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      凝心聚力保增長 同舟共濟促和諧(共五則)

      時間:2019-05-14 06:45:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《凝心聚力保增長 同舟共濟促和諧》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《凝心聚力保增長 同舟共濟促和諧》。

      第一篇:凝心聚力保增長 同舟共濟促和諧

      凝心聚力保增長 同舟共濟促和諧

      共同約定書(樣本)

      為了共同應(yīng)對當前國際金融危機給企業(yè)發(fā)展帶來的嚴峻挑戰(zhàn),促進企業(yè)健康發(fā)展,保障職工合法權(quán)益,發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,團結(jié)動員全體職工與企業(yè)同舟共濟、共謀發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工利益和諧共贏的目的,結(jié)合企業(yè)自身實際,經(jīng)企業(yè)、工會、職工三方充分協(xié)商,簽訂如下共同約定:

      一、企業(yè)承諾:堅定發(fā)展信心,履行社會責任。關(guān)愛善待企業(yè)員工,努力穩(wěn)定職工隊伍,依法簽訂勞動合同和集體合同,實行工資集體協(xié)商制度,按時足額發(fā)放工資。在企業(yè)經(jīng)營正常的前提下,做到不裁員、不減薪、不降福利;在企業(yè)遇到特殊困難的情況下,如果確實需要裁員、減薪、放長假、解除或中止勞動合同時,企業(yè)將按法律程序與職工和工會進行平等集體協(xié)商后,由職代會討論通過后執(zhí)行。努力做到職工收入與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng),不把職工推向社會,不把困難留給職工家庭,千方百計穩(wěn)定就業(yè)崗位,切實保障職工合法權(quán)益;支持和配合工會工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

      二、工會承諾:服務(wù)企業(yè)發(fā)展,維護職工權(quán)益。團結(jié)帶領(lǐng)全體職工與企業(yè)建立命運共同體,共應(yīng)危機、共謀發(fā)展;引導職工大力弘揚愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、忠誠企業(yè)的精神,以主人翁姿態(tài)為企業(yè)生存發(fā)展貢獻力量;充分發(fā)動職工深入開展工人先鋒號活動,開展以挖潛增效、增收節(jié)支為主要內(nèi)容的勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動,為企業(yè)擺脫困境、渡過難關(guān)凝智聚力;為職工說話辦事,幫職工維權(quán)解難,進一步加大對困難職工的幫扶力度,千方百計為職工辦實事、做好事、解難事。

      三、職工承諾:發(fā)揚工人階級識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng),正確處理個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系,自覺遵守企業(yè)依法制定的規(guī)章制度;積極為企業(yè)發(fā)展建言獻策,廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作活動,努力提高勞動生產(chǎn)率,與企業(yè)同舟共濟,共擔風險,共渡難關(guān),共謀發(fā)展;在企業(yè)發(fā)展面臨困難的情況下,對工資、福利、企業(yè)減員等涉及自身利益問題的意見和要求,可以通過集體協(xié)商,理性合法地予以解決,或主動向工會組織反映,通過工會組織與企業(yè)行政集體協(xié)商等途徑合理解決。

      四、企業(yè)、工會和全體職工一致認為,職工是企業(yè)發(fā)展的主體,促進企業(yè)發(fā)展離不開職工的支持和參與,離不開職工的創(chuàng)造和貢獻,職工的福利和自身權(quán)益的維護離不開企業(yè)的發(fā)展,沒有企業(yè)的發(fā)展,就沒有職工權(quán)益的保障,企業(yè)將牢固樹立依靠職工辦企業(yè)的思想,積極開展雙愛雙評活動,努力形成企業(yè)關(guān)愛職工、職工關(guān)心企業(yè)的良好氛圍。

      五、企業(yè)、工會和全體職工堅信,在上級黨委、政府和

      工會的堅強領(lǐng)導下,充分發(fā)揮工人階級在“保增長、保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展”中的主力軍作用,只要大家堅持齊心協(xié)力,以昂揚向上、負重奮發(fā)的精神,艱苦奮斗、克難求進、維護企業(yè)和諧,就一定能走出發(fā)展困境、實現(xiàn)效益和諧的美好明天。

      六、本約定自三方簽字之日起生效,有效期為一年(從2009年3月1日起至2010 年 2 月 28 日止)。約定期滿后各方可視情況另行約定。

      七、本約定書一式四份,企業(yè)和工會各一份,上報市、鎮(zhèn)工會各一份。

      企業(yè)(蓋章): 企業(yè)代表(簽名):

      工會(蓋章): 工會主席(簽名):

      職工代表(簽字):

      二○○九年 6 月 25 日

      簽訂三方共同約定書的操作程序

      (供參考)

      1、成立簽訂三方共同約定行動的領(lǐng)導小組,成員由行政領(lǐng)導、工會主席、職工代表組成

      2、以車間或班組為單位推薦簽字職工代表(代表人數(shù)2-3人),推薦的代表要有一定的代表性

      3、由工會或行政負責起草修改共同約定書文本(草案)

      4、召開企業(yè)負責人、工會、職工代表座談會,集體討論修改共同約定書文本(草案)

      5、形成統(tǒng)一意見后在企業(yè)廠務(wù)公開欄內(nèi)公示(3天)

      6、公示無異議,舉行企業(yè)、工會、職工代表簽字儀式

      7、共同約定書簽訂后一式四份,企業(yè)、工會各一份存檔,上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)(系統(tǒng))工會和市總工會各一份備案

      第二篇:凝心聚力保安全 科學發(fā)展促和諧

      凝心聚力保安全 科學發(fā)展促和諧

      ----**深入學習實踐科學發(fā)展觀紀實

      這里花團錦簇,這里綠樹成蔭,清晨職工們伴隨著輕柔的音樂,走在干凈亮堂的巷道里,一盆盆各種顏色的花競相開放,兩邊的安全文化長廊溫暖人心,你別以為走錯了地方,沒錯,這里就是**的井下。**在學習實踐科學發(fā)展觀過程中,堅持以人為本,把學習實踐落到實處,職工們都說,環(huán)境好了,心情也好,干活更有精神了。**始終以科學發(fā)展觀為指引,強化生產(chǎn)組織管理,科學組織安全生產(chǎn),凝心聚力保安全促和諧,整個礦山煥發(fā)出勃勃生機。

      安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展

      今年**不僅要完成生產(chǎn)原煤150萬噸的任務(wù),掘進進尺7692米,而且烏東礦7月1日+620水平45#煤層綜采工作面要投入生產(chǎn),生產(chǎn)壓力和安全壓力都很大,任務(wù)十分繁重,這就要求必須妥善處理好安全與任務(wù)的關(guān)系,必須精心組織、合理安排好全年的安全生產(chǎn)工作計劃;該礦從實際出發(fā),結(jié)合生產(chǎn)礦井不同時期,不同區(qū)域工作面的特點多思謀略、多措并舉;大力提升“兩個理念”,突出強化重大風險源的管控,積極推進本質(zhì)安全管理體系的建設(shè),不斷加強基礎(chǔ)管理,著力加大隱患排查整治,狠抓現(xiàn)場落實,安全質(zhì)量標準化水平得到提升員工的安全意識和自?;ケD芰Φ玫郊訌?,在工作線延長、條件復雜、任務(wù)繁重的情況下,繼續(xù)保持安全生產(chǎn)水平、標準化管理水平穩(wěn)步提升。此外,該礦還深入推進企業(yè)安全文化建設(shè),在鞏 固、提升和打造特色文化上做文章,不斷提升企業(yè)形象。

      雙增雙節(jié)顯成效 今年以來,該礦根據(jù)集團公司的統(tǒng)一安排開展了雙增雙節(jié)活動,該礦堅持科學發(fā)展的態(tài)度,從實際出發(fā),充分挖掘內(nèi)部潛力,不斷提高經(jīng)濟效益。建立完善了統(tǒng)一的經(jīng)營目標考核體系,突出抓好經(jīng)營指標的測算、分解和下達健全了以基層核算為主體的經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò),配套出臺了相應(yīng)的經(jīng)營考核辦法,做到了“人人頭上有指標,個個身上有責任”,形成了目標明確、責任到位、管理有序、考核嚴格的經(jīng)營管理格局;嚴格成本控制,加大對材料、配件和電力成本的管理考核,在嚴格執(zhí)行安全、材料、電力、火工品和工資等指標的考核,進一步細化、擴大了考核的標準和范圍,全面推行了成本預算管理,突出抓了非生產(chǎn)性費用的控制;對辦公費、修理費、招待費等費用實行定額包干、嚴格控制,杜絕了超計劃、超定額使用和先支后批的現(xiàn)象,有效地控制了費用支出,全礦各類費用支出比去年同期大大減少;大力開展增收節(jié)支活動,狠抓回收復用和自制自修,加大對支護材料和各種低質(zhì)易耗品的回收、修復力度,從技術(shù)、材料、配件領(lǐng)用、發(fā)放以及現(xiàn)場管理等方面強化管理,進一步完善回收物料和新材料的投入互補機制,做到能用舊料絕不領(lǐng)新料。1至4月份,全礦增收增利88萬元,節(jié)約生產(chǎn)耗費21萬余元,壓縮各項費用1.8萬元;同時該礦加大節(jié)能減排力度,制定有效的節(jié)能減排措施,號召全礦員工從節(jié) 約一噸煤、一度電、一滴油做起,全面推進節(jié)能減排活動,減少了丟失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生,營造出厲行節(jié)約的良好風氣。

      傾聽民聲為民辦事

      **領(lǐng)導認為,員工的事大如天,老百姓的需要就是他們 工作的目標。員工需要什么?工作環(huán)境好,生活質(zhì)量高,這是最起碼的需求。在深入學習實踐科學發(fā)展觀過程中,礦黨政堅持以科學發(fā)展觀為指導,針對群眾關(guān)心的問題,在礦工業(yè)廣場投資4萬元修建了職工餐廳,方便了職工就餐;職工生日慰問金在每人50元的基礎(chǔ)上提高到每人100元的標準;為保證職工的身體健康,礦投入28萬元,購買了169套防毒面具、藥盒268副配發(fā)給了采區(qū)一線職工,為方便職工上下班,增發(fā)一輛通往市區(qū)的班車,同時為該礦洗銷科倒班職工延長通勤車路線至葦湖梁。件件實事辦在員工的心坎上。

      該礦以科學發(fā)展觀為指導,突出人性化管理,在井下建起了用餐室,明亮、寬敞、舒適的井下餐廳,不僅配備了桌椅、洗手池、沸水煲(裝的是桶裝純凈水)而且還配備了餐桌臺和音樂,回想起以往坐在冷冰冰的地上吃班中餐的情景,與現(xiàn)在先洗手,聽著優(yōu)美動聽的音樂、喝著熱乎乎的純凈水泡的茶,困倦疲勞大減;細微之處把溫暖送到了人們的心坎上。

      **深入學習實踐科學發(fā)展觀,權(quán)為民所用利為民所謀,讓企業(yè)發(fā)展的雨露滋潤著礦山的角角落落,讓員工充分享受到神新公司改革發(fā)展帶來的種種實惠,科學發(fā)展觀給老礦注入了新動力,增添了新希望,煥發(fā)了新生機。目前,全礦上下初步形成安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的良好格局。(**)

      第三篇:凝心聚力保安全 執(zhí)政為民謀發(fā)展(創(chuàng)先爭優(yōu))

      凝心聚力保安全 執(zhí)政為民謀發(fā)展

      --太谷縣質(zhì)監(jiān)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)

      根據(jù)中央文件精神,為進一步鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,根據(jù)國家質(zhì)檢總局黨組關(guān)于在全國質(zhì)檢系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展“以質(zhì)取勝、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的安排部署,我局深入開展了“以質(zhì)取勝、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,通過抓學習實踐活動整改落實工作、完善長效機制、推動學習實踐活動向深度和廣度發(fā)展,進一步激發(fā)了黨組織生機活力,促進了廣大黨員認真履職、爭創(chuàng)一流業(yè)績,在急難險重任務(wù)和重大突發(fā)事件面前,立場堅定、旗臶鮮明,迎難而上、勇于負責,自覺維護社會穩(wěn)定和人民群眾利益,為更好地提升質(zhì)量安全水平和服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出了積極的貢獻。

      一、全力以赴抓質(zhì)量。

      (一)強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢,確保區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量安全。今年以來,共計抽檢85個企業(yè)的涉及9種280個批次的產(chǎn)品,其中合格258個批次,總體產(chǎn)品質(zhì)量合格率為92.14%。可鍛鑄鐵管路接件抽檢59家224個批次,合格202個批次,依據(jù)國家標準檢驗,總體產(chǎn)品質(zhì)量合格率為90.2%。電力金具抽檢7家15個批次;溝槽管件2家9個批次;鑄鐵檢查井蓋4家7個批次;閥門1家8個批次;其它3家17個批次。合格率均為100%。對全縣燒結(jié)普通磚、空心磚生產(chǎn)企業(yè)進行一次監(jiān)督抽檢,總計檢驗24個批次,產(chǎn)品合格率為100%。

      (二)加強質(zhì)量宏觀管理,全面落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任。為著力強化企業(yè)責任主體意識,不斷建立健全從產(chǎn)品生產(chǎn)制造到儲運銷售全過程的質(zhì)量管理體系,著力強化企業(yè)責任主體意識,落實企業(yè)主體責任工作。一是抓重點,對重點崗位、重要人員,著力加強重點督促指導,確保企業(yè)落實主體責任到位。二是抓培訓,加強對企業(yè)法定代表人,質(zhì)量管理人員的培訓。5月30日組織召開了全縣瑪鋼鑄造行業(yè)標準宣貫會議。通過培訓,使瑪鋼企業(yè)從基礎(chǔ)做起,嚴把質(zhì)量關(guān),按標準組織生產(chǎn),規(guī)范產(chǎn)品標識標注,進一步促進了企業(yè)認真履行產(chǎn)品質(zhì)量安全義務(wù),提升瑪鋼行業(yè)整體質(zhì)量水平。

      (三)加強產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析,推動支柱產(chǎn)業(yè)快速、健康發(fā)展。

      為了摸清太谷縣瑪鋼鑄造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,有針對性地開展瑪鋼行業(yè)的專項治理,從8月8日開始,由局領(lǐng)導帶領(lǐng)瑪鋼檢驗站負責人、總工程師及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員開了展為期半個月的瑪鋼企業(yè)質(zhì)量現(xiàn)狀專題調(diào)研。通過調(diào)研,重點掌握鑄造業(yè)及瑪鋼管件產(chǎn)品質(zhì)量的基本狀況,發(fā)現(xiàn)存在的主要問題,對今后大力發(fā)展鑄造行業(yè)提出了針對性的對策思路及意見建議,為縣委政府解決鑄造行業(yè)發(fā)展瓶頸提供科學的決策依據(jù),進一步促進全縣鑄造行業(yè)快速、健康發(fā)展。

      二、創(chuàng)新機制保安全。(亮點工作)

      (一)、創(chuàng)新監(jiān)管方式,確保食品生產(chǎn)監(jiān)管的任何一個環(huán)節(jié)都不能失范。

      一是扎實完善基礎(chǔ)檔案。對企業(yè)檔案的建立實行標準化,并進行細化分類,實現(xiàn)“一企兩檔”,即一個企業(yè)兩份檔案:基礎(chǔ)檔案和信用檔案?;A(chǔ)檔案為企業(yè)的基本質(zhì)量狀況。企業(yè)信用檔案記錄中包含有:企業(yè)名稱、生產(chǎn)許可證號及有效期、法人代表、聯(lián)系電話、營業(yè)執(zhí)照號、代碼證號、營業(yè)執(zhí)照號、主導產(chǎn)品、生產(chǎn)許可證換發(fā)情況、日常監(jiān)督檢查情況、違法行為查處情況、監(jiān)督檢驗及風險評估情況、不合格產(chǎn)品召回情況及消費者投訴情況等內(nèi)容,并對相關(guān)內(nèi)容進行及時更新,便于監(jiān)管人員隨時掌握企業(yè)動態(tài)。同時,要求企業(yè)建立完善內(nèi)部檔案,并就不同文件與記錄進行分類存放。

      二是加強質(zhì)量分析預警。今年以來,共召開了九期食品質(zhì)量安全分析會、食品質(zhì)量安全預警會、食品企業(yè)例會,對全縣的50家食品及相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)證企業(yè)的法人、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗人員進行了培訓。共培訓法人、質(zhì)量管理人員5批600余人次,4批檢驗員106人次。重點對現(xiàn)行政策、法規(guī)對企業(yè)負責人進行宣貫,并就相關(guān)內(nèi)容進行培訓;就階段性監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行點評,對主體責任落實較好的企進行表揚及鼓勵,對主體責任落實較差的企業(yè)給予實名制通報批評。通過加大對企業(yè)負責人、質(zhì)量管理人員的培訓力度,牢固樹立企業(yè)是食品安全第一責任人的社會觀念,營造落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責任的社會氛圍,促進食品生產(chǎn)加工企業(yè)合法、誠信經(jīng)營。

      三是深入開展專項整治。管住和管好食品添加劑在食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的使用,是遏制非法添加和濫用食品添加劑的關(guān)鍵,為此,我局以食品添加劑為重點開展了蜜餞產(chǎn)品、肉制品、小麥粉企業(yè)禁止使用增白劑、糕點制品生產(chǎn)企業(yè)、調(diào)味品及辣椒制品、食醋冰醋酸及勾兌食醋、食用油、辣椒制品“羅丹明B”、白酒企業(yè)等9類產(chǎn)品的專項整治,并對相關(guān)產(chǎn)品進行了抽樣送檢,檢驗結(jié)果均為合格。目前,全縣僅有的一家肉制品生產(chǎn)企業(yè),太谷縣昌壽驢肉制品有限公司已配套了瘦肉精快速檢驗試紙。

      四是嚴格落實監(jiān)管責任。為了真正掌握實情,嚴厲打擊食品違法行為,我們組織開展了食品安全監(jiān)管零點行動;為了形成“全員參與、嚴防死守”保安全的良好局面,實行了網(wǎng)格化監(jiān)管;為解決當前食品安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)域監(jiān)管力量單一的問題,聘請了食品安全監(jiān)督員,加強了部門的協(xié)調(diào)配合,確保將安全風險消除在萌芽狀態(tài)。今年,有17家企業(yè)進行了生產(chǎn)許可證的領(lǐng)證及換證,注銷5家生產(chǎn)企業(yè),共出動監(jiān)管人員600余人次,檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)50家、食品生產(chǎn)加工小作坊152家,下達整改通知書180余份,立案查處12起,風險監(jiān)測抽樣98批次,監(jiān)督抽檢39批次,專項抽檢26批次,涉及醬腌菜、蜜餞、酒類、糕點、面粉、飲料、肉制品、調(diào)味品、罐頭、食醋、蔬菜制品、塑包、小麥粉。檢驗合格率為100%。并多次配合了國家風險監(jiān)測采樣組進行了相關(guān)食品的專項檢測,確保監(jiān)管責任落實到位。

      五是建立食品安全風險分析與評估機制。與山西農(nóng)業(yè)大學食品院建立了食品安全風險評估機制,充分利用山西農(nóng)業(yè)大學的資源對全縣食品生產(chǎn)企業(yè)進行技術(shù)指導,在新產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、食品添加劑使用、食品生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)改造上給予幫扶,在食品安全突發(fā)事件的處臵上予以風險分析與評估,完善了食品安全監(jiān)督機制,食品安全風險評估機制。建立了食品安全義務(wù)監(jiān)督員隊伍,形成了食品安全專業(yè)監(jiān)督和義務(wù)監(jiān)督相結(jié)合,風險監(jiān)測與風險評估相結(jié)合的食品安全監(jiān)管新機制。

      六是積極探索小作坊監(jiān)管新路。首先部署開展小作坊調(diào)查摸底工作,在調(diào)查摸底過程中以了解小作坊基本情況為主,同時以發(fā)放資料開展宣傳,力求在最短時間內(nèi)摸清底數(shù)。其次在此基礎(chǔ)上全面推進檢查工作,對不符合條件的小作坊責令限期整改,達到條件的進行登記備案,整改后仍不符合要求的責令停產(chǎn),并報政府取締。經(jīng)過全局人員全體出動對小作坊的摸底,小作坊的普查數(shù)量累計達152家。在前期摸排的基礎(chǔ)上,逐步對小作坊進行監(jiān)督檢查,督促其進行條件改造。今年,共對轄區(qū)內(nèi)的7家蒸饃小作坊、18家榨油小作坊、12家肉制品小作坊、1家貫腸小作坊、2家粉條小作坊、1家醬菜小作坊、3家面包及太谷餅小作坊進行了多次檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下達了責令整改通知書,要求其限期整改,并取締1家粉條生產(chǎn)加工小作坊。

      目前,在對3家小作坊現(xiàn)有車間、廠房改造后已初步達到小作坊登記要求,正在完善相關(guān)細節(jié),在其提出申請后進行備案登記,樹立為示范小作坊。

      (二)、今年,我們以取締土鍋爐為契機,抓重點,攻難點,全力排除安全隱患,確保特種設(shè)備使用安全。

      一是強化企業(yè)主體責任落實,推動特種設(shè)備安全管理標準化。與129家企業(yè)簽訂了安全承諾書,并督促企業(yè)將各項承諾落實到位。以“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”為核心內(nèi)容,組織企業(yè)自行制定指導性技術(shù)文件,幫助特種設(shè)備使用單位加強特種設(shè)備安全管理,改善特種設(shè)備安全管理現(xiàn)狀,提高特種設(shè)備安全管理水平。

      二是強化組織領(lǐng)導,建立嚴格的區(qū)域責任制。由一把手親自抓,實行“監(jiān)管三落實”,將每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個村落的特種設(shè)備排查責任落實到人。并建立起覆蓋全縣的所有企業(yè)的特種設(shè)備臺賬,根據(jù)動態(tài)變化及時更新,確保監(jiān)管的有效性。今年以來,共對全縣的785臺特種設(shè)備進行了排查,其中電梯137臺,鍋爐121臺,起重機械338臺,壓力容器164臺,廠機25臺。同時,對全縣的512名特種設(shè)備作業(yè)人員進行了培訓考核。

      三是強化特種設(shè)備專項整治,營造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。今年以來,1.開展了“兩節(jié)”、“兩會”期間特種設(shè)備安全隱患排查。出動安全檢查人員259人次,檢查特種設(shè)備使用單位60家,其中,商店使用電梯17部,其中1部已停用,酒店使用電梯8部,住宅電梯46部,30部未運行,僅有11臺正在使用,酒店、住宅區(qū)使用鍋爐共9臺,客用索道3條,起重機械6臺,發(fā)現(xiàn)事故隱患13處,共下達安全監(jiān)察指令書13份,檢查中對一家進行了行政處罰并責令讓其補辦相關(guān)手續(xù),停止使用起重機械1臺,強制拆除晉宏保溫建材公司三無(無隨機資料、無設(shè)備檢驗報告、設(shè)備無名牌)蒸汽鍋爐1臺。2.深刻吸取介休“3.29”教訓,開展全縣安全專項檢查。從3月30日開始,對全縣特種設(shè)備使用單位進行大排查,對原來隱患排查中存在的“盲區(qū)”、“死角”展開全面徹底地清查,對重大危險源單位進行重點檢查。共對155家特種設(shè)備使用單位進行了徹底排查,下達安全監(jiān)察指令書24份,并指派專人跟蹤整改,確保整改到位。取締小白鄉(xiāng)大白村非法倒氣站1個。使我縣的安全環(huán)境得到了大大地改善。3.加強對涉及公共安全的電梯的專項整治力度。共出動人次134人次,檢查住宅小區(qū)電梯53部,其中44部電梯未投入使用,3部電梯超過檢驗周期,6部電梯在檢驗周期內(nèi),相關(guān)隨機資料齊全,并且維保記錄完整。共下達安全監(jiān)察指令書6份?,F(xiàn)場檢查中對發(fā)現(xiàn)問題整改不到位的管理單位,依法予以查處;對維保單位未按規(guī)定進行維保,缺失誠信的,由新聞媒體予以公開曝光。對3家使用的11部自動扶梯進行專項檢查,發(fā)現(xiàn)運行正常,維保單位按時維保。4.開展對壓力管道、壓力容器的專項整治。在全縣范圍內(nèi)開展對煤氣發(fā)生爐的打非治理安全大檢查,共排查治理使用單位55家。檢查中發(fā)現(xiàn)潔源天然氣公司使用的壓力管道未辦理使用登記證、也未對壓力管道進行定期檢驗,我們當場下達安全監(jiān)察指令書,責令其辦理相關(guān)手續(xù),并限期整改。5.對無證運行的塔式起重機進行專項整治。根據(jù)太安辦函?2011?24號便函,我局組織人員對我縣龍?zhí)╄T造有限公司、貴榮鑄造有限公司等企業(yè)的塔式起重機進行了檢查,發(fā)現(xiàn)我縣多家企業(yè)均購買了濟南正和建筑機械有限公司的塔式起重機,但生產(chǎn)單位未辦理安裝告知和監(jiān)督檢驗手續(xù)就走了,導致我縣使用單位也無法進行檢驗,我局已向生產(chǎn)單位所在地的山東省章丘市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局寄送《關(guān)于督促濟南正和建筑機械有限公司協(xié)助辦理安裝告知的函》(太質(zhì)技監(jiān)函?2011?4號),請該局督促濟南正和建筑機械有限公司來我縣與使用單位協(xié)調(diào),盡快辦理塔式起重機的安裝告知等手續(xù)。6.開展了“除隱患 保安全”百日安全大檢查行動。在此次檢查行動中,共計檢查單位147家,檢查特種設(shè)備586臺,下達安全監(jiān)察指令書28份。在排查摸底的基礎(chǔ)上,做好安全隱患的治理工作。對于特種設(shè)備手續(xù)不全、超期未檢、安全附件失效失靈、不符合相關(guān)規(guī)定帶風險運行、存在重大事故隱患等違法設(shè)備一律停止使用;對不能及時解決的特種設(shè)備重大事故隱患,立即向縣政府報告,取得政府的支持。對于生產(chǎn)使用單位的非法違法行為,嚴格按照國家和省政府有關(guān)上限規(guī)定進行處罰,并通過行政、經(jīng)濟、法律等多種手段進行嚴查嚴辦。截至目前已經(jīng)整改33家。

      四是強化部門聯(lián)合,突出監(jiān)管重點,徹底消除安全隱患。今年,以近年潛伏于農(nóng)村,出現(xiàn)于農(nóng)村婚喪嫁娶宴會上的土鍋爐為整治重點,在縣政府的堅強領(lǐng)導下,會同公安、安監(jiān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、新聞媒體等部門從3月30日開始,歷時76天,對全縣婚喪嫁娶用的126臺土制蒸汽鍋爐進行切割性取締,徹底消除了這一安全隱患。為防止土特種設(shè)備非法使用的死灰復燃,鞏固前期“土鍋爐”取締成果,對全縣范圍內(nèi)的“土鍋爐”進行了復查。向每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放了《關(guān)于對“土鍋爐”進行復查的函》,要求摸清“土鍋爐”的使用現(xiàn)狀,排查存在的風險,積極采取應(yīng)對措施。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安等部門的協(xié)作下,對曾經(jīng)使用“土鍋爐”的用戶進行再次檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)用戶能夠遵守法律法規(guī),沒有焊接使用或已不再從事婚喪嫁娶租賃行業(yè)。對于極少數(shù)再次焊接使用 “土鍋爐”的用戶進行了二次說服教育,并對 “土鍋爐”進行了徹底性切割,使得“土鍋爐”回頭看行動取得了良好的效果,更好地維護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會的和諧穩(wěn)定。

      三、扎扎實實強基礎(chǔ)。(亮點工作)

      (一)抓計量檢測能力提升,服務(wù)百姓生活。今年以來,我們從基礎(chǔ)工作入手,狠抓檢測能力提升,全力服務(wù)百姓生活。今年共檢定計量器具6094臺件,其中強檢計量器具4025臺件,依法管理計量器具2069臺件,檢定合格率達100%。對全縣的6個大型集貿(mào)市場計量器具實行了全部免費檢定,共檢定計量器具384臺件,合格率達到了100%。

      同時,為了加強民生計量工作監(jiān)管,確保民生計量器具準確可靠、公正公平,真正做到為群眾排憂解難,讓人民生活得更幸福,今年,我局還開展了“民用四表”首次強檢工作。在資金緊張的情況下,購臵了燃氣表檢定裝臵,培訓了檢定人員。通過與太谷縣電力支公司、建設(shè)局多方協(xié)調(diào),聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步加強住宅建設(shè)中對熱量表、電能表、水表、燃氣表安裝使用前實行首次強制檢定監(jiān)督管理的通知》,要求民用四表”在安裝使用前必須到法定或授權(quán)的計量檢定機構(gòu)進行檢定,并嚴格按照相應(yīng)的《檢定規(guī)程》逐表、逐項檢定,不允許用抽檢代替全檢,保證每塊安裝使用前的儀表準確合格。截至目前,已催各工地送來檢驗的電表593塊,水表301塊,熱能表376塊,燃氣表2012塊。

      (二)瞄準當?shù)剞r(nóng)業(yè)特色,大力開展農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)。

      10月21日,由我局承擔的農(nóng)業(yè)標準化示范項目--太谷白城設(shè)施農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)順利通過省級驗收。

      太谷白城設(shè)施農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)是我局承擔的又一省級農(nóng)業(yè)示范區(qū)。近年來,為了全力打造晉中現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),太谷縣按照國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣的目標定位,把大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)作為促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,增加農(nóng)民收入的重要舉措。項目批準實施以來,在縣政府和市質(zhì)監(jiān)局的大力支持幫助下,聯(lián)合農(nóng)業(yè)、科技等部門通過近兩年的努力,較好地健全了示范區(qū)的技術(shù)標準體系建設(shè)。

      通過加大設(shè)施農(nóng)業(yè)標準化的政策、法規(guī)、標準、技術(shù)的宣傳,使農(nóng)民認識到發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)標準化是實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)跨越的重要措施。我局先后起草制定了《TGL拱棚》、《蔬菜大拱棚拱架》、《蔬菜大拱棚》等標準,并聯(lián)合農(nóng)業(yè)、林業(yè)等相關(guān)部門制定太谷縣無公害農(nóng)產(chǎn)品標準規(guī)程41個,其中生產(chǎn)標準化技術(shù)規(guī)程29個,免費發(fā)放到示范戶手中。同時,聘請山西農(nóng)大、山西農(nóng)科院、山西果樹研究所等單位的專家組成設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家顧問團,深入田間地頭組織培訓農(nóng)民并為其解答技術(shù)難題,累計培訓農(nóng)民6000人次,發(fā)放技術(shù)手冊2000余本,為設(shè)施農(nóng)業(yè)的標準化種植提供了強有力的技術(shù)支撐。

      四、糾建并舉正行風。

      (一)狠抓依法行政,全力打造法治質(zhì)監(jiān)。今年以來,我局把依法行政作為建設(shè)法治質(zhì)監(jiān)的一項重要內(nèi)容來抓,先后建立健全了《行政處罰首查先行整改制度》、《執(zhí)法責任制評議考核辦法》、《行政案件審理制度》等規(guī)章制度,有力保證了依法行政工作的順利開展。在執(zhí)法實踐中,認真落實行政處罰自由裁量和首查先行整改制度,將合法行政與合理行政有機地結(jié)合起來,最大限度地保證行政行為的公平公正、合法合理。推行說理式執(zhí)法文書,行政執(zhí)法文書盡可能地打印制作,特別是在行政處罰告知書和決定書中,將當事人違反的法律法規(guī)條款,予以全文引用,不僅保證了當事人的知情權(quán),而且宣傳了質(zhì)監(jiān)法律法規(guī),使執(zhí)法與普法有機融合,達到了在執(zhí)法中普法和在普法中執(zhí)法的良好效果,減少了執(zhí)法阻力,受到了行政相對人的普遍歡迎。今年以來,以“打擊假冒偽劣產(chǎn)品、打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)”行動為契機,先后查處了食品無證生產(chǎn)、特種設(shè)備違法使用、電力金具無證生產(chǎn)、劣質(zhì)化肥、假冒衛(wèi)生紙、餐巾紙等多起違法案件,為確保兩個安全,維護市場經(jīng)濟秩序,維護農(nóng)民利益,維護廣大消費者利益不遺余力,毫不懈怠,樹立了質(zhì)監(jiān)部門良好形象。全年共查處行政執(zhí)法案件35起,罰沒款38萬余元。

      (二)強化崗位職責,抓好干部職工廉政風險防范。今年,我局把強化干部職工廉政風險控制,規(guī)范權(quán)力運行作為重點,制定了《太谷質(zhì)監(jiān)局推進廉政風險防控機制建設(shè)實施方案》,下發(fā)了《太谷縣質(zhì)監(jiān)局關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位及崗位廉政風險控制點》的通知,局長與各股室簽訂了黨風廉政責任書。4月初步開展崗位風險點自查工作,各股室首次自查風險點30余處,5月份進行再次排查,采取自上而下和自上而下相結(jié)合的方式,以股室為單位,對照工作內(nèi)容,全面查找存在或潛在的廉政風險點,分析風險內(nèi)容和表現(xiàn)形式,評定風險等級。各股室在風險排查和制定防控措施的基礎(chǔ)上,認真填寫了《廉政風險防控黨風廉政建設(shè)責任制分解表》,各股室最終自查風險點69處,使全局干部職工清楚認識到自己的“風險”在哪里,各崗位人員明確自己該做什么,不能做什么,以及做了不該做的會出現(xiàn)什么樣的風險,使“風險點”成為“警示牌”。

      (三)全面推行政務(wù)公開,全力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。為提高質(zhì)監(jiān)工作服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性,我們從轉(zhuǎn)變作風入手,通過新聞媒體發(fā)表公開承諾,承諾正確處理好監(jiān)督與服務(wù)兩者的關(guān)系,在服務(wù)中加強監(jiān)督,在監(jiān)督中推進服務(wù);落實好政務(wù)公開制、首問負責制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等工作制度,并隨時接受社會各界和廣大群眾監(jiān)督。同時,為了創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,成立了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“推進月”活動領(lǐng)導組及辦公室,明確了工作職責、目標任務(wù),充分利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,強化開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“推進月”活動的宣傳。深入轄區(qū)企業(yè)和項目單位開展征求意見,全面掌握在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面急需協(xié)調(diào)解決的問題。在服務(wù)大廳進行了發(fā)展環(huán)境投訴電話公示,并制作了《太谷縣行政投訴快速處臵舉報公告》版面在大廳公示。開展了對大廳效能工作和各項工作部署的不定時督查。制定和落實了涉企檢查、收費“兩證一卡制”。清理規(guī)范了行政審批事項,壓縮流程,設(shè)立行政審批綠色通道,實現(xiàn)了“一站式”審批服務(wù)。政務(wù)中心代碼辦推行首問責任制、告知承諾制、一票收費制、聯(lián)辦項目“并聯(lián)審批制”等制度,加強與各窗口單位的協(xié)調(diào),保證窗口工作高效運行。窗口實行“一個口子收費”,所有收取費用一律在政務(wù)中心銀行結(jié)算窗口統(tǒng)一繳納,一律不準窗口單位在政務(wù)中心“搭車”收取經(jīng)營性等費用。加強了各項優(yōu)惠政策落實情況的監(jiān)督檢查,規(guī)范了行政處罰自由裁量權(quán),并將代碼、計量、產(chǎn)品質(zhì)量、食品和特種設(shè)備安全等五個方面計11個處罰項目納入了“首違不罰”的范圍,為全縣創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境作出了表率。

      五、群策群力謀發(fā)展

      在充分肯定成績的同時,我們也要清醒看到前進中面臨的嚴峻挑戰(zhàn)和突出問題。主要是:思想觀念與質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展要求還不相適應(yīng);思想解放力度和廣度還不夠,遇事按部就班,慢慢騰騰,缺乏超前意識和憂患意識;政治敏銳性嚴重不足,遇到特殊問題辦法不多,措施不力;隊伍素質(zhì)與能力還不完全適應(yīng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展需要;檢測能力、監(jiān)管手段與方法還不完全適應(yīng)工作需要;檢測機構(gòu)能力提升也還有大量工作要做等等。下一步,我們將重點抓好以下幾方面工作:

      一是配合人大對我縣鑄造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀開展專題調(diào)研工作,詳細了解鑄造行業(yè)的總體部局、基本情況、技術(shù)改造等方面存在的困難及問題,深入探討今后大力發(fā)展鑄造行業(yè)的對策思路,提出意見建議,為縣委政府解決鑄造行業(yè)發(fā)展瓶頸提供科學的決策依據(jù),進一步促進全縣鑄造行業(yè)快速、健康發(fā)展。

      二是盡快完成小作坊的排查摸底,并制定出實施方案,按照A、B兩類標準樹立1-2個標桿企業(yè),幫扶先行達到標準,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,引導其它小作坊達標。同時,對于產(chǎn)品比較集中的區(qū)域,要學習張?zhí)m牛肉園區(qū)建設(shè)模式,做到園區(qū)化建設(shè),規(guī)?;a(chǎn),集約化管理。

      三是緊緊圍繞縣委、政府提出的發(fā)展思路,以全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主線,以質(zhì)量強縣為基礎(chǔ),建立完善的工作機制,積極為我縣培育出更多的國家地理標志保護產(chǎn)品,山西省名牌產(chǎn)品和質(zhì)量信譽等級企業(yè),為全縣重點工程項目在辦理企業(yè)代碼證書、申報生產(chǎn)許可證、企業(yè)標準備案和計量檢測設(shè)備檢定中開辟“綠色通道”,實行“保姆”式服務(wù),為創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作出表率。

      四是以關(guān)注民生、服務(wù)民生為切入點,以保安全為第一要務(wù),以強基礎(chǔ)促發(fā)展為抓手,結(jié)合太谷實際做實、做細、做好民生計量工作,全力服務(wù)百姓生活。以“民用四表”為突破口,抓好首檢工作,積極為老百姓的福祉做出貢獻。

      第四篇:“三民”活動促和諧凝心聚力快發(fā)

      “三民”活動促和諧凝心聚力快發(fā)展

      —西華鎮(zhèn)開展“訪民情、聽民意、惠民生”主題實踐

      活動側(cè)記

      今年以來,西華鎮(zhèn)以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為統(tǒng)攬,以創(chuàng)新社會管理試點工作為契機,緊緊圍繞建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鎮(zhèn)目標定位,深入開展“訪民情、聽民意、惠民生”主題實踐活動,全體黨員干部深入一線訪民情,聚精會神聽民意,多管齊下惠民生,使基層群眾切實感受到了活動帶來的新變化、新氣象,受到廣大群眾的一致好評。

      一是強化“親民”意識訪民情。隨著縣城西擴工程的縱深推進,汭北路、西大街拓寬延伸、西郊小學等全縣一大批項目在西華的開工建設(shè),西華進入了統(tǒng)籌發(fā)展的黃金期,同時,也由于征地拆遷、人員流動性劇增等因素的影響,進入了矛盾問題的凸顯期。為了及時了解民情民意,化解民怨,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),鎮(zhèn)黨委、政府集中開展了干部深入一線訪民情活動,變?nèi)罕姟吧显L”為干部“下訪”,鎮(zhèn)上為每戶群眾統(tǒng)一制作了民情聯(lián)系卡,將包村鎮(zhèn)干部、村“兩委”干部的聯(lián)系電話、職責范圍,統(tǒng)一發(fā)卡,發(fā)給每個農(nóng)戶,便于群眾聯(lián)系和監(jiān)督,全鎮(zhèn)共發(fā)放“民情聯(lián)系卡”5000多張;全鎮(zhèn)在村民相對集中的地方設(shè)立“民情信箱”23個,實行專人管理,定期開啟收集村民意見、建議和求助信息;同時,該鎮(zhèn)還為鎮(zhèn)政府每名干部統(tǒng)一制做了民情日記本,要求每名干部在駐村過程中,詳細記載工作開展情況和群眾疑難問題處理情況,每月進行小結(jié),對能當場幫助群眾解決的困難當場解決,一時不能解決的匯報到鎮(zhèn)上研究解決,民情聯(lián)系卡和民情日記制度的推行,拉近了干部與群眾的距離,有效化解了一大批矛盾糾紛。止7月底,全鎮(zhèn)共排查矛盾糾紛148起,調(diào)處148起,調(diào)處成功率100%。

      二是聚集“富民”之策聽民意。為了使全鎮(zhèn)各項工作符合鎮(zhèn)情實際,符合民意要求,鎮(zhèn)黨委、政府把廣泛調(diào)查研究,廣納諫言良策,全方位、多層次集中民智作為謀劃和干好一切工作的基礎(chǔ)。年初,在全鎮(zhèn)重大項目實施伊始,鎮(zhèn)上通過召開黨員群眾大會、發(fā)放征求意見表、入戶走訪等多種形式,介紹項目概況,傾聽群眾好的意見和建議,力求大多數(shù)群眾的支持和理解,確保了項目實施的科學性和合理性;每年六月份,鎮(zhèn)上都組織“兩代表一委員”視察全鎮(zhèn)各項重點工作,通過現(xiàn)場參觀、現(xiàn)場匯報、現(xiàn)場交流等方式,廣納良言,查找問題,分析原因,改進工作。通過開展系列調(diào)研活動,激發(fā)了群眾參與建設(shè)美好西華的熱情,減少了矛盾糾紛了發(fā)生,促進了經(jīng)濟的快速發(fā)展。

      三是踐行“為民”職責惠民生。鎮(zhèn)黨委、政府始終把解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,千方百計為群眾辦實事、辦好事。針對農(nóng)民產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單

      一、增收途徑不廣的問題,鎮(zhèn)上投資400萬元,實施了西華川高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)工程,引導群眾發(fā)展特色蔬菜、林果和藥材5000

      畝;建成了王寨1500畝標準化核桃基地和龔楊、劉磨等5個百畝核桃示范園;招商引資建成了裕民生態(tài)養(yǎng)豬場和西華村生態(tài)養(yǎng)雞場。針對群眾行路難、住房難等問題,實施了農(nóng)村土坯房消除工程,投資1950萬元實施了王寨、西華整村推進項目,硬化通村道路3條4.5公里,治理河道2公里,改造危舊房365戶,新建小康住宅50戶,并積極開展“和諧五星”創(chuàng)建活動;同時,高度關(guān)注農(nóng)村弱勢群眾的生產(chǎn)生活,每年春節(jié)、“七一”等節(jié)慶日,鎮(zhèn)上主要領(lǐng)導都深入農(nóng)村困難群眾家中,開展慰問活動,解決他們的生產(chǎn)生活難題。

      通過“三民”活動,全體黨員領(lǐng)導干部真心實意問民需、求民計、惠民生,宣傳了黨的科學發(fā)展理論,摸清了影響和制約西華科學發(fā)展的突出問題,拉近了與群眾的距離,增進了與群眾的感情,密切了黨群、干群關(guān)系,維護了農(nóng)村和諧穩(wěn)定,促進了經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。

      第五篇:深入群眾促和諧凝心聚力抓發(fā)展

      深入群眾促和諧凝心聚力抓發(fā)展

      岳賢剛 蔣運蓮

      近日,關(guān)田鄉(xiāng)通過深入學習市委書記李仲彬“七一”講話和改進工作作風加強行政效能建設(shè)廣播電視大會上的重要講話精神,緊緊圍繞南江縣委“融入成西經(jīng)濟圈,打造川陜后花園”的發(fā)展目標,深入開展“深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾”和“問事、問人、問責”活動,把思想和精力集中、統(tǒng)一到抓服務(wù)、抓發(fā)展、促和諧上來,為努力打好老區(qū)建設(shè)發(fā)展的翻身仗奠定堅實基礎(chǔ)。

      首先,從問事上入手,真正深入群眾,在三項治理上求突破。以加強行政效能建設(shè)為契機,嚴格要求全體機關(guān)干部每天堅持 “反躬四問”,即,一問今天工作任務(wù)是什么,二問今天干了些什么,三問今天成效有什么,四問明天打算干什么,緊扣縣委的重大發(fā)展部署,一看近期工作任務(wù)有哪些,發(fā)展重點突不突出;二看工作任務(wù)是否認真落實,主要成效有哪些;三看工作差距在哪里,彌補措施實不實。特別是領(lǐng)導干部,堅持深入群眾、深入實際,關(guān)心群眾疾苦,做到問事必問人,竭盡全力方便群眾辦事。一是從干部素質(zhì)上治庸,力求干部隊伍建設(shè)有突破。加強行政效能陣地建設(shè),把整治目標指向機關(guān)內(nèi)的“庸官”、“閑官”,著力改變干部隊伍中存在的“心不在崗、人不在狀態(tài)、技能不在行”的狀況,重點治理工作拖拉、遇事推諉、反映遲緩、效率低下等問題。用制度管人,嚴禁不深入群眾,為民辦事吃拿卡要、暗箱操作、以權(quán)謀私、弄虛作假。二是從干部作為上治懶,力求機關(guān)作風建設(shè)有突破。重點治理懶理事、懶謀事、懶干事、懶動筆等問題,要對群眾真動情、動真情,時刻警醒自己,事關(guān)群眾的事,不分大小,說了就算、定了就干、干就干好,切實增強群眾工作的時效性,以實實在在的工作成效取信于民。三是從干部服務(wù)上治差,力求行政效能建設(shè)有突破。既要治理個別干部對服務(wù)對象不冷不熱、對交辦工作不緊不快、工作質(zhì)量低劣等突出問題,又要整合站所職能,集中開門辦公,確保群眾訴求有人接、事務(wù)有人代、困難有

      人幫,方便群眾辦事。

      其次,在問人上發(fā)力,真正聯(lián)系群眾,在三項建設(shè)上求突破。我們必須堅持做到始終站在群眾的立場,從維護群眾的根本利益出發(fā),想群眾所想、急群眾所急,真正把群眾的強烈愿望和要求作為作決策、抓落實的根本依據(jù),把基層工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題作為折射作風建設(shè)的“鏡子”,重點從能力、制度、作風三個層面加強干部隊伍建設(shè),做到問人必問責,嚴查不落實的人和事。尤其是圍繞“融入成西經(jīng)濟圈、打造川陜后花園”的發(fā)展定位,努力提高行政效能,把“用制度管人、按制度辦事、靠制度獎懲”的機關(guān)制度化建設(shè)落到實處。一是突出抓好干部能力建設(shè)。抓好鄉(xiāng)黨委中心學習組定期學習和單位干部職工的經(jīng)常性學習,重點學政策、學理論和縣委領(lǐng)導的重要講話,促進干部職工思想認識、思維觀念和政策水平的與時俱進。通過學習,著力提高領(lǐng)導班子把握發(fā)展大局的能力,力爭站得更高,想得更深,看得更遠;著力提高開拓創(chuàng)新的能力,面對我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的新問題,勇于實踐探索,勇于開拓創(chuàng)新;著力提高領(lǐng)導科學發(fā)展的能力,切實解決影響制約發(fā)展的突出問題,做好群眾工作;著力提高合作共事的能力,正確處理好個體與整體關(guān)系,真正形成大氣謙和、襟懷坦白,講團結(jié)、顧大局的集體。二是突出抓好機關(guān)作風建設(shè)。通過學習講話,要求干部學習更深透一點,思想更解放一點,服務(wù)更細致一點,節(jié)奏更快捷一點,自覺做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。對于干部能力上有哪些新的提升,執(zhí)行上有哪些新的方法,落實上有哪些新的成效,工作上有哪些新的問題等,我們都將采取發(fā)放征求群眾意見表、設(shè)立行政效能意見箱等多種途徑,征求社會各界對機關(guān)干部作風、效率、能力、服務(wù)水平等方面的意見,定期梳理歸類,限期整改。三是突出抓好工作制度建設(shè)。把制度建設(shè)作為加強干部管理的治本之策常抓不懈,著力構(gòu)建按制度管人、管事、管錢的長效機制。特別是嚴格首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制三項制度,努力在全鄉(xiāng)上下形成想負責、能負責、敢負責的為政風尚。進一步修訂、完善鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導班子集體議事決策制度、干部崗位責

      任制、工作失誤責任追究制、機關(guān)干部學習制度等制度,做到有章可循,按章辦事。

      第三,在問責上較真,真正服務(wù)群眾,在三大機制上求突破。嚴格效能問責,堅持問責必問效。認真解決群眾反映強烈的突出問題,辦好群眾急需政府辦理、事關(guān)群眾切身利益的實事,讓群眾充分享受改革發(fā)展成果和自己應(yīng)享受的各種權(quán)利。加強工作目標管理,在堅持抗震救災思想不動搖的同時,要圍繞“融入成西經(jīng)濟圈,打造川陜后花園”的發(fā)展戰(zhàn)略,多干打基礎(chǔ)、謀長遠的實事。一是建立首問責任制。把落實首問責任制作為加強干部管理、提高行政效能的重中之重,采取有力措施抓好規(guī)范落實。鄉(xiāng)群眾工作辦公室設(shè)置了首問負責室,確定一名專職人員,實行領(lǐng)導班子成員輪流坐班,專職負責首問接待、指引答復、協(xié)調(diào)督辦、追蹤落實、軌跡管理等工作。規(guī)范工作流程,接待處理的每一項工作,按照接待、答復、交辦、督查、反饋的程序,并逐一登記建立臺帳,確保件件有著落,事事有回音,項項能落實。開展“書記、鄉(xiāng)長大接訪”活動,逢“1”(每月1號、11號、21號)為書記、鄉(xiāng)長接待日,接受群眾來訪,為群眾解決切身問題,確保矛盾和問題解決在基層。二是建立績效臺帳制。我們要始終抓住 “融入成西經(jīng)濟圈,打造川陜后花園”這個發(fā)展契機,采取臺帳式管理的形式與周圍先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習交流、與縣委政府要求對照檢查,提高改進工作。當前重點以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口,切實解決群眾行路難、飲水難、上學難、就醫(yī)難。抓好道路建設(shè),解決交通制約瓶頸。全面整治和養(yǎng)護 “三九”公路7公里,力爭9月底前修通東壩村4公里的入社道路。以自然村建設(shè)為契機,修好村民門前路、入戶文明路,全面改善群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境。抓好水利建設(shè),確保人畜安全飲水。力爭在縣水利局的支持下,建設(shè)以云頂村、西坪村為重點的人畜安全飲水示范點,爭取年內(nèi)新建微水池30口,帶動全鄉(xiāng)人畜安全飲水問題在2年內(nèi)全面解決。加快災后重建,減少地震災害損失。堅持“不等不靠、自力更生、注重實效、科學規(guī)劃”的原則,采取“原地建、定點建、搬遷建”等模式,通過“自已籌、政府補、親戚

      借、信貸幫、好友助”等多管齊下的資金籌措辦法,盡快讓災民住上安居房。抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。強化不求其多、但求其特,不求其全、但求其精的特色經(jīng)濟理念,突出關(guān)田地域優(yōu)勢,大力發(fā)展南江黃羊、金銀花、核桃、“兩耳一菇”等特色農(nóng)業(yè),按照“四方共?!睓C制,不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)農(nóng)民增收致富。三是建立監(jiān)督考評制。強化群眾監(jiān)督,實行逆向考評。制作便民服務(wù)卡,將干部姓名、職務(wù)、辦公電話及所負責業(yè)務(wù)等信息予以公開,既方便群眾辦事,又接受群眾監(jiān)督。強化內(nèi)部監(jiān)督,實行績效公示。定期將機關(guān)干部的工作績效、群眾滿意度測評結(jié)果等情況予以公示,接受監(jiān)督,并作為干部績效考核依據(jù)。強化紀律監(jiān)督,實行過錯追究。對工作失職瀆職、群眾滿意度較差的,按照有關(guān)規(guī)定追究責任。逗硬落實“一線工作法”,問題不解決不松手、任務(wù)不完成不松勁、目標不達到不罷休,嚴格獎懲,確保各項工作真正落到實處。(作者單位:四川省南江縣)

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