第一篇：煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)副工程師年度工作計(jì)劃

機(jī)電2014—2014年度工作計(jì)劃

2014年2月

一、總則

為加快機(jī)電系統(tǒng)安全、快捷、高效運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率，提高機(jī)電人員安全操作水平，加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、運(yùn)行管理計(jì)劃

1、人力資源管理

人是社會(huì)發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，最終是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝，煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動(dòng)作用。

加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感，責(zé)任感 是機(jī)電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評(píng)先工作，機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對(duì)機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可，提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是 企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理

加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面 掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工，在驗(yàn)收的程序。

加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì)，后施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

三、計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)

1、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命。

3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

4、通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為小河一礦實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實(shí)現(xiàn)。

第一章 總則 第一條 煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多，線長(zhǎng)面廣，移動(dòng)性大，管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大；礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要保證；建立健全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。

第二條 本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

第三條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動(dòng)設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：

1、大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。）

2、礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、控制裝置和設(shè)備等）。

3、井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動(dòng)器、防爆電動(dòng)機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護(hù)、控制裝置等）。

4、礦井采掘移動(dòng)機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測(cè)等設(shè)備設(shè)施。第二章 礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任 第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級(jí)“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任。

第五條 各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長(zhǎng)主管機(jī)電運(yùn)輸工作，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理及安全運(yùn)行管理工作。主要職責(zé)為：

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和法令；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，善于結(jié)合本礦實(shí)際作好礦井機(jī)電運(yùn)輸管理工作。并針對(duì)本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，認(rèn)真抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測(cè)和檢修工作，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。

3、定期主持召開礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議，及時(shí)研究解決機(jī)電運(yùn)輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的年度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào)；還要組織制定好月度實(shí)施計(jì)劃，對(duì)實(shí)施情況負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置，大修計(jì)劃；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報(bào)廢及設(shè)備維修工作；按上級(jí)有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗(yàn)收工作。

5、對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對(duì)礦上報(bào)的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實(shí)、簽字并負(fù)責(zé)。第六條 設(shè)機(jī)電副總工程師協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理機(jī)電運(yùn)輸工作。主要職責(zé)為：

1、在機(jī)電礦長(zhǎng)和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理全礦的機(jī)電運(yùn)輸工作，重點(diǎn)抓好機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。主管機(jī)電礦長(zhǎng)不在時(shí)，履行其職責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線，方針，技術(shù)政策，落實(shí)上級(jí)有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸規(guī)章制度。全面掌握機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。對(duì)大型固定設(shè)備及主要供電系統(tǒng)的技術(shù)性能、圖紙資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，每年至少組織一次審核并簽字。

3、負(fù)責(zé)定期組織召開機(jī)電技術(shù)工作專業(yè)會(huì)議，總結(jié)和研究、布置和開展技術(shù)工作。搞好技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高職工技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)裝備水平。

4、組織礦井年度及月度機(jī)電運(yùn)輸工作計(jì)劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計(jì)表報(bào)和有關(guān)技術(shù)資料的編制審查、修訂等管理工作。

5、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸職工隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)組織技術(shù)革新，技術(shù)改造，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。

第七條 礦井設(shè)機(jī)電科，具體負(fù)責(zé)礦井固定設(shè)備和供電系統(tǒng)的機(jī)電管理、礦井機(jī)電設(shè)備的安裝、運(yùn)行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等工作。機(jī)電科設(shè)科長(zhǎng)一人主持全科工作；副科長(zhǎng)若干人協(xié)助科長(zhǎng)抓好分管工作；設(shè)主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）一人，負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)工作；技術(shù)人員若干人，協(xié)助主管工程師抓好分管技術(shù)工作。

機(jī)電科長(zhǎng)主要職責(zé)是：

1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、主通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、主壓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)和鍋爐的安全運(yùn)行工作，確保各項(xiàng)機(jī)電系統(tǒng)和環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和機(jī)電工作計(jì)劃的制訂和落實(shí)。做到管理有序、組織嚴(yán)密、制度健全、措施到位、責(zé)任落實(shí)。

2、認(rèn)真抓好機(jī)電設(shè)備管理工作，建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，至少每年對(duì)機(jī)電科管轄范圍的各種管理制度和實(shí)施細(xì)則組織一次修訂完善，并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。確保設(shè)備的購(gòu)（租）、管、發(fā)、收、修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)符合上級(jí)要求和制度規(guī)定；確保對(duì)礦提供優(yōu)質(zhì)、完好設(shè)備；確保設(shè)備不流失，新度系數(shù)不降低。

3、組織編制機(jī)電工作年度計(jì)劃及設(shè)備年度檢修計(jì)劃、年度設(shè)備購(gòu)置租賃計(jì)劃和大修計(jì)劃，待批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

4、對(duì)主要機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況必須了如指掌，定期組織檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和井下了解情況，督促和組織好預(yù)防性定期檢修工作，確保機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠運(yùn)行。

5、組織全科人員規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織對(duì)全科人員進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。

機(jī)電科主管工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）主要職責(zé)是：

1、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好機(jī)電科管轄范圍的機(jī)電技術(shù)工作。要做到：技術(shù)檔案齊全、規(guī)范，設(shè)備參數(shù)齊全、完整，技術(shù)資料準(zhǔn)確、條理。

2、負(fù)責(zé)起草編制機(jī)電工作年度、月計(jì)劃和年度檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)按上級(jí)要求制定機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的各種技術(shù)管理制度和規(guī)定，并經(jīng)常對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

3、對(duì)主要機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀況必須了如指掌，對(duì)各種按規(guī)定必須定期檢修、測(cè)試和更換的設(shè)備，必須保證按期進(jìn)行。

4、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織全科職工技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)全科職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和業(yè)務(wù)考評(píng)。

第八條 礦機(jī)電科必須設(shè)井下電氣管理組、電纜管理組、設(shè)備管理組和小型電器管理組。其主要職責(zé)是：

1、井下電氣管理組

①各礦井下電氣管理組必須配備1—3名專職負(fù)責(zé)井下供電管理的、具有高中或相當(dāng)于高中文化程度以上、從事本專業(yè)工作二年以上的技術(shù)工人。機(jī)電科必須明確一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)井下電氣管理工作。

②電管組人員必須經(jīng)技術(shù)考核并取得合格證。否則不準(zhǔn)上崗工作。③電管組負(fù)責(zé)繪制井下供電系統(tǒng)圖，和三大保護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試，檢查，負(fù)荷審批等工作。

④三大保護(hù)的計(jì)算、整定、測(cè)試、檢查等工作，必須嚴(yán)格遵守“三大保護(hù)”細(xì)則的各項(xiàng)規(guī)定，并且有整定計(jì)算資料、測(cè)試的數(shù)據(jù)和記錄資料，由科負(fù)責(zé)井下的技術(shù)人員簽字審查。

⑤井下地區(qū)負(fù)荷增減．系統(tǒng)改變均應(yīng)提前向電管組申請(qǐng)，接用或增加負(fù)荷必須有電管組批準(zhǔn)的“用電申請(qǐng)書”。按批準(zhǔn)的容量、接線方式和地點(diǎn)接用。

⑥井下負(fù)荷變化后，電管組負(fù)責(zé)對(duì)供電系統(tǒng)圖予以修改．對(duì)繼電保護(hù)重新計(jì)算和整定。井下供電系統(tǒng)圖應(yīng)隨負(fù)荷的變化及時(shí)修改，誤差不得超過三天。

2、電纜管理組

①電纜管理組對(duì)礦用電纜實(shí)行集中統(tǒng)一管理。并負(fù)責(zé)收、發(fā)、修補(bǔ)、試驗(yàn)等工作。②電纜管理實(shí)行圖牌板管理，做到條條電纜有編號(hào)，電纜帳、卡、物、板四對(duì)照，日清月結(jié)。做到數(shù)目清，狀態(tài)明，使用合理。③及時(shí)了解全礦井下電纜使用情況和地區(qū)設(shè)備負(fù)荷變化情況，確保修補(bǔ)質(zhì)量，服務(wù)生產(chǎn)一線。④及時(shí)對(duì)修補(bǔ)的電纜作好絕緣搖測(cè)，干燥和浸水耐壓試驗(yàn)等工作，推廣真空干燥法。絕緣電阻值符合《規(guī)程》要求，對(duì)測(cè)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)等認(rèn)真做好記錄。⑤橡套電纜修補(bǔ)用材料必須與電纜護(hù)套性質(zhì)相同，具有不延燃性。⑥按照電纜使用發(fā)放、回收等管理辦法，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)使用管理及技術(shù)管理工作。

3、設(shè)備管理組 ：

①設(shè)備管理組負(fù)責(zé)礦各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備補(bǔ)充、購(gòu)置等計(jì)劃的編制與分配。②設(shè)備管理實(shí)行所有設(shè)備的物、帳、卡、板管理，做到四對(duì)照。③負(fù)責(zé)礦井所有機(jī)電設(shè)備的調(diào)配、驗(yàn)收、報(bào)廢與租賃管理。④對(duì)負(fù)責(zé)的所有設(shè)備必須按上級(jí)規(guī)定進(jìn)行編號(hào)管理和保管，做好倉(cāng)庫(kù)管理工作。⑤負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的大修理管理，提交設(shè)備修理計(jì)劃和補(bǔ)充計(jì)劃。及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，上報(bào)的各項(xiàng)計(jì)劃和報(bào)表必須有機(jī)電科長(zhǎng)和機(jī)電礦長(zhǎng)的審核、簽字。⑥隨時(shí)掌握設(shè)備的狀態(tài)和使用地點(diǎn)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)設(shè)備完好率和事故率。⑦對(duì)修好和庫(kù)存的機(jī)電設(shè)備必須確保完好和防爆性能，并填寫檢修合格證和入井許可證。⑧對(duì)井下超過修理期需要上井檢修的在用設(shè)備，及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)，確保按期上井檢修。⑨設(shè)備組的所有工作對(duì)機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

4、小型電器管理組

①小型電器管理組負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機(jī)電器材管理，為管、修合一的專業(yè)化小組。②小型電器管理組負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。③小型電器設(shè)備實(shí)行編號(hào)管理，必須做到賬、卡、物、板四對(duì)照。出庫(kù)、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對(duì)修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴(yán)格驗(yàn)收，并填寫檢修合格證和入井許可證。④小件組應(yīng)隨時(shí)掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點(diǎn)，作到日清月結(jié)。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對(duì)，每年組織一次設(shè)備大清查。⑤對(duì)使用單位實(shí)行定額管理，制定小件設(shè)備使用定額和儲(chǔ)備定額。并結(jié)合實(shí)際不斷調(diào)整。

第九條 各生產(chǎn)礦必須設(shè)立防爆檢查組，其主要職責(zé)是： ①按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)井下電氣防爆工作進(jìn)行強(qiáng)化管理，杜絕電氣失爆現(xiàn)象，保障井下電器安全運(yùn)行。

②防爆檢查員必須由責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)業(yè)務(wù)熟悉，堅(jiān)持原則，從事煤礦電氣工作時(shí)間不少于二年，并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格的人員擔(dān)任。

③防爆檢查員享受礦檢查科安全監(jiān)察員同等待遇。防爆組由3-5人組成。防爆組隊(duì)伍要保持相對(duì)穩(wěn)定，如確因工作需要調(diào)動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。

④礦屬各區(qū)隊(duì)機(jī)電班（隊(duì)）應(yīng)配備一名兼職防爆檢查員，與防爆檢查組形成防爆設(shè)備管理網(wǎng)。

⑤防爆檢查組負(fù)責(zé)對(duì)其他三個(gè)專業(yè)組的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并簽發(fā)整改處理通知。

⑤防爆組對(duì)井下檢查地點(diǎn)實(shí)行地區(qū)包干，落實(shí)到人，檢查后必須如實(shí)填寫記錄。發(fā)現(xiàn)失爆問題必須責(zé)令有關(guān)單位及時(shí)處理，并進(jìn)行處罰。

⑥防爆組對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的檢查：一般地區(qū)每周不得少于一次，高瓦斯地區(qū)每周不得少于二次。

⑦對(duì)井下新安裝的機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行防爆性能現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。⑧負(fù)責(zé)對(duì)下井機(jī)電設(shè)備合格證和入井許可證的核查，確保入井機(jī)電設(shè)備的完好和防爆性能。對(duì)無(wú)設(shè)備合格證（檢修合格證）和入井許可證私自下井的機(jī)電設(shè)備要追究有關(guān)責(zé)任者和井口穩(wěn)罐工的責(zé)任。

⑨負(fù)責(zé)監(jiān)督大型固定機(jī)電設(shè)備有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并及時(shí)填寫整改通知書，對(duì)整改不力者有權(quán)進(jìn)行處罰（但應(yīng)及時(shí)報(bào)告機(jī)電礦長(zhǎng)）。

⑩每月至少組織召開一次包括區(qū)隊(duì)兼職防爆電工參加的防爆例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容為：

a．本月防爆檢查情況及存在問題通報(bào)； b．業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)； c．傳達(dá)上級(jí)精神，布置下一階段工作。d.會(huì)議要留有記錄。

11防爆檢查組具體建制由各礦機(jī)電礦長(zhǎng)決定。防爆檢查組對(duì)機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

第十條 礦井各采、掘、開生產(chǎn)區(qū)隊(duì)和機(jī)電運(yùn)輸區(qū)隊(duì)設(shè)機(jī)電副區(qū)（隊(duì)）長(zhǎng)和機(jī)電班（隊(duì)）長(zhǎng)，負(fù)責(zé)抓好本區(qū)隊(duì)、機(jī)電班（隊(duì)）的機(jī)電管理工作。

第三章 礦井機(jī)電管理制度、規(guī)定及技術(shù)資料

第十一條 各礦井必須建立健全各項(xiàng)機(jī)電管理制度，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行和落實(shí)。機(jī)電科應(yīng)制定的制度和存放的技術(shù)資料包括：

1、上級(jí)下發(fā)的有關(guān)機(jī)電管理的各種文件、命令、指示和規(guī)定；

2、本礦為貫徹上級(jí)精神和做好本礦機(jī)電管理所制定的各種文件、措施、執(zhí)行細(xì)則和規(guī)定；

3、各項(xiàng)管理制度 ①機(jī)電科管理制度: ?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任制； ?各工種崗位責(zé)任制及操作規(guī)程； ?各要害地點(diǎn)、崗位的現(xiàn)場(chǎng)交接班制； ?技術(shù)管理制度； ?設(shè)備管理制度； ?安全管理制度； ?經(jīng)濟(jì)核算制度； ?各種會(huì)議制度； ?勞動(dòng)組織管理制度。?機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢制實(shí)施辦法

②工作車間懸掛的各項(xiàng)管理制度 : ?各要害場(chǎng)所管理制度 ?各工種崗位責(zé)任制和包機(jī)制度 ?各崗位交接班制度 ?領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度 ?各工種操作規(guī)程 ?設(shè)備定期巡回檢查制度 ?設(shè)備維修保養(yǎng)制度 ?設(shè)備定期檢修制度 ?鋼絲繩檢查驗(yàn)繩制度（主提升系統(tǒng)）?提升吊掛裝置檢查制度（主提升系統(tǒng)）⑴井筒裝備檢查制度（主提升系統(tǒng)）⑵防墜器檢查試驗(yàn)制度（主提升系統(tǒng)）⑶制動(dòng)系統(tǒng)檢查維護(hù)制度（主提升系統(tǒng)）⑷值班制度（配電房）⑸倒閘操作制度，和停送電制度（包括操作票、工作票）（配電房）⑹設(shè)備缺陷管理制度（配電房）⑺運(yùn)行分析制度（配電房）⑻場(chǎng)地環(huán)境管理（配電房）⑼設(shè)備運(yùn)行規(guī)程（配電房）⑽供用電技術(shù)規(guī)程（配電房）（21）事故處理規(guī)定（包括事故預(yù)防及反事故措施）（配電房）

③裝訂成冊(cè)的規(guī)章制度

?電氣試驗(yàn)制度； ?各工種操作規(guī)程；?各工種崗位責(zé)任制度； ?設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度； ?設(shè)備定期檢修制度； ?機(jī)電干部上崗查崗制度； ?設(shè)備管理制度；

?安全活動(dòng)制度； ?事故分析追查制度； ?設(shè)備包機(jī)制度； ⑴防爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收制度； ⑵電纜管理制度； ⑶小型電氣管理制度； ⑷油脂管理制度； ⑸配件管理制度； ⑹阻燃膠帶管理制度； ⑺雜散電流管理制度； ⑻井下電氣安全和三大保護(hù)管理制度。

④各種臨時(shí)工程施工技術(shù)措施；

一、有關(guān)圖紙

①主提升機(jī)房

?電控電氣原理圖 ?絞車制動(dòng)系統(tǒng)圖 ?提升系統(tǒng)圖 ?巡回檢查圖及要求 ?設(shè)備技術(shù)特征

②主排水泵房 ?供電系統(tǒng)圖 ?巡回檢查圖及要求 ?排水管路系統(tǒng)圖 ?主水泵檢修、更換圖表

③主通風(fēng)機(jī)房

?巡回檢查圖及要求 ?反風(fēng)操作系統(tǒng)圖 ?通風(fēng)系統(tǒng)圖和反風(fēng)系統(tǒng)圖 ?供電系統(tǒng)圖 ?設(shè)備技術(shù)特征 ?通風(fēng)機(jī)運(yùn)行角度標(biāo)示圖 ④壓風(fēng)機(jī)房

?巡回檢查圖表及要求 ?供風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖 ?斷水、斷油、超溫保護(hù)系統(tǒng)圖 ?供電系統(tǒng)圖 ⑤地面變電所

?供電系統(tǒng)圖和模擬圖板 ?變電所平面圖 ?繼電保護(hù)方式及定值圖 ?緊急分、合閘順序表及說明

⑥井下變電硐室 ?供配電系統(tǒng)圖

5、有關(guān)記錄

①主提升機(jī)房 ?要害場(chǎng)所登記簿 ?運(yùn)行日志 ?巡回檢查記錄 ?事故登記簿 ?設(shè)備維修保養(yǎng)記錄 ?鋼絲繩檢查記錄 ?干部上崗記錄 ?保護(hù)裝置檢查試驗(yàn)記錄 ?制動(dòng)系統(tǒng)檢查記錄 ?鋼絲繩檢驗(yàn)和更換記錄薄 ⑴交接班記錄 ⑵井筒裝備檢查記錄 ⑶設(shè)備點(diǎn)檢制考核記錄

②主排水泵房

?要害場(chǎng)所登記簿 ?運(yùn)行日志 ?巡回檢查記錄 ?事故登記簿 ?設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄 ?干部上崗記錄?保護(hù)裝置檢查試驗(yàn)記錄?交接班記錄?設(shè)備點(diǎn)檢制考核記錄

③主通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房

?要害場(chǎng)所登記簿?運(yùn)行日志?巡回檢查記錄?事故登記簿?設(shè)備維修保養(yǎng)記錄?干部上崗記錄?設(shè)備點(diǎn)檢制考核記錄

④地面變電所

?變電所運(yùn)行日志?交接班記錄薄?設(shè)備缺陷記錄薄?設(shè)備檢修記錄薄?繼電保護(hù)整定記錄薄?事故記錄薄?要害場(chǎng)所記錄薄?干部上崗登記薄?設(shè)備點(diǎn)檢制考核記錄

⑤井下變電硐室

?檢漏運(yùn)行試驗(yàn)記錄?巡回檢查記錄?事故記錄?設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄?干部上崗記錄?交接班記錄（有人值班）?要害場(chǎng)所記錄薄?設(shè)備點(diǎn)檢制考核記錄

6、圖紙資料

①設(shè)備使用說明書；②調(diào)試安裝驗(yàn)收單；③試驗(yàn)記錄；④設(shè)備歷次事故記錄；⑤設(shè)備歷次性能測(cè)試和關(guān)鍵部件探傷記錄、分析報(bào)告處理及改進(jìn)意見；⑥設(shè)備大修及技術(shù)改造記錄；⑦設(shè)備履歷簿和技術(shù)特征卡片；⑧大型設(shè)備安裝圖紙；易損配件圖冊(cè)；⑨排水、壓風(fēng)、供熱等管路系統(tǒng)圖；礦井主提升系統(tǒng)圖；通風(fēng)系統(tǒng)圖；⑩井上、下配電系統(tǒng)圖；井下電氣設(shè)備布置圖；11各種機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳、檢查、維修記錄；12檢修項(xiàng)目與計(jì)劃、檢修任務(wù)書和各種記錄、資料、圖紙和檢修總結(jié)。

7、其他資料

①安全活動(dòng)記錄及事故分析報(bào)告；②質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核、評(píng)級(jí)資料；③職工考核、獎(jiǎng)懲、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)資料；④職工培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)總結(jié)；⑤上級(jí)文件貫徹執(zhí)行情況備忘錄；⑥各項(xiàng)機(jī)電工程設(shè)計(jì)、施工資料。

8、試驗(yàn)報(bào)告

①抓捕器各項(xiàng)脫鉤試驗(yàn)和不脫鉤試驗(yàn)報(bào)告；②鍋爐檢驗(yàn)報(bào)告；③壓力容器檢驗(yàn)報(bào)告④安全閥試驗(yàn)報(bào)告⑤通風(fēng)機(jī)性能測(cè)定報(bào)告⑥提升機(jī)技術(shù)測(cè)定報(bào)告⑦壓風(fēng)機(jī)性能測(cè)定報(bào)告⑧主排水泵性能測(cè)定報(bào)告⑨主排水系統(tǒng)群泵試驗(yàn)報(bào)告⑩固定設(shè)備主要受力件探傷報(bào)告11各種電氣試驗(yàn)報(bào)告

第四章 設(shè)備的購(gòu)入與檢驗(yàn)

為了確保礦井機(jī)電設(shè)備、設(shè)施選型的先進(jìn)性及運(yùn)行的安全可靠性，集團(tuán)公司對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備選型、購(gòu)入及新設(shè)備試用和更新改造工作進(jìn)行如下規(guī)范：

第十二條 設(shè)備的選型、購(gòu)置，貫徹技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則，同時(shí)應(yīng)該注意設(shè)備的可靠性、維修性、操作性和節(jié)約能源、環(huán)境保護(hù)等要求，根據(jù)不同條件進(jìn)行分析對(duì)比。

第十三條 機(jī)電設(shè)備的選型工作由生產(chǎn)處（機(jī)電）組織有關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和安全性能論證，比較優(yōu)化并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入實(shí)施程序。

第十四條 首次進(jìn)入集團(tuán)公司或更新改造的機(jī)電設(shè)備，由生產(chǎn)管理處（機(jī)電）組織考察論證，并出具技術(shù)文件后才能進(jìn)入商務(wù)程序。必須持有生產(chǎn)處組織簽訂的技術(shù)協(xié)議，才能簽訂商務(wù)合同。

第十五條 首次購(gòu)置試用的新設(shè)備在投入使用前必須經(jīng)生產(chǎn)處（機(jī)電）組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并簽發(fā)準(zhǔn)運(yùn)證后才能投入使用。

第十六條 礦井新設(shè)備投入使用后，使用單位要做好新設(shè)備運(yùn)行日誌和存在問題記錄。試運(yùn)行三個(gè)月后，由使用單位出具試運(yùn)行情況報(bào)告。經(jīng)生產(chǎn)處（機(jī)電）組織有關(guān)單位進(jìn)行性能鑒定、驗(yàn)收，并出具礦井機(jī)電設(shè)備運(yùn)行合格證后方可繼續(xù)使用。

第十七條 對(duì)主要大型設(shè)備、安全裝備的更新改造，生產(chǎn)處（機(jī)電）應(yīng)先組織有關(guān)單位進(jìn)行可行性論證，優(yōu)化改造方案，并組織編制安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保大型設(shè)備、安全裝備的更新改造質(zhì)量。生產(chǎn)管理處（機(jī)電）、設(shè)備管理中心和使用單位在設(shè)備拆卸、安裝、調(diào)試過程中要積極協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并做好記錄，切實(shí)保證更新改造設(shè)備的工程質(zhì)量、安全技術(shù)性能和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到要求。

第十八條 礦井新機(jī)電設(shè)備、安全裝備更新改造安裝完成后，由生產(chǎn)處（機(jī)電）組織安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理中心等單位的有關(guān)人員共同預(yù)驗(yàn)收，進(jìn)行試運(yùn)行，簽發(fā)驗(yàn)收整改意見，并確定試運(yùn)行期限。

第十九條 有關(guān)單位憑生產(chǎn)處（機(jī)電）出具的設(shè)備運(yùn)行情況證明才能結(jié)算質(zhì)保金款項(xiàng)。

第二十條 嚴(yán)禁任何單位不按程序私自采購(gòu)和運(yùn)行未經(jīng)批準(zhǔn)的機(jī)電設(shè)備和安全設(shè)施。

第二十一條 對(duì)到貨的新設(shè)備，由設(shè)備采購(gòu)和管理部門組織生產(chǎn)處（機(jī)電）、設(shè)備管理中心、規(guī)劃處、審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處等根據(jù)到貨清單核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)及有關(guān)圖紙資料。由生產(chǎn)處（機(jī)電）組織礦及有關(guān)單位對(duì)設(shè)備技術(shù)和使用性能進(jìn)行把關(guān)。

第二十二條 到礦的新設(shè)備，由生產(chǎn)處（機(jī)電）、礦和廠家在地面進(jìn)行檢查調(diào)試，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。合格后，共同簽訂設(shè)備到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，有關(guān)單位憑此報(bào)告，才能結(jié)算到貨款項(xiàng)。使用單位憑此報(bào)告才能下井安裝使用。

第二十三條 新下井的設(shè)備必須安裝合格，并經(jīng)礦組織驗(yàn)收，并有安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。只有安裝接線驗(yàn)收合格，才準(zhǔn)投入試用。對(duì)改造的設(shè)備正式竣工驗(yàn)收之前必須經(jīng)過具有安全檢測(cè)資質(zhì)的測(cè)試機(jī)構(gòu)對(duì)新改造安裝的設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，出具測(cè)試報(bào)告。驗(yàn)收時(shí)依據(jù)《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、原煤炭部頒發(fā)的《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和測(cè)試報(bào)告進(jìn)行。安裝單位應(yīng)提供設(shè)備安裝時(shí)的原始記錄。新安裝的安全裝備，驗(yàn)收時(shí)要按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬試驗(yàn)，記錄有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。對(duì)不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不得使用。

第二十四條 試用單位對(duì)下井新設(shè)備或更新改造的設(shè)備要認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，試用三個(gè)月期滿，使用單位要出具試運(yùn)行報(bào)告。

第二十五條 由生產(chǎn)處（機(jī)電）牽頭，組織有關(guān)單位對(duì)試用期滿的設(shè)備進(jìn)行評(píng)議，合格后，由生產(chǎn)處（機(jī)電）組織出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（參加驗(yàn)收單位簽字），并頒發(fā)礦井機(jī)電設(shè)備運(yùn)行合格證后，設(shè)備才能繼續(xù)運(yùn)行。

第二十六條 對(duì)首次進(jìn)入集團(tuán)公司的試用設(shè)備，除按以上辦法執(zhí)行外，還應(yīng)做到：

?對(duì)高、低爆開關(guān)防爆結(jié)構(gòu)，元器件配置的合格及連接情況等要按照設(shè)備送檢審批資料，進(jìn)行詳細(xì)驗(yàn)收。

?對(duì)防爆變壓器、高壓電動(dòng)機(jī)除?外，當(dāng)運(yùn)行三個(gè)月終了時(shí)，由設(shè)備管理中心和礦負(fù)責(zé)，對(duì)變壓器、高壓電動(dòng)機(jī)的帶負(fù)荷能力、溫升、空載損耗、絕緣等情況進(jìn)行測(cè)試，并和其他變壓器、高壓電動(dòng)機(jī)進(jìn)行比較，并出具測(cè)試報(bào)告。

?初試用的設(shè)備運(yùn)行滿三個(gè)月，由生產(chǎn)處（機(jī)電）牽頭組織有關(guān)單位和用戶對(duì)其進(jìn)行評(píng)議。對(duì)評(píng)議合格的設(shè)備，頒發(fā)準(zhǔn)用證。運(yùn)行滿六個(gè)月再進(jìn)行綜合評(píng)議，以確定該設(shè)備是否可在集團(tuán)公司范圍內(nèi)推廣使用。對(duì)于運(yùn)行滿三個(gè)月，經(jīng)評(píng)議不合格的設(shè)備，要退出井下運(yùn)行，退還廠家。對(duì)運(yùn)行六個(gè)月評(píng)議不合格的設(shè)備，不得在集團(tuán)公司內(nèi)部推廣使用。

第五章 設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修和檢驗(yàn) 第一節(jié) 概述

第二十七條 礦井主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行和維護(hù)都必須責(zé)任到人，實(shí)行包機(jī)制。礦機(jī)電科負(fù)責(zé)制定運(yùn)行維護(hù)責(zé)任制、包機(jī)制度和實(shí)施辦法。并認(rèn)真組織實(shí)施，包機(jī)制度要嚴(yán)密細(xì)致，不留死角，各系統(tǒng)發(fā)生問題要嚴(yán)格按照包機(jī)制追究責(zé)任。

第二十八條 機(jī)電科負(fù)責(zé)主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)等的運(yùn)行、維護(hù)、檢修和檢驗(yàn)，并負(fù)責(zé)全礦機(jī)電設(shè)備的中、小修和檢驗(yàn)。其它機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)由礦自行合理安排。

第二十九條 機(jī)電科必須認(rèn)真做好主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)的維護(hù)和管理工作，保持設(shè)備性能良好、各種安全保護(hù)裝置靈敏可靠。

第三十條 機(jī)電系統(tǒng)的所有職工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)章制度約束個(gè)人工作行為，有權(quán)拒絕違章指揮，個(gè)人堅(jiān)決不違章作業(yè)。個(gè)人年累計(jì)違章兩次以上的，必須調(diào)離機(jī)電崗位。

第三十一條 各礦井都要根據(jù)包機(jī)制的規(guī)定制定設(shè)備“點(diǎn)檢制”實(shí)施辦法，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用狀況，確定設(shè)備點(diǎn)檢周期，明確點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢方法、實(shí)施人和考核人。

第三十二條 設(shè)備點(diǎn)檢分一般性檢查、日歷化檢查和采用專用的檢測(cè)儀器進(jìn)行檢查。

1、一般性檢查：通過問、看、嗅、聽、摸判斷設(shè)備是否正常運(yùn)行。

2、日歷化檢查：按每天檢查計(jì)劃，對(duì)設(shè)備確定的部位進(jìn)行拆檢維護(hù)和修理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、采用專用的檢測(cè)儀器進(jìn)行檢查：采用專用的檢測(cè)儀器對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)、診斷，來判斷設(shè)備性能的優(yōu)劣，以提早發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)措施。

第三十三條 設(shè)備點(diǎn)檢制要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按照以崗位工和維修工點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，突出班組和區(qū)隊(duì)的自我管理和考核，機(jī)電專業(yè)管理人員以指導(dǎo)和服務(wù)為主的工作原則進(jìn)行。

第三十四條 班點(diǎn)檢：由小班維護(hù)工負(fù)責(zé)實(shí)施，并將點(diǎn)檢情況填入檢查記錄內(nèi)，存檔，其工作內(nèi)容和工作質(zhì)量由機(jī)電班長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核。

第三十五條 日點(diǎn)檢：由大班維護(hù)工負(fù)責(zé)實(shí)施，按點(diǎn)檢制的方法和內(nèi)容進(jìn)行，并將點(diǎn)檢情況填入檢查記錄內(nèi)，存檔，其工作內(nèi)容和工作質(zhì)量由機(jī)電班長(zhǎng)或機(jī)電副科（區(qū)）長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核。第三十六條 周點(diǎn)檢：由機(jī)電班長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施，根據(jù)所轄設(shè)備的特點(diǎn)和狀況，每周對(duì)所轄設(shè)備和系統(tǒng)點(diǎn)檢一遍及以上，并留有記錄。由機(jī)電科長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核。

第三十七條 月檢：由機(jī)電科（區(qū)）長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每月檢修時(shí)間不少于一班，由機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電（運(yùn)輸）副總負(fù)責(zé)考核，考核留有記錄，并有改進(jìn)意見。

第三十八條 年檢：由機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，集團(tuán)公司生產(chǎn)處負(fù)責(zé)考核。

第三十九條 建立隱患排查和故障分析制度，實(shí)行崗位工、維修人員、班組長(zhǎng)以及機(jī)電管理人員的隱患排查、分析、逐級(jí)匯報(bào)和處理的責(zé)任制。

第四十條 根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度向機(jī)電科（區(qū)）長(zhǎng)或直接向礦機(jī)電負(fù)責(zé)人匯報(bào)，隱患分為三級(jí)：一級(jí)隱患為直接影響安全，有可能造成重大事故的；如液壓站、制動(dòng)系統(tǒng)帶病運(yùn)行等，由礦機(jī)電負(fù)責(zé)人組織，立即解決；二級(jí)隱患為影響安全，現(xiàn)場(chǎng)或個(gè)人無(wú)法解決的，但在加強(qiáng)監(jiān)護(hù)或采取相應(yīng)措施后能夠安全運(yùn)行的。由機(jī)電科（區(qū)）長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織人員解決。三級(jí)隱患為不影響安全，現(xiàn)場(chǎng)或個(gè)人能解決的，要求必須當(dāng)班解決。隱患信息和處理情況，要求機(jī)電科（區(qū)）每周進(jìn)行一次分析會(huì)，并將隱患分析和處理結(jié)果以書面形式報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第四十一條 主提升司機(jī)、通風(fēng)機(jī)司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)、配電工、司爐工、信號(hào)工、機(jī)電維修工等要害工種的職工，應(yīng)具有初中以上文化程度、身體健康，思維正常、語(yǔ)言表達(dá)清楚，能夠勝任本職工作，并必須經(jīng)過崗位技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得上崗證后，方準(zhǔn)持證上崗。

第四十二條 操作司機(jī)主要職責(zé)：愛護(hù)設(shè)備、保持設(shè)備和工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生；熟練掌握設(shè)備性能，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和各種規(guī)章制度，正確使用保養(yǎng)設(shè)備；當(dāng)設(shè)備發(fā)生異常情況或遇有可能造成重大事故的緊急情況時(shí)，應(yīng)立即停運(yùn)設(shè)備，迅速報(bào)告調(diào)度室、機(jī)電科（區(qū)）和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)作好記錄；認(rèn)真填寫運(yùn)行、檢查、事故記錄和交接班記錄；負(fù)責(zé)保管室內(nèi)一切設(shè)施、工具、圖紙資料等；認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度；有權(quán)拒絕違章指揮，個(gè)人堅(jiān)決不違章操作，不擅離職守。

第四十三條 維護(hù)工主要職責(zé)：熟練掌握各設(shè)備的性能，按巡回檢查圖表規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查；對(duì)所包設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)負(fù)責(zé)；正確檢查維護(hù)設(shè)備，遇到自己不能處理的問題，要迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)維修操作程序，認(rèn)真填寫檢修記錄，并向接班人交清；妥善保管備品備件；不違章操作；不漏檢、不假檢。

第四十四條 大班維護(hù)工主要職責(zé)：熟練掌握各設(shè)備的性能，按巡回檢查圖表規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查；對(duì)所包設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修負(fù)責(zé)；正確檢查維護(hù)設(shè)備，遇到自己不能處理的問題，要迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)維修操作程序，及時(shí)處理小班維護(hù)工不能處理的問題，認(rèn)真填寫檢修記錄；及時(shí)加工制作備品備件，妥善保管備品備件；不違章操作；不漏檢、不假檢。

第四十五條 機(jī)電班長(zhǎng)每天將所轄范圍內(nèi)的關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備巡視一遍，并收集、匯總隱患向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)日檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收和月檢修項(xiàng)目的實(shí)施。

第四十六條 機(jī)電技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)本單位職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，制訂機(jī)電設(shè)備（月、季、年）檢修計(jì)劃和安全措施，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備更新改造的技術(shù)工作。

第四十七條 機(jī)電副科（區(qū)長(zhǎng)），負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍的運(yùn)行、維護(hù)、檢修以及各種規(guī)章制度的落實(shí)，為機(jī)電決策提供現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)，由機(jī)電科（區(qū)）長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核。

第四十八條 設(shè)備檢修、檢驗(yàn)分為大、中、小修，要嚴(yán)格按規(guī)定內(nèi)容劃分執(zhí)行。機(jī)電設(shè)備大修由生產(chǎn)處、設(shè)備管理中心鑒定，并會(huì)同做出大修計(jì)劃，設(shè)備管理中心確定大修廠家，并負(fù)責(zé)大修質(zhì)量驗(yàn)收。中、小修由礦組織。

第四十九條 礦井固定設(shè)備的停產(chǎn)檢修應(yīng)集中處理主要問題，凡平時(shí)能檢修處理的，不應(yīng)放在停產(chǎn)檢修時(shí)間。

第五十條 嚴(yán)格按照焦煤集團(tuán)大型固定設(shè)備及主要機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)檢修、檢驗(yàn)周期要求，合理確定檢修時(shí)間，切實(shí)做好機(jī)電設(shè)備的檢修工作，確保設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)。

第五十一條 各礦在編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須按規(guī)定留出停產(chǎn)檢修時(shí)間和天數(shù)，編制停產(chǎn)檢修計(jì)劃。

第五十二條 檢修計(jì)劃的編制：

1.設(shè)備檢修計(jì)劃要根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《設(shè)備管理規(guī)程》及集團(tuán)公司有關(guān)文件規(guī)定的檢修周期和設(shè)備實(shí)際狀態(tài)、設(shè)備點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題等按年、季、月度排出檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃由機(jī)電礦長(zhǎng)組織編制，停產(chǎn)檢修24小時(shí)以上和重大項(xiàng)目要提前報(bào)集團(tuán)公司審批。

3、計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目確定后，對(duì)主要設(shè)備和系統(tǒng)還要根據(jù)不同檢修項(xiàng)目編制“單項(xiàng)檢修任務(wù)書”。任務(wù)書的內(nèi)容為：需要探傷、清洗更換和檢修的部件名稱、數(shù)量、檢修用的材料配件、工具、必要的測(cè)繪資料、檢修質(zhì)量要求，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法及工藝順序、安全技術(shù)措施和檢修前必須做好的準(zhǔn)備工作、竣工驗(yàn)收意見、施工負(fù)責(zé)人、參加人、驗(yàn)收人等。

第五十三條 大型、重要項(xiàng)目的檢修和更新改造要根據(jù)施工程序及每道工序需要的時(shí)間，做出施工圖表和勞動(dòng)組織計(jì)劃，經(jīng)論證審批后方可施工。

第五十四條 檢修計(jì)劃和單項(xiàng)檢修任務(wù)書應(yīng)在停產(chǎn)檢修之前，組織所有參加檢修人員學(xué)習(xí)，各項(xiàng)目施工任務(wù)書和安全技術(shù)措施必須貫徹到每個(gè)參加檢修的人員中并簽字，做到各盡其責(zé)，確保檢修工作的安全和質(zhì)量。

第五十五條 每一檢修項(xiàng)目都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人，并有明確分工。對(duì)材料、工具、配件及安全技術(shù)措施的檢查也應(yīng)明確負(fù)責(zé)人，逐項(xiàng)落實(shí)。

第五十六條 經(jīng)過檢修的設(shè)備必須符合檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢修項(xiàng)目中某些特定的工序完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行中間驗(yàn)收，整個(gè)檢修項(xiàng)目完成后，應(yīng)進(jìn)行竣工總驗(yàn)收。對(duì)主要設(shè)備的驗(yàn)收應(yīng)由使用單位提出，集團(tuán)公司派人主持。一般設(shè)備的驗(yàn)收，由機(jī)電礦長(zhǎng)組織，機(jī)電科長(zhǎng)或主管技術(shù)人員主持。驗(yàn)收完畢由驗(yàn)收人員寫出驗(yàn)收結(jié)論并簽名存檔。第五十七條 檢修結(jié)束后，主管技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)將檢修項(xiàng)目與計(jì)劃、檢修任務(wù)書和各種記錄、資料、圖紙等進(jìn)行整理，及時(shí)做出檢修總結(jié)，一并歸檔，檢修總結(jié)要報(bào)集團(tuán)公司生產(chǎn)處備案。

第五十八條 對(duì)沒有檢修檔案資料或資料不全的單位，要追究主管工程師（技術(shù)員）的責(zé)任。

第二節(jié) 主提升系統(tǒng)

第五十九條 礦井主提升系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行和維護(hù)都必須責(zé)任到人，實(shí)行包機(jī)制。礦機(jī)電科負(fù)責(zé)制定運(yùn)行維護(hù)責(zé)任制、包機(jī)制度和實(shí)施辦法。并認(rèn)真組織實(shí)施，包機(jī)制度要嚴(yán)密細(xì)致，不留死角，提升系統(tǒng)發(fā)生問題要嚴(yán)格按照包機(jī)制追究責(zé)任。

第六十條 認(rèn)真做好主提升設(shè)備及各種保護(hù)裝置的維護(hù)和管理，保持設(shè)備性能良好，對(duì)丟失和損壞保護(hù)裝置的要追查其責(zé)任。

第六十一條 提升設(shè)備及各種保護(hù)裝置在運(yùn)行時(shí)，都必須遵守規(guī)程第380條～第436條的規(guī)定。

第六十二條 主提升設(shè)備運(yùn)行，需檢查的部位及內(nèi)容如下：

1、電機(jī)振動(dòng)、溫度、噪音、電流、碳刷、對(duì)輪情況等；

2、測(cè)速發(fā)電機(jī)振動(dòng)、溫度、噪音、皮帶、電壓與速度的關(guān)系情況等；

3、測(cè)速磁塊、傳感器、軸編碼器的固定、對(duì)輪情況等；

4、操作開關(guān)油位、油顏色、發(fā)熱情況等；

5、電控盤與保護(hù)裝置的螺絲、觸點(diǎn)、消弧裝置、動(dòng)作情況以及吸力線圈固定、發(fā)熱情況等；

6、電阻器螺絲齊全、緊固情況；

7、換相器螺絲齊全、緊固，導(dǎo)電帶、消弧裝置完好無(wú)損，各接點(diǎn)、觸點(diǎn)接觸良好，壓縮行程適中；真空高壓換向器的真空管不變色，接觸周期性好，過電壓保護(hù)可靠；

8、鋼絲繩安裝、運(yùn)行符合《煤礦安全規(guī)程》要求；

9、安全回路各種保護(hù)閉鎖可靠，故障檢測(cè)顯示正確；

10、腳踏開關(guān)、過卷開關(guān)、松繩保護(hù)、換向器柵欄門閉鎖開關(guān)、滿倉(cāng)保護(hù)裝置、閘間隙保護(hù)裝

第二篇：煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)工作計(jì)劃

管理機(jī)電和運(yùn)輸

使機(jī)電方面和運(yùn)輸方面與井下生產(chǎn)協(xié)調(diào)，監(jiān)督井下機(jī)電設(shè)備施暴?。?/p>

采購(gòu)礦井所需機(jī)電設(shè)備

如單體、掘進(jìn)機(jī)、采煤機(jī)、通風(fēng)機(jī)、刮板輸送機(jī)。。

管理地面絞車房

管理工作面絞車及機(jī)電設(shè)備！

一、總則

為加快機(jī)電系統(tǒng)安全、快捷、高效運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率，提高機(jī)電人員安全操作水平，加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、運(yùn)行管理計(jì)劃

1、人力資源管理

人是社會(huì)發(fā)展的第一要素，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，最終是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)代煤礦已經(jīng)有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機(jī)械化采煤和綜合機(jī)械連續(xù)采煤工藝，煤礦機(jī)電工人在以后煤礦生產(chǎn)中將起到巨大推動(dòng)作用。

加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感，責(zé)任感是機(jī)電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機(jī)電技師工作。機(jī)電職工月度評(píng)先工作，機(jī)電職工內(nèi)部比武提高機(jī)電職工責(zé)任感。通過技術(shù)培訓(xùn)工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對(duì)機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可，提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

計(jì)劃對(duì)機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃出臺(tái)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理

加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工，在驗(yàn)收的程序。

加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì)，后施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

對(duì)機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房、水泵房、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

三、計(jì)劃實(shí)施目標(biāo)

1、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命。

3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

4、通過機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的而建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為小河一礦實(shí)現(xiàn)“五優(yōu)”礦井打下夯實(shí)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井實(shí)現(xiàn)。

第一章總則

第一條煤礦機(jī)電管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。礦井機(jī)電設(shè)備種類多，線長(zhǎng)面廣，移動(dòng)性大，管理工作任務(wù)繁重且責(zé)任重大；礦井機(jī)電工作技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)范圍廣，全面管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，是礦井生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的首要保證；建立健全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是搞好礦井機(jī)電工作的基本保證。

第二條本標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》以及集團(tuán)公司有關(guān)礦井機(jī)電管理的文件、規(guī)定等相關(guān)條文。

第三條本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司所屬各生產(chǎn)礦井機(jī)電管理以及機(jī)電部門所管理的大型固定設(shè)備、采掘移動(dòng)設(shè)備、井上下供電系統(tǒng)等。主要包括：

1、大型固定設(shè)備（包括礦井主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、主排水泵、鍋爐等設(shè)備及附屬設(shè)施、系統(tǒng)和控制等。）

2、礦井主要變供電設(shè)備（包括變壓器、高低壓開關(guān)柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護(hù)裝置、控制裝置和設(shè)備等）。

3、井下變供電設(shè)備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關(guān)、磁力起動(dòng)器、防爆電動(dòng)機(jī)、小型電氣設(shè)備、礦用電力電纜等設(shè)備和線路及其保護(hù)、控制裝置等）。

4、礦井采掘移動(dòng)機(jī)電設(shè)備和照明、通信、監(jiān)測(cè)等設(shè)備設(shè)施。

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第二章礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及責(zé)任

第四條各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級(jí)“機(jī)電安全管理工作責(zé)任制”，明確工作范圍和管理責(zé)任。

第五條各生產(chǎn)礦井設(shè)機(jī)電礦長(zhǎng)主管機(jī)電運(yùn)輸工作，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸管理及安全運(yùn)行管理工作。主要職責(zé)為：

1、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜婀芾砉ぷ?。工作中必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策和法令；認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定、決議，善于結(jié)合本礦實(shí)際作好礦井機(jī)電運(yùn)輸管理工作。并針對(duì)本礦情況制定出相應(yīng)的各種管理制度和執(zhí)行細(xì)則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細(xì)則。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真抓好全礦機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和設(shè)備的安全、高效和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，認(rèn)真抓好機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的預(yù)防性定期檢查、檢測(cè)和檢修工作，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。

3、定期主持召開礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)會(huì)議，及時(shí)研究解決機(jī)電運(yùn)輸工作中出現(xiàn)的問題，組織討論制訂全礦的機(jī)電運(yùn)輸 工作計(jì)劃 及設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào)；還要組織制定好月度實(shí)施計(jì)劃，對(duì)實(shí)施情況負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)機(jī)電科編制全礦機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置，大修計(jì)劃；組織設(shè)備的平衡，調(diào)撥，改造、報(bào)廢及設(shè)備維修工作；按上級(jí)有關(guān)要求組織好設(shè)備安裝及改造的竣工驗(yàn)收工作。

5、對(duì)上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示、決議和文件的貫徹情況要留有記錄；對(duì)礦上報(bào)的有關(guān)機(jī)電運(yùn)輸材料要核實(shí)、簽字并負(fù)責(zé)。

第六條設(shè)機(jī)電副總工程師協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理機(jī)電運(yùn)輸工作。主要職責(zé)為：

1、在機(jī)電礦長(zhǎng)和礦總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助機(jī)電礦

第三篇：煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告

煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告

煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。

根據(jù)上級(jí)文件精神要求，按照六月安全月活動(dòng)方案，我向大家做述職報(bào)告，請(qǐng)各位多多指導(dǎo)。

20xx年3月以來，集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實(shí)際，凝心聚力，逆勢(shì)而上，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展，為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。

一、崗位分工

作為礦長(zhǎng)，我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水以及員工生活等工作。

二、崗位職責(zé)

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法令、法規(guī)和上級(jí)的指示、規(guī)定，負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。

(二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效機(jī)制，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，求效益、謀發(fā)展。

(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要，組織編制長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，確定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包指標(biāo)，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。

(四)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，領(lǐng)導(dǎo)編制防治礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施，不斷提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

(五)推進(jìn)科技進(jìn)步，落實(shí)科技興企的方針，依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)能力。

(六)組織研究確定業(yè)務(wù)分工，協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系，對(duì)他們的思想作風(fēng)、工作情況負(fù)有檢查考核責(zé)任，發(fā)揮班子的整體作用。

(七)加強(qiáng)人力資源開發(fā)。全面加強(qiáng)企業(yè)的勞動(dòng)人事管理，不斷提高員工素質(zhì);激發(fā)職工的內(nèi)在動(dòng)力。

(八)定期召開安全辦公會(huì)等會(huì)議，布置、檢查、總結(jié)工作。審批簽署綜合性文件。

(九)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況

(一)安全：5月19日發(fā)生了一起重傷事故。

(二)產(chǎn)量：1-5月份實(shí)際完成原煤生產(chǎn)0.9萬(wàn)噸。

(三)開掘進(jìn)尺：1-5月份實(shí)際完成進(jìn)尺800米;

四、思想工作情況

在日常工作和生活中，認(rèn)真參加單位組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時(shí)，主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。積極擁護(hù)黨的路線、方針政策，執(zhí)行黨的決定、決議。

五、加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

(一)牢固樹立安全第一的意識(shí)，強(qiáng)化安全警示教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)“三違”治理，強(qiáng)化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識(shí);推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)科隊(duì)、班組、崗位“三級(jí)達(dá)標(biāo)”管理，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作，排查事故隱患，及時(shí)采取措施;針對(duì)性開展了“一通三防”、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理等專項(xiàng)治理活動(dòng)，避免了重大事故。

(二)健全完善安全管理機(jī)制，確保安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位

根據(jù)國(guó)家方針政策、法律法規(guī)和公司要求，結(jié)合礦井實(shí)際，對(duì)現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時(shí)進(jìn)行了修訂完善。進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓(xùn)管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》，制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的'各類問題、隱患、分層次、分崗位實(shí)現(xiàn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，全面細(xì)化安全責(zé)任，積極進(jìn)行整改。對(duì)整改落實(shí)情況，由安全管理科根據(jù)“五定”原則，進(jìn)行督促檢查，確保責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，將安全責(zé)任與管理人員的經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤，堅(jiān)持每月一考核，并將考核結(jié)果納入評(píng)先范疇，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

根據(jù)上級(jí)文件精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，樹立把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結(jié)合公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作方案，制定了我礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施方案。按照省局、市局縣局要求，狠抓規(guī)定措施落實(shí)，深入開展了安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。

嚴(yán)格責(zé)任追究和懲處，對(duì)安全生產(chǎn)事故堅(jiān)持“四不放過”原則，將重大隱患和違法違規(guī)問題責(zé)任考核落實(shí)到崗位，并進(jìn)行公告、警示，切實(shí)發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當(dāng)大事、違章當(dāng)事故、隱患當(dāng)事故”的要求，對(duì)日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險(xiǎn)行為、違章行為、隱患納入事故分析，真正找到問題根源，促進(jìn)問題徹底整改。

煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我叫xxx，現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)。

20xx年即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級(jí)的要求和本礦的工作安排，我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽(yáng)光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，和諧發(fā)展的大好局面。

一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場(chǎng)、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。今年以來，我礦杜絕了重傷及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無(wú)計(jì)劃停掉電，機(jī)電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。

工作中，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性，有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度，有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井，把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí)，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，與大家一起對(duì)排查出的隱患問題現(xiàn)場(chǎng)分析磋商，研究落實(shí)解決方案。一年來，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí)，系統(tǒng)月度申報(bào)的精品工程創(chuàng)建，均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

3、各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工，安全投運(yùn)。

半年來，我與機(jī)電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場(chǎng)、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上，不斷加大工程的監(jiān)控力度，及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問題，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。自去年以來，為應(yīng)對(duì)低迷的煤炭市場(chǎng)，我們先后完成了多次采煤機(jī)械的調(diào)整工作，并且在地面設(shè)計(jì)安裝了次煤翻矸機(jī)、風(fēng)力洗煤機(jī)等，為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前，副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設(shè)備檢修工作也都有計(jì)劃順利完成了。

4、堅(jiān)持以人為本，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。

自任職機(jī)電礦長(zhǎng)以來，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長(zhǎng)以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長(zhǎng)，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上，使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。其次，我堅(jiān)持定期召開機(jī)電運(yùn)輸工作專題會(huì)議和掛圖研判會(huì)議，分析機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定措施，落實(shí)整改。把參會(huì)人員范圍延伸到班長(zhǎng)以上管理人員、采掘工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的`交流協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作更好的開展。

二、存在的問題和不足：

一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本居高不下；四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陽(yáng)光煤的市場(chǎng)信譽(yù)；五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。

三、下半年的打算和工作措施

下半年要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的機(jī)電負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。

半年以來，我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為陽(yáng)光礦業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。

煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告3

大家好!我叫xxx，現(xiàn)擔(dān)任xx煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)，一年以來，在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé)，做了一些工作，但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn)，現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。

隨著科技的進(jìn)步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展，然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如：同設(shè)備的'生產(chǎn)廠家聯(lián)系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通過對(duì)員工面對(duì)面的講解，使員工對(duì)設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解，并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中，定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì)，通過各種手段，始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo)，逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才，提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平，盡可能多與大專院校聯(lián)系，把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請(qǐng)到我礦來，為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。

煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣，為此，我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，從1月份以來，我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改：

1、定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備的失爆率。

2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全，做好三大保護(hù)。

自公司接管以來，我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器，所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn)，正確驗(yàn)測(cè)設(shè)備整定并逐一調(diào)整，對(duì)原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造，從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。

3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度，在我礦的全面落實(shí)，加強(qiáng)值班人員對(duì)設(shè)備的了解，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行處理和維護(hù)，防止機(jī)電事故的發(fā)生。

4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查，對(duì)班隊(duì)不能解決的遺留問題上報(bào)礦委，進(jìn)行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。

5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造

隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入，針對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象，把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤，們對(duì)皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對(duì)巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè)，做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。

一年以來，我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績(jī)。應(yīng)該說：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為后xx煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

煤礦機(jī)電礦長(zhǎng)述職報(bào)告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

白駒過隙忽然而已，轉(zhuǎn)眼間充實(shí)而又匆忙的20xx年即將過去。一年來在礦委會(huì)、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在下，我們?nèi)〉昧巳臧踩a(chǎn)無(wú)事故的喜人成績(jī)，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)?；厥兹旯ぷ?，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點(diǎn)點(diǎn)唏噓。經(jīng)過深刻而細(xì)致的總結(jié)和梳理，現(xiàn)將全年的工作匯報(bào)如下：

一、知責(zé)任勇挑重?fù)?dān)

身為一名機(jī)電副礦長(zhǎng)，我擔(dān)負(fù)著全礦機(jī)械設(shè)備和供電系統(tǒng)的管理工作，在礦井“六大系統(tǒng)”中，承擔(dān)著“壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”三大系統(tǒng)和礦井排水系統(tǒng)的管理工作，肩負(fù)著完善供電系統(tǒng)、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、大型設(shè)備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行等重要職責(zé)。多年來殫心竭慮的工作使我深知機(jī)電管理對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認(rèn)識(shí)到作為一名機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)盡的責(zé)任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔(dān)起中村煤業(yè)賦予我的這副重?fù)?dān)，也有信心將管轄范圍內(nèi)的工作做實(shí)、做好，更有責(zé)任帶領(lǐng)這幫跟隨我奮斗在機(jī)電領(lǐng)域的老伙計(jì)和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我作為一名機(jī)電副礦長(zhǎng)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。

二、履職責(zé)唯才是舉

本人具體負(fù)責(zé)機(jī)電和保衛(wèi)的管理工作，其具體執(zhí)行工作由機(jī)電科和保衛(wèi)科負(fù)責(zé)完成。機(jī)電科配置有一正兩副共三名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，科員四名從事資料整理、制圖、設(shè)備登記工作。機(jī)電科下轄井下機(jī)電一隊(duì)和地面機(jī)電二隊(duì)。機(jī)電一隊(duì)全隊(duì)人，由一名隊(duì)長(zhǎng)、兩名副隊(duì)長(zhǎng)、四名班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)井下機(jī)電設(shè)備的安裝、維護(hù)、調(diào)試和管理工作。機(jī)電二隊(duì)全隊(duì)人，由一名隊(duì)長(zhǎng)、一名副隊(duì)長(zhǎng)、名班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理工作，主要負(fù)責(zé)全礦供電系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、輔助提升系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)的操作、維護(hù)工作。在人員的配置和分工上，我本著“能者上、庸者下”的原則，與科室負(fù)責(zé)人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的基層管理人員，打造一支克難攻堅(jiān)、素質(zhì)過硬的.機(jī)電隊(duì)伍，有效保證了礦井各大系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

三、盡仔肩披荊斬棘

1、深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和各級(jí)文件、會(huì)議精神。

“大海航行靠舵手”，要想走到終點(diǎn)，必須認(rèn)準(zhǔn)方向。而我們工作方向來自于礦委會(huì)的各項(xiàng)指示、集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方針，各級(jí)主管部門的指導(dǎo)文件及國(guó)家的一系列法律、法規(guī)。在繁忙的工作中我抽出大量時(shí)間對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的各類法律書籍、會(huì)議精神、文件內(nèi)容進(jìn)行研讀和學(xué)習(xí)，對(duì)機(jī)電專業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時(shí)嚴(yán)格遵守這些條例和規(guī)章，確保方向正確，做一名合格的機(jī)電領(lǐng)頭羊。在各項(xiàng)工程結(jié)束后，要再一次對(duì)照安排時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查和審核，必須保證對(duì)各項(xiàng)規(guī)章、制度、文件、會(huì)議執(zhí)行貫徹到位。

2、完善供電系統(tǒng)，保證供電安全。

在供電系統(tǒng)的完善和維護(hù)上，我嚴(yán)把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內(nèi)部供電系統(tǒng)“碰頭會(huì)”40余次，無(wú)論是地面高壓系統(tǒng)還是井下低壓系統(tǒng)，從供電設(shè)備的選型、供電線纜的選擇、線纜懸掛的路線、懸掛的標(biāo)準(zhǔn)、施工負(fù)責(zé)人的敲定、維護(hù)責(zé)任人的落實(shí)等全部進(jìn)行統(tǒng)籌安排，務(wù)求使供電系統(tǒng)達(dá)到安全、合理、高效、低耗運(yùn)行。本無(wú)計(jì)劃停電同比下降了17%，各類電氣設(shè)備完好率在95%以上。

3、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)、遏制運(yùn)輸事故。

在運(yùn)輸系統(tǒng)的優(yōu)化上，我本著安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對(duì)井下的運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計(jì)劃對(duì)各類運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運(yùn)輸設(shè)備在安裝完成后，必須對(duì)所有安全防護(hù)裝置和電氣保護(hù)進(jìn)行調(diào)試，在保護(hù)不到位的情況下，禁止運(yùn)輸設(shè)備投入運(yùn)行。在輔助設(shè)備和消耗設(shè)備的更換上，要求管理人員要高于《規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)，本完成了對(duì)架空人車裝置和大型無(wú)極繩絞車的鋼絲繩更換工作。

4、加強(qiáng)“四大系統(tǒng)”管理，牢牢守衛(wèi)安全生命線。

“壓風(fēng)自救”“緊急避險(xiǎn)”“廣播通訊”“排水系統(tǒng)”這四個(gè)系統(tǒng)在平時(shí)看來只是上級(jí)檢查的一個(gè)項(xiàng)目，但我作為一個(gè)老資格的煤礦管理人員，深知這四個(gè)系統(tǒng)將是整個(gè)礦井的最后一道“防線”，是煤礦工人生命安全的“紅線和底線”，所以我對(duì)這四個(gè)系統(tǒng)的管理負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù)是“無(wú)惜代價(jià)、不計(jì)成本、時(shí)刻備用、萬(wàn)無(wú)一失”。通過一年來的不懈努力，目前我礦壓風(fēng)自救系統(tǒng)和廣播通訊通訊系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)井下全覆蓋，所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通訊設(shè)施完好率為100%，永久避難硐室、移動(dòng)救生艙內(nèi)各類食品、藥品齊全有效，各類監(jiān)控設(shè)施、避險(xiǎn)裝置、自救裝置完好，成功通過了公司、縣局、市局的專項(xiàng)驗(yàn)收。排水系統(tǒng)設(shè)置合理，所有備用的排水管路、抽水設(shè)備充足，在這個(gè)汛期持續(xù)大規(guī)模降水的情況下依然保證了安全渡汛。

5、不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造安全示范礦井。

在日常的各項(xiàng)工作中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，在安排布置工作時(shí)，不光要說清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的制定必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求甚至高于該要求。通過機(jī)電內(nèi)部例會(huì)向基層管理人員灌輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義：“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不是形象工程，不是一項(xiàng)階段性的工作，它是一項(xiàng)貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎(chǔ)工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個(gè)小小的電纜指向牌、一個(gè)機(jī)電設(shè)備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命?！币源藶槌霭l(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責(zé)任劃分，實(shí)行科室包片、區(qū)隊(duì)包區(qū)、班組包巷、特殊工種包機(jī)，層層落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，獲得了公司和縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次表?yè)P(yáng)。

6、深化內(nèi)部隱患排查，源頭遏制機(jī)電事故。在配合礦安監(jiān)科和縣局主管部門安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內(nèi)部隱患排查，并做到措施、責(zé)任人、期限、資金、回查驗(yàn)收“五落實(shí)”，嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個(gè)到位”管理，按照“排查要認(rèn)真，處理要堅(jiān)決，成果要鞏固，杜絕反復(fù)頑隱”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現(xiàn)場(chǎng)，解決問題在現(xiàn)場(chǎng)。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，截止到目前內(nèi)部共查處各類機(jī)電隱患134條，處理責(zé)任人47人次，有效的保證了機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)行。

7、強(qiáng)化人才培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面提升隊(duì)伍素質(zhì)。

本著“發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長(zhǎng)以上管理人員檔案，了解他們的專業(yè)特長(zhǎng)，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上，使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升。

三、查缺失潛學(xué)深改

1、由于機(jī)電工作專業(yè)性強(qiáng)和涉及面廣的特點(diǎn)，對(duì)與供電系統(tǒng)中偶爾出現(xiàn)的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)和管理水平的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積極引入新設(shè)備、新工藝，采用創(chuàng)新的思維考慮和處理問題，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)機(jī)電部門邁入現(xiàn)代機(jī)電的行列。

2、在專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)難以形成體系，我礦從事專業(yè)維修工作的電鉗工、機(jī)修工素質(zhì)參差不齊，縣局培訓(xùn)時(shí)間有限，而礦上組織的培訓(xùn)又不夠具體和細(xì)化，導(dǎo)致他們技能提升緩慢，面對(duì)故障只是更換設(shè)備而不是維修，接下來我將致力于完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，邀請(qǐng)廠家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗(yàn)的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手、一對(duì)一的進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，大力提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和操作技能。

四、暢未來再鑄輝煌

舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望20xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，理想與希望同在。

第四篇：機(jī)電礦長(zhǎng)2014年機(jī)電工作計(jì)劃

2014年機(jī)電工作計(jì)劃

隨著礦井掘進(jìn)的延深，高瓦斯、瓦斯突出等現(xiàn)象顯現(xiàn)，帶壓開采及頂板、防排水、運(yùn)輸?shù)鹊刭|(zhì)條件更加復(fù)雜，給礦井安全生產(chǎn)造成了非常嚴(yán)重的困難，給礦井的安全供電提出了更高的要求，針對(duì)這些情況明年工作安排如下：

一、加強(qiáng)機(jī)電人員的培訓(xùn)，近兩個(gè)月每周五組織的機(jī)電技術(shù)研討學(xué)習(xí)會(huì)，取得了很好的效果，針對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)及技術(shù)員就安全供電、三大保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)、供配電的培訓(xùn)考試，使機(jī)電管理人員在認(rèn)識(shí)上、現(xiàn)場(chǎng)管理水平上都有很大的提升。下一步要對(duì)全體機(jī)電工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，奔著“干啥學(xué)啥、學(xué)啥會(huì)啥”，從而達(dá)到“會(huì)啥干啥”，確保機(jī)電從業(yè)人員技術(shù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。

二、加強(qiáng)機(jī)電管理，務(wù)實(shí)機(jī)電基礎(chǔ)。要從機(jī)電管理制度上下手，完善機(jī)電管理體制。

1、在用電管理上，每一個(gè)單位在計(jì)劃新工作地點(diǎn)與老工作地點(diǎn)發(fā)生變化時(shí)，必須向機(jī)電科寫出申請(qǐng)，機(jī)電科提供供電設(shè)計(jì)、繪制出供電圖紙、使用的設(shè)備、給出電源開關(guān)的定值。使用單位根據(jù)圖紙上提供的設(shè)備、電纜型號(hào)進(jìn)行安裝，根據(jù)定值給開關(guān)進(jìn)行整定。從而確保供電安全。

2、使用單位必須按機(jī)電檢查、檢修制度對(duì)本單位的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期檢修。采掘工作面每半個(gè)月對(duì)開關(guān)、接線盒進(jìn)行一次檢修，防爆面加油一次；其它地區(qū)的設(shè)備每月對(duì)開關(guān)、接線盒檢修一次，防爆

面加油一次。

3、機(jī)電科要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備檢查落實(shí)。每周必須對(duì)礦井的設(shè)備檢查一遍，重點(diǎn)地區(qū)3天檢查一遍，使用單位每班必須對(duì)使用的設(shè)備進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、主扇風(fēng)機(jī)、局扇風(fēng)機(jī)的電源必須時(shí)刻保持在“工作+備用”狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，不準(zhǔn)單電源運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、大型設(shè)備、特種設(shè)備要按規(guī)定定期檢修，檢修記錄、檢修報(bào)告要符合要求，確保主要設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，滿足生產(chǎn)需要。

6、加強(qiáng)設(shè)備、電纜的檢修復(fù)用工作。設(shè)備的回收、檢修復(fù)用是降低成本的重要措施。特別是3100工作面瓦斯較低，條件較好，所用設(shè)備要盡可能使用修復(fù)的舊設(shè)備，認(rèn)真清理井上下的舊設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，并要建立設(shè)備修復(fù)后的驗(yàn)收、試驗(yàn)制度，保證設(shè)備的正常使用。

三、要抓好重點(diǎn)工程：

1、2014年是3100工作面掘進(jìn)安裝準(zhǔn)備工作的重要時(shí)期，所用設(shè)備大部分是修復(fù)設(shè)備，所需的系統(tǒng)環(huán)節(jié)較多，而小設(shè)備多、環(huán)節(jié)復(fù)雜，要組織好設(shè)備的配置。

2、中部水倉(cāng)掘成后，排水系統(tǒng)的安裝改造，特別是管路敷設(shè)極為復(fù)雜，巷道路線鋪通需要精心組織、合理配置才能達(dá)到效果。

3、新風(fēng)井的開工需要供電設(shè)計(jì)，保證重點(diǎn)工程的正常施工。

4、設(shè)備的更新改造是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，目前電力監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)還沒有裝上，這對(duì)供電系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化要求相差甚遠(yuǎn)。大型設(shè)備低耗、自動(dòng)控制也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化要求。2014年技術(shù)更新改造計(jì)劃要逐步改

造升級(jí)。

5、標(biāo)準(zhǔn)化工作要根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)化的要求從基礎(chǔ)做起，特別是采掘一線的現(xiàn)場(chǎng)管理和地面特種設(shè)備管理。這些一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)變化大、管理難度大，要加大管理力度，做到責(zé)任到人、管理到位；一個(gè)是長(zhǎng)期以來沒有涉及、疏于管理，都要全面下手重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)，不留死角，全面提升，爭(zhēng)取明年標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)。

總之，機(jī)電專業(yè)在人員培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)等方面是重點(diǎn)工作，只有將以上工作搞好，機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才能在新的一年里再上一個(gè)新臺(tái)階，確保在安全生產(chǎn)的前提下有一個(gè)再提升。

第五篇：煤礦2014年述職報(bào)告(機(jī)電礦長(zhǎng))

述 職 報(bào) 告

大水頭煤礦副礦長(zhǎng) 劉廣勤（2015年2月12日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！2014年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和礦班子其他成員的大力支持下，按照公司年初機(jī)電運(yùn)輸管理工作部署和礦工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，精心組織，合理安排，科學(xué)管理，堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，狠抓設(shè)備管理和工作學(xué)習(xí)不放松，樹立“向設(shè)備要質(zhì)量、向設(shè)備要安全、向設(shè)備要效益”的思想，確定設(shè)備無(wú)事故的奮斗目標(biāo)，積極開展機(jī)運(yùn)專項(xiàng)整治和機(jī)運(yùn)隱患大排查工作，力抓崗位培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)我礦機(jī)電運(yùn)輸及其安全生產(chǎn)管理，努力為礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。下面，就我個(gè)人近一年來的工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的管理水平

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不松。作為一名入黨多年的共產(chǎn)員，一直沒有忘記改造自己的世界觀，我非常注重政策、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，積極參加礦中心組學(xué)習(xí)，在工作之余擠時(shí)間，堅(jiān)持自學(xué)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想和當(dāng)代黨的最新理論等。特別

件上創(chuàng)造條件。

對(duì)主井筒牽引機(jī)尾多年來臟、亂、差，照明度不足的現(xiàn)狀進(jìn)行了整治，安排機(jī)電隊(duì)在沒有影響正常生產(chǎn)的情況下硬化了道床底板，搗制了水溝、井底水倉(cāng)，加裝了照明燈，為牽引機(jī)更換鋼絲繩和文明生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。在副井車場(chǎng)底彎道，新掘了信號(hào)硐室，解決了信掛工的多年的訴求，規(guī)范了安全操作。在西斜巷擴(kuò)掘了巷道，安裝了斜巷助行器，解決了人員行走的助力問題，受到了職工的好評(píng)。

四是狠抓了全礦井的軌道鋪設(shè)驗(yàn)收和軌道小絞車運(yùn)輸安全管理，整理下發(fā)了軌道鋪設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，鋼絲繩日檢報(bào)表制，擴(kuò)大卡軌車的使用范圍，嚴(yán)格小絞車使用申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，提高了運(yùn)輸?shù)陌踩浴?/p>

五是強(qiáng)化礦井供電管理，最大限度減少無(wú)計(jì)劃停電，提高供電安全性。配合水電處組織完成了電氣春檢；強(qiáng)化供電管理，每月有計(jì)劃地安排機(jī)電隊(duì)對(duì)井下高壓供電線路、變電所高低壓開設(shè)備進(jìn)行維修，優(yōu)化了供電系統(tǒng)；要求采掘連隊(duì)落實(shí)日檢計(jì)劃，嚴(yán)格電機(jī)保護(hù)整定；提高接線工藝水平，先后組織對(duì)電工進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際接線工藝的培訓(xùn)。上述措施的實(shí)施，使礦井供電越級(jí)跳閘造成大面積停電事故得到了控制。

六是配合測(cè)試中心完成了主副井絞車、東北主扇、水泵、壓風(fēng)機(jī)等20多臺(tái)套大型設(shè)備的性能測(cè)試工作，強(qiáng)化了機(jī)房硐室崗位操作和包機(jī)責(zé)任的落實(shí)，提高了大型設(shè)備的完好性和安全性、可傳性，有力的保障了全礦井安全生產(chǎn)。

七是開展了皮帶機(jī)安全運(yùn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)抓掘進(jìn)隊(duì)皮帶機(jī)尾延伸和綜放隊(duì)皮帶機(jī)尾回縮后的跑偏調(diào)整。強(qiáng)化小班運(yùn)行管理，使皮帶機(jī)跑偏彎邊扯線的狀況得到了改善。加大對(duì)膠帶隨意切割的責(zé)任追究和考罰。

（二）認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加大隱患排查治理，夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，針對(duì)我礦機(jī)電運(yùn)輸管理基礎(chǔ)停滯不前，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作落后于公司先進(jìn)單位的現(xiàn)狀，首先開展了運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)，以運(yùn)輸隊(duì)為突破口，重點(diǎn)對(duì)大巷每一軌上升主要巷道的軌道進(jìn)行了調(diào)整，更換了不合格道叉；整修硬化了道床；加大對(duì)礦車、電機(jī)車的投入和減修；嚴(yán)格主井膠帶、副井人車大巷電機(jī)車、人車安全運(yùn)行制度。

其次，對(duì)全礦井開關(guān)上架、接地級(jí)完善，五小電氣管理，纜線懸掛、設(shè)備牌板標(biāo)識(shí)，機(jī)房衛(wèi)生記錄等基礎(chǔ)性工作做到周一、五檢查不斷線，日常管理不放松，隱患排查整改不“留白”，使之管理日?；Ｍ瑫r(shí)結(jié)合全礦精細(xì)化工作的開展，組織機(jī)運(yùn)部、各連隊(duì)對(duì)設(shè)備的檢修操作流程進(jìn)行了創(chuàng)建編制，寫實(shí)推行。

連續(xù)在公司第二、三、四季度的達(dá)標(biāo)檢查中，機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，名列公司前茅，礦獲得公司2014年機(jī)電運(yùn)輸管理先進(jìn)單位。

（三）積極倡導(dǎo)“機(jī)運(yùn)先行、全員管理”“向設(shè)備要安全、6

坡三檔”等設(shè)施落后，改造更新不足。

四、今后工作打算及努力方向

2015年計(jì)劃從以下幾個(gè)方面深入開展工作，夯實(shí)機(jī)電基礎(chǔ)工作，認(rèn)真開展機(jī)電運(yùn)輸大排查、大整治，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

繼續(xù)抓好軌道運(yùn)輸管理中的薄弱環(huán)節(jié)，配備復(fù)軌器、彎道機(jī)等專門工具，引進(jìn)推廣自動(dòng)擋車欄，更換調(diào)整主要運(yùn)輸大巷軌道，推廣投用專用運(yùn)輸車輛，增加卡軌車使用，逐步減少小絞車使用數(shù)量，規(guī)范和強(qiáng)化電機(jī)車充電及安全運(yùn)行管理，杜絕運(yùn)輸事故的發(fā)生。繼續(xù)建立和完善礦、部室、基層連隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)檔案、資料管理，學(xué)規(guī)程、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、找漏洞、補(bǔ)欠缺，有計(jì)劃性的補(bǔ)充和培養(yǎng)機(jī)電技術(shù)人員，抓好設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)檢驗(yàn)，逐步夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸技術(shù)管理工作。探討和逐步推行機(jī)電運(yùn)輸全員管理，專業(yè)化管理，合理優(yōu)化隊(duì)伍設(shè)臵，以期更好地發(fā)揮專業(yè)化管理的效能。進(jìn)一步優(yōu)化礦井供電，逐步擴(kuò)大1140V電壓等級(jí)的使用范圍，逐步減少和杜絕礦井越級(jí)跳閘事故，根據(jù)“3*6”的生產(chǎn)作業(yè)模式，峰時(shí)段用電量大幅增加，谷時(shí)段用電量大幅減少，針對(duì)將要面對(duì)的用電情況，要正視電力成本增加，最大限度的加強(qiáng)避峰填谷，抓好電力市場(chǎng)運(yùn)行管理。在設(shè)備使用操作檢修維護(hù)方面，繼續(xù)探討以機(jī)修廠設(shè)備檢修為主，各單位采掘面為車間的設(shè)備“4S”管理模式，倡導(dǎo)預(yù)防性檢修，提高設(shè)備開機(jī)率。充分發(fā)揮職培中心和職工實(shí)訓(xùn)基地的作用，強(qiáng)化職工技能技術(shù)培訓(xùn)，有計(jì)劃地開展

崗位操作工的技能培訓(xùn)和責(zé)任落實(shí)，以期提高個(gè)人崗位管控能力。全面抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，學(xué)習(xí)新方法，探索新路子，2015年抓好108、202面設(shè)備回撤和109、201面設(shè)備安裝重點(diǎn)工程的計(jì)劃、安排和管控。同時(shí)對(duì)礦井部分機(jī)房設(shè)備的自動(dòng)化控制工作也應(yīng)高度重視和落實(shí)，提高礦井安全能力

堅(jiān)持工作一抓到底，在權(quán)利上絕不越位，多和班子成員溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互補(bǔ)位，把機(jī)電運(yùn)輸工作真正做到全員管理，營(yíng)造出煤礦機(jī)電全員管理的良好局面，以便更好地為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。