第一篇：藍天駕校半年工作總結(jié)A

藍天駕校2010年下半年工作總結(jié)

江西省藍天駕駛學(xué)校是江西省規(guī)模最大、設(shè)施先進、教學(xué)培訓(xùn)規(guī)范的國家一類駕駛學(xué)校。在2010年上半年中，駕校利用市場經(jīng)濟規(guī)律，依靠自己的實力，堅決貫徹全心全意為學(xué)員服務(wù)的辦學(xué)宗旨，繼續(xù)堅持社會效益和經(jīng)濟效益同時并舉的方針，特別是在促進駕校全面發(fā)展方面取得了長足的發(fā)展，為在下半年里更好地推動駕校整體工作，取得更大的成績，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，教練員的教學(xué)得到了學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)給予的大力支持和關(guān)心，我們的教練工作開展順利，且教學(xué)質(zhì)量有保證，為此我們深感自豪。

下面我將對2010年下半年的工作做一個總結(jié)：

一、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我取得了一些成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，離

學(xué)校的目標(biāo)還有一定距離，特別是抓緊教學(xué)與考試質(zhì)量的方面，我還有繼續(xù)努力的空間；

二、藍天駕校實行報名、培訓(xùn)、考試、拿證一條龍服務(wù)，為學(xué)員提供了優(yōu)質(zhì)和

快捷的服務(wù)，營造了精彩紛呈的駕駛生活，在藍天駕校我感覺生活很充實，與領(lǐng)導(dǎo)同事相處愉快；

三、藍天駕校由于起點高，規(guī)模大，辦學(xué)條件優(yōu)越，訓(xùn)練場地規(guī)范，設(shè)施先進，功能完善，成為了南昌市民學(xué)車首選的品牌駕校，因此，在招生工作中我們也盡力為學(xué)校爭取生源，并取得了一定成績；

四、在上半年的教學(xué)過程中，我一直堅持朋友式的教學(xué)關(guān)系，拉近了學(xué)員與教

練員之間的距離，真正使學(xué)員感受到了快樂學(xué)車；

五、在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導(dǎo)思想，為了做好安全工作把好安

全關(guān)，每天及時對車輛進行檢查登記，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，特別是對安全部件的檢查沒有放松；

六、半年來，通過培訓(xùn)，我增強了責(zé)任心，提高了服務(wù)意識，在教學(xué)技能上也

得到了很大提高。

接下來我將從以下幾個方面改進我的教練工作：

一、熱愛專業(yè)，加強學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)有關(guān)黨和國家在新時期制定的各項方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)則，學(xué)習(xí)掌握教練工作的各項業(yè)務(wù)知識，努力提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

二、嚴明紀(jì)律，嚴守考勤制度，按時上下班，認真履行教練員任務(wù)，確保學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量；

三、多多總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗讓自己的技術(shù)過硬，為教練員隊伍爭光；

四、堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，不抽學(xué)員一支煙，不喝學(xué)員一瓶水，不收學(xué)員一分錢，不吃學(xué)員一頓飯，有一陪十，豎立良好的教練員形象；

五、服從組織工作安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，樹立無私奉獻精神。

總而言之，我將總結(jié)經(jīng)驗，采取有效措施提高并保證合格率，與時俱進，本著為藍天駕校爭光的目標(biāo)，努力的工作。

2010年12月1日

第二篇：藍天駕校半年工作總結(jié)B

藍天駕校2010年下半年工作總結(jié)

工作半年以來，我認真踏實地站在教練員的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)地努力著，對自己負責(zé)，對自己的學(xué)生負責(zé)，做好每一份工作，盡自己的努力，爭取在教學(xué)中不斷取得進步，在各個方面不斷得到發(fā)展。人生最快樂是事就是做自己喜歡做的事。我很慶幸能成為藍天駕駛學(xué)校的教練員，成為學(xué)員的良師益友。我要用我的知識，我的理念為社會培養(yǎng)一批有責(zé)任感的駕駛員。作為一名教練員，最重要的就是通過自己不斷的學(xué)習(xí)和實踐鍛煉去掌握各項教學(xué)技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平?；仡?010年上半年這半年來，本人能夠努力工作，認真學(xué)習(xí)，認真進行教學(xué)工作。有辛勤的耕耘，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾，現(xiàn)總結(jié)如下：

（一）思想方面，本人一貫堅持四項基本原則，擁護黨的基本路線，自覺遵守

法律法規(guī)，在教育教學(xué)中始終能同黨和國家的方針政策保持一致。用積極上進的心態(tài)對待生活和事業(yè)，有正確的人生觀、價值觀。熱愛駕校，熱愛本職工作，關(guān)心愛護學(xué)生，有強烈的集體榮譽感，關(guān)心駕校建設(shè)、發(fā)展和聲譽，顧大體、識大局、講奉獻、吃苦耐勞，不計較個人得失；

（二）工作方面，我致力于提高教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，做到讓每一個學(xué)員都滿

意，同時積極參加了駕校組織的各項培訓(xùn)工作，圓滿完成了駕校的工作任務(wù)。非常感謝藍天駕校為我們這些教練員搭建了一個教學(xué)相長的平臺，我們也從中受益匪淺；

（三）教學(xué)理念上，我堅持“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的原則，結(jié)合駕校新穎的辦學(xué)理念，注重駕駛員素質(zhì)教育，弘揚安全教育新理念，追求卓越，打造具有藍天特色的品牌，為使學(xué)校成為全國機動車培訓(xùn)行業(yè)質(zhì)量最好、教學(xué)水平最優(yōu)、現(xiàn)代化程度最高的一流駕校而奉獻自己的一份力；

（四）關(guān)懷學(xué)員方面，對于一些學(xué)車比較吃力的學(xué)生，往往容易氣餒，并且不

愿意和教練員進行交流，導(dǎo)致不能很好地完成教學(xué)任務(wù)，我嘗試和他們?nèi)ト〉眯撵`上的溝通，通過學(xué)員與教練員的相互信任，去逐漸提高學(xué)員對學(xué)車的信心?！奥仿湫捱h兮，吾將上下求索”。在將來的教學(xué)工作中，我會不斷積累不斷實踐鍛煉自己，提高自己的素質(zhì)。

（五）安全意識方面，我不光自己強調(diào)安全，在教學(xué)員練車的過程中我也一直

強調(diào)安全，因為學(xué)車的過程中會有各種情況發(fā)生，作為教練員，我有責(zé)任有義務(wù)培養(yǎng)出具有高度安全意識的學(xué)員。

（六）確保了學(xué)員的利益，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生，為保證了學(xué)校的聲譽做出自己的貢獻，一心一意把心思花在如何提高學(xué)員的合格率上面。

綜上所述，我認識到教練員的工作是為學(xué)員服務(wù)的工作，學(xué)員滿意了，我們的工作就做到位了，因此我將努務(wù)提高我的教學(xué)質(zhì)量，對存在的問題及不足進行改正，爭取在下半年的工作中加強教學(xué)管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實責(zé)任，明確目標(biāo)，努力完成各項工作任務(wù)。

2010年12月1日

第三篇：駕校半年工作總結(jié)

上半年我們駕校，在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校的各項工作穩(wěn)步推進，我校嚴格按照上級主管部門的指導(dǎo)方針及要求，結(jié)合當(dāng)前駕駛員培訓(xùn)的特點，不斷的加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化科學(xué)辦學(xué)，開展全新的駕駛員培訓(xùn)模式，同時不斷的加強教練員隊伍的建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平，對內(nèi)部管理不斷的走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，使學(xué)校的各項工作力爭向著最高目標(biāo)奮斗。

一、加強教練員的管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量

歷年來，駕培市場競爭非常激烈，要想站穩(wěn)市場，贏得社會和學(xué)員的認可，學(xué)校明確了目標(biāo)責(zé)任，對教練員在教學(xué)過程中，必須嚴格遵守國家的相關(guān)政策，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到廉潔、自律嚴禁收受學(xué)員的現(xiàn)金和實物，接受學(xué)員的吃請，嚴禁向?qū)W員攤派各種款項，如果發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴厲進行處罰;學(xué)校利用平時和學(xué)員結(jié)業(yè)的機會與學(xué)員溝通，通過交談來了解教學(xué)情況，針對性的改進教學(xué)，不斷的提高教學(xué)水平，通過以上努力學(xué)校的知名度得到社會的認可，各項工作得到了上級部門的肯定。

二、重視安全教育，強化安全意識

首先，加強教練員的安全教育，要求每個教練員把安全工作放在第一位，強化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓(xùn)練規(guī)定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫安全隱患存在，訓(xùn)練前檢測好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保100%的安全訓(xùn)練，提高學(xué)員的安全意識，保障學(xué)員的出入平安。

三、進一步增強實力，形成辦學(xué)特色和優(yōu)勢

我校在注重管理的同時，不斷的加強硬件和軟件的建設(shè)，力求在激烈的競爭中處于不敗之地，形成以下三大特色和優(yōu)勢。

1、把全心全意為學(xué)員服務(wù)、一切為學(xué)員的利益出發(fā)，做為辦學(xué)宗旨，堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應(yīng)該是圍繞學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)來進行，在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里，提供高質(zhì)量，高效率的教學(xué)服務(wù)。

2、科學(xué)訓(xùn)練，注重訓(xùn)練中的科技含量，駕校面對的學(xué)員狠復(fù)雜，層次不齊，我們做到因人施教，首先學(xué)員報名時征求學(xué)員意見，分車時有針對性，訓(xùn)練中做到有的放矢，教學(xué)方法不斷改進，由傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式改為朋友式教學(xué)關(guān)系，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高，搏得學(xué)員好評。

3、校風(fēng)廉政，確保學(xué)員的利益不受侵犯，校風(fēng)對學(xué)員由一定影響，繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè)，堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

四、存在的問題與不足

1、教練員的素質(zhì)有待進一步提高。

2、招生宣傳工作加大力度。

3、各部門工作責(zé)任心還要加強。

五、今后的工作打算

1、拓展招生渠道，集思廣益。

2、加強駕校各部門工作的協(xié)作，把責(zé)、權(quán)、利落實到人。

3、在經(jīng)濟效益良好的同時，駕培行業(yè)的形象與口碑顯得更為重要，我們不但要達到行業(yè)要求的“和諧駕培，品質(zhì)駕培”，還要作為企業(yè)公民應(yīng)盡的社會責(zé)任，從企業(yè)總體發(fā)展的規(guī)劃著眼未來，將企業(yè)的社會責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中。總之，駕校是個教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟于一體的特殊部門，在管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但與駕校規(guī)范管理的要求還有一定的距離，今后我們將繼續(xù)努力，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作，與時俱進，在不斷的改革創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。

第四篇：駕校半年工作總結(jié)

隨著自學(xué)直考等國家相關(guān)政策的落實，2016年駕培行業(yè)將迎來轉(zhuǎn)型升級的新常態(tài)。在16年上半年工作中，駕校全體員工在社會各界關(guān)心支持下，在行業(yè)管理等部門的指導(dǎo)下，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，以誠取信社會，以質(zhì)贏得社會聲譽，內(nèi)強管理，外樹形象，培訓(xùn)工作取得了良好成效。2016上半年我校共招收學(xué)員 XXXX人，培訓(xùn)結(jié)業(yè)人員 XXXX人，向社會輸送合格駕駛員XXXX名?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、工作回顧

（一）加強內(nèi)部管理，提升規(guī)范化服務(wù)水平。

強化內(nèi)部管理，是確保企業(yè)規(guī)范化服務(wù)，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石，缺乏有效管理的企業(yè)是一堆散沙，無凝聚力，也無戰(zhàn)斗力。多年來，我們把強化企業(yè)內(nèi)部管理作為全力打造“誠信經(jīng)營、提升質(zhì)量、安全培訓(xùn)、文明廉潔執(zhí)教”的品牌駕校為抓手，使駕校在激烈的競爭中辦出自己的特色，從而贏得更加寬闊的生存發(fā)展空間。

強化培訓(xùn)安全管理。安全培訓(xùn)，是培訓(xùn)工作的重中之重。安全培訓(xùn)事關(guān)學(xué)員、教練生命財產(chǎn)安全，事關(guān)學(xué)校聲譽，在培訓(xùn)過程中我們始終把安全放在首位。首先是確保培訓(xùn)設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)。教練車安全技術(shù)狀態(tài)是預(yù)防培訓(xùn)安全最關(guān)鍵所在，為了確保教練車的安全技術(shù)水平，我們制定了教練車安全管理辦法，即定期保養(yǎng)、定期開展技術(shù)等級評定、所有教練車按時進行二級維修、建立車輛維護維修臺帳和檔案，保證教練車技術(shù)等級保持在二級以上，目前我校車輛技術(shù)等級保持在一級水平。

堅持教練陪訓(xùn)制度，做到車無教練不動，防止學(xué)員誤操作引發(fā)安全隱患；堅持按規(guī)定線路、規(guī)定時段訓(xùn)練制度，禁止超訓(xùn)練區(qū)域培訓(xùn)；堅持教練車不超員、禁止無關(guān)人員乘車制度；堅持教練員安全囑咐制度，每次訓(xùn)練由教練向?qū)W員囑咐訓(xùn)練、等待、離場通行應(yīng)注意安全事項，將安全防線前移，預(yù)防安全隱患發(fā)生。

在培訓(xùn)過程中，不僅注重學(xué)員駕駛技能的傳授，同時注重安全文明駕駛知識的培養(yǎng)，做到言傳身教，要求學(xué)員做到的教練員首先做到，通過這種言傳身教，潛移默化的影響，使學(xué)員的安全文明意識得到強化。

注重駕校安全文化的建設(shè)，讓學(xué)員在進校開始，就感受到濃厚的文明駕駛、安全駕駛的文化氛圍，學(xué)校利用圍欄、墻面等可利用的空間，懸掛張貼安全卡通宣傳圖案，學(xué)員在訓(xùn)練時就能看到這些提示內(nèi)容，使學(xué)員在無意識中將安全文明行車牢記在心，為成為機動車駕駛?cè)舜蛳掳踩拿餍熊嚨睦喂谈?/p>

強化文明執(zhí)教，廉潔執(zhí)教管理。教練與學(xué)員是教與學(xué)的關(guān)系，在人格上相互平等，學(xué)員向教練員學(xué)習(xí)駕駛技能，教練員的勞動理應(yīng)得到學(xué)員的尊重，同時，學(xué)員是一個消費者，是學(xué)校的上帝，是教練員的衣食父母，因此教練員必須把學(xué)員當(dāng)作上帝，教學(xué)員必須保持寬容之心，要有足夠的耐心，要教，但不能吵罵，要糾正學(xué)員訓(xùn)練中出現(xiàn)的失誤，但不得體罰學(xué)員，要對上帝有崇情、感恩之情，不得向?qū)W員索取財物，不得接受學(xué)員吃請，更不得以各種不道德的借口設(shè)置卡子。我們除經(jīng)常性的開展教練員職業(yè)道德教育外，同教練員簽訂責(zé)任書，端正教風(fēng)考風(fēng)，設(shè)置意見箱接受學(xué)員的意見或建議，定期不定期開展學(xué)員電話回訪、問卷調(diào)查等方式，了解掌握學(xué)員對教練員的行為評價，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過一系列的管控措施，凈化了教培風(fēng)氣，杜絕了教培過程中不文明、不廉潔的行為。

（二）加強品牌形象的塑造，樹立良好的社會聲譽。

品牌建設(shè)是一項長期的工作，是一項系統(tǒng)工作，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要工作內(nèi)容。一個品牌代表著一個企業(yè)長期的文化積淀，代表著企業(yè)經(jīng)營的理念、服務(wù)的品質(zhì)、核心價值。企業(yè)品牌，是一個企業(yè)立足市場的名片，沒有品牌，就沒有競爭力，沒有生存發(fā)展空間，因此把塑造品牌作為我們工作的重心，全力實施品牌戰(zhàn)略。

用規(guī)模樹立品牌。學(xué)校注重規(guī)模建設(shè)，著力打造具有一定規(guī)模的駕校，注重標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，用“兩個標(biāo)準(zhǔn)”來指導(dǎo)學(xué)校場地、設(shè)施建設(shè)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)場地，拓展培訓(xùn)場地。

用質(zhì)量鞏固品牌。學(xué)校加強培訓(xùn)質(zhì)量管理，注重培訓(xùn)質(zhì)量，提升科目過關(guān)率。近年業(yè)，在區(qū)位無優(yōu)勢、價格戰(zhàn)烽煙四起的惡劣競爭環(huán)境中，學(xué)校以特色、以質(zhì)量作為競爭的有效手段，開設(shè)正常班、假日班，保證學(xué)員學(xué)時，提高培訓(xùn)效率，提高過關(guān)率，以質(zhì)量增強競爭力。

用誠信，增亮品牌。加強誠信體系建設(shè)，以“以人為本，誠實守信”作為企業(yè)經(jīng)營理論，報名實行“一口價”，不設(shè)收費陷阱，不以“超低價學(xué)車”等標(biāo)語吸引學(xué)員眼球，后續(xù)再收取學(xué)員考試費等，收費標(biāo)準(zhǔn)公開上墻，不設(shè)價外收費，實行陽光收費，樹立誠信的形象。

（三）加大形象宣傳，擴展招生渠道。

利用現(xiàn)代主流媒體擴大宣傳。在鄖陽網(wǎng)站上長期進行廣告宣傳，利用廣場大型顯示屏對駕校形象進行宣傳，制作專題廣告片，利用多媒體設(shè)施對駕校形象進行宣傳。

強化管理，提高在校學(xué)員滿意度，讓在校學(xué)員通過現(xiàn)身推介，以“口碑”效應(yīng)提高學(xué)?？尚哦?。

二、下半年工作安排

針對駕培市場的發(fā)展趨勢及面臨的工作，下半年，我們將開展好以下幾個方面的工作：

1、加強內(nèi)部管理，主要是強化計時培訓(xùn)管理、安全生產(chǎn)管理、教練隊伍管理、教學(xué)質(zhì)量管理、學(xué)員檔案管理、教學(xué)評價體系管理、教學(xué)設(shè)備管理等各個方面，推進學(xué)員檔案電子無紙化管理。

2、加大品牌建設(shè)力度，努力創(chuàng)造信譽度高、質(zhì)量有保證、誠信公正、值得信懶的品牌形象。

3、加大招生宣傳力度，確保培訓(xùn)資源的有效發(fā)揮，防止資產(chǎn)、資源閑置，按照資源狀況，計劃下半招收培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)達到XXXX人左右。

4、加大就業(yè)培訓(xùn)工作力度，擴大就業(yè)培訓(xùn)學(xué)員數(shù)量。

2016年上半年已經(jīng)過去，下半年，我校將積極爭取各界的支持，群策群力，團結(jié)一致，力爭在新形勢下實現(xiàn)新的突破。

二○一六年五月二十七日

第五篇：駕校教練半年工作總結(jié)[模版]

半年工作總結(jié)報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好！

很高興有機會在這里跟各位報告我這半年工作的相關(guān)情況及分享在工作中個人的一些感受。時間總是感覺過的悄無聲息，然而看看日期卻發(fā)現(xiàn)屬于我們的2011已經(jīng)走過了半年的時光?；厥走@半年中在藍天駕校昌東校區(qū)四隊工作的點點滴滴，內(nèi)心不禁感慨萬千，百般滋味，俱上心頭。我們不斷地迎來一批批新的學(xué)員，又將學(xué)員一批批送走，每當(dāng)看到學(xué)員順利通過考試臉上喜悅的神情，讓我們覺得我們所有的付出都是值得的。作為四隊的副隊長，我認真履行著自身的責(zé)任，踏實地將本職工作做好，現(xiàn)在將各方面具體情況向大家做如下匯報：

一、2011上半年主要工作總結(jié)

作為四隊的副隊長，我很榮幸，也深感榮幸的同時自身的責(zé)任。在四隊我的基本工作主要是三個方面：第一、積極配合隊長有效開展四隊的日常工作。一個集體需要所有人員的團結(jié)與努力才能發(fā)展的好，更需要有一個合作和民主的氛圍。在與我們隊長一起工作的日子里，我能夠很好的服從隊長的指示，并將隊長交待的各項工作很好的完成，和隊長一起積極配合將駕校的各項工作安排在四隊有效的開展下去;第二、穩(wěn)抓教學(xué)質(zhì)量，努力提高全隊的合格率。質(zhì)量是教學(xué)的根本追求，合格率是教學(xué)的質(zhì)量的重要指標(biāo)，我主要負責(zé)的樁訓(xùn)考試合格率達到了97%左右，但是我也看到了我們四隊在九選三考試中的合格率相對較低，仍需要我們的繼續(xù)努力；第三，認真做好學(xué)員的模擬考試和考前培訓(xùn)工作。模擬考試是對學(xué)員一段時間學(xué)習(xí)成果的檢驗，通過模擬考試可以讓學(xué)員認識到自身可能存在的一些問題。而考前培訓(xùn)對學(xué)員順利通過科目二考試來說至關(guān)重要，因為訓(xùn)練和考試之間有很長的一段時間沒有練車，可能很多細節(jié)學(xué)員都會忘記，所以考前培訓(xùn)是考前的一個重要準(zhǔn)備工作。

我是四隊的副隊長，但我也是一位教練員，所以我把每位在四隊學(xué)習(xí)的學(xué)員都當(dāng)作是自己的學(xué)員，可能我無法記住每位學(xué)員的名字，學(xué)員也沒有記住我的名字，但是我通過自己認真對待工作的態(tài)度，和對培訓(xùn)的嚴格要求，能夠讓每位學(xué)員真正學(xué)到駕駛的技術(shù)，做到安全駕駛，順利通過考試，這就是對我工作的最大肯定，我將繼續(xù)以我最大的熱情對待我的工作和我的學(xué)員。二，仍然存在的主要問題及改進措施

雖然我們四隊通過全體隊員的辛苦努力，在過去的半年里很好的完成了藍天駕校交與我們的各項工作任務(wù)，也在工作中取得了一些進步，但是也清醒地認識到存在著一些問題：首先，各個教練員之間還不夠團結(jié)，配合不夠默契，可能存在一些自我的個人想法，因此在工作中可能缺乏團結(jié)合作的精神；其次，有些教練在平常的訓(xùn)練學(xué)員的過程中缺乏耐心，不夠細致，造成學(xué)員水平參差不齊，導(dǎo)致四隊總體教學(xué)質(zhì)量下降。針對以上存在的兩種問題，我們將對各個教練加強說服和教育工作，讓他們認識到集體的重要性，能夠樹立集體意識，拋棄自私自利的小我思想，找到集體歸屬感和榮譽感；同時要加強對教練員平常訓(xùn)練工作的監(jiān)督與指導(dǎo)，整體提升全隊的教學(xué)質(zhì)量

三、對下半年工作的展望

上半年已經(jīng)過去，是昨天，是歷史，而下半年是明天，是未來。下半年我及我所在的四隊將在以下幾個方面繼續(xù)為藍天提供更好的勞動，同時也謀求自身的更好發(fā)展：

第一，以駕校大局為重，繼續(xù)踏實的工作。下半年已經(jīng)來臨了，我們有理由相信，駕校在一個新的發(fā)展階段會招收到更多的學(xué)員，也將具有更廣闊的發(fā)展前景。我們將按質(zhì)按量的完成駕校交給我們的培訓(xùn)任務(wù)，絕不拖藍天駕校發(fā)展的后腿。

第二，正視存在的問題，積極加以改進。教學(xué)質(zhì)量整體還有待提升，個別教練員的素質(zhì)有待進一步加強，都是我們面臨的問題，我們將勇敢正視存在的問題，在以后的工作中積極改進。

第三，提升自我能力，與駕校共同進步。藍天駕校向來崇尚的是“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的企業(yè)文化和精神，身為藍天人中的一員，我們內(nèi)心有著一股凝聚力和向心力，我們希望自己能夠在藍天有進一步的發(fā)展，所以我們會真心的加強自己能力的提高，以適應(yīng)駕校對員工的發(fā)展要求，和藍天駕校一起走向更美好的明天。

回首2011上半年的一切，不是為了要炫耀我們?nèi)〉玫尿溔顺煽?，而是為了在回首中找到我們繼續(xù)前行的道路。對于2011下半年，我們充滿希望，對于駕校，我們充滿祝福，祝福藍天的未來更加輝煌。謝謝大家！匯報人：四隊副隊長xxx 2011年7月13日