第一篇：公會人事管理制度
，加強公會人事管理
為了完善公會人事管理制度，加強公會人事管理，促進公會團隊建設，突出以人為本，重視溝通和理解，力求通過強化人事管理，提高會員素質(zhì)，建立起和諧、團結、共同進取的良好人際關系，推動公會穩(wěn)步發(fā)展，特制定本制度。
一.申請加入七維空間網(wǎng)游公會成員，必須具備以下條件：
會員管理制度要求：
1.無條件服從管理員的一切安排
2.必須改入會修改：馬甲，新號便是以后的大號，謝絕玩玩看的態(tài)度
馬甲：seven丨xxx【七維空間】
公會群號：52255486(請各位會員積極加群)
3.認真看過公會管理制度，并自覺能夠遵守服從；
4.要有一定團隊意識和待人技巧，我們不歡迎不能合群、人品有問題的玩家。
5.入會必須上歪歪，歪歪頻道1777 6.每星期最少在線30小時次以上
7.嚴禁談論及張貼反動、色情、等有關話題
8.不能已公會名字進行欺詐,賭博，私自對他人進行辱罵
紅馬甲(即子頻道管理員--ca)發(fā)放及管理制度要求：
紅馬甲發(fā)放要求(符合任意一條即可)：
1.外交部、外宣部、接待部正式成員由其部門部長推薦，可成為外交、外宣、接待等子頻道管理員。
2.紅馬甲每天在線時間不少于4小時，達不到或未遵守公會規(guī)矩將會撤消
3.其他公會會員，凡公會歪歪貢獻度達到300以上，麥克風正常者，均可申請一個房間的子頻道管理員。但需有其申請頻道的總負責人推薦。
紅馬甲管理制度要求：
遵從會員馬甲基本制度要求；
1.紅馬甲不可隨意使用權限，不可無理由的移動房間內(nèi)人員，禁麥，禁止打字等管理行為；
2.紅馬甲不可隨意辱罵其他成員，修改頻道信息。
3.紅馬甲在掛機時，必須到掛機房間掛機，休息時必須在“管理休息房”休息，否則因此帶來的會員投訴，擅離職守等后果自行負責
黃馬甲(即全頻道管理員--ma)發(fā)放及管理制度要求：
黃馬甲發(fā)放要求(符合任意一條即可)：
全頻管理、會長、副會及個部門部長和副部長可頒發(fā)黃馬甲。
黃馬甲管理制度要求：
1.遵從會員馬甲基本制度要求；
2.所有黃馬甲不可擅自增刪公會歪歪頻道，修改頻道信息。如有需要增刪頻道或修改頻道名稱，必須有正當理由，且須先經(jīng)過會長同意；
3.黃馬甲不可以權謀私，隨意使用黃馬甲權限，影響公會其他會員。不可發(fā)與公會無關的全頻道廣播；
4.黃馬甲必須嚴格遵守公會歪歪馬甲管理制度發(fā)放馬甲，不可因任何私人原因肆意發(fā)放不合格馬甲。如有特殊情況，在與其他黃馬甲商量并征得其同意后，可發(fā)放相關馬甲；
5.任何情況下，黃馬甲均不可辱罵公會會員，踢出公會會員出頻道，封其id或ip。若公會會員嚴重違反公會規(guī)定，可先撤銷其會員資格，再進行其他處理；
6.黃馬甲有接待指導新人、接待外交的義務，所有黃馬在除掛機狀態(tài)下外，均應及時接待新人及外交；
7.長時間不上線，或長時間不上歪歪的黃馬甲，或上歪歪也不接待新人及外交的黃馬甲，均應及時撤銷其黃馬甲權限。
8.所有管理操作必須在歪歪管理處發(fā)帖記錄。
9.黃馬甲在掛機時，必須到掛機房間掛機，休息時必須在“管理休息房”休息
，否則因此帶來的會員投訴，擅離職守等后果自行負責10.4.黃馬甲每天在線時間不少于6-8小時，達不到或未遵守公會規(guī)矩將會撤消.會員貢獻必須達到200才允許上黃！
11.任何管理人員任何時間未經(jīng)批準不得擅自更改馬甲,應聘為管理人員的,可經(jīng)兩天試驗期限為準,若能夠達到,則批準管理
ow管理制度要求：
1.遵守公會會員規(guī)章制度
2.遵守黃馬甲規(guī)章制度
3.以身作則不搞任何權限
二.管理層解職
1、工會的管理人員解職分為：停職，辭職，免職三種。
2、自行辭職的，必須自辭職日起前三天以書面的形式提出辭職申請，并說明理由，人事部門可根據(jù)以前的工作記錄來決定是否聘請其為榮譽會員，并給予一定的獎勵。獎勵具體內(nèi)容另行決定。
3、人事部有權就以下情況，決定是否勉去其職務或開除工會：
①長時間不在線，不處理手頭工作的；
②嚴重違反工會會制度，屢教不改的；
③影響公會聲譽的；
④不服從上級安排，嚴重個人主義的。
三.行政管理層請假制度
請假者必須于告假前，以書面或者口頭的形式向人事部門提出申請，并說明理由。人事部門得以有足夠時間找人代替其以前的手頭工作。
四.其他
因公會歪歪對外完全開放，非會員亦可進入。公會管理房間，以及各部門的相關管理房間，特殊用處房間均應設置密碼。并應告知相關人員密碼，且保證相關人員不對他人泄露密碼。
五.馬甲人性化管理
采取馬甲上下制,含義是：黃馬甲暫時更換成紅馬甲,紅馬甲暫時更換會員.要符合下面的條件
1.在管理人員的任期中,覺得最近管理比較累,想放松下
2.在管理人員的任期中,受現(xiàn)實生活的壓迫等問題,3.每天還能上網(wǎng)上yy的管理,只是時間比較少
可以幫你更換馬甲的權限,由黃馬甲更換成紅馬甲,紅馬甲更換成會員.但必須要推薦位素質(zhì)好有管理能力的信任的朋友來代替你的位置,必須是本公會的成員,等你有時間有精力了繼續(xù)做你原來的工作職位
六.其他
本公會成員、管理必須遵守公會的規(guī)章制度，任何人不能玩特殊權限，下黃馬甲紅馬甲都是按照此制度來做的，不能有任何脾氣，為了公會積極向上發(fā)展的趨勢，請所有兄弟姐妹同心協(xié)力，努力奮斗出一個健康向上的網(wǎng)絡團隊，公會有你更精彩、、、、、、、、、、、、祝大家每天都有一個好心情開心快樂
我們是相親相愛的一家人、加油、、、
無條件服從···好長呀~辛苦了！認真執(zhí)行~^_^來給零落頂人氣哇o(∩_∩)o哈哈~這個必須要支持。
其實我比較喜歡綠馬。
那個能申請不?
要不寰宇那個紫色的馬甲也不錯啊頂起,頂起,管理的貼一定得頂.管理們,辛苦了我無條件啊無條件啊真是辛苦落落了！打了那么長一串！大家加油??！能否有條件服從呢
打醬油。老板娘來瓶海天牌的頂。認真執(zhí)行太長，我答應一份慢慢看吧沒事簽啥名。
第二篇：公會人事管理制度
公會人事管理制度
為了完善公會人事管理制度，加強公會人事管理，促進公會團隊建設，突出以人為本，重視溝通和理解，力求通過強化人事管理，提高會員素質(zhì)，建立起和諧、團結、共同進取的良好人際關系，推動公會穩(wěn)步發(fā)展，特制定本制度，范文之管理制度:公會人事管理制度。
一.申請加入XX公會成員，必須具備以下條件： 會員管理制度要求：
1.無條件服從管理員的一切安排
2.必須改入會修改：馬甲，新號便是以后的大號，謝絕玩玩看的態(tài)度 馬甲：
3.認真看過公會管理制度，并自覺能夠遵守服從；
4.要有一定團隊意識和待人技巧，我們不歡迎不能合群、人品有問題的玩家。5.入會必須上歪歪，歪歪頻道
6.嚴禁談論及張貼反動、色情、等有關話題
7.不能已公會名字進行欺詐,賭博，私自對他人進行辱罵 紅馬甲(即子頻道管理員--CA)發(fā)放及管理制度要求： 紅馬甲發(fā)放要求(符合任意一條即可)：
1.外交部、外宣部、接待部正式成員由其部門部長推薦，可成為外交、外宣、接待等子頻道管理員。
2.紅馬甲每天在線時間不少于4小時，達不到或未遵守公會規(guī)矩將會撤消 紅馬甲管理制度要求：
遵從會員馬甲基本制度要求；
1.紅馬甲不可隨意使用權限，不可無理由的移動房間內(nèi)人員，禁麥，禁止打字等管理行為；
2.紅馬甲不可隨意辱罵其他成員，修改頻道信息。
3.紅馬甲在掛機時，必須到掛機房間掛機，休息時必須在“管理休息房”休息，否則因此帶來的會員投訴，擅離職守等后果自行負責 黃馬甲(即全頻道管理員--MA)發(fā)放及管理制度要求： 黃馬甲發(fā)放要求(符合任意一條即可)：
全頻管理、會長、副會及個部門部長和副部長可頒發(fā)黃馬甲。黃馬甲管理制度要求：
1.遵從會員馬甲基本制度要求；
2.所有黃馬甲不可擅自增刪公會歪歪頻道，修改頻道信息。如有需要增刪頻道或修改頻道名稱，必須有正當理由，且須先經(jīng)過會長同意；
3.黃馬甲不可以權謀私，隨意使用黃馬甲權限，影響公會其他會員。不可發(fā)與公會無關的全頻道廣播；
4.黃馬甲必須嚴格遵守公會歪歪馬甲管理制度發(fā)放馬甲，不可因任何私人原因肆意發(fā)放不合格馬甲。如有特殊情況，在與其他黃馬甲商量并征得其同意后，可發(fā)放相關馬甲；
5.任何情況下，黃馬甲均不可辱罵公會會員，踢出公會會員出頻道，封其ID或IP。若公會會員嚴重違反公會規(guī)定，可先撤銷其會員資格，再進行其他處理； 6.黃馬甲有接待指導新人、接待外交的義務，所有黃馬在除掛機狀態(tài)下外，均應及時接待新人及外交； 7.長時間不上線，或長時間不上歪歪的黃馬甲，或上歪歪也不接待新人及外交的黃馬甲，均應及時撤銷其黃馬甲權限。
8.所有管理操作必須在歪歪管理處發(fā)帖記錄。
9.黃馬甲在掛機時，必須到掛機房間掛機，休息時必須在“管理休息房”休息，否則因此帶來的會員投訴，擅離職守等后果自行負責
10.黃馬甲每天在線時間不少于6-8小時，達不到或未遵守公會規(guī)矩將會撤消.會員貢獻必須達到200才允許上黃！
11.任何管理人員任何時間未經(jīng)批準不得擅自更改馬甲,應聘為管理人員的,可經(jīng)七天試驗期限為準,若能夠達到,則批準管理 VP管理制度要求：
1.遵守公會會員規(guī)章制度 2.遵守黃馬甲規(guī)章制度 3.以身作則不搞任何權限 二.管理層解職
1、工會的管理人員解職分為：停職，辭職，免職三種，管理制度《公會人事管理制度》
2、自行辭職的，必須自辭職日起前三天以書面的形式提出辭職申請，并說明理由，人事部門可根據(jù)以前的工作記錄來決定是否聘請其為榮譽會員，并給予一定的獎勵。獎勵具體內(nèi)容另行決定。
3、人事部有權就以下情況，決定是否勉去其職務或開除工會： ①長時間不在線，不處理手頭工作的； ②嚴重違反工會會員制度，屢教不改的； ③影響公會聲譽的；
④不服從上級安排，嚴重個人主義的。三.行政管理層請假制度 請假者必須于告假前，以書面或者口頭的形式向人事部門提出申請，并說明理由。人事部門得以有足夠時間找人代替其以前的手頭工作。四.其他
因公會歪歪對外完全開放，非會員亦可進入。公會管理房間，以及各部門的相關管理房間，特殊用處房間均應設置密碼。并應告知相關人員密碼，且保證相關人員不對他人泄露密碼。五.馬甲人性化管理
采取馬甲上下制,含義是：黃馬甲暫時更換成紅馬甲,紅馬甲暫時更換會員.要符合下面的條件
1.在管理人員的任期中,覺得最近管理比較累,想放松下 2.在管理人員的任期中,受現(xiàn)實生活的壓迫等問題, 3.每天還能上網(wǎng)上YY的管理,只是時間比較少
可以幫你更換馬甲的權限,由黃馬甲更換成紅馬甲,紅馬甲更換成會員.但必須要推薦位素質(zhì)好有管理能力的信任的朋友來代替你的位置,必須是本公會的成員,等你有時間有精力了繼續(xù)做你原來的工作職位 六.其他
本公會成員、管理必須遵守公會的規(guī)章制度，任何人不能玩特殊權限，下黃馬甲紅馬甲都是按照此制度來做的，不能有任何脾氣，為了公會積極向上發(fā)展的趨勢，請所有兄弟姐妹同心協(xié)力，努力奮斗出一個健康向上的網(wǎng)絡團隊，公會有你更精彩、、、、、、、、、、、、祝大家每天都有一個好心情開心快樂 我們是相親相愛的一家人、加油、、、人事接待人員工作制度：
1、吐字清晰，聲音柔和，說話流暢，待人熱情（不準隨便勾搭妹紙?。?/p>
2、用語禮貌，說話時不帶任何不禮貌的字眼
3、要有耐心，不可對游客作出不理睬態(tài)度
4、善于接受別人給予的建議
5、對公會大致情況及基本制度有一定的了解，熟悉公會各軍團頻道以及進駐游戲，以便做到第一時間指引新會員盡快容入公會。如公會入駐的游戲，各游戲激活碼的發(fā)放規(guī)則，能回答游客問的相關基本問題，不能回答時詢問相關人員或把他的相關頻道記錄下來
6、有人來找人的可直接給予其臨時馬甲讓其下跳，如果找管理或會長先詢問其原因，如果確有急事可通過發(fā)yy短信來通知管理，不可直接拉人，等管理到來之后請他們下跳到自己頻道，不允許在接待頻道就地聊天
7、但如有會員在頻道內(nèi)大肆罵人，侮辱接待，或其麥克風有較大雜音，對會員已經(jīng)造成了影響，在多次警告、勸說無果的情況下，接待管理人員有權利封其麥克風，情節(jié)嚴重者，在封項麥克風也無計無事的情況下，接待管理有權利將其T出YY頻道
8、當有人員在接待大廳進行爭吵時，接待人員應及時進行阻止，并將其別的頻道單一說明并接待。
9、接待頻道只允許1-2個接待同時接待，其他人只能旁聽，不允許一群人在接待頻道聊天接待，當接待為2人時，兩人需商定誰為主接待，誰為副接待，主接待負責直接接待，副接待負責輔助主接待（如發(fā)接待文字，在主接待有事或需要幫助時幫其接待）
10、每位主接待連續(xù)接待時間最好為1小時，最多不超過2個小時，然后聯(lián)系其他在線接待或交給副接待，若無其他接待在線請聯(lián)系管理，盡量勞逸結合，副接待不做限制。
11、接待頻道非接待人員逗留，可先做提醒，若不聽者拉入掛機頻道
12、接待頻道不允許多人聊天，如果無聊想聊天，建議接待開小號到接待聊天室聊天，這是需開啟來人語音提示，一有人來需馬上停止聊天并接待（主次接待在無人時可以允許聊天）
13、當游客過多且有其余接待在線的情況下，可以聯(lián)系其余接待進行人員分流
14、接待部有一個接待公用黃馬，公會正式接待將統(tǒng)一掌握其賬號密碼，以便給予新會員馬甲，此黃馬只能用來給予新會員普通會員馬甲和臨時綠馬以及拉人，不允許進行其余操作
15、給于新會員馬甲之前，先確認其馬甲格式是否正確、長度是否對齊，是否含有不雅字眼，個性簽名是否含有其他公會的頻道號，若有要出言提醒，等馬甲改好后方可給予馬甲
16、如接待員因個人事務需離開接待頻道，不能進行大廳接待的時候，應通知另一位接待人員，讓其上大廳接替，如聯(lián)系不到接替的接待人員或其也有事，則將此事向管理反映，并由其安排臨時接替人員。
17、接待部黃馬以管理和替補為主，紅馬為第一線接待，有義務輔導和監(jiān)督粉馬。
注意事項：
接待每天上線時間在2小時以上，有特殊情況不能上線須向接待部黃馬請假，若發(fā)現(xiàn)3天未請假，不來接待者，視為放棄接待，將進行下馬甲處理
考核要求：
1.自我介紹300s，內(nèi)容主要包括實際年齡、現(xiàn)實工作或?qū)W習情況，對人事或其他管理方面的經(jīng)驗等等
2.請確定您的麥克風聲音是否清晰
3.能吃苦耐勞，ＹＹ等級不得低于20級 4.在線時間不得低于3小時（掛機不算）
5.無其他娛樂工會黃馬以及黃馬以上馬甲，不能在其他公會兼職 6.了解最基礎的相關人事的規(guī)章制度、有人事相關經(jīng)驗者優(yōu)先 7.心態(tài)好，并且團結明事理，能吃苦耐勞者優(yōu)先
8.有責任心、恒心，對工作熱情！能按時完成上級交代的工作
9.有無其他歪歪娛樂工會相關從業(yè)經(jīng)歷
第三篇：公會人事管理制度
，加強公會人事管理
為了完善公會人事管理制度，加強公會人事管理，促進公會團隊建設，突出以人為本，重視溝通和理解，力求通過強化人事管理，提高會員素質(zhì)，建立起和諧、團結、共同進取的良好人際關系，推動公會穩(wěn)步發(fā)展，特制定本制度，公會人事管理制度。
一.申請加入七維空間網(wǎng)游公會成員，必須具備以下條件：
會員管理制度要求：
1.無條件服從管理員的一切安排
2.必須改入會修改：馬甲，新號便是以后的大號，謝絕玩玩看的態(tài)度
馬甲：SeVen丨XXX【七維空間】
公會群號：52255486(請各位會員積極加群)
3.認真看過公會管理制度，并自覺能夠遵守服從；
4.要有一定團隊意識和待人技巧，我們不歡迎不能合群、人品有問題的玩家。
5.入會必須上歪歪，歪歪頻道1777 6.每星期最少在線30小時次以上
7.嚴禁談論及張貼反動、色情、等有關話題
8.不能已公會名字進行欺詐,賭博，私自對他人進行辱罵
紅馬甲(即子頻道管理員--CA)發(fā)放及管理制度要求：
紅馬甲發(fā)放要求(符合任意一條即可)：
1.外交部、外宣部、接待部正式成員由其部門部長推薦，可成為外交、外宣、接待等子頻道管理員。
2.紅馬甲每天在線時間不少于4小時，達不到或未遵守公會規(guī)矩將會撤消
3.其他公會會員，凡公會歪歪貢獻度達到300以上，麥克風正常者，均可申請一個房間的子頻道管理員。但需有其申請頻道的總負責人推薦。
紅馬甲管理制度要求：
遵從會員馬甲基本制度要求；
1.紅馬甲不可隨意使用權限，不可無理由的移動房間內(nèi)人員，禁麥，禁止打字等管理行為；
2.紅馬甲不可隨意辱罵其他成員，修改頻道信息。
3.紅馬甲在掛機時，必須到掛機房間掛機，休息時必須在“管理休息房”休息，否則因此帶來的會員投訴，擅離職守等后果自行負責
黃馬甲(即全頻道管理員--MA)發(fā)放及管理制度要求：
黃馬甲發(fā)放要求(符合任意一條即可)：
全頻管理、會長、副會及個部門部長和副部長可頒發(fā)黃馬甲。
黃馬甲管理制度要求：
1.遵從會員馬甲基本制度要求；
2.所有黃馬甲不可擅自增刪公會歪歪頻道，修改頻道信息。如有需要增刪頻道或修改頻道名稱，必須有正當理由，且須先經(jīng)過會長同意；
3.黃馬甲不可以權謀私，隨意使用黃馬甲權限，影響公會其他會員。不可發(fā)與公會無關的全頻道廣播；
4.黃馬甲必須嚴格遵守公會歪歪馬甲管理制度發(fā)放馬甲，不可因任何私人原因肆意發(fā)放不合格馬甲。如有特殊情況，在與其他黃馬甲商量并征得其同意后，可發(fā)放相關馬甲；
5.任何情況下，黃馬甲均不可辱罵公會會員，踢出公會會員出頻道，封其ID或Ip。若公會會員嚴重違反公會規(guī)定，可先撤銷其會員資格，再進行其他處理；
6.黃馬甲有接待指導新人、接待外交的義務，所有黃馬在除掛機狀態(tài)下外，均應及時接待新人及外交；
7.長時間不上線，或長時間不上歪歪的黃馬甲，或上歪歪也不接待新人及外交的黃馬甲，均應及時撤銷其黃馬甲權限。
8.所有管理操作必須在歪歪管理處發(fā)帖記錄。
9.黃馬甲在掛機時，必須到掛機房間掛機，休息時必須在“管理休息房”休息，否則因此帶來的會員投訴，擅離職守等后果自行負責
10.4.黃馬甲每天在線時間不少于6-8小時，達不到或未遵守公會規(guī)矩將會撤消.會員貢獻必須達到200才允許上黃！
11.任何管理人員任何時間未經(jīng)批準不得擅自更改馬甲,應聘為管理人員的,可經(jīng)兩天試驗期限為準,若能夠達到,則批準管理
OW管理制度要求：
1.遵守公會會員規(guī)章制度
2.遵守黃馬甲規(guī)章制度
3.以身作則不搞任何權限
二.管理層解職
1、工會的管理人員解職分為：停職，辭職，免職三種，管理制度《公會人事管理制度》。
2、自行辭職的，必須自辭職日起前三天以書面的形式提出辭職申請，并說明理由，人事部門可根據(jù)以前的工作記錄來決定是否聘請其為榮譽會員，并給予一定的獎勵。獎勵具體內(nèi)容另行決定。
3、人事部有權就以下情況，決定是否勉去其職務或開除工會：
①長時間不在線，不處理手頭工作的；
②嚴重違反工會會制度，屢教不改的；
③影響公會聲譽的；
④不服從上級安排，嚴重個人主義的。
三.行政管理層請假制度
請假者必須于告假前，以書面或者口頭的形式向人事部門提出申請，并說明理由。人事部門得以有足夠時間找人代替其以前的手頭工作。
四.其他
因公會歪歪對外完全開放，非會員亦可進入。公會管理房間，以及各部門的相關管理房間，特殊用處房間均應設置密碼。并應告知相關人員密碼，且保證相關人員不對他人泄露密碼。
五.馬甲人性化管理
采取馬甲上下制,含義是：黃馬甲暫時更換成紅馬甲,紅馬甲暫時更換會員.要符合下面的條件
1.在管理人員的任期中,覺得最近管理比較累,想放松下
2.在管理人員的任期中,受現(xiàn)實生活的壓迫等問題,3.每天還能上網(wǎng)上YY的管理,只是時間比較少
可以幫你更換馬甲的權限,由黃馬甲更換成紅馬甲,紅馬甲更換成會員.但必須要推薦位素質(zhì)好有管理能力的信任的朋友來代替你的位置,必須是本公會的成員,等你有時間有精力了繼續(xù)做你原來的工作職位
六.其他
本公會成員、管理必須遵守公會的規(guī)章制度，任何人不能玩特殊權限，下黃馬甲紅馬甲都是按照此制度來做的，不能有任何脾氣，為了公會積極向上發(fā)展的趨勢，請所有兄弟姐妹同心協(xié)力，努力奮斗出一個健康向上的網(wǎng)絡團隊，公會有你更精彩、、、、、、、、、、、、祝大家每天都有一個好心情開心快樂
我們是相親相愛的一家人、加油、、、
無條件服從···好長呀~辛苦了！認真執(zhí)行~^_^來給零落頂人氣哇O(∩_∩)O哈哈~這個必須要支持。
其實我比較喜歡綠馬。
那個能申請不?
要不寰宇那個紫色的馬甲也不錯啊頂起,頂起,管理的貼一定得頂.管理們,辛苦了我無條件啊無條件啊真是辛苦落落了！打了那么長一串！大家加油?。∧芊裼袟l件服從呢
打醬油。老板娘來瓶海天牌的頂。認真執(zhí)行太長，我答應一份慢慢看吧沒事簽啥名。
第四篇：2021年公會人事管理制度 范本
2021年公會人事管理制度
范本
為了完善公會人事管理制度，加強公會人事管理，促進公會團隊建設，突出以人為本，重視溝通和理解，力求通過強化人事管理，提高會員素質(zhì)，建立起和諧、團結、共同進取的良好人際關系，推動公會穩(wěn)步發(fā)展，特制定本制度，范文之管理制度：公會人事管理制度。
一、申請加入___公會成員，必須具備以下條件：會員管理制度要求：
1.無條件服從管理員的一切安排
2.必須改入會修改：馬甲，新號便是以后的大號，謝絕玩玩看的態(tài)度馬甲：
3.認真看過公會管理制度，并自覺能夠遵守服從；
4.要有一定團隊意識和待人技巧，我們不歡迎不能合群、人品有問題的玩家。
5.入會必須上歪歪，歪歪頻道
6.嚴禁談論及張貼反動、___、等有關話題
7.不能已公會名字進行欺詐，___，私自對他人進行辱罵紅馬甲（即子頻道管理員--ca）發(fā)放及管理制度要求：紅馬甲發(fā)放要求（符合任意一條即可）：
1.___部、外宣部、接待部正式成員由其部門部長推薦，可成為外交、外宣、接待等子頻道管理員。
2.紅馬甲每天在線時間不少于___小時，達不到或未遵守公會規(guī)矩將會撤消紅馬甲管理制度要求：
遵從會員馬甲基本制度要求；
1.紅馬甲不可隨意使用權限，不可無理由的移動房間內(nèi)人員，禁麥，禁止打字等管理行為；
2.紅馬甲不可隨意辱罵其他成員，修改頻道信息。
3.紅馬甲在___時，必須到___房間___，休息時必須在“管理休息房“休息，否則因此帶來的會員投訴，擅離職守等后果自行負責黃馬甲（即全頻道管理員--ma）發(fā)放及管理制度要求：黃馬甲發(fā)放要求（符合任意一條即可）：
全頻管理、會長、副會及個部門部長和副部長可頒發(fā)黃馬甲。黃馬甲管理制度要求：
1.遵從會員馬甲基本制度要求；
2.所有黃馬甲不可擅自增刪公會歪歪頻道，修改頻道信息。如有需要增刪頻道或修改頻道名稱，必須有正當理由，且須先經(jīng)過會長同意；
3.黃馬甲不可以權謀私，隨意使用黃馬甲權限，影響公會其他會員。不可發(fā)與公會無關的全頻道廣播；
4.黃馬甲必須嚴格遵守公會歪歪馬甲管理制度發(fā)放馬甲，不可因任何私人原因肆意發(fā)放不合格馬甲。如有特殊情況，在與其他黃馬甲商量并征得其同意后，可發(fā)放相關馬甲；
5.任何情況下，黃馬甲均不可辱罵公會會員，踢出公會會員出頻道，封其id或ip。若公會會員嚴重違反公會規(guī)定，可先撤銷其會員資格，再進行其他處理；
6.黃馬甲有接待指導新人、接待外交的義務，所有黃馬在除___狀態(tài)下外，均應及時接待新人及外交；
7.長時間不上線，或長時間不上歪歪的黃馬甲，或上歪歪也不接待新人及外交的黃馬甲，均應及時撤銷其黃馬甲權限。
8.所有管理操作必須在歪歪管理處發(fā)帖記錄。
9.黃馬甲在___時，必須到___房間___，休息時必須在“管理休息房“休息，否則因此帶來的會員投訴，擅離職守等后果自行負責
10.黃馬甲每天在線時間不少于___小時，達不到或未遵守公會規(guī)矩將會撤消.會員貢獻必須達到200才允許上黃。
11.任何管理人員任何時間未經(jīng)批準不得擅自更改馬甲，應聘為管理人員的，可經(jīng)七天試驗期限為準，若能夠達到，則批準管理vp管理制度要求：
1.遵守公會會員規(guī)章制度2.遵守黃馬甲規(guī)章制度3.以身作則不搞任何權限二、管理層解職
1、工會的管理人員解職分為：停職，辭職，免職三種，管理制度《公會人事管理制度》
2、自行辭職的，必須自辭職日起前三天以書面的形式提出辭職申請，并說明理由，人事部門可根據(jù)以前的工作記錄來決定是否聘請其為榮譽會員，并給予一定的獎勵。獎勵具體內(nèi)容另行決定。
3、人事部有權就以下情況，決定是否勉去其職務或開除工會：①長時間不在線，不處理手頭工作的；②嚴重違反工會會員制度，屢教不改的；③影響公會聲譽的；
④不服從上級安排，嚴重個人主義的。
三、行政管理層請假制度請假者必須于告假前，以書面或者口頭的形式向人事部門提出申請，并說明理由。
人事部門得以有足夠時間找人代替其以前的手頭工作。四、其他
因公會歪歪對外完全開放，非會員亦可進入。公會管理房間，以及各部門的相關管理房間，特殊用處房間均應設置___。并應告知相關人員___，且保證相關人員不對他人泄露___。
五、馬甲人性化管理
采取馬甲上下制，含義是：黃馬甲暫時更換成紅馬甲，紅馬甲暫時更換會員.要符合下面的條件
1.在管理人員的任期中，覺得最近管理比較累，想放松下2.在管理人員的任期中，受現(xiàn)實生活的壓迫等問題，3.每天還能上網(wǎng)上yy的管理，只是時間比較少
可以幫你更換馬甲的權限，由黃馬甲更換成紅馬甲，紅馬甲更換成會員.但必須要推薦位素質(zhì)好有管理能力的信任的朋友來代替你的位置，必須是本公會的成員，等你有時間有精力了繼續(xù)做你原來的工作職位六、其他
本公會成員、管理必須遵守公會的規(guī)章制度，任何人不能玩特殊權限，下黃馬甲紅馬甲都是按照此制度來做的，不能有任何脾氣，為了公會積極向上發(fā)展的趨勢，請所有兄弟姐妹同心協(xié)力，努力奮斗出一個健康向上的網(wǎng)絡團隊，公會有你更精彩、祝大家每天都有一個好心情開心快樂我們是相親相愛的一家人、加油、人事接待人員工作制度：
1、吐字清晰，聲音柔和，說話流暢，待人熱情（不準隨便勾搭妹紙。）
2、用語禮貌，說話時不帶任何不禮貌的字眼
3、要有耐心，不可對游客作出不理睬態(tài)度
4、善于接受別人給予的建議
5、對公會大致情況及基本制度有一定的了解，熟悉公會各軍團頻道以及進駐游戲，以便做到第一時間指引新會員盡快容入公會。如公會入駐的游戲，各游戲___的發(fā)放規(guī)則，能回答游客問的相關基本問題，不能回答時詢問相關人員或把他的相關頻道記錄下來
6、有人來找人的可直接給予其臨時馬甲讓其下跳，如果找管理或會長先詢問其原因，如果確有急事可通過發(fā)yy短信來通知管理，不可直接拉人，等管理到來之后請他們下跳到自己頻道，不允許在接待頻道就地聊天
7、但如有會員在頻道內(nèi)大肆罵人，侮辱接待，或其麥克風有較大雜音，對會員已經(jīng)造成了影響，在多次警告、勸說無果的情況下，接待管理人員有權利封其麥克風，情節(jié)嚴重者，在封項麥克風也無計無事的情況下，接待管理有權利將其t出yy頻道
8、當有人員在接待大廳進行爭吵時，接待人員應及時進行阻止，并將其別的頻道單一說明并接待。
9、接待頻道只允許___個接待同時接待，其他人只能旁聽，不允許一群人在接待頻道聊天接待，當接待為___人時，兩人需商定誰為主接待，誰為副接待，主接待負責直接接待，副接待負責輔助主接待（如發(fā)接待文字，在主接待有事或需要幫助時幫其接待）
10、每位主接待連續(xù)接待時間最好為___小時，最多不超過___個小時，然后聯(lián)系其他在線接待或交給副接待，若無其他接待在線請聯(lián)系管理，盡量勞逸結合，副接待不做限制。
11、接待頻道非接待人員逗留，可先做提醒，若不聽者拉入___頻道
12、接待頻道不允許多人聊天，如果無聊想聊天，建議接待開小號到接待聊天室聊天，這是需開啟來人語音提示，一有人來需馬上停止聊天并接待（主次接待在無人時可以允許聊天）
13、當游客過多且有其余接待在線的情況下，可以聯(lián)系其余接待進行人員分流
14、接待部有一個接待公用黃馬，公會正式接待將統(tǒng)一掌握其賬號___，以便給予新會員馬甲，此黃馬只能用來給予新會員普通會員馬甲和臨時綠馬以及拉人，不允許進行其余操作
15、給于新會員馬甲之前，先確認其馬甲格式是否正確、長度是否對齊，是否含有不雅字眼，個性簽名是否含有其他公會的頻道號，若有要出言提醒，等馬甲改好后方可給予馬甲
16、如接待員因個人事務需離開接待頻道，不能進行大廳接待的時候，應通知另一位接待人員，讓其上大廳接替，如聯(lián)系不到接替的接待人員或其也有事，則將此事向管理反映，并由其安排臨時接替人員。
17、接待部黃馬以管理和替補為主，紅馬為第一線接待，有義務輔導和監(jiān)督粉馬。
注意事項：
接待每天上線時間在___小時以上，有特殊情況不能上線須向接待部黃馬請假，若發(fā)現(xiàn)___天未請假，不來接待者，視為放棄接待，將進行___甲處理
考核要求：
1.自我介紹300s，內(nèi)容主要包括實際年齡、現(xiàn)實工作或?qū)W習情況，對人事或其他管理方面的經(jīng)驗等等
2.請確定您的麥克風聲音是否清晰
3.能吃苦耐勞，ＹＹ等級不得低于20級4.在線時間不得低于___小時（___不算）
5.無其他娛樂工會黃馬以及黃馬以上馬甲，不能在其他公會兼職6.了解最基礎的相關人事的規(guī)章制度、有人事相關經(jīng)驗者優(yōu)先7.心態(tài)好，并且團結明事理，能吃苦耐勞者優(yōu)先
8.有責任心、恒心，對工作熱情。
第五篇：公會管理制度
公會會長制度
公會會長 紫馬（會長助理 紅色）
擁有公會最高管理處置權，負責公會的重大事項的審批、發(fā)布；對管理層和管理人員的安排可發(fā)出指導性和指令性意見，協(xié)調(diào)公會各個組織、管理機構和隊員的工作。會長全面主持公會工作，召開公會管理層會議，研究制定公會發(fā)展的目標計劃，督促指導各管理部門開展工作，并及時解決存在的各項問題，充分調(diào)動公會全體或者公會成員的積極性。
主要職責：
1、負責領導公會各管理部門，調(diào)整公會上下全體成員；
2、負責公會的日常重點事項審理、編排；
3、負責公會其他事項及方案的研究、采納；
4、決定公會的發(fā)展方針、策略規(guī)劃與整理運作、日?；顒拥?；
5、決定公會內(nèi)務管理的設置、變動與調(diào)整等；
6、制定公會的基本管理制度；領導和平衡公會的管理層運作；
7、制訂公會未來的發(fā)展計劃、公會重大章程及修改方案；
執(zhí)行會長制度
執(zhí)行會長 橙馬（執(zhí)行助理 紅馬）
在自己主管的領域擁有管理處置權，協(xié)助會長協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督下屬管理工作。提名、任免主管領域的下屬管理人選。對主管領域內(nèi)管理層和管理人員的安排可發(fā)出指導性和指令性意見。執(zhí)行會長向會長匯報公會事宜并應對、針對自己主管領域向會長提出合理性意見。
主要職責：
1、跟進公會發(fā)展動向，及時提交有效的合理建議。有效率地決定公會的一些特殊重點決議和方案，具體落實并完善會長安排的工作并及時匯報公會一切工作進展情況。
2、有效率地擬公會所有部門的發(fā)展綱要、工作計劃、制度草案等工作。
3、定期籌劃公會內(nèi)部交流活動，及各種與其他公會的合作等活動；
4、協(xié)助會長研究公會發(fā)展的目標計劃，提出合理建議供參考。
5、及時解決成員間存在的各項問題，重大事項及時向會長報告。
6、負責公會、K廳部長及外宣部部長、接待部長等公會人事的直接任免。
人事部長制度
人事部長 黃馬（人事助理 紅馬）（人事接待 四名紅馬）
負責公會人力資源的管理，包括新會員招收、轉(zhuǎn)正，會員升級的審核，主力和非主力的考評和個人評價，及時調(diào)解并制止隊員之間的摩擦和矛盾，建立公會人員檔案，會員編號，隨時發(fā)現(xiàn)并推薦有能力的會員，為公會多元化發(fā)展進行人才儲備。
主要職責：
1、制定有效的考評和審核機制，負責人員的招聘、審評及轉(zhuǎn)正、人事資料名單等；
2、擬訂人才培養(yǎng)計劃、方法，并落實分配管理；
3、負責草擬人事管理制度，審評標準和招聘方案；
4、負責公會人員調(diào)整和調(diào)動的批審辦理工作；
5、負責公會成員的管理員自薦申請及推薦優(yōu)秀人才；
6、定期匯報公會各類統(tǒng)計和審核工作；
7、協(xié)助公會需要實施的計劃方案和相關的統(tǒng)計工作；
8、對本部門的人員的工作安排和分工；
外宣部長制度
外宣部長 黃馬（外宣助理 紅馬）
是公會的對外形象窗口。對外發(fā)布公告、在游戲媒體和官方中進行公會宣傳的職責。宣傳部負責寫稿、投稿，以圖文并茂的方式進行公會宣傳，并負責組建外交團。與各公會和其他網(wǎng)游公會建立外交合作關系，并積極與外交伙伴搞聯(lián)誼活動。公會的決策安排游戲的進駐宣傳事項，整理和收集公會宣傳類資料，撰寫團隊歷史，編寫團隊進駐游戲宣傳招募類文字。整理并發(fā)布游戲相關文章，并在文章里顯著標識原作者會員名字。
外宣部人員制度：
1、外宣部成員在進入宣傳部前要熟識外宣部各項規(guī)章制度，實習期為一周，一周以后如合格正式錄用。
2、外宣部成員不得對外泄漏公會機密，發(fā)表不利于公會的言論和破壞公會的形象。
3、外宣部成員本著與人為善，不卑不亢的原則，妥善處理公會外交宣傳與其他公會的關系，認真完成對外宣傳協(xié)調(diào)處理工作。
4、外宣部成員需要有對公會的敏銳感官，可以盡力找出適合公會發(fā)展的友好公會。
5、外宣部成員不得惡意傷人，說粗口等影響公會形象。
6、積極開展外務活動，增進與其他公會友誼，建立良好的外交關系。
7、樹立公會形象、維護公會聲譽、積極宣傳公會。
場控部長制度
場控部長 黃馬（場控助理 紅馬）（其余K廳場控一律紅馬）
1、場控上崗時間掛機管理警告一次，第二次撤掉馬甲。
2、場控的馬甲名字不得任意改掉，如有發(fā)現(xiàn)直接下馬甲。
3、場控要絕對無條件服從考官及以上級別管理人員的調(diào)度、分配、指示，不得頂嘴，不得有不服氣得語氣，堅決虛心接受其他管理及高管提出的建議或意見，有則改之，無則加勉，事后可找高管投訴。
4、場控要注意自己得形象，儼然舉止。
5、場控要求必須在安排的值班時間內(nèi)再崗，有兩天缺崗就直接撤掉場控職務。
6、場控加入場控部要填寫自己在線的時間表，方便我們安排看廳人員。
7、場控控麥時注意自己的形象、語氣、措辭，創(chuàng)造的良好形象。
8、場控有事需向高管書面請假，高管保留書面交與主管，如要延長假期請再重新申請。
9、場控當值班時，不得隨意串廳，發(fā)現(xiàn)一次給予警告，兩次以上取消場控資格，重新實習。
10、場控語氣要溫柔，不得帶有情緒，不得侵犯游客的發(fā)言權，不得亂用權限。
11、場控不得頻繁上麥，如有上麥一律抱下給予警告。
12、場控要做好自己的本職，自己能解決的事不要找黃馬，解決不了在找黃馬，自己的事自己做好。
13、場控在控麥前必須事先調(diào)好麥克，以清晰、流利的聲音姿態(tài)來面對麥上的朋友。
14、管理在麥上發(fā)生爭執(zhí)或有過激言語造成不良影響一次性撤掉管理權限。
15、場控人員都必須保證在崗期間必須是活躍的，主要負責各大K廳內(nèi)的秩序維持以及氣氛調(diào)動，比如：保持和游客互動聊天，送花。
16、場控在上崗即日起，隨機抽查考試，如果考試合格直接上粉，請大家多多學習，互相幫助。
17、場控管理一律10號字體，紅色，加粗，必須保證每天至少3小時在線看廳時間。
場控考核規(guī)定：
1、麥保證清晰，無雜音（禁止考核以外人旁聽）。
2、服從考核以上人員（包括考核）管理。
3、管理的時候，認為什么情況下控麥，什么情況下禁字，什么情況下踢人(正式示范一遍)。
4、不可任意胡言亂語，聽從考核以上人員(包括考核)概述協(xié)管考核內(nèi)容。
5、加入后不得更換馬夾(發(fā)現(xiàn)就下馬，另有原因，視情況而定)。
6、在公屏上帶動氣氛，給麥上的歌手獻花。
7、如有任何改善的想法，歡迎提出。
接待部長制度
接待部長 黃馬（接待助理 黃馬）
公會接待員在此頻道的職責有：維持頻道次序、應急播送、引導新人入會、解答新人發(fā)問等，維持頻道次序：
1、非公會接待成員，請勿在此頻道長時間駐足。
2、將在頻道門口滯留的本頻道會員請入無聲掛機室。評定規(guī)范：成員馬甲在頻道門口停留5分鐘無動靜，值班接待人員將其請入無聲掛機室。
3、引導新人入會：新人入公會的及時布置考試，告之YY名字格式，給相應的馬甲定期對公會接待考核，并固定接待人數(shù)。初步定每月一次，考試內(nèi)容主要為：接待語速，說話明晰度，言語流利性，麥克能否有雜音，面對投訴能否順利處理問題等。
4、嚴禁在本頻道停止阻礙新人接待工作的活動，違者，值班人員文字正告1次并請入其它功用頻道，不聽勸止者，請出頻道。
K廳部長管理制度
1、K廳管理不許說臟話、保證K廳必須有1名管理在線值班。管理不得帶有辱罵和攻擊他人的語言，一經(jīng)舉報或發(fā)現(xiàn)，一律刪除紅馬甲；
2、K廳管理不許把個人情緒帶上K廳；
3、不許隨便封麥、卡麥、調(diào)麥、序麥、下麥、封文字、T人出頻道；
4、上紅管理不得隨意改馬甲、隨意改馬甲者下紅請出群處理，改馬甲通過人事高管同意，否則一律請離開；
其他管理制度
全頻夜管 橙馬（夜管助理 紅馬）
負責每天晚上（10:00-08:00)時間的管理，全頻夜管管理自己部下全部夜管人員，處理每晚發(fā)生的事情等
全頻監(jiān)管 黃馬（全頻助理 紅馬）
負責監(jiān)督公會制度的執(zhí)行情況（包括會長），接受公會會員的投訴，對投訴進行查實和處理；對公會中違反制度和規(guī)定的任管理和會員均有權發(fā)出整改、處置通知，如須對管理和隊員做出降職、開除處理的可將結果發(fā)布。
活動部長 黃馬（活動主持 黃馬）（活動策劃 黃馬）
馬甲發(fā)放問題
1、藍馬發(fā)放問題：有意向做歌手的可以向各部門或者是各頻道管理申請，由各部門或者各頻道管理考核合格后由各部門或者各頻道管理直接發(fā)放藍馬，并提交人事備案。歌手主唱通過考核即可獎勵粉馬。
2、紅馬發(fā)放問題：有意向做場控或者各部門助理的可以向各部門或者是各頻道管理申請，由各部門或者各頻道管理考核后，考核合格后由各部門或者各頻道管理直接發(fā)放紅馬，并提交人事備案。
3、黃馬發(fā)放問題：有意向做頻道部長管理的向人事部申請黃馬，經(jīng)過人事部考核后，提交給執(zhí)行會長、全頻監(jiān)管，由執(zhí)行會長、全頻監(jiān)管召集現(xiàn)有黃馬開會并考核通過，方可以發(fā)放黃馬，并提交人事備案。
4、VIP發(fā)放問題：任何黃馬不得隨意給VIP，想要VIP向人事部申請（除其他公會外交官或OW可以給VIP）；另為了各位會員的對外友誼可以給自己的朋友發(fā)放VIP。
黃馬管理規(guī)定
1、黃馬不得濫用黃馬職權，隨意封隊友麥或IP等，屢教不改者下馬處理。
2、不得擅自更改YY頻道，非極特殊情況，否則下馬甲處理。
3、不得在裝飾性帶鎖頻道掛機，屢教不改者下馬處理。
4、只要發(fā)現(xiàn)沒有掛會員馬甲的成員，撤銷藍馬，授VIP馬甲。
5、不得無故使用頻道語音廣播，發(fā)現(xiàn)3次者直接下馬甲。有職務的紅馬需掛上職務，優(yōu)先處理本職工作。同樣也有義務幫助黃馬共同處理其他事。
6、不得超出自己的職責和權限進行相關的管理和工作，特殊情況除外。
7、不得越級管理或者下達命令，特殊情況例外。
8、管理人員要有責任心，對待會員處理各種事務要公平、公開、公正、謙和，維持頻道秩序。
相 關 管 理
1.公會管理必須認真負責，做好自己分內(nèi)的工作，要對得起自己身上的馬甲，一旦發(fā)現(xiàn)有管理不復責任或者亂用自己的權利，一次警告，兩次下掉馬甲，職位降低一級，請管理珍惜自己的馬甲。
2.各個部門人員必須全部到齊，部門缺人可直接私密OW，讓OW給配備人員，或者親自尋覓合適的人選，進行推薦。
3.想要入會的會員，歌手，必須要經(jīng)考核部長考核，合格后給予馬甲，不得私下給任何人上馬甲。
4.所有人員的馬甲不得自行篡改，考核以后給予馬甲格式，如發(fā)現(xiàn)有篡改馬甲的人員，一次警告，二次下掉馬甲，無解釋。
5.K廳場控的考核一定要嚴格，不合格的人員一律不許上場控的馬甲。場控有3天的試用期，實習場控一律粉馬，3天以后合格的給予紅馬。
6.K廳歌手一律是藍馬，主唱經(jīng)過考核，合格后可以給予粉馬獎勵，K廳除了場控，主唱有粉馬，其他會員一律不得上粉。
7.K廳歌手考核成功的寶貝必須保證每星期3天再線，每次在線至少3次麥序，在線時長3小時，要是做不到，被管理發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行通知，無效的直接下掉馬甲，無解釋。
8.跟本公會簽約的寶貝，在線的時候要果斷的上麥序頂麥，也可外出唱歌，但馬甲不可改掉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擅自改動馬甲，一次警告，二次直接下掉馬甲，果斷解約，無解釋。
9.公會的人員從上到下不得在公會里跟游客發(fā)生沖突，不得在麥上罵人，不得在公屏上打不雅文字，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次警告，二次下掉馬甲，無解釋。
10.內(nèi)部成員不得發(fā)生矛盾，都是一家人，如對個人有意見可以私密管理進行解調(diào)，不得出口不遜，如被發(fā)現(xiàn)處理方式同上，無解釋。
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