第一篇：機(jī)械制造業(yè)人事規(guī)章制度

一、機(jī)械制造業(yè)人事規(guī)章制度

第一章 總則

第一條 本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定。

第二條 本公司員工的任聘、試用、報到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項，除公司章程組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。

第三條 本公司除董事、監(jiān)察人外，自總經(jīng)理以下各級業(yè)務(wù)執(zhí)行人員，均稱為本公司職員，并依工作性質(zhì)分管理職、技術(shù)職。

第四條 本公司除業(yè)務(wù)執(zhí)行人員外，可雇用工員(服務(wù)員)、特勤人員(司機(jī)、守衛(wèi)、打字員、電話總機(jī)值機(jī)員)等，輔助業(yè)務(wù)的執(zhí)行。其管理悉依本規(guī)則執(zhí)行。

第五條 本公司工員分下列二種：

(一)作業(yè)員：凡具有專門技能從事技術(shù)工作的工人。(二)服務(wù)員：凡不具有專門技能非從事技術(shù)工作的工人。

第六條 本公司因業(yè)務(wù)工作需要可聘請顧問或特約人員，雇用臨時工或包工。其管理辦法另以聘約或合同。

第七條 本公司得招收實習(xí)生，其辦法另定。

第八條 本公司職員除本公司章程規(guī)定須經(jīng)董事會同意任用者外可由各部(室、中心)經(jīng)理(主任)簽請總經(jīng)理核準(zhǔn)招募。

第九條 本公司各級員工，均應(yīng)遵守本規(guī)則各項規(guī)定及本公司制定的規(guī)章及通告。

第二章 任 聘

第一條 本公司任聘用各級員工以思想、學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于所任職務(wù)或工作者為原則，但有特殊需要時不在此限。

第二條 新進(jìn)員工的任聘，依據(jù)業(yè)務(wù)需要，由主管人事部門統(tǒng)籌呈報核準(zhǔn)。第三條 本公司各級員工應(yīng)具有下列各款資格之一者予以任聘：(一)正管理師、正工程師 1.具有博士學(xué)位者。

2.具有碩士學(xué)位，并具有實際工作經(jīng)驗2年以上，經(jīng)試用合格者。

3.國內(nèi)外大專院校畢業(yè)，具有實際工作經(jīng)驗10年以上，經(jīng)試用合格者。4.任本公司管理師(工程師)3年考核均列優(yōu)等者。(二)管理師、工程師

1.具有碩士學(xué)位，并具有實際工作經(jīng)驗一年以上，經(jīng)試用合格者。

2.國內(nèi)外大學(xué)畢業(yè)或高考及格，并具有實際工作經(jīng)驗6年以上，經(jīng)試用合格者。

3(副工程師)兩年零6個月，考核均列優(yōu)等者。(三)副管理師、副工程師 1.具有碩士學(xué)位者。

2.國內(nèi)外大學(xué)畢業(yè)或高考及格，并具有實際工作經(jīng)驗三年以上，經(jīng)試用合 格者。

3.國內(nèi)外?？飘厴I(yè)，并具有實際工作經(jīng)驗6年以上，經(jīng)試用合格者。4.任本公司助理管理師、助理工程師1年零6個月，考核均列優(yōu)等者。(四)助理管理師、助理工程師

1.國內(nèi)外大學(xué)畢業(yè)或高考及格，并具有實際工作經(jīng)驗一年以上，經(jīng)試用合 格者。

2.國內(nèi)外?？飘厴I(yè)，具有3年以上實際工作經(jīng)驗，經(jīng)試用合格者。

3.高中(高職)畢業(yè)或普考及格，并具10年以上實際工作經(jīng)驗，經(jīng)試用合 格者。

4.任本公司一級辦事員、業(yè)務(wù)代表、一級技術(shù)員一年考核均列優(yōu)等者。(五)一級辦事員、業(yè)務(wù)代表、一級技術(shù)員

1.國內(nèi)外大專院校畢業(yè)或高考及格，經(jīng)試用合格者。

2.高中(高職)畢業(yè)或普考及格，并具有實際工作經(jīng)驗3年以上經(jīng)試用合 格者。

3.任本公司辦事員、業(yè)務(wù)員、技術(shù)員2年考核均列優(yōu)等者。(六)辦事員、業(yè)務(wù)員、技術(shù)員

1.高中(高職)畢業(yè)或初中畢業(yè)并在企業(yè)團(tuán)體或生產(chǎn)工廠服務(wù)5年以上，經(jīng)試用合格者。

2.曾任本公司作業(yè)員、服務(wù)員3年考核均列優(yōu)等者。(七)任用規(guī)定

1.晉升者，應(yīng)經(jīng)考試并由員工考評審議委員會審定。

2.助理管理師、助理工程師以上各級人員任聘資格特準(zhǔn)者，不受上列各項 資格的限制。

第四條 本公司各級員工如有出缺時，應(yīng)由低一級員工中選定服務(wù)成績優(yōu)異者，按前條規(guī)定優(yōu)先升任。

第五條 本公司特勤人員(司機(jī)、守衛(wèi)、打字員、電話總機(jī)值機(jī)員)須年滿18歲以上，具下列資格并經(jīng)考試或甄選合格者，才能雇用。

(一)司機(jī)：領(lǐng)有汽車駕駛執(zhí)照，并具實際經(jīng)驗2年以上者。(二)守衛(wèi)：具工廠安全知識或有實際經(jīng)驗者。(三)打字員：擅長中英文打字，有相當(dāng)經(jīng)驗者。

(四)總機(jī)值機(jī)員：具電話接線知識，有實際經(jīng)驗者。第六條 凡有下列事情之一者不得任用為本公司員工。(一)被剝奪公權(quán)尚未復(fù)權(quán)者。

(二)曾犯刑事，判決拘役以上罪行而刑期未滿者。(三)受禁治產(chǎn)的宣告者。(四)通緝有案者。(五)貪污公款有案者。

(六)吸食鴉片或其他毒品者。

(七)身體衰弱不堪從事工作或有傳染性疾病者。

第三章 試用及報到

第一條 本公司員工依本規(guī)則第二章第三條規(guī)定錄用時，應(yīng)由主管安全部門調(diào)查，并確定不抵觸本規(guī)則第二章第六條規(guī)定才予以錄用。新錄用人員應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。試用期間定為40天。期滿成績及格者方予正式任用為正式員工。

第二條 本公司新進(jìn)員工試用成績優(yōu)良者，由服務(wù)單位按其工作能力與成績表現(xiàn)填具試用期滿考核報表，會同人事單位出勤資料呈請正式任用，發(fā)給任用書。其服務(wù)年資統(tǒng)一從正式任用之日起算。

第三條 試用員工在試用期間如品行欠佳或經(jīng)試用單位認(rèn)為不適合或發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前曾有本規(guī)則第二章第六條規(guī)定等不法事情者，可隨時停止試用，不可請求任何資遣費或旅費等補(bǔ)助。

第四條 本公司員工錄用(試用)前應(yīng)辦理報到手續(xù)，并填具下列書表(由本公司印發(fā))及繳驗身份證、畢業(yè)證明書、健康檢查表、最后服務(wù)單位離職證明書及繳交2寸半身照片3張。

第五條 本公司員工辦妥報到手續(xù)，經(jīng)公司分派試用工作后，應(yīng)即赴派定單位工作，不得借故拖延或請求更換，并由主管人事部門填發(fā)工作記錄卡按照規(guī)定時間到職工作，無故拖延一星期未到職者即停止試用。但事先以書面呈準(zhǔn)者不在此限。

第四章 保 證

第一條 本公司員工均應(yīng)覓妥保證人，保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。新進(jìn)員工于辦妥保證手續(xù)后才能報到。前項保證手續(xù)及保證人的責(zé)任均按保證書及保證規(guī)約執(zhí)行。

第二條 本公司員工保證人(以下簡稱保證人)以具有下列資格之一，經(jīng)本公司認(rèn)為適當(dāng)者。

(一)鋪保：資本充實經(jīng)合法登記有案的工廠或商號。

(二)個人保：有正當(dāng)職業(yè)，在社會上有相當(dāng)信譽(yù)及地位之人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司董事監(jiān)察人現(xiàn)職人員均不得為保證人。

第三條 本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、票據(jù)、材料、成品等人員，其保證人應(yīng)為相當(dāng)之鋪保。

第四條 被保人如有下列各款事情之一者，保證人應(yīng)負(fù)一切賠償責(zé)任，并負(fù)責(zé)代被保人辦理離職手續(xù)。

(一)違反本公司一切規(guī)章或營私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者。

(二)貪污公款挪用公物者。(三)棄職潛逃者。

第五條 保證人的職業(yè)或住址如有變更時，應(yīng)由保證人或被保人以書面通知本公司辦理更正。

第六條 本公司員工如因職務(wù)變更對原保證人認(rèn)為不能承擔(dān)保證責(zé)任時，被保人應(yīng)隨時另覓妥保證人。

第七條 保證人如因故欲退?；蛞蚱渌鹿蕟适浔ＷC資格時，應(yīng)立即以書面通知本公司，由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù)，發(fā)還原繳保證書后方得解除保證責(zé)任。

第八條 本公司員工換保或離職后六個月內(nèi)如發(fā)現(xiàn)有依規(guī)約應(yīng)由原保證人負(fù)責(zé)的事項，該原保證人不得推卸其保證責(zé)任。

第九條 本公司對員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時可隨時通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務(wù)，待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。

第十條 本公司員工離職，經(jīng)辦妥移交手續(xù)后6個月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何弊端時才發(fā)還保證書解除保證人的保證責(zé)任。

第五章 職務(wù)派免

第一條 各級主管職務(wù)的委派分為實授、代理二種。

第二條 職務(wù)的派免除依章程須由董事會核定者外，各單位主管如認(rèn)為有必要時可填具調(diào)派意見表呈總經(jīng)理核定派免。

第三條 職務(wù)的派免經(jīng)核定后由人事部門填發(fā)人事派(免)令。第四條 職務(wù)的委派經(jīng)核定后準(zhǔn)支職務(wù)加薪，其數(shù)額另行決定。

第六章 遷 調(diào)

第一條 本公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時調(diào)動任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點。被調(diào)的員工如借故推諉，概以抗命論處。

第二條 各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工的個性、學(xué)識和能力，力求人盡其才以達(dá)到人與事相互配合，可填具人事異動單呈核派調(diào)。

第三條 奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，單位主管人員應(yīng)于10日內(nèi)，其他人員應(yīng)于七日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。

前項奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時，可酌予延長，最長以5日為限。

第四條 奉調(diào)員工可比照出差旅費支給辦法報支旅費。其隨往的直系眷屬得憑乘車證明實支交通費，但以五口為限。搬運家具之運費，可檢附單據(jù)及單位主管證明報支。

第五條 奉調(diào)員工離開原職時應(yīng)辦妥移交手續(xù)，才能赴新職單位報到，不能按時辦理完移交者應(yīng)呈準(zhǔn)延期辦理移交手續(xù)，否則以移交不清論處。

第六條 調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管暫代理。

第七章 解 職

第一條 本公司員工的解職分為“當(dāng)然解職”、“退休”、“辭職”、“停職”、“資遣”及“免職或解雇”六種。

第二條 本公司員工死亡為“當(dāng)然解職”?！爱?dāng)然解職”得依規(guī)定給恤。第三條 本公司員工退休給予退休金，其辦法另定。

第四條 本公司員工自請辭職者，應(yīng)于請辭日30天前以書面形式申請核準(zhǔn)。在未奉核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

第五條 本公司員工停職分為“自請停職”及“命令停職”二種。(一)員工因服兵役期間超過一個月者可自請停職。(二)員工有下列情況之一者可命令停職。

1.保證人更換期間，所屬一級單位主管認(rèn)為必要停職者。2.因病延長的假期超過6個月者。3.觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。

第六條 自請停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。

(一)自請停職者，于退伍后15天內(nèi)未申請復(fù)職者，予以免職或解雇。(二)因換保停職者，自停職日起15天內(nèi)未辦妥換保手續(xù)者，予以免職或解雇。

(三)因病命令停職者，自停職日起6個月內(nèi)未能痊愈申請復(fù)職者，資遣或命令退休。

(四)因案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分不起訴或判決無罪確定后，可予復(fù)職。

第七條 本公司員工于停職期間，停發(fā)一切薪津，其服務(wù)年資以中斷計。第八條 本公司因?qū)嶋H業(yè)務(wù)需要可資遣有關(guān)員工，其辦法另定。

第九條 違反本公司規(guī)章，經(jīng)本公司員工考評審議委員會決議免職或解雇者即予免職或解雇。

第十條 本公司員工離職，除“當(dāng)然解職”及“命令停職”未能辦理交卸手續(xù)者外，均應(yīng)辦妥交卸手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職。

第八章 服務(wù)守則

第一條 本公司員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章命令及主管的指揮監(jiān)督，忠實勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。對經(jīng)辦業(yè)務(wù)或工作如有建設(shè)性意見時，可以口頭或書面陳述建議。

第二條 本公司員工平日的言行應(yīng)誠實、謙讓、廉潔、謹(jǐn)慎、勤勉，同事間要和睦相處以爭取公司榮譽(yù)。

第三條 本公司員工上下班均應(yīng)按規(guī)定簽到。簽到均應(yīng)親自為之，不得托人代為簽到或代人簽到。違者依本規(guī)則的規(guī)定論處。

第四條 本公司員工除規(guī)定之放假日及因公出差或因故與其他正當(dāng)事由外，均應(yīng)按照規(guī)定時間上下班，不得任意遲到或早退。如有違反者照下列規(guī)定處理。(一)每月遲到或早退：7次至10次者以曠工半天論處。

11次至15次者以曠工1天論處。16次至20次者以曠工2天論處。超過21次概以曠工3天論處。

(二)遲到或早退除事先請準(zhǔn)者外，超過20分鐘起至1小時內(nèi)，未辦理請假手續(xù)者以曠工半天論處。

第五條 各級員工每日應(yīng)辦事務(wù)必須當(dāng)日辦清，如不能于辦公時間內(nèi)辦妥應(yīng)加班趕辦。如有臨時發(fā)生緊要事項奉主管人員通知時，雖非辦公時間亦應(yīng)遵照辦理，不得借故推諉。加班發(fā)給加班費，其標(biāo)準(zhǔn)另定。

第六條 本公司員工對顧客或參觀來賓應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對顧客委辦事項應(yīng)力求周到機(jī)敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。

第七條 各級主管就其監(jiān)督范圍以內(nèi)所發(fā)命令，其屬下員工有服從的義務(wù)，但對其命令有意見時可隨時陳述。

第八條 各級員工對于兩級主管同時所發(fā)命令或指揮，以直接主管的命令為準(zhǔn)。

第九條 本公司員工不得有下列行為：

(一)除辦理本公司業(yè)務(wù)外，不得對外擅用本公司名義。(二)對于本公司機(jī)密無論是否經(jīng)管，均不得泄漏。(三)未奉核準(zhǔn)不得擅離職守。

(四)對于所辦事項不得收受任何饋贈或向往來行號挪借財物。(五)非因職務(wù)的需要不得動用公物或支用公款。

(六)對所保管的文書財物及一切公物應(yīng)善盡保管之責(zé)，不得私自攜出或出借。

(七)不得私自經(jīng)營與本公司業(yè)務(wù)類似的商業(yè)或兼任本公司以外職務(wù)。但經(jīng)董事長特準(zhǔn)者不在此限。

(八)不得任意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)的文件、帳簿表冊或函件。(九)不得攜帶違禁品、引火物及非必要物品進(jìn)入工作場所。

第十條 本公司各級員工有違反前條規(guī)定，應(yīng)按情節(jié)輕重分別予以懲處，該主管知情不報者亦應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任而受懲處，其涉及保證事項的保證人應(yīng)負(fù)保證有關(guān)的責(zé)任。

第九章 交卸手續(xù)

第一條 本公司員工交卸分：(一)主管人員交卸。(二)經(jīng)管人員交卸。

第二條 稱主管人員者為主管各級單位的人員。稱經(jīng)管人員者為直接經(jīng)管財物或事務(wù)的人員。

第三條 主管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。(一)單位人員名冊。(二)未辦及未了事項。(三)主管的財物及事務(wù)。

第四條 經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項分別造冊辦理移交。(一)所經(jīng)管的財物事務(wù)。(二)未辦及未了事項。

第五條 一級單位主管人員交卸時應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派員監(jiān)交，二級單位以下人員交卸時可由該單位主管人員監(jiān)交。

第六條 本公司員工的交接，如發(fā)生爭執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報上級主管核定。

第七條 主管人員移交應(yīng)于交卸之日將本章第三條規(guī)定的事項移交完畢。第八條 經(jīng)管人員移交應(yīng)于交卸日將本章第四條規(guī)定的事項移交完畢。第九條 主管人員移交時應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚，于前任移交后3日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

第十條 經(jīng)管人員移交時，應(yīng)由后任會同監(jiān)交人依移交表冊逐項點收清楚，于前任移交后三日內(nèi)接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監(jiān)交人會簽呈報。

第十一條 各級人員移交應(yīng)親自辦理，其因特別原因，經(jīng)核準(zhǔn)得指定負(fù)責(zé)人代為辦理交卸時，所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。

第十二條 各級人員過期不移交或移交不清者得責(zé)令于10天內(nèi)交卸清楚，其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第十三條 本公司員工派往國內(nèi)外實習(xí)或考察者其交卸亦適用本規(guī)則的規(guī)定。

第十章 給假與出差

第一條 本公司以下列日期為例假日(若有變更時得預(yù)先公布)，但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計算：

(一)例假日 1.元旦 2.圣誕節(jié) 3.感恩節(jié)

4.婦女節(jié)(限女性)5.勞動節(jié)

(二)每星期

六、星期日

(三)其他經(jīng)公司決定的休假日

(四)例假日若適逢星期日，其隔日不予補(bǔ)假。第二條 員工請假分下列七種：

(一)事假：因事必須本身處理者可請事假，每年積計以7天為限。

(二)病假：因病必須治療或休養(yǎng)者應(yīng)檢具勞保局特約醫(yī)院或公立醫(yī)院證明申請病假，每年積計以30天為限；住院者，以1年為限，兩者合計不得超過1年。(三)婚假：

1.員工結(jié)婚可請婚假8天(包括例假日)。2.子女結(jié)婚可請假2天(包括例假日)。3.兄弟姊妹結(jié)婚可請假1天。(四)娩假：

1.員工生育可請假8星期；小產(chǎn)4星期(均包括例假日)。2.配偶分娩可請假1天。(五)喪假：

1.父母、翁姑、配偶喪亡可請喪假8天(包括例假日)。

2.祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母之喪亡可請假6天(包括例假日)。3.其他直系親屬喪亡可請假1天。

(六)公假：因兵役檢查或軍政各機(jī)關(guān)之調(diào)訓(xùn)，期間不滿一個月者或應(yīng)國家考試或擔(dān)任各級民意代表出席會議期間在3天以內(nèi)者，可請公假。

(七)特別假：依其服務(wù)年資，可分別給予特別假。第三條 前條各款假期內(nèi)的薪津照常支給。第四條 第二條各條款假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下：

（一）科長級以下人員，假期3天內(nèi)由科長核準(zhǔn)，3天以上由經(jīng)理(主任)核準(zhǔn)。

（二）科長級人員，假期3天內(nèi)由經(jīng)理核準(zhǔn)，3天以上由協(xié)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn)。

(三)經(jīng)理級人員由協(xié)理以上主管核準(zhǔn)。

第五條 本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時應(yīng)合并計算，假期中薪資照給。

過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。第六條 請假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：

(一)事假逾期按日計扣薪津，一年內(nèi)事假積計超過30天者免職或解雇。(二)病假逾期可以未請事假的假期抵銷，事假不敷抵銷時按日計扣薪津。但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。

第七條 特準(zhǔn)病假以半年為限，其假期延至次年時應(yīng)合并計算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者得予命令退休或資遣。

第八條 本公司員工請假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，應(yīng)親自辦理請假手續(xù)。未辦妥請假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。

第九條 本公司員工請假假期屆滿未行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。

第十條 本公司員工曠工在七日以內(nèi)按日計扣薪津。

第十一條 請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。

第十二條 請假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內(nèi)注明。第十三條 計算全年可請假日數(shù)，均自每年1月1日起到12月31日止，中途止職者，比例遞減。特準(zhǔn)病假延至次年銷假者，其次年事、病假期比照中途到職人員計算。

第十四條 本公司員工依本規(guī)則所請各假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。

第十五條 本公司服務(wù)1年以上未滿3年者每年給予特別休假7天。服務(wù)3 年以上未滿5年者每年給予特別休假10天。服務(wù)5年以上未滿10年者給予特別休假14天，服務(wù)滿10年者給予特別休假15天，滿10年以上每增滿1年加給1 天，但至多以30天為限。

第十六條 特別休假按以下手續(xù)辦理：

(一)每年初(元月)由各單位在不妨礙工作范圍內(nèi)，自行排特別休假日期。特別休假日期表一式兩份，一份留存原單位，一份逐級轉(zhuǎn)呈各部(室)經(jīng)理(主任)核閱后送人事單位備查。

(二)特別假休假時，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)(填員工請假記錄卡)，并覓妥職務(wù)代理人，辦妥職務(wù)交待后才能休假。

(三)基于業(yè)務(wù)上的需要不能休假時，可比照休假天數(shù)的薪津數(shù)額改發(fā)獎金。若干休假期間，因業(yè)務(wù)需要奉令銷假照常工作而不補(bǔ)休假者，亦得照其未休假天數(shù)的薪資數(shù)額改發(fā)獎金。

第十七條 員工在休假之前1年有下列事情之一者，不給予特別假：(一)事、病假積計逾21天者。(二)曠工達(dá)3天以上者。

第十八條 本公司員工因公出差時可支領(lǐng)旅費，其支給辦法另定。第十一章 值 勤

第一條 本公司于休假日及每日辦公時間外應(yīng)辦一切事務(wù)，除由主管人員在各職守內(nèi)各負(fù)全責(zé)外，可另派員工值勤處理下列事項。

(一)臨時發(fā)生事件及各項必要措施。(二)指揮監(jiān)督警衛(wèi)人員及值勤工人。(三)預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他危險事項。

(四)隨時注意清潔衛(wèi)生安全措施與公務(wù)保密。(五)公司交辦各項事宜。

第二條 本公司員工值勤，其時間規(guī)定如下：

(一)自星期一至星期六每日下午下班時起至翌日上班時間止。

(二)例假日：日班：上午八時起至下午五時半止(可隨辦公時間的變更而變 更)。

夜班：下午五時半起至翌晨上班時止。

第三條 員工值勤輪值表由各分支機(jī)構(gòu)編訂，于上月底公布及通知值勤人員按時值勤，并應(yīng)置值日牌，寫明值勤員工姓名懸示于明顯處所。

第四條 值勤員工應(yīng)照規(guī)定時間在指定處所連續(xù)執(zhí)行職務(wù)，不得中途間歇或隨意外出，并須在本公司事務(wù)所或工廠內(nèi)所指定處所膳宿。

第五條 值勤員工遇有事故發(fā)生時可先行處理，事后分別報告。如遇其職權(quán)不能處理者，應(yīng)立即通報并請示主管辦理。

第六條 值勤員工收到急要文電應(yīng)分別依下列方式處理：(一)屬于職權(quán)范圍內(nèi)者可即時處理。

(二)非職權(quán)所及者，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門主管人員處理。(三)密件或限時信件應(yīng)立即原封保管，于上班時呈送有關(guān)主管。

第七條 值勤員工應(yīng)將輪值時所處理的事項填具報告表，于交班后送主管部門轉(zhuǎn)呈核閱，報告表另定。

第八條 值勤員工如遇臨時緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，可由服務(wù)單位主管報請核獎，并于每年度終了時，考核其值勤成績作為年終考核的參考。

第九條 值勤員工在規(guī)定值勤時間內(nèi)，擅離職守者應(yīng)于記大過處分，如因情節(jié)重大誤及公務(wù)者得從重論處。至于處理緊急事件如有失當(dāng)，可視其情節(jié)輕重予以警告或記過處分。

第十條 值勤員工如因病或其他事故不能承值時，應(yīng)先行請假并自行覓妥代理呈準(zhǔn)，出差時亦同，代理者應(yīng)負(fù)一切責(zé)任。

第十一條 本公司員工值勤可支領(lǐng)值勤津貼，其標(biāo)準(zhǔn)另定。

第十二章 考 績

第一條 本公司員工考核分為試用考核、平時考核及年中、年終考核等四種。(一)試用考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個月。試用三個月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用單位主管負(fù)責(zé)考核。如試用單位認(rèn)為必要延長試用時間或改其派他單位試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報經(jīng)理或主任核準(zhǔn)。延長試用，不得超過3個月?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人員提具試用期間心得報告。

(二)平時考核 1.各級主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識隨時嚴(yán)正考 核，其有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲。

2.主管人事人員，對于員工假勤獎懲應(yīng)統(tǒng)計詳載于請假記錄簿內(nèi)，并提供考核的參考。

(三)年中考核

于每年6月底舉行，但經(jīng)決議無必要時可予取消年中考核。(四)年終考核

1.員工于每年12月底舉行總考核1次。

2.考核時，擔(dān)任初考各單位主管應(yīng)參考平時考核記錄簿及人事記錄的假勤記錄、填具考核表密送復(fù)審。

第二條 考核年度為自1月1日起至12月31日止。第三條 有下列情況者不得參加考核：(一)試用人員。

(二)復(fù)職未滿3個月或留職停薪者。

第四條 前條不得參加考核人員的姓名，免列于考核人員名冊內(nèi)，但應(yīng)另附不參加考核人員名冊報備。

第五條 本公司員工年中、年終考核分工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識、勤惰等項目，并可各分細(xì)目，以各細(xì)目分?jǐn)?shù)評定(每項分?jǐn)?shù)考核表另完成)。

第六條 考核成績分優(yōu)、甲、乙、丙等四等級。

第七條 年中、年終考核分初考、復(fù)考及核定。其程序另定。第八條 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得營私舞弊成遺誤。

第九條 年中、年終考核時，凡有下列情況之一者，其考核成績不得列為優(yōu)等。

(一)所請各假(不包括公假)合計數(shù)超過人事規(guī)則請假辦法規(guī)定日數(shù)者。(二)曠工日數(shù)達(dá)2天以上者。

(三)本年度受記過以上處分未經(jīng)抵銷者。第十條 年終獎金的加發(fā)與減發(fā)。

(一)本公司員工于考核年度內(nèi)如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎金。1.嘉獎一次加發(fā)年終獎金3天。2.記功一次加發(fā)年終獎金10天。3.記大功一次加發(fā)年終獎金1個月。

4.以上各項嘉獎記功次數(shù)依次類推加發(fā)年終獎金。

(二)本公司員工于考核年度內(nèi)有下列情況之一者減發(fā)年終獎金。

1.所請各假(不包括公假)合計數(shù)超過人事規(guī)則請假辦法滿一星期者，減發(fā)20%，滿兩星期減發(fā)40%，滿三星期者減發(fā)60%。

2.記過一次者減發(fā)20%。3.記大過一次者減發(fā)60%。

4.以上各項請假期限及記過次數(shù)依次類推減發(fā)年終獎金。

第十一條 任職未滿一年者，其年終獎金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。

第十三章 獎 懲

第一條 本公司員工的獎勵分為“獎金”“記大功”“記功”“嘉獎”。(一)員工有下列情況之一者，可酌予“獎金”或“記大功”。1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。2.辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊功績者。

3.適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。4.在惡劣環(huán)境下，冒生命危險盡力職守者。

5.對于舞弊，或有危害公司權(quán)益事情，能事先揭發(fā)、制止者。6.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。(二)員工有下列情況之一者，可予“記功”。1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。2.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成者。

3.協(xié)助第(一)項1至3款人員達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。4.利用廢料有較大成果者。

(三)員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”。

1.品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守者。2.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

3.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。

4.品行端正、遵守規(guī)章、服從指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。5.節(jié)省物料，有顯著成績者。

(四)其他對本公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者，亦得以獎勵。第二條 員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。第三條 本公司員工的懲處分為“免職或解雇”“降級”“記大過”“記過”“警告”，分別予以懲處。

(一)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“解雇或免職”處分。1.假借職權(quán)，營私舞弊者。

2.盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。3.攜帶違禁品進(jìn)入工作場所者。4.在工作場所聚賭或斗毆者。

5.不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。6.利用工作時間，擅自在外兼職者。7.逾期仍移交不清者。

8.泄漏公司機(jī)密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致公司受重大損失者。9.品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

10.仿效上級主管人員簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者。12.記大過達(dá)2次者。

(二)員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分。

1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報者。2.故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。

3.違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為，情節(jié)較輕者。4.泄漏機(jī)密或虛報事實者。5.品行不端有損公司信譽(yù)者。

6.在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。7.在工作場所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。8.全年曠工達(dá)4日以上者。

(三)員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“記過”處分。1.疏忽過失致公物損壞者。

2.未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。3.工作不力、屢誡不改者。

4.在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。5.在工作場所制造私人物件者。

6.冒替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

(四)員工具有下列事情之一者，應(yīng)予以(警告)處分。1.遇非常事變，故意規(guī)避者。

2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。3.辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。4.浪費物料者。

5.辦公時間，私自外出者。

6.科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次(含7次)以上者。(五)其他違反本公司各項規(guī)章，應(yīng)予懲誡事項者，應(yīng)分別予以懲處。

第四條 員工之懲處，警告3次等于記過1次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。

第五條 員工的獎懲，應(yīng)敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布周知。第六條 本章所稱嘉獎、警告、記功與記過、記大功、記大過可以相互抵消。第七條 本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見，可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。

第十四章 待 遇

第一條 本公司員工待遇分為1.薪資；2.職務(wù)加給；3.特別津貼；4.酬勞金。

第二條 各級員工薪水核定標(biāo)準(zhǔn)，依實際需要另定。

第三條 本公司顧問及特約人員與臨時員工的待遇，視實際需要以聘約或合同予以規(guī)定。

第四條 本公司員工職務(wù)加給應(yīng)按所任主管職務(wù)的繁簡及責(zé)任的輕重分別規(guī)定。其標(biāo)準(zhǔn)另定。

第五條 本公司年終決算有盈余時，可按照章程的規(guī)定提撥獎勵金發(fā)給編制內(nèi)的員工。其分配辦法由董事會決定。

第十五章 福 利

本公司為安定員工生活，增進(jìn)員工福利起見，可設(shè)立職工福利委員會，其組織及辦法另定。

第十六章 退休與撫恤

第一條 本公司員工因超過規(guī)定的年齡或因心神喪失或身體殘疾不堪勝任職務(wù)者，可予退休。其辦法另定。

第二條 本公司員工因執(zhí)行職務(wù)而致傷亡或在職死亡者，給予撫恤。其辦法另定。

第十七章 附 則

第一條 本規(guī)則如有未盡事宜，可由董事會另行補(bǔ)充規(guī)定。第二條

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二、餐飲業(yè)人事管理規(guī)章

第一章 總則

第一條 餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理，除法令另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則辦理。

總公司員工的管理，比照辦理。

第二條 本規(guī)則所稱員工，以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限，其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下：

(一職)員：從事管理工作的員工。

(二)技工：具備初中畢業(yè)以上程度，并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗，經(jīng)技工轉(zhuǎn)類考試及格或甄選提升的工人：

1.有關(guān)生產(chǎn)各項設(shè)備的操作，運轉(zhuǎn)、制造及裝修等工作。2.原物料或產(chǎn)品的制造、檢驗、加工、整理及包裝等工作。3.其他與生產(chǎn)有關(guān)的專業(yè)性工作。

(三)管理工：具備高中畢業(yè)以上程度，并有本業(yè)二年以上的工作經(jīng)驗方可勝任的事務(wù)工作，或其他程度相當(dāng)?shù)姆羌夹g(shù)性工作經(jīng)管理工考試及格或甄選提升的工人。(四)服務(wù)生：從事迎賓、托盤、擦抹等對客人直接服務(wù)的員工。

(五)普通工：擔(dān)任搬運，事務(wù)或簡易事務(wù)等無需特殊技能或知識的工人。第三條 工人編制名額依據(jù)實際需要擬訂，呈報本公司核定。

第四條 為配合工作及人事調(diào)度的需要，遇有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作時，得依實際需要雇用定期契約工人(以下簡稱定期工)。其雇用及管理辦法另定之。

第二章 雇用及解雇

第五條 雇用員工應(yīng)由所屬主管單位填具員工采用申請書，送由主管單位簽請負(fù)責(zé)人核定。

第六條 雇用員工以考試方式錄用為原則。

第七條 雇用員工應(yīng)先行試用，但試用期間不得超過40日，在試用期間內(nèi)，由所屬主管單位負(fù)責(zé)考核，期滿后依據(jù)試用成績，簽請正式雇用或解雇。

第八條 雇用工人，得就在崗位工作三個月以上工作成績優(yōu)良的定期工中選用。

前項選用的員工，得不經(jīng)考試及試用。第九條 雇用工人，以身家清白、身體健壯、年滿18歲以上35歲以下，并具有初中畢業(yè)或以上學(xué)歷者為合格，但雇用特殊性技能的工人不在此限。

第十條 不得錄用有下列情事之一者為員工：(一)曾受刑事處分或宣告禁治產(chǎn)者。(二)患有傳染病或痼疾者。

(三)曾服務(wù)于本公司及所屬單位因案開革者。

第十一條 經(jīng)雇用的工人應(yīng)親至勞務(wù)主管單位報到，并填繳下列書表，由雇用單位存查或核驗發(fā)還。

(一)公立醫(yī)院出具的肺部透視健康證明，及醫(yī)務(wù)室健康診斷書各一份。(二)員工調(diào)查表二份。

(三)學(xué)歷證明文件及公民身份證。(四)保證書一份。

(五)聯(lián)保切結(jié)及個人基本資料各一份。(六)2寸半身照片七張。

勞務(wù)主管單位對于新雇員工應(yīng)行填繳的前項各種書表須嚴(yán)加審核，其不合規(guī)定者應(yīng)拒絕其到工。

第十二條 解雇員工，除依法發(fā)給預(yù)告期間工資外，并依下列規(guī)定加發(fā)資遣費：

工作每滿一年者給一個月工資。

工人有下列情形之一者，得不適用前項規(guī)定，即時解雇：

(一)有犯罪行為經(jīng)判處有期徒刑以上刑確定而未諭知緩刑或未準(zhǔn)易科罰金者。

(二)無故連續(xù)曠工至三日以上，或一個月內(nèi)無故曠工積滿六日者。(三)一年內(nèi)受記大過處分達(dá)三次經(jīng)主管官署核準(zhǔn)者。

(四)保證人退?；蛲ㄖ{(diào)換保人后，經(jīng)二個月仍不能覓人繼續(xù)為之保證者。(五)犯有過失情節(jié)重大經(jīng)會議通過者。

第十三條 員工辭雇或解雇時，應(yīng)將經(jīng)管及借用公物交還有關(guān)單位，并向勞務(wù)主管單位辦理離工手續(xù)，否則以移交不清論。

第十四條 各業(yè)務(wù)主管單位將人事變動或工作種類變更，均應(yīng)送交勞務(wù)主管單位統(tǒng)一登記及通知有關(guān)單位。

第十五條 各單位應(yīng)按月造具員工動態(tài)月報表二份呈報本公司核備。

第三章 保證

第十六條 員工的保證人以在工作所在地或附近地區(qū)有固定住所、或服務(wù)機(jī)關(guān)便于查對，并具有下列條件之一者為限。

(一)經(jīng)當(dāng)?shù)卣怯洸⒔o有營業(yè)執(zhí)照工廠或商號。(二)現(xiàn)任公教人員或有正當(dāng)職業(yè)之人士二人。

經(jīng)辦出納、原物料保管及收發(fā)的工人，以按前項第一款的規(guī)定取具保證人為原則，由勞務(wù)主管單位簽請主管核定。

第十七條 被保證人不得以其直系血親配偶或兄弟姊叔侄及股份公司為保證人。

第十八條 員工如有盜竊財物、虧欠款項、或其他不法行為致公司蒙受損失者，保證人應(yīng)負(fù)完全連帶賠償責(zé)任。保證書格式另定。

第十九條 凡對經(jīng)管出納、原物料保管及收發(fā)的員工，應(yīng)每半年辦理對保一次，其他工人每一年辦理對保一次，必要時得隨時對保。

第二十條 保證人職業(yè)、住址或服務(wù)所在地有變更時，被保證人應(yīng)即報告主管單位，如保證人死亡或保證人的工廠商號改組或有其他情事時，被保證人應(yīng)即自動按規(guī)定另行更換保證。

有以上情節(jié)的保證人，被保證人不予呈報，事后被察知者，得視情節(jié)輕重予以議處。

第二十一條 員工因故須更換保證人者，應(yīng)聲明理由并另行覓妥新保證人填具保證書經(jīng)繳呈核準(zhǔn)后方予發(fā)還原保證書。

第二十二條 各單位對保證人認(rèn)為有不當(dāng)時，應(yīng)即通知被保證人更換保證。第二十三條 被保證人自離工日起六個月內(nèi)經(jīng)查明已無未了事項時，其保證書得予注銷。

第四章 工作時間及加工

第二十四條 每日工作時間均以八小時為原則，晝夜輪班工作者，其班次每星期更換一次，工作起止時間輪流辦法，由各單位視工作需要另定并公布。

第二十五條 員工不按時到工或退工者，按下列規(guī)定處理：

(一)上班時間三分鐘后至十五分鐘以內(nèi)始行到班者為遲到，超過十五分鐘后到工者，除請假或公出者外，均以曠工半日論，但因偶發(fā)事件呈請準(zhǔn)予補(bǔ)假者不在此限。

(二)下班時間前十五分鐘以內(nèi)擅自離工者為早退，超出十五分鐘以前離工者，以曠工半日論。

三、遲到或早退積計達(dá)三次者按曠工半日論。

第二十六條 各主管單位，對于所屬員工出勤、請假務(wù)須嚴(yán)密考核，并隨時與勞務(wù)或警衛(wèi)主管單位聯(lián)系。

第二十七條 工人除奉令加工或有正當(dāng)理由經(jīng)核準(zhǔn)者外，夜間未到工作時間不得擅自進(jìn)入工作場所，下工后不得任意滯留。

第二十八條 員工因工作需要必須延長工作時間者，得由所屬業(yè)務(wù)主管經(jīng)工會或勞工同意酌令加工，但每日加工時間不得超過二小時，每月加工總時間最多不得超過46小時。

第二十九條 如遇臨時緊要事故，得由工作場地職員或領(lǐng)班先令員工加工，事后呈報所屬主管備查。

第三十條 員工加工遇有特殊事故無法進(jìn)行時，應(yīng)即報由工作場地職員或領(lǐng)班縮短加工時間，不得故意稽延。

第三十一條 員工加工由工作場地之值班職員或領(lǐng)班負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)行。工作完畢后，由監(jiān)督人員于加班命令單證明工作時間后，加班員工應(yīng)于下工時交由稽查人員，加注出公司時間，轉(zhuǎn)送勞務(wù)主管單位查核登記。

第三十二條 例假日、紀(jì)念日及政府臨時規(guī)定之假日因工作需要必須員工出勤加工時，得商經(jīng)產(chǎn)業(yè)工會同意后由所屬主管通知員工照常工作，并填具假日出勤員工名單送勞務(wù)主管單位登記。

第三十三條 員工加工時間至40小時時，勞務(wù)主管單位應(yīng)即通知其所屬單位調(diào)節(jié)控制。

第五章 差 假

第三十四條 員工出差，由所屬主管單位填具員工出差簽派單，呈經(jīng)主管核準(zhǔn)后，交勞務(wù)主管單位登記。工人因故延長出差時間時，得于原簽派單位注理由呈請補(bǔ)準(zhǔn)。

第三十五條 員工于星期例假日、國定紀(jì)念日及政府臨時規(guī)定之假日，均予給假休息，工資照給。

第三十六條 員工請假依下列規(guī)定處理之：

(一)因有重要事故必須親自處理者得請事假，每年最多不得超過14日，假期內(nèi)不給工資。

(二)因疾病必須治療者得檢具公立醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室或指定的醫(yī)院證明請給病假，每年不得超過30日，假期內(nèi)除予醫(yī)療外并給予半數(shù)工資，住院者，不得超過一年。

超過規(guī)定病假20日數(shù)不再給予病假津貼。

(三)因結(jié)婚者得請給婚假八日，假期內(nèi)工資照給。

(四)承重孫的祖父母、及父母、翁姑、配偶死亡者，得請給喪假8日，子女得喪假6日。假期內(nèi)工資照給。

(五)女性員工分娩者得給娩假8星期，流產(chǎn)并經(jīng)公產(chǎn)醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室證明懷孕三個月以上者給假四星期，其不足三個月者每少一月遞減休假一星期。上列假期內(nèi)工資照給但到工不足六個月者，工資減半發(fā)給。

(六)全月不請假者，給予相當(dāng)一日工資的獎工一日。

第三十七條 員工請假均應(yīng)填具請假單，呈經(jīng)所屬業(yè)務(wù)主管核準(zhǔn)后方得離工，否則以曠工論，業(yè)務(wù)主管應(yīng)將員工請假單即日送交勞務(wù)主管單位辦理。

第三十八條 請假逾限或確因臨時緊急事故未及請假不到工而于事后補(bǔ)假者，均應(yīng)提出確實證明，簽請主管核準(zhǔn)。

第三十九條 因公傷病經(jīng)公立醫(yī)院或勞保指定醫(yī)院或各醫(yī)務(wù)室證明必須休養(yǎng)者，得呈請主管給予公傷假。

前項休假期間前三日照給工資，第四日起給30%撫恤津貼，休假治療超過六個月者，超過期間給50%撫恤津貼。

第四十條 員工有下列各款情形之一者給予公假，但應(yīng)于事前呈經(jīng)主管核準(zhǔn)：

(一)參加政府舉行的考試或訓(xùn)練。(二)參加兵役體格檢查身家調(diào)查、或后備軍人教育、動員演習(xí)、點名等召集。(三)擔(dān)任村里鄰長民意代表的員工參加地方自治或政府機(jī)關(guān)召開的會議或訓(xùn)練。

(四)產(chǎn)業(yè)工會理干事辦理會務(wù)或參加依法召開的會議。(五)參加政府或地方自治機(jī)關(guān)或民防機(jī)構(gòu)的活動。(六)應(yīng)召入營服役常備兵報到前二日。

前項第一至第五款給假期間應(yīng)由主管視實際需要酌定。

第四十一條 請假未滿半小時以半小時計，累積八小時為一日。

第四十二條 請假期內(nèi)所遺工作由直接主管指定代理人，以不另派加工為原則，工人離工前應(yīng)將經(jīng)管工作及有關(guān)資料、工具、鑰匙等交由直接主管指定人代理。第四十三條 因私事必須外出經(jīng)業(yè)務(wù)主管核準(zhǔn)給有出公司許可證者，在十分鐘以內(nèi)不予記錄。其因病至醫(yī)務(wù)室求診經(jīng)醫(yī)師證明呈請主管核準(zhǔn)者，不在此限。

第四十四條 因病逾限呈請?zhí)販?zhǔn)給假或停薪留職期間，除房租津貼外工資一律不發(fā)，但逾限一年后尚未痊愈無法復(fù)工者，得依第十二條規(guī)定核給資遣費予以解雇。

第四十五條 年中到工的員工，其事病假依第三十六條規(guī)定比例核給。第四十六條 員工請假期內(nèi)不得在外工作，違者從重議處。

第四十七條 員工繼續(xù)工作滿一定期間者依下列規(guī)定給予特別休假： 1年以上未滿三年者7日。3年以上未滿五年者10日。5年以上未滿十年者14日。

10年以上者每年加給1日，其總數(shù)不得超過30日。

第四十八條 員工特別休假，由業(yè)務(wù)主管擬訂交由勞務(wù)主管商同所屬產(chǎn)業(yè)工會排定。

前項特別休假，如員工不愿休假或因工作需要不能予以休假，或予以休假后因生產(chǎn)需要中途通知銷假者，應(yīng)加給該未休假期內(nèi)的工資。

第四十九條 員工特別休假時效應(yīng)繼續(xù)累計，凡排定特別休假日程內(nèi)，包括星期日及政府規(guī)定的紀(jì)念日均不補(bǔ)假。

第五十條 享有寒暑假的子弟學(xué)校及幼兒園的員工不予特別休假。

第六章 工 資

第五十二條 員工工資均按日給制支給，工資等給標(biāo)準(zhǔn)依國家規(guī)定辦理。第五十三條 新進(jìn)員工工資，由所屬主管單位按教育、經(jīng)驗、智識、責(zé)任、技能、體能、環(huán)境、危害、及所擔(dān)任的工作擬訂，送由勞務(wù)主管單位簽請主管核定。

前項工資不得高于同一單位具有相當(dāng)資格條件的原有員工的現(xiàn)支工資。第五十四條 員工工作未滿一日應(yīng)按實際工作時間比例計算工資。第五十五條 員工加工，得按每小時計給工資。

第七章 獎懲

第五十六條 員工有下列情形之一者應(yīng)予嘉獎：

(一)全年請假(包括與公司無直接關(guān)系的公假)積計未超過三日而工作勤奮者。

(二)工作勤慎、效率優(yōu)良而有具體事實者。

(三)調(diào)解較大糾紛因而寧人息事，或勸同仁守法堪為表率者。第五十七條 員工有下列情事之一者，應(yīng)予計功：(一)全年從未遲到、早退、及請假而工作勤奮者。(二)技術(shù)精進(jìn)對本位工作有良好貢獻(xiàn)者。(三)愛護(hù)公物，卓有成績者。

(四)盡忠職守、工作努力、有事實舉證者。(五)遇有重大災(zāi)害，救護(hù)出力者。(六)檢舉員工舞弊盜竊，減少或防止公司損失，其價值相當(dāng)平均日給工資100倍以下者。

第五十八條 員工有下列情形之一者應(yīng)予記大功：(一)消滅臨時的重大災(zāi)害，減少公司損失者。(二)防杜未發(fā)生的重大災(zāi)害，減免公司損失者。(三)愛護(hù)公物，顯著效果者。

(四)對于增產(chǎn)及技術(shù)的改進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者。

(五)檢舉員工舞弊盜竊，因而減少重大損失，其價值超過平均日給工資100倍以上者。

第五十九條 員工有下列情形之一從優(yōu)晉級，優(yōu)先轉(zhuǎn)類并報本公司敘獎：(一)記大功積計三次者。

(二)合于第五十八條各項情形之一并經(jīng)會議評議，認(rèn)為特具功勞者。第六十條 員有下列情形之一者應(yīng)予申誡：(一)在公司內(nèi)口角、叫囂、吵鬧不聽制止者。

(二)因過失損壞公物，情節(jié)輕微其價值在平均日給工資50倍以下者。(三)在工作時間內(nèi)偷閑、瞌睡、精神萎靡者。

(四)在工作時間內(nèi)擅離職守，或集眾談天、嘻笑者。第六十一條 員工有下列情形之一者應(yīng)予記過：(一)在公司內(nèi)斗毆者。

(二)因過失致?lián)p壞公物，其價值超過平均日給工資50倍以上者。(三)故意拖延工作時間者。

(四)工作疏忽貽誤工作者，致公司遭受損失者。(五)不愛惜公物，浪費原物料者。(六)工作時間內(nèi)睡覺者。

(七)在指定吸煙處以外之處所吸煙者。(八)不注重環(huán)境衛(wèi)生隨地便溺者。

第六十二條 員工有下列情形之一者，應(yīng)予記大過：(一)在公司內(nèi)毆人、賭博、或飲酒者。(二)不服從指揮情節(jié)重大者。

(三)發(fā)現(xiàn)機(jī)件損壞，既不修理又不報告者。(四)侮辱主管負(fù)責(zé)職員或領(lǐng)班者。

(五)疏忽職務(wù)致?lián)p壞公物，或傷害他人身體者。(六)破壞團(tuán)體名譽(yù)或散布謠言，影響工作秩序者。

(七)利用職務(wù)之便利私用公司材料，制造或修理私人物件者。(八)捏名誣控同事者。

(九)疏于檢查或管理不善，致公物失竊者。

第六十三條 員工有下列情形之一者，經(jīng)會議推派代表調(diào)查屬實者應(yīng)予開革：

(一)借端聚眾罷工、怠工煽動工潮者。(二)故意損壞公物經(jīng)查明屬實者。

(三)工作疏忽貽誤要務(wù)，致使公司蒙受重大損失者。(四)違抗命令情節(jié)重大者。(五)竊取公物者。

(六)見災(zāi)不救，釀成大禍者。(七)有舞弊情形經(jīng)查明屬實者。(八)在公司內(nèi)毆人成傷，情節(jié)重大者。(九)威脅主管及負(fù)責(zé)職員或領(lǐng)班者。

第六十四條 未經(jīng)列舉而與第五十六條至第六十三條各條情節(jié)相當(dāng)者，比照予以獎勵或懲罰，但比照第六十三條規(guī)定應(yīng)予開革者，應(yīng)提經(jīng)會議通過。

第六十五條 員工獎懲應(yīng)由業(yè)務(wù)主管或警衛(wèi)主管單位簽擬意見，送經(jīng)勞務(wù)主管單位呈請主管核定。

第六十六條 員工犯有過失情節(jié)重大者，在未確定懲罰前得先行予以停職。第六十七條 檢舉舞弊及盜竊案件，得向公司安全組長為之。并負(fù)責(zé)為檢舉人保守秘密。

第六十八條 員工功過的積計，均以同一年度者為限，在同一年度內(nèi)功過相當(dāng)者，得互相抵消。

第八章 考 績

第六十九條 員工考績應(yīng)于每年年終舉行一次，其在當(dāng)年六月底以前到工者均得參加。

第七十條 年終考績應(yīng)由所屬主管單位按員工工作、品行、學(xué)識三項秉公考評，送經(jīng)勞務(wù)主管單位呈請主管核定?？荚u項目內(nèi)以工作60分、品行25分、學(xué)識15分、合計100分為滿分。

第七十一條 員工年終考績等第、分?jǐn)?shù)，規(guī)定如下：(一)特等：90分以上者。

(二)甲等：80分以上未滿90分者。(三)乙等：70分以上未滿80分者。(四)丙等：60分以上未滿70分者。(五)丁等：50分以上未滿60分者。(六)戊等：未滿50分者。

前項列特等人數(shù)不得超過參加考績總?cè)藬?shù)2%，列甲等以上人數(shù)不得超過參加考績總?cè)藬?shù)30%。

第七十二條 員工在考績年度內(nèi)，從未請假、遲到、早退者，增加其考績總分?jǐn)?shù)五分；請假在三日內(nèi)者增加其總分?jǐn)?shù)二分；全年請假積計超過15日未滿30日者，減總分?jǐn)?shù)二分；30日以上未滿60日者，減總分?jǐn)?shù)五分；60日以上者考績列特等時，得晉一級，列其余等級者均不得晉級。

第七十三條 員工在考績年度內(nèi)曠工半日以上者，每滿半日減考績總分?jǐn)?shù)二分。超過二日者不得晉級。

第七十四條 員工在考績年度內(nèi)曾受獎懲者，依下列規(guī)定加減其考績總分?jǐn)?shù)，但依第七十二條、第七十三條規(guī)定按其功過事實加減分?jǐn)?shù)者，不在此限：

(一)記大功一次加15分，記大過一次減15分。(二)記功一次加5分，記過一次減5分。(三)嘉獎一次加2分，申誡一次減2分。

第七十五條 員工在考績年度內(nèi)曾受懲誡處分而經(jīng)獎勵抵消后，仍留存記過一次以上的處分者，不得晉級。

第七十六條 員工年終考績獎懲標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下，但依第七十二條、第七十三條及第七十五條規(guī)定應(yīng)予限制獎勵者，從其規(guī)定。

(一)特等：晉三級，晉級跨及上一等者照升等級，但原支一等工資的員工，晉級跨及年功級者，晉至一等一級，晉支年功級者，以晉一級為限，其未晉足之一級數(shù)或已支最高年功級而無級可晉者，其應(yīng)晉級數(shù)，均予改發(fā)相當(dāng)該晉級數(shù)全年收入之一次獎金。

(二)甲等：晉二級，晉級跨及上一等者，照計等級，但原支一等工資的員工，晉級跨及年功級者，晉至一等一級，晉支年功級者以晉一級為限，其未晉足的級數(shù)或已支最高年功級而無級可晉者，其應(yīng)晉級數(shù)，均予改發(fā)相當(dāng)該晉級數(shù)全年收入之一次獎金。

(三)乙等：晉一級，但已支最高年功級者，改發(fā)相當(dāng)晉一級全年收入之一次獎金。

(四)丙等：仍支原級。(五)丁等：降一級。

(六)戊等：降二級或提工廠會議通過予以開革。

第七十七條 員工考績列甲等以上，其晉級后已達(dá)最高年功級，或現(xiàn)任領(lǐng)班職務(wù)，已達(dá)一等一級工資者，遇高一類有缺得舉辦轉(zhuǎn)類考試，就考試成績70分上者，按成績依序錄取轉(zhuǎn)類至額滿為止。

第七十八條 前條所列員工至當(dāng)年年終考績連續(xù)三年成績列特等者，得免參加轉(zhuǎn)類考試，并優(yōu)先予以轉(zhuǎn)類。

第七十九條 員工經(jīng)轉(zhuǎn)類后，依照原支工資改敘轉(zhuǎn)升工類的等級。

第八十條 員工年終考績分?jǐn)?shù)，轉(zhuǎn)類考試成績分?jǐn)?shù)，或免除參加轉(zhuǎn)類的考試之資格條件相等，而編制工級不敷分配時，以年資較深者為優(yōu)先。

第八十一條 轉(zhuǎn)類考試于每年年終考績完畢后，視實際需要舉辦。

第八十二條 舉辦員工轉(zhuǎn)類考試由主管指定五至七人為委員，組織員工轉(zhuǎn)類 考選委員會，負(fù)責(zé)辦理。

第八十三條 舉辦員工轉(zhuǎn)類考試，應(yīng)將考試日期、參加考試員工姓名、考試科目及有關(guān)規(guī)定事項于考試十日前公告。

第八十四條 員工參加轉(zhuǎn)類考試的順序另訂。第八十五條 員工轉(zhuǎn)類考試科目如下：

(一)一般學(xué)科30分：分為1.國文。2.數(shù)學(xué)。3.常識(各占10分)。(二)本業(yè)智能70分。

前項考試程度，職員按高中畢業(yè)，其余按畢業(yè)程度為準(zhǔn)，但遇有特殊情形時得酌情提高或降低。

第八十六條 轉(zhuǎn)類考試試題，由員工轉(zhuǎn)類考試委員會確定。

第八十七條 轉(zhuǎn)類考試成績，由員工轉(zhuǎn)類考選委員會評定呈經(jīng)主管核定后公布。

第八十八條 員工應(yīng)征入伍，全年未在公司工作者，其年終考績俟退伍返公司復(fù)職后補(bǔ)行辦理。

第八十九條 員工年終考績與轉(zhuǎn)類考試成績以及其獎懲情形，最遲應(yīng)于次年3月15日前呈報本公司核備，并于當(dāng)(次)年1月1日起生效。

第九章 福利及衛(wèi)生

第九十條 為增進(jìn)員工技能及知識水準(zhǔn)，得視實際需要，在不妨礙工作原則下，舉辦各種講習(xí)及教育，員工無故不得拒絕參加。

第九十一條 為增進(jìn)員工福利及提倡員工正當(dāng)娛樂，公司得由職工福利委員會舉辦各項福利設(shè)施及康樂活動。

第九十二條 本公司應(yīng)隨時注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工健康。

第九十三條 為增進(jìn)員工健康，公司應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室為員工治療疾病。

第九十四條 員工患傳染病者，應(yīng)予停止工作，依照規(guī)定給假治療，經(jīng)醫(yī)師證明確已痊愈后方準(zhǔn)復(fù)職。

第十章 撫恤退休及保險

第九十五條 員工傷亡恤助，依勞動法的規(guī)定辦理。第九十六條 員工退休，依勞動法的規(guī)定辦理。

第九十七條 員工保險，依勞工保險條例及有關(guān)法令規(guī)定辦理。

第十一章 附則

第九十八條 為適應(yīng)實際需要各部門得另訂單行補(bǔ)充辦法，呈報本公司及主管機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)后施行。

第九十九條 本規(guī)則自呈奉核準(zhǔn)后施行，修改時亦同。

三、人事作業(yè)程序

□ 前 言

第一條 依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。

第二條 為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化，能在有序可循的情況下，使 本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫，并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制訂本程序。

□ 主 辦

第三條 人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科)，設(shè)科長一人，承上級之命，負(fù)責(zé)下列全盤人事業(yè)務(wù)。

(一)依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案。(二)配合公司經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)人力分析及人力預(yù)測的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計劃，籌劃各項教育及訓(xùn)練。

(三)設(shè)計、推行及改進(jìn)人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其有效實施。(四)經(jīng)與各單位主管會商，擬定每一職位的工作標(biāo)準(zhǔn)及其所需資格、條件，以求適才適所。

(五)依生活水準(zhǔn)、薪資市場情況及公司政策，建議研訂合理的員工待遇。(六)制定各項員工福利與工作安全措施，并維持員工與公司間和諧關(guān)系。

第肆條 人事科另設(shè)專員及辦事員各若干名，分別負(fù)責(zé)下列工作(一)專員： 1.行政公文處理；

2.員工征信調(diào)查及對保工作； 3.招募行政工作； 4.考績行政工作。(二)辦事員：

1.資料檔案管理； 2.勞保行政工作； 3.考勤行政工作。

第五條 人事科組織關(guān)系

(一)受秘書處主任指揮及監(jiān)督，并向其直接報告。(二)以誠懇友善態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系，并就其所提出的有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑予以解答。

(三)在權(quán)限內(nèi)督導(dǎo)各部門有關(guān)人事事宜。

(四)為達(dá)成本單位的任務(wù)，與其他有關(guān)方面建立并保持必要的聯(lián)絡(luò)。

□ 組 織

第六條 為了完成本公司的任務(wù)與目標(biāo)，而將應(yīng)處理的工作做適當(dāng)分配安 排，對所有員工有效運用，制定本公司“組織系統(tǒng)表”，并視情況每年定期檢查修訂。

□ 體 制

第七條 區(qū)分組織中縱的性質(zhì)與橫的程度及其交錯的結(jié)構(gòu)體制，據(jù)此而設(shè)定本公司“職位(等)及職稱配置表”作為人事管理基礎(chǔ)。

□ 工作分析

第八條 公司確立組織體制及人事措施實行前，須將各項工作職責(zé)的任務(wù)，以及工作人員的條件等予以分析研究，做成“職務(wù)說明書”作為人事行政的依據(jù)。

□ 分層負(fù)責(zé)

第九條 為明確劃分各層人員的人事權(quán)責(zé)，擬定“人事權(quán)限劃分表”，表中所列的權(quán)責(zé)，各層人員均應(yīng)確實負(fù)責(zé)辦理，不得借詞推諉，實施時如遇困難或特別事情發(fā)生，應(yīng)向上一級人員請示后予以處理。

□ 編 制

第十條 本公司為推行業(yè)務(wù)及基于人事預(yù)算控制，對各部門可設(shè)職稱及可 用員額予以規(guī)定，訂立各單位“員額編制表”并視情況每年定期檢查修訂。

□ 人力控制

第十一條 根據(jù)編制，本公司定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力及需求人力做正確、客觀的檢查建議，作為人事科研訂人力計劃，辦理開拓人力來源的參考依據(jù)。

第十二條 人員撥補(bǔ)申請作業(yè)程序如下

(一)各單位如須增補(bǔ)人員，先至人事科領(lǐng)取“人員撥補(bǔ)申請單”填妥后，匯人事科辦理。

(二)人事科接到申請單后，應(yīng)調(diào)查所申請人員是否為編制內(nèi)所需求，其職位薪資預(yù)算是否在控制內(nèi)，其需要時機(jī)是否恰當(dāng)?shù)葐栴}。(三)人事科調(diào)查后，即就申請人員的來源做正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，根據(jù)指示辦理招募預(yù)備工作。

(四)人員撥補(bǔ)申請單經(jīng)批示完畢后，均應(yīng)轉(zhuǎn)回申請單位，人事科憑副本辦理。

□ 招募甄試

第十三條 人員招募作業(yè)程序如下

(一)人事科收集人員撥補(bǔ)申請單至一定時期，即行擬訂招募計劃，內(nèi)容包括下列項目：

1.招募職位名稱及名額； 2.資格條件限制； 3.職位預(yù)算薪金； 4.預(yù)定任用日期；

5.通報稿或登報稿(訴求方式)擬具； 6.資料審核方式及辦理日期(截止日期)； 7.甄試方式及時程安排(含面談主管安排)； 8.場地安排； 9.工作能力安排；

10.準(zhǔn)備事項(通知單、海報、公司宣傳資料等)。(二)訴求：即將招募消息告訴大眾及求職人，如下：

1.登報征求：先擬廣告稿，估計刊登費，決定刊登何報、何時，然后聯(lián)絡(luò)報社。

2.同仁推薦：以海報或公告方式進(jìn)行。(三)應(yīng)征信處理：

1.訴求消息發(fā)出后，會收到應(yīng)征資料，經(jīng)審核后，對合格應(yīng)征者發(fā)出“初 試通知單”及“甄選報名單”，通知前來本公司接受甄試。

2.不合格應(yīng)征資料，歸檔一個月后銷毀，但有要求退件者，應(yīng)給予退件。為了給社會大眾一個好的印象，對所有未錄取者發(fā)出“謝函”也是應(yīng)有的禮貌。(四)甄試：新進(jìn)人員甄選考試分筆試及面談。1.筆試包括下列：

(1)專業(yè)測驗(由申請單位擬訂試題)；(2)定向測驗；

(3)領(lǐng)導(dǎo)能力測驗(適合干部級)；(4)智力測驗。

2.面談：由申請單位主管、人事主管、核定權(quán)限主管分別或共同面談，面談時應(yīng)注意：

(1)要盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、輕松；(2)要了解自己所要獲知的答案及問題點；(3)要了解自己要告訴對方的問題；(4)要尊重對方的人格；

(5)將口試結(jié)果隨時記錄于“面談記錄表”。3.如初次面談不夠周詳，無法做有效參考，可再發(fā)出“復(fù)談通知單”，再次安排約談。

(五)背景調(diào)查：

經(jīng)甄試合格，初步?jīng)Q定的人選，視情況應(yīng)做有效的背景調(diào)查。(六)結(jié)果評定：

經(jīng)評定未錄取人員，先發(fā)出謝函通知，將其資料歸入儲備人才檔案中，以備不時之需，經(jīng)評定錄取人員，由人事主管及用人主管會商進(jìn)用日期后發(fā)給“報到通知單”，并安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。

(七)注意事項：

應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查時應(yīng)尊重應(yīng)征人的個人隱私權(quán)，注意保密工作。

□ 任 用

第十四條 經(jīng)核定錄用人員，由人事科依據(jù)甄選報名單發(fā)給“報到通知單”，請他于報到時攜帶下列資料：(一)保證書；(二)服務(wù)自愿書；(三)員工資料卡；(四)相片六張；(五)戶籍謄本；(六)身份證復(fù)印件；(七)體檢表；

(八)扶養(yǎng)親屬申報表；(九)學(xué)歷證件復(fù)印件。

(以上應(yīng)繳資料視情況可增減)第十五條 干部人員任用，視情況可發(fā)給“聘任書”。

第十六條 新進(jìn)人員于報到日，人事科即發(fā)給“報到程序單”，并檢收其應(yīng)繳資料，若資料不全，應(yīng)限期補(bǔ)辦，否則首月薪資可暫扣發(fā)。

第十七條 人事科隨后應(yīng)親切有禮地引導(dǎo)新進(jìn)人員依報到程序單上的順序，逐項協(xié)助辦理下列：

(一)領(lǐng)取員工手冊及識別證；(二)制考勤卡并解釋使用；

(三)領(lǐng)制服及制服卡(總務(wù)科主辦)；(四)領(lǐng)儲物柜鎖匙(總務(wù)科主辦)；(五)若有需要，填“住宿申請單”；(六)登記參加勞保及參加工會；

(七)視情況引導(dǎo)參觀各單位及安排職前訓(xùn)練。

第十八條 前條逐項辦理完畢后，人事科即填制“新進(jìn)人員簡介及到職通知”，引導(dǎo)新進(jìn)人員向單位主管報到，由單位主管收存到職通知后依“職前介紹表”逐項給予說明，并于報到程序單上簽章交回人事科，表示人員報到完畢。

第十九條 人事科依據(jù)報到程序單隨后應(yīng)辦理下列事項：(一)填“人員異動記錄簿”。

(二)登記人事科管理用的“人員狀況表”。(三)干部人員發(fā)布“干部到職通報”。(四)登記對保名冊，安排對保。(五)填制“薪資通知單”辦理核薪。

(六)收齊報到應(yīng)繳資料(扶養(yǎng)親屬申報表轉(zhuǎn)會計科)連同甄選報名單建立個人資料檔案，編號列管。

□ 對 保

第二十條 新進(jìn)人員報到上班后，應(yīng)實施第一次對保，以后每年度視必要復(fù)對一次，并予記錄。

第二十一條 對保分親自對保及通信對保。

第二十二條 被保人如無故離職，移交不清，本公司應(yīng)發(fā)出“保證責(zé)任催告 函”。

第二十三條 有關(guān)對保作業(yè)，應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

□ 試 用

第二十四條 新進(jìn)人員試用期為三個月(作業(yè)員為40天)，屆滿前一周由人事單位提供“考核表”，分甲(干部人員)、乙(一般人員)兩種，并登記被考核人試用期間出勤資料，依人事權(quán)限劃分表順序，逐級考核。

第二十五條 人事單位根據(jù)考核表發(fā)給“試用期滿通知”。

第二十六條 人事單位發(fā)出試用期滿通知后，并依不同的批示，分別辦理下 列事項：

(一)試用不合格者，另發(fā)給通知單。

(二)調(diào)(升)職者，由人事單位辦理異動作業(yè)。

(三)薪資變更者，由人事單位填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪。

第二十七條 前條辦理完畢后，考核表應(yīng)歸入個人資料袋中。

第二十八條 新進(jìn)人員在試用期中，表現(xiàn)不合要求，單位主管認(rèn)為有必要停 止試用時，可立即提前辦理考核，并簽人事異動申請單，報請權(quán)限主管核定停止試用。

□ 異 動

第二十九條 晉升(升職、升等、升級)及降級由申請人填寫“人事異動申請單”及辦理臨時考核，轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后，呈權(quán)限主管批示。

第三十條 調(diào)職由申請人填寫“人事異動申請單”送調(diào)職單位會簽，轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后，呈權(quán)限主管核定。

第三十一條 未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請單退回申請單位。經(jīng)批準(zhǔn)的申請單則 由人事科依據(jù)發(fā)布“人事異動通知”，副本抄送申請單位及本人，并限期辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)，履任新職。若職稱異動或單位異動，副本應(yīng)抄發(fā)會計單位，通知變更薪資名冊。

第三十二條 經(jīng)批準(zhǔn)異動案件，涉及調(diào)整薪資者，人事科應(yīng)根據(jù)人事異動 申請單批示，填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪，呈核后轉(zhuǎn)會計單位作業(yè)。

第三十三條 資遣

（一）凡符合于資遣規(guī)定者，由人事主管與單位主管商定后填寫人事異動申請單簽注原因轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，然后發(fā)給“資遣通知單”(副本抄送會計單位核發(fā)資遣費)及“離職通知單”通知辦理離職手續(xù)，辦妥后始可發(fā)給資遣費。(二)資遣作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十四條 留職停薪

(一)人員有留職停薪的需要時，可由申請人填寫人事異動申請單并經(jīng)人事主管調(diào)查符合留職停薪申請規(guī)定后，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)發(fā)給“留職停薪通知單”及離職通知單，通知辦理離職手續(xù)。(二)留職停薪期滿時，當(dāng)事人應(yīng)到公司填寫人事異動申請單申請復(fù)職或延長期限，凡未辦理者，視同免職。

(三)留職停薪人員，概不保留底缺，申請復(fù)職時，如原服務(wù)單位無缺額或業(yè)務(wù)上已無需要時，則不準(zhǔn)復(fù)職，視同免職。

(四)留職停薪作業(yè)應(yīng)另參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十五條 免職

(一)凡合于免職規(guī)定者，可由單位主管或人事科填寫人事異動申請單會簽意見后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，發(fā)給離職通知單通知辦理離職手續(xù)并核發(fā)薪資。(二)免職申請應(yīng)參照人事管理規(guī)章中有關(guān)規(guī)定辦理。

第三十六條 經(jīng)批準(zhǔn)離職案件，人事科應(yīng)填制薪資通知單辦理停薪，轉(zhuǎn)會 計科作業(yè)。

第三十七條 人事單位應(yīng)依據(jù)人事異動申請表逐日整理辦理下列工作：(一)填入人員異動記錄簿內(nèi)。

(二)登記于個人資料卡內(nèi)(離職人員，其資料應(yīng)予歸檔另行保管)。(三)修正人事單位管理人員狀況表。

□ 請 假

第三十八條 員工因故請假，應(yīng)至人事科領(lǐng)取個人專用請假卡，依人事權(quán)限劃分表逐級呈核，再轉(zhuǎn)回人事單位登記于考勤表上。

第三十九條 休假作業(yè)應(yīng)另參照休假辦法有關(guān)規(guī)定辦理。

□ 考 勤

第四十條 本公司除特定人員外，均須于警衛(wèi)室設(shè)置打卡單。

第四十一條 各單位主管應(yīng)于月終前將下月份本單位工作時間表送人事科備查；人事科收集各單位一級主管干部人員出勤時間表呈總經(jīng)理核閱。(如非輪班人員，每月工作時間固定者不必再排時間)第四十二條 如需變更出勤與輪休時間，或補(bǔ)充新進(jìn)人員出勤時間，應(yīng)填“出勤時間調(diào)整單”，經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)人事單位登記備查。第四十三條 員工因故延長上班時間或于假日出勤，先至人事單位領(lǐng)取“加 班報告單”，經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)人事單位查核并登記于考勤表上。

第四十四條 員工因公于上班中外出，應(yīng)填寫“公出單”送單位一級主管核準(zhǔn)后，交警衛(wèi)室登記。

第四十五條 一級主管因公外出免填公出單，但應(yīng)向上級主管報備，或于辦 公室交代去處，聯(lián)絡(luò)方法，并于警衛(wèi)室登記，未趕回公司打卡下班，則由人事單位依據(jù)警衛(wèi)室出入登記簿記錄給予簽證。

第四十六條 因公而未打卡，應(yīng)報備人事單位領(lǐng)取“未打卡證明單”，填寫并經(jīng)一級主管簽證后轉(zhuǎn)人事單位登記于考勤表上加蓋公章。

第四十七條 下班忘記打卡，可由本人填送未打卡證明單呈一級主管簽證，若舉證有據(jù)，單位主管得予簽明，視早退一次處分，若無法舉證非因早退而未打卡則視未打卡一次處分，若未填送未打卡證明單者一律以曠工論。

第四十八條 人事單位應(yīng)于每日檢視考勤表，遇異常狀況或違規(guī)事情，應(yīng)即主動簽辦，并與單位主管聯(lián)絡(luò)。

第四十九條 員工出勤情況，人事單位應(yīng)于每月終了后，編制統(tǒng)計表各兩份，一份送會計單位核計薪資加扣，一份公布，限三日內(nèi)接受更正申請。(一)缺勤統(tǒng)計表。(二)全勤人員名單。(三)加班(勤)統(tǒng)計表。(四)值夜人員統(tǒng)計表

第五十條 人事單位應(yīng)建立每一員工一份年度考勤統(tǒng)計表(印于個人資料卡中)，逐月依據(jù)考勤表予以登錄，經(jīng)登錄后考勤表即可銷毀作廢。

第五十一條 每一年度終了，人事單位應(yīng)即依據(jù)年度考勤統(tǒng)計表，統(tǒng)計是否有未休完特別假的人員，予以計入十二月份加班統(tǒng)計表內(nèi)，換發(fā)薪金。

第五十二條 每一年度終了后，人事單位應(yīng)即調(diào)查編制翌年度享有特別假人員名單，予以造冊呈準(zhǔn)后公布實施。

第五十三條 有關(guān)考勤作業(yè)，請參照“人事管理規(guī)則”有關(guān)規(guī)定辦理。

□ 出 差

第五十四條 員工因公出差，應(yīng)至人事單位領(lǐng)取“出差申請單”經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后(得向會計單位申請預(yù)支差旅費)并轉(zhuǎn)人事單位備查。

第五十五條 出差完畢三天內(nèi)，須據(jù)實填寫旅費報告表連同各項單據(jù)，一并呈報核銷。

第五十六條 出差作業(yè)，應(yīng)參照“出差辦法”規(guī)定辦理。

□ 獎 懲

第五十七條 員工遇有功過獎懲時，可由建議人填報“獎懲建議申請單” 公文，先由人事單位簽注意見后，呈總經(jīng)理核定。

第五十八條 人事單位根據(jù)核準(zhǔn)獎懲建議申請單發(fā)布“獎懲通知單”公文，副本抄送本人單位及本人知照，另一份送會計單位加扣薪資。

第五十九條 人事單位應(yīng)按月將人事獎懲通知單登錄于個人資料卡內(nèi)。

第六十條 獎懲作業(yè)應(yīng)另參照“獎懲辦法”規(guī)定辦理。

□ 考 績

第六十一條 考績分年度考績與臨時考績兩種，其處理程序如下：(一)年度考績

每年度終了由人事單位提供考核表，分甲、乙兩種，并予登記年度出勤資料、獎懲資料后依人事權(quán)限劃分表，逐級考評核定等級，作為年終獎金發(fā)放及定期晉級的參考依據(jù)。(二)臨時考績

為申請升降職，應(yīng)附辦理臨時考績，以作上級批示決策參考依據(jù)。

第六十二條 考績表辦理完畢，存于個人資料袋內(nèi)，并予以登錄。

第六十三條 考績作業(yè)應(yīng)另參照“考績辦法”規(guī)定辦理。

□ 薪 資

第六十四條 人事單位應(yīng)于每月25日整理上月26日以后到職的新進(jìn)人員甄選報名單，據(jù)此填制“薪資通知單”辦理核薪，并由單位主管簽署，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理 核定，再登錄于“薪資名冊”后，再轉(zhuǎn)會計單位作業(yè)。

第六十五條 人事單位應(yīng)于每月25日整理本月份涉及調(diào)薪的人事異動申請單及考核表，據(jù)此填制薪資通知單辦理調(diào)薪抄錄，由人事主管審核簽章后與單位 主管會簽，登記于薪資名冊，轉(zhuǎn)會計單位作業(yè)。

第六十六條 經(jīng)批準(zhǔn)離職案件，人事單位應(yīng)據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪，由人事主管審核簽章，登錄于薪資名冊后轉(zhuǎn)會計單位作業(yè)。

第六十七條 核薪與調(diào)薪案件于歸檔前，應(yīng)登錄于個人資料卡內(nèi)。

第六十八條 除人事單位應(yīng)備一份全公司人員薪資名冊外，各一級單位亦應(yīng) 備一份所屬人員薪資名冊。

第六十九條 薪資作業(yè)應(yīng)另參照職薪辦法中職薪等級表及有關(guān)規(guī)定辦理。

□ 訓(xùn) 練

第七十條 職前訓(xùn)練

新進(jìn)人員于報到后，人事單位應(yīng)辦理以下職前教育：(一)介紹公司沿革、經(jīng)營方針、工作環(huán)境；(二)簡介各部門組織、職責(zé)、作業(yè)狀況；(三)出勤規(guī)定及注意事項；

(四)介紹各部門辦公室及主管。

第七十一條 在職訓(xùn)練

(一)人事單位于年度開始，依所需訓(xùn)練目標(biāo)、對象、課程、教材、預(yù)算，擬訂訓(xùn)練計劃。

(二)人事單位于訓(xùn)練期中，應(yīng)嚴(yán)予考核。

(三)員工于接受訓(xùn)練后，視需要提出心得報告，成績優(yōu)劣列入考核依據(jù)。

第七十二條 專業(yè)訓(xùn)練

(一)專業(yè)知識，視必要可辦理專案訓(xùn)練。(二)搜集專業(yè)報導(dǎo)或講座教材，印發(fā)給每位員工。

(三)各一級主管可自行申請或由公司指派參加國內(nèi)外各種訓(xùn)練機(jī)構(gòu)舉辦的講座、觀摩、訓(xùn)練。

第七十三條 訓(xùn)練作業(yè)應(yīng)另參照“訓(xùn)練辦法”規(guī)定辦理。

□ 辭 職

第七十四條 正式任用的員工如感工作不適或其他原因想辭職，應(yīng)于15天 前提出辭職申請書，由單位主管及人事主管簽具意見后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，再轉(zhuǎn)回人事單位，人事單位據(jù)此填制薪資通知單辦理停薪，轉(zhuǎn)會計單位作業(yè)。

第七十五條 人事單位依據(jù)辭職申請書發(fā)給“離職通知單”，通知本人于奉準(zhǔn)離職日當(dāng)天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項，逐項辦理移交，辦理完畢后，由人事主管審核無訛后，并簽章轉(zhuǎn)會計單位核計當(dāng)月薪資(除特準(zhǔn)外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給)。

第七十六條 人事單位根據(jù)離職通知單于當(dāng)日即行辦理下列事項：(一)登記于人員異動記錄簿內(nèi)。

(二)注銷人事單位控制的人員狀況表內(nèi)登記。(三)登記個人資料卡，注銷個人資料檔案。

第七十七條 人事主管視情況應(yīng)約談離職人員，并將面談結(jié)果填入離職人員 面談記錄檔案，以作為人事流動率檢查參考。

□ 退 休

第七十八條 人員屬退休年限，由人事單位填寫“退休申請單”公文，詳填理由及會簽單位主管意見后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，發(fā)給“退休通知單”，副本轉(zhuǎn)會計單位核發(fā)退休金。

第七十九條 經(jīng)核準(zhǔn)退休人員，于奉準(zhǔn)退休日，應(yīng)領(lǐng)取“離職通知單”逐項辦妥離職手續(xù)后，始發(fā)給退休金。

第八十條 人事單位憑退休通知單及離職通知單，應(yīng)辦理事項參照第七十六 條辦理。

第八十一條 人員退休，應(yīng)另參照“退休辦法”規(guī)定辦理。

□ 撫 恤

第八十二條 人員因公死亡者，由人事單位填寫“撫恤申請單”公文，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，副本抄送會計單位核發(fā)撫恤金。

第八十三條 死亡員工家屬由人事單位會同辦理離職手續(xù)，并填具“申請撫恤金保證書”后，始得領(lǐng)取撫恤金，人事單位參照第七十六條辦理有關(guān)事宜。

□ 移 交

第八十四條 各級主管人員及業(yè)務(wù)承辦人員因故離職時，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的公物及經(jīng)辦事務(wù)逐件列具清冊，在監(jiān)交人監(jiān)督下點交接任的人員，并會同接任人員提出移交報告書。

第八十五條 移交時應(yīng)造清冊名稱如下(一)印章戳記清冊。(二)所屬人員薪資單冊。

(三)未辦或未了重要案件目錄。(四)保管文卷目錄。(五)職責(zé)事務(wù)目錄。

(六)上級指定專案移交事項清冊。(七)保管圖書清冊。

□ 申請福利金

第八十六條 員工符合福利金申請條件者，至人事單位填寫“福利金申請單”公文，由人事單位簽注意見，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，副本抄發(fā)會計單位發(fā)給福利金。

第八十七條 福利金申請應(yīng)另參照“福利辦法”規(guī)定辦理。

□ 申請宿舍

第八十八條 新進(jìn)員工或現(xiàn)有員工若需要住宿舍，可到人事單位填寫住宿申請單申請配住，由人事單位簽注意見后，轉(zhuǎn)總務(wù)單位辦理。

□ 參加工會

第八十九條 新進(jìn)人員于報到日時，人事單位應(yīng)視其任職單位詢問是否參加工會并給予解釋辦理。

第九十條 人事單位應(yīng)每月統(tǒng)計列冊個人應(yīng)繳會費，轉(zhuǎn)會計單位代從薪資內(nèi)扣繳。

□ 勞工保險

第九十一條 人員于報到日時，由人事單位登記辦理投加保，生效日以到職日為準(zhǔn)。

第九十二條 人員于退職日當(dāng)天，人事單位應(yīng)即辦理退保。

第九十三條 投保薪資因調(diào)整薪資或其他因素而變動時，應(yīng)由人事單位填報“投保薪資調(diào)整單”。

第九十四條 人事單位應(yīng)保管勞保局每月寄來的勞保門診單，當(dāng)員工有需要時，可持私章索取。

第九十五條 員工勞保個人資料應(yīng)立冊登錄備查。

第九十六條 人事單位應(yīng)每月統(tǒng)計列冊個人負(fù)擔(dān)保費，轉(zhuǎn)會計單位從薪資內(nèi)扣繳。

□ 資料管理

第九十七條 各種人事命令、通知公布一周后，連同該案核準(zhǔn)憑證(申請單 或簽呈)合并歸檔。

第九十八條 每月初依據(jù)人員異動記錄簿編制“人事異動月報表”，呈核閱后，列入人事流動率檢查依據(jù)。

第九十九條 人事單位應(yīng)于每月10日編制各主管名冊，送守衛(wèi)或總機(jī)備查(如未異動可具文報備)。

第一○○條 員工若有需要“服務(wù)證明書”或“離職證明書”，可至人事單位說明申請理由，由經(jīng)辦人填寫證明，轉(zhuǎn)秘書室蓋印。

第一○一條 人事單位應(yīng)備檔案包括下列：(一)人事異動案。

（二）人事獎懲案。

(三)人事考績案。(四)人事訓(xùn)練案。(五)人事規(guī)章案。(六)人事勤務(wù)案。(七)人事表報案。(八)福利案。(九)文康活動案。(十)涉外事件案。(十一)收發(fā)文登記簿。

□ 其 他

第一○二條 本作業(yè)程序，應(yīng)另參照“人事管理規(guī)章”有關(guān)規(guī)定辦理，如有疑義，可由人事單位主管解釋運用，如有未盡事宜，應(yīng)另補(bǔ)充修正。

第一○三條 本作業(yè)程序承奉核準(zhǔn)后實施，修正時亦同。

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第二篇：機(jī)械規(guī)章制度

機(jī)械各項規(guī)章制度

一機(jī)械設(shè)備是保證完成各項工程施工的主要生產(chǎn)工具，是確保工程質(zhì)量加快工程進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益，改善工作條件的重要一環(huán)，是實現(xiàn)工程施工機(jī)械化物質(zhì)基礎(chǔ)，機(jī)械設(shè)備管理是工程施工的重要組成部分，建立健全機(jī)械管理機(jī)構(gòu)和管理制度，提高管理水平、是促進(jìn)工程施工現(xiàn)代化建設(shè)的重要保證。

二機(jī)械管理

我公司機(jī)械設(shè)備的管理工作，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在 各個工地肩負(fù)著重要的生產(chǎn)任務(wù)，服從統(tǒng)一調(diào)動，分班工作等。確保機(jī)械的完好、使用好、保養(yǎng)好、維修好，是保機(jī)車3——5年不大修的重要保證。

三駕駛員管理機(jī)構(gòu)

推土機(jī)駕駛員、鏟車駕駛員、壓路機(jī)駕駛員、工程車駕駛員、平地機(jī)駕駛員、面包車駕駛員、水車駕駛員、小型機(jī)械的操作人員承擔(dān)雙層領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場受經(jīng)理、總工、工長等管理人員的指揮和領(lǐng)導(dǎo)，在完成一項任務(wù)后要聽從公司機(jī)械部長的調(diào)動指揮。

四駕駛員責(zé)任

1所有駕駛員認(rèn)真和熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)機(jī)械。要做到勤檢查機(jī)車，按規(guī)定做好班次保養(yǎng)和維護(hù)，雙班的要按時交接班。上班檢查保養(yǎng)好交給

下一班，交接下一班作業(yè)地點、工作量，現(xiàn)場工作人員安排的工作等，進(jìn)行交接同時要清點工具，嚴(yán)格按項目部施工要求施工。

2操作人員執(zhí)行工作前檢查起動車和工作中觀察、工作后保養(yǎng)的責(zé)任，保護(hù)好車容、車貌、停放整齊。

3根據(jù)項目部現(xiàn)場的實際施工要求，服從調(diào)動、聽從

指揮，正確操作機(jī)械充分發(fā)揮機(jī)械效率降低消耗、降低成本。

4搞好團(tuán)結(jié)，一車有事互相幫忙，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。5保養(yǎng)和維護(hù)、維修時要把電器的火線保管好，以防

打火燒大燈、電子和電腦部件，一但出現(xiàn)，按不負(fù)責(zé)任違反操作處罰。

五駕駛管理制度

1按時上下班，不許遲到早退，遵守食堂規(guī)定，不

許亂拿亂動食堂物品。

2搞好宿舍衛(wèi)生，按規(guī)定時間休息，不影響其他人休

息，不大聲喧嘩，喝酒 打仗影響工作休息的要進(jìn)行罰款。3現(xiàn)場管理人員調(diào)動設(shè)備時駕駛員要積極配合，要快

速的進(jìn)入施工現(xiàn)場，不聽現(xiàn)場管理人員指揮調(diào)動的駕駛員，現(xiàn)場管理人員有權(quán)對駕駛員批評教育或停止工作和處罰解聘，寫保證書后領(lǐng)導(dǎo)同意方可上崗。

4對不聽安排指揮的駕駛員技術(shù)不精、出工不出力、不完成安排工作任務(wù)的，上報領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時解聘，按公司最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

5駕駛員在工作中長時間打和施工無關(guān)電話、擅自辦私事、耽誤工作時間，批評不聽的要重罰，嚴(yán)重者停止工作解聘。

6現(xiàn)場指揮管理人員，在工作中安排任務(wù)，要下車聽

從分配任務(wù)，聽清、聽細(xì)工作任務(wù)在去工作。

7各個駕駛員不得擅自離開現(xiàn)場，特別是交叉作業(yè)時不能離開工作崗位。

8要求各車駕駛員手機(jī)長開機(jī)，保持隨時通話，臨時停車時要和現(xiàn)場管理人員保持聯(lián)絡(luò)，不得離開工作崗位。9機(jī)械駕駛員必須有操作證才能操作機(jī)械，嚴(yán)禁無證駕駛，非駕駛?cè)藛T操作機(jī)械造成的事故，由駕駛員本人負(fù)責(zé)。

10機(jī)械設(shè)備沒有活時，當(dāng)班駕駛員不能擅自離開暫住地或現(xiàn)場，不許喝酒，臨時有活馬上到位，臨時有活不能出車耽誤工作的扣除當(dāng)天工資并處罰。

11各車駕駛員在當(dāng)班時不準(zhǔn)喝酒，喝酒不準(zhǔn)上崗?fù)Ｖ构ぷ鳌⑻幜P和寫保證書后上崗。

12夜班駕駛員在工作中不準(zhǔn)停車睡覺和著車睡覺，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行處罰。

13各車駕駛員不得擅自放油、賣油、賣舊件、賣施工 現(xiàn)

場物資，用設(shè)備干私活的駕駛員要重罰和停止工作（扣除當(dāng)月工資）解聘。

14機(jī)械在設(shè)活時不能亂停亂放，停車時要和現(xiàn)場管理人員打招呼，以防位置不當(dāng)二次汽車。

15機(jī)械在保養(yǎng)維修時，要在工作區(qū)域內(nèi)，不要把車開在路上和太遠(yuǎn)，不要把廢油亂放亂扔，不要在工作現(xiàn)場內(nèi)外亂堆、亂鏟、亂挖以防地下有障礙物、電線、電纜、管道、隱秘物的損壞，損壞隱秘物造成事故由個人承擔(dān)。16在施工現(xiàn)場要戴安全帽，工作中下車保養(yǎng)、走路、上、下班等，違反要進(jìn)行處罰。

17所有工程沒有領(lǐng)導(dǎo)同意不得開出現(xiàn)場，不經(jīng)同意者

要進(jìn)行處罰。

18以上違反制度的按月工資的總額根據(jù)情節(jié)輕重處罰按5%、10%、15%、20%處罰。

六各車駕駛員、夠配件油料預(yù)報制度

1各車駕駛員把所要采購的零部件，名稱、型號等上

報，說明情況，領(lǐng)導(dǎo)簽字后交給材料部由采購員安排購 買。（提前預(yù)購）

2換件時要以舊換新或拿新送舊的辦法，必須交舊件。

3舊件統(tǒng)一管理，能修的駕駛員說明修復(fù)的價值，修復(fù)使用降低成本。

4機(jī)車要整齊停放，保養(yǎng)修車時開出隊形保養(yǎng)維護(hù)

修理，保養(yǎng)維護(hù)修理后要停放整齊。

七加油和油料使用的管理

駕駛員在加油時，首先要看準(zhǔn)油車的加油表是否

在零的位置，再加油加滿后要把加油數(shù)量和公里小時數(shù)量記清，寫在加油單上或?qū)懺诠ぷ魅沼浬?，年、月、日寫清楚作為比較小時耗油、公里耗油高號保養(yǎng)證據(jù)明細(xì)，小車面包車公里數(shù)寫在票據(jù)后面，車號、日期、公里數(shù)，作月末結(jié)算明細(xì)，不同的車輛按標(biāo)準(zhǔn)耗油增加10%-15%,超出部分由個人承擔(dān)。

八技術(shù)保養(yǎng)制度

1要求雙班保養(yǎng)，雙班駕駛員進(jìn)行每班對機(jī)油、尺

油、水箱、液壓、油箱等進(jìn)行檢查，黃油每班（10——12小時）注一次，雙班注油早晚各一次。

2對外表螺絲要檢查緊固。

3要求機(jī)車達(dá)到“五凈、四不漏”不帶病作業(yè)。油、水、電、氣、機(jī)車，凈。油、水、電、氣，不漏。4機(jī)械保養(yǎng)定期進(jìn)行，一級保養(yǎng)由駕駛員檢查保養(yǎng)，二級保養(yǎng)由駕駛員和修理工一起按規(guī)定檢查保養(yǎng)，三級保養(yǎng)去修理廠。

5一級保養(yǎng)間隔為200工作小時，二級保養(yǎng)間隔為

600工作小時，一級工作重點∶潤滑、緊固、按規(guī)定

檢查和添加各部件潤滑油緊固各連接部位螺絲，清潔各濾清器。二級在一級以上并結(jié)合小修，排除所有發(fā)生的故障。

九安全管理制度

1要加強(qiáng)安全教育，提高安全理念，避免各種事故的發(fā)生，我們每個人都是安全員，也都要當(dāng)安全員相互照應(yīng)，安全第一。

2把安全放在重中之重，在忙也不忘安全。

3要按著施工現(xiàn)場要求進(jìn)入現(xiàn)場衣帽整齊，戴好全

帽，工作中要下車也要戴好安全帽，不許光膀子，穿拖鞋作業(yè)下車。

4聽從分配和指揮，說話要文明和公司以外人員不

要亂講話保持公司集體形象。

十由于駕駛員不負(fù)責(zé)任、麻痹大意、違反操作規(guī)程

造成機(jī)械設(shè)備損壞和人員傷亡等機(jī)械設(shè)備事故全由 駕駛員個人負(fù)責(zé)承擔(dān)損失。

備注∶大家要遵守以上的制度要求，罰款不是目的，是為了工作順利進(jìn)行。確保

施工人員的安全。大家要集中精力，努力工作，鼓足干勁，降低成本，增加利潤，在工作中要以企業(yè)為家，以節(jié)約為榮，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為個人增加財富。

第三篇：機(jī)械制造業(yè)的調(diào)研報告

把握機(jī)遇 做強(qiáng)機(jī)械

——對機(jī)械制造業(yè)的調(diào)研報告

2008年以來，機(jī)械行業(yè)雖然遭受原材料大幅漲價、人民幣升值、銀行融資困難和大雪天氣的影響，但在整個市場空前繁榮的牽引下和新投產(chǎn)項目的支撐下，前三個月各項指標(biāo)都保持在較高的增長水平。預(yù)計1－3月，實現(xiàn)產(chǎn)值4.58億元，同比增長30.95％；銷售收入4.44億元，同比增長23.69％；利稅4770萬元，同比增長24.31％；利潤2243萬元，同比增長26.42％。

一、機(jī)械行業(yè)主要亮點

（一）企業(yè)產(chǎn)銷兩旺。2007年，我國機(jī)械工業(yè)高位運行，增幅超過30％。今年以來，這種高速的增長態(tài)勢依舊不減。機(jī)械企業(yè)中做成套機(jī)械設(shè)備的并不多，大部分以為其他企業(yè)配套為主，在整套機(jī)械需求旺盛的拉動下，機(jī)械企業(yè)的銷售也十分紅火，走訪25家機(jī)械企業(yè)基本上訂單充足，不少企業(yè)不用跑市場就有業(yè)務(wù)可做。

（二）汽配產(chǎn)業(yè)逐漸崛起。目前，在所調(diào)查的縣有45家規(guī)模以上機(jī)械企業(yè)中，汽配企業(yè)只有3家，1-3月份，3家企業(yè)的產(chǎn)值合計約為4500萬元，占行業(yè)產(chǎn)值的10％，從這個角度來看，汽配產(chǎn)業(yè)規(guī)模還不是很大。但是從今年機(jī)械行業(yè)續(xù)建和新建項目中可以發(fā)現(xiàn)，26個新建和續(xù)建機(jī)械項目中，汽配項目有13項，占50%，其中開發(fā)區(qū)8個機(jī)械項目全部為汽配類。13個汽配項目計劃總投資16.13億元，占機(jī)械行業(yè)項目投資總額的79.77％，這些項目竣工投產(chǎn)后，汽配產(chǎn)業(yè)將形成一定的規(guī)模和積聚效應(yīng)。接下來，隨著招商選資方向的轉(zhuǎn)變，還將有一批汽配項目簽約落地。

（三）企業(yè)采取多種手段規(guī)避市場風(fēng)險。去年四季度以來，工業(yè)用生產(chǎn)資料價格上漲幅度較大，機(jī)械行業(yè)的主要原材料——鋼鐵的價格漲幅已經(jīng)超過30％，企業(yè)生產(chǎn)成本急劇提高。為了緩解因成本快速上漲帶來的壓力，企業(yè)采取了多種方式進(jìn)行消化。航達(dá)爐業(yè)主要生產(chǎn)大型工程用熱處理設(shè)備，在與客戶談判時將原材料漲價因素列入進(jìn)去，避免了因原材料漲價給

企業(yè)帶來的損失，小浦機(jī)械生產(chǎn)煤礦、礦山裝巖機(jī)，通過和生產(chǎn)煤礦掘進(jìn)機(jī)的企業(yè)聯(lián)合來占領(lǐng)市場。

（四）企業(yè)創(chuàng)新主動性增強(qiáng)。在走訪調(diào)研的企業(yè)中有不少在通過改進(jìn)管理水平、研發(fā)新產(chǎn)品、進(jìn)軍國際市場等方式進(jìn)行管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新。諾力機(jī)械正在聘請日本一家管理咨詢公司給自己量身定做新的管理模式，主要是以日本豐田的精益化管理模式為藍(lán)本，對諾力公司的各個流程進(jìn)行管理再造，以提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。精盛液壓機(jī)械面對競爭激烈的齒輪噴油機(jī)市場，及時轉(zhuǎn)變產(chǎn)品競爭策略，新研發(fā)的極板分選機(jī)已經(jīng)在天能江蘇的極板生產(chǎn)線調(diào)試使用。巨源機(jī)械面對新廠區(qū)建設(shè)資金緊張的現(xiàn)實，積極和印度客商開展合作。

（五）老企業(yè)以質(zhì)取勝獨占市場鰲頭。小浦鑄鋼是原省屬國有企業(yè)改制后的一個小廠，該企業(yè)憑借原有的產(chǎn)品和過硬的技術(shù)生產(chǎn)的醫(yī)用CT機(jī)支架占全球市場的40％。小浦機(jī)械已經(jīng)逐漸從改制的困境中走出，該公司憑借原有的技術(shù)力量和創(chuàng)新能力自主研發(fā)了電動履帶式側(cè)卸裝巖機(jī)廣泛應(yīng)用于煤礦、金屬礦、城市地鐵、公路隧道、水利水電等地下掘進(jìn)工程，今年上半年還有53臺的訂單任務(wù)，一臺的售價大概在28萬元左右。

（六）擴(kuò)大再生產(chǎn)積極性提高。土生土長的機(jī)械企業(yè)多數(shù)由家庭作坊式發(fā)展而來，隨著市場需求不斷擴(kuò)大和企業(yè)發(fā)展的不斷成熟，原有的場地已不能適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，不少企業(yè)開始征地建廠。浙北宏宇摩托配件有限公司現(xiàn)有廠房12000平方米，近期又在開發(fā)區(qū)征地50畝，目前正在辦理相關(guān)手續(xù)；巨源機(jī)械在雉城工業(yè)園區(qū)新征土地51畝，目前已經(jīng)開工建設(shè)。該項目原定投資計劃為7500萬元，目前該公司正在和印度一家公司洽談合作事宜，印度方面將于4月初來長考察，如果談判成功，將會擴(kuò)大投資計劃，大約為3.5億元，其中印度方面投資30％。金鳥壓濾機(jī)一期已經(jīng)在生產(chǎn)，二期的廠房主體已經(jīng)完工，二期完成后，將把杭州廠區(qū)全部搬到長興。諾力機(jī)械三期也已經(jīng)啟動，預(yù)計年底完工，主要生產(chǎn)電動搬運機(jī)。

二、行業(yè)運行中存在的問題

（一）船舶制造業(yè)處于半停業(yè)狀態(tài)。船舶制造業(yè)現(xiàn)有企業(yè)21家，其中具有造船資質(zhì)的企業(yè)有11家，主要生產(chǎn)內(nèi)河鋼制散貨船，主要銷售給長湖申航道中從事運輸業(yè)務(wù)的用戶。經(jīng)過多年的發(fā)展，來往于長湖申航道的貨船從水泥船全部替換為鋼制散貨船，這個目標(biāo)市場已經(jīng)飽和，從去年下半年開始，就有75％的造船企業(yè)因無定單而處于半停產(chǎn)狀態(tài)，今年以來，全縣11家造船廠只有港口船業(yè)一季度造了2艘，其他船廠都沒有業(yè)務(wù)。據(jù)了解，船舶制造業(yè)處于半停業(yè)狀態(tài)的原因有以下兩個方面的原因：一是現(xiàn)有目標(biāo)市場已經(jīng)飽和，鋼制散貨船的使用壽命較長，更新較少。二是受長湖申航道沿線橋梁限高和航道深度限制，2000噸的散貨船無法駛出，即使有外地訂單也無法生產(chǎn)。待長湖申航道拓寬以后，將會給船舶制造業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。

（二）電爐行業(yè)依然沒有走出做大做強(qiáng)的困境。所調(diào)查的縣有電爐企業(yè)80多家，主要集中在林城鎮(zhèn)。電爐產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為此地區(qū)較有特色的塊狀經(jīng)濟(jì)，但是該產(chǎn)業(yè)一直沒有大的發(fā)展，全縣僅有7家規(guī)模以上電爐企業(yè)（2006年規(guī)模以上電爐企業(yè)4家）。2007年最大的一個電爐企業(yè)產(chǎn)值也僅有980萬元，行業(yè)龍頭企業(yè)沒有形成。目前的這種困境和現(xiàn)有電爐企業(yè)之間的相互競爭、行業(yè)科技含量低和企業(yè)做大做強(qiáng)的內(nèi)在動力不足有關(guān)。

（三）原材料漲價成為影響機(jī)械行業(yè)發(fā)展的共性問題。去年以來，生產(chǎn)資料價格不斷攀高，機(jī)械行業(yè)主要原材料——鋼材的價格已從去年10月份的4200元/噸上漲到目前的5900元/噸左右，漲幅達(dá)到40％，元旦以后各種鋼材漲幅達(dá)到12％左右，其中2月中下旬漲價尤為明顯，半個月漲幅相當(dāng)于元旦后兩個月累計漲幅的80-90%。由于前期鋼材價格的快速上漲，給做訂單業(yè)務(wù)的機(jī)械企業(yè)帶來不小壓力，因多數(shù)訂單是在去年底就已經(jīng)達(dá)成協(xié)議，2月中下旬的價格猛漲讓企業(yè)始料未及，造成本來利潤不高的機(jī)械企業(yè)壓力重重，甚至是虧損經(jīng)營。但入3月份，國內(nèi)鋼材市場出現(xiàn)小幅震蕩，加上對2月中下旬市場的恐懼，規(guī)模不大的機(jī)械企業(yè)不敢承接大型訂單，也不敢大量進(jìn)貨。

（四）匯率的變動對少數(shù)幾家進(jìn)行自營出口的企業(yè)影響較大。中國人民銀行2008年4月1日銀行間外匯市場美元等交易貨幣對人民幣匯率的中間價為1美元兌人民幣7.0128元，去年同期（4月2日）的匯率中間價為1美元兌人民幣7.7306元，美元貶值近9％。去年12月20日的匯率中間價為1美元兌人民幣7.3649元，假如企業(yè)外貿(mào)訂單是在去年12月20日簽訂，當(dāng)前進(jìn)行供貨結(jié)算，1美元的產(chǎn)品將會產(chǎn)生匯兌損益0.3521元。加上國內(nèi)同行的相互競爭壓價，即使外貿(mào)市場行情很好，小企業(yè)做外貿(mào)訂單的積極性也不高。諾力公司1-2月份的產(chǎn)值、銷售同比增長分別為13.13％和16.42％，但利稅和利潤卻比去年同期分別降低50.16％和55.19％，其中匯兌損益是主要原因之一（該公司1-2月出口總額1696萬美元，平均按0.25的匯兌損益，因匯率造成的損失大約為424萬元）。

（五）結(jié)構(gòu)性人才缺乏現(xiàn)象依然存在。在機(jī)械行業(yè)中，已經(jīng)有不少企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到高精尖的水平，對工人的操作水平要求較高，對掌握數(shù)控技術(shù)的熟練工人需求較大，用工缺口也主要集中在這個方面。我們認(rèn)為：這一問題的出現(xiàn)有企業(yè)方面的原因，也有人才的原因。首先，企業(yè)單方面認(rèn)為技校的畢業(yè)生只有理論，缺少實踐，不能較快熟悉企業(yè)生產(chǎn)，對這種人才的聘用積極性不高。其次，不少剛走向社會的職業(yè)技術(shù)工人只看到短期的利益，哪里工資高就去哪里，而沒有長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃和人生規(guī)劃，加上新實施的《勞動合同法》在保護(hù)勞動者權(quán)益方面更加傾斜，使勞動者違約成本明顯降低，帶來了人才流動加速。

（六）其他影響因素。受災(zāi)方面，機(jī)械行業(yè)因其行業(yè)特性，加上企業(yè)全力投入抗雪救災(zāi)，雪災(zāi)對其廠房影響較小，只有少數(shù)幾家出現(xiàn)廠房大面積倒塌現(xiàn)象。目前已經(jīng)基本完成災(zāi)后重建和恢復(fù)生產(chǎn)。柴油供應(yīng)和十三項整治對幾項行業(yè)基本沒有影響，特別是十三項整治不涉及機(jī)械行業(yè)；在柴油使用方面，多數(shù)企業(yè)只是用于產(chǎn)品的清洗除銹，用量不大，不影響正常生產(chǎn)。資金方面，企業(yè)意識到國家緊縮性貨幣政策的實施對融資的影響，銀行貸款難是普遍的現(xiàn)象，不少企業(yè)采取民間借貸方式進(jìn)行短期融資，有些企業(yè)到目前為止還沒有進(jìn)行過銀行貸款融資，總體來講資金缺口不是很大，全行業(yè)大概在5000萬元左右，這些還主要集中在今年有改擴(kuò)建項目的企業(yè)，生產(chǎn)性流動資金缺口不是很大。

三、對機(jī)械行業(yè)發(fā)展的幾點建議

（一）加大特色優(yōu)勢企業(yè)培育。諾力機(jī)械通過管理機(jī)制、研發(fā)能力、營銷能力和資本運作的不斷創(chuàng)新，依靠產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提高使企業(yè)迅速躍上同行業(yè)前列，成為第一個既做大又做強(qiáng)的機(jī)械企業(yè)。除了諾力以外，還有不少機(jī)械企業(yè)的產(chǎn)品在市場上具有較高的聲譽(yù)，像航達(dá)爐業(yè)通過引進(jìn)消化國外先技術(shù)，加強(qiáng)和科研院所的技術(shù)合作，生產(chǎn)的大型工程電爐成功進(jìn)入市場，并被廣泛應(yīng)用。小浦機(jī)械在煤礦機(jī)械方面有良好的基礎(chǔ)，自主研發(fā)的裝巖機(jī)具有很強(qiáng)的市場競爭力。裕豐精密機(jī)械生產(chǎn)的電子顯示游標(biāo)卡尺很受國內(nèi)外用戶的好評。這些企業(yè)在各自的產(chǎn)品方面都具有獨到的優(yōu)勢，如果在政府層面上有所推動，支持和鼓勵企業(yè)在做強(qiáng)產(chǎn)品的同時做精企業(yè)管理和市場營銷等方面的工作，長興將會出現(xiàn)更多的“諾力機(jī)械”。

（二）全力推進(jìn)大好高項目建設(shè)?？傮w來講，現(xiàn)有的機(jī)械項目，雖然高科技項目不多，但多數(shù)機(jī)械項目，特別是汽配項目都是能耗低、無污染的環(huán)保項目，有利于節(jié)能減排工作，有

利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和機(jī)械汽配產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)做。因此建議對機(jī)械汽配產(chǎn)業(yè)的大好高項目加大推進(jìn)力度，力推一批機(jī)械汽配項目早投產(chǎn)。

（三）加大對高端機(jī)械汽配產(chǎn)業(yè)的扶持力度。鼓勵企業(yè)從事大型、精密、專用鑄鍛件的技術(shù)開發(fā)和制造，鼓勵引進(jìn)和投資建設(shè)大型磨具、精密儀器、清潔能源發(fā)電設(shè)備、城市垃圾處理設(shè)備、可控氣氛及大型高檔熱處理設(shè)備的制造企業(yè)，鼓勵引進(jìn)和投資建設(shè)汽車傳動裝置、精密儀表、變速裝置制造企業(yè)，鼓勵船舶生產(chǎn)企業(yè)從事集裝箱船舶、汽艇、游艇、高中檔游船制造。

（四）加大人才培育力度。在企業(yè)層面上，要做好人力資源的儲備和培養(yǎng)。除了想方設(shè)法留住人才以外，還要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)，建立適合企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)和激勵機(jī)制，盡量避免“一人頂天立地”現(xiàn)象的出現(xiàn)（一人頂天立地雖然能在短時間內(nèi)降低人力資源成本，長期來講對企業(yè)非常不利，一旦技術(shù)骨干辭職將有可能使一個企業(yè)全部癱瘓，這種現(xiàn)象在成長初期的企業(yè)非常普遍）。在政府層面上，做好人力資源的優(yōu)化配置。當(dāng)前應(yīng)該在如何培養(yǎng)更加適合企業(yè)需要的人才方面著手，進(jìn)一步改進(jìn)人才培養(yǎng)模式，完善訂單式培訓(xùn)，努力提高技校學(xué)生的實際操作能力。同時結(jié)合企業(yè)所需，做好人才引進(jìn)。

（五）引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。有不少企業(yè)在企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)上定位不準(zhǔn)，甚至沒有定位，過的是“老和尚撞鐘”的日子，小富即安。處于這種狀態(tài)的企業(yè)是不可能做大做強(qiáng)的，如果行業(yè)內(nèi)這種企業(yè)多了，這個行業(yè)也就沒有了希望。當(dāng)前機(jī)械行業(yè)基本形成了機(jī)械制造（加工）、汽配、電爐三個特色明顯、集聚度相對較高的產(chǎn)業(yè)，特別是林城電爐，產(chǎn)業(yè)集中度已經(jīng)較高，但是一直沒有大的發(fā)展。在這種情況下，應(yīng)積極引導(dǎo)企業(yè)樹立再創(chuàng)業(yè)精神，幫助和指導(dǎo)企業(yè)制定長期規(guī)劃；積極探索更加有效的企業(yè)家培養(yǎng)方式，通過企業(yè)家培訓(xùn)切實提高企業(yè)家管理企業(yè)的水平，讓企業(yè)家用長遠(yuǎn)的目光來治理企業(yè)。

（六）切實加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會功能。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，機(jī)械行業(yè)企業(yè)基本上是各自為政，相互之間缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作。這種現(xiàn)象的存在一方面是和機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成有關(guān)，這個行業(yè)包括了機(jī)械制造、電爐、汽配等多個產(chǎn)業(yè)，相互之間的聯(lián)系不是很密切。另一方面可能是因為缺少一個組織者。要組建一個機(jī)械協(xié)會，加強(qiáng)整個行業(yè)的交流與溝通。

第四篇：機(jī)械制造業(yè)職業(yè)危害因素

機(jī)械制造工業(yè)范圍很廣，包括運輸工具、機(jī)床、農(nóng)業(yè)機(jī)械、紡織機(jī)械、動力機(jī)械和精密儀器等各種機(jī)械的制造，一般有鑄造、鍛造、熱處理、機(jī)加工及裝配車間，工種混雜，但職業(yè)危害因素大致相同。

(1)生產(chǎn)性粉塵主要粉塵作業(yè)是鑄造，在型砂配制、制型、落砂、清砂等過程，都可使粉塵飛揚(yáng)，特別是用噴砂工藝修整鑄件時，粉塵濃度很高，所用的石英危害較大。在機(jī)械加工過程中，對金屬零件的磨光與拋光過程可產(chǎn)生金屬和礦物性粉塵，引起磨工塵肺。電焊時焊藥、焊條芯及被焊接的材料，在高溫下蒸發(fā)產(chǎn)生大量的電焊粉塵和有害氣體，長期吸入較高濃度的電焊粉塵可引起電焊工塵肺。

(2)高溫、熱輻射機(jī)械制造廠的高溫和熱輻射主要在鑄造、鍛造和熱處理工種。鑄造車間的熔爐、干燥爐、熔化的金屬、熱鑄件，鍛造及熱處理車間的加熱爐和赤熱的金屬部件都產(chǎn)生強(qiáng)烈的熱輻射，形成高溫環(huán)境.嚴(yán)重時發(fā)生中暑。

(3)有害氣體熔煉爐和加熱爐均可產(chǎn)生一氧化碳和二氧化碳，加料口處的濃度往往高;用酚醛樹脂等作粘結(jié)劑時產(chǎn)生甲醛和氨;黃銅熔煉時產(chǎn)生氧化鋅煙，引起“鑄造熱”;熱處理時可產(chǎn)生有機(jī)溶劑蒸氣，如苯、甲苯、甲醇等;電鍍時可產(chǎn)生鉻酸霧、鎳酸霧、硫酸霧及氰化氰;電焊時可產(chǎn)生一氧化碳和氮氧化物;噴漆時可產(chǎn)生苯、甲苯二甲苯蒸氣。

(4)噪聲振動和紫外線機(jī)械制造過程中，使用砂型搗固機(jī)、風(fēng)動工具、各種鍛錘、砂輪磨光、鉚釘?shù)?，均可產(chǎn)生強(qiáng)烈的噪聲;電焊、氣焊、亞弧焊及等離子焊接產(chǎn)生的紫外線，如防護(hù)不當(dāng)可引起電光性眼炎。

(5)重體力勞動和外傷、燙傷在機(jī)械化程度較差的企業(yè)，澆鑄、落砂、手工鍛造時都是較繁重的體力勞動，即使使用氣錘或水壓機(jī)，由于需要變換工件的位置和方向，體力勞動強(qiáng)度很大，同時要在高溫下作業(yè)，故易引起體溫調(diào)節(jié)和心血管系統(tǒng)的改變。

鑄造和鍛造的外傷及燙傷率較高，多是由于鐵水、鋼水、鐵屑、鐵渣飛濺所致;機(jī)加工車間發(fā)生眼、手指外傷的較多。另外金屬切削的過程中使用的冷卻液對工人的皮膚也有一定的影響。

第五篇：2013農(nóng)機(jī)再次領(lǐng)跑機(jī)械制造業(yè)

2013農(nóng)機(jī)再次領(lǐng)跑機(jī)械制造業(yè)

下一個“黃金十年”正在開啟

發(fā)布日期:2014年1月13日來源:中國農(nóng)機(jī)化導(dǎo)報作者:中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會會長 陳志

2013年，我國農(nóng)機(jī)工業(yè)繼續(xù)保持健康、快速發(fā)展，全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持兩位數(shù)增長：企業(yè)產(chǎn)銷兩旺取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益；行業(yè)景氣指數(shù)和投資強(qiáng)度持續(xù)走高；企業(yè)現(xiàn)代化制造能力和經(jīng)營管理水平有了顯著提升和進(jìn)步。

增速領(lǐng)跑制造業(yè)

截至2013年11月，農(nóng)機(jī)工業(yè)規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到2005家，全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入3203.36億元。預(yù)計2013年行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為3500億元左右，同比增長約16%。

2013年1—11月，全國規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)工業(yè)增加值率為12.4%，農(nóng)機(jī)主營業(yè)務(wù)收入增長16.02%。農(nóng)機(jī)企業(yè)工業(yè)增加值率、主營業(yè)務(wù)收入增長率均高于全國機(jī)械行業(yè)的增長。在全國經(jīng)濟(jì)尤其是制造業(yè)增速放緩的形勢下，農(nóng)機(jī)工業(yè)再一次在整個機(jī)械制造行業(yè)中一枝獨秀。

農(nóng)機(jī)工業(yè)的12個子行業(yè)多數(shù)都保持了較快的增長，增幅較大的有畜牧機(jī)械、飼料機(jī)械、農(nóng)機(jī)零部件、聯(lián)合收割機(jī)等。

2013年1—11月，農(nóng)機(jī)行業(yè)累計完成進(jìn)出口總額98.72億美元，同比增長4.3%，同期機(jī)械工業(yè)增幅為1.88%。農(nóng)機(jī)工業(yè)出口總額76.86億美元，增幅5.41%；進(jìn)口總額21.86億美元，增長0.6%。聯(lián)合收割機(jī)累計出口額負(fù)增長19.87%，進(jìn)口額增加24.02%。采棉機(jī)等大型收割機(jī)進(jìn)口增長較快。牧草機(jī)械進(jìn)口額增加最大,為36.14%。拖拉機(jī)累計出口額負(fù)增長12.84%，進(jìn)口額增長3.1%。

2013年，農(nóng)機(jī)行業(yè)獲得了較好的利潤和收益，1—11月，全國規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額207.2億元，同比增長12.13%。

投資大幅增加也是行業(yè)快速發(fā)展的標(biāo)志。到2013年11月，農(nóng)機(jī)行業(yè)計劃投資額增幅為27.41%，已完成固定資產(chǎn)投資1121.8億元，同比增長25.99%，農(nóng)機(jī)行業(yè)更新設(shè)備投資額增幅高達(dá)34.51%。

農(nóng)機(jī)行業(yè)固定資產(chǎn)投資資金來源構(gòu)成顯示，企業(yè)自有資金超過85%，政府財政預(yù)算內(nèi)資金僅為0.4%，銀行貸款也不到9%。一方面體現(xiàn)了非金融資金、民營資本、外國資本對農(nóng)機(jī)工業(yè)的青睞，另一方面說明政府對行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級尤其是農(nóng)機(jī)自主化發(fā)展的引導(dǎo)和資本調(diào)控作用還有待增強(qiáng)。

行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)銷良好。拖拉機(jī)骨干企業(yè)1—11月生產(chǎn)拖拉機(jī)220.5萬臺，同比增長

3.63%。1—11月谷物聯(lián)合收獲機(jī)收割機(jī)骨干企業(yè)產(chǎn)量增長22.3%，其中，輪式小麥機(jī)生產(chǎn)了

4.3萬臺，同比增長了41.55%；玉米機(jī)3.8萬臺，增長了36.19%；履帶水稻收獲機(jī)6.5臺，增長了11.94%。

量的提升 質(zhì)的飛躍

總體來看，2013年農(nóng)機(jī)工業(yè)的表現(xiàn)十分令人欣慰。

我們看到，這一年，從政府到農(nóng)民，從企業(yè)到用戶，對農(nóng)業(yè)機(jī)械在國家糧食生產(chǎn)和現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)中重要作用的認(rèn)識都更加深刻，對只有依靠農(nóng)業(yè)機(jī)械才能從根本上解決“誰來種田、怎樣種田”的認(rèn)識也更加全面。

依靠市場需求的剛性增長和政策的強(qiáng)力推動，中國農(nóng)機(jī)工業(yè)連續(xù)十年以兩位數(shù)高速增長，成為名副其實的農(nóng)機(jī)制造大國。2013年，全球農(nóng)機(jī)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計可達(dá)960億歐元，其中，中國占世界農(nóng)機(jī)總產(chǎn)值約45%，排第二位的歐盟占約30%，排第三位的北美約20%，中國農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展令世人矚目。

行業(yè)裝備制造水平、質(zhì)量保障水平、售后服務(wù)水平都有了可喜的提高。從2012年起，中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會在行業(yè)內(nèi)大力開展數(shù)字化制造技術(shù)與裝備的推進(jìn)工作，取得了非常好的效果。洛陽一拖、福田雷沃、山東常林、帥克股份、谷禾傳動等一大批企業(yè)裝備制造能力和精益化生產(chǎn)管理能力都有了非常顯著的進(jìn)步，帶動了全行業(yè)從傳統(tǒng)制造向現(xiàn)代制造產(chǎn)業(yè)升級的步伐。今年在青島舉辦的“秋季展”上，由中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會組織的數(shù)字化加工技術(shù)與裝備展示研討會受到企業(yè)的熱烈歡迎，深圳大族、日本天田、德國通快等知名企業(yè)悉數(shù)到場展示推介。

全行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，行業(yè)集中度有了進(jìn)一步提高。目前，中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會已經(jīng)授予41家零部件企業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)稱號，并支持他們做強(qiáng)做大。農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會新成立的農(nóng)機(jī)零部件分會也在積極推進(jìn)零部件的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級。2013年，該分會第一次召開農(nóng)機(jī)零部件峰會，推動主機(jī)企業(yè)和零部件企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，推動農(nóng)機(jī)供應(yīng)鏈升級。2013年，拖拉機(jī)動力換擋技術(shù)、采棉頭制造工藝、收獲機(jī)后驅(qū)動橋、液壓傳動橋等核心零部件有了重大突破。

國外農(nóng)機(jī)企業(yè)搶灘中國市場的力度繼續(xù)加大。德國克拉斯收購國內(nèi)企業(yè)后，歐美、日本、韓國等國際知名農(nóng)機(jī)企業(yè)都已在中國建立了制造基地；約翰迪爾、凱斯紐荷蘭等外資企業(yè)在中國的業(yè)務(wù)增長也很快。久保田也進(jìn)入了它從未涉足過的玉米聯(lián)合收獲機(jī)領(lǐng)域，加大了對中國市場的投入。外資企業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)多為獨資，憑借其技術(shù)、品牌、管理等資源，在中國的高端產(chǎn)品市場占絕對的壟斷位置。

中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會認(rèn)為，既要支持和鼓勵外資品牌進(jìn)入中國，更要十分注重和努力推進(jìn)中國農(nóng)機(jī)工業(yè)的自主發(fā)展，這是行業(yè)保持健康、快速發(fā)展的一項重要任務(wù)。今后，中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會將加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)自主化方面的研究和引導(dǎo)。

國內(nèi)其他行業(yè)、各類資本對農(nóng)機(jī)工業(yè)的投資熱情越來越高，關(guān)注度越來越強(qiáng)。工程機(jī)械的領(lǐng)軍企業(yè)三一重工、中聯(lián)重科，汽車行業(yè)的東風(fēng)汽車、北汽集團(tuán)等都正式開始涉足農(nóng)機(jī)工業(yè)。這些大企業(yè)的加入，有利于農(nóng)機(jī)工業(yè)的后續(xù)增長，有利于產(chǎn)業(yè)的有效整合，也有利于自主化進(jìn)程的加快。

未來需要警醒什么

行業(yè)國際化步伐在加快，不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品出口的穩(wěn)步增長，更表現(xiàn)在供應(yīng)鏈、資金、技術(shù)、人才等多方面的融合。在行業(yè)快速發(fā)展的同時，我們也注意到農(nóng)機(jī)工業(yè)深層次的矛盾和問題越來越明顯。

行業(yè)缺乏有效的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)機(jī)工業(yè)快速增長多依賴產(chǎn)能擴(kuò)張，低水平重復(fù)制造嚴(yán)重。產(chǎn)品同質(zhì)化明顯，低端產(chǎn)品低價無序競爭、高端產(chǎn)品生產(chǎn)能力不夠。

行業(yè)缺乏鼓勵持續(xù)創(chuàng)新的機(jī)制，企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱，核心技術(shù)、共性技術(shù)缺乏。產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)非市場化的不規(guī)范運作，造成企業(yè)產(chǎn)品的黃金期縮短，行業(yè)獲利能力不強(qiáng)。

同外資企業(yè)相比，國內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)不僅缺乏國際市場的競爭能力，在國內(nèi)市場的競爭中也處于弱勢，這不利于中國農(nóng)機(jī)工業(yè)的健康發(fā)展，不利于國家糧食安全的保障。

中國農(nóng)機(jī)工業(yè)已經(jīng)走過第一個美好的“黃金十年”，今后，農(nóng)機(jī)行業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，全體同仁還需共同努力，力爭在農(nóng)機(jī)工業(yè)的第二個“黃金十年”有更大的作為。