第一篇：案例分析報1

案例分析報告

-------“拖拉局長”拖掉官帽之后

學(xué)號1143001457339彭小虎

案例簡介：

審批一個開發(fā)項目，竟然拖了一年多。“拖拉局長”──湖北省黃石市規(guī)劃建設(shè)局局長路長江近日被免去局長職務(wù)。

2002年6月29日，中房集團黃石房地產(chǎn)開發(fā)有限公司通過競拍，取得破產(chǎn)企業(yè)———黃石市燈泡廠30．34畝土地的使用權(quán)，擬建“東楚名居”小區(qū)。因黃石市規(guī)劃建設(shè)局辦事拖拉等原因，“東楚名居”規(guī)劃方案直到今年4月18日才獲通過。8月22日，這家公司將建筑施工方案送到黃石市規(guī)劃建設(shè)局后，這個局又是借故拖著不辦，在市里多位領(lǐng)導(dǎo)作出批示后，仍堅持不審批。直到9月18日，黃石市有關(guān)部門和新聞媒體介入后，這個局才給“東楚名居”小區(qū)建筑施工方案辦理了審批手續(xù)。當?shù)匾恍┓康禺a(chǎn)開發(fā)商曾多次反映，黃石市規(guī)劃建設(shè)局在辦理規(guī)劃審批手續(xù)中，一個正常的項目審批要拖一年甚至幾年。于是，開發(fā)商就給局長路長江起了一個“拖拉局長”的稱號。

案例分析：

一、案例中反映的是當前干部隊伍中存在的工作作風和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題

本案例反映了當前干部隊伍中仍然存在著思想僵化、作風漂浮、粗暴、簡單、工作拖 拉、紀律松弛等問題，疏遠了黨與人民群眾的血肉聯(lián)系，沒有把群眾的利益、安危記掛在心上，敗壞了黨和政府的形象。

二、當前干部機關(guān)工作作風存在問題

當前群眾對機關(guān)干部作風總的評價是比較好的，但也存在一些不容忽視的問題。如在思想作風方面，有的缺乏政治原則性，在大是大非的問題上出了問題；有的對己寬、對人嚴，不能嚴格要求自己，不能做到廉潔自律。在學(xué)風方面，有的同志忙于事務(wù)，厭學(xué)、淺學(xué)甚至不學(xué)，自我陶醉，自我滿足，認為機關(guān)工作沒什么了不起，隨隨便便就可以應(yīng)付。在工作作風方面存在的問題更多，有的工作方法有的工作方法簡單粗暴，有的甚至在工作中吃、拿、卡、要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；有的奉行“對上一爐香、對下一桿槍”的衙門哲學(xué)，下現(xiàn)場“蜻蜒點水、走馬觀花”，光說不做；蹲機關(guān)，“臉難看、話難聽、事難辦”，官氣十足；極個別干部甚至把人民賦予的權(quán)力據(jù)為己有，結(jié)黨營私，違法行政，造成群眾集體、越級上訪不斷，等等。在生活作風方面，公款吃喝、公款旅游等歪風屢禁不止，一些人還不忘帶上老婆、孩子；有的搞哥們義氣，拉幫結(jié)伙，甚至賭博、嫖娼、“包二奶”，等等。這些問題的存在，直接損害黨和政府的形象，影響經(jīng)濟社會的發(fā)展，敗壞社會風氣。為此，需做到“五個堅持”，采取措施，著力解決機關(guān)作風問題。

三、對策措施

1、堅持以教育為主

機關(guān)作風建設(shè)要堅持教育為主，但不能簡單的“說教”，需要“動一點真格”的，使教育事半功倍。一是有針對性地開展教育幫助工作；二是借鑒其他單位的經(jīng)驗，舉一反三，變“間接”為直接，用他人的事例進行教育；三是嚴格執(zhí)行制度、適度獎懲，用直接、扎實的方式開展教育。通過教育，使廣大機關(guān)干部樹立依法行政意識、責任意識和效率意識。

2、堅持集中整頓與長遠建設(shè)相結(jié)合作風方面存在的問題，有其復(fù)雜而深刻的思想根源和社會根源，解決起來不可能一蹴而就，必須著眼長遠建設(shè)，樹立持久作戰(zhàn)思想。同時又要在一段時間里，抓住突出問題，重點問題，集中加以解決，使局面為之改觀，使群眾為之振奮。

3、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，既是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，也是經(jīng)實踐證明的行之有效的工作方法；領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，既是政治責任和歷史責任，也是職務(wù)責任；領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，不僅要在“說”字上帶頭，更要在“行”字上帶頭。所謂“一打綱領(lǐng)不如一個行動”、“言教不如身教”，說的是行重于言。為此，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)著重從以下幾個方面帶頭：一是帶頭樹立正確的政績觀、利益觀、權(quán)利觀，從源頭上鏟除滋生本本主義、形式主義、官僚主義的土壤和條件。二是帶頭發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極探索培育“適應(yīng)”、“符合”時代要求的新作風。做到體察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力。三是帶頭解放思想，實事求是。做到“四要四不要”，即要與時俱進，不要因循守舊；要求真務(wù)實，不要虛假繁榮；要量力而行，不要大計劃，高指標；要堅持對上負責與對下負責的統(tǒng)一，不要招實禍、落罵名的虛假政績。四是帶頭艱苦奮斗，廉潔勤政。從一線職工最滿意的事情做起，從職工最不滿意的地方改起。解決機關(guān)機構(gòu)臃腫，人浮于事和官氣十足的衙門作風。

第二篇：組織行為學(xué)案例分析報1

組織行為學(xué)案例分析報告

作業(yè)三：案例《諾德斯特姆百貨公司：激勵制度的是與非》

問題1：諾德斯特姆百貨公司的激勵制度體系有哪幾種激勵？其負面影響是什么？

答：按照雙因素理論，我覺得諾德斯特姆百貨公司的激勵制度體系中兩種因素都存在，其一是保健因素方面的：高薪、自我激勵；其二是激勵因素方面的：晉升、績效、目標設(shè)置、銷售競賽、認可。

從兩種因素方面看，諾德斯特姆百貨公司的激勵制度體系存在一定的負面影響。第一，保健因素中缺少很多，諸如地位、工作安全感及辦公環(huán)境，這些也是造成部分員工感覺壓力太大而不滿意的主要原因。第二，激勵因素中，文中提到，晉升和績效并沒有特定的、統(tǒng)一的評價銷售員和經(jīng)理們的表格，這樣人為因素大，有失公平性。目標設(shè)置并沒有遵照難道適中、個人所接受的理論，再加之銷售競賽的比較，往往使得目標過高，員工競爭壓力太大。像文中描述的，從而他們感到“處在一個不斷增加壓力、困擾以及競爭的環(huán)境中”，甚至出現(xiàn)“偽造感謝信”和“高人員流動率”現(xiàn)象。

問題2：結(jié)合本案例說明如何發(fā)揮激勵措施的正面效應(yīng)而避免其負面效應(yīng)。答：參照本案例提到的激勵措施，我覺得應(yīng)該從三個方面來發(fā)揮其正面效應(yīng)避免負面影響。第一，高薪和自我激勵，給了員工施展才能的機會，可能會得到更有資格、更能被高度激勵的員工。但更應(yīng)提供給員工團隊意識和歸屬感，諸如福利、地位和工作安全感的因素，以減少員工不滿，發(fā)揮更大的激勵作用。第二，晉升、績效的評定應(yīng)該統(tǒng)一標準，避免人為因素過大，最好員工參與，而不是像文中提到的“未被告知這些標準是如何衡量的”，做到公平和激勵的目的。第三，目標設(shè)置應(yīng)該結(jié)合公司的長遠目標，有計劃和難度適中，利用銷售競賽不斷發(fā)揮激勵的作用，完成公司的既定目標。對于達到業(yè)績和管理目標的給予積極認可獎勵，從而避免“不斷增加的壓力、困擾及競爭的環(huán)境”，將激勵措施發(fā)揮的最好。

問題3：你對諾德斯特姆百貨公司的激勵制度體系的總體評價是什么？

答：我覺得諾德斯特姆百貨公司的激勵制度體系對于不斷提升銷售額是有利的，但對于公司的長遠發(fā)展有些欠缺。畢竟這種激勵制度體系存在一定的負面影響，尤其是造成團隊意識差，員工長期處于不斷增加壓力、困擾和競爭的環(huán)境中，甚至高的人員流動率。

第三篇：史地生案例分析 簡 報

簡 報 史地生教研組 2017年3月20日 八年級下冊生物教學(xué)案列分析——導(dǎo)入新課

本學(xué)期開學(xué)不久，本人和索朗巴旦老師共同探討了，八年級下冊生物教學(xué)案列分析——導(dǎo)入新課。主要從以下這幾個方面進行分析

1、形象生動——標本或模型導(dǎo)入；

2、啟動思維——質(zhì)疑導(dǎo)入；

3、情趣盎然——詩歌導(dǎo)入；

4、開拓視野——人物故事導(dǎo)入；

5、親切自然——談話導(dǎo)入。列舉書本當中7個案列進行分析。

引人入勝的導(dǎo)入能為課堂教學(xué)的進行奠定良好的基礎(chǔ)，有效地吸引學(xué)生的注意，明確學(xué)習目的和建立知識間的聯(lián)系，讓學(xué)生積極主動地進入新課學(xué)習中。

常言道：“良好的開端是成功的一半”。一堂課精彩的導(dǎo)入會使學(xué)生如沐春風，如飲甘露，進入一種美妙的境界。洛克在《教育漫談》中也曾提到“教師最大的技巧就是集中學(xué)生的注意，并能保持學(xué)生的注意”。導(dǎo)課的過程就是集中學(xué)生的注意力，引起學(xué)生的學(xué)習興趣并創(chuàng)造一種益于學(xué)生接受知識的學(xué)習氛圍的過程。

第四篇：會計實習案例分析與實習報1

會計實習案例分析與實習報告

發(fā)布時間：2015-12-01汪琳晶

實習案例分析

一、代理記賬的特征及適用條件

代理記賬是指會計咨詢、服務(wù)機構(gòu)及其他組織等經(jīng)批準設(shè)立從事會計代理記賬業(yè)務(wù)的中介機構(gòu)接受獨立核算單位的委托，代替其辦理記賬、算賬、報賬業(yè)務(wù)的一種社會性會計服務(wù)活動。代理記賬的主體是經(jīng)批準設(shè)立從事會計代理記賬業(yè)務(wù)的中介機構(gòu)，包括會計師事務(wù)所、代理記賬公司及其他具有代理記賬資格的其他中介機構(gòu);代理記賬的對象是不具備設(shè)置會計機構(gòu)、或者在有關(guān)機構(gòu)中設(shè)置專職會計人員的獨立核算單位，如小型經(jīng)濟組織、應(yīng)當建賬的個體工商戶等;代理記賬的內(nèi)容主要是代替獨立核算單位辦理記賬、算賬、報賬等業(yè)務(wù);代理記賬的性質(zhì)是一種社會性會計服務(wù)活動，是會計工作社會化、專門化的表現(xiàn);代理記賬在法律上的表現(xiàn)則是通過簽訂委托合同的方式來明確和規(guī)范委托及受托雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。

一個單位是否選擇“代理記賬”取決于該單位是否具備配備專職會計人員的條件，這應(yīng)該由各單位根據(jù)自身會計業(yè)務(wù)的需要自主決定。一般而言，單位規(guī)模的大小、經(jīng)濟業(yè)務(wù)和財務(wù)收支的繁簡程度、經(jīng)營管理的要求等，是決定單位是否配備專職會計人員的主要因素。單位規(guī)模大、經(jīng)濟業(yè)務(wù)多、財務(wù)收支量大、在經(jīng)營管理上要求高的單位，一般應(yīng)該單獨設(shè)置會計機構(gòu)并配備專職的會計人員，以便及時組織本單位各項經(jīng)濟活動和財務(wù)收支的核算，實行有效的會計監(jiān)督，以保證會計工作的效率和會計信息的質(zhì)量。由此可見，代理記賬的委托單位應(yīng)該且必須是小型的經(jīng)濟組織和應(yīng)當建賬的個體工商戶。至于什么是小型的經(jīng)濟組織，我國目前并沒有明確的判斷標準，一般可以根據(jù)注冊資本、銷售額、從業(yè)人員及資產(chǎn)總額等情況進行綜合判斷。而應(yīng)當建賬的個體工商戶，則是指從事生產(chǎn)經(jīng)營并有固定生產(chǎn)經(jīng)營場所而且沒有免除建賬義務(wù)的個體工商戶。這可以在國家稅務(wù)總局于1997年6月19日頒發(fā)的《個體工商戶建賬管理暫行辦法》中找到依據(jù)。需要明確指出的是，一個單位是否設(shè)置專職會計人員，應(yīng)該由單位自行決定，但建賬則是強制性的要求，是否建賬的最終核定權(quán)歸行政主管機關(guān)。

二、代理記賬公司的好處

一、最直接的好處是降低成本，節(jié)省費用

按照目前通行的價格，企業(yè)請一名專職會計，工資開支一般每月要2000-3000元(還不包括“三險一金”，即另外還需給會計人員購買社會保險;年中還需準備獎金、有薪假期等。)，況且財務(wù)負責人的工資一般在3000元以上;而找代理記賬單位，支付的費用與單位的工資水平無關(guān)，一般為300-600元。如果找朋友記賬，不論支付多少費用，一般還要搭人情，請吃飯等，工作中出了問題也不好追究。找代理記賬單位不存在此問題，價格的高低只與企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營范圍和地點遠近有關(guān)，一般來說，流通類企業(yè)價格低于生產(chǎn)類企業(yè)，城區(qū)價格低于郊區(qū)。

另外，位如需聘請財務(wù)顧問，一般每年需20000-50000元，而代理記賬單

位一般都兼有財務(wù)咨詢的職責，如果找了一個好的記賬公司，相當于請了一位優(yōu)秀的財務(wù)顧問。代理記賬單位一般對稅收和財會法規(guī)有較多的了解，而且能及時掌握相關(guān)規(guī)定的變化，而這些是一般會計做不到的。

二、最重要的優(yōu)勢則表現(xiàn)在，代理記賬機構(gòu)可以為企業(yè)提供專業(yè)化的服務(wù) 企業(yè)支付一個或不到一個會計人員的成本，就可以享受一個專業(yè)會計團隊的服務(wù)。具備會計知識的人都知道，會計內(nèi)部還存在很細的分工，如總賬會計、成本會計、費用會計、往來會計等，專業(yè)程度很高。中小企業(yè)“麻雀雖小，五臟俱全”，其實也有專業(yè)化會計服務(wù)的需要，但因企業(yè)業(yè)務(wù)量不大，沒必要聘請很多的會計人員，而只請一個會計又往往受其知識結(jié)構(gòu)的限制，影響了會計工作的質(zhì)量。代理記賬公司的規(guī)?；?jīng)營，則很好地解決了這個問題。

第五篇：案例分析

分析評估企業(yè)應(yīng)收、預(yù)付賬款發(fā)生的壞賬損失稅前扣除是否符合條件。

3、案例分析

案例

1某塑料編織有限公司，增值稅一般納稅人，2004年12月份、2005年1月份會計報表相關(guān)數(shù)據(jù)余額如下：

2004年12月份會計報表年末余額中預(yù)付帳款120萬元，原材料320萬元，應(yīng)付帳款580萬元，預(yù)收帳款85萬元；2005年1月份會計報表年初余額中預(yù)付帳款0，原材料240萬元，應(yīng)付帳款465萬元，預(yù)收帳款0。原材料、預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款和預(yù)收帳款2005年初余額較2004年末余額分別減少80萬元、120萬元、115萬元和85萬元。

經(jīng)評估分析及企業(yè)約談?wù)f明，存在以下幾個涉稅問題：

① 2004年8月份購設(shè)備支付120萬元，未取得發(fā)票，未作固定資帳； ② 2004年11月收受某物回公司虛開的廢舊物資發(fā)票二份，貨物廢塑料，金額80萬元；

③ 2004年8-12月銷售給某農(nóng)資公司編織袋85萬元，未開具發(fā)票申報納稅，掛預(yù)收收款。

3、貨幣資金的流量變動分析

案例

2某輪胎模具有限公司，增值稅一般納稅人，2004年12月份會計報表年末余額中短期借款125萬元，較年初增加75萬元，且企業(yè)經(jīng)濟總量及經(jīng)濟指標較去年未發(fā)生相應(yīng)變化。

經(jīng)評估分析及企業(yè)約談?wù)f明，并要求企業(yè)提供短期借款相關(guān)書證材料，另對提供短期借款的企業(yè)側(cè)面了解，發(fā)現(xiàn)存在以下幾個涉稅問題：

① 提供給輪胎模具有限公司短期借款的企業(yè)，為增值稅小規(guī)模納稅人，從事輪胎模具加工，成立時間2004年8月，規(guī)模較小，存在巨額短期借貸資金可信度較低；

② 輪胎模具有限公司2004年8月職工集資45萬元組建輪胎模具加工小規(guī)模企業(yè)，另將設(shè)備磨床一臺30萬元、存貨磨坯一批45萬元投放到了小規(guī)模納稅人處，作企業(yè)啟動。輪胎模具有限公司帳務(wù)處理：借“現(xiàn)金”75萬元、貸“短期借款” 75萬元。輪胎模具加工企業(yè)為其加工模具，以加工費抵頂設(shè)備、存貨款，雙方都不開票申報納稅。

③ 設(shè)備磨床30萬元8月份投放時為帳面凈值，但未作帳務(wù)處理，仍提折舊至今。

（三）存貨與納稅評估分析

案例3 某輕型商用汽車制造有限公司2005年1-6月銷售收入17893.32萬元，上期留抵677.47萬元，銷項稅金3041.86萬元，進項稅金3964.51萬元，已納增值稅50.33萬元，進項稅轉(zhuǎn)出16.19萬元，期末留抵1634.26萬元。存在疑點是期末留抵稅金大，是否存在商品發(fā)出而未開票申報納稅的現(xiàn)象。

經(jīng)根據(jù)企業(yè)2005年6月份會計報表數(shù)據(jù)評估分析及企業(yè)約談?wù)f明，并要求企業(yè)提供相關(guān)書證材料，分析結(jié)果如下：

① 上年留抵余額為677.47萬元；

② 2005年6月底存貨余額較年初新增5351.81萬元，其中：新增材料存貨（包括外購件）3190.34萬元，增加留抵稅額542.36萬元；新增在產(chǎn)品存貨（不含工費）892.99萬元，增加留抵稅額151.81元；新增產(chǎn)成品存貨1268.48萬元（其中材料動力占生產(chǎn)總成本比例為92.48%），增加留抵稅額199.43萬元；另外2005年4-6月材料存貨估價入帳數(shù)980萬元，減少留抵稅額166.60萬元；

③ 綜上1-6月影響增值稅留抵額因素值=677.47+542.36-166.60+151.81+199.43=1404.47萬元；

④ 納稅申報期末留抵與影響增值稅留抵額因素值差額229.79萬元,其原因是：2005年1-6月“折扣與折價”1353.18萬元，雖部分取得購貨方稅務(wù)機關(guān)“銷貨折讓證明單”，但皆尚未開紅沖發(fā)票給購貨方，卻已在申報銷售額中扣減，涉及銷項稅金230.04萬元，應(yīng)補增值稅230.04萬元。

（五）預(yù)提費用、待攤費用與納稅評估分析

1、預(yù)提費用：成本費用中預(yù)先提取但尚未支付的費用。

2、待攤費用：是因權(quán)責發(fā)生制而產(chǎn)生，指已經(jīng)支出，由本期和以后各期分攤費用。

3、企業(yè)會計報表預(yù)提費用、待攤費用余額變動分析

① 預(yù)提費用年終是否有余額，是否有故意調(diào)節(jié)當期成本、損益的嫌疑； ② 待攤費用、預(yù)提費用中是否有擅自將期間費用或不應(yīng)計入成本費用的其他支出轉(zhuǎn)入此科目處理，從而達到調(diào)節(jié)產(chǎn)品成本和當年損益；

③ 待攤費用與開辦費，評估分析開辦費是否按期推銷，著重針對新開辦企業(yè)而言。

4、案例分析

案例4 某國際貿(mào)易有限公司，成立于2004年1月，為增值稅一般納稅人，主要經(jīng)營紡織品與服裝，為新辦商貿(mào)企業(yè)，經(jīng)國稅批免新辦商貿(mào)企業(yè)2004企業(yè)所得稅50萬元。2005年6月對其2004增值稅及企業(yè)所得稅稅收執(zhí)行政策情況進行綜合評估。

經(jīng)對企業(yè)會計報表數(shù)據(jù)審核分析，發(fā)現(xiàn)下列幾個疑點：

① 2004銷售收入總額619.91萬元，利潤總額147.60萬元，銷售利潤率為23.81%；銷售利潤率偏高，是否存在少結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本現(xiàn)象；

② “待攤費用”余額為0，主要指“開辦費”；

③ “固定資產(chǎn)” 余額為0，是否經(jīng)營場所為租賃，租金是如何支付的。經(jīng)企業(yè)約談?wù)f明，排除相關(guān)疑點，并發(fā)現(xiàn)存在以下幾個涉稅問題： ① 銷售利潤率偏高的主要原因是咨詢服務(wù)收入141.02萬元，占總收入的22.74%，且其成本費用較低；

② 2004年2月一次性支開辦費5.17萬元列“管理費用”，未按規(guī)定攤銷；

③ 經(jīng)營場所為租賃,年租金12萬元，按合同規(guī)定年初支付，取得發(fā)票在2005年1月，租金列2005年1月“管理費用”

成本分配與納稅分析

① 評估分析企業(yè)是否擅自改變分配方法，調(diào)節(jié)當年盈虧

② 結(jié)合材料（商品）、產(chǎn)成品明細表余額、材料（商品）盤存表，評估分析企業(yè)是否有多結(jié)轉(zhuǎn)成本現(xiàn)象。

案例5

某熱合金有限公司成立于2003年6月，增值稅一般納稅人，主要經(jīng)營金屬材料（鎳），商業(yè)流通企業(yè)。2005年10月對企業(yè)2004增值稅和企業(yè)所得稅稅收執(zhí)行政策情況進行納稅評估。

經(jīng)對企業(yè)2004會計報表數(shù)據(jù)和納稅申報表的評估分析，發(fā)現(xiàn)二個疑點：

① 2004銷售收入10319.35萬元，已納增值稅11.43萬元，平均稅收負擔率0.11%，期末留抵30.74萬元。增值稅稅收負擔率偏低，且留抵稅金偏大，是否存在隱瞞收入或虛列進項現(xiàn)象；

2004年利潤總額744.43元，銷售利潤率0.001%；應(yīng)納稅所得額19.22萬元，應(yīng)納、已納企業(yè)所得稅6.34萬元。銷售利潤率明顯偏低，成本費用是否存在不按規(guī)定列支現(xiàn)象。② 2004年利潤總額744.43元，銷售利潤率0.001%；應(yīng)納稅所得額19.22萬元，應(yīng)納、已納企業(yè)所得稅6.34萬元。銷售利潤率明顯偏低，成本費用是否存在不按規(guī)定列支現(xiàn)象。

根據(jù)企業(yè)會計報表數(shù)據(jù)及企業(yè)約談?wù)f明資料加以評估分析： ① 增值稅評估分析

A、運用存貨變動測算增值稅稅收負擔率

（A）存貨期末較期初減少33.30萬元，影響進項稅金5.66萬元；（B）估價入帳材料期末較期初減少252.03萬元，影響進項稅金42.84萬元；

（C）期初留抵0.65萬元，期末留抵30.74萬元；

（D）增值稅稅收負擔率的測算值=（11.43+0.65-30.74-5.66+42.84）/10319.35=0.1795%.B、運用商業(yè)流通企業(yè)毛利率測算增值稅稅收負擔率

（A）商品銷售成本10196.55元，商品毛利率1.19%，毛利率較低是增值稅稅收負擔率偏低的主要原因；

（B）期間費用中運費32.50元，抵扣進項稅金2.45元；

（C）增值稅稅收負擔率的測算值=（1.19%×17%×10319.35-2.45）/10319.35=0.179%.C、存貨變動增值稅稅收負擔率的測算值與商品流通企業(yè)毛利率增值稅

稅收負擔率的測算值基本相符

② 企業(yè)所得稅評估分析

銷售利潤率明顯偏低的主要原因： A、商品鎳毛利率較低；

B、期間費用較大，其中運輸費全年支付32.50萬元； C、企業(yè)所得稅匯算清繳調(diào)整后應(yīng)納稅所得19.22元。③ 自查補稅說明

發(fā)出商品40.85萬元應(yīng)在2004年9月份確定收入實現(xiàn)，卻在2005年4月份確定銷售，銷售成本40.50萬元，毛利0.35萬元，稅費0.02萬元，應(yīng)調(diào)增應(yīng)稅所得額0.33萬元，補企業(yè)所得稅0.11萬元。