第一篇：華美2010百日交通安全競(jìng)賽匯報(bào)

華美綜合服務(wù)處 百日交通安全競(jìng)賽情況匯報(bào)

根據(jù)油田公司部署和我處“百日交通安全”活動(dòng)安排，為進(jìn)一步落實(shí)交通安全責(zé)任，不斷增強(qiáng)交通車輛駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)和安全技能，提高交通安全管理水平，有效遏制交通事故的發(fā)生，促進(jìn)交通安全形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，結(jié)合我處實(shí)際，開展了“百日交通安全”競(jìng)賽活動(dòng)，現(xiàn)將開展活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、制定措施，完善管理，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開展 為確?！鞍偃战煌ò踩?jìng)賽”活動(dòng)取得實(shí)效，結(jié)合交通安全管理的實(shí)際情況，認(rèn)真研究制定了《開展“百日交通安全競(jìng)賽”活動(dòng)安排》，對(duì)開展這次活動(dòng)的目的、活動(dòng)要求做了具體安排，成立了“百日交通安全競(jìng)賽”活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的組織指導(dǎo)、檢查考核，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開展、取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以提高職工的安全意識(shí)

安全工作是各項(xiàng)工作之首、同時(shí)也是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是提高駕駛員安全意識(shí)的重要途徑。在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中，注重學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作的針對(duì)性，力求取得實(shí)效。一是學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。如我們?cè)谔帯⒄?、?duì)（班）和職工四個(gè)層面上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《交通法》及相關(guān)法律法規(guī)，并組織交通安全知識(shí)答題競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)勝者予以獎(jiǎng)勵(lì)。二是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)政策和規(guī)定。如車輛管理站在周安全例會(huì)上學(xué)習(xí)《六條禁令》，并印制下發(fā)至每個(gè)員工，要求背誦，其后結(jié)合油田公司的十條規(guī)定組織全站職 工進(jìn)行試題考試，平均成績(jī)達(dá)95分。三是提高操作技能和車輛維護(hù)水平。按照百日交通安全競(jìng)賽安排，在8月中旬進(jìn)行了綜合的駕駛技術(shù)和車輛維護(hù)保養(yǎng)的技能比賽，以全面提高駕駛員的專業(yè)技術(shù)水平和對(duì)車輛的維護(hù)保養(yǎng)能力。

三、加大安全宣傳力度，努力營(yíng)造良好的安全氛圍 安全環(huán)境對(duì)人的安全行為有著十分重要的影響。我處在做安全宣傳工作時(shí)著力從“內(nèi)”“外”兩個(gè)方面入手。一是在每周安全例會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性，對(duì)做得好的予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，做得欠缺的予以批評(píng)、限期整改直至內(nèi)部處罰。我們還定期組織車輛管理站干部職工對(duì)一些典型交通事故案例進(jìn)行分析（在活動(dòng)期間共分析事故案例5起），找出導(dǎo)致交通事故發(fā)生的直接原因、間接原因，同時(shí)結(jié)合我處的實(shí)際情況，提出避免此類事故發(fā)生的防范措施及應(yīng)當(dāng)汲取的教訓(xùn)。使每個(gè)職工始終緊繃安全這根弦，建立起在思想上重視安全的內(nèi)在環(huán)境。二是充分利用各種媒介，如活動(dòng)期間共出黑板報(bào)2塊、橫幅標(biāo)語(yǔ)2條，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，使職工時(shí)時(shí)處處看到安全提醒，感知到安全要求。

四、組織召開駕駛員安全行車經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

在開展百日交通競(jìng)賽活動(dòng)期間，利用每周安全例會(huì)后的時(shí)間組織駕駛員開展駕駛經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)活動(dòng)。為了開展好這次活動(dòng)，每一位駕駛員都做了精心的準(zhǔn)備，暢談安全駕駛的體會(huì)認(rèn)識(shí)，吸取事故教訓(xùn)，使處駕駛員受到了深刻的教育。

在這次經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)中，駕駛員用自己的切身經(jīng)歷和體會(huì)談到自己多年行車的利弊得失，感情真摯，經(jīng)驗(yàn)樸實(shí)實(shí)用，既 是對(duì)自己多年行車的總結(jié)，也將值得其他駕駛員借鑒、分析和學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)介紹給了大家。通過(guò)這次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，用駕駛員自己親身經(jīng)歷的事情，多年總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，使大家受到了一次深有感觸的安全教育。這次經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)不僅豐富了安全教育的形式，更加強(qiáng)了大家對(duì)講安全、要安全、保安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。

五、組織開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)，預(yù)防交通事故發(fā)生

借助進(jìn)一步學(xué)習(xí)駕駛員崗位作業(yè)指導(dǎo)書的有利契機(jī)，積極推進(jìn)我處HSE管理體系建設(shè)和規(guī)范運(yùn)行，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。重點(diǎn)突出動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理這一核心內(nèi)容，對(duì)不同類型的車隊(duì)，車型分類指導(dǎo)，全面開展道路環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，從駕駛員能力、車輛性能狀況、道路環(huán)境和氣候條件等方面，開展危害識(shí)別和交通安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，按照“兩書一表”的總體要求，健全完善不同車型、不同崗位的駕駛員行車規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)提示圖及安全檢查表，有針對(duì)性的制定并落實(shí)防范措施和應(yīng)急措施，通過(guò)科學(xué)管理有效預(yù)防各類交通事故發(fā)生。

六、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí) 一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定。根據(jù)工作任務(wù)和工作范圍，進(jìn)一步完善了安全管理實(shí)施細(xì)則，車輛管理規(guī)定，車輛事故應(yīng)急預(yù)案，車輛修保管理規(guī)定等。為了進(jìn)一步提高應(yīng)急能力，我站站針對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急演練。通過(guò)演練增強(qiáng)了全體駕駛員應(yīng)急救援的感性認(rèn)識(shí)，提高了駕駛員在緊急情況下如何冷靜自救的能力。

二是抓好安全檢查，專項(xiàng)檢查活動(dòng)，加大檢查力度和密度，采取各種形式嚴(yán)厲查處駕駛員違章行為，班組每日一查，車隊(duì)每周兩次檢查，車輛管理站每周不定時(shí)的跟蹤車輛路查，處不定期開展路查，同時(shí)結(jié)合GPS監(jiān)控抽查。對(duì)違章駕駛員按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度不打折扣，職責(zé)到位，檢查到位，獎(jiǎng)懲到位，使安全管理全覆蓋、全有效，不留死角，確保了生產(chǎn)指揮和機(jī)關(guān)公務(wù)用車的安全，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

通過(guò)“百日交通安全”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了駕駛員的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，確保了交通安全，為更好完成全年的安全生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

華美綜合服務(wù)處 2010年9月3日

第二篇：2010-12“百日交通安全競(jìng)賽”發(fā)言稿

“百日交通安全競(jìng)賽”活動(dòng)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家晚上好！

此次競(jìng)賽活動(dòng)充分體現(xiàn)出了車管大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在交通安全管理上的決心，并采用了切實(shí)可行的方案，有效的對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行督導(dǎo)和規(guī)范，對(duì)小隊(duì)加大管理強(qiáng)度起到了推動(dòng)作用，對(duì)預(yù)防和減少交通事故，有效遏制重特大交通事故發(fā)生起到了關(guān)鍵性的決定作用。此次活動(dòng)更體現(xiàn)了交通安全管理工作的扎實(shí)性，有效性和可行性。三中隊(duì)現(xiàn)根據(jù)車管大隊(duì)安排，以“愛車守紀(jì)，安全節(jié)約，熱情服務(wù)，文明行車”為主題的“百日交通安全競(jìng)賽”活動(dòng)具體內(nèi)容和措施匯報(bào)如下：我們的措施是九項(xiàng)內(nèi)容一個(gè)表態(tài)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹大隊(duì)關(guān)于“百日交通安全競(jìng)賽”活動(dòng)方案內(nèi)容，加強(qiáng)提高每名員工思想素質(zhì)，使他們都深刻認(rèn)識(shí)到此次活動(dòng)的重要性，積極動(dòng)員全隊(duì)員工全力投入到此次活動(dòng)中來(lái)。

2、成立本隊(duì)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員首先提高認(rèn)識(shí)，分工明確，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，把交通安全管理當(dāng)作工作中的首要任務(wù)來(lái)抓，做到防微杜漸，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及時(shí)整改。堅(jiān)持路檢，把交通安全隱患遏制在萌芽之中。

3、強(qiáng)化駕駛員安全思想意識(shí)，讓每個(gè)人都懂得重視交通安全，了解安全是每個(gè)人的義務(wù)，每個(gè)人的責(zé)任。明白不認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，沒有足夠的交通安全意識(shí)，在行車時(shí)存在僥幸心理，都會(huì)離交通事故的危險(xiǎn)更進(jìn)一步的道理。中隊(duì)利用班前會(huì)、周一早會(huì)以身邊事故案例的形式現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)提高駕駛員行車中的警惕性。

4、每月認(rèn)真學(xué)習(xí)大隊(duì)下發(fā)的教育材料，小隊(duì)每月出二題，記錄筆記

內(nèi)容，并抽查提問(wèn)做到經(jīng)?；?/p>

5、主要針對(duì)“元旦”“春節(jié)”兩大節(jié)日及冬季雪、霧、霜、冰等季節(jié)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的強(qiáng)化措施，及時(shí)了解掌握路況變化、氣溫變化、能見度變化給安全行車帶來(lái)的不便，加以防范，制定出合理的路線行駛規(guī)范控制圖。

6、在強(qiáng)化車輛安全技術(shù)狀況檢查管理上，中隊(duì)管理人員平時(shí)注意嚴(yán)格把關(guān)，做到經(jīng)常性的查找根據(jù)行車特點(diǎn)有針對(duì)性的重點(diǎn)查看。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，堅(jiān)決不開帶病車。

7、利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)與路檢夜查相結(jié)合派專人定時(shí)查看，對(duì)有違反規(guī)定的駕駛員提出有力的批評(píng)，并現(xiàn)身說(shuō)法抓現(xiàn)形，讓GPS系統(tǒng)深入每名員工的腦海中，提高員工自控能力。

8、認(rèn)真執(zhí)行“三交一封”管理規(guī)定，待車輛全部回場(chǎng)后主要負(fù)責(zé)人每天例行檢查，做到車入庫(kù)、證入箱、人到位。

9、控制好油材料的消耗，車輛的維護(hù)和保養(yǎng)。建立、健全、完善中隊(duì)安全制度資料，使制度更合理化。

以上是三中隊(duì)“百日交通安全競(jìng)賽”的九項(xiàng)措施。三中隊(duì)在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下一定會(huì)處處嚴(yán)于律己，增加自查力度，按照此次活動(dòng)要求把“百日交通安全競(jìng)賽”活動(dòng)開展到位，做到不松懈、不怠慢，爭(zhēng)取在競(jìng)賽中取得實(shí)效。

2010年12月

車管大隊(duì)三中隊(duì)

“百日交通安全競(jìng)賽”活動(dòng)發(fā)言稿

2010年12月

車輛管理大隊(duì)三中隊(duì)

第三篇：百日競(jìng)賽匯報(bào)材料

107國(guó)道新鄭境改建工程“大干一百天”

匯報(bào)材料

第一總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師 侯波

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

自進(jìn)場(chǎng)特別是“百日競(jìng)賽”活動(dòng)開展以來(lái)，在公路局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和107國(guó)道新鄭境項(xiàng)目部各職能部室的大力協(xié)助下，第一總監(jiān)辦全體人員克難攻堅(jiān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從駐地建設(shè)到內(nèi)業(yè)資料，從人員履約到監(jiān)理中心試驗(yàn)室的籌備，從外樹形象到內(nèi)部管理等各方面工作都取得了一定成效，現(xiàn)將近階段工作完成情況及下步工作計(jì)劃匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)予指正。

一、工程概況

107國(guó)道新鄭境改建工程第一總監(jiān)辦合同段，起點(diǎn)位于107國(guó)道小劉橋，向南經(jīng)龍湖鎮(zhèn)、連環(huán)寨、盧家橋、黃水河，共十七公里，其中一標(biāo)6.44公里，二標(biāo)10.56公里，設(shè)計(jì)行車速度80公里，公路寬度24米，平曲線最小半徑600米，設(shè)計(jì)荷載：公路1級(jí)，中橋4座，其中一標(biāo)一座，二標(biāo)三座，涵洞十道，其中一標(biāo)2座，二標(biāo)8座，平面交叉36處，其中一標(biāo)20處，二標(biāo)16處。

二、對(duì)前一階段工作的綜述(一)合同履約情況：

總監(jiān)辦及一、二駐地的駐地辦建設(shè)已經(jīng)按照標(biāo)準(zhǔn)全部建設(shè) 就緒?？偙O(jiān)辦各部室、各駐地辦人員各司其責(zé)，分工明確，日常工作已全面開展；各項(xiàng)工作制度、質(zhì)量保證體系已經(jīng)健全，并做到圖表上墻；目前監(jiān)理人員已進(jìn)場(chǎng)23人；中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)已完成標(biāo)定并通過(guò)鄭州市公路質(zhì)量監(jiān)督站的初步驗(yàn)收，辦公設(shè)施配備齊全，交通車輛4部，各種硬件設(shè)施已完備并投入使用。同時(shí)，監(jiān)理人員深入各施工單位，及時(shí)督促檢查、指導(dǎo)各施工單位工地試驗(yàn)室建設(shè)，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)上積極提供幫助。目前各標(biāo)段項(xiàng)目部已經(jīng)開始正常辦公，工地試驗(yàn)室建設(shè)已完成標(biāo)定并通過(guò)鄭州市公路質(zhì)量監(jiān)督站初步驗(yàn)收，挖掘機(jī)，推土機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、鉆機(jī)等各種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)16臺(tái)，人員進(jìn)場(chǎng)66人。各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)。

（二）工程進(jìn)展情況：

目前，一、二標(biāo)恢復(fù)中線、原地面復(fù)測(cè)已完成，土源已經(jīng)找到，清表工作已開始。

所轄標(biāo)段已完成路基清表8150平方米；打通便道280米；二標(biāo)鋼筋加工場(chǎng)已建設(shè)完成；保通體系已經(jīng)建立起來(lái)，安全標(biāo)識(shí)牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)已經(jīng)制安。

（三）監(jiān)理工作開展情況：

1、受設(shè)計(jì)變更的影響，一、二標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)的初審已經(jīng)完成，保通方案已經(jīng)審批，分項(xiàng)工程凡具備開工條件的準(zhǔn)備開工，如。涵洞、黃水河橋，一二標(biāo)的部分路基。

2、在完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、質(zhì)量安全環(huán)保體系、各項(xiàng) 規(guī)章制度、日?qǐng)?bào)周報(bào)月報(bào)體系、百日競(jìng)賽方案的同時(shí)，加強(qiáng)總監(jiān)辦、各駐地的檔案信息管理，使監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化，做到目錄清晰、歸檔有序、內(nèi)容整潔。并嚴(yán)格要求各施工單位建立健全完善的質(zhì)量保證體系，全員樹立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的理念，確保本合同段的工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。

3、匯審變更后的施工圖紙，要求以總監(jiān)辦、各駐地辦、各施工單位為單位，認(rèn)真組織技術(shù)人員審核施工圖紙，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

4、督促各施工單位進(jìn)行導(dǎo)線、水準(zhǔn)、原地面復(fù)測(cè)工作。

5、對(duì)各施工單位提出的問(wèn)題和申請(qǐng)認(rèn)真研究解決?；炷僚浜媳仍囼?yàn)、土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，為下步工作的開展打下了基礎(chǔ)。

6、為確保進(jìn)度與質(zhì)量、安全與文明施工及各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)有序開展，確保“百日競(jìng)賽”活動(dòng)的開展，總監(jiān)辦各部室根據(jù)分工建立了各自的工作計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，認(rèn)真抓好計(jì)劃落實(shí)。同時(shí)加大了對(duì)各施工單位的督導(dǎo)力度，加強(qiáng)了對(duì)各施工單位人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況的督促檢查，明確要求嚴(yán)把原材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)、試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)、混凝土施工配比關(guān)。

7、對(duì)各標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)人員不能按要求按時(shí)到位的，對(duì)各標(biāo)段試驗(yàn)室建設(shè)滯后的，對(duì)各標(biāo)段試驗(yàn)段施工不能按業(yè)主節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按時(shí)完成的等各項(xiàng)工作，我們都及時(shí)進(jìn)行督促，或下達(dá)監(jiān)理工程 師通知，以推動(dòng)“百日競(jìng)賽”活動(dòng)落實(shí)到位。

三、目前存在問(wèn)題及下步工作安排

（一）目前存在問(wèn)題

征地拆遷問(wèn)題仍然是困擾我們大面積開工的主要因素，急需協(xié)調(diào)解決。面對(duì)當(dāng)前的施工環(huán)境，面對(duì)當(dāng)前業(yè)主提出的四季度完成全部路基、小橋涵施工的既定目標(biāo)的緊迫形勢(shì)，我們必須變壓力為動(dòng)力，以高度的責(zé)任意識(shí)，大局意識(shí)，克服一切困難，加快施工全面整體推進(jìn)。不能再把思想認(rèn)識(shí)僅僅停留在強(qiáng)調(diào)各種客觀原因上，要把思路和精力放在解決問(wèn)題的辦法上。在征地拆遷問(wèn)題上要強(qiáng)化與當(dāng)?shù)卣块T的溝通，主動(dòng)協(xié)調(diào)、梳理各方面關(guān)系，與地方協(xié)調(diào)部門建立聯(lián)合辦公機(jī)制，以使我們的征地拆遷問(wèn)題在短期內(nèi)得到有效解決。同時(shí)要求各施工單位，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際，凡具備進(jìn)場(chǎng)施工條件的，凡有工作面的地方，有一段開一段，有一點(diǎn)開一點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，加快施工進(jìn)程。

（二）下步施工計(jì)劃及措施 1、11月上旬施工計(jì)劃。清表60000平方米，黃水河橋、磨河橋樁基開鉆;中旬完成挖方7780立方米；填方8000 立方米；完成鉆孔灌注樁兩根；完成蓋板涵基礎(chǔ)施工兩道；加快施工便道的整修，施工便道的整修必須高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，達(dá)到平整暢通、晴天無(wú)揚(yáng)塵、雨天不泥濘的要求；下旬全線掀起大干高潮。

2、切實(shí)抓好首件工程認(rèn)可制。進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)段施工的管 理，嚴(yán)格監(jiān)理，主動(dòng)服務(wù)，積極指導(dǎo)，提供幫助，保證試驗(yàn)段的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，為大面積展開施工奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，凡試驗(yàn)段經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行大面積施工。真正做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，把我們創(chuàng)建精品工程的目標(biāo)從一開始就抓牢抓細(xì)。

3、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。加強(qiáng)材料源頭控制，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按頻率進(jìn)行檢測(cè)，不合格材料堅(jiān)決清理出場(chǎng)，確保原材料各項(xiàng)指標(biāo)滿足規(guī)范要求。

4、嚴(yán)格控制施工程序，認(rèn)真做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，確保工程質(zhì)量，非優(yōu)質(zhì)工程概不計(jì)量。

5、在施工過(guò)程中時(shí)刻把握安全第一，創(chuàng)建平安工地。

四、關(guān)于監(jiān)理工作

我們要自始至終把監(jiān)理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)定位在“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這一目標(biāo)上。在實(shí)施監(jiān)控過(guò)程中堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度，認(rèn)真聽取不同意見，真正贏得承包商的信任，真正讓業(yè)主放心，并建立健全相互監(jiān)督、約束機(jī)制。一是在監(jiān)控過(guò)程中，將工作透明化，使每個(gè)人的行為都能在制度的約束與承包商、業(yè)主的監(jiān)督之下進(jìn)行；二是積極與承包商溝通思想、合作共事，做到嚴(yán)格監(jiān)理、主動(dòng)服務(wù)，積極參與每個(gè)施工細(xì)節(jié)，主動(dòng)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出相應(yīng)措施；三是做開明的監(jiān)理、負(fù)責(zé)任的監(jiān)理、清正廉潔的監(jiān)理；四是切實(shí)做好施工的事前、事中、事后的過(guò)程控制。加大巡視、旁站、檢查力度，把質(zhì)量問(wèn) 題消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)切實(shí)加大質(zhì)量安全隱患的排查力度。隨著工程進(jìn)度的逐步加快，要努力避免工程質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)監(jiān)理、施工單位的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的因素和問(wèn)題要及時(shí)整改。

總之，我們作為監(jiān)理單位，要進(jìn)一步全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，塑造良好的監(jiān)理隊(duì)伍形象，使我們這支隊(duì)伍成為一支思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬的隊(duì)伍。切實(shí)強(qiáng)化和規(guī)范監(jiān)理監(jiān)督程序，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，確保每項(xiàng)被監(jiān)管的工程質(zhì)量經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)，用強(qiáng)硬的監(jiān)管手段將107國(guó)道新鄭境改建工程打造成精品工程。相信，在當(dāng)?shù)卣?、質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主的大力支持和指導(dǎo)下，通過(guò)施工單位的努力，“百日競(jìng)賽”活動(dòng)一定能達(dá)到預(yù)期目的。

謝謝大家！

河南省高等級(jí)公路監(jiān)理部有限公司

國(guó)道新鄭境改建工程第一總監(jiān)辦

二

0一一年十一月一日

第四篇：五中隊(duì)百日交通安全無(wú)事故競(jìng)賽總結(jié)

“三比”車輛的管理

根據(jù)關(guān)于“關(guān)于開展“百日交通安全無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)安排，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，持續(xù)提升員工的安全責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)，筑牢安全環(huán)保防線，推動(dòng)2011年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。根據(jù)油田公司及處有關(guān)規(guī)定和要求，為了加強(qiáng)車輛管理，提高車輛完好率及出勤率，實(shí)現(xiàn)交通安全無(wú)事故的目標(biāo)的要求，我大隊(duì)也積極的做了相應(yīng)的措施，對(duì)車輛和駕駛員也有了明確的規(guī)定。

在接到通知后，第一我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)交通法規(guī)和第二輸油處關(guān)于車輛管理的有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，堅(jiān)持每周的安全活動(dòng)，堅(jiān)持出車前的安全講話，堅(jiān)持“三檢”制度。對(duì)于車輛我們?cè)诿看纬鲕嚽岸甲隽藱z查，也及時(shí)的更換機(jī)油、機(jī)濾、汽濾、前剎車片、分火頭、雨刮器、吊圈，焊排氣管等，以保證車輛的安全和完整。派了專人負(fù)責(zé)車輛回場(chǎng)檢查，每天收車后駕駛員也對(duì)車輛進(jìn)行一次自檢，回場(chǎng)檢驗(yàn)員進(jìn)行全面檢查。機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行集中管理制度，設(shè)專職車管員。惡劣天氣情況下發(fā)布停止車輛運(yùn)行的信息，確保交通安全。根據(jù)第二輸油處交通安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度以及路段限速管理辦法，對(duì)違章駕駛員進(jìn)行責(zé)任追究處理。對(duì)駕駛員的安全教育及技能進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)駕駛員的工作作風(fēng)、駕駛技能等定期組織考核和評(píng)定。

第二，車輛的每滴油都用在該有的地方，節(jié)省車輛沒必要的開支，從而降低車輛消耗費(fèi)用 第三，我們不定時(shí)的對(duì)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，一個(gè)好的車隊(duì)最主要的是有好的駕駛員，駕駛員的素質(zhì)直接決定著一個(gè)車子的命運(yùn)，因此我們對(duì)駕駛員進(jìn)行不定時(shí)的檢查，還有巡護(hù)人員的反應(yīng)全方面的對(duì)駕駛員進(jìn)行了解，對(duì)駕駛員我對(duì)也進(jìn)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，以確保駕駛員真正做到遵章守紀(jì)、安全行車的準(zhǔn)則，良好的預(yù)防交通事故的發(fā)生。

第四，駕駛員每周最少有三次全方位的檢查，檢測(cè)負(fù)責(zé)車輛，然后填寫《車輛維護(hù)明細(xì)表》每周一交隊(duì)長(zhǎng)查審，然后由隊(duì)長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行分析，看是否需要外出進(jìn)行修理，對(duì)不需外出修理的車輛，在對(duì)進(jìn)行維修，這樣能減少?zèng)]必要的開支，對(duì)需要外出修理的車輛駕駛員要填寫《用車申請(qǐng)單》，對(duì)維修的項(xiàng)目要做詳細(xì)的匯報(bào)，然后維修清單交于隊(duì)長(zhǎng)，我感覺我隊(duì)的這個(gè)政策實(shí)施的很好，這從另一方面很大的促進(jìn)我對(duì)車度的改善。

在開展“百日交通安全無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)安排和實(shí)施中，我隊(duì)近期的改善非常明顯，大小交通事故沒有發(fā)生，駕駛員的素質(zhì)也有一定的提高，對(duì)駕駛員我隊(duì)也進(jìn)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，相信在這樣的制度的指引下，在這樣的學(xué)習(xí)氛圍中，我隊(duì)對(duì)車輛的管理會(huì)越來(lái)越健全、完善，真正落實(shí)“降車速、反違章、堵漏洞、防事故”主題的實(shí)施。

保安五中隊(duì)

二〇一一年九月十六日

第五篇：百日競(jìng)賽

關(guān)于開展“三來(lái)一加”

百日競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施意見

各村（居）黨支部、社直各單位：

為貫徹落實(shí)縣“三來(lái)一加”會(huì)議精神，進(jìn)一步加快街

道“三來(lái)一加”工作的發(fā)展，根據(jù)***靠近縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，根據(jù)縣委的總體要求，結(jié)合***的實(shí)際情況，從2011年7月至2011年9月，集中100天時(shí)間，在***開展“三來(lái)一加”百日競(jìng)賽活動(dòng)。為切實(shí)組織開展好這項(xiàng)活動(dòng)，特制定如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

二、總體目標(biāo)

以“大干一百天，競(jìng)賽比效果”為主題，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，促成一批三來(lái)一加專業(yè)村、一批三來(lái)一加示范村、一批三來(lái)一加項(xiàng)目經(jīng)紀(jì)人，一批三來(lái)一加明星書記，確保在活動(dòng)結(jié)束時(shí)，**三來(lái)一加專業(yè)村達(dá)到20個(gè)，示范村4個(gè)。

三、競(jìng)賽內(nèi)容

（一）活動(dòng)內(nèi)容：開展“五比五賽”活動(dòng)，營(yíng)造比拼氛圍。即比力度，賽進(jìn)度；比項(xiàng)目，賽規(guī)模；比開工，賽效率；比投產(chǎn)，賽質(zhì)量；比任務(wù)，賽成果。

（二）評(píng)比內(nèi)容：新上三來(lái)一加項(xiàng)目數(shù)、新參與三來(lái)一加項(xiàng)目人數(shù)、新投產(chǎn)三來(lái)一加工業(yè)項(xiàng)目數(shù)。

四、工作步驟

全縣“三來(lái)一加百日競(jìng)賽”活動(dòng)時(shí)間從2011年7月20日開始至2011年9月30日結(jié)束，主要分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（7月20日—7月30日）。

制定“三來(lái)一加百日競(jìng)賽”實(shí)施方案，召開全民創(chuàng)業(yè)暨“三來(lái)一加百日競(jìng)賽”動(dòng)員大會(huì)，全面部署有關(guān)工作，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。各村、各單位要根據(jù)自身實(shí)際，對(duì)照活動(dòng)的目標(biāo)要求，分別制定本村、本單位的實(shí)施方案。

第二階段：集中攻堅(jiān)階段（8月1日-9月20日）。按

照實(shí)施方案和工作要求，采取有力措施，包村、包片及各單位要全面出擊，采取“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方法，集中力量打好“三來(lái)一加”攻堅(jiān)戰(zhàn)，爭(zhēng)數(shù)量保質(zhì)量，破難題解企憂，加快與開發(fā)區(qū)企業(yè)的對(duì)接，把符合我街道實(shí)際情況的項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)，促進(jìn)新一批項(xiàng)目開工，推進(jìn)新的項(xiàng)目投產(chǎn)，確保完成百日競(jìng)賽各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

第三階段：總結(jié)考評(píng)階段（9月21日-9月30日）。根據(jù)百日競(jìng)賽情況，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行驗(yàn)收考評(píng)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，并針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化工作措施，鞏固活動(dòng)成果。

五、獎(jiǎng)懲措施

為了加強(qiáng)“三來(lái)一加”工作，突出專業(yè)村的創(chuàng)建、突出留守人員參與“三來(lái)一加”，形成“讓人有錢賺、？？？？？”的格局。對(duì)在百日競(jìng)賽活動(dòng)中達(dá)到示范村標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)村30000元，所在村支部書記在工資基礎(chǔ)上上浮40%，授予明星書記稱號(hào)；達(dá)到專業(yè)村的獎(jiǎng)勵(lì)村10000元；考核達(dá)不到專業(yè)村標(biāo)準(zhǔn)的支部書記降為代理書記，所在村支部書記在工資基礎(chǔ)上下浮20%。

六、競(jìng)賽要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。各村、各單位要緊緊圍繞“百日競(jìng)賽”的要求，迅速成立由各村、各部門“一把手”為組長(zhǎng)的“三來(lái)一加百日競(jìng)賽”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的“百日競(jìng)賽”工作方案。各村、各單位主要負(fù)責(zé)人為競(jìng)賽活動(dòng)的第一責(zé)任人，在做好本職工作的同時(shí)，要將主要精力放在“三來(lái)一加”上。要樹立抓“三來(lái)一加”就是抓招商引資、抓“三來(lái)一加”就是抓農(nóng)民增收；各村（居）要配備專職的抓“三來(lái)一加”的支部副書記、副主任；對(duì)“三來(lái)一加”項(xiàng)目經(jīng)紀(jì)人有突出貢獻(xiàn)的可以明確為支部副書記（副主任）。

（二）加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營(yíng)造濃厚氛圍。宣傳、文化部門要制定宣傳計(jì)劃，做好“三來(lái)一加百日競(jìng)賽”活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，力爭(zhēng)做到電視臺(tái)有專題，報(bào)紙有專版，網(wǎng)站有專欄，積極對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道。各村、各單位要將“三來(lái)一

加”活動(dòng)開展情況以及在談、在建項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)報(bào)街道“三來(lái)一加”辦公室，由“三來(lái)一加”辦公室編發(fā)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)。同時(shí)，各單位要廣泛深入的宣傳“三來(lái)一加”工作，營(yíng)造出“全員參與、全民動(dòng)員、全面競(jìng)賽”的濃厚氛圍，不斷把“百日競(jìng)賽”活動(dòng)推向深入。

（三）嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強(qiáng)督查調(diào)度。街道督查辦和“三來(lái)一加”辦公室對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)情況實(shí)行“一周一通報(bào)、二周一交流、一月一觀摩”的工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)“三來(lái)一加”工作的督促和推動(dòng)。競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，街道將進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)表現(xiàn)突出的村（居）和單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作組織不力、村（居）和單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

附：示范村、專業(yè)村考核標(biāo)準(zhǔn)

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2011年7月20日