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      食堂賬物管理制度

      時間:2019-05-14 04:03:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《食堂賬物管理制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《食堂賬物管理制度》。

      第一篇:食堂賬物管理制度

      食堂賬物管理制度

      為了完善食堂賬物管理做到賬物清楚、有章可循、責任到人,本著既要控制食堂費用開支,又要滿足員工就餐需求,進一步搞好食堂后勤工作,特制定食堂賬物管理制度如下:

      一、采購入庫管理:

      1、采購人員采購的食品必須符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準和規(guī)定,把好公司食品的質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān);不采購腐爛、變質(zhì)、發(fā)霉的食品,確保所購的食品保質(zhì)、保量、保新鮮。

      2、每次采購,采購人員需向賣方索證簽字,對采購回來的食物、食品做到及時入庫,庫管員對所入庫的食物、食品做到保質(zhì)保量,復稱驗收,票物相符。

      3、庫管員有權(quán)拒收采購人員所采購的不合格和缺斤短兩食物、食品,所造成的損失和帶來食堂工作影響,由采購人員賠償和負責。

      4、庫管員對入庫的食物、食品做好存放,按入庫時間先后存放,做到先進先出、后進后出,定時清倉檢查登記,防止食物、食品及輔料過期變質(zhì);要保證庫房通風良好、清潔衛(wèi)生、擺放有序。

      5、對所采購的食物、食品、輔料的字據(jù)在報銷時必須有賣方、采購人員、庫管員和炊事班長簽字,否則不予報銷。

      6、庫管員按月定時對庫存的食物、食品、輔料進行盤點,在盤庫時,必須有炊事班長參加并填寫物品盤點表,由炊事班長簽字后上交食堂管理員。

      二、食堂菜票的管理:

      1、菜票管理是食堂管理工作中的一個重要環(huán)節(jié),炊事班長必須認真負責管好菜票箱。

      2、食堂菜票必須每天清點兩次(早飯后一次、晚飯后一次),每次清點必須由炊事班長和指定專人清點,對每次清點后的菜票登記,簽字后入箱。

      3、每周一由炊事班長將上周收入的菜票上交食堂管理員。

      4、菜票箱的鑰匙由食堂管理員保管,若每周開箱點票上交時,必須炊事班長、食堂管理員在場;同時對上交的菜票必須由炊事班長和食堂管理員辦理簽字登記手續(xù)。

      5、職工所用菜票在食堂管理員處購買,別處無權(quán)出售菜票。

      6、每月月底盤點一次菜票,做到炊事班長每月上交的菜票金額同食堂管理員出售菜票所得現(xiàn)金和結(jié)余菜票金額之和相符。

      三、食堂賬務(wù)的管理:

      1、食堂要建立現(xiàn)金收入賬、購物支出賬和菜票入出賬。

      2、工作餐費的領(lǐng)取由各部門將上月人員出勤情況統(tǒng)計上報食堂管理員處,由食堂管理員匯總并根據(jù)公司工作餐費發(fā)放標準(6元/人、天)進行核算并制作工作餐費領(lǐng)取表,由經(jīng)辦人、辦公室、財務(wù)、公司領(lǐng)導簽字確認后在財務(wù)處領(lǐng)取作為當月的工作餐費使用(以此類推)。

      3、在不影響食堂飯菜質(zhì)量的前提下,通過各項管理對每月結(jié)余的餐費上交財務(wù)部門,不得結(jié)轉(zhuǎn);同時由于員工人數(shù)變化,人員增加和其它事項造成當月食堂虧損,由食堂管理員辦理請款申請,注明虧損原因和虧損金額,由辦公室、財務(wù)部確認,經(jīng)公司領(lǐng)導簽字同意后領(lǐng)取該補充款。

      4、食堂管理員月底將以上三賬和月底盤庫情況制食堂當月收支明細表,由食堂管理員、辦公室、財務(wù)負責人三方簽字確認監(jiān)督檢查。

      第二篇:20160418.賬物相符,賬賬相符

      倉庫管理:“賬卡物相符”

      物,指庫存實物。

      卡,指每一種物料的標識卡,其內(nèi)容包含進出庫的時間和數(shù)量,結(jié)余數(shù)量,每次物料進出庫時需要在卡上進行信息變更,保證卡上的信息、臺賬和實物信息相符合一致。

      賬,庫存臺賬。

      確保倉庫的賬、卡、物一致的方法:

      1)、通過學習和培訓讓倉庫管理員樹立賬卡物相一致的重要性。

      2)、結(jié)合倉庫實際情況,擬制作業(yè)規(guī)范和作業(yè)流程,從流程上確保倉庫賬、卡、物相符。

      3)、實施平時逐盤和年終全盤的盤點模式,對庫存物料的盤點,能及時發(fā)現(xiàn)差異物料,對差異物料的分析,能及時找出原因,防止類似事情的再次發(fā)生。盤點是最直接、最有效地確保倉庫賬、卡、物相符的辦法。

      4)、確保驗收物料數(shù)量的準確性,控制倉庫物料賬卡物不相符的源頭。

      5)、通過發(fā)料二點,有效控制備料數(shù)量的準確。通過發(fā)料二點,能及時發(fā)現(xiàn)備料一點中存在的錯誤,確信發(fā)出物料的準確性。

      6)、貴重物料不定期盤點,根據(jù)倉庫對物料的ABC管理要求,對A類貴重物料實施重點監(jiān)控。7)、盤盈盤虧物料的原因分析和處理,持續(xù)改進。

      財務(wù)管理:“四相符”?

      1、賬實相符,指賬簿記載跟實際相符,比如固定資產(chǎn)、存貨等;

      2、賬賬相符,指總賬跟明細賬、日記賬相符;

      3、賬證相符,指賬簿(總賬、明細賬)跟記賬憑證相符;

      4、賬表相符,指賬簿跟報表相符;

      賬實相符

      庫存臺賬與實際庫存

      (數(shù)量)

      賬賬相符

      庫存臺賬與存貨明細賬(數(shù)量)

      存貨明細賬與總賬存貨科目(數(shù)量/金額)

      庫存臺賬==存貨明細賬

      操作節(jié)點:【供應(yīng)鏈】—【庫存管理】—【賬簿查詢】—【核對存貨明細賬】

      庫存單據(jù)簽字

      --登記庫存臺賬

      --傳入存貨核算對應(yīng)單據(jù),除采購入庫單(暫估、結(jié)算)、銷售出庫單(銷售發(fā)票自動結(jié)算)外

      --庫存管理的“收發(fā)存匯總表”、現(xiàn)存量按單據(jù)日期匯總,不按簽字日期;

      存貨核算:存貨明細賬==總賬存貨科目

      操作節(jié)點:【客戶化】--【會計平臺】--【財務(wù)會計平臺】--【科目分類定義】

      檢查事項: 1)、入賬科目及規(guī)則檢查; 2)、收發(fā)存匯總表和總賬對賬,重點在期初余額;因為,當期入庫、當期出庫一般沒問題(除產(chǎn)成品外)。

      以“81402,鐵水”為例的問題排查:銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)單不帶倉庫 以“81408,燒結(jié)礦”為例的問題排查:銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)單不帶倉庫

      【財務(wù)會計—存貨核算】問題排查

      查詢存貨“81408,燒結(jié)礦”的“收發(fā)存匯總表(2016年)”

      查詢存貨“81408,燒結(jié)礦”的“收發(fā)存匯總表(2014年)”

      查詢存貨“81408,燒結(jié)礦”的“銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)單(2014年)”

      聯(lián)查存貨“81408,燒結(jié)礦”的無倉庫單據(jù)“銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)單(2014年)”

      【輔助查詢-聯(lián)查】

      【輔助查詢-聯(lián)查】銷售發(fā)票,由于在銷售發(fā)票上未指定倉庫導致。

      原材料+備品備件+產(chǎn)成品:

      本周五(22日)

      自查問題(包括歷史遺留未解決問題)

      分析原因 制定解決方案

      崗位操作說明書(手冊):

      至少1人復核過

      4月30日前

      第三篇:中小學食堂并賬原理及注意事項

      中小學食堂并賬原理及注意事項

      新的《中小學校會計制度》要求,在對本校食堂實行單獨核算的同時,將食堂相關(guān)數(shù)據(jù)并入本校財務(wù)會計“大賬”。食堂并賬是全面反映中小學經(jīng)濟業(yè)務(wù)的要求,對加強學校食堂的資金管理監(jiān)督核算具有重要意義。

      根據(jù)《中小學校會計制度》規(guī)定,中小學校食堂實行單獨核算,年末,抵銷中小學校與本校食堂內(nèi)部往來后,將食堂收支凈額并入其他收入科目的食堂凈收入明細科目,借記“銀行存款”、“存貨”等資產(chǎn)科目,貸記“應(yīng)付賬款”等負債科目,按照收支相抵后的凈額,貸記其他收入科目食堂凈收入明細科目。年末,經(jīng)上述并賬處理后,將食堂收支凈額結(jié)轉(zhuǎn)至“非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)—— —食堂資金結(jié)轉(zhuǎn)”科目。

      在實務(wù)處理中,有自主經(jīng)營和對外承包兩種情況,需要進行不同的賬務(wù)處理。

      自主經(jīng)營的食堂

      第一步:自營食堂提供期末資產(chǎn)負債表和收入支出表;第二步:將自營食堂的資產(chǎn)負債表余額與收入支出表凈額,并入學校大賬;第三步:并賬后結(jié)轉(zhuǎn);第四步:新并賬處理。

      下面通過一個案例解析自營食堂并賬:假設(shè)某中小學自營食堂提供的上年末簡易資產(chǎn)負債表如表1。

      并入大賬分錄:借:銀行存款 3000存貨 3000貸:應(yīng)付賬款1000其他應(yīng)付款4000其他收入—— —食堂凈收入 1000并賬后年末結(jié)轉(zhuǎn)分錄:借:其他收入—— —食堂凈收入 1000貸:非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)—— —食堂資金結(jié)轉(zhuǎn) 1000新執(zhí)行新制度后食堂并賬時,可用以下兩種方法:一是年末將原并入食堂賬各科目余額全額沖回,再根據(jù)新末各科目余額情況并賬。

      二是年末并入食堂賬各科目當年發(fā)生額凈額。

      假設(shè)實行新中小學會計制度后,當年年末食堂賬簡易資產(chǎn)負債表如表2。

      第一種業(yè)務(wù)處理方法:(一)上并賬沖回分錄: 借:非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)—— —食堂資金結(jié)轉(zhuǎn) 1000貸:其他收入—— —食堂凈收入 1000借:應(yīng)付賬款 1000其他應(yīng)付款4000其他收入—— —— —食堂凈收入 1000貸:銀行存款3000存貨 3000(二)新并賬分錄:并入大賬分錄:借:銀行存款 4000存貨 2600貸:應(yīng)付賬款1600其他應(yīng)付款3000其他收入—— —食堂凈收入 2000并賬后年末結(jié)轉(zhuǎn)分錄:借:其他收入—— —食堂凈收入 2000貸:非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)—— —食堂資金結(jié)轉(zhuǎn) 2000第二種業(yè)務(wù)處理方法:根據(jù)本和上期末余額情況,計算出各科目當期發(fā)生凈額如表3。

      并入大賬分錄:借:銀行存款 1000其他應(yīng)付 1000貸:存貨 400 應(yīng)付賬款600其他收入—— —食堂凈收入 1000并賬后年末結(jié)轉(zhuǎn)分錄:借:其他收入—— —食堂凈收入 1000貸:非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)—— —食堂資金結(jié)轉(zhuǎn) 1000

      對外承包的食堂

      對外承包的食堂,業(yè)務(wù)處理相對簡單,只需核算繳納的承包費用。

      第一步:學校收到外包食堂承包方繳納的承包費假設(shè)某中學收到食堂承包方支付的3萬元承包費。

      借:銀行存款30000貸:其他收入—— —食堂凈收入 30000第二步:期末結(jié)轉(zhuǎn)借:其他收入—— —食堂凈收入 30000貸:非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)30000第三步:專項用于改善學生伙食情況假設(shè)經(jīng)學校領(lǐng)導班子和膳食委員會研究,將3萬元中的2萬元用于改善學生伙食。

      借:非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)20000 貸:銀行存款20000

      食堂并賬注意事項

      一是注意抵消學校大賬與食堂賬往來事項,不能重復計入,以免虛增往來科目。

      二是在自營食堂初次并賬以后各并賬,注意要么在并食堂科目余額前將以前已并入大賬的食堂數(shù)據(jù)沖回;要么并入食堂當期各科目發(fā)生凈額。如果每年都直接并入食堂賬各科目余額,那就會造成大賬虛增。

      第四篇:食堂管理制度

      食堂管理制度

      ◎食堂員工管理制度 ◎食堂員工獎懲制度 ◎員工餐廳就餐制度 ◎餐廳衛(wèi)生管理 ◎食堂倉庫衛(wèi)生管理 ◎廚房衛(wèi)生管理 ◎食品存貯管理 ◎食堂餐具消毒管理 ◎廚房消防安全管理 ◎預防食物中毒

      ◎食堂操作管理流程

      ◎菜肴留樣管理

      ◎食品衛(wèi)生安全管理制◎餐飲具清洗消毒保潔制

      ◎食堂防火制度

      度 度

      服務(wù)中心 ◎食品檢驗標準

      ◎海水魚類衛(wèi)生標準

      ◎食堂管理五常法 ◎?qū)W校食堂服務(wù)理念 ◎食堂承包合同

      ◎蔬菜配送合同

      ◎食品衛(wèi)生管理 ◎個人衛(wèi)生管理 ◎食堂事故預防 ◎食堂安全操作管理制度

      ◎員工見反饋 ◎禽流感防治知識

      ◎食物巧搭配營養(yǎng)價值

      ◎生產(chǎn)流程

      ◎不能同時吃的食物

      食堂員工崗位職責及要求

      ◎食堂員工崗位職責

      ◎廚師崗位職責

      ◎食堂采購員崗位要求◎食堂洗菜員崗位要求 ◎食堂切配員工崗位要求 ◎烹飪崗位要求 ◎點心師崗位要求 ◎煮粥、面要求 ◎熟食間崗位要求

      ◎洗碗員崗位要求

      ◎保潔員崗位要求

      ◎食堂財務(wù)員崗位要求◎廚師崗位職責及要求

      嚴控18個關(guān)鍵點:

      ◎凍的茄子、柿子不要吃

      ◎食堂倉管員崗位要

      ◎蒸飯員工崗位要求 ◎售餐服務(wù)員崗位要

      ◎食堂出納崗位要求

      ·采購選材 ·進倉檢測 ·出倉三查

      ·洗切加工 ·出品檢查 ·廚工體檢

      ·衣帽手套 ·用具清潔 ·餐具消毒

      ·冰庫清理 ·生熟分類 ·標識標簽

      ·臺凳門窗 ·清除四害 ·水溝清理

      ·潲水處理 ·垃圾清理 ·WC衛(wèi)生 服務(wù)項目之一:食堂策劃服務(wù)范圍

      餐費合理安排,廚房平面布局,供餐方式優(yōu)選,人員最佳配置。

      服務(wù)項目之二:食堂承包管理服務(wù) 范圍:承包管理食堂,合作管理食堂。

      服務(wù)項目之三:管理咨詢服務(wù)(免費提供)

      范圍:滿意度問卷調(diào)查,飯菜價格評價,按ISO標準測評操作規(guī)范,“5S”活動情況評價。

      服務(wù)項目之四:人才共享服務(wù)(免費提供)

      范圍:廚師調(diào)換使用、食堂主管培訓、廚工臨時調(diào)用。

      服務(wù)項目之五:廉價配送服務(wù)

      范圍:米、油、配料、凍品,成本價配送。

      食堂托管方案一:

      1、貴公司提供廚房、餐廳、廚具設(shè)備,有條件者并提供廚房員工宿舍

      2、貴公司免費提供水、電、燃料費用或根據(jù)廠方實際情況另定。

      3、根據(jù)廠方實際情況制定伙食標準,其余費用均由我公司承擔(包括員工工資、福利、保險等)食堂托管方案二:

      1、新建廠房且規(guī)模較大者,廚房、餐廳餐具均由我方提供,但合同期限至少為三年,若合同期限未到廚房設(shè)備耗損按每年百分比折舊計算。

      2、水、電、燃料由我公司負責。就餐方式 :

      按雙方協(xié)定有標準套餐式和自由選擇式

      (一)標準套餐式:按照制定的餐費標準菜單就餐。

      (二)自由選擇式:由我公司自由生產(chǎn)加工所需要的所有菜品、主食(米飯、面食、蓋澆飯、各式風味小吃)、湯或小炒讓員工自由選擇,按就餐的品種價格就餐。

      工商營業(yè)執(zhí)照

      稅務(wù)登記證

      組織機構(gòu)代碼證

      食品衛(wèi)生許可證

      ISO22000食品安全管理體系培訓認證

      ISO22000食品安全管理體

      系培訓認證

      專業(yè)的服務(wù)團隊

      精湛的技術(shù),有湘、川、粵、閩、豫、本幫菜系等南北風味的中、高級廚

      師,全面滿足貴公司員工的各種口味。

      365天微笑服務(wù)

      我公司員工能積極配合貴公司,竭力為貴公司減少浪費,365天專業(yè)化的

      熱誠服務(wù),讓您天天放心、省心。

      食品安全保障

      提供肉制品檢疫合格證,蔬菜、豆制品的合格檢測報告,所有供應(yīng)商的經(jīng)

      營許可證,從第一環(huán)節(jié)杜絕食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。

      集團統(tǒng)一采購

      具有完善的物流配送網(wǎng)絡(luò),配有蔬菜、調(diào)料、糧油等廚房用品的銷售網(wǎng)點; 派專人專車從事配送,能快速準確準時地運送到貴公司所指定的地方,確保新鮮、衛(wèi)生及物美價廉。

      定期專業(yè)培訓

      聘請專家、教授對在職員工和新入員工進行培訓教育,提高員工的整體素質(zhì)、崗位知識以及專業(yè) 的管理知識,讓您的員工在伙食生活方面得到專業(yè)的、全方位的服務(wù)。

      健康營養(yǎng)食譜

      得以確保食物的色、香、味以及成分,避免員工因厭食、偏食而造成對身體的傷害,四季變化的

      菜色讓您的員工吃得更稱心如意。

      ISO22000食品安全管理體系認證(中文)

      食品安全管理體系認證(英2 承包經(jīng)營管理模式

      由鑫開喜全面進行經(jīng)營管理,預先墊付伙食費用,按照用餐人數(shù)進行結(jié)算伙食費,自負盈虧,水電燃料、用餐方式另行協(xié)商。

      客戶提供硬件設(shè)施,鑫開喜組織人力物力現(xiàn)場服務(wù) 客戶提供硬件及所有食材用料,鑫開喜組織人力現(xiàn)場服務(wù) 鑫開喜在自建加工基地加工好食品,組織人力現(xiàn)場供餐。委托管理模式

      文)

      不需要將食堂對外承包,只需要將廚務(wù)管理委托給我司,我司將根據(jù)貴司的實際情況委派專業(yè)管理人員到貴司進行現(xiàn)場管理,工資由貴司負責;食堂形象參照我司分店的統(tǒng)一模式,所有費用由貴司承擔,我司收取管理費,標準按照就餐人數(shù)每人每天0.5元,也可以按照協(xié)商的原則進行確定。廚房動線規(guī)劃

      我司擁有專業(yè)的廚房設(shè)計團隊,并與多家廚房設(shè)備生產(chǎn)廠家合作,完全可以滿足廚房的整體布局與裝修設(shè)計,將廚房、餐廳的有限空間充分地利用,設(shè)計出最合理的廚房動線規(guī)劃方案,不花冤枉錢,讓廚房更專業(yè)化。食材配送

      鑫開喜以合理的市場批發(fā)價為客戶配送大米、食用油、調(diào)料、瓜果蔬菜、肉類等。管理咨詢

      鑫開喜的專業(yè)管理精英為客戶診斷食堂的管理問題,并提供可行性整改方案。

      食品安全管理:以“國家相關(guān)食品衛(wèi)生法規(guī)”為準則,以HACCP為依據(jù)建立食品安全管理體系貫徹執(zhí)行。

      食品衛(wèi)生管理:借鑒ISO14001的相關(guān)標準,嚴格執(zhí)行“5S”管理,注重加工過程的質(zhì)量控制,確保食品的衛(wèi)生符合要求。食品質(zhì)理管理:以ISO9001 2000標準建立“質(zhì)量管理保證體系”,并順利通過權(quán)威認證機構(gòu)的認證,通過質(zhì)量保證模式的建立和推行,確保食品品質(zhì)符合客戶的要求。成本控制管理:

      ◎鑫開喜以良好的商業(yè)信譽已培養(yǎng)了一大批一級供應(yīng)商;

      ◎ 公司注重產(chǎn)品縱向一體化戰(zhàn)略的發(fā)展,目前已有了初具規(guī)模的種植及養(yǎng)殖基地; ◎ 多年的加工過程控制經(jīng)驗,使我們的食材及能源(燃料、水電等)浪費為最低限度; ◎ 訓練有素的員工隊伍使我們最大限度地精簡了人力架構(gòu)……

      素質(zhì)管理:完善的薪酬體制和海爾“OEC”管理的借鑒,使我們的人才渠道暢通無阻,員工離職率低,凝聚力高,管理的精細化程度和流程控制能力不斷得到提升。

      緊急事故處理:消防事故及食物中毒事故,我們重在預防,如萬一發(fā)生將啟動以下機制:

      ◎ 突然停水停電:我公司自備有發(fā)電機和送水車,如出現(xiàn)停水的情況,可緊急啟動應(yīng)急機制;我們的客戶的覆蓋范圍廣,可在附近食堂加工好成品,送到客戶現(xiàn)場。

      ◎ 突然發(fā)生火警:平時定期接受消防培訓的廚工,放下手中的廚具,個個都是消防人員,組織消防自救、安全疏散事故現(xiàn)場的其他人員、斷開電源、熟練使用各種不同的 消防器材、及時求助于消防隊員…….◎ 突然現(xiàn)食物中毒:將不適者送往附近醫(yī)院,封存食物樣品,配合相關(guān)單位查清事故原因,且購買一定保額的“餐飲責任險”。

      鑫開喜的供餐方式:

      鑫開喜的用餐方式:

      1.中式套餐服務(wù)形式(每人不少于5個以上品種進行選擇)

      1.用餐形式采用飯卡的形式:我司根據(jù)貴司預報的就餐

      2.面食類服務(wù)形式(主要經(jīng)營品種有拉面、水餃、米粉、人數(shù)進行發(fā)放飯卡,員工憑飯卡到食堂進行劃卡就餐。

      酸辣粉和其它小吃)

      3.中式自助餐服務(wù)(本項目適合于高級管理人員餐,每

      2.用餐形式采用預報人數(shù)的形式:我司根據(jù)貴司人事部

      或總務(wù)部預報的就餐人數(shù)進行準備飯菜,而貴司員工

      餐不少于8個以上品種選擇)

      4.小炒(點菜)服務(wù)(裝修一定數(shù)量的豪華貴賓房和標

      到食堂就餐。

      3.用餐形式采用IC卡形式:我司根據(jù)貴司預報的就餐人數(shù)

      準大廳,以酒店式的經(jīng)營服務(wù)為標準,制訂專業(yè)的點

      菜譜,所有的價格以菜譜為準)

      5.免費推車服務(wù)(由我司派專業(yè)的服務(wù)人員到餐廳使用

      推車進行員工免費加菜,推車配備咸菜、辣椒醬、陳

      醋、醬油等)

      進行準備飯菜,員工使

      第五篇:食堂管理制度

      廊坊西波爾鉆石技術(shù)有限公司

      食堂管理制度

      目的:為規(guī)范食堂管理工作,為員工提供良好的后勤保障服務(wù),營造良好的就餐環(huán)境。

      適用范圍:公司所有員工,外協(xié)人員及客戶。定義:強化公司食堂管理

      塑造企業(yè)飲食文化 細則

      一、廚工守則

      衛(wèi)生條例

      1、嚴格遵守公司各項規(guī)定,講究個人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。

      2、工作時必須自查食物是否變質(zhì)、變味現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      3、工作時要穿工作服,嚴禁上班時吸煙。

      4、嚴格按照食品衛(wèi)生要求去操作,防止食物中毒。

      5、工作中嚴格按伙食標準精打細算,以最大限度內(nèi)盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。

      6、整個烹食過程必須認真清洗干凈并按時、按質(zhì)、按量供給。

      7、每天清理,每周一次大掃除,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

      二、食堂管理制度

      1、廚房所有需購物品都必須呈報行政主管,再由行政部門指定人員采購,購回之單據(jù)按程序:行政主管簽字—主管經(jīng)理審核—財務(wù)出納處銷帳

      2、食堂采取購物簽收制度,供應(yīng)商送至公司食堂任何商品都要經(jīng)廚師驗收簽字。驗收內(nèi)容:有無變質(zhì)、變味、所含水份是否合適、重量是否與單據(jù)相符。嚴格控制購買蔬菜及食品質(zhì)量、數(shù)量、價格,并做好監(jiān)督,對不合格蔬菜及食品,拒收并按規(guī)定處理。

      3、任何人不得以任何理由拿走廚房任何物品。

      4、為確保蔬菜及食品新鮮,嚴格控制購買蔬菜及食品質(zhì)量、數(shù)量。行政部進行不定期抽查,抽查內(nèi)容:青菜有無變質(zhì)、重量,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)蔬菜立即處理并扣除簽收人等價工資;發(fā)現(xiàn)重量不足時,扣除簽收人等價欠重工資。

      5、配菜員工在挑選蔬菜時應(yīng)仔細挑選認真清洗嚴禁殘留爛葉及洗滌劑,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50-200元/次罰款。

      6、嚴禁現(xiàn)金銷售任何食品及飲料,若發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)金銷售食品的現(xiàn)象,對售物人處以20-100元罰款。

      7、嚴格執(zhí)行變質(zhì)食品報廢制度,發(fā)現(xiàn)剩余食品變質(zhì)時通知行政部并填寫報廢單,行政部查證核實之后在報廢單上簽字確認。若因食品變質(zhì)隱瞞不報導致食物中毒時將扣除廚工30%因食物中毒所發(fā)生的費用,情節(jié)較重時移交司法機關(guān)追究刑事責任

      8、嚴格執(zhí)行記賬制度,要做到來帳清晰,銷賬完整。每月20日將進出賬目、工作總結(jié)上報行政部。

      9、每天下班前食堂工作人員要對食堂進行全面檢查,各種設(shè)備及水電該關(guān)的要關(guān),勵行節(jié)約,減少浪費,關(guān)好窗,鎖好門,嚴防各種事故發(fā)生。

      三、員工用餐公約

      1、員工打飯必須刷卡消費,不得使用現(xiàn)金打飯,若因使用現(xiàn)金打飯遭食堂工作人員拒絕時,嚴禁堵住窗口妨礙其他員工打飯,若發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象罰款50-200元。

      2、嚴格按餐廳就餐時間進餐,餐廳開放時間如下:

      早餐:07:00—7:55 中餐:11:30—12:55 晚餐:17:30—18:00 夜宵:21:00-21:30 具體用餐時間按各部門下班時間表規(guī)定時間為準。

      3、嚴格執(zhí)行排隊打飯制度,后來者不得插隊,也不得將餐具交給前面排隊同事代購,發(fā)現(xiàn)上述行為之一,罰款20-100元。

      4、就餐時要有良好的姿態(tài),不得揮動筷、勺、叉等妨礙鄰桌。

      5、為防止卡咽,就餐時不得高聲喧嘩,嚴禁打鬧,并接受廚房工作人員的管理。

      6、果核骨制,余飯剩菜,不可隨手棄置。用餐完畢須各自整理桌面,倒置指定桶類。

      7、力行儉省節(jié)約,飯食多少盛多少,杜絕剩菜剩飯。

      8、餐廳內(nèi)禁止吸煙。

      9、凡來廠洽公人員,可在餐廳就餐,但必須在上午10:00,下午15:00以前通知廚房,由洽談部門干部帶入餐廳就餐,用餐之后簽字確認。

      10、各部門夜班工作時,須在下午16:30前通知廚房夜班用餐人數(shù),以便廚房準備工作,逾時報餐,所造成用餐不便,由各部門主管自行解決。

      起草:

      批準:

      2011-5-20

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