第一篇:高工處調(diào)研情況
高工處調(diào)研情況
2009年7月3日上午到高工處進行調(diào)研。調(diào)研的內(nèi)容一是清蠟制度情況;二是管桿存量情況;三是井下工具和泵使用情況。
清蠟制度情況:調(diào)研發(fā)現(xiàn)高工處對所有油井采取加藥同時熱洗的清蠟方式。建議對除歐15-15井等3口高產(chǎn)井外的其它12口井采取間抽方式生產(chǎn),可選2口井對比試驗:1口井在停抽時加一定量稀釋后的降凝劑。另1口井在停抽前摻一定量的熱污水。待啟抽時對比產(chǎn)量、含水等參數(shù)。
桿管管理情況:經(jīng)向高工處項目部藍輝副經(jīng)理了解情況,初步掌握如下信息:一是高工項目部油管洗清工作量由高升采油廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊負責(zé)清洗,但結(jié)算資金渠道不詳。二是地面管桿存放量大約100根左右,其反應(yīng)的存放地點是高升采油廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊。但在高升采油廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊未發(fā)現(xiàn)存放點,經(jīng)與高升采油廠生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊有關(guān)人員了解,高工處項目部今年未在生產(chǎn)準(zhǔn)備大隊存放和清洗管桿。三是在高工處培訓(xùn)基地發(fā)現(xiàn)存放∮73mm油管54根(包括管橋3根油管,周圍地幔4根油管)、∮88.9mm油管2根。
抽油泵及井下工具情況:抽油泵采用高工處機械廠的修復(fù)泵,但結(jié)算資金渠道不詳(郭明剛副科長清楚內(nèi)情)。井下工具采用鉆采院井下工具。
第二篇:調(diào)研處學(xué)期工作總結(jié)(精選)
調(diào)研處學(xué)期工作總結(jié)
本學(xué)期調(diào)研處工作基本結(jié)束,作為一名剛進調(diào)研處的大一干事,我基本上完成了部長們交付于我的任務(wù),其完成的質(zhì)量有優(yōu)有劣,有點固然可喜,但問題和不足還是存在很多,在此特將本學(xué)期的工作作一簡要總結(jié)。
帶著向往和美好的憧憬,我走進了法援,走進了調(diào)研處,初來乍到,在部長們及其他調(diào)研處干事的幫助下,我部建立了一套完整的內(nèi)部制度,包括例會、請假制度等,完善了調(diào)研處的組織工作,部內(nèi)各干事及部長之間分工明確又相互協(xié)調(diào),也初步建立起了責(zé)任制度。
剛開始的一段時間內(nèi),部長們向我介紹了本部的責(zé)任及權(quán)利,團學(xué)組織的相關(guān)培訓(xùn)也讓我認識到如何做一名好干事以及如何處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,這些都堅定了我在法援繼續(xù)干下去的決心與信念。同時,部內(nèi)聚餐、例會等活動也拓展了我的人際關(guān)系,為我今后各項工作的開展奠定了良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)。
調(diào)研處本學(xué)期首先進行的是法援志愿者信息庫的制作,通過系列的宣傳招募工作,我們共召集了非法援大一志愿者50余名及相當(dāng)數(shù)量的研究生志愿者,在此工作中出現(xiàn)了效率欠佳、信息采集不完整的缺點,部長們對此工作進行了指導(dǎo)與糾正,志愿者也在規(guī)定時間內(nèi)得以建立,使得法援擁有了堅實的后備力量。
本學(xué)期法援組織了不少活動,尤以12.4法制宣傳日活動為特色,相繼組織了合肥市中院旁聽、律師講堂、模擬法庭進五十中、英美法系模擬法庭、校內(nèi)普法宣傳、少管所幫教、十校聯(lián)合普法以及校內(nèi)普
法知識競賽等一系列活動。具體到我們調(diào)研處負責(zé)的就是校內(nèi)普法知識競賽,我第一次完成了一份完整的活動策劃書,交由部長們修改后最終的策劃書得以敲定。隨后我們根據(jù)活動策劃書具體實施了活動的前期準(zhǔn)備,但百密總有一疏,有些細節(jié)問題我們還是沒有考慮周全,作為安大法援第一次舉辦此類活動,我個人覺得我以及我們部將此項活動辦得還算可以的,畢竟這是第一次,在程序、經(jīng)驗及臨場指揮方面我們都存在著相當(dāng)多的不足,在后期我們就此次活動進行了總結(jié)與交流,積累了工作經(jīng)驗,豐富了組織能力。一句話總結(jié)就是:喜憂參半,進步與遺憾并存。
隨即就是我們部具體負責(zé)的法援內(nèi)部會刊的制作。剛開始部長們向我們展示了之前的會刊成果,然后他們領(lǐng)導(dǎo)并帶頭制作了第6期會刊,在此期間我們學(xué)會了制作會刊的大致步驟和方法,學(xué)會了如何查找、搜集、利用并整理資料。從第7期起就是我們干事自己負責(zé)會刊制作,第7、8期我們對會刊作了大改版,取得了意想不到的好效果,也得到了部長們的一致肯定,但我們也出現(xiàn)了諸如工作的重合、信息的交流缺乏、討論難出結(jié)果等問題,這些問題需要我在今后的工作中加以糾正和完善,以確保會刊更具影響力和學(xué)術(shù)性,更好地為法學(xué)院的全體學(xué)生服務(wù)。
最后就是我們正在進行中的法援學(xué)期期末部長干事工作考核,相關(guān)操作細節(jié)目前也正在緊張地制定當(dāng)中,我相信我們可以很好地完成此項工作。
總結(jié)這個學(xué)期,我學(xué)到了很多,收獲了很多,也認識到了自身的能力及不足。法援鍛煉了我,調(diào)研處鍛煉了我,我將以飽滿的熱情與良好的心態(tài)繼續(xù)迎接下學(xué)期的部內(nèi)工作,我期待成功與喜悅……
第三篇:高工工作總結(jié)
評高工工作總結(jié)
本人,大學(xué)本科畢業(yè),1977年7月參加工作,2005年10月取得建筑工程專業(yè)工程師任職資格,自2005年起一直被聘任為工程師。任職以來,通過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持,加上個人的努力,學(xué)識水平獲得較大提高,取得了較大成績。本人認為,已具備高級工程師任職條件。因此,特申報高級工程師職稱任職資格。下面作任現(xiàn)職以來的個人述職,請予評審。
一、政治思想
本人堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項基本原則,堅持在思想上和黨中央保持一,積極參加政治思想、理論學(xué)習(xí)和各種社會公益活動,關(guān)心國家大事,愛國、愛黨、愛社會、愛公司,道德品質(zhì)良好,為人誠樸,團結(jié)同志,樂于助人,遵紀守法,工作勤奮、踏實,是一個政治可靠,思想上進的同志。
二、學(xué)識水平
本人中專畢業(yè)于工民建專業(yè),雖然專業(yè)學(xué)識起步較低,但本人能吃苦耐勞,不怕臟,不怕累,在建設(shè)集團項目部從資料員開始專業(yè)實踐,再到質(zhì)量員、施工負責(zé)、技術(shù)負責(zé)直至如今總公司負責(zé)技術(shù)創(chuàng)新管理等工作,一步步踏踏實實工作,認認真真學(xué)習(xí)。在工作實踐同時,本人通過自學(xué)考試獲得了浙江工業(yè)大學(xué)建筑經(jīng)濟管理專業(yè)大專文憑,繼后又獲得了重慶大學(xué)土木工程專業(yè)本科文憑。05年通過二級建造師考試,06年通過了一級建造師考試并注冊。這樣邊理論學(xué)習(xí),邊工作實踐,能較好的學(xué)以致用。在10余年的技術(shù)工作經(jīng)歷中,逐步掌握了一定的技術(shù)本領(lǐng),積累了較豐富的經(jīng)驗,能協(xié)調(diào)技術(shù)工作和解決關(guān)鍵的技術(shù)問題,已具有了較高的學(xué)識水平。對技術(shù)人員(工程師)進行傳、幫、帶,指導(dǎo)他們開展技術(shù)工作。
三、工作業(yè)績
本人14年來一直致力于從事工程技術(shù)管理工作,自受聘工程師 職務(wù)以來的主要工作成果作如下簡述:
1、工程技術(shù)管理: 2005.4~2006.08,在浙江大學(xué)港灣家園經(jīng)濟適用房工程工地任技術(shù)負責(zé),該工程為超高層結(jié)構(gòu),地下室埋深較大,在工程質(zhì)量、安全文明施工等方面均取得了很大的成果。該工程基坑埋置較深,地下水位高,且地下室面積大,抗?jié)B漏要求高,針對工程的具體情況,經(jīng)多方論證決定,采用合成纖維抗裂抗?jié)B混凝土技術(shù),保證該工程地下室防水需要,經(jīng)過多重分析,深化研究,總經(jīng)形成企業(yè)工法《合成纖維抗裂抗?jié)B混凝土施工工法》進行推廣應(yīng)用,在本企業(yè)類似工程中應(yīng)用取得較好的經(jīng)濟效益與社會效益。2、2006.8調(diào)至公司總部至今,編制、審核上百項工程的施工組織設(shè)計、專項方案,并予以技術(shù)指導(dǎo),解決施工難題,包括一些大型質(zhì)量目標(biāo)較高的工程,如余姚中國塑料城中央商務(wù)區(qū)建安工程、杭州蕭山國際機場二期國際航站樓工程、安徽合肥東怡金融廣場工程等高、大、難工程。2007.08~2008.4 負責(zé)余姚塑料城中央商務(wù)主心工程施工組織設(shè)計、專項方案的編制、審核,負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查。本工程總建筑面積141000平方米(其中交易樓地上建筑面積34000平方米、四星級酒店地上建筑面積21000平方米、二幢寫字樓地上面積68000平方米、地下室單層建筑面積為18000平方米)。結(jié)構(gòu)類型及層數(shù):5層交易樓一幢(框—剪結(jié)構(gòu))、12層四星級酒店一幢(框—剪結(jié)構(gòu))、28層辦公樓二幢(鋼構(gòu)—核心筒結(jié)構(gòu))、一層地下室(框架結(jié)構(gòu))。在本工程中,本人解決了工程中的系列重點技術(shù)項目,研究參與了高層鋼結(jié)構(gòu)框架箱形鋼管柱導(dǎo)管法混凝土澆筑工藝、自承式鋼筋桁架模板組合樓板施工工藝等一系列新的施工工藝,并取得了較好的社會效益與經(jīng)濟效益。該工程獲“錢江杯”。2008.6~今,負責(zé)安徽合肥東怡金融廣場工程施工組織設(shè)計、專項方案的編制、審核,負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。該工程共有三棟建筑組成,其中a棟為24層的高層辦公樓,樓高98.3m; b棟為48層的超高層辦公樓,樓高189.5m;c座:26層,99.65 m,裙樓共4層,為商業(yè)用途。整個主體建筑下設(shè)有三層地下室。建筑總面積:198710m2。本工程主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架—核心筒結(jié)構(gòu)體系,鋼筋混凝土柱與筒體之間的大梁采用混凝土梁,其與柱及剪力墻為剛接,樓板采用鋼筋混凝土樓板??蚣懿糠譃殇摻罨炷两Y(jié)構(gòu)。b棟局部采用型鋼混凝土柱。該工程質(zhì)量目標(biāo)為確?!棒敯嗒劇薄?/p>
3、本人積極倡導(dǎo)項目部實行新工藝、應(yīng)用新材料,推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣的十項新技術(shù),并指導(dǎo)項目部做好十項新技術(shù)的應(yīng)用及示范工程的申報。2006.8~2009.10負責(zé)杭州市第二人民醫(yī)院醫(yī)療綜合樓工程新技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)。該工程總建筑面積61695平米(其中二層地下室面積11810平米,地上二十一層、裙房五層),總高94米。本工程應(yīng)用建
設(shè)部推廣的“十項新技術(shù)”中十大項十三小項。通過新技術(shù)應(yīng)用,共產(chǎn)生經(jīng)濟效益折合資金約為147.93萬元。獲得了良好的社會效益:提高了項目施工現(xiàn)場的科技含量,降低了消耗,節(jié)約了能源,減少了環(huán)境污染,提高了文明施工水平。同時縮短施工周期,使業(yè)主早日投入使用,早出效益。該工程獲浙江省新技術(shù)應(yīng)用示范工程、“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程。2008.4~2011.4負責(zé)杭州蕭山國際機場二期國際航站樓工程施工組織設(shè)計、專項方案的編制、審核及新技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)。本工程由到達層、出發(fā)層兩層,在兩層之間局部還有到達夾層,總建筑面積95825平方米,其中地下一層,建筑面積31158平方米,建筑高度26.949米;基坑設(shè)計開挖深度4.40、7.90、5.60m。本工程為一類建筑,根據(jù)場地的復(fù)雜程度,本場地屬對建筑抗震不利的地段且基礎(chǔ)位于地下水位以下,故本場地為二級場地,建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。本工程應(yīng)用十項新技術(shù)中的地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、安裝工程應(yīng)用技術(shù)、建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)、建筑防水新技術(shù)、施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)和建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)共十大項十九分項二十四子項新技術(shù)。該工程獲浙江省新技術(shù)應(yīng)用示范工程。
4、科研成果。該同志任職以來,完成和組織參與我公司多項重大科研項目,取得了很好的學(xué)術(shù)價值: 2006.12~2009.11與組員共同完成了《居住建筑外墻、外窗、屋頂保溫施工技術(shù)》科研課題的研究。通過對居住建筑外墻、外窗和屋頂保溫節(jié)能及地坪采用低溫?zé)崴匕遢椛洳膳到y(tǒng)的研究,制定了相關(guān)的施工技術(shù)方案和施工工法,并在建筑施工上發(fā)表論文《浙江大學(xué)港灣家園工程外墻外保溫施工相關(guān)問題探討》,并運用幾個工程的實踐,達到了節(jié)約能源,減少耗能,真正做到了入居者冬暖夏涼的目的。專家組一致認為該課題研究成果達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,對提高建筑節(jié)能施工質(zhì)量具有重要的指導(dǎo)意義,并一致同意通過驗收。2007.3~2010.7與組員共同完成了《金屬網(wǎng)防火涂層鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)研究》科研項目的研究。該課題結(jié)合工程實際對金屬網(wǎng)防火涂層鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)開展了研究,采用該施工技術(shù)可提高防火層的附著力、抗裂性和抗沖擊性。經(jīng)過工程實踐應(yīng)用,金屬網(wǎng)防火層未發(fā)現(xiàn)開裂、脫層、剝落等現(xiàn)象,能滿足設(shè)計要求。通過研發(fā),編制了金屬網(wǎng)防火層鋼結(jié)構(gòu)施工工藝,編寫了施工方案和施工工法。該施工技術(shù)的研究達到了國內(nèi)先進水平。專家組一致同意通過驗收。
5、作為全國建筑業(yè)質(zhì)量管理實施卓越績效管理模式《卓越績效評價準(zhǔn)則》自評師和評審員,本人積極推動企業(yè)質(zhì)量管理實施卓越績效管理模式,并組織企業(yè)各層領(lǐng)導(dǎo)、員工學(xué)習(xí),組織市、全國質(zhì)量獎的申報審核。企業(yè)獲2006工程建設(shè)實施卓越績效模式先進企業(yè)稱號;2008年獲紹興市市長質(zhì)量獎。
另外,完成學(xué)術(shù)論文多篇,并在相關(guān)建筑專業(yè)期刊上發(fā)表。還參與建筑施工信息化建設(shè),并進行推廣應(yīng)用
四、履行崗位職責(zé)情況
任職以來,本人認真履行了建筑工程技術(shù)管理崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù):
1、認真貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)方針,政策,嚴格遵循有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。
2、嚴格按qeo三合一整合體系程序規(guī)定辦事,按時完成設(shè)計任務(wù),并確保設(shè)計質(zhì)量。
3、大膽創(chuàng)新,積極應(yīng)用新技術(shù)、新成果,力爭使新技術(shù)、新成果適用、可靠,具有較好的性價比。
4、及時處理建筑施工、安裝施工中所遇到的問題,認真做好工程的回訪工作,并及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)。篇二:高工評審專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(已通過)篇三:評審高工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
評審高工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
我叫**,男,漢族,陜西**縣人,1971年*月*日出生,現(xiàn)年37歲。我自2002年10月認定為工程師以來,一直在陜西*元公路工程有限公司工作。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在銅黃高速水毀搶修工程、黃延高速一標(biāo)、銅黃專項養(yǎng)護工程、志丹吳旗二級公路志丹縣旦八段二標(biāo)、西寶高速專項養(yǎng)護工程中施工,先后任項目總工程師、項目經(jīng)理。多項工程工程質(zhì)量均達到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在施工一線工作的五年中,在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司所有施工的項目經(jīng)理部已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系(iso9001)認證。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高??傊?,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對五年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、積極推廣使用新技術(shù),建造精品工程 2002年11月,我在銅川至黃陵高速公路水毀搶修工程項目部任總工程師。當(dāng)時很多路段高邊坡均不同程度地出現(xiàn)滑坡或坍塌,為了盡快修復(fù)路況,不影響交通中斷,工期就是政治任務(wù),但水毀搶修工程設(shè)計圖紙不全并不規(guī)范,由于時間倉促,有的沒有設(shè)計,有的工程設(shè)計根本不科學(xué)。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡,只是有一些松散的石塊坍塌下來,整體邊坡穩(wěn)定性還是能夠滿足要求。但設(shè)計是錨桿框架梁加固該邊坡,若按錨桿框架梁施工,高空施工難度大,工期根本無法保證,經(jīng)對實際地質(zhì)構(gòu)造分析,建議改用msn主動防護網(wǎng)進行防護石質(zhì)邊坡。經(jīng)反復(fù)論證后業(yè)主還是采用了這項新工藝新技術(shù),工期提前了三分之二,也節(jié)約了工程造價,經(jīng)過這幾年的運營,邊坡穩(wěn)定,未出現(xiàn)過異常。
工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。嚴
格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到陜西華泰元公路工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。在很多項目中,由于時間緊、任務(wù)重,只好自愿放棄個人休息時間,一心撲于工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。
在日常工作中,本人憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范,為企業(yè)贏得了榮譽。
三、推行計算機辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實
踐中,努力推進工程管理資料的計算機管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔(dān),使工程繪圖變得異常輕松。
我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,并完成了公司內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。為適應(yīng)時代發(fā)展的需要,還要不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)多次,并考取了交通部注冊監(jiān)理工程師和檢測工程師證書。
以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是
同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
總結(jié)人:* 2007年10月19日篇四:評高工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
評高工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
本人自2003年9月9日取得工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)即將年滿5載,在這近5年的時間里,本人作為專業(yè)負責(zé)人主持的工程6項,作為主要設(shè)計人員參與的工程5項,作為一般設(shè)計人員參與的工程14項,共計25項。特別是作為水工專業(yè)負責(zé)人歷時5年完成了上海國際航運中心洋山深水港的重要配套項目、國內(nèi)最大規(guī)模的商業(yè)石油倉儲基地——洋山石油儲運項目一期工程的工程可行性研究、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,完成了世界最長的跨海大橋杭州灣大橋的鋼管樁出運基地——寧波海灣重工有限公司建設(shè)工程的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,為國家重點工程項目——上海國際航運中心洋山深水港和杭州灣大橋的建設(shè)做出了積極貢獻。由于咨詢質(zhì)量較高、成果明顯,洋山石油儲運項目一期工程申請報告還榮獲2007交通部優(yōu)秀水運工程咨詢成果三等獎;同時,本人作為水工專業(yè)負責(zé)人的該項目團隊由于業(yè)績突出,洋山石油儲運項目一期工程青年突擊隊2007年榮獲上海市團內(nèi)集體的最高榮譽——2005~2006上海市新長征突擊隊。
本人還注重工程成果的提煉和總結(jié),5年間發(fā)表論文6篇,其中在核心期刊上發(fā)表3篇。
一、一絲不茍地對待每項工程,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平 5年來,本人作為專業(yè)負責(zé)人主持的工程6項。它們是洋山石油儲運
項目一期工程、上海市佘山島修建工程(碼頭改建)、寧波海灣重工有限公司建設(shè)工程、太倉港環(huán)保發(fā)電有限公司大件碼頭工程、舟山石油儲備庫工程、上海氯堿化工股份有限公司碼頭升級咨詢報告等。特別是洋山石油儲運項目一期工程規(guī)模大、單體多、難度高,作為國內(nèi)最大規(guī)模的商業(yè)石油倉儲基地,該項目有10萬噸級碼頭1座(海側(cè)兼靠12萬噸級泊位1個,岸側(cè)同時停靠5千噸級泊位2個),2千噸級碼頭1座(海側(cè)同時???千噸級泊位2個,岸側(cè)為工作船碼頭),長346m的引橋1座,長627m駁岸1座。項目所在地地形較為復(fù)雜,在不同的部位根據(jù)地形情況采用了灌注樁、phc樁和從φ600—φ1500七種不同直徑的鋼管樁;由于地處洋山深水港區(qū)的最東端,港址缺乏良好的掩護條件,浪高流急,設(shè)計最大波高4.56m、設(shè)計最大流速 2.23m/s;碼頭泊位7座,設(shè)計及兼靠船型從工作艇、1千噸級船舶到12萬噸級船舶共14種;駁岸東中西三段的類型差別較大,尤其是中段原有結(jié)構(gòu)為板樁結(jié)構(gòu),曾有滑坡的歷史,現(xiàn)仍有向海側(cè)的位移,因此新建或加固的護岸結(jié)構(gòu)類型也各不一樣。面對這些困難,本人查閱了大量的工程資料,參考了臨近工程的特點,并虛心向老專家請教,終于用安全經(jīng)濟、施工快捷的結(jié)構(gòu)型式解決了以上問題,獲得了業(yè)主的較高評價。
本人作為水工專業(yè)負責(zé)人主持的上海市佘山島修建工程(碼頭改建)是上海市擁軍項目,地處孤島,遠離上海吳淞口的直線距離為40海里,施工條件極其惡劣。本人根據(jù)地質(zhì)和水文情況,采用了大直徑的灌注型嵌巖樁和無縱梁系的梁板結(jié)構(gòu)型式,在滿足結(jié)構(gòu)安全的基礎(chǔ)上加快了施工進度,該項目建成后,解決了駐島海軍因受天氣影響而產(chǎn)生的供給困難的問題,本人也因此得到了上海市委副書記的親切接見和慰問。
本人作為水工專業(yè)負責(zé)人主持的寧波海灣重工有限公司建設(shè)工程是世界上最長的跨海大橋——杭州灣大橋的鋼管樁出運基地,該工程的龍門檔碼頭和引橋的平面布置型式國內(nèi)少有,成為很多類似工程借鑒的典范;太倉港環(huán)保發(fā)電有限公司大件碼頭工程大件設(shè)備設(shè)計荷載較大,舟山石油儲備庫工程為30萬噸級的原油碼頭,上海氯堿化工股份有限公司碼頭采用鋼簇樁靠船等等,每項工程各有特點,多為本人首次涉及的領(lǐng)域,但本人總是知難而進、認真學(xué)習(xí)、虛心請教,一一化解了技術(shù)上的難題,在業(yè)務(wù)上不斷邁上新的臺階。作為主要設(shè)計人員本人參與了上海國際航運中心洋山深水港區(qū)二期工程、上海國際航運中心洋山深水港區(qū)過渡期車客渡碼頭工程、寧波大榭招商國際集裝箱碼頭工程、申崇陸島交通項目南門車客渡碼頭工程、榭西e港區(qū)1#泊位2萬噸級多用途碼頭工程等五項工程;作為一般設(shè)計人員本人還參與了寶山鋼鐵股份有限公司增建寬厚板專用碼頭工程、蘇州港太倉港區(qū)武港碼頭工程、寧波至上海、南京進口原油管道配套工程原油碼頭工程、蘇州港太倉港區(qū)武港碼頭工程、鎮(zhèn)江港大港港區(qū)三期工程、寧波港北侖港區(qū)20萬噸級礦石中轉(zhuǎn)碼頭改造
工程、邦沙潘碼頭擴建工程(expansion of pang saphan terminal)等14項工程,協(xié)助專業(yè)負責(zé)人開展工作,圓滿完成了設(shè)計任務(wù)。同時,本人也在這些大中型工程中學(xué)到更多的知識,接受到更大的磨練,進而不斷地成長。
二、堅持不懈地注重工程成果提煉,努力升華技術(shù)創(chuàng)新能力 本人非常注重工程成果的提煉和總結(jié),在主持或參與項目中及時記錄工程中的經(jīng)驗、教訓(xùn),以及在向老專家請教時其提醒的要值得注意的內(nèi)容,將工作記錄的點滴加以升華,自2006年以來寫成并發(fā)表了論文6篇,其中在核心期刊上發(fā)表3篇。這6篇文章分別是:
1、《鋼簇樁設(shè)計中樁與護舷能量分配比例的計算》一文,發(fā)表于《水運工程》(2008年第4期)(交通部優(yōu)秀期刊,全國中文核心期刊,新聞出版署中國期刊方陣雙效期刊),獨著;
2、《灌注型嵌巖樁的設(shè)計方法和實踐應(yīng)用》一文,發(fā)表于《港灣技術(shù)》(2008年第一期),獨著;
3、最小二乘法和插值法在鋼簇樁nl非線性設(shè)計中的應(yīng)用》一文,發(fā)表于《港灣技術(shù)》(2006年第三期),獨著;
4、《工程設(shè)計流程中存在的主要問題初探》一文,發(fā)表于《水運工程》(2008年第6期),作為第一作者與上海交通大學(xué)大學(xué)工程管理研究所執(zhí)行所長胡昊教授,中交第三航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司綜合所常務(wù)副所長顧群教授級高級工程師合著;
5、《工程設(shè)計流程再造應(yīng)用研究》一文,發(fā)表于《建筑世界》(2007年第8期)(中國學(xué)術(shù)期刊綜合評價數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計源期刊,全國科技期刊),作為第一作者與胡昊教授合著;
6、《工程設(shè)計流程中存在的主要問題及解決方法》,發(fā)表于《建筑施工》(2006年第3期)(中國期刊方陣雙效期刊,中文核心期刊(遴選)數(shù)據(jù)庫收錄期刊,iconda(國際建筑文獻數(shù)據(jù)庫)收錄期刊,上海市優(yōu)秀期刊),獨著。
以上6篇論文共計20,569字,成為本人5年來總結(jié)的最重要的工程成果,這些成果應(yīng)用于工程實踐中,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
本人還將日常工作中的一些計算內(nèi)容用excel編成小工具以加快計算速度、提高工作效率,如波對碼頭上部結(jié)構(gòu)建筑物作用力計算、波浪對樁基和墩柱建筑物的作用~單樁穩(wěn)定計算、波浪作用寬度計算、靠船構(gòu)件吊鉤位置計算等一批小工具在設(shè)計室大受歡迎,在工程計算篇五:專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(高工)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)
本人于****年*月畢業(yè)于全日制本科院校**建筑工程學(xué)院,學(xué)制四年,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位,同年7月經(jīng)畢業(yè)分配到浙江****總公司從事****研制工作。,****年10月調(diào)回原藉,先后在*****建筑工程公司擔(dān)任質(zhì)量科長、試驗室主任、工程科科長,****年調(diào)入浙江****工程管理有限公司(當(dāng)時稱*******工程有限公司),歷任總監(jiān)理工程師、工程部經(jīng)理、副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理,在擔(dān)任公司相關(guān)行政職務(wù)后堅持擔(dān)任項目總監(jiān)理工程師。
本人在****年10月即被*****建筑工程公司(已破產(chǎn))首次聘任為工程師職務(wù),在浙江*****工程管理公司任職期間,一直受聘擔(dān)任工程師職務(wù)。于****年5月獲得監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格,****年中國施工企業(yè)中級職業(yè)經(jīng)理人資格,在被聘任工程師期間,本人熱愛本職工作,在工作上認真負責(zé),并在實際工作中刻苦鉆研工程技術(shù)專業(yè)知識,注重理論聯(lián)系實際,在不斷學(xué)習(xí)新的理論知識,不斷提高自身綜合專業(yè)技術(shù)水平的同時,逐步把自己鍛練成一名合格稱職的復(fù)合型高級專業(yè)技術(shù)管理人員。由于工作成績顯著,于****浙江省優(yōu)秀監(jiān)理工程師。
一、任工程師之前主要專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績
我在任工程師之前有*****總公司和*****建筑工程公司兩個單位的工作經(jīng)歷,簡述如下:
1、****年6月,我以優(yōu)秀的畢業(yè)成績被分配至****總公司工作,根據(jù)我所學(xué)建材專業(yè)之特長,總公司派我至所屬的****分公司擔(dān)任技術(shù)研發(fā)工作,經(jīng)過帶教老師的指導(dǎo)和我自己的努力鉆研,我很快掌握了****生產(chǎn)的流程和產(chǎn)品研發(fā)的特點,次年起便成為全廠重要的技術(shù)骨干之一,****年出任****公司生產(chǎn)科科長,全面負責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)的技術(shù)工作,期間帶領(lǐng)公司其他技術(shù)人員一起攻克了預(yù)應(yīng)管樁生產(chǎn)的瓶頸技術(shù),成為整個浙南地區(qū)第一家能自主研發(fā)生產(chǎn)預(yù)應(yīng)管樁的企業(yè)之一,在企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)情況正常后,總公司領(lǐng)導(dǎo)又將我調(diào)到總公司試驗室工作,并出任試驗室主任,負責(zé)總公司內(nèi)重大課題的研究試驗,其間參與的課題《****》獲得****科技成果二等獎。
2、****年,根據(jù)個人意愿,經(jīng)組織人事部門同意,我調(diào)回****工作,出任****建筑工程公司質(zhì)量科副科長,負責(zé)公司工程質(zhì)量的管理工作,并深入工地一線參與施工管理,期間除負責(zé)公司日常的質(zhì)量管理工作外,我先后擔(dān)任了****等工程項目的施工員,積累了較為豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,為以后進一步參與從事工程管理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
從建材研發(fā)管理到建筑工程施工管理身份的轉(zhuǎn)變,使我感覺到質(zhì)量管理工作責(zé)任重大,也體會到了實際管理工作中處理實際問題的一些難度,使我深刻的認識到,作為一名工程技術(shù)管理人員,只有活到老學(xué)到老,要不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝,并要學(xué)好與工程管理相關(guān)的法律、投資等知識,才能更好的學(xué)以致用,才能游刃有余地開展工程管理工作。
二、任工程師之后主要專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績
我在任工程師之后有****建筑工程公司和****工程管理有限公司兩個單位的工作經(jīng)歷,主要業(yè)績匯報如下:
1、****年10月,我通過****人事局工程師資格評審,次月受公司聘任為工程師,成為當(dāng)時公司為數(shù)不多的工程師之一,并在****年開始出任公司工程技術(shù)科科長(由原質(zhì)量科和工程科合并)在擔(dān)任工程師后的工作經(jīng)歷中,我繼續(xù)以一個專業(yè)技術(shù)人員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,挑起一個集體企業(yè)工程質(zhì)量技術(shù)主要負責(zé)人的重擔(dān),在公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重視和我的精心管理下,全公司質(zhì)量水平上了全新的臺階,全年工程驗收合格率達到100%,優(yōu)良率保持在30%以上,多次受到區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的表揚。同時我在擔(dān)任科長行政職務(wù)的同時,還擔(dān)任了工程的施工員,深入一線參與施工管理。由于我有試驗室工作的經(jīng)歷,****年還臨時抽調(diào)籌建公司建材實驗室,負責(zé)實驗人員的技術(shù)培訓(xùn)。
在施工單位的工作經(jīng)歷,雖然工作環(huán)境相對較差,條件也比較差,但使我很好的掌握了施工一線的工藝、管理規(guī)程,很好的鞏固了作為一名工程師具備的專業(yè)技能,從書本上學(xué)到的理論知識,很好的在施工中得到了應(yīng)用。在****建筑公司工作期間,我多次被評為“先進工作者”、“優(yōu)秀施工員”等稱號。
2、****年,我國監(jiān)理行業(yè)初起,我經(jīng)人推薦,進入****工程有限公司(后更名為****工程管理有限公司)工作,我也從一個工程施工管理的實施者轉(zhuǎn)變成一個監(jiān)督者,角色的轉(zhuǎn)換我更加注重學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù),承擔(dān)起工程監(jiān)理的重任,并在加入監(jiān)理行業(yè)二年內(nèi),由我承擔(dān)
監(jiān)理項目負責(zé)人(或總監(jiān))的三個項目中,即****市職教中心圖書館、****中心小學(xué)教學(xué)樓、****實驗小學(xué)綜合樓全部榮獲****杯優(yōu)質(zhì)工程,樹立了個人在監(jiān)理行業(yè)內(nèi)的良好口碑,受到委托單位尤其是教育系統(tǒng)業(yè)主的高度贊揚,從此也奠定了我在公司的技術(shù)地位,尤其是積累了在深基坑圍護,高支模架搭設(shè)等高難度施工方案論證和實施上積累了豐富的經(jīng)驗。從****年起因本人業(yè)務(wù)能力過硬擔(dān)任公司工程部經(jīng)理,****提拔為副總經(jīng)理,分管工程技術(shù)工作。
****年,企業(yè)改制升級,更名為****工程管理有限公司,企業(yè)在資金和技術(shù)力量上都注入了新的活動,企業(yè)發(fā)展迎來了廣闊的大好前景,成為全市業(yè)務(wù)量最大的監(jiān)理企業(yè)之一,我作為企業(yè)董事會成員,并擔(dān)任公司常務(wù)副總經(jīng)理,在為企業(yè)發(fā)展盡心盡力的同時,繼續(xù)注重個人業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),改變一般行政領(lǐng)導(dǎo)總公司辦公室上班的作風(fēng),身體力行,不間斷的擔(dān)任重大的項目的總監(jiān)理工程師,駐守現(xiàn)場、勤勞務(wù)實,工作態(tài)度和能力受到全公司上下員工的一致認可,現(xiàn)將部分主要業(yè)績總結(jié)如下: ****年3月至****年7月,擔(dān)任****中學(xué)教學(xué)綜合樓總監(jiān)理工程師。該工程建筑面積36419平方米,工程造價5000萬余元,工程質(zhì)量合格并獲得****杯優(yōu)質(zhì)工程稱號。****年11月至****年12月,擔(dān)任****學(xué)院****校區(qū)整體項目的項目總監(jiān)理工程師職務(wù)。共中該工程的圖書館信息樓及報告廳單體建筑面積16151平方料,工程造價2258萬元。在項目監(jiān)理機構(gòu)成員的共同努力下,該工程的質(zhì)量、進度、投資均得到了有效的控制,順利
通過驗收,最終獲得****杯優(yōu)質(zhì)工程稱號。此群體工程中的宿舍樓和教學(xué)樓同時也獲得了****杯的榮譽,三個單體體工程均取得獎項,受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和項目業(yè)主的一致辭好評。
****年4月至****年3月,擔(dān)任****學(xué)院一期遷建項目的總監(jiān)理工程師,該工程建筑面積48827平方米,工程造價6883萬元,已獲得****杯優(yōu)質(zhì)工程稱號。從2006年至今的時間里我還擔(dān)任了****五鎮(zhèn)污水工程,同濟大學(xué)****學(xué)院、****職業(yè)中學(xué)遷建等項目的總監(jiān)理師或技術(shù)負責(zé)人,工程質(zhì)量均達到合格標(biāo)準(zhǔn),值提一提的是目前本人正在承擔(dān)總監(jiān)理工程師職務(wù)的****市第一醫(yī)院遷建項目總投資8.3億元,是****市目前在建的最大的公建項目,也是列入省市級重大項目的民生工程,該項目按照確保****杯,爭創(chuàng)魯班獎的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),相信在廣大參建單位的共同努力下,定能取得預(yù)期的目標(biāo)。****年4月至****年3月,擔(dān)任****學(xué)院一期遷建項目的總監(jiān)理工程師,該工程建筑面積31000平方米,工程造價5100萬元,已獲得****優(yōu)質(zhì)工程稱號。
三、公司管理工作及社會外界技術(shù)工作 從2006年3月開始任公司常務(wù)副總經(jīng)理,本人認真履行副總經(jīng)理崗位職責(zé),加強內(nèi)部管理,合理分工,逐步提升部門工作人員的工作積極性和主動性,在工作中敢管、敢說、敢為,極大的提升了兩個部門的工作效率和服務(wù)意識,獲得了基層項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員的好評,也為基層項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員作出了表率。
第四篇:處運輸業(yè)調(diào)研報告
道路客、貨運輸業(yè)調(diào)研報告
根據(jù)市交通局黨委統(tǒng)一部署,為了進一步搞好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,全面把握我市交通運輸行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)制約發(fā)展的瓶頸,尋求快速發(fā)展的突破口,謀劃和理清發(fā)展思路,組織力量對我市道路客、貨運輸市場進行了調(diào)研,現(xiàn)報告如下。
一、調(diào)研目的明確科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合實際,運用科學(xué)發(fā)展觀的思想來分析解決問題,積極探索加快道路運輸發(fā)展的新思路、新方法,推動我市交通運輸行業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
二、調(diào)研內(nèi)容
我市道路旅客運輸和貨物運輸狀況及發(fā)展方向
三、基本情況
到2008年底,全市營運車輛發(fā)展到11803輛(其中客車1323輛,10480貨車輛);機動車維修企業(yè)550家;駕駛員培訓(xùn)機構(gòu)16家,客貨運場站358個,招呼站350個。全市運輸企業(yè)的數(shù)量穩(wěn)步增長,運輸結(jié)構(gòu)明顯改善,企業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。全年共完成客運量為6926萬人次,客運周轉(zhuǎn)量為271127萬人公里;完成貨運量為4702萬噸,貨運周轉(zhuǎn)量341453萬噸公里。
四、主要問題
(一)客運業(yè)
1、運力結(jié)構(gòu)不合理。供大于求,運力資源相對過剩。客運班線實載率低,車多客少,不僅造成資源浪費,也引發(fā)了搶客、甩客、宰客等惡性競爭現(xiàn)象的發(fā)生,這不僅有損于“窗口行業(yè)”的形象,也給各職能部門的有效管理帶來了諸多不便,同時也存在安全隱患。
2、機制落后。由于歷史原因,到目前止,客運班車仍主要以掛靠經(jīng)營為主,企業(yè)缺乏主動權(quán),車輛各自為陣,給企業(yè)的管理工作帶來壓力;
3、車輛檔次偏低。截止2008年12月31日,全縣1323輛營運客車中,僅有34輛屬于高檔客車,占現(xiàn)有客車總數(shù)的12.7%。隨著人民生活水平的日益提高,其對公共交通客運車輛的安全性、舒適性的要求也與日俱增。目前,縣內(nèi)線路營運的基本上都是普通客車,這與經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾的需求不相適應(yīng)。
(二)貨運業(yè)
1、貨運企業(yè)小、散、弱。
當(dāng)前貨運市場個體戶、私營業(yè)多,一輛車、一部電話就是一個小公司,大型物流快運公司尚未組建,沒有形成統(tǒng)一、有效的市場監(jiān)管,各貨運企業(yè)運輸效率不高,人貨安全設(shè)施不完善,由于存在無序競爭現(xiàn)象,貨損、貨差時有發(fā)生,極易造成貨主與車主各種糾紛。
2、“硬件設(shè)施”不到位。
貨運場站數(shù)量少,規(guī)模小
3、信息化、現(xiàn)代化營銷及經(jīng)營水平較低。
(1)由于縣內(nèi)貨運企業(yè)多數(shù)各自為陣,互相傾壓、競相降低運費,造成行業(yè)內(nèi)的過度競爭,較大地影響了貨運企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。
(2)貨運信息平臺尚未得到全面推廣應(yīng)用,企業(yè)間信息溝通不暢、市場機會把握不準(zhǔn)。
(3)各經(jīng)營戶不重視企業(yè)誠信與品牌建設(shè),只顧起運前的招客、攬客,對運輸質(zhì)量疏于管理,一旦發(fā)生經(jīng)濟糾紛及商務(wù)事故則設(shè)法推脫,輕者損害企業(yè)形象,重者可能導(dǎo)致整個行業(yè)的逐漸萎縮。
四、解決問題的措施與建議
(一)發(fā)展的基本原則:
1、統(tǒng)一規(guī)劃分步實施:堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、遠近結(jié)合、逐步完善”,長遠規(guī)劃,短期安排的原則。
2、綜合協(xié)調(diào),有機銜接:堅持與城市規(guī)劃相結(jié)合,發(fā)揮綜合運輸優(yōu)勢原則,正確處理改造和新建的關(guān)系。
3、滿足需求,適度超前;要立足和貼近道路運輸市場的現(xiàn)實需求,也要充分滿足我市現(xiàn)代化建設(shè)的總體要求,并適度超前。
(二)總體目標(biāo)及具體辦法
1、客運市場
第一、完善經(jīng)營機制,增強企業(yè)實力,提高競爭能力。充分利用對原經(jīng)營權(quán)使用期屆滿收回、改造的時期,施行重新配置,達到產(chǎn)權(quán)明晰、完善企業(yè)化運作模式、增強企業(yè)實力、提高市場競爭力、擴大市場份額,力爭在三年內(nèi)營運客車公司化經(jīng)營程度達到100%,為旅客運輸一體化經(jīng)營打好堅實的基礎(chǔ)。
第二、調(diào)整運力結(jié)構(gòu),提升服務(wù)檔次,提高兩個效益。
通過班線快客改造加快車輛的更新,在長途主干線上投入高檔客車營運,五年內(nèi)使高檔客車持有量占客車總數(shù)的45%。同時,通過優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),以提高車輛的實載率,打造客運品牌、樹立窗口形象,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。
第三,短途客運全面實現(xiàn)客運公交化、便捷化,增強監(jiān)管力度。按照區(qū)域公交化營運的目標(biāo),實施公司化改造。從運力、運量綜合平衡的角度出發(fā),計劃要適度超前、實際投放適當(dāng)從緊,做到周密計劃、精心部署,確保改造工作平穩(wěn)、順利開展。
2、貨運市場
利用區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展第三方物流,加快集散市場的形成,提供可靠的運輸支持。建立現(xiàn)代物流中心。把握市場動向、緊抓市場機遇、加快招商引資的速度。充分結(jié)合本地貨運企業(yè)的運力、業(yè)務(wù)源,導(dǎo)入競爭機制,重點發(fā)展專業(yè)貨運代理、整車運輸、零擔(dān)運輸、專業(yè)產(chǎn)品運輸,向客戶提供以運輸為本的多層次、多價位、多渠道、多元化服務(wù)。通過建立信息平臺,統(tǒng)一布置、充分利用運力資源,降低成本、提高運輸效率,打造“安全、便捷、準(zhǔn)時”的行業(yè)品牌,服務(wù)社會經(jīng)濟。加快物流信息網(wǎng)建設(shè)和推廣,優(yōu)化客戶信息注
冊、銷售、車輛管理、庫存管理,通過信息發(fā)布,避免疏漏物流環(huán)節(jié),提升經(jīng)營效率、合理配制相關(guān)資源。
二〇〇九年四月二十二日
第五篇:學(xué)校調(diào)研處2009工作總結(jié)
學(xué)校調(diào)研處XX工作總結(jié)
XX年的調(diào)研處工作基本是穩(wěn)步前進的一年。我們在學(xué)?!坝u創(chuàng)優(yōu)”工作的大背景下,遵循學(xué)校的相關(guān)決策精神,嚴格在團委和主席團的直接指導(dǎo)下有條不紊的開展工作,較好的完成了任務(wù),也進行了一些學(xué)生會和調(diào)研處自身的創(chuàng)新?;仡櫰渲校覀冇谐煽?,也看到了自身所存在的不足,并及時總結(jié)了經(jīng)驗和教訓(xùn)。
在基本的職能范圍內(nèi),我們堅持長抓內(nèi)部監(jiān)督不松懈,在整內(nèi)的學(xué)生會辦公室人事管理和活動監(jiān)督上表現(xiàn)出了應(yīng)有的負責(zé)態(tài)度和公正準(zhǔn)則。在今年的兩個學(xué)期的職能部門干部考核和招新工作中,正是有了我們平時每個干部和干事工作的認真和嚴謹,才使得整個工作較為順利的進行和完成。在進行基本職能行使的同時,我們在延續(xù)著本處的品牌活動“綠色行動”。綠色行動作為在學(xué)校有著較高知名度的一個大型活動,主題是針對同學(xué)們在生活、學(xué)習(xí)、心理等方面所遇到的各方面問題,通過對學(xué)生進行調(diào)研等方式,有針對性的挖掘,并力圖用多種渠道和系列活動為同學(xué)們解決和服務(wù),引導(dǎo)大學(xué)生健康、向上和積極主動的精神風(fēng)貌。這項活動主要是在上半年開展的,所謂春回大地,綠色在行動。今年的主題是“關(guān)注你我,關(guān)注成長”。我們分別就同學(xué)們在學(xué)分制改革后在選課上的的困惑和磬苑校區(qū)第一屆畢業(yè)生所面臨的就業(yè)或考研的困惑進行了力所能及的解決和咨詢。兩個問題均引起了同學(xué)們高度的共鳴:無論是本處干事下寢室進行調(diào)研、訪談,還是貫穿始終的宣傳、現(xiàn)場的教務(wù)處副處長和就業(yè)指導(dǎo)中心老師的現(xiàn)場解答都有著非常熱烈的氣氛,起到了很好的效果。在后續(xù)活動上,又及時向同學(xué)們進行最新動態(tài)的宣傳,并在本處內(nèi)部進行了討論和總結(jié)。
繼下半年的招新工作之后,我們也聯(lián)合其他部處開展了相關(guān)活動,均起到了較好的效果,如聯(lián)合秘書處進行的對05級學(xué)生會成員的訪談和調(diào)研,讓雙方都有了一個機會在進行接觸的同時,對學(xué)生會整體工作和自身工作有了新的認識和啟發(fā);聯(lián)合生活部進行的食堂問題的問卷調(diào)研和隨后的食堂檢查和“心級評比”。加強了學(xué)生對學(xué)校食堂衛(wèi)生的監(jiān)督,也加強了我們學(xué)生組織和食堂的聯(lián)系和溝通,方便了以后工作更好的開展;在本處內(nèi)部,我們開展了三次對新干事的培訓(xùn),分別對安徽大學(xué)目前的學(xué)生組織設(shè)置、辦事流程,以及應(yīng)用文寫作進行了有針對性的培訓(xùn)。
俗話說無規(guī)矩不成方圓,一個健全正規(guī)的組織是需要嚴格和完善的制度來保障的。利用招新工作后學(xué)生會蓬勃的新氣象,我們在有意識把目光放遠的同時,也結(jié)合目前新區(qū)學(xué)生會工作的實際情況,聯(lián)合秘書處對原有學(xué)生會工作制度進行了較大的改進,為以后的工作打下了一個新的良好的開端。從調(diào)研處所負責(zé)的幾項制度來說,原先的有《干部考核制度》、《干部候選人考核條例》、《學(xué)生會人事獎懲細則》、《干事考核制度》以及和秘書處共同執(zhí)行的《辦公室工作條例》,這比較重復(fù)與繁瑣。我們在此基礎(chǔ)上,把幾項考核制度合并為兩項,分別是《安徽大學(xué)學(xué)生會干部考核制度》,《安徽大學(xué)學(xué)生會人事獎懲細則》。此外,本著提高學(xué)生會工作效率的干部自身素質(zhì)的目的。我們改進了安徽大學(xué)學(xué)生會干部管理制度,新加了安徽大學(xué)學(xué)生會干部培訓(xùn)制度。再加上秘書處所負責(zé)制度的改進,這已經(jīng)很清晰和條理的呈現(xiàn)了學(xué)生會的基本工作框架,規(guī)范了學(xué)生會干部和干事的工作。也基本顯現(xiàn)出了調(diào)研處以后的工作重點以及整個學(xué)生會的發(fā)展方向。
在問題的認識和現(xiàn)實的欠缺上,不僅從調(diào)研處也是學(xué)生會帶有普遍性的問題講開來:廣大同學(xué)對學(xué)生會的期望和目前的學(xué)生組織實際情況的差別造成我們對當(dāng)前學(xué)生會定位的意識真空;調(diào)研處在學(xué)生會內(nèi)部職能定位上與其他職能的合作與沖突。-----這是關(guān)乎根本的兩個問題。在技術(shù)性層面上,我們對辦公室工作能力的欠缺,對開展大型活動的經(jīng)驗的欠缺和不足,對公關(guān)能力的認識不夠和自身意識欠缺,也從較大程度上牽制了調(diào)研處的發(fā)展。
站在XX年末的關(guān)口來回顧過去、展望未來,可以發(fā)現(xiàn)調(diào)研處在很多方面的工作上其實取得了很多進步。問題是不少的,但相信我們在團委和主席團的領(lǐng)導(dǎo)下,在調(diào)研處全體同事的共同努力下,我們會把調(diào)研處的工作開展的更好,我們的安徽大學(xué)學(xué)生會也一定會蓬勃發(fā)展。