第一篇：x鎮(zhèn)農村主導產業(yè)建設情況調查（駐村工作）

xxx鎮(zhèn)農村主導產業(yè)建設情況調查

農業(yè)是國民經濟與社會發(fā)展的基礎。近幾年來，農民增收緩慢、農民負擔過重的問題引起了全社會的關注。2004年1月，中共中央下發(fā)了“一號文件”，突出強調增加農民收入的重要性和緊迫性。促進農民增收，事關全局，意義重大。

這次我縣開展“千名干部進百村訪萬戶”活動，就是深入貫徹中央一號文件精神，了解基本村情，找準增收渠道，幫助農民增收。xx縣信訪局抽調5人組成了工作組，于4月23日進駐xx鎮(zhèn)xxx村，宣講政策、走訪農戶、調查了解.xx鎮(zhèn)主導產業(yè)建設發(fā)展較快、勢頭較好，前景也不容樂觀。

一、存在問題

通過這一段時間的調查了解，xx鎮(zhèn)的產業(yè)建設總的發(fā)展形勢較好，但也存在一些不足。一是群眾對發(fā)展產業(yè)建設的積極性不夠高，表現(xiàn)在群眾積極主動自發(fā)的搞產業(yè)建設的不多，大部分都是依靠行政命令指令性安排；二是產業(yè)建設管理比較粗放，表現(xiàn)在許多高效密植茶園建設不達標準，間距太大，苗子太稀，使農民群眾只好在中間間套其他農作物；三是農民收入隨市場波折大大減少，缺乏農民利益保障機制，表現(xiàn)在黃姜銷售上，沒有專業(yè)村或者專業(yè)大戶和企業(yè)簽定保護價收購合同，收購價錢很低，農民利益沒有保障；四是發(fā)展產業(yè)建設的科技意識不強，群眾對創(chuàng)名優(yōu)產品、綠色產品以及先進蠶具應用率較低。

二、產生原因

1、市場的原因。一是農產品市場價格的原因。黃姜現(xiàn)在收購的價格是三四毛錢一斤，價格很低，群眾沒有真正把黃姜當主導產業(yè)來抓，只是當個有而無，當成副業(yè)，不愿投入肥料，管理的水平也大大降低。二是農產品質量的原因。實現(xiàn)茶飲產業(yè)的率先突破，更重要的是要提高產品的質量，才能占領市場。xx茶葉生產加工水平相比比較低，精品茶葉很少，產品賣不起價，高效茶園目前面積有了，管理跟不上，高效茶園見益就遲，有些茶園就達不到高效。三是農產品流通方面的原因。缺少農民自己的營銷隊伍，僅有一些小商販在收購農副產品，大宗農產品很少收購，黃姜銷路不暢，僅靠金海生物化工公司收購，價格較低，有時還要打白條，影響了群眾生產積極性。四是是市場信息比較閉塞的原因。農民群眾還沒真正適應市場經濟的到來，農產品價格信息來源較少。

2、生產水平方面的原因。一是農業(yè)生產水平離兩高一優(yōu)農業(yè)標準差距較大。二是茶葉生產加工水平較低，名優(yōu)茶產量小，群眾制作的茶葉大部分是自己喝，有茶喝就滿足了，管理比較粗放，制作也很隨便。三是先進的蠶具和小蠶共育技術沒有推廣應用量很小。

3、思想觀念方面的原因。農民增收難,結構調整難,難就難在千家萬戶的“小生產”無法適應千變萬化的“大市場”,一家一戶的“小農經濟”無法適應廣泛聯(lián)系的“市場經濟”。群眾思想比較保守，缺乏規(guī)?；洜I、集約化經營，風險意識、商品意識不強。小而全、大而全的思想一直占主要位置，什么都有，什么都沒規(guī)模，什么都不搞不好，農民增收緩慢。

三、建議意見

貫徹落實中央一號文件，促進農民增收，必須結合xx實際，緊緊圍繞建設陜西生態(tài)經濟強縣目標，按照生態(tài)立縣戰(zhàn)略部署，以調整農業(yè)產業(yè)結構為主線，以兩業(yè)三基地提質增效為重點，大力發(fā)展綠色產業(yè)、生態(tài)農業(yè)。現(xiàn)提出以下建議意見。

1、解放思想，更新觀念。穩(wěn)定糧食生產，種好人均一畝基本農田，保證基本口糧，大力發(fā)展綠色產業(yè)、生態(tài)農業(yè)，搞專業(yè)村、搞規(guī)?；洜I，按兩高一優(yōu)標準優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構調整。

2、在農村推行“支部加協(xié)會”工作模式。支部+協(xié)會”，是在農村黨組織領導下，以專業(yè)協(xié)會為載體，以農戶為基礎，以產業(yè)為依托，以富民為目的，通過支部抓協(xié)會、協(xié)會帶農戶，共同促發(fā)展的一種新的組織形式和工作機制。按照市場規(guī)律辦事，不搞包辦代替；從實際出發(fā)，不搞強迫命令；因地制宜，采取靈活多樣的模式，不搞一刀切；抓點帶面，在取得經驗的基礎上，再在面上推廣。以協(xié)會形勢組織村上發(fā)展產業(yè)，調查市場，與企業(yè)簽定生產合同，銷售農產品，實行保護價收購，最大程度上保護群眾利益。

3、加強農產品流通，增加農民收入。培育農產品營銷主體，發(fā)展農民專業(yè)合作組織、購銷大戶、農民經紀人。組建自己的營銷隊伍，鼓勵從事農產品營銷，對守法經營，高于保護價收購農業(yè)主導產品的可給予獎勵或者稅收返還。不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高政府服務力度，吸引更多的外商、外資來當?shù)亟▓龌驈氖罗r產品收購，政府不設關卡，使農副產品變?yōu)閷嶋H效益，增加農民收入。

3、依靠典型示范，促進提質增效。政府號召農民群眾發(fā)展產業(yè)，要從實際出發(fā)，不強制命令，要依靠典型示范，讓農民自己親自看到發(fā)展產業(yè)有利可圖，調動農民群眾自發(fā)從事主導產業(yè)建設的積極性。現(xiàn)在當務之急是管理好現(xiàn)有主導產業(yè)，加大科技普及，規(guī)范種植，提高管理水平，依靠管理提高產品品質，增加產品效益。

4、依靠科技進步，增加農民收入。圍繞主導產業(yè)，加強科技培訓，全面提高勞動者素質，把農業(yè)和農村經濟增長真正轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質軌道上來。加強高效茶園管理，補植茶苗達到規(guī)定密度，提高管理水平，不套種其他作物，使其早投產，早見益，真正達到高效茶園要求。加強名優(yōu)茶制茶技術培訓，尤其要培訓茶葉大戶的制茶技術，增加名優(yōu)茶產量，提高經濟效益。加強老茶園低改，提高茶葉產量。規(guī)范化黃姜種植，利用xx黃姜皂含量高的自然優(yōu)勢，加強種植高產優(yōu)質技術研究，推行規(guī)范化種植技術，使黃姜品質穩(wěn)定，皂素含量高，通過GAp認證，提高xx黃姜的價值。大力發(fā)展綠色產業(yè)，生產綠色食品。

6、加大科技信息知識普及，提高農民的市場意識的抵御風險的能力，提高農業(yè)競爭力。我國已全面進入社會主義市場經濟，但廣大農民群眾文化素質較低，獲得科技信息、農業(yè)信息、市場信息的渠道十分有限，對市場需要什么不了解，科技意識不強，市場觀念淡薄，盲目生產，生產的產品沒人要，賣不出去，不能轉化為經濟優(yōu)勢，這些都嚴重影響了我縣的經濟社會發(fā)展。充分利用現(xiàn)有的廣播、電視、互聯(lián)網等信息渠道，加大為農民服務的力度，促進農民增收。

xxxx村工作組

二○○四年五月二十日

第二篇：x鎮(zhèn)農村主導產業(yè)建設情況調查（駐村工作）

農業(yè)是國民經濟與社會發(fā)展的基礎。近幾年來，農民增收緩慢、農民負擔過重的問題引起了全社會的關注。2004年1月，中國共產黨中央下發(fā)了“一號文件”，突出強調增加農民收入的重要性和緊迫性。促進農民增收，事關全局，意義重大。這次我縣開展“千名干部進百村訪萬戶”活動，就是深入貫徹中央一號文件精神，了解基本村情，找準增收渠道，幫助農民增收。xx縣信訪局抽調5人組成了工作組，于4月23日進駐xx鎮(zhèn)xxx村，宣講政策、走訪農戶、調查了解.xx鎮(zhèn)主導產業(yè)建設發(fā)展較快、勢頭較好，前景也不容樂觀。

一、存在問題

通過這一段時間的調查了解，xx鎮(zhèn)的產業(yè)建設總的發(fā)展形勢較好，但也存在一些不足。一是群眾對發(fā)展產業(yè)建設的積極性不夠高，表現(xiàn)在群眾積極主動自發(fā)的搞產業(yè)建設的不多，大部分都是依靠行政命令指令性安排；二是產業(yè)建設管理比較粗放，表現(xiàn)在許多高效密植茶園建設不達標準，間距太大，苗子太稀，使農民群眾只好在中間間套其他農作物；三是農民收入隨市場波折大大減少，缺乏農民利益保障機制，表現(xiàn)在黃姜銷售上，沒有專業(yè)村或者專業(yè)大戶和企業(yè)簽定保護價收購合同，收購價錢很低，農民利益沒有保障；四是發(fā)展產業(yè)建設的科技意識不強，群眾對創(chuàng)名優(yōu)產品、綠色產品以及先進蠶具應用率較低。

二、產生原因

1、市場的原因。一是農產品市場價格的原因。黃姜現(xiàn)在收購的價格是三四毛錢一斤，價格很低，群眾沒有真正把黃姜當主導產業(yè)來抓，只是當個有而無，當成副業(yè)，不愿投入肥料，管理的水平也大大降低。二是農產品質量的原因。實現(xiàn)茶飲產業(yè)的率先突破，更重要的是要提高產品的質量，才能占領市場。xx茶葉生產加工水平相比比較低，精品茶葉很少，產品賣不起價，高效茶園目前面積有了，管理跟不上，高效茶園見益就遲，有些茶園就達不到高效。三是農產品流通方面的原因。缺少農民自己的營銷隊伍，僅有一些小商販在收購農副產品，大宗農產品很少收購，黃姜銷路不暢，僅靠金海生物化工公司收購，價格較低，有時還要打白條，影響了群眾生產積極性。四是是市場信息比較閉塞的原因。農民群眾還沒真正適應市場經濟的到來，農產品價格信息來源較少。

2、生產水平方面的原因。一是農業(yè)生產水平離兩高一優(yōu)農業(yè)標準差距較大。二是茶葉生產加工水平較低，名優(yōu)茶產量小，群眾制作的茶葉大部分是自己喝，有茶喝就滿足了，管理比較粗放，制作也很隨便。三是先進的蠶具和小蠶共育技術沒有推廣應用量很小。

3、思想觀念方面的原因。農民增收難,結構調整難,難就難在千家萬戶的“小生產”無法適應千變萬化的“大市場”,一家一戶的“小農經濟”無法適應廣泛聯(lián)系的“市場經濟”。群眾思想比較保守，缺乏規(guī)?；洜I、集約化經營，風險意識、商品意識不強。小而全、大而全的思想一直占主要位置，什么都有，什么都沒規(guī)模，什么都不搞不好，農民增收緩慢。

三、建議意見

貫徹落實中央一號文件，促進農民增收，必須結合xx實際，緊緊圍繞建設陜西生態(tài)經濟強縣目標，按照生態(tài)立縣戰(zhàn)略部署，以調整農業(yè)產業(yè)結構為主線，以兩業(yè)三基地提質增效為重點，大力發(fā)展綠色產業(yè)、生態(tài)農業(yè)?，F(xiàn)提出以下建議意見。

1、解放思想，更新觀念。穩(wěn)定糧食生產，種好人均一畝基本農田，保證基本口糧，大力發(fā)展綠色產業(yè)、生態(tài)農業(yè)，搞專業(yè)村、搞規(guī)?；洜I，按兩高一優(yōu)標準優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構調整。

2、在農村推行“支部加協(xié)會”工作模式。支部+協(xié)會”，是在農村黨組織領導下，以專業(yè)協(xié)會為載體，以農戶為基礎，以產業(yè)為依托，以富民為目的，通過支部抓協(xié)會、協(xié)會帶農戶，共同促發(fā)展的一種新的組織形式和工作機制。按照市場規(guī)律辦事，不搞包辦代替；從實際出發(fā)，不搞強迫命令；因地制宜，采取靈活多樣的模式，不搞一刀切；抓點帶面，在取得經驗的基礎上，再在面上推廣。以協(xié)會形勢組織村上發(fā)展產業(yè)，調查市場，與企業(yè)簽定生產合同，銷售農產品，實行保護價收購，最大程度上保護群眾利益。

3、加強農產品流通，增加農民收入。培育農產品營銷主體，發(fā)展農民專業(yè)合作組織、購銷大戶、農民經紀人。組建自己的營銷隊伍，鼓勵從事農產品營銷，對守法經營，高于保護價收購農業(yè)主導產品的可給予獎

第三篇：x鎮(zhèn)農村主導產業(yè)建設情況調查（駐村工作）

xxx鎮(zhèn)農村主導產業(yè)建設情況調查農業(yè)是國民經濟與社會發(fā)展的基礎。近幾年來，農民增收緩慢、農民負擔過重的問題引起了全社會的關注。2004年1月，中國共產黨中央下發(fā)了“一號文件”，突出強調增加農民收入的重要性和緊迫性。促進農民增收，事關全局，意義重大。這次我縣開展“千名干部進百村訪萬戶”活動，就是深入貫徹中央一號文件精神，了解基本村情，找準增收渠道，幫助農民增收。xx縣信訪局抽調5人組成了工作組，于4月23日進駐xx鎮(zhèn)xxx村，宣講政策、走訪農戶、調查了解.xx鎮(zhèn)主導產業(yè)建設發(fā)展較快、勢頭較好，前景也不容樂觀。

一、存在問題 通過這一段時間的調查了解，xx鎮(zhèn)的產業(yè)建設總的發(fā)展形勢較好，但也存在一些不足。一是群眾對發(fā)展產業(yè)建設的積極性不夠高，表現(xiàn)在群眾積極主動自發(fā)的搞產業(yè)建設的不多，大部分都是依靠行政命令指令性安排；二是產業(yè)建設管理比較粗放，表現(xiàn)在許多高效密植茶園建設不達標準，間距太大，苗子太稀，使農民群眾只好在中間間套其他農作物；三是農民收入隨市場波折大大減少，缺乏農民利益保障機制，表現(xiàn)在黃姜銷售上，沒有專業(yè)村或者專業(yè)大戶和企業(yè)簽定保護價收購合同，收購價錢很低，農民利益沒有保障；四是發(fā)展產業(yè)建設的科技意識不強，群眾對創(chuàng)名優(yōu)產品、綠色產品以及先進蠶具應用率較低。

二、產生原因

1、市場的原因。一是農產品市場價格的原因。黃姜現(xiàn)在收購的價格是三四毛錢一斤，價格很低，群眾沒有真正把黃姜當主導產業(yè)來抓，只是當個有而無，當成副業(yè)，不愿投入肥料，管理的水平也大大降低。二是農產品質量的原因。實現(xiàn)茶飲產業(yè)的率先突破，更重要的是要提高產品的質量，才能占領市場。xx茶葉生產加工水平相比比較低，精品茶葉很少，產品賣不起價，高效茶園目前面積有了，管理跟不上，高效茶園見益就遲，有些茶園就達不到高效。三是農產品流通方面的原因。缺少農民自己的營銷隊伍，僅有一些小商販在收購農副產品，大宗農產品很少收購，黃姜銷路不暢，僅靠金海生物化工公司收購，價格較低，有時還要打白條，影響了群眾生產積極性。四是是市場信息比較閉塞的原因。農民群眾還沒真正適應市場經濟的到來，農產品價格信息來源較少。

2、生產水平方面的原因。一是農業(yè)生產水平離兩高一優(yōu)農業(yè)標準差距較大。二是茶葉生產加工水平較低，名優(yōu)茶產量小，群眾制作的茶葉大部分是自己喝，有茶喝就滿足了，管理比較粗放，制作也很隨便。三是先進的蠶具和小蠶共育技術沒有推廣應用量很小。

3、思想觀念方面的原因。農民增收難,結構調整難,難就難在千家萬戶的“小生產”無法適應千變萬化的“大市場”,一家一戶的“小農經濟”無法適應廣泛聯(lián)系的“市場經濟”。群眾思想比較保守，缺乏規(guī)?；洜I、集約化經營，風險意識、商品意識不強。小而全、大而全的思想一直占主要位置，什么都有，什么都沒規(guī)模，什么都不搞不好，農民增收緩慢。

三、建議意見 貫徹落實中央一號文件，促進農民增收，必須結合xx實際，緊緊圍繞建設陜西生態(tài)經濟強縣目標，按照生態(tài)立縣戰(zhàn)略部署，以調整農業(yè)產業(yè)結構為主線，以兩業(yè)三基地提質增效為重點，大力發(fā)展綠色產業(yè)、生態(tài)農業(yè)?，F(xiàn)提出以下建議意見。

1、解放思想，更新觀念。穩(wěn)定糧食生產，種好人均一畝基本農田，保證基本口糧，大力發(fā)展綠色產業(yè)、生態(tài)農業(yè)，搞專業(yè)村、搞規(guī)?；洜I，按兩高一優(yōu)標準優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構調整。

2、在農村推行“支部加協(xié)會”工作模式。支部+協(xié)會”，是在農村黨組織領導下，以專業(yè)協(xié)會為載體，以農戶為基礎，以產業(yè)為依托，以富民為目的，通過支部抓協(xié)會、協(xié)會帶農戶，共同促發(fā)展的一種新的組織形式和工作機制。按照市場規(guī)律辦事，不搞包辦代替；從實際出發(fā)，不搞強迫命令；因地制宜，采取靈活多樣的模式，不搞一刀切；抓點帶面，在取得經驗的基礎上，再在面上推廣。以協(xié)會形勢組織村上發(fā)展產業(yè)，調查市場，與企業(yè)簽定生產合同，銷售農產品，實行保護價收購，最大程度上保護群眾利益。

3、加強農產品流通，增加農民收入。培育農產品營銷主體，發(fā)展農民專業(yè)合作組織、購銷大戶、農民經紀人。組建自己的營銷隊伍，鼓勵從事農產品營銷，對守法經營，高于保護價收購農業(yè)主導產品的可給予獎勵或者稅收返還。不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高政府服務力度，吸引更多的外商、外資來當?shù)亟▓龌驈氖罗r產品收購，政府不設關卡，使農副產品變?yōu)閷嶋H效益，增加農民收入。

3、依靠典型示范，促進提質增效。政府號召農民群眾發(fā)展產業(yè)，要從實際出發(fā)，不強制命令，要依靠典型示范，讓農民自己親自看到發(fā)展產業(yè)有利可圖，調動農民群眾自發(fā)從事主導產業(yè)建設的積極性。現(xiàn)在當務之急是管理好現(xiàn)有主導產業(yè)，加大科技普及，規(guī)范種植，提高管理水平，依靠管理提高產品品質，增加產品效益。

4、依靠科技進步，增加農民收入。圍繞主導產業(yè)，加強科技培訓，全面提高勞動者素質，把農業(yè)和農村經濟增長真正轉移到依靠科技進步和提高勞動者素質軌道上來。加強高效茶園管理，補植茶苗達到規(guī)定密度，提高管理水平，不套種其他作物，使其早投產，早見益，真正達到高效茶園要求。加強名優(yōu)茶制茶技術培訓，尤其要培訓茶葉大戶的制茶技術，增加名優(yōu)茶產量，提高經濟效益。加強老茶園低改，提高茶葉產量。規(guī)范化黃姜種植，利用xx黃姜皂含量高的自然優(yōu)勢，加強種植高產優(yōu)質技術研究，推行規(guī)范化種植技術，使黃姜品質穩(wěn)定，皂素含量高，通過GAp認證，提高xx黃姜的價值。大力發(fā)展綠色產業(yè)，生產綠色食品。

6、加大科技信息知識普及，提高農民的市場意識的抵御風險的能力，提高農業(yè)競爭力。我國已全面進入社會主義市場經濟，但廣大農民群眾文化素質較低，獲得科技信息、農業(yè)信息、市場信息的渠道十分有限，對市場需要什么不了解，科技意識不強，市場觀念淡薄，盲目生產，生產的產品沒人要，賣不出去，不能轉化為經濟優(yōu)勢，這些都嚴重影響了我縣的經濟社會發(fā)展。充分利用現(xiàn)有的廣播、電視、互聯(lián)網等信息渠道，加大為農民服務的力度，促進農民增收。&

nbsp;xxxx村工作組二○○四年五月二十日

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第四篇：鎮(zhèn)駐村工作總結

鎮(zhèn)駐村工作總結

某某鎮(zhèn)駐村干部工作總結

去年初，郊區(qū)工委“雙下鄉(xiāng)”駐村工作組按照郊區(qū)工委提出的“三結合一目標”管理法（即科技事業(yè)人員與行政管理人員相結合，科技項目與行政措施相結合，科技成果與農村經濟效益相結合，“一目標”即年農民人均純收入增長作為考核管理的主要指標），認真開展了各項工作。鎮(zhèn)黨委認真組織駐村干部學習

了中央1號、省委1號文件精神、全市城鄉(xiāng)一體化建設會議精神等，并對駐村干部的生活問題進行了合理的安排，定期進行檢查、隨訪，結合黨員冬訓和四進五化活動抓各村的項目工作。自2005年2月28日郊區(qū)工委會議后，鎮(zhèn)黨委及時對駐村干部下村情況進行了認真的調查研究，并通過各村結合春耕生產的開展，認真落實“干部雙下鄉(xiāng)”工作，并就干部的下村及管理方面提出了一些具體要求。3月2日、4日鎮(zhèn)黨委分別召開了全鎮(zhèn)的經濟工作會議，并在大會上簽訂了黨政目標責任書和經濟目標責任書，進一步安排了“干部雙下鄉(xiāng)”工作。4日又召開了駐村干部會議，就“干部雙下鄉(xiāng)”工作的管理給各村黨支部進行了系統(tǒng)的安排。3月7日、8日對七個村干部下村情況進行了信息反饋和隨訪工作。

一、基本工作情況

經過一年的駐村工作，駐村干部主要切實抓好包括黨支部建設在內的農村全面工作。具體側重落實好了以下五方面的工作：

一是宣傳貫徹好了“三農”政策，讓黨的各項方針政策全面、及時地貫徹到農村，讓農民充分享受到政策給他們帶來的“實惠”。深入開展各項為農服務工作，舉辦了不同類型的培訓班七期，參加人次1200余人次。配合村兩委班子開展了扎實有效的農技服務，群眾反映較好，通過規(guī)范的管理，駐村干部走訪群眾，宣傳致富信息，指導農戶正確使用種植技術，與農民群眾結下了深厚的感情。

二是確定實施好了全村發(fā)展思路和規(guī)劃，幫助村民走上正確、良性發(fā)展的軌道。結合先進行教育活動的開展，12月17日鎮(zhèn)黨委召開由郊區(qū)工委下派駐村干部、鎮(zhèn)聯(lián)系村干部以及各村黨支部書記參加的專題會議，安排部署先進性教育活動相關工作，并要求工委駐村干部配合、指導，結合各自實際，制定各村的“十一五”發(fā)展規(guī)劃和明年的計劃，同時還要組織黨員討論規(guī)劃初稿，采納合理化建議和意見。12月19日，各村的“十一五”規(guī)劃全部上報到鎮(zhèn)上，鎮(zhèn)黨政辦公室先將各村的“十一五”規(guī)劃初步把關，再交由鎮(zhèn)聯(lián)系村領導進行修改，又于12月24日將規(guī)劃修改意見及時反饋回各村。目前各村修改后的“十一五”規(guī)劃已經全部上報了鎮(zhèn)黨政辦公室。

三是理順村兩委工作關系，健全工作協(xié)商機制，培養(yǎng)村級后備干部，為村組干部發(fā)展本村經濟起到了參謀和助手的作用。

四是多辦實事好事，對農民關注的、關聯(lián)的、關心的問題，都要積極主動地幫助落實，以實際行動讓農民感受黨的關懷和溫暖。

五是積極協(xié)助各村黨（總）支部認真開展第三批先進性教育活動。2005年12月6日，第三批保持共產黨員先進性教育活動開始后，駐村干部將先進性教育的要求及村上的經濟發(fā)展實際結合起來，帶著組織的厚望和囑托開展工作。他們抽出時間再次系統(tǒng)地學習了保持共產黨員先進性教育活動的資料，及黨在農村的路線、方針、政策，按照中央和省委、市委的要求，做到心中有數(shù)，切實把握先進性教育的實質，采取獨特有效的措施和方法，結合各村的實際和農民的特點進行工作，通過引導使農民黨員牢固樹立黨的觀念，黨員的意識和組織紀律意識，堅定理想信念，自覺履行黨員義務，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在建設社會主義新農村中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過了解黨員的情況，協(xié)助村黨支部制定了先進性教育活動的具體要求和實施方案，根據(jù)農村的實際情況，較好的解決了出工和學習之間的矛盾，保證了學習效果，通過看、問、聽等方式對黨員的學習情況進行了指導，并與村總支部書記及支委委員等相互商量，制定完善了各項規(guī)章制度來保障學習效果，先后制定了學習制度、考勤制度等，安排了學習計劃，力爭做到先進性教育規(guī)定動作不走樣，自選動作求創(chuàng)新的要求。

同時采取多種形式開展教育活動，我根據(jù)村上文化層次參差不齊，黨員年齡不均衡的特點，采取結對“一幫一”的方式，將文化程度高的黨員和文化層次低的黨員搭配起來，采取幫學、對學的辦法，把文化層次的差異變小，老黨員與新黨員進行交流討論，提高認識，將理論學習和輕松學習統(tǒng)一起來，通過觀看先進性教育電教片和請講師團來宣講，使先進性教育開展的有聲有色，把抽象的學習變得輕松起來，用優(yōu)秀共產黨員事跡來感染農民黨員，讓農民黨員感受到先進就在身邊；先后觀看了“永遠的豐碑”、《用生命來踐諾》、《山神》等電教片；在學習上重點學習了胡錦濤總書記的重要講話、黨章和十六屆五中全會精神，著力提高黨員素質，通過我的講解，使抽象的教育變的生動；在學習方式上采取了集中學習、個別輔導、集中討論，尤其是對年老、體弱、有病不能正常參加集中學習的

第五篇：淺談駐村工作

創(chuàng)新駐村工作替身指導能力

——濱海工業(yè)區(qū)（馬鞍鎮(zhèn)）駐村中心許關水

今年以來，濱海工業(yè)區(qū)（馬鞍鎮(zhèn)）貫徹落實中央“基層組織888建設年”和縣委、縣府“聯(lián)村促發(fā)展”指示精神，實行了機關干部專職駐村（居）工作制度我有幸被鎮(zhèn)黨委，政府挑選到華陽、東聯(lián)兩個居委會擔任駐村（居）指導員，深感使命光榮責任重大。雖然有多年農村工作經驗，在新的形勢和挑戰(zhàn)下，經過半年多來的實踐和探索，怎樣當好一個駐村（居）指導員有一下三點感受。

一、專職駐村首先要摸清“三個底”

1、兩套班子情況底。主要看班子戰(zhàn)斗力強勿強，工作協(xié)調能力好勿好，黨員隊伍凝聚力有勿有，居民群眾向心力高勿高，如果這些條件完全具備，就是團結和諧的好班子，駐村（居）工作就能順利地開展，上級交辦的任務就能不折不扣地完成。反之，如果班子不和工作不力，信任度不高，那么作為駐村（居）指導員，就要認真思考，做好參謀，當好娘舅，這是駐村（居）工作的首要任務之一。

2、居民群眾思想底。尤其是北片。由于開發(fā)建設需要，一部分居民群眾由于拆遷安置，居住地分散，他們在做什么、擔什么、求什么？缺少更多了解和教育管理。談心交心難度相對加大，結合上半年

1省，市，縣開展的“進村入企大走訪”活動，為駐村（居）工作提供了更好的有利條件，通過走訪摸清了居民群眾的居住分布情況，家庭生活情況和思想要求情況，為進一步做好駐村（居）工作打下了扎實的群眾基礎。

3、（村（居）經濟實力底。俗話說：“有章理事，有錢辦事，有人管事，”村（居）經濟的強弱關系到社會各項事業(yè)能否有保障，村（居）工作能否正常運行的關鍵所在，如果村（居）經濟匱乏，甚至入不付出，那么作為駐村（居）指導員，一方面要鼓勵村（居）干部盡心盡力做好工作，另一方面要幫助他們開展“增收節(jié)資，開源節(jié)流”，要堅持花小錢辦大事，少花錢多辦事的原則，千方百計取得居民群眾的支持和理解，從我駐華陽、東聯(lián)兩個村（居）的情況調研來看，東聯(lián)常年收支保持平衡，結存資金尚有近百萬元，華陽每年需要上級補助，15萬元，收支才能平穩(wěn)度過。

二、專職駐村重點要做到“三個子”

1、放下架子。實行專職駐村（居）工作，指導員有更多的精力與村（居）干部交談，有更多的時間與黨員群眾接觸，要放下架子與他們一起同甘共苦，把村（居）工作當作自己的責任，把群眾要求作為服務宗旨，不要自以為是高高在上，認為我是政府機關派駐的干部，不與村（居）干部心連心。脫離群眾，脫離實際，不遵守機關干部行為規(guī)范。否則，駐村（居）工作始終打勿開局面，則將一事無成。喪心威心。

2、出好點子。駐村（居）指導員既是一名聯(lián)絡員，情報員也是

一名服務員，戰(zhàn)斗員，要做到上情下達，下情上聯(lián)，在上級領導交辦任務時向村干部要講清意義，講明意度，布置工作時要講透重要性和必要性，并幫助召開有關人員會議作出部署，提出意見建議，做到不拖，不推，不回避。如果對工作無動于衷，不問不響，聽之任之，那作為一個駐村（居）指導員是不受歡迎的。如上半年全鎮(zhèn)上下開展的“大走訪”活動，根據(jù)上級入戶率要達到100%，所以我就主動與兩個村（居）主要干部商討，提出了在家居民實地走訪，上班居民干部夜訪，外出居民電話約訪”的“三訪”工作舉措，收到較好的訪問效果。也受到村（居）干部的贊賞，確實是一個農村老干部的經驗總結。

3、敢挑擔子。一個駐村（居）指導員雖然職小無權，但在一個村（居）中有最大的發(fā)言權、建議權、反映權；當縣體工作中村（居）干部遇到危難時駐村指導員要敢于解危；當居民群眾遇到困難時要敢于解憂，在社會管理遇到困難時要敢于解脫；當工作遇到投訴時，要敢于承擔責任，妥然處置，不擴大事態(tài)，不矛盾上交，不推諉扯皮。要在指導員的職權范圍內全權駕馭，爭做一名合格的，稱職的駐村指導員。

三、當職駐村關鍵要樹立“三個感”

1、工作要有責任感。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，因為責任是一種擔當，一種約束，一種動力，一種魅力，一個人只要有了責任感，才能實現(xiàn)自己的承諾，才能克服各種困難，才能得到別人的尊重和信任。每個人不管處于什么樣的職位，只要懷著珍惜工作，珍惜一切的態(tài)度，才能有更好的心態(tài)投入，才能有敏捷的思維方式。工作才能出色完成。駐村半年多來，兩個村（居）工作不管大事、小事，不管熱點、難點，我都能動手，動口，動腦，親自參與做到。

2、工作要有事業(yè)感?？h機關有位領導說過，不當領導了，但們然是一名共產黨員，一個員名員而這兩個“員”的身份實際上還是一名機關辦事員，辦事員就要辦事。他的這些話對我啟發(fā)很大，我是從人大崗位退下來，離退休還有整整五年，目前實質的工作崗位沒有了，管管下一代，當當指導員，工作比較輕松，但是要對地起黨，對得起自己是多年農村工作富有一定工作經驗的農村干部，還有一定作用可發(fā)揮。所以，年初黨委主要領導征求我和一些同志時，我就主動提出當一名駐村（居）指導員，時代的發(fā)展需要我們這樣做。人民的要求需要我們這樣做。

3、工作要有榮譽感。榮譽是每個人所追求的目標，但要在平時的工作中賦予更多的使命，才有資格獲得榮譽。首先要善于把握宏觀形勢，在行動上率先垂范，其次要把工作做好，做得更有成績，成為全鎮(zhèn)的典型，如果沒有榮譽感，工作就無所事事，我曾經有過這種想法，2007年組織要求從人大崗位退下來，當時人大工作我做得比較出色，心理感到很不愉快，什么事都不想干，后來經過一段時間的工作心也靜下來，思想也轉變了，無論做什么工作，只要腳踏實地地去做，都能得到收獲。09年、10年、11年連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務員，并榮獲三等功。領導的信任，又給了這么大的榮譽。我是沒有理由不把工作做好。而且要做得更好。做到小事不出村（居）。大事不出區(qū)

（鎮(zhèn)），后進創(chuàng)先進，先進更先進。

半年多來的駐村工作，使我深深感到，只要摸清“三底”、做到“三子”、樹立“三感”，創(chuàng)新駐村工作，提升指導能力，確保村基層組織創(chuàng)出新水平，作出新成績。