第一篇：團結(jié)拼搏 科學備考 再鑄輝煌(2011年高考總結(jié))

團結(jié)拼搏 科學備考 再鑄輝煌

岑溪市第二中學2011年高考備考總結(jié)

一、2011年高考成績

我校2010—2011學年度高考備考工作在市委市政府、市教育局和學校高考備考領導小組的領導下，在相關部門的積極配合下，經(jīng)過全體師生團結(jié)拼搏，取得了輝煌的成績：今年我校968人參加高考，上一本線88人，上二本線以上461人，三本線以上748人。呈現(xiàn)以下幾個亮點：

亮點一：“低進高出，高進優(yōu)出”特色明顯。2011屆畢業(yè)生755人參加高考，一本上線73人，二本以上上線341人，上線率45.4﹪。如：089班的梁淮媚同學原是我校的擇校生，今年以484分考上二本，陸路聰同學原中考588分，排岑溪278名，高考以594分考上北京師范大學；本屆學生08年高中招生時，中考成績前35名為岑溪市實驗班錄取，但經(jīng)過三年的培養(yǎng)，也涌現(xiàn)出一批高考尖子生，其中理科徐梓敏、李昌衡同學分別以612分和611分的好成績位居岑溪市理科第8名和第10名。

亮點二：體育藝術考生全面豐收。藝術考上二本線的31人，體育考上二本線10人，共41人，形成百花齊放的好局面。

亮點三：超額完成教育局分配的各項指標。開學初教育局根據(jù)各校生源的情況，分配給我校高考基本任務為二本以上332人，奮斗目標388人，經(jīng)過三年的不懈努力，我們比奮斗目標的指標超73人。

二、高考備考的幾點體會

（一）各級關懷，領導重視，是我校備考工作的強大動力。

岑溪市市委、市政府十分關心支持我校的高考備考工作，市委書記、市長、分管教育的副市長等領導親自到我校指導高考備考工作，聽取學校高考備考工作情況匯報，分析形勢，制定措施。他們深入課堂聽課，和學生親切交談，還從市長辦公經(jīng)費中補助今年參加高考的學生，為他們改善伙食；覃頌市長、馮天德副市長在我校考前30天沖刺動員大會上，用自己的親身經(jīng)歷鼓勵學生，指導學生如何應考；教育局羅華孔局長、陳展涯副局長等教育局領導經(jīng)常具體指導我校的高考備考工作。領導的關懷和指導，極大激起了師生奮斗的熱情，鼓起了師生拼搏的干勁。

（二）上下一心，團結(jié)拼搏，是我校決勝高考的關鍵

本屆高三，從校長到班主任，從年級領導到任課教師，從學校的每個部門到每位教職工，從每位家長到每個學生都明確一個目標：一切為了高考。

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為了高考，領導耗盡心血。蘇旭平校長、梁松清書記經(jīng)常深入備考一線，到課堂聽課，與學生、教師座談，了解備考的具體情況，指導師生科學備考高效備考。分管年級領導李宗文副校長，從高一到高三，一直抓得很緊很細，從未放松過。他親自擔任兩個班的物理教學，以嚴謹?shù)淖黠L、優(yōu)異的成績成為教師們的學習榜樣。他制定了我?？茖W合理的備考方案，親自抓備課組，親自跟蹤和組織體藝生的培訓與測試，經(jīng)常起早貪黑，廢寢忘食。其他親自掛帥到高三級任課的領導還有任數(shù)學的蒙澤進主任、任語文的黎善松主任、任生物的封章騫主任。學校領導們以身作則，深入到教學第一線，科學指導備考，是我校高考成功的重要因素。

為了高考，教師同心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作。這一屆的應屆班任課教師38人，其中有22人是第一次擔任高三功課，12個班主任中，第一次帶畢業(yè)班的班主任有8人，084、086、087、088班從班主任到任課教師都是第一次帶高三，085、089、0811三個班各只有一個教師曾擔任過高三功課。新教師特別多，于平常來講，師資力量確實薄弱。但是，正是這些年青教師，雖經(jīng)驗不足，但他們虛心好學，有激情、有干勁、能拼搏。他們自已努力鉆研，虛心求教，有的一學期聽課達60多節(jié)。他們以校為家，全身心投入到備考中去。林佳福老師作過手術后身體一直很虛弱，但工作很勤奮，教學出色，班主任工作細致，所帶的088班高考成績在同類班級中位居前列。李海峰老師堅持每天找一位以上學生談心，所帶089班凝聚力強，班風好，學風濃。而老教師甘當人梯，認真指導青年教師，像戴杰、蘇進文、陳明等老師。無論新老教師都能發(fā)揮團隊協(xié)作精神，集體備課成效明顯，共享教案，共享課件，共享資料。在時間安排上，不同科目做到互助互讓，如在高考備考后階段，語文、英語從大局出發(fā)，每周讓出四節(jié)早晚讀由學生讀文綜、理綜。在一切為了高考的前提下，全體高三教師凝聚成一個非常有戰(zhàn)斗力的團隊，這是我校今年高考勝利的關鍵因素。

為了高考，學校后勤部門密切配合，熱情服務高三師生。為了讓高三學生更好地學習，學校飯?zhí)脤ｉT開設高三窗口，專門為高三學生制作營養(yǎng)可口的菜式，在天氣炎熱的時候，為高三學生免費提供稀飯。

（三）科學備考，是我校今年高考取勝的法寶。

備考工作是一個綜合工程，僅有熱情還是不夠的，還要講究科學，才能高效。綜觀我校的高考備考，做到了方案科學，管理科學，策略科學，使備考工作卓有成效。

1、科學的備考復習方案。高三之初，學校便制定全程復習方案：一模前為復習基礎知識階段，要求全面復習，不留死角，力求章節(jié)過關。一模后為查漏補缺階段，針對一模中表現(xiàn)的缺陷知識進行重點補習。二模后為綜合復習階段，以綜合性訓練與測試為

主，形成綜合能力，同時培養(yǎng)學生的應試能力。三模后則以學生自由復習、消化整理知識為主，把時間還給學生，同時進行高考適應性訓練。實踐證明，這個方案是科學合理的，符合學生的學習規(guī)律，它讓學生由積累知識到培養(yǎng)能力，由掌握單項能力到形成綜合能力，既面向全體又顧及個體，絕大部分學生的成績在整個復習過程中穩(wěn)步上升。

2、科學的管理制度。為了奪取高考勝利，我校在備考工作中實行年級負責制、備課組負責制和承包責任制。實行教學質(zhì)量跟蹤，把高中入口成績與每次測試各班成績聯(lián)系起來，看誰成績顯著，進步更快。衡量各班教學質(zhì)量，年級組在高三備考工作中有相當大的自主權(quán)，備課組負責監(jiān)控學科的教學質(zhì)量，班級承包升學人數(shù)，教師承包相應的尖子生、臨界生、學困生。這些制度的實施，強化了領導與教師的責任感，調(diào)動了教師的積極性，對高考勝利起到了極大的促進作用。

3、科學的備考策略。

①立體備考，讓學生做備考主體，提高備考的有效性。

學校制定詳細的備考措施，有分有合，不斷改變刺激方式，形成長效機制：百日沖刺，由班級組織，師生互動，邀請有豐富備考經(jīng)驗的領導、老師現(xiàn)場指導，有很多老師被7、8個班邀請，點撥到位，收獲很大；邀請專家集體輔導，分別邀請了教研室莫丕庇主任、勵志專家南翎紹雄先生、心理專家廖常青老師作了很好的講座和輔導。

學校召開高三級學生考前80天動員大會，30天沖刺大會，結(jié)合班情分析會、師生面對面交流會等，把活動制成版報、圖片，形成全方位的立體備考，長效刺激，學生學習的主動性、積極性、堅韌性得到了極大的提高。

②快樂備考，在活動中提高備考的有效性。

課前一支歌唱得最大聲的是高三級；在體育場上，最活躍的身影是高三學生；關鍵時刻，能看見校園里有高三學生跳繩和進行氣排球等比賽，年級組制成PPT把精彩留下，雖苦又樂。同學中普遍認為，我們雖花了一些時間，但學習效率卻提高了很多。

③強化輔導，提高備考針對性。

學校增加了對尖子生薄弱學科的家教式課外輔導，使尖子生優(yōu)勢科目更強，薄弱學科也不弱。陸路聰同學的綜合科成績較差，任課教師幫他制定學習計劃，定時給他輔導，并對他進行學法和考法指導，經(jīng)過一個學期的努力，他的綜合科高考成績253分，名列全校第一名。

學校在高度重視優(yōu)秀生培養(yǎng)的同時，深入分析、研究、提高“臨界生”，這是確保高考大面積豐收的重要舉措。集體輔導與個別輔導相結(jié)合，要求高三班主任、任課教師要真誠地向?qū)W生傾注情感，用真心、善意去打動他們，啟發(fā)他們，誘導他們，增強他們的信心和勇氣，今年高考共有89個臨界生考上了二本線以上。

④團結(jié)就是力量，在研究中提升實效性。

越近高考，越要協(xié)作，我們組織力量，每科選定認為學生一定要弄懂的5至10套題目要求人人過關；每科針對對高考的分析研究，備課組出好兩套壓軸題，語文、數(shù)學、物理等科目在這方面都取得了較大的成功。

⑤抓好體藝生，培育高考升學的新的增長點。

進入高三，學校對體藝生進行分組訓練，確保文化、術科都考出好成績。要求體藝生制訂好嚴格、周密的訓練和學習計劃，蘇旭平校長、梁松清書記、李宗文副校長經(jīng)常直接深入班級參加他們的班情分析會，了解備考情況。今年高考體藝生上二本線以上的人數(shù)為歷年最多。

⑥抓好學生的體育鍛煉，增強學生體質(zhì)。

要求每個高三學生每天早上及下午活動時間到操場跑步，至少跑2圈，體育課學生練習跑操，安排適量對抗性不強的比賽。

三、2011年高考備考工作的反思與2012年高考備考的設想

2011年高考我校能超額完成任務，這是上級正確領導和親切關懷的結(jié)果，是全校師生迎難而上，不斷進取，努力拼搏的結(jié)果。但我們在備考工作中還有一些不如意的事情，值得我們反思，具體表現(xiàn)在：

1、尖子生的成績不突出，總分600分以上僅有2人，分別612和611分，與先進學校相比差距較大。

2、高考信息的收集和研究還需進一步加強。

針對今年高考的不足，爭取明年高考備考工作更加順利有效，特提出如下幾點設想：

1、狠抓“雙基”，提高課堂效率。要求老師在搶進度的同時，必須保證質(zhì)量，扎實打好基礎，加強基本技能訓練，提高效率。

2、加強各科組教師的團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮集體力量。

3、及時收集高考信息，拓寬信息渠道，取人之長，補己之短。

“逆水行舟，不進則退?！蔽覀冊诳偨Y(jié)成功的經(jīng)驗基礎上，吸取失敗的教訓，不斷反思、探索、改進、拼搏，爭取明年高考再上新臺階。

第二篇：團結(jié)務實 拼搏進取 再鑄輝煌

團結(jié)務實

拼搏進取

再鑄輝煌

—— 白河中學2012年工作匯報材料

在過去的一年來，白河中學以喜迎十八大為契機，高揚課堂改革的旗幟，堅持“以人為本，為了學生終身發(fā)展和幸福奠基，為教師的事業(yè)發(fā)展和幸福搭建平臺”的辦學理念，圍繞創(chuàng)新“文明整潔的校園、綠色環(huán)保的校園、平安和諧的校園、書香人文的校園、黃岡市科研強校、湖北省質(zhì)量名?！钡霓k學目標，不斷開拓創(chuàng)新，扎實工作，再一次取得了優(yōu)異的成績。

教育教學再創(chuàng)輝煌。2012年中考，白河中學在2011年基礎上再續(xù)凱歌：黃高上線6 人，一中上線 57人，普高升學率達 75 %，綜合占位繼續(xù)保持全縣先進行列。在縣市級初中語文數(shù)學英語三科綜合測評中，成績優(yōu)異，受到通報表彰。

教研成果捷報頻傳。一是課題研究碩果累累。今年，我們組織隊伍，投入物力，開展活動，在完成了省市教育科學“十一五”規(guī)劃課題“百科知識閱讀與初中生寫作能力的研究”和“對數(shù)學學困生實施希望教育的研究”兩個課題的結(jié)題工作的同時，成功申報湖北省十二五課題“農(nóng)村初中學生文明禮儀教育的研究”，現(xiàn)在也已經(jīng)開題。二是四優(yōu)成果好戲連臺。今年我校老師在第二輪“課內(nèi)比教學”比賽中再創(chuàng)佳績，陳丹、王麗、范成剛、張臘云獲得賽區(qū)第一，周紅麗、鄭衛(wèi)國、何向宇等也表現(xiàn)不俗。萬金平、伊志勝、吳錦繡等20多位老師的論文獲國家省市級大獎。

校園安全實現(xiàn)了零事故。我們建全了安全管理制度，成產(chǎn)了“三隊”，學生到校放學有護路隊守護，夜晚、白天，有校園巡邏隊來保駕，節(jié)假日有護校隊做后盾。加大了安全設施的投入，配齊配足了應急燈、滅火器，安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了校園監(jiān)控全覆蓋。做到了人防、物防、技防三防并舉，全面到位，實現(xiàn)了安全無盲區(qū)，處處有管理，事事有責任人。從時間上每個時間段都有責任人，從空間上每個位置也有責任人，切實做到安全無漏洞。

這些成績的取得，是縣教育局和中心學校的正確領導的結(jié)果，是我們?nèi)w教職工團結(jié)務實，拼搏進取，努力工作的見證。一年來，我們主要做法和措施是：突出一個中心，抓住兩個關鍵，打造三個平臺，開展四個創(chuàng)新，實施五大工程。

一、突出一個中心——以學生全面可持續(xù)發(fā)展為中心 我們繼續(xù)以學生全面可持續(xù)發(fā)展為中心，把它作為我校辦學宗旨。我們在培養(yǎng)學生能力，發(fā)掘?qū)W生潛力，促進學生發(fā)展時，提倡學生勤學苦學，更要讓他們樂學善學。讓他們學會學習，更要讓他們學會合作，學會交流，學會探索，學會生活，學會自己的事情自己辦，從而成為一個自得的人。讓每個人成為最優(yōu)秀的自我，促進學生生動、活潑、主動發(fā)展。

為突出這個中心，我們對校園硬件進行升級，優(yōu)化了校園文化，讓每一面墻都能說話，讓每一個角落都在啟示。教學區(qū)弘揚快樂學習理念，主題口號是“陽光生活，快樂學習”“習慣成就人生，知識改變命運”；生活區(qū)發(fā)揚吃苦精神，主題口號是“不怕苦，苦一時；怕吃苦，苦一世” ；宿舍區(qū)強調(diào)勵志精神，主題口號是“生活自理，學習自主，行為自律，人生自強”和“一屋不掃何以掃天下”；休閑區(qū)引導學習樹立正確的人生觀，主要有“青少年生活寶典”“心理健康問答”“食品安全專欄”等。

二、抓住兩個關鍵——構(gòu)建高效課堂和學生行為習慣養(yǎng)成教育 新課程改革，重要的是把學習的主動權(quán)交給學生，把課堂變?yōu)閷W堂，充分激發(fā)學生的學習積極性，營造一種合作、對話與探究的課程文化。我們在年初就制定了構(gòu)建高效課堂實施方案，把“備”的重點放在對學生和教材分析上，把“教”的重點放在學生學法指導上，把“改”的重點放在分層次要求、分類提高上，把“考”的重點放在學生的自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上。在課堂教學質(zhì)量上，切實執(zhí)行“四度”評價，即“師生的互動度、學生的參與度、思維的發(fā)散度、學生的合作度”來評價課堂教學的得與失，從而打造“民主、和諧、寬松、高效”的課堂，努力實現(xiàn)“生命的狂歡，知識的超市”式的高效課堂。

養(yǎng)成教育進課堂，行為習慣記心間。全體教師都在努力培養(yǎng)學生的良好的行為習慣和學習習慣。課堂上，科任老師與學科知識結(jié)合，不定時進行行為養(yǎng)成教育滲透，培養(yǎng)學生尤其是七年級新生良好的朗讀習慣、書寫習慣、思考的習慣、行為習慣等等。開展培養(yǎng)好習慣系列活動，引導學生從身邊的每一件小事做起，從每一個小毛病的改正做起，從每一個小目標的實現(xiàn)做起。學生對照要求找不足，找差距，找原因，定目標，自查自糾，不斷提升自己的文明素養(yǎng)，全校掀起了說文明話、做文明事、當文明人的高潮。

三、打造三個平臺——教科研平臺、自主管理平臺和校園文化展示平臺

1、打造教科研平臺。學校設立“班主任論壇”、“教研論壇”和《白河教科研》。“班主任論壇”、“教研論壇”每學期舉行兩次，領導帶頭講，由骨干教師主講，權(quán)威老師主講，通過論壇開展職業(yè)道德培訓、現(xiàn)代教育理念培訓、高效課堂技術培訓、教學教研培訓，形成校本研修、校本培訓第一資源。論壇成了老師們?nèi)A山論劍、觀點交鋒、理論碰撞的平臺。通過論壇使教師知道“問題學生”需要更多的心靈呵護，愛的滋潤，使全體教師明白了新課改的內(nèi)容和要求?！栋缀咏炭蒲小芳皶r發(fā)布最新教研動態(tài)，宣傳高效課堂理念，指導編寫高質(zhì)量的學案，刊載教師四優(yōu)成果，為教師的專業(yè)發(fā)展提供機會，增強后勁。

2、打造學生自主管理平臺。為培養(yǎng)學生自主管理、自我教育能力，我們打造了許多完全以學生自主活動的平臺，主要有?？?、團刊、廣播臺、巡邏隊、學生會，還有文明監(jiān)督崗等。《白荷》?？呀?jīng)辦了19期，多次被評為黃岡市優(yōu)秀文學期刊，?？罅π麄鞲哐诺男@文化，傳承中華傳統(tǒng)美德，他們?yōu)樾@培養(yǎng)了一大批“小作家”、“小記者”、“小編輯”、“小播音員”。這些既為學生提供了展現(xiàn)才華的天地，也是學校德育教研工作平臺?！督鹕耆A》團刊，由政教處、校團委合辦，新穎時尚。特別是團校創(chuàng)新工作，成為了學生會團委培養(yǎng)學生干部搖籃，也是培養(yǎng)團員、優(yōu)秀青年的大本營，同時還是傳播社會主義核心價值觀和中國特色社會主義理論的主陣地。“校園之聲”廣播臺是學生們的知心朋友，同學們對“校園之聲”倍加呵護。廣播臺經(jīng)典欄目有：“文學長廊”感受名家名作，體會精品韻味，領略大師風采；“青春驛站”探討流行話題，傾聽心靈之聲，幫助解除心理困感，點亮心靈之燈；“新聞廣角”播送天下大事，社會熱點，校園新聞；“知識點滴”傳播科技、服務生活；“點歌臺”送去聲聲祝福，帶來點點溫馨，密切了同學感情。巡邏隊、文明監(jiān)督崗是從各班選調(diào)出來的優(yōu)秀學生組成，采取以學生管理學生的辦法，重點提高成員的安全意識，培養(yǎng)學生自我管理、自我教育的能力。

3、校園文化展示平臺。2012年春季我們開展了“大家唱，大家跳”活動，秋季，我們又組織了白河中學第三屆藝術節(jié)。這些活動可以說是白河中學的狂歡節(jié)，也為我校學子提供了展現(xiàn)自己青春活力和藝術才華的最好舞臺。藝術節(jié)包括五個部分：書畫作品比賽、班風班貌展示、體操比賽、運動會和文藝會演。文藝演出，各班學生盡顯才藝，詩歌朗誦、舞蹈、相聲、小品、樂器表演、歌曲串燒等，師生同臺獻技，每一個節(jié)目都是無限精彩；體育運動會，小小運動員奮勇爭先，努力拼搏。跑步展現(xiàn)速度之美，拔河凝聚集體力量??運動強健了學生體魄，培養(yǎng)了拼搏、合作意識。

我們還舉行了第三屆讀書節(jié)。讀書節(jié)以《白荷》?？蛷V播臺為依托，開展“四個一”工程：背誦100首古詩詞、牢記100句名人名言、讀10本文化與文學名著、寫10篇讀書心得，讀高品位的書，做高尚的人，讓高雅的藝術凈化學生心靈，引領學生成長。

近年來，我校素質(zhì)教育推行有力，體育藝術一直是我們的特色教育，課外閱讀是我們有效嘗試。學校成立了籃球、乒乓、武術、藝術體操等運動隊，開設了專門的校本課程——閱讀課，不僅豐富了學生的校園生活，同時為同學們提供了一個個展示自我的平臺，助推了校園精神文明建設。

四、開展四個創(chuàng)建活動

一是創(chuàng)建放心食堂。嚴把進貨關。所有貨源，都要查驗資質(zhì)，每次進貨都要索證索據(jù)、健立臺賬記錄。嚴把驗貨關。每次進貨做到：一看，二檢，三嘗。一看，由工會委員查看貨物的數(shù)量、質(zhì)量有無出入；二檢，用檢測儀檢測有無殘留農(nóng)藥等。三嘗，對有懷疑的食品，工作人員親自品嘗，食堂班長先嘗，值班員工再嘗，最后才讓學生吃，確保食品安全萬無一失。建立員工學習制度。學師德規(guī)范，學《食品安全法》，學技能技巧，每月一次集中學習，每學期一次考試，每學期進行一次操作技能比賽。對考試、比賽未到者，責令待崗學習，以激發(fā)員工學習的熱情。

成立生活管理委員會。生活管理委員會由教工代表、學生代表組成，他們參與食堂管理，提出合理化建議，協(xié)助解決一些生活問題。他們每月對食堂超市員工進行一次評比，評比結(jié)果與員工工資掛鉤，每月召開一次例會，聽取師生意見，相關的領導要作出答復，限期整改。

設立“溫馨窗口”，為特異體質(zhì)學生、生病的學生服務，為他們“量身定做”飯菜，滿足特殊的需求。還設立“友情窗口”，當有學生過生日、班隊活動需要點菜時，提供特別的服務。

開水供應不拘一格。學校完善了廚房改造工程，徹底解決了學生熱水供應問題。除了每天免費供應開水外，還向?qū)W生開放教師辦公室、行政辦公室，允許學生進行辦公室喝開水，鼓勵各班自購飲水機，學校免費提供純凈水。

二是創(chuàng)建放心超市。我們進一步改造超市環(huán)境，使超市成為學生購物休閑的好地方。在管理上，我們不僅提高員工服務水平，還利用校園載體宣傳主流消費文化，在校園廣播里開辟“消費指南”欄目，在《白荷》?？铮瑑?yōu)先發(fā)表健康消費文章，讓主流消費文化真正成為校園消費主流。

三是創(chuàng)建人文教室和文化寢室。我們制定了“兩室”達標標準，每周一評，一月一總結(jié)，并且召開現(xiàn)場會觀摩學習，對周冠軍的班級，作為榮譽升旗班級，在每周升旗儀式上由優(yōu)勝班級班長作國旗下講話。

四是創(chuàng)建文明辦公室。學校各辦公室是校園文明的窗口，為督促教師以身作則，給學生樹立榜樣，同時為教師營造一個舒適、溫馨的辦公環(huán)境，我校開展“文明辦公室”活動。學習制訂了“文明辦公室八條”，工會成立了檢查小組，每月進行一次不定期的檢查。檢查結(jié)果登記在冊。學期結(jié)束前進行總評，按得分高低，評定文明辦公室，并由工會給予表彰和獎勵。

五、實施五大工程

一是教工幸福工程。為了提高教工生活質(zhì)量，校工會制定并施實“幸福工程”。首先，學校設立了球類、太極拳、瑜伽健美三大健身組，教職工可選報一項或多項健身活動，堅持每天早晚鍛煉各一小時，每個教工每天運動一小時納入了學校日常考核工作，與教師績效掛鉤。沒有教練就先派老師去學習培訓，沒有經(jīng)費大家就集資，場地因陋就簡，時間忙中偷閑。教師們生活質(zhì)量有了很大的提升?，F(xiàn)在只要你走入白河中學，無論什么時間都能看到教工運動的身影。我們每期舉行兩次健康知識培訓和心理輔導講座。其次，我們還通過論文、演講、論壇開展教工曬幸?；顒?，使全體教工更加明白了幸福是什么，幸福在哪里。明白幸福是在和諧中構(gòu)建的，是在運動中滋生的；幸福是在教研中涌動的，在師愛中延伸的，在師德中得到詮釋的。

二是高效課堂構(gòu)建工程。過去的一年，我們在構(gòu)建高效課堂的探索方面卓有成效。為了強力推進高效課堂，我們制定了方案，成立了領導小組，制定了各項制度，通過幾輪反復聽課、評課、議課，全校初步實現(xiàn)了高效課堂模式。語文組的“四讀三環(huán)”模式、數(shù)學組的“三段六環(huán)”模式、英語組的“五步三查”模式漸趨成熟。傳統(tǒng)課堂的滿堂灌、一言堂的狀況得到了徹底改變，取而代之的是交流討論爭辯，課堂充滿了生命的張力，學生個性得到了張揚，學習積極性明顯提高，厭學棄學現(xiàn)象明顯減少。

三是實施教研普及工程。在教師中開展“十個一”“三個三”活動?！笆畟€一”是每期最少講一節(jié)公工課或示范課，交一篇高質(zhì)量的論文，寫一萬字的讀書筆記，讀一本理論名著，認一個師傅，帶一個徒弟，轉(zhuǎn)化一個問題生，聽二十節(jié)課，帶一個興趣小組，訂一本教研刊物，幫助一個學困生?！叭齻€三”是：樹三觀：科學的人生觀、世界觀、價值觀；揚三德：家庭美德、職業(yè)美德、社會公德；創(chuàng)三能：學科教學能力、班級管理能力、教育科研能力。每學期考評兩次與績效工資掛鉤。

四是實施平安校園工程。沒有安全就沒有教育，教育之事唯此最大。我們加大“平安校園”的宣傳力度，充分調(diào)動全校師生員工參與校園安全管理的積極性、主動性、創(chuàng)造性，積極促進校園安全環(huán)境建設中熱點、難點問題的解決，形成群策群力、齊抓共管的工作局面。首先抓安全網(wǎng)絡建設，成立安全領導小組，實行領導管處室，班主任管班，教師管課堂，人人有安全責任，層層簽訂安全責任狀，實現(xiàn)安全管理無盲區(qū)，無空白點，即有一項安全有責任人，每一個時間段有安全管理人。

完善安全管理制度，落實安全措施。學校完善“安全責任追究制度”，制定“巡邏護路制度”，“校園突發(fā)事故應急預案”。把安全工作的領導，安全工作的要求，安全教育，安全檢查，安全責任的劃分，安全責任追究等規(guī)定的詳詳細細，寫的明明白白，特別是要求教師提前十分鐘侯課，組織學生課間活動，進教室第一件事就是查學生人數(shù)，每節(jié)課教案要備四維目標，其中之一就是安全目標，無安全目標的視為不合格教案，這個要求納入教學常規(guī)檢查中。

強化安全督辦，嚴格責任追究。教務處每天檢查教師是否做到提前侯課，錯開時間放學，節(jié)節(jié)清點人數(shù)；政教處嚴格考期，每天查學生人數(shù)、紀律衛(wèi)生；食堂超市做到逢進必驗，進貨必查，定期清理庫存，每月開一次安全專題會，每季組織一次安全大檢查，每期進行一次安全評比。

狠抓安全教育，增強師生安全意識。每學期全校學生看一次“安全知識寶典”光盤，開設安全教育課，由班主任擔任任課老師，每期不少于5課時，有教案，有考評。每期組織一次安全逃生演練，今年的防地震逃生演練組織嚴密，疏散有序，取得了預期效果。廣播臺、團刊繼續(xù)開辟安全教育專欄。班級黑板報、學校黑板報，每期不少于兩期安全專版，讓安全知識深入人心。

五是實施養(yǎng)成良好習慣工程。每個學期初，在全校學生中開展“學手冊、遵守則、做文明的中學生”的大型養(yǎng)成教育活動。全校召開養(yǎng)成教育運動員大會，政教處編寫的《白河中學手冊》，制定了出學生應知應會的學習守則、生活常規(guī)、禮儀標準、基本制度條例和安全要求，作為學生養(yǎng)成教育的校本教材。七年級側(cè)重學生守則、常規(guī)的養(yǎng)成教育；八年級側(cè)重禮儀安全行為的養(yǎng)成；九年級側(cè)重前途理想、價值觀、人生觀的養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育分期中期末兩次全面考評，考評與自評、組評、班評結(jié)合，結(jié)果反饋家長。

各班環(huán)境建設開展達標活動。要求寢室做到“四凈六條線”。即地面、墻面、被面、生活用具干凈；毛巾、被子、鞋、衣帽、桶、杯擺成一條線，目標是創(chuàng)“文明寢室”。教室做到“五有四凈三整齊”：有名人名言，有三表，有守則規(guī)范，有黑板報，有班規(guī)；墻壁、門窗、地面、桌面清潔、用具文化布置整齊。

各位領導，盡管我們做的都是一些平凡的事，簡單的事，但我們堅信，只有簡單的事做好才不簡單，平凡的事做好就不平凡。付出盡管艱辛，收獲卻更甜蜜。在今后的工作中，我們在局黨委的領導下將一如既往地、腳踏實地、真抓實干，不負人民的重托，不負局領導的厚望，認真學習十八大精神，努力辦人民滿意教育，再譜白河中學新篇章，繼續(xù)把白河辦成領導滿意，社會贊許的學校。

第三篇：團結(jié)拼搏再創(chuàng)輝煌

團結(jié)拼搏再創(chuàng)輝煌

航遙中心參加中央國家機關第二屆職工運動會

和國土資源部第二屆職工運動會工作總結(jié)

金秋是收獲的季節(jié)。在剛剛閉幕的中央國家機關第二屆職工運動會和國土資源部第二屆職工運動會上，航遙中心運動健兒團結(jié)拼搏，奮勇爭先，成績驕人。

在中央國家機關第二屆職工運動會上，中心職工取得兩金、一銀、一銅、一個第五、一個集體第六、一個第七名的好成績，成為國土資源部奪牌的頭號功臣，中心也為此獲得了國土資源部“特殊貢獻獎”和“優(yōu)秀組織獎”。在國土資源部第二屆職工運動會上，中心職工再創(chuàng)輝煌，奪得團體總分第二名，并獲得“優(yōu)秀組織獎”，航遙精神在兩次運動會上得到了傳承和發(fā)揚。

此次中央國家機關職工運動會上高手如云，許多是退役的專業(yè)運動員，甚至是曾經(jīng)的全運會、亞運會冠軍，而我們的職工能與他們站在同一個起跑線上比賽并且能夠戰(zhàn)勝他們，憑的是勇氣和永不服輸?shù)木?。中心獲獎的運動員們不僅為航遙中心、為國土資源部增了光、添了采，更是展示了航遙人良好的精神風貌和作風，這種精神是一筆寶貴財富，值得我們學習和發(fā)揚！

在國土資源部第二屆運動會上，我們沒有因為第一屆運動會上的輝煌成績而盲目樂觀，裹足不前，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，認真組織各項訓練。在此次比賽中，我們賽出了水平、賽出了風格——參賽選手奮力拼搏，團體操表演認真嚴

格，入場式陣容宏大，拉拉隊氣氛熱烈，成為本屆運動會上的亮點，形成了一道獨具特色的風景線。

成績來之不易，榮譽倍當珍惜！

總結(jié)兩次運動會，中心之所以能在兩個運動會中表現(xiàn)出色，不斷取得佳績，主要得益于抓了以下四個方面的工作：

一是中心各級領導思想重視，組織得力。中心領導班子高度重視這兩次運動會，把參與運動會作為政治任務來抓，把參加運動會作為檢驗黨員先進性教育成果、增強單位凝聚力和展示中心精神文明創(chuàng)建成果的重要契機，多次召開專題動員會和協(xié)調(diào)會，安排部署具體事宜，在人員和經(jīng)費上給予大力支持，并身體力行，多次參加訓練。中心各部門領導服從大局，在業(yè)務繁忙的情況下安排好人員和工作，確保了中心參加運動會籌備、訓練等工作的順利進行。

二是工會認真組織協(xié)調(diào)，黨政工團群策群力。從今年8月份開始，中心工會就著手開展運動會的籌備工作。9月初，中心工會承辦了部參加中央國家機關職工運動會田徑比賽的選拔工作，為部參加中央國家運動會做出了貢獻。在本屆部運動會上，中心上下行動一致、目標明確，形成了由中心工會統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各分工會積極配合、各司其責，團委、黨辦、中心辦、監(jiān)審處等部門通力協(xié)作的工作機制，保證了訓練、比賽、組織宣傳以及后勤保障等各項工作的有序進行。

三是全體職工的大力支持和廣泛參與。中心共有400余人參加了本屆國土資源部運動會的全部比賽、表演項目和開幕式方陣，參加人數(shù)為部系統(tǒng)最多，體現(xiàn)了參與的廣泛性。

由近四百人組成的入場方陣再次成為開幕式上的一大亮點。廣大職工對運動會表現(xiàn)出了極高的參與熱情，為了取得好成績，許多同志提前數(shù)月就開始了認真訓練：他們有的帶病參加訓練，有的因為訓練受了傷，有的因為白天訓練，就在晚上加班加點完成日常工作，充分表明了全體職工高度的集體榮譽感。

四是得益于深入持久的開展群眾性文體活動。中心長期堅持廣泛開展豐富多樣的文化體育活動，用先進文化占領廣大職工思想陣地，把開展群眾性文體活動作為精神文明創(chuàng)建工作的重要載體，不斷創(chuàng)新工作思路，大力開展各類“健心健身”的活動，特別是去年部第一屆職工運動會以來，促進了單位群眾性健身活動的展開，中心為職工開展業(yè)余文體生活提供了更加便利的條件，恢復成立了籃球、乒乓球等體育協(xié)會和運動隊，進一步完善各運動隊的管理，開展經(jīng)常性的、形式多樣的各類比賽和訓練活動，使廣大職工的健身意識得到了增強，科學合理、健康向上的生活、健身方式在中心已蔚然成風。

在兩次運動會上，我們收獲的不僅僅是成績和榮譽，更讓我們感到彌足珍貴和受益匪淺的是，全體職工不僅在體育運動中鍛煉了身體，享受了快樂，更重要的是增強了講大局、講全局、講集體榮譽的意識，錘煉了團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏、銳意進取、敢于勝利的過硬作風，集中展現(xiàn)了中心精神文明建設和共產(chǎn)黨員先進性教育的成果，更彰顯了中心以實際行動和良好精神面貌“服務國土、迎接奧運”的胸懷和決心。

兩次運動會的召開，更加激發(fā)了中心全體干部職工以“更高、高快、更強”的奧運精神創(chuàng)造優(yōu)異的工作成績，為國土資源和航遙事業(yè)做貢獻的決心。今年經(jīng)過艱苦努力，航遙大廈（現(xiàn)已被奧組委正式發(fā)文更名為北京奧運大廈）有幸成為2008年北京奧運會組委會駐地，這是航遙中心的光榮，也是每位航遙職工的光榮。隨著大廈建設和各種服務配套工作的開展，中心各項工作與奧運會的聯(lián)系越來越密切。奧組委進駐大廈，是對大廈建設質(zhì)量、服務質(zhì)量、自然環(huán)境、治安環(huán)境和人文環(huán)境等各方面的檢驗，如何借奧運之勢，揚奧運精神，在打造一個精品大廈、良好環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務的同時，打造出一支思想、作風和綜合素質(zhì)過硬的職工隊伍，是中心精神文明建設工作的重中之重。今后的一個時期，加強職工隊伍素質(zhì)建設和創(chuàng)建奧運文化社區(qū)將是中心精神文明創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容。

適應新形勢，加強職工隊伍素質(zhì)建設和創(chuàng)建奧運文化社區(qū)是一項綜合的系統(tǒng)工程，需要中心各部門的共同努力，更需要中心全體職工的廣泛參與。要在加大環(huán)境綜合治理、文化體育設施配備等“硬件”投入的同時，大力加強提高職工素質(zhì)等“軟件”建設。要通過各種活動和宣傳載體，廣泛宣傳、普及奧運知識和奧運理念；要通過知識講座、禮儀培訓等活動提高職工素質(zhì)；要通過開展“奧運精神-航遙-我”等主題活動，弘揚和實踐奧運精神，以奧運精神促進業(yè)務工作，激勵職工在各自工作崗位上開拓創(chuàng)新、勇于攀登；要通過更為廣泛、深入的開展群眾性文體活動，豐富職工業(yè)余生活，增強職工體魄，培養(yǎng)健康向上的生活方式，營造濃厚的奧運氛圍。總之，要通過創(chuàng)建奧運文化社區(qū)，達到“普及奧運知識，弘揚奧運精神，提高群眾素質(zhì)，體現(xiàn)全民參與，促進和諧社區(qū)建設”的總體目標，以我們的實際行動為迎接2008年北京奧運會做出我們應有的貢獻！

在今后的工作中，我們要把在這兩個運動會上所取得出色成績和表現(xiàn)出來的可貴精神品質(zhì)，轉(zhuǎn)化為推動航遙事業(yè)發(fā)展的強大精神動力，轉(zhuǎn)化為克服困難，超越自我的昂揚斗志，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，在各項工作中繼續(xù)團結(jié)拼搏，務實進取，不斷向新的、更高的目標邁進，為國土資源和航遙事業(yè)做出更大貢獻！

航遙中心

第四篇：團結(jié)拼搏,共創(chuàng)輝煌

團結(jié)拼搏，共創(chuàng)輝煌

--記祁陽支行營業(yè)部“兩節(jié)”再續(xù)佳績

團結(jié)拼搏，共創(chuàng)輝煌！每一個清晨響徹整個祁陽支行營業(yè)部，交相輝映著一張張充滿激情和信念的笑臉，鼓舞著營業(yè)間的一草一木，拉開一天工作的帷幕。

繼獲得12月份第一旬的“鉆石網(wǎng)點”榮耀之后，祁陽支行營業(yè)部憑著踏實肯干、方法得當、團結(jié)協(xié)作從眾多網(wǎng)點中脫穎而出，并以總分第一名的成績再次摘得第二旬“鉆石網(wǎng)點”桂冠。

成績的取得絕非偶然，來至于祁陽支行營業(yè)部長期的積累、前期的籌謀、全體員工的協(xié)力合作，才能厚積薄發(fā)。為針對2010年“兩節(jié)”營銷工作的全面開展，秉持“客戶在我心，建行送溫馨”的主題思想，祁陽支行行領導和全體營業(yè)部成員堅持科學發(fā)展觀，因地制宜的制定了祁陽支行營業(yè)部的工作規(guī)劃和階段化考核指標，并且在行領導和網(wǎng)點經(jīng)理以身作則的領導下，全體員工群策群力，各司其職，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，踏踏實實的走著每一步，才取得了今天的階段性成績。

一、合理安排工作崗位，盤活全體員工

合理的工作崗位設置和人員安排可以充分發(fā)揮各自的主觀能動性和最大價值，為此祁陽支行營業(yè)部進入“兩節(jié)”之前，針對網(wǎng)點情況和全體員工的業(yè)務技能水平和性格特點，做了以下三大調(diào)整:

1.分離網(wǎng)點經(jīng)理部分職責，騰出更多時間強化內(nèi)部管理和外部拓展。將原先人行清算、臺賬登記、國庫集中支付等業(yè)務分流給相關的網(wǎng)點副經(jīng)理和業(yè)務主管，網(wǎng)點經(jīng)理抽身有更多的時間和精力做好客戶維護和大堂管理工作。一個好的網(wǎng)點經(jīng)理就如同一個舵手，不管前面風急浪高，都會指引網(wǎng)點這艘“大船”乘風破浪到達成功的彼岸，我們營業(yè)部的羅主任更是以身作則，給大家樹立了前行的燈塔。

2.強化營銷崗位，布置精兵強將。針對個人業(yè)務顧問崗位的重要性，實行全行競聘、網(wǎng)點經(jīng)理推薦的方式競爭上崗，選擇最為合適的人選但當重任，帶動全營業(yè)部的電子產(chǎn)品和信用卡的營銷工作。

3.VIP柜臺輪流值班。讓每一個柜員更能充分的了解前來辦理業(yè)務的具有重要價值貢獻度的客戶，這樣一來更能發(fā)揮全體員工的力量和關系做好客戶維護和開拓工作。

二、大堂制勝，做好常態(tài)營銷

大堂是客戶前來辦理業(yè)務和等候的主要區(qū)域，做好大堂營銷是我們常態(tài)營銷的重點。

網(wǎng)點經(jīng)理主抓大堂管理，并制定了《外聯(lián)駐點人員考核方案》，充分調(diào)動外聯(lián)駐點人員的積極性，做好大堂工作，合理的引導客戶，將簡單的低額存取款業(yè)務引導到自助區(qū)辦理，減輕高柜的壓力，減少客戶的排隊等候時間，提高客戶的滿意度，同時帶動大堂營銷。

1.對新開戶、轉(zhuǎn)賬、理財和網(wǎng)上購物等需求的客戶積極地推薦我行電子銀行業(yè)務，并且配合電子銀行營銷的優(yōu)惠政策，向客戶推薦電子銀行套餐，實現(xiàn)組合效益。

2.做好信用卡預審批工作，展開柜臺營銷，向客戶講解辦理信用卡的好處，給辦理信用卡的客戶配置相應的小禮品，提高客戶辦理信用卡的意愿；對于暫時不想辦理，需要考慮的客戶，留下客戶的聯(lián)系方式，及時的做好二次營銷工作。

3.辦理業(yè)務多留意，對于前來辦理業(yè)務的客戶，從其是否開車前來，是否手里拿有車鑰匙，有針對性的積極向客戶推薦汽車卡。做好常態(tài)營銷，工作就不會被動，也自然的相對容易取得良好的業(yè)績，如我們營業(yè)部最多一天共營銷電子產(chǎn)品28套、信用卡8張、基金定投6份的常態(tài)營銷佳績。

三、挖掘內(nèi)在潛力，拓展外部市場

一要耕好自己的一畝三分地，提高單畝產(chǎn)量和附加值；二要開墾新的耕地，擴大播種面積，獲得更大的豐收。我們營業(yè)部大致做了一下三大舉措：

1.靈活使用OCRM系統(tǒng)。在用OCRM系統(tǒng)進行客戶維護的同時，活學活用，挖掘待退出客戶的潛力，對于現(xiàn)在在本行的AUM值低，但是原先達到金級甚至白金級的客戶，肯定有著大量流動資金的可能性，可能最近用于投資或者其他原因轉(zhuǎn)入其他行，對于這類客戶做好前期準備工作，了解客戶的基本情況，有條不紊的做好客戶維護工作，開發(fā)這類的客戶的潛力，為增存貢獻力量。

2.平時柜員辦理和主管看憑證時，對于大額資金的轉(zhuǎn)出入做到心里有數(shù)，沒有把握的及時匯報，整理信息，及時開展工作，做好資金的回籠和潛力客戶的挖掘。

3.了解有價值的信息，積極主動向外拓展業(yè)務。信息就是第一生產(chǎn)力，了解最近的地方性經(jīng)濟信息，如樓盤、招標、拆遷補償、工程款結(jié)算等，積極大膽的將信息轉(zhuǎn)化為實實在在的價值。如縣內(nèi)某樓盤的開盤，營業(yè)部配合支行做好樓盤服務和開拓工作，積極營銷按揭貸款的同時，緊跟樓盤銷售收入，陸續(xù)攬存1200余萬，在整個營銷服務過程中，營業(yè)部員工經(jīng)常利用自己的輪班休息時間前往樓盤幫助收銀和按揭宣傳工作，營業(yè)部的羅主任電話聯(lián)系之余，忙時更是一天跑上幾回，了解樓盤的銷售情況和樓盤的金融便利需求。記得有一回，客戶的pos機出了點問題，又是周末，前來看房買房的客戶比較多，急客戶之所急，羅主任冒雨親自前往樓盤營銷中心實地維修和幫助客戶使用pos設備。正是踐行“客戶在我心，建行送溫馨”的金融服務理念，才能留得住客戶，引得來的客戶，把蛋糕越做越大。

四、全員協(xié)力，團結(jié)拼搏

“滴水不成海，獨木難成林”。祁陽支行營業(yè)部團結(jié)協(xié)作，有事大家伙一起商討，對于制定的方案征求每一個人意見，在集體主義價值觀的原則下，充分考慮每一個的價值貢獻，掃清大家心中的隔閡，全心全力的發(fā)揮自己的價值。

每一個晨會我們通過表揚，鼓舞大家的士氣；通報昨天的戰(zhàn)果，激發(fā)大家繼續(xù)前行；提出近來的目標，指明大家前行的方向。每一天，捷報頻傳，誰攬了多少存款，誰辦了多少信用卡，誰提供相當有價值的信息…你追我趕，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，凝聚眾人的力量，團結(jié)合作，促成“眾人種樹樹成林，大家栽花花滿園”的壯麗局面。

路漫漫其康莊兮，吾等將上下而開拓進取！相信祁陽支行營業(yè)部在網(wǎng)點經(jīng)理羅春燕主任的帶領下秉持“客戶在我心，建行送溫馨”的主題思想，積極行動，踏踏實實一步一個腳印，群策群力、團結(jié)拼搏在“兩節(jié)”定會再創(chuàng)佳績。

（祁陽支行--黃兆林）

第五篇：創(chuàng)先爭優(yōu)攻堅克難再鑄輝煌

突出重點 攻堅克難 再鑄輝煌 ——安縣桑棗鎮(zhèn)重點工作推進情況紀實

2011.7.25 桑棗鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)“山、丘、壩”兼有，全鎮(zhèn)總?cè)丝诮娜f人，重點項目建設任務十分繁重、維穩(wěn)壓力較大，是安縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，按縣上領導的說法，桑棗鎮(zhèn)就是整個安縣的“縮影”。

新年伊始，縣委專門對鎮(zhèn)黨委班子進行了適當調(diào)整充實了領導力量，鎮(zhèn)黨委堅持抓班子、鼓干勁、抓項目、添措施、提效能，激發(fā)了全鎮(zhèn)干部謀事干事的熱情，各項工作得到了有序、高效推進。

全鎮(zhèn)災后重建和重點項目建設進行到2011年，重點項目建設已進入重要階段，重點難點工作必須全力攻堅。在最大難工作征地拆遷方面，中聯(lián)水泥急需征用礦山以確保生產(chǎn)、降低成本，涉及到上清、大竹、騎牛3個村6個組共計1018.15畝，需拆遷安置農(nóng)戶79戶206人；上海萬生超五星酒店項目開工在即，涉及松林村3個組共計325.53畝，需拆遷安置農(nóng)戶52戶146人，拆遷墳墓133座；桑河公路項目要求盡快開工確九月完成任務，征地涉及到紅牌、立志、海水、干柏、跳石5個村21個組共計318畝，需拆遷安置農(nóng)戶5戶18人，遷墳160座；另外，羅浮山環(huán)山路、精細化工廠、桑棗鎮(zhèn)5號公路、文化路、部門辦公樓等6個中小項目共計10個項目的征地拆遷安置工作，涉及征地共計1982.58畝，共需拆遷安置農(nóng)戶145戶382人，遷墳505

和突擊性工作由政府統(tǒng)一抽派人員，做到全鎮(zhèn)“一盤棋、分工不分家”。

加強村級班子建設是工作開展的基礎。經(jīng)過去年底的村級班子換屆工作，全鎮(zhèn)涉及14個村和一個社區(qū)的兩委班子進行了調(diào)整，群眾信得過及能干事的干部進入了村兩委班子。鎮(zhèn)黨委加強對村兩委班子的培訓教育管理，增強其工作責任主體意識，克服畏難情緒和“拖、推、等、靠”的不良意識。3月24日—25日，舉辦了全鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部（包括村四職干部、紀檢員）培訓班，請縣紀委、組織部、黨校、政法委、農(nóng)業(yè)局的領導、專家進行了較為系統(tǒng)的授課，花街鎮(zhèn)柏楊村黨支部書記劉玉華又進行了現(xiàn)身說法、言傳身教，收到了很好的效果。同時與各村（社區(qū)）簽訂15項目標責任書。

年初，鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)桑棗發(fā)展實際，確定了全年的十項重點工作任務，這是所有工作的重中之重，是打好桑棗“十二五”開局的關鍵，是實現(xiàn)桑棗科學發(fā)展、再創(chuàng)輝煌的核心舉措。

目標催人奮進，落實更為關鍵。實現(xiàn)好既定目標，必須舉全鎮(zhèn)之力攻堅克難、狠抓落實。為確保重點工作的落實，鎮(zhèn)黨委政府及時成立了相應的工作領導小組，形成了黨委政府主要領導親自抓，分管領導具體抓的工作格局，認真研究制定各項重點工作《實施方案》，確定了四月份為“重點工作攻堅月”，集中開展重點工作攻堅活動，要求黨政班子成員帶頭執(zhí)行黨委政府的決定，以身作則，做出表率，號召機關干

只能通過多種渠道和多種方式進行宣傳解釋和溝通。工作組抓住重點，突破難點，除對當事人進行政策宣傳解釋外，還利用當事人親屬、朋友等對其進行相關政策的宣傳，甚至請當事人喝茶聊天、吃飯交朋友等多種渠道以達到對相關政策的理解和支持。

縣委、縣政府及縣級各部門對桑棗經(jīng)濟社會發(fā)展以及維護社會穩(wěn)定給予了極大支持，縣委縣政府主要領導經(jīng)常關心，聯(lián)系鎮(zhèn)領導親自參與，同時安排縣攻堅工作組對工作開展過程中的重點難點問題具體進行研究解決。

截止2011年7月25日，中聯(lián)礦山、萬生酒店等征地拆遷工作已全部完成，拆遷安置工作正有序開展，桑河路、羅浮山環(huán)山路施工順利，五個山區(qū)村因地災避讓搬遷農(nóng)戶集中聯(lián)建小區(qū)建房款全部繳清目前已全部入住，板房拆除已經(jīng)全部完成，全鎮(zhèn)其他各項工作正有序推進。

桑棗鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展，按照鎮(zhèn)黨委全面構(gòu)建“工業(yè)重鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、旅游強鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)”的發(fā)展構(gòu)想，在新一屆鎮(zhèn)黨委政府班子的帶領下，舉全鎮(zhèn)之力，攻堅克難、狠抓落實，必將再創(chuàng)輝煌！（桑棗鎮(zhèn)黨政辦）