬍巢唤】堤幱趤喗】禒顩r的人群。通過(guò)康寶萊奶昔攝入多種維生素改善身體亞健康狀況，進(jìn)而幫助調(diào)整體型，達(dá)到健康的狀態(tài)，其宗旨是飲食+運(yùn)動(dòng)結(jié)合的方式為消費(fèi)者培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，從根本上改變亞健康狀態(tài)。我們以鹽城亭湖區(qū)為活動(dòng)地點(diǎn)，由于生活習(xí)慣不良導(dǎo)致亞健康渴望通過(guò)健康方便的飲食來(lái)調(diào)整現(xiàn)有狀態(tài)的人均是康寶萊奶昔的銷售對(duì)象。亞健康作為一種都市病，極大多數(shù)情況下是由于良好的生活條件導(dǎo)致不科學(xué)的生活習(xí)慣所引起的，這就決定了一大部分人有足夠的購(gòu)買力，在保健品市場(chǎng)這一塊有巨大的潛在購(gòu)買力與前景。

五、活動(dòng)地點(diǎn)：鹽城亭湖區(qū)悅達(dá)泰和健身房、鹽城星巴克咖啡館、鹽城寶龍廣場(chǎng)

六、企業(yè)背景分析

康寶萊是一家全球領(lǐng)先的營(yíng)養(yǎng)和體重管理公司，它已在全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立分公司，產(chǎn)品銷往世界各地?？祵毴R公司成立于1980年，是紐約證券交易所上市公司，2011年零售額達(dá)54億美元，全球雇員超過(guò)7,400名，贊助了超過(guò)250位世界級(jí)的運(yùn)動(dòng)員、運(yùn)動(dòng)隊(duì)和賽事?？祵毴R為全職或兼職的創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)立直銷事業(yè)的機(jī)會(huì)，他們有望靠此獲得經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。康寶萊是中國(guó)和全球銷量第一的營(yíng)養(yǎng)代餐品牌。康寶萊代餐產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)占有率高達(dá)91%，并已連續(xù)7年市場(chǎng)份額保持在80%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他品牌。康寶萊代餐產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的份額也逐年上升，從2014年的32.7%上升到2015年的34.9%；另外，康寶萊體重管理類產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率在2015年也穩(wěn)步上升，在全球市場(chǎng)達(dá)到了22.3%，中國(guó)市場(chǎng)份額為14.4%?？祵毴R為全球三

大社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)——肥胖、人口老齡化、以及不飽和就業(yè)提供潛在的解決方案。

盡管如此，據(jù)我們調(diào)查可知，康寶萊在鹽城市的銷售狀況不盡如人意，知名度也不及其他幾個(gè)知名保健品牌，使用人數(shù)上也呈下降趨勢(shì)。

七、營(yíng)銷環(huán)境分析

（一）鹽城經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1983年建市以來(lái)，經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，鹽城市國(guó)民經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量不斷增加，2014年全市現(xiàn)價(jià)人均gdp已達(dá)53115元，居全省第10位，與1983年相比，名義增長(zhǎng)了117.3倍，實(shí)際增長(zhǎng)也達(dá)到了34.3倍。按照2014年人民幣對(duì)美元平均匯率6.22：1計(jì)算，鹽城市人均gdp已達(dá)8539美元，與人均1萬(wàn)美元還有1461美元的差距，預(yù)計(jì)鹽城市人均gdp可望在2016年突破1萬(wàn)美元。隨著人均gdp的不斷增長(zhǎng)，鹽城人民在衣食住行上也比以前花費(fèi)更多。然而，在保健品上的花費(fèi)卻并沒(méi)有什么大幅增長(zhǎng)，可見人們雖然已具備一定的養(yǎng)生觀念，但實(shí)際在這方面的付出卻并不多。從而我們可以得知，鹽城保健品行業(yè)有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（二）鹽城社會(huì)環(huán)境

隨著我國(guó)教育水平和人口整體素質(zhì)不斷地提高，消費(fèi)選擇趨于理性化，鑒別和比較能力也在逐步提高。通過(guò)公共媒體進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，成為企業(yè)營(yíng)銷的一個(gè)主要手段。媒體的滲透越來(lái)越廣泛，但作用有弱化的趨勢(shì)。隨著人們生活水平不斷提高，健康成為現(xiàn)代社會(huì)的一大消費(fèi)觀念，人們?cè)谫?gòu)買保健品方面的支出必將不斷增加，社會(huì)對(duì)保健產(chǎn)品的需求也會(huì)越來(lái)越大，鹽城人民也是如此，尤其是他們對(duì)綠色天然保健品的需求將成為消費(fèi)的一個(gè)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。

（三）科技環(huán)境

所有從事保健品生產(chǎn)的企業(yè)都應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，未來(lái)保健品競(jìng)爭(zhēng)的核心必將是科技含量，加強(qiáng)科技投入迫在眉睫。特別是已經(jīng)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)更要重視保健品的應(yīng)用基礎(chǔ)研究，努力提高新產(chǎn)品的科技含量和質(zhì)量水平，使保健品企業(yè)向高新技術(shù)企業(yè)過(guò)渡，科技含量高的產(chǎn)品成為主流。2003年康寶萊公司捐助設(shè)立了馬克?休斯細(xì)胞及分子營(yíng)養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室，這個(gè)實(shí)驗(yàn)室將首次可以采用現(xiàn)代細(xì)胞及分子技術(shù)。而康寶萊的細(xì)胞營(yíng)養(yǎng)技術(shù)是通過(guò)飽含有完整且均衡營(yíng)養(yǎng)素的產(chǎn)品促使人體細(xì)胞得到全面均衡的營(yíng)養(yǎng)，從而使人體更健康。

（四）文化環(huán)境

人們的生活方式影響了保健品的總需求量和需求結(jié)構(gòu)，因此，保健品生產(chǎn)企業(yè)要及時(shí)認(rèn)識(shí)到人們生活方式的變化及其規(guī)律，并主動(dòng)迎合這一變化。在西方國(guó)家，消費(fèi)者比較易于接受瓶瓶罐罐的保健品，而對(duì)于傳統(tǒng)文化濃郁的中國(guó)，中醫(yī)藥的理念根深蒂固，中國(guó)的消費(fèi)者注重養(yǎng)生，樂(lè)于通過(guò)中藥熬煮的方式來(lái)調(diào)理身體，中國(guó)的消費(fèi)者比較難以接受保健品的這些瓶瓶罐罐，因此康寶萊需要在這一方面轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的觀

念。

（五）法律環(huán)境

在對(duì)膳食補(bǔ)充劑功效的宣傳和說(shuō)明方面，國(guó)外的法律法規(guī)非常嚴(yán)格，同時(shí)國(guó)內(nèi)對(duì)保健品的管理也日趨規(guī)范。在這樣的條件下，如何推廣保健產(chǎn)品，是一個(gè)不容忽視的課題。由于人們對(duì)食品安全的關(guān)注、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈以及與國(guó)際接軌的需要，保健品企業(yè)面臨一個(gè)不斷健全的法制環(huán)境。目前食品企業(yè)除了要遵守一般企業(yè)的通用法律，如《產(chǎn)品質(zhì)量法》，《不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》，《廣告法》，《商標(biāo)法》等以外，還必須遵守《食品衛(wèi)生法》和保健品行業(yè)規(guī)范；這些法律及標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與制定既是對(duì)保健品企業(yè)的強(qiáng)制性要求，給忽視產(chǎn)品質(zhì)量的保健品生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，同時(shí)也為注重綠色環(huán)保、重視產(chǎn)品質(zhì)量的中小企業(yè)的發(fā)展提供了很多機(jī)會(huì)，也必將促進(jìn)整個(gè)保健品行業(yè)更規(guī)范有序發(fā)展。

（六）鹽城人口環(huán)境

第六次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示：2010年11月1日零時(shí)鹽城戶籍人口（含戶口待定人口）為8203728人，其中，鹽城年齡分布比例如下：0～14歲人口占14.35%；15～64歲人口占73.68%；65歲及以上人口為占11.97%。其實(shí)從2011年初，國(guó)家計(jì)生部門就在研究允許夫妻一方是獨(dú)生子女的家庭生二胎問(wèn)題，2015年，“準(zhǔn)生二胎”政策已經(jīng)全面落實(shí)。

老年人需要強(qiáng)身健體，相比而言，我們處于一個(gè)壓力山大的社會(huì)，生活上的壓力、家庭的壓力、工作的壓力使我們踹不過(guò)氣來(lái)，身體多多少少處于亞健康狀態(tài)，如何讓身體處于健康水平，是我們要解決的問(wèn)題。

第五篇：保險(xiǎn)經(jīng)典激勵(lì)語(yǔ)錄

篇一：名人經(jīng)典保險(xiǎn)語(yǔ)錄

社會(huì)保險(xiǎn)制度,必須在一切可行的地方真實(shí)地實(shí)行,必須給予社會(huì)保險(xiǎn)局地工作以應(yīng)有地注意?！耙膭?lì)企業(yè)和個(gè)人提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),利用社會(huì)化的安全措施自我保護(hù),鼓勵(lì)全社會(huì)更多采取商業(yè)化、市場(chǎng)化的避險(xiǎn)措施。鼓勵(lì)保險(xiǎn)業(yè)開發(fā)更多的險(xiǎn)種,包括經(jīng)營(yíng)收益險(xiǎn)等。我也打了個(gè)比方,長(zhǎng)江抗洪救災(zāi)和平時(shí)修固堤壩,這個(gè)事要靠政府管。但發(fā)大水沖了房子沖了莊稼,補(bǔ)償這個(gè)損失要靠推進(jìn)市場(chǎng)化的保險(xiǎn)方式解決?！?/p>

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。保險(xiǎn)是金融體系的重要組成部份,它對(duì)促進(jìn)改革、保障經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定社會(huì)、造福人民具有重要的作用。保險(xiǎn)事業(yè)在我國(guó)還剛剛起步,必須大力普及保險(xiǎn)知識(shí)和提高全民的保險(xiǎn)意識(shí)。大力發(fā)展保險(xiǎn)市場(chǎng)，提高全民保險(xiǎn)意識(shí)。每個(gè)業(yè)務(wù)員多銷售一份保單，那國(guó)家就少了一分負(fù)擔(dān)。

——江澤民

基本醫(yī)療保障只能是低水平的“?！倍皇恰鞍?“?！奔从幸粋€(gè)基本的保障,超出部分主要應(yīng)通過(guò)商業(yè)保障解決。現(xiàn)在該是轉(zhuǎn)變陳舊觀念的時(shí)候了,應(yīng)明確健康與人生風(fēng)險(xiǎn)投資人人有責(zé),不能再完全依靠社會(huì),社會(huì)的進(jìn)步要求我們積極參加商業(yè)保險(xiǎn)。------溫家寶

別人都說(shuō)我很富有,擁有很多的財(cái)富。其實(shí)真正屬于我個(gè)人的財(cái)富是給自己和親人買了充足的人壽保險(xiǎn)。

人壽保險(xiǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)中保障家庭財(cái)務(wù)安全的最后一根救命稻草---李嘉誠(chéng)

“保險(xiǎn)的意義,只是今日做明日的準(zhǔn)備,生時(shí)做死時(shí)的準(zhǔn)備,父母做兒女的準(zhǔn)備,兒女幼小時(shí)做兒女長(zhǎng)大時(shí)準(zhǔn)備,如此而已。今天預(yù)備明天,這是真穩(wěn)健;生時(shí)預(yù)備死時(shí),這是真曠達(dá);父母預(yù)備兒女,這是真慈愛(ài);不能做到這三步,不能算做現(xiàn)代人!”---胡適

一般人是看到才相信,而保險(xiǎn)是相信才看到。-----周潤(rùn)發(fā)

到目前為止,我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有哪一種方法比購(gòu)買人壽保險(xiǎn)更能有效地解決企業(yè)的醫(yī)療財(cái)務(wù)問(wèn)題。---比爾蓋茨

“一個(gè)有責(zé)任感的人對(duì)父母、妻子、兒女珍愛(ài)的表現(xiàn)乃在于他對(duì)這個(gè)溫馨、幸福的家庭有完全的準(zhǔn)備。保持適當(dāng)?shù)膲垭U(xiǎn)，是一種道德責(zé)任，也是國(guó)民負(fù)起的義務(wù)?！薄_斯福

“我一直是人壽保險(xiǎn)的信仰者,即使一個(gè)人再窮也可以用壽險(xiǎn)來(lái)建立一份資產(chǎn),當(dāng)他有了這份資產(chǎn),他

才感到真正的滿足,因?yàn)?他知道假如有任何事發(fā)生,他的家庭仍可受到保障。” ——杜魯門

“如果我辦得到,我一定要把保險(xiǎn)這兩個(gè)字寫在家家戶戶的門上,以及每一位公務(wù)員的手冊(cè)上,因?yàn)槲疑钚?透過(guò)保險(xiǎn),每一個(gè)家庭只要付出微不足道的代價(jià),就可免除遭受永劫不復(fù)的代價(jià)?！薄鸺獱?/p>

對(duì)于一個(gè)愿意幫助他自己的人,沒(méi)有比購(gòu)買保險(xiǎn)更好的辦法。沒(méi)有希望的地方,就沒(méi)有奮斗,也就沒(méi)有保險(xiǎn)。----美國(guó)前總統(tǒng) 約翰遜 讓保險(xiǎn)單為我打工。----姚明

如果金融保險(xiǎn)人員做得好,等于對(duì)中華文明的推進(jìn)立下汗馬功勞.保險(xiǎn),意味著對(duì)家庭的責(zé)任。我們誠(chéng)心誠(chéng)意地去服務(wù)別人、關(guān)心別人,此種服務(wù)與關(guān)心最后還是回報(bào)到你身上 ——原一平

“我國(guó)人民對(duì)這個(gè)國(guó)家現(xiàn)在及前途充滿信心的最佳證據(jù)是上千萬(wàn)的人民都擁有人壽保險(xiǎn)?！卑劳?/p>

對(duì)一個(gè)人如能自助自立，我實(shí)在沒(méi)想出比買人壽保險(xiǎn)更好的辦法。羅馬體活字創(chuàng)始人詹森

一位將要出嫁的女生讓我對(duì)于她應(yīng)當(dāng)?shù)玫绞裁礃拥募迠y發(fā)表意見。我的建議是，在座各位準(zhǔn)備出嫁的同學(xué)不要向父母索求珠寶、房產(chǎn)和田產(chǎn)，這與現(xiàn)代文明有教養(yǎng)的女性身份不符。你們應(yīng)當(dāng)要父母為你購(gòu)生存儲(chǔ)蓄的保單，這種保單到期時(shí)，可以發(fā)展事業(yè)、維持生活，比起那些珠寶之物實(shí)在強(qiáng)得多，可惜一般家長(zhǎng)們不太不注意。——馬寅初1932年在燕京女子大學(xué)的講話（見1933年第1期《人壽季刊》

“人壽保險(xiǎn)”和“佛”的相似之處在于既能幫助自己，也能幫助別人，用佛語(yǔ)講是一種無(wú)形的福報(bào)。----法光和尚

社會(huì)保險(xiǎn)制度，必須在一切可能實(shí)行的地方真實(shí)地實(shí)行，必須給予社會(huì)保險(xiǎn)局的工作以應(yīng)有的注意?！珴蓶|主席

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。保險(xiǎn)是金融體系的重要組成部分，它對(duì)促進(jìn)改革、保障經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定社會(huì)、造福人民具有重要的作用。保險(xiǎn)事業(yè)在我國(guó)還剛剛起步，必須大力普及保險(xiǎn)知識(shí)和提高全民的保險(xiǎn)意識(shí)。希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)保險(xiǎn)的基本知識(shí)，努力研究和掌握保險(xiǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，促進(jìn)我國(guó)保險(xiǎn)事業(yè)更好地為改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！瓭擅裰飨?/p>

我對(duì)資本主義向來(lái)沒(méi)有好感,但保險(xiǎn)制度卻是資本主義唯一可取的地方。

----赫魯曉夫

為了保存明天，我們今天必須行動(dòng)；對(duì)于國(guó)家大事如此，保險(xiǎn)行業(yè)亦是！

----美國(guó)前總統(tǒng) 里根

保險(xiǎn)意味著對(duì)家庭的責(zé)任。

----王石

每個(gè)人都想富裕，所謂富裕就是追求安全感，幸福感和榮耀感。文化會(huì)深沉人格。保險(xiǎn)突破安全的機(jī)制，把全社會(huì)的安全制度集合起來(lái)，照顧到每個(gè)家庭和個(gè)人的安全，讓中國(guó)人由家庭人變成社會(huì)人。如果金融保險(xiǎn)人員做得好，等于對(duì)中華文明的推動(dòng)立下汗馬功勞。----余秋雨

基本醫(yī)療保障(社保)只能是低水平的“?！倍皇恰鞍?，“?！敝挥幸粋€(gè)基本的保障，超出部分主要應(yīng)通過(guò)商業(yè)保險(xiǎn)來(lái)解決?，F(xiàn)在該是改變陳舊觀念的時(shí)候了，應(yīng)該明確健康投資人人有責(zé)，不能在完全依賴社會(huì)，社會(huì)要求我們積極參加商業(yè)保險(xiǎn)。_____朱熔基 篇二：經(jīng)典保險(xiǎn)語(yǔ)錄

經(jīng)典保險(xiǎn)語(yǔ)錄

1.留下一些可以用的東西給妻子兒女，而不是留下一些負(fù)擔(dān)給他們照顧。

2.采取行動(dòng)雖得付出代價(jià)，但若不采取行動(dòng)，付出的代價(jià)更大。

3.沒(méi)有一個(gè)人死的合時(shí)，不是死的太早，就是死的太遲。

4.人壽保險(xiǎn)是在創(chuàng)造您最需要的現(xiàn)金。

5.如果錢沒(méi)有貶值，人先貶值了（如受傷、殘疾），怎么辦？

6.保險(xiǎn)像一把陽(yáng)傘，要用時(shí)沒(méi)帶，帶了不一定會(huì)用。

7.如果您的孩子可以選擇，他一定不會(huì)選擇您做父母，您的孩子是靠您的健康及工作才以生存。

8.死亡不可以免費(fèi)，而是要付出代價(jià)的。

9.是否可以把墳?zāi)估锏娜私谐鰜?lái)，問(wèn)他們是不是后悔沒(méi)有買保險(xiǎn)？

10.壽險(xiǎn)推銷員是當(dāng)您需要錢捧著現(xiàn)金來(lái)，而別的業(yè)務(wù)員、律師

、會(huì)計(jì)師都是來(lái)向您要錢的。

11.買保險(xiǎn)就是養(yǎng)一個(gè)孝順的兒子，二十年后一定會(huì)奉養(yǎng)天年。

12.保險(xiǎn)就像熱水瓶的開關(guān)，雖多花一點(diǎn)錢，卻可以使小孩免受意外連累。

13.太太、小孩、車子、房子現(xiàn)在都是您的財(cái)產(chǎn)，衣、食、住、行等費(fèi)用都是您的負(fù)債，而一旦發(fā)生問(wèn)題只有保險(xiǎn)可以馬上變成資產(chǎn)，去付那些帳單。

14.為何歐美人愈來(lái)愈有錢，因?yàn)橛袎垭U(xiǎn)，而中國(guó)人只存錢，存一千萬(wàn)分給四個(gè)小孩，一個(gè)人只能分到250萬(wàn)，250萬(wàn)再分給兩個(gè)孫兒，愈分愈少，而保險(xiǎn)只需付少許的代價(jià)就可以買到一千萬(wàn)。

15.花一點(diǎn)錢減輕您肩上的負(fù)擔(dān)。16.每天都有人在拒絕保險(xiǎn)，但也有很多人買；每天都有人在懷疑保險(xiǎn)，但也有很多人得到保險(xiǎn)利益。

17.棺材中裝的是死人，不是老人。

18.您專業(yè)的腦袋可以留下來(lái)給您的太太、兒女嗎？

19.買壽險(xiǎn)如同和上帝簽一個(gè)合約，保證這二十年或一輩子都沒(méi)有問(wèn)題，有問(wèn)題他替我照料。

20.如果您要出遠(yuǎn)門、出差，是不是要留下一些生活費(fèi)，如果出差不能回來(lái)了，您要留多少生活費(fèi)給家人呢？

21.購(gòu)買人壽保險(xiǎn)不是增加負(fù)擔(dān)，而是承擔(dān)責(zé)任。

22.當(dāng)一個(gè)男主人身故了，太太需要花更多的時(shí)間去賺錢養(yǎng)家，小孩不但沒(méi)有了爸爸，也沒(méi)有了媽媽。

23.如果今天老板突然宣布減薪10％，生活一樣可以過(guò)得去。但如果喪失了工作能力，薪水永無(wú)著落，妻子兒女的生活不是更困苦嗎？

24.很多人常說(shuō)：“早知道??我就???！比绻皇孪确婪?，等到災(zāi)害發(fā)生，一切都太遲了！

25.一個(gè)寡婦抱著五百萬(wàn)痛哭，另一個(gè)寡婦抱著棉被痛哭，二個(gè)人明天一樣要面對(duì)生活，您要選擇哪一種？

26.壽險(xiǎn)就是金錢的代名詞，您可以反對(duì)保險(xiǎn)，但對(duì)金錢沒(méi)有興趣嗎？

27.買保險(xiǎn)不過(guò)是把銀行里的存款轉(zhuǎn)一部分到保險(xiǎn)公司的帳戶上，并沒(méi)有花去。

28.什么事最優(yōu)先？買車、冰箱、電視？都不是，您的家人能繼續(xù)生活才是最重要的。

29.孩子生病時(shí)，您不可以說(shuō)：“等一下，等我有錢時(shí)再生病?！北ｋU(xiǎn)就是那筆錢。

30.對(duì)于您家庭的生活費(fèi)，您會(huì)不會(huì)說(shuō)考慮考慮？孩子的教育費(fèi)您會(huì)不會(huì)考慮？保險(xiǎn)就是將來(lái)的生活費(fèi)、教育費(fèi)的代替品。

31.您娶太太、生小孩時(shí)誓言旦旦要給他們好的生活，安全的保障，但您是否真正做到這種保證？

32.您的律師及會(huì)計(jì)師只能盡其所能，在合法的范圍內(nèi)使您減少損失，但他們不會(huì)代您付帳單。

33.您愿不愿意娶一個(gè)帶著兩個(gè)孩子的女人？如果不愿意，您的太太改嫁給誰(shuí)？沒(méi)有錢的寡婦可能必須再結(jié)婚，而有錢的寡婦卻不一定再結(jié)婚。34.我不是來(lái)推銷保險(xiǎn)的,我是為您和您的家人來(lái)創(chuàng)造現(xiàn)金的.35.保險(xiǎn)不是為自己買的，最終目的是為了家人。

36.如果一個(gè)人病了,傷了,他的家庭收入來(lái)源有四個(gè):親戚,朋友,他人救濟(jì)和毫無(wú)人情壓力的保險(xiǎn),請(qǐng)問(wèn)您選擇那一樣? 37.保險(xiǎn)是年老時(shí)子女對(duì)你的尊重和孝敬.38.人無(wú)千日好,花無(wú)百日紅.若想春常在,保險(xiǎn)少不了!39.在您所有的帳單中,有那一張可以支付您的未來(lái),現(xiàn)在多付 篇三：保險(xiǎn)增員激勵(lì)話語(yǔ)

亮出標(biāo)語(yǔ) 激勵(lì)自己

增員標(biāo)語(yǔ)——

★成功的殿堂上只有條件的限制，沒(méi)有名額的限制?！镉欣щy就是能力不足，有麻煩就是能力不夠；增不來(lái)員就是能力不足，沒(méi)績(jī)效就是能力不夠；咋整？！問(wèn)我？！我說(shuō)堅(jiān)持著整！信不信由你！

★要為增員尋方法，勿為沒(méi)人找借口。

★團(tuán)隊(duì)就是伙伴的家，有啥說(shuō)啥不分你我他。★面臨抉擇時(shí)要鍥而不舍；選擇人才時(shí)要不拘一格?！镂覀儾徽胰死ｋU(xiǎn)，但需要找能拉人一把的朋友。

展業(yè)勵(lì)志標(biāo)語(yǔ)——

★千金重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)。

★成功的秘訣就是每天比別人多努力一點(diǎn)。

★堅(jiān)持拜訪的人不會(huì)沒(méi)有業(yè)績(jī)；堅(jiān)持增員的人不會(huì)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)。

★有困難就是表示您還活著呢；有拒絕就是表示您有差距呀！

★保費(fèi)從勤中得；人才由甄選中來(lái)。

★做保險(xiǎn)的竅門就是光交朋友。

★沒(méi)有永遠(yuǎn)的機(jī)會(huì)，但有持續(xù)不斷出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

★跟著公司步伐上，收入才能穩(wěn)增長(zhǎng)。

保險(xiǎn)理念標(biāo)語(yǔ)—— ★保險(xiǎn)以她寬廣的胸懷托起人類的幸福，稀釋人類的痛苦，滋潤(rùn)社會(huì)的文明。

★有兩樣?xùn)|西喪失后才發(fā)現(xiàn)它們的價(jià)值——青春和健康。有

★一樣?xùn)|西可以讓你永遠(yuǎn)年輕，永葆健康——人壽保險(xiǎn)。

★小偷不一定會(huì)來(lái)光顧，但人們?cè)敢庋b防盜門；天不一定下雨，雨傘卻是常備之物；風(fēng)險(xiǎn)不一定會(huì)發(fā)生，保險(xiǎn)卻不能不買。

★人壽保險(xiǎn)可以讓我們大膽地說(shuō)：我值多少錢。

★人壽保險(xiǎn)，幫你坦然面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，讓你笑迎美好生活。★你的愛(ài)心知多少，一份保單見分曉。家庭責(zé)任有幾何，怎能光憑空口說(shuō)。

★人生暮年多傷感，幾多遺憾留人間，愛(ài)心孝心責(zé)任心，足額保單見人心。篇四：中國(guó)保險(xiǎn)皇后劉朝霞的經(jīng)典語(yǔ)錄

中國(guó)保險(xiǎn)皇后劉朝霞的經(jīng)典語(yǔ)錄

劉朝霞:

1、與人見面以后，三兩天就要去找他。

2、每年做一個(gè)總帳一覽表。

1、開發(fā)客戶，可以隨意拜訪。

劉朝霞通常采取問(wèn)路的方式。其實(shí)，明明她在這里生活了好幾年，對(duì)周圍的環(huán)境熟悉得不得了，但如果她見到了她認(rèn)為是準(zhǔn)客戶的人，就會(huì)上前問(wèn)路。通過(guò)認(rèn)路的方式，與對(duì)方交談，最后建立聯(lián)系。

2、建立影響力中心。提升和輻射。

在你熟悉的人中，在那些有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有保險(xiǎn)意識(shí)又信任你，而且愿意為你轉(zhuǎn)介紹的朋友中建立影響力中心。以這些朋友為點(diǎn)，向四周輻射。你的影響力中心越多，你的事業(yè)就會(huì)越大。

3、客戶轉(zhuǎn)介紹。根據(jù)公司的培訓(xùn)要求你的客戶為您轉(zhuǎn)介紹。一般是客戶身邊有錢的人、客戶的好朋友等。蔡偉兵要求轉(zhuǎn)介紹的方法很簡(jiǎn)單：“客戶先生，我需要您的支持！??”

劉朝霞:

1、給客戶提出他人生的問(wèn)題，問(wèn)他怎么解決，他解決不了，我來(lái)幫他解決。

2、與客戶溝通，學(xué)習(xí)他是如何成功的，采取提問(wèn)的方式，然后看一看，我們能幫助他做什么。

3、要為客戶創(chuàng)造價(jià)值，讓客戶信賴我們！

劉朝霞:

1、保險(xiǎn)事業(yè)要做大，必須建立自己的團(tuán)隊(duì)。要建立團(tuán)隊(duì)文化，同時(shí)要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理。

2、做保險(xiǎn)，要相信這個(gè)行業(yè)，有一有顆單純的心。

3、要熟悉銷售的過(guò)程。

4、要給客戶特殊的服務(wù)。這種服務(wù)是增值服務(wù)來(lái)的。是別的代理人所不能提供的服務(wù)。去做客戶需要的幫助！比如，幫助客戶的企業(yè)介紹人才啊，等等。

5、要提高自己的自身價(jià)值。也就是自己要有被客戶利用的價(jià)值。

6、保險(xiǎn)要長(zhǎng)期堅(jiān)持。堅(jiān)持下去，我們一定會(huì)比客戶的現(xiàn)狀要好。要讓客戶看到我們的成長(zhǎng)。

7、要鎖定自己的客戶群。

8、保險(xiǎn)就象拍拖（談戀愛(ài)）一樣。

9、做別人代替不了的工作。

10、很多人曾經(jīng)擁有，但最后一無(wú)所有；很多人曾經(jīng)很輝煌，最后很彷徨！

劉朝霞：

雖然保險(xiǎn)與創(chuàng)業(yè)投資不是同一個(gè)行業(yè)，但ofc一直把自己定位為服務(wù)行業(yè)，在如何開發(fā)客戶、服務(wù)客戶及建立關(guān)系網(wǎng)絡(luò)上，劉朝霞有很多值得學(xué)習(xí)并借鑒的地方：

1、拒絕是成功的開始：在尋找和接觸客戶的過(guò)程中，被用戶拒絕是不可避免的，不用去害怕拒絕，而要明白拒絕是成功的開始，要有被別人拒絕的心里承受能力；

2、客戶是經(jīng)營(yíng)出來(lái)的：了解客戶的需求，為客戶提供其最需要的服務(wù)；

3、擴(kuò)展視野，知道成功人士在干什么：成功的途徑就是先知道成功人士是如何成功的，學(xué)習(xí)并借鑒；

4、拼搏的態(tài)度和執(zhí)著的追求可以贏得客戶的尊重：天下沒(méi)有掉下來(lái)的餡餅，成功的果實(shí)是用汗水和智慧不斷澆灌出來(lái)的；

5、心態(tài)決定成敗、堅(jiān)持才能成功；

6、頂住誘惑，耐住寂寞；

7、為興趣而工作；

8、持續(xù)學(xué)習(xí)能力；

最后，成功的人就是做別人不想做、不愿做、不敢做的人。篇五：保險(xiǎn)行業(yè)的常用經(jīng)典語(yǔ)句

保險(xiǎn)的意義，只是今日作明日的準(zhǔn)備，生時(shí)作死時(shí)的準(zhǔn)備，父母作兒女的準(zhǔn)備，兒女幼小時(shí)作兒女長(zhǎng)大時(shí)的準(zhǔn)備，如此而已。今天預(yù)備明天，這是真穩(wěn)??；生時(shí)預(yù)備死時(shí)，這是真曠達(dá)；父母預(yù)備兒女，這是真慈愛(ài)；能做到這三步，才能算作現(xiàn)代人。

-----胡適

對(duì)于一個(gè)愿意幫助他自己的人，沒(méi)有比購(gòu)買保險(xiǎn)更好的辦法。

沒(méi)有希望的地方，就沒(méi)有奮斗，也沒(méi)有保險(xiǎn)。

-----約翰遜總統(tǒng)

保有適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)，是一種道德責(zé)任，是大部分國(guó)民應(yīng)負(fù)有的義務(wù)。

----羅斯?？偨y(tǒng)

我們的人民在自由的天地里和未來(lái)的國(guó)家信仰中，一個(gè)最明顯的證據(jù)是上千萬(wàn)人民擁有壽險(xiǎn)保單的事實(shí)。

-----艾森豪威爾將軍

人壽保險(xiǎn)是唯一的經(jīng)濟(jì)工具，能夠保證在未來(lái)不可知的日子，有一筆可知的金錢！

如果我辦得到，我一定要把保險(xiǎn)兩個(gè)字寫在家家戶戶的門上，以及每一位業(yè)務(wù)人員的手冊(cè)上。因?yàn)槲疑钚?，透過(guò)保險(xiǎn)，每個(gè)家庭只要付出微不足道的代價(jià)，就可以免遭萬(wàn)劫不復(fù)的災(zāi)難。

-----邱吉爾首相

別人都說(shuō)我很富有，擁有很多的財(cái)富，其實(shí)真正屬于我個(gè)人的財(cái)富是給自己和親人買了充足的人壽保險(xiǎn)。

-----李嘉誠(chéng)

我一直是人壽保險(xiǎn)的信仰者，即使一個(gè)窮人，也可以用壽險(xiǎn)來(lái)建立一筆資產(chǎn)，他可以感受到真正的滿足。因?yàn)樗溃热粲腥魏问录l(fā)生，他的家庭也可受到保障。

-----杜魯門總統(tǒng)

我對(duì)資本主義向來(lái)沒(méi)有好感，但保險(xiǎn)制度卻是資本主義唯一可取的地方。

-----赫魯曉夫總理

為了保存明天，我們今天必須行動(dòng)；對(duì)于國(guó)家大事如此，保險(xiǎn)行業(yè)亦是！

-----里根總統(tǒng)一般人是看到了才相信，而保險(xiǎn)卻是相信了才能看到！

-----周潤(rùn)發(fā)

基本醫(yī)療保障只能是低水平的“保”而不是“包”，“?！敝挥幸粋€(gè)基本的保障，超出部分主要應(yīng)通過(guò)商業(yè)保險(xiǎn)來(lái)解決?，F(xiàn)在該是轉(zhuǎn)變陳舊觀念的時(shí)候了，應(yīng)該明確健康投資人人有責(zé)，不能再完全依靠社會(huì)，社會(huì)要求我們積極參加商業(yè)保險(xiǎn)！

--------朱镕基

羅斯福

--“保持適當(dāng)?shù)膲垭U(xiǎn)應(yīng)是大多數(shù)公民自身的一種道德責(zé)任。”

杜魯門

--“我一直是人壽保險(xiǎn)的信仰者，......即使一個(gè)人再窮也可以用壽險(xiǎn)來(lái)建立一份資產(chǎn)，當(dāng)他有了這份資產(chǎn)，他才感到真正的滿足，因?yàn)椋兰偃缬腥魏问掳l(fā)生，他的家庭仍可受到保障?！?/p>

肯尼迪

--“美國(guó)保險(xiǎn)所完成的各種服務(wù)對(duì)增進(jìn)我國(guó)自由的傳統(tǒng)助益良多?！?/p>

邱吉爾

--“如果我辦得到，我一定要把保險(xiǎn)這兩個(gè)字寫在家家戶戶的門上，以及每一位公務(wù)員的手冊(cè)上，因?yàn)槲疑钚?，透過(guò)保險(xiǎn)，每一個(gè)家庭只要付出微不足道的代價(jià)，就可免除遭受永劫不復(fù)的代價(jià)?！?/p>

艾森豪威爾

--“我國(guó)人民對(duì)這個(gè)國(guó)家現(xiàn)在及前途充滿信心的最佳證據(jù)是上千萬(wàn)的人民都擁有人壽保險(xiǎn)?！?/p>

詹森--“對(duì)一個(gè)人如能自助自立，我實(shí)在沒(méi)想出比買人壽保險(xiǎn)更好的辦法。”

名言警句

人生最大的凄涼：莫過(guò)于退休的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有一筆足夠的生活費(fèi)

人生最大的悲哀：莫過(guò)于彌留之際才發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有留給家人足夠的生活費(fèi)

人生最大的無(wú)奈：莫過(guò)于兒女成長(zhǎng)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有給他們準(zhǔn)備足夠的教育費(fèi)

人生最大的悔事：莫過(guò)于當(dāng)意外發(fā)生時(shí)才后悔沒(méi)及早參加一份保險(xiǎn)

保險(xiǎn)是疼惜自己，疼惜自已的家人。

保險(xiǎn)是寧可不用，不可不備的保障。

保險(xiǎn)是跌倒時(shí)遞給您的拐杖，保險(xiǎn)是雨天時(shí)送給您的雨傘。

我們?cè)撓嘈潘麄兊脑挘嘈疟ｋU(xiǎn)，該是改變觀念的時(shí)候了。

保險(xiǎn)也是一家“銀行”，我們存錢進(jìn)去，這些錢并沒(méi)有被花掉，反而是馬上膨脹，變成一個(gè)應(yīng)急，救命，能起到非常大作用的額度。