第一篇：石潭鎮(zhèn)省級示范鎮(zhèn)驗收材料（共）

迎省級示范鎮(zhèn)驗收匯報材料

千年古鎮(zhèn)竟風流 城鎮(zhèn)建設(shè)譜新篇

──石潭鎮(zhèn)迎省示范鎮(zhèn)考核驗收匯報材料

石潭鎮(zhèn)位于湘潭縣西，與湘鄉(xiāng)市毗鄰，是湘潭縣最古老的集鎮(zhèn)。乾隆刊《湘潭縣志》載：“秦始置湘南縣，屬長沙郡”。據(jù)史界發(fā)掘考證，湘南縣城建于石潭鎮(zhèn)古城村。依此，湘南的立縣至少為公元前221年至278年間，距今已有2200多年歷史，她是湘潭縣的根。歷史積淀和傳承，成就了石潭人文鼎盛，地繁物華，自古便是“魚米之鄉(xiāng)”，享有“人杰地靈”之美譽。在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，特別是改革開放以來，美麗的石潭更是山青水秀、林茂糧豐、經(jīng)濟發(fā)達、交通便利。鎮(zhèn)北320國道、湘黔鐵路復(fù)線疊鄰，同與漣水平行，“韶茶”、“湘湘”兩條縣級公路干線穿鎮(zhèn)而過，貫通南北與東西，連接韶山、烏石兩個紅色旅游景點，獨特的區(qū)位優(yōu)勢有效促進了石潭政治、經(jīng)濟、文化的廣泛交流。全鎮(zhèn)轄42個行政村、4個居委會、630個村（居）民小組，2萬戶，7.03萬人，其中鎮(zhèn)區(qū)人口2.98萬人，耕地面積55958畝。2006年被列為湖南省小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)。

五年來，在省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，鎮(zhèn)黨委、政府堅持科學發(fā)展觀總攬全局，按“兩型社會”建設(shè)要求和省示范鎮(zhèn)目標統(tǒng)籌規(guī)劃，開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾，在創(chuàng)建小城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)工作中勇立潮頭，大步跨越，創(chuàng)造了驚人 迎省級示范鎮(zhèn)驗收匯報材料 的成績，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。

一、社會經(jīng)濟超速發(fā)展

五年來，石潭鎮(zhèn)社會經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，國內(nèi)生產(chǎn)總產(chǎn)值由2006年的9.2億元到2009年達15.36億元，年平均增長率為18%，高出全市平均水平4%。迎省級示范鎮(zhèn)驗收匯報材料

效促進了城鎮(zhèn)經(jīng)濟的迅步發(fā)展，“忘不了”、“真維絲”、“伊純”、“米樂奇”等多項國際國內(nèi)品牌商品紛紛落戶石潭，小城鎮(zhèn)有了大型加油站，鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)立了移動、聯(lián)通、電信等通訊基站，德懷路10多家摩托車店形成了市場，餐飲、醫(yī)院、學校、大型超市等服務(wù)機構(gòu)錯落有序，上檔次的賓館吸引著四面八方的賓客……商人逐利而居，物資在交流、財富在增長，外地商人紛紛慕名而來，有的買房定居，有的租賃門面當起老板，盡享城市物質(zhì)和精神文明的發(fā)展成果。

城鎮(zhèn)的發(fā)展，有效促進了城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化進程。特色產(chǎn)業(yè)品牌走出湘潭、走出湖南、走向四面八方。

──八角香菇產(chǎn)業(yè) 經(jīng)過艱難曲折道路，依靠科學支撐，大膽創(chuàng)新研究，成功實現(xiàn)了“水簾降溫、半生料栽培、多層立體種植，利用湘蓮殼、油茶殼制棒，利用棒渣生產(chǎn)有機肥”五大技術(shù)攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)力，提高合作能力，建立聯(lián)結(jié)體制，大大提高香菇產(chǎn)量和產(chǎn)值，高產(chǎn)實驗大棚實現(xiàn)畝產(chǎn)鮮菇5萬市斤，畝產(chǎn)值16萬元，純利12萬元。八角村突破人平純收入1.08萬元，躍居為湘潭縣首富村?！白咚姆健逼放七h銷香港、澳門、日本和韓國。

──湘潭興農(nóng)配方肥廠 由1998年的手工操作開始生產(chǎn)有機肥，到2001年投資300萬元購置新設(shè)備，步入機械化制作行業(yè)，再到2005年繼續(xù)投資2600萬元，改建新廠區(qū)，改造舊設(shè)備，實現(xiàn)年生產(chǎn)復(fù)合肥2萬噸。依靠技術(shù)創(chuàng)新，嚴

迎省級示范鎮(zhèn)驗收匯報材料

格質(zhì)量把關(guān)，2007年正式由國家頒發(fā)產(chǎn)品免檢證書，進一步提升生產(chǎn)能力，成為產(chǎn)值過億元企業(yè)。

──人民煤礦 通過技術(shù)改造，達到年產(chǎn)煤6萬噸，實現(xiàn)年繳稅1280萬元。

──工業(yè)企業(yè) 名牌產(chǎn)品的發(fā)展，帶來了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速增長，2009年實現(xiàn)規(guī)模企業(yè)總產(chǎn)值3.22億元，實現(xiàn)規(guī)模企業(yè)利潤7400萬元，實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)稅收1470萬元，有效促進了鎮(zhèn)域社會經(jīng)濟的超速發(fā)展。

──糧食生產(chǎn) 已步入全國先進行列，農(nóng)業(yè)部水稻高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范田落戶古云村，2009年全鎮(zhèn)實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量6.02萬噸，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.07153億元，農(nóng)業(yè)增加值3.26億元。

──生豬產(chǎn)業(yè) 生豬產(chǎn)業(yè)已成為發(fā)展石潭農(nóng)村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，年發(fā)展生豬達45萬頭，出欄34.4萬頭，實現(xiàn)人均出欄5.23頭，年產(chǎn)值達3.05億元，占畜牧總產(chǎn)值87.8%，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的63.9%，成為了全省久負盛名的“湖南生豬 迎省級示范鎮(zhèn)驗收匯報材料

農(nóng)民增收，石潭高效農(nóng)業(yè)已成為全省一塊金字招牌。

二、城鎮(zhèn)規(guī)劃放眼未來

小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃是建設(shè)小城鎮(zhèn)、經(jīng)營小城鎮(zhèn)、發(fā)展小城鎮(zhèn)的重要基礎(chǔ)，它既關(guān)系當前，更影響長遠。在規(guī)劃城鎮(zhèn)建設(shè)的全過程，我們堅持規(guī)劃先行原則。1999年8月，鎮(zhèn)人民政府會同湘潭縣建筑設(shè)計院，深入實地勘測、論證分析，擬制定近期遠期發(fā)展目標，編制《1999至2020年石潭鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)遠景規(guī)劃》，按照高標準、高起點、高質(zhì)量原則和發(fā)展目標，理順思路，更新觀念，科學決策，引進城鎮(zhèn)經(jīng)營新理念，發(fā)展和依托公司進行市場運行，實行投資主體多元化，有效實施城鎮(zhèn)建設(shè)三步戰(zhàn)略方案。

為抓住長株潭兩型社會建設(shè)的契機，嚴格按照“兩型”建設(shè)要求，提高城鎮(zhèn)建設(shè)標準，鎮(zhèn)人民政府斥資120萬元，于2008年再次聘請省、市專家，修訂編制生態(tài)環(huán)境保護、消除地質(zhì)災(zāi)害和突出城鎮(zhèn)特色專業(yè)的新一輪《湘潭縣石潭鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，描繪石潭城鎮(zhèn)發(fā)展的美好藍圖，確定了“三區(qū)兩配套”的發(fā)展格局，按照“工業(yè)園區(qū)、住宅小區(qū)、商業(yè)街區(qū)”，配套“農(nóng)資交易市場和各類公共基礎(chǔ)設(shè)施，包括城鎮(zhèn)蓮水風光帶建設(shè)，分步有序?qū)嵤?，已?jīng)上級審定，鎮(zhèn)人民代表大會通過。按照《總體規(guī)劃》，通過5－15年努力，石潭鎮(zhèn)區(qū)人口將達到5萬，建成面積達到5平方公里，初步定位為“區(qū)域中心城鎮(zhèn)和山水園林城鎮(zhèn)”。

迎省級示范鎮(zhèn)驗收匯報材料

三、城鎮(zhèn)建設(shè)立足優(yōu)質(zhì)

石潭自古便是商業(yè)重鎮(zhèn)，千余年來，借漣水之便，商貿(mào)繁盛，早在明清時期就是全國有名的“藥都”和“米都”，解放前，石潭的“石灰”就已暢銷省內(nèi)各地。一直以來，各級領(lǐng)導(dǎo)在各個不同歷史時期都很重視石潭城鎮(zhèn)發(fā)展和建設(shè)，原國家主席華國鋒、原中共中央總書記胡耀邦、省政協(xié)原政協(xié)主席劉夫生、人大副主任陳叔紅都曾在石潭辦過點、指導(dǎo)過工作，黨的十一屆三中全會后，改革開放更為石潭小城鎮(zhèn)的發(fā)展和建設(shè)帶來了新的生機和活力。

──1986年，黨委、政府順應(yīng)時代大潮，以驚人的膽識、博大的手筆，啟動了擴大城鎮(zhèn)發(fā)展和建設(shè)的 迎省級示范鎮(zhèn)驗收匯報材料

式建筑拔地而起，寬60米、長1.42公里的石潭大道自東向西穿鎮(zhèn)而過，接通了湘湘、韶茶兩條縣級公路。全新的街區(qū)內(nèi)連接了石潭、德懷、八

一、石烏4條城鎮(zhèn)主干道，貫通鎮(zhèn)內(nèi)三區(qū)，街道兩旁綠樹成蔭，每到夜晚，明亮的路燈，把石潭這個山村小鎮(zhèn)照得通明，仿佛像顆璀燦的明珠。夜幕降臨，豐富多彩的夜生活，無數(shù)個紅色的蒙古包內(nèi)滿座著耕耘一天后懂得享受的休閑人們，美麗的石潭被點綴得更加艷麗多姿。

──隨著建設(shè)戰(zhàn)略目標的全面實施，城鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè)有序進行，2006年6月安泰自來水廠完成計劃審批、國土、規(guī)劃手續(xù)，7－8月完成拆遷、測量、勘測、土地平整、施工圖設(shè)計、招投標工作。2008年投資1200萬元，完成工程建設(shè)任務(wù)，投資150萬元完成對鎮(zhèn)區(qū)35公里的給排水管網(wǎng)改造，整個供水系統(tǒng)于2008年投入營運。通過對石潭鎮(zhèn)日供水量2萬噸的城鎮(zhèn)供水設(shè)施進行擴建，從根本上徹底解決石潭供水不足的問題。同時通過給排水管網(wǎng)的改造，有效解決了排污問題。東西兩片分別設(shè)置截流管道，分片截流后由道路排水系統(tǒng)就近排入漣水河。同時在居民聚居區(qū)域、主要商業(yè)區(qū)配置15個消防栓，較好解決了消防安全工作。

──2006年8月－2006年12月總投資200萬元，完成4000平方米的三級客運站及站前廣場一個，作為城鎮(zhèn)長途、短途客運中轉(zhuǎn)站，解決公路換乘的停車和鎮(zhèn)內(nèi)交通擁擠的問

迎省級示范鎮(zhèn)驗收匯報材料

題。

──2006年7月－2006年12月完成橫街、正街、德懷路、農(nóng)民街等為主的城區(qū)10.5公里道路安裝路燈200盞。路燈建設(shè)費用150萬元，年日常維護費用8萬元，年電費12萬元。實現(xiàn)整體城區(qū)的亮化工程，提高石潭的城鎮(zhèn)品位。

──2007年－2008年總投資270萬元，完成二座公廁建設(shè)；購置垃圾桶36個，建設(shè)20平方米垃圾中間站兩座；投資230萬元完成25畝垃圾處理場的可研、征地及啟動建設(shè)工作，有效實現(xiàn)了垃圾的日產(chǎn)日清。為美化環(huán)境，提高城鎮(zhèn)品位，2008年9月積極籌措資金75萬元，修建垃圾站2處，購置垃圾桶100只，合理布局垃圾站點、垃圾箱，確保街區(qū)景觀；調(diào)整公共廁所布點，改變現(xiàn)行公廁不合理狀態(tài)，改善衛(wèi)生設(shè)施，加強衛(wèi)生監(jiān)督；加大對垃圾收集后分類處理力度，對物質(zhì)資源（如啤酒、飲料瓶罐、報刊、紙張之類），分類捆綁進行專用資源回收及無害處理。

──2008年針對縣五醫(yī)院設(shè)施老化，住院部房屋破損不堪，投資200萬元完成住院部6000平方米的改（擴）建工作，以滿足衛(wèi)生保健、防疫、醫(yī)療急救等功能設(shè)施要求。

──2008年投資120萬元，另擇新址，建成中心敬老院，土建工程102萬元，其它配套工程（含水電）18萬元，占地5畝。

──鎮(zhèn)區(qū)中心小學2008年投資76萬元，新建一棟四層

迎省級示范鎮(zhèn)驗收匯報材料

680m教學樓；2010年投資28萬元，新建學生食堂270m，使校園面積18006.3 m、19個教學班、1181個學生、43個教職員工的中心小學成為“湖南省義務(wù)教育合格學?！薄ⅰ跋嫣妒鞋F(xiàn)代教育技術(shù)實驗學?！保袚醒虢炭扑笆晃濉闭n題研究，被評為“全國德育研究先進學?！?、“全國語文總課題優(yōu)秀單位”。

鎮(zhèn)區(qū)初級中學2009年投資20萬元，新建480m的學生公寓。學校全面發(fā)展，承擔國家“十一五”課題研究，《當前中學生主要心理問題探究及解決對策》獲國家一等獎，初中教學質(zhì)量連續(xù)8年進入全縣十強、連續(xù)4年居全縣

2222 迎省級示范鎮(zhèn)驗收匯報材料

告牌，確立了石潭今后發(fā)展的一個總體目標，打造“兩型”社會示范鎮(zhèn)。

四、城鎮(zhèn)管理力求規(guī)范

隨著小城鎮(zhèn)建設(shè)的不斷發(fā)展，商業(yè)市場的不斷繁榮，居住人口的不斷增加和省級示范鎮(zhèn)標準化的要求，關(guān)鍵在于抓好城鎮(zhèn)管理的科學化和規(guī)范化。

──始終把城鎮(zhèn)管理列入了黨政工作的重要議事日程。確定了一名副鎮(zhèn)長主管城鎮(zhèn)工作，下設(shè)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃站，定編5人；配備了一支專業(yè)性強、綜合素質(zhì)高、理念先進的城管隊伍，定編8人，使城管、消防、治安融為一體；組建了一支由11人組成的環(huán)衛(wèi)隊伍，全面負責城鎮(zhèn)管理工作。財政對城管的投入逐年提高，每年24人的基礎(chǔ)工資達36萬元，另有工作經(jīng)費30萬元。有一棟180平方米的辦公場所，辦公設(shè)施齊全。

──狠抓了隊伍建設(shè)。城鎮(zhèn)建設(shè)管理責任落實在建設(shè)規(guī)劃管理站，在站長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成員之間團結(jié)協(xié)作，職責分明，愛崗敬業(yè)，深得群眾好評。城管隊和環(huán)衛(wèi)隊均隸屬于建設(shè)規(guī)劃管理站領(lǐng)導(dǎo)，兩隊分別負責城鎮(zhèn)執(zhí)法、維護鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、協(xié)調(diào)和處理鎮(zhèn)內(nèi)矛盾糾紛，規(guī)范經(jīng)營管理行為和城鎮(zhèn)清潔環(huán)境衛(wèi)生工作。制度嚴格，紀律嚴明，按照責任狀條款落實到位，深受居民和客商的好評。

──從嚴治理鎮(zhèn)容。鎮(zhèn)容是形象的核心，古老集鎮(zhèn)長期

迎省級示范鎮(zhèn)驗收匯報材料

形成的臟、亂、差現(xiàn)象，的確是治理鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的老大難問題，為徹底地解決好落后的陳腐習俗，我們從整治環(huán)境衛(wèi)生、亂擺攤位、亂樹戶外招牌、亂停車輛和違章建筑入手，多次組織鎮(zhèn)機關(guān)干部、城建管理人員深入街道，進入商戶，采取發(fā)送公開信等形式，開展廣泛宣傳，從而不斷提高居民的城鎮(zhèn)品位意識。同時，定期組織單位職工、全體機關(guān)干部進行街道大掃除活動，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)中、小學生節(jié)假日組織上街清掃，共促居民良好環(huán)衛(wèi)意識的形成，規(guī)定居民自備垃圾桶，定時定點倒放垃圾，實行門前衛(wèi)生三包制度，由城管隊員分段督查，建設(shè)規(guī)劃站將執(zhí)行的效果作為年終績效考核內(nèi)容。在鎮(zhèn)區(qū)推行垃圾袋裝化，對鎮(zhèn)區(qū)主干道實行16小時清掃保潔，重要路段實行24小時全天候保潔，清理了馬路市場，規(guī)范了夜宵、夜市攤位擺放，拆除了違章廣告招牌，從嚴整治了汽車亂停亂靠等交通秩序和交通環(huán)境。通過系列措施，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌發(fā)生了巨大變化，路變寬敞，街變整潔，攤變規(guī)范，燈變明亮，招牌整齊。待到華燈初上，三處休閑健身的廣場舞為石潭街區(qū)的亮麗夜景增色不少，現(xiàn)代氣息的新型城鎮(zhèn)形象初步形成。

五、城鎮(zhèn)發(fā)展創(chuàng)新觀念

我鎮(zhèn)積極探索轉(zhuǎn)型期農(nóng)業(yè)地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀規(guī)律，將過去工作重心放在抓農(nóng)村工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕コ擎?zhèn)發(fā)展，并把城鎮(zhèn)發(fā)展作為帶動我鎮(zhèn)整個經(jīng)濟社會發(fā)展的突破

迎省級示范鎮(zhèn)驗收匯報材料

口，以迅速適應(yīng)日趨激烈的競爭形勢，融入“長株潭一體化”戰(zhàn)略，搶抓機遇，加速發(fā)展，加大城鎮(zhèn)建設(shè)資金投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，加快新老街的對接，依托資源優(yōu)勢，打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成特色優(yōu)勢，迅速從日趨激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出，從而在新一輪的城鎮(zhèn)發(fā)展競爭中搶占先機。運用創(chuàng)新的思路，融合各種力量，整合各類資源，調(diào)動各方面的積極性，逐步走上“市場運作，產(chǎn)業(yè)支撐，群眾參與”的城鎮(zhèn)發(fā)展之路。

1、引入市場機制，開拓城鎮(zhèn)經(jīng)營

──對城鎮(zhèn)土地實行資本化運作 經(jīng)營城鎮(zhèn)的關(guān)鍵是要經(jīng)營好城鎮(zhèn)土地。2006年以來我鎮(zhèn)通過土地資本運營，共籌措3000萬元資金用于城鎮(zhèn)發(fā)展，先后建設(shè)了石潭大道、德懷大道、八一路、石烏路4條城鎮(zhèn)主干道，新增道路12公里。土地經(jīng)營和城鎮(zhèn)建設(shè)促進了土地增值，提高了土地資產(chǎn)的效益，中心鎮(zhèn)區(qū)的商業(yè)用地由2000年300元/平方米增加到現(xiàn)在的2000元/平方米，臨街路段更是高達4000元/平方米，增長了14倍。

──對建設(shè)融資實行多元化運作 采取用市場換資金的辦法，共籌集建設(shè)資金1000多萬元，如投資800萬元的南區(qū)開發(fā)商居樓工程，日供水2萬噸的安泰自來水廠等項目。全部按照“誰投資、誰經(jīng)營、誰受益”的原則解決。我們還通過鼓勵部門投資建設(shè)的辦法，共籌集建設(shè)資金1500萬元。

迎省級示范鎮(zhèn)驗收匯報材料

完成了城鎮(zhèn)電網(wǎng)改造、鎮(zhèn)區(qū)供水管網(wǎng)，建成了覆蓋全鎮(zhèn)的移動通信網(wǎng)和有線電視兩條寬帶網(wǎng)。

2、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，擴張城鎮(zhèn)經(jīng)濟

──培植工業(yè)支柱

通過建設(shè)工業(yè)園區(qū)和落實優(yōu)惠政策，先后引進了宏峰化工、萬順玻璃、興農(nóng)配肥、石潭草棒廠、湘蓮機械廠、旭輝電子等企業(yè)到鎮(zhèn)區(qū)安家落戶。同時，對原有的人民煤礦、縣水泥廠等企業(yè)，通過技改進行升級換代，在鎮(zhèn)區(qū)初步形成了礦產(chǎn)、機電、建材等支柱產(chǎn)業(yè)。

──開發(fā)房地產(chǎn)業(yè) 實行舊城改造與新區(qū)開發(fā)并舉，外延擴張與內(nèi)涵提升并舉。引入湘潭居佳新農(nóng)村置業(yè)有限公司和順達房產(chǎn)開發(fā)公司，成立小城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限公司，鎮(zhèn)區(qū)共完成住宅建設(shè)投資近5000萬元，先后建成了一批精品住宅小區(qū)，吸引了農(nóng)民進城，擴大了新區(qū)市場，聚集了人氣，搞旺了財氣，繁榮了城鎮(zhèn)。

3、堅持以人為本，提高城鎮(zhèn)品位

──加強環(huán)境建設(shè) 我鎮(zhèn)把環(huán)境建設(shè)作為改善居住條件的重要工作來抓。全面推進了庭院綠化、公共綠化、道路綠化和空坪隙地綠化工程。

──注重居民教育 為提高居民素質(zhì)，我鎮(zhèn)印發(fā)了《居民手冊》、《鎮(zhèn)容衛(wèi)生公約》等管理辦法，設(shè)立了“城管隊”、“門前三包監(jiān)督員”等，城鎮(zhèn)居民素質(zhì)得到提高，過去城鎮(zhèn)管理中一些非常棘手的老大難問題，像亂仍垃圾、亂停亂靠、迎省級示范鎮(zhèn)驗收匯報材料

亂寫亂畫、亂擺攤擔等，都正在逐步解決。

4、突出工作重點，創(chuàng)造工作亮點

──垃圾填埋場續(xù)建工程和垃圾中間站的建設(shè)

目前無正規(guī)的垃圾填埋處理場地，經(jīng)過政府對城區(qū)周邊的現(xiàn)場調(diào)查并報請縣人民政府同意，在楓樹村建一座大型垃圾填埋場，離鎮(zhèn)區(qū)2公里，占地面積25畝，符合各項環(huán)保要求，能容納垃圾填埋50年，今年投資配套資金40萬元，新建垃圾中間站3個，垃圾池20個。

──道路整修

石潭鎮(zhèn)屬歷史古鎮(zhèn)，鎮(zhèn)區(qū)道路已是年久失修，特別是橫正兩街，坑坑洼洼，到處積水、積污，2009年硬化道路2公里，投資110萬元，將老區(qū)橫正兩街全部鋪油，同時充分利用湘湘干線公路建設(shè)的契機，全面提升石潭大道的改擴建，加大投入，打造示范一條街，確保街潔、路暢、燈明、草綠。

──鎮(zhèn)政府辦公樓建設(shè)

原鎮(zhèn)政府辦公樓屬上世紀70年代的磚土混合結(jié)構(gòu)，在去年特大冰雪災(zāi)害的影響下，房屋出現(xiàn)大面積開裂、漏水，修建鎮(zhèn)政府辦公樓迫在眉捷。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，在2010年上半年建一座1200平方米的政府辦公樓，總投資300萬元。

六、存在的問題和建議

1、城鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè)籌資困難

迎省級示范鎮(zhèn)驗收匯報材料

城鎮(zhèn)維護建設(shè)資金逐年遞增，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在緊缺的財政狀況下艱難運行，目前已負債98萬元，建議上級改革投資體制，建立和完善政府投入與社會投入相結(jié)合的多元化城建投融資機制。各級財政要確定對城鎮(zhèn)建設(shè)撥款基數(shù)，建立穩(wěn)定增長機制，國家政策規(guī)定的城鎮(zhèn)建設(shè)專項資金，要全部用于城鎮(zhèn)建設(shè)。對城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的土地出（轉(zhuǎn)）讓金、城鎮(zhèn)土地使用稅、房地產(chǎn)增值收益、車輛養(yǎng)路費及車輛購置附加等，要確定一定的比例，用于城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

2、城鎮(zhèn)規(guī)劃管理人員經(jīng)費緊張

鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理站屬于自收自支單位，站內(nèi)工作人員工資福利得不到保障。建議上級領(lǐng)導(dǎo)予以重點考慮，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理站進行收編。同時，隨著城鎮(zhèn)規(guī)模和人口的不斷增加，我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊的工作量急劇增多，目前，全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工人已達11人，正常收取的環(huán)境有償服務(wù)費遠遠不能解決環(huán)衛(wèi)工人的工資和勞動工具的支付。以2007年為例，有資金缺口11.6萬元，建議上級部門能以固定模式解決我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工人的人員經(jīng)費問題。

3、城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展土地瓶頸凸顯

按照城鎮(zhèn)發(fā)展的規(guī)劃要求，建城區(qū)面積要擴大到5平方公里，而受國家宏觀調(diào)控的影響，對土地實行嚴格的保護政策，城鎮(zhèn)發(fā)展難以拉開骨架，建議上級適當放寬土地利用政策，并充分考慮鎮(zhèn)區(qū)土地利用總體規(guī)劃與城鎮(zhèn)總體規(guī)劃相協(xié)

迎省級示范鎮(zhèn)驗收匯報材料

調(diào)。

通過近幾年的小城鎮(zhèn)建設(shè)，石潭鎮(zhèn)有一個翻天覆地的變化：街道寬敞潔凈，行道綠樹排列整齊；車輛來往穿梭，秩序井然，長短途客車依次進站候客，其它營運車輛按指定地點擺放；整個鎮(zhèn)區(qū)有線電視無縫覆蓋，電話入戶率100%，自來水普及100%，燃氣普及100%。優(yōu)良的環(huán)境吸引了大量的投資商投資興業(yè)，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)商賈云集，市場繁榮，人流如織；工業(yè)園運作正常，解決了大部分的閑散農(nóng)民工就業(yè)問題，工業(yè)經(jīng)濟實力大大增強，煤礦、海泡石、磚廠、肥料廠、玻璃廠等廠房一字排開；文教事業(yè)日益發(fā)達，教育師資力量雄厚，硬件設(shè)施先進，生源廣泛；醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)配套齊全，服務(wù)優(yōu)質(zhì)。城鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境優(yōu)美，生產(chǎn)生活水平有了一個質(zhì)的飛躍，鎮(zhèn)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，總體經(jīng)濟實力大大增強，經(jīng)濟社會發(fā)展步入發(fā)達城鎮(zhèn)行列，邁入持續(xù)、穩(wěn)健、健康發(fā)展的快車道，成為全省小城鎮(zhèn)建設(shè)的典型示范鎮(zhèn)。

2010年10月

第二篇：黃潭鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院材料

黃潭鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建“省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”

匯報材料

基本情況

黃潭鎮(zhèn)有5.6萬人，34個行政村及村衛(wèi)生室。黃潭衛(wèi)生院建于1954年，是一個以基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)為主的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，是衛(wèi)生部1993年評定的“一級甲等醫(yī)院”，天門市首批“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。衛(wèi)生院占地面積 8650平方米。建筑面積 7896平方米。

衛(wèi)生院現(xiàn)有在編職工52人，其中中級職稱22人，初級職稱27人，大學本科人員3人，大專人員15人，中專人員30人。醫(yī)院分門診部、住院部、公共衛(wèi)生部三塊。門診部設(shè)有西醫(yī)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、五官科、口腔科、急診搶救室等。輔檢科室設(shè)有放射、化驗、胃鏡、心電圖、B超、感染性疾病門診等科室。西醫(yī)病房開放床位40張，設(shè)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三大病區(qū)。

基本醫(yī)療能力：內(nèi)科能開展心、肺、腦復(fù)蘇，中毒等急診處理，內(nèi)、兒、傳染病科常見病的診斷及處理，腹腔、腰椎穿刺術(shù)等。外科能進行常見外科病診斷和處理；清創(chuàng)縫合術(shù)，下腹部手術(shù)；胃大部切除，脾切除，長骨骨折固定（包括手術(shù)鋼板固定），股骨頸骨折手術(shù)等。婦產(chǎn)科能進行常見婦科病的診斷及處理；平產(chǎn)接生，剖宮產(chǎn)，異位妊娠手術(shù)；子宮全切和次全切，卵巢囊腫 1

切除術(shù)等。五官科能進行常見五官科疾病的診斷及處理?？谇豢颇苓M行正畸，牙列矯正等。中醫(yī)科除能進行中醫(yī)針灸、康復(fù)、理療外，對肝病、腎病，男科，婦科等疑難雜癥診療效果獨特。

今年，我院在認真貫徹執(zhí)行國家新醫(yī)改政策的同時，圍繞“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、讓群眾滿意”這一主線，以創(chuàng)建“省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”為切入點、著力點，明確了“新環(huán)境、新形象、新目標”的工作思路，在“重管理、塑人才、功服務(wù)、創(chuàng)特色”上做文章，實現(xiàn)了基礎(chǔ)醫(yī)療環(huán)境大改善，醫(yī)療技能大提升，服務(wù)理念大轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量大轉(zhuǎn)身。我們的主要做法是：

一、組建專班，精心謀劃

我們黃潭衛(wèi)生院高度重視“省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建工作，成立了創(chuàng)建專班，精心進行策劃，嚴密組織實施，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)認真抓，相關(guān)人員專門抓，上下聯(lián)動、全員參與的良好局面。一是在方案的設(shè)計上，突出全局性、階段性、針對性；二是在工作的部署上，突出及時性、層次性、專業(yè)性。

二、夯實硬件，強基固本

沒有舒適的就醫(yī)環(huán)境，沒有完善的醫(yī)療設(shè)備作支撐，為患者解除疾苦只能是空口說白話。2012年，我們黃潭衛(wèi)生院投資近百萬元，對門診住院大樓進行了升級改建，改建面積達1850平方米。負壓吸引、電子監(jiān)控等配套設(shè)施一應(yīng)俱全。醫(yī)院建起了規(guī) 2

范化的門診部、住院部、公共衛(wèi)生部。門診部設(shè)有西醫(yī)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、五官科、口腔科、急診搶救室等。輔檢科室設(shè)有放射、化驗、心電圖、B超、感染性疾病門診等科室。西醫(yī)病房開放床位40張，設(shè)內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科三大病區(qū)。

在此基礎(chǔ)上，我們對便民設(shè)施的補足、門診場地、院落的亮化、桌椅的位置、花草的更新、衛(wèi)生的打掃等也有硬性的要求，使每一位走進衛(wèi)生院的人們，進門有親切感，咨詢有信任感，就醫(yī)有方便感，出門有滿意感。

我們黃潭衛(wèi)生院也舍得花本引進、更新設(shè)備。近幾年來，籌資300多萬元先后購置了全自動生化分析儀、準全自動血液細胞分析儀、尿液分析儀、醫(yī)用診斷x射線機、全數(shù)字超聲診斷系統(tǒng)等高新診療設(shè)備，形成了集預(yù)防、保健，醫(yī)療為一體的服務(wù)功能。整體服務(wù)功能的不斷增強，極大地方便了農(nóng)民患者就近就便治療。

三、提高技能，打造一流團隊

我們通過強化學習練“內(nèi)功”，打造氛圍練“坐功”，交換角色練“忍功”，來打造一流的醫(yī)療團隊。練“內(nèi)功”就是我院定期組織各項業(yè)務(wù)學習和禮儀培訓(xùn)學習，通過多形式、不間斷的學習，讓醫(yī)護人員自覺自愿學習蔚然成風，業(yè)務(wù)技能普遍得以提高。到目前為止，我院有70%的醫(yī)護人員，利用業(yè)余時間，到協(xié)和、3

同濟醫(yī)院更新知識、開闊眼界。院里每年都要選派特色專科人員外出進修、學習，搭建了生機勃勃的人才梯隊。我院還經(jīng)常舉辦疑難危重癥病人診療效果奪冠等多項竟賽活動，以此磨礪醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)技能。

練“坐功”就是用制度監(jiān)督人，用團隊精神凝聚人，用和諧氛圍留住人，讓每一個醫(yī)護人員坐得住、坐得穩(wěn)。到目前為止，我院中級職稱有22人，初級職稱27人，大學本科人員3人，大專人員15人，中專人員30人，醫(yī)藥護技人員占全院人數(shù)的95%，在國家、省級雜志上發(fā)表醫(yī)學論文諸多篇。出生中醫(yī)世家的中醫(yī)科醫(yī)師張濟洲，在上海、北京等地中醫(yī)雜志上發(fā)表論文30多篇，其中《以通為補治胃下垂》等3篇獲市科技成果獎。青年醫(yī)生羅賢軍平時刻苦鉆研、勇于探索，在五官科上有著獨到的見解。

練“忍功”就是忍得住委屈、忍得住誘惑、忍得住清貧，一切以患者利益為上。公共衛(wèi)生科肖紅吃苦耐勞，足跡遍及黃潭鎮(zhèn)每一個角落，贏得了醫(yī)者的尊嚴，架起了醫(yī)患心靈相通的橋梁。

四、擦亮品牌，以特色科室立院

我們黃潭衛(wèi)生院設(shè)內(nèi)科、外科、婦科、兒科等臨床科室20多個，醫(yī)技科室數(shù)量及水平，名列全市同級醫(yī)院和大部分二級醫(yī)院的前茅。近3年來，實現(xiàn)了醫(yī)療零事故、護理零缺陷、患者零投訴。門診人次，住院人次不斷刷新，服務(wù)功能輻射到周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。每年3萬多人次的門診量，1千多例的住院病人，90%的病床利用率，居天門市 4

同類醫(yī)院前列。

在此基礎(chǔ)上，我們以特色?？撇亮磷约旱尼t(yī)療品牌。在中西醫(yī)科上大膽鉆研、實踐、創(chuàng)新，能獨立開展膽總管探査、膽囊切除、甲狀次全切、乳癌根治等大中型手術(shù)。是全市為數(shù)不多能開展靜吸復(fù)合全身麻醉、子宮次全切除及產(chǎn)科手術(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之一。

骨傷科是我院的“金子招牌”，每天門診科室都被遠道而來的患者圍個水泄不通。醫(yī)生張濟洲對骨折病人采用手法整復(fù)、夾板固定、內(nèi)服中藥、治血化瘀消腫、接骨續(xù)筋的療法，提高了療效，縮短了療程，避免了置入鋼板取出鋼板讓病人兩次手術(shù)之苦。

由于對人才、特色培植工作的常抓不懈，醫(yī)院的功能與規(guī)模不斷擴大。我們黃潭衛(wèi)生院還先后引進新技術(shù)10多項，開展新療法、新業(yè)務(wù)推廣和應(yīng)用20多項。成為天門河畔居民醫(yī)療保健的放心醫(yī)院。

五、強化行風建設(shè)，搭建優(yōu)質(zhì)服務(wù)航標燈。

百工從事，皆有法度。我們用制度對醫(yī)療服務(wù)工作進行了規(guī)范和量化，一個個規(guī)范的服務(wù)制度猶如一盞盞明亮的航標燈，給患者帶來了一縷縷的溫馨。我們落實了病人的病情動態(tài)管理，醫(yī)護人員的醫(yī)德、醫(yī)風管理，病人的追蹤檔案管理。將規(guī)范化服務(wù)細則和延伸服務(wù)項目量化融入到各項規(guī)章制度中去。每年定期采 5

取全員參與，無記名投票的方式對每人進行民主測試。將民主測試的結(jié)果與年終獎金掛鉤，作為干部職工獎罰、待崗、調(diào)崗、辭退的依據(jù)，還將醫(yī)療服務(wù)的各個環(huán)節(jié)細化、量化、責任到人，并按月進行嚴格的工作考核和責任追究。

打造一支文明高效的醫(yī)療服務(wù)隊伍，加強規(guī)范化建設(shè)，是時代賦予醫(yī)療工作的新要求。我們從抓醫(yī)院文化入手，著力培養(yǎng)醫(yī)護人員的崗位意思、服務(wù)意識、效率意識。要求做到“三個聲”、“四個好”、“五個心”、“六個不準”、“七個一點”的服務(wù)。“三個聲”：就是來有迎聲、問有答聲、去有送聲；“四個好”：就是服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量好、辦公環(huán)境好、工作紀律好；“五個心”：就是接待患者熱心、服務(wù)患者真心、幫助患者用心、提供醫(yī)療耐心、聽取意見虛心；“六個不準”：就是不準離崗串崗、不準上班閑聊、不準與熟人閑談、不準使用服務(wù)禁語、不準刁難患者、不準訓(xùn)斥患者；“七個一點”：就是上班早一點、下班晚一點、手腳勤一點、微笑多一點、禮貌多一點、嘴巴甜一點、態(tài)度好一點。對殘疾人、老年人等特殊人群，我們設(shè)立了快速接待“無障礙室”。規(guī)范服務(wù)自實施以來，起到了春風化雨般的效果。

我們黃潭衛(wèi)生院堅持以患者為中心，設(shè)立“一站式服務(wù)”，為患者提供就醫(yī)導(dǎo)診、入院、治療、醫(yī)保結(jié)算等服務(wù)，用醫(yī)德鋪就醫(yī)院踐行公益之路。為確保老百姓在家門口看得起病、看得好病，我們 6

還細化地規(guī)定：不準貪大求洋地給患者開進口藥，不準隨心所欲地開滋補藥，不準搭車開藥；能夠打小針，堅決不掛水。就這樣，我們真誠周到的服務(wù)，贏得了患者的信賴，門診人次，住院人次不斷刷新。

五、強化公共衛(wèi)生服務(wù)，提高城鄉(xiāng)居民健康水平

我院通過著力完善鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提高公共衛(wèi)生基層隊伍的整體素質(zhì)，高質(zhì)量地做好了公共衛(wèi)生服務(wù)工作，實現(xiàn)了重點人群全覆蓋，緩解和消除了農(nóng)民因病致貧、因病返貧現(xiàn)象。

一是完善了鎮(zhèn)村二級公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公共衛(wèi)生科現(xiàn)有專職人員6人，配有電腦5臺、打印機5臺、復(fù)印機1臺、電話2部，各行政村配發(fā)了健康教育欄。僅今年，共發(fā)放健康宣傳資料1萬5千份，開展健康知識講座9次、健康教育咨詢9次，重大衛(wèi)生宣傳日咨詢活動4次。我們每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，有會議記錄、有業(yè)務(wù)培訓(xùn)、不走過場，不流于形式。

二是不折不扣地完成國家十項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目。其中居民健康檔案做到了覆蓋面廣，內(nèi)容詳實，填寫規(guī)范；健康教育 “潤物無聲”、遍地開花； 預(yù)防接種有序推進、不留盲區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年，我院為全鎮(zhèn)居民建檔37713人，占總?cè)丝诘?0%以上，建檔規(guī)范率達88%，對重點人口實行了全覆蓋，預(yù)防接種10647人次，接種率超過95%，65歲老人體檢率超過71%，產(chǎn)婦住院分娩率達100%，無傳染病漏報、錯報現(xiàn)象。

三開展了巡回醫(yī)療活動。堅持送醫(yī)、送藥、送護上門。僅今年，黃潭衛(wèi)生院共為全鎮(zhèn)34個村3萬多人免費進行了體檢，為4萬多人建了健康檔案，行程近3萬公里，送藥5萬多元。

此外，我們的血吸蟲病查治工作也有聲有色，成效顯著。今年，全鎮(zhèn)査螺面積256.67萬平方米，滅螺面積83.94平方米，人群査病8041人，治病267人，擴大化療2533人。

一份耕耘一份收獲。今年，我們的創(chuàng)建工作在硬件建設(shè)、隊伍建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)上取得了令人矚目的成績，但有不少方面有待改進和提高。負重奮進起高歌，在今后的工作中，我們將再加力度、再添措施，以優(yōu)美的環(huán)境、精湛的醫(yī)術(shù)、貼心的服務(wù)，造福一方百姓。

天門市黃潭鎮(zhèn)衛(wèi)生院

第三篇：石潭鎮(zhèn)團委2011工作總結(jié)

石潭鎮(zhèn)團委2011年工作總結(jié)

今年來，石潭鎮(zhèn)團委在團縣委的關(guān)懷、指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，深入學習、貫徹黨的十七大精神，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年團員，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委的中心工作，在格局創(chuàng)新、非公團建、百村直選、扶貧幫困等工作中發(fā)揮了重要作用，完成了一定的工作任務(wù)，為使今后的工作能再上一個新臺階，現(xiàn)將2011年工作總結(jié)如下：

一、工作開展情況

1、抓理論學習，不斷提高團員青年的政治素質(zhì)。鎮(zhèn)團委始終堅持以科學發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“學習型團委”為載體，教育青年、武裝青年，依托鎮(zhèn)遠教辦，組織全鎮(zhèn)團員深入學習十七大報告，幫助廣大團員青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進一步統(tǒng)一了團員青年的思想認識，明確了肩負的歷史責任，樹立了遠大的理想。

2、按照上級團組織的統(tǒng)一部署，認真做好鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作。我鎮(zhèn)團委于4月下旬召開了團組織格局創(chuàng)新工作動員會議，根據(jù)中青發(fā)?2011?3號和潭組發(fā)?2011?14號文件精神，緊密結(jié)合本鎮(zhèn)實際，成立了以黨委副書記黃宏偉同志為組長，紀檢組織委員方亞洲、團委書記柳云峰任副組長的團組織格局創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并印發(fā)了《全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)團組織格局創(chuàng)新工作的工作方案》。選配了柳云峰任團委書記，楚鋁、陳贊頤、郭虎任團委副書記；肖龍、賀正華、胡文博、張義、周洲任團委委員的團委班子，充實了鎮(zhèn)團委工作力量，拓寬了鎮(zhèn)團委聯(lián)系青年渠道，豐富了鎮(zhèn)團委工作資源。

3、為認真貫徹執(zhí)行團縣委《關(guān)于在全縣共青團系統(tǒng)開展“三進三同”主題活動的通知》（潭團發(fā)?2011?11號）文件精神，進一步深化全鎮(zhèn)黨團共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，并落實“眼睛向下、重心下移”和“深入一線，深入實際”的工作要求，著力提高做好新形勢下青年群眾工作的能力和水平，按照團縣委的統(tǒng)一部署，結(jié)合石潭鎮(zhèn)黨委、政府開展的“干部下村集中辦公”活動，石潭鎮(zhèn)團委在全鎮(zhèn)以“兩個結(jié)合”的方式，即“與共青團關(guān)愛農(nóng)民工子女志愿服務(wù)相結(jié)合、與共青團組織積極參與社會管理創(chuàng)新工作相結(jié)合。”的方式，開展“走進支部、走進基層、走進青年”，與廣大團員青年“同活動、同勞動（學習）、同生活”的“三進三同”活動，真正將活動開展到實處，從而真正體現(xiàn)實效。

4、在開展2011年非公有制企業(yè)團建工作中，我鎮(zhèn)堅持黨團共建的模式，扎實推進非公經(jīng)濟和新社會組織團建工作，逐步形成了“黨建帶團建、黨團共發(fā)展”的工作新格局。從非公企業(yè)團員人數(shù)相對穩(wěn)定、條件成熟的企業(yè)入手，通過采取獨立建團方式，6月15日，在非公企業(yè)順利組建了今年第一個團組織——名仕美容美發(fā)石潭連鎖店團支部，確立了一名團支部書記和一套較為健全的程序，9月，在石潭鎮(zhèn)婚紗影樓成立團支部，圓滿完成今年非公團建任務(wù)，達到了預(yù)期目的。

5、百村直選活動順利開展，我鎮(zhèn)分別于6月、8月、10月在普慶村、中壩村、楊梓村開展了村部的團支部直選，這次團支部直選活動的開展，在所選舉的行政村中的團員青年中引起較大的反響，使正式在冊登記的團員青年真正過了一次團組織生活，行使了一次團內(nèi)民主權(quán)利。而通過這次直選活動，也更加的完善了團員組織網(wǎng)絡(luò)，增強了團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力。

6、在“志愿服務(wù)學雷鋒”活動月中，石潭中心衛(wèi)生院團支部組織十八名醫(yī)護人員，到白托敬老院進行“送醫(yī)送藥送健康”下鄉(xiāng)義診活動，共為90多位老人建立健康檔案，免費贈送了價值5000余元保健藥品，發(fā)放老年保健知識宣傳資單300多份。各中學團支部也分別組織部分學生團員赴白托敬老院開展了學雷鋒活動。同學們義務(wù)打掃了衛(wèi)生院的周邊環(huán)境，跟老人們嘮家常，噓寒問暖。通過開展的一系列活動，為發(fā)揚雷鋒精神，構(gòu)建和諧新農(nóng)村起到了很好的推動作用。

7、在植樹節(jié)期間，鎮(zhèn)團委組織22人，縣五醫(yī)院20余人，與石潭鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工一起總計150余人在石潭鎮(zhèn)龍骨塘村和平組速生豐產(chǎn)林基地開展義務(wù)植樹活動，參加義務(wù)植樹?，F(xiàn)場共種植國外松、木荷3000余株，提高了團員青年的環(huán)保意識和綠化意識。

8、五四青年節(jié)活動。組織全鎮(zhèn)各村團支部及村官召開團員青年座談會，以“我為和諧石潭添風采”為主題，展開討論，發(fā)動廣大團員青年在各自的崗位上積極工作、建功立業(yè)，為我鎮(zhèn)的和諧發(fā)展做出貢獻。

9、積極響應(yīng)“關(guān)愛農(nóng)民工子女基金——圓夢紅土地一日捐”活動，鎮(zhèn)團委在活動前就相關(guān)工作進行了認真的籌備，向全鎮(zhèn)各團員青年發(fā)出了募捐倡議，各團支部給予了積極的支持，通過各種方式匯聚愛心善款共計1500元，用于資助革命老區(qū)貧困學生和農(nóng)民工子女，幫助他們實現(xiàn)求學夢想。

10、積極拓展服務(wù)青年渠道，以團縣委《關(guān)于實施<湘潭縣農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方案>的通知》（潭團發(fā)?2011?34號）文件為契機，借助鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)政務(wù)信息發(fā)送平臺，廣泛宣傳，共計推薦6人參加了團省委、省農(nóng)業(yè)廳舉辦的農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)班，進一步做好了我鎮(zhèn)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)人才的培訓(xùn)工作。

二、存在的困難和問題

今年來，團的工作有所進步，但仍存在不少問題，面臨許多新的挑戰(zhàn)。一是少數(shù)團干部在思想上認識不足，對自己要求不嚴，工作主動積極性不高；二是農(nóng)村團員流動頻繁，流動團員管理較為困難；三是團的各項事業(yè)發(fā)展不平衡，團的基層組織建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)；四是團委經(jīng)費困難，影響團委活動的正常開展。

總結(jié)回顧今年的工作情況，我鎮(zhèn)團委受到了廣大農(nóng)民群眾的認可，提升了鎮(zhèn)團委的社會影響力，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求和廣大青年的迫切希望仍有很大差距，在下段的工作中，我們一定總結(jié)成績，查找不足，不斷創(chuàng)新，為建設(shè)和諧石潭作出更大的貢獻。

石潭鎮(zhèn)團委 2011年11月20日

第四篇：省級示范鎮(zhèn)中心小學簡介

大田集鎮(zhèn)中心小學2014省級示范鎮(zhèn)材料匯編

大田集鎮(zhèn)中心小學情況介紹

田集中心小學簡介

大田集鎮(zhèn)中心小學位于成武、巨野、金鄉(xiāng)三縣交界處?，F(xiàn)有20個教學班、1053名學生、43名在職教職工，其中省優(yōu)秀教師1人、小學高級教師18人，市級優(yōu)秀教師5人、獲得國家優(yōu)質(zhì)課1人、省級優(yōu)質(zhì)課1人、市級教學能手4人、市級骨干教師12人、市級優(yōu)質(zhì)課12人、縣級教學能手21人、縣級教壇新秀6人。學校占地面積24畝，環(huán)境整潔優(yōu)美，教學設(shè)施配套齊全，學校認真落實“建一流學校、保一流質(zhì)量、育一流人才”的辦學目標。堅持“依法治校、科研興校、質(zhì)量立校、特色強?！鞭k學理念，用特色加內(nèi)涵的校園文化構(gòu)筑“現(xiàn)代化、精品化、素質(zhì)化、特色化省級名校”的辦學夢想，取得了顯著成績。

一、重投入，著力打造標準化學校。在教育局及社會各界的大力支持下，近年來學校先后投資170余萬元完成了教學樓的復(fù)新加固和校園的硬化及水沖式廁所的建設(shè)；投資90余萬元完成校園文化建設(shè)、環(huán)境的美化、操場的塑膠化及學生課桌凳的更換。2014年成功舉辦了“市標準化學?，F(xiàn)場會的召開”。

二、重管理，提升教育教學質(zhì)量。

1、重德育工作。通過嚴格的紀律要求、切合實際的政治業(yè)務(wù)學習、師德演講比賽、教師問卷、班主任經(jīng)驗交流等諸多活動 促進良好師德的養(yǎng)成，老師們工作兢兢業(yè)業(yè)，遵守紀律，無私奉獻的精神在同仁界、社會各界都享有較高的聲譽。通過抓學生良好行為的習慣養(yǎng)成，落實了升旗儀式常年抓、主題班會每周開、家校聯(lián)系不間斷、五星少年評比貫穿每學年等方式促進學生整體素質(zhì)的提高。

2、安全警鐘長鳴，防范一絲不茍。我校師生的安全意識強，安全器材完善、各種安全制度、應(yīng)急預(yù)案強化周密，每年10余次安全教育演練得到了具體落實，針對不同時節(jié)發(fā)放告家長書不少于8次；進出大門實行準入制；學生上下學實行接送制；大課間師生一起活動確保課間活動安全。

3、素質(zhì)教育初見成效。在上級的大力支持下學校開設(shè)了葫蘆絲、巴烏、口琴、口風琴、古箏等音樂課程；開設(shè)了趣味跳繩、快樂籃球、大課間慢步長跑等體育課程；開設(shè)了“書法課”。成功舉辦了“寫字比賽”、“教師基本功比賽”、“春秋季運動會”、每年4月份的藝術(shù)節(jié)等，使藝術(shù)教育之聲充滿校園。

4、注重教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，向科研要質(zhì)量。近年來我校先后承擔了國家級級教研子課題一個，現(xiàn)已結(jié)題；省級教研課題3個，現(xiàn)已結(jié)題2個；市級教研課題6個，現(xiàn)已結(jié)題3個。

三、特色教育成果顯著。

學校以“弘揚民族文化，傳承中華美德”為核心，加強了學生的古詩文誦讀，注重了“遵從實際，注重實效，培養(yǎng)興趣、彰顯特色”的教育教學理念。

借助校園文化平臺，結(jié)合學生年齡特點，使“傳統(tǒng)文化，經(jīng)典誦讀”走進課堂，形成自己的特色，在全市學校課程開發(fā)研討會上，學校的“誦讀經(jīng)典韻文、弘揚民族文化”經(jīng)驗，做為典型進行了交流，先后被《齊魯晚報》、《菏澤日報》、《菏澤電視臺》、《今日成武》、《成武教育》等多家媒體宣傳報道。

第五篇：建設(shè)省級示范鎮(zhèn)工作匯報

建設(shè)省級示范鎮(zhèn)工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

正值我鎮(zhèn)深入貫徹落實市第三次、縣第十三次精神，奮力推進示范鎮(zhèn)建設(shè)，全力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，省廳領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)進行檢查指導(dǎo)，這必將對我鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)乃至全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展起到巨大的推動作用。在此對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，向長期關(guān)心和支持幫助油墩街鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，現(xiàn)就我鎮(zhèn)XX年示范鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。

今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府“強工興城、爭先進位，實現(xiàn)由人口大縣向人口強縣快速跨越”的戰(zhàn)略部署，堅持以推動項目建設(shè)為綱領(lǐng)、以完善規(guī)劃設(shè)計為前提，以服務(wù)人民群眾為基點，腳踏實地、精心謀劃、合理布局，將示范鎮(zhèn)建設(shè)推向一個新的高度。

一、以規(guī)劃為前提，全面完成各類規(guī)劃修編工作

我鎮(zhèn)聘請江西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院編制《油墩街鎮(zhèn)XX—2030總體規(guī)劃》、《油墩街鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃》、《中心區(qū)控制性詳細規(guī)劃》，目前修編工作已全面完成并獲得評審?fù)ㄟ^。

通過對鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展條件的分析，結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)用地布局與交通道路狀況并廣泛聽取社會各界的意見，按照“立足實際、亮點突出、合理布局、平衡發(fā)展”的規(guī)劃理念，以“有序完善老城區(qū)、快速推進示范區(qū)、穩(wěn)步發(fā)展工業(yè)區(qū)、積極開發(fā)旅游區(qū)”為發(fā)展思路，未來規(guī)劃形成“一核一軸半環(huán)、三片三心”格局?！耙缓恕奔从投战宙?zhèn)區(qū)；“一軸”即沿景湖公路形成的鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展軸；“半環(huán)”即縣鄉(xiāng)公

路經(jīng)由兩中心村和彭豐村等形成的鎮(zhèn)域北部經(jīng)濟發(fā)展環(huán)；“三片三心”即以鎮(zhèn)區(qū)為中心的油墩片和潼蓮片及以橋頭為中心的橋頭片。按照規(guī)劃將集中精力發(fā)展三個經(jīng)濟區(qū)即：鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟區(qū)、橋頭經(jīng)濟區(qū)、潼蓮經(jīng)濟區(qū)；著力建設(shè)六大產(chǎn)業(yè)基地：果業(yè)種植基地、泡桐種植基地、商品糧種植基地、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、旅游基地、藥材種植基地。

二、以項目為核心 全力推動項目建設(shè)工作

新建了一批重點建設(shè)項目

今年以來我鎮(zhèn)陸續(xù)進行了災(zāi)區(qū)集中建房安臵點、廟前路開發(fā)、油墩大道綜合開發(fā)等項目的建設(shè)，其中墩大道綜合開發(fā)項目位于我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)中心地帶，為我鎮(zhèn)向北擴展的黃金地段，項目占地面積約畝，建設(shè)內(nèi)容包括房產(chǎn)、地產(chǎn)、城鎮(zhèn)主干道及市政基礎(chǔ)設(shè)施等。該項目對進一步拉開城鎮(zhèn)框架、盤活城鎮(zhèn)資產(chǎn)、提高土地利用效益、積極探索城鎮(zhèn)開發(fā)模式有著極其重要的意義。

申報了一批城鎮(zhèn)建設(shè)項目

在充分加強自身投入的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)積極與幫扶單位聯(lián)系，申報了一批確有必要實行，又困于政府財力有限無法啟動的項目，包括：

完善了一批原有建設(shè)項目

上一屆黨委、政府匆忙上馬了一批城建項目，致使一些項目建設(shè)手續(xù)不完善、操作不規(guī)范，影響了一些項目的有序開展。今年二月，縣委、縣政府充分考慮油墩街鎮(zhèn)當前所處的困境，抽調(diào)組織部、國稅、地稅、審計、公安局等十幾個縣直部門的骨干力量成立工作組入駐我

鎮(zhèn)，從十四個方面開展了歷時一個月的全方位集中清理，為今后我鎮(zhèn)項目建設(shè)的全面有序開展作好了鋪墊。

落實了一套有效工作機制

在項目建設(shè)過程中逐步摸索出一套有效的工作制度。首先必須堅持規(guī)范操作、陽光操作，嚴格按照政策法規(guī)和項目建設(shè)要求開展工作，其次成立了城鎮(zhèn)建設(shè)項目指揮部，指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、糾紛調(diào)處、審批規(guī)劃、資金結(jié)算和工程推進等五個工作組，每個工作組組長作為該組第一責任人。在日常的項目管理中要求做到：

一是堅持日常值班管理制度。指揮部每天安排專人值班，并作好值班記錄；二是堅持請銷假制度。指揮部人員請假，一日內(nèi)由副指揮長批準，一日以上由指揮長批準；三是堅持例會制度。指揮部每星期不少于一次集中辦公例會，用于通報情況、梳理問題、統(tǒng)一思想、布臵工作，每次會議后形成“會議紀要”。指揮部下設(shè)各組，每周向指揮部匯報工作進展；四是堅持重大事項報告制、民主集中制、聽證制、備案制及結(jié)果公開制。利于完善決策機制，最大限度防止決策失誤。

三、以招商為“源頭” 全民招商引“活水” 依托縣工業(yè)園區(qū)平臺，通過廣泛聯(lián)系、主動出擊，新引進三個項目落戶鄱陽工業(yè)園區(qū),其中兩個投資過億元，總簽約資金達億元,按照“企業(yè)有事不撒手，企業(yè)無事不插手”的服務(wù)理念，不斷加大服務(wù)力度,提升服務(wù)質(zhì)量,認真當好企業(yè)的“服務(wù)員”，鎮(zhèn)里落實一名班子成員長期駐點為企業(yè)提供登記注冊、辦證審批、施工環(huán)境等方面的服務(wù)。目前，品博實業(yè)公司已在縣城園區(qū)租賃廠房生產(chǎn)，蘆田園區(qū)總面積XX0多平方米的一棟廠房和一棟綜合樓正在加緊建設(shè)，預(yù)計第三季度將正式投產(chǎn)；百達新材料公司一棟10000平方米鋼結(jié)構(gòu)廠房已

建成，另一棟廠房和綜合樓即將動工建設(shè)，六月份將批量試產(chǎn)；桐源林業(yè)科技公司兩棟廠房和一棟綜合樓已基本建成，設(shè)備即將安裝到位，有不少訂單正在等待生產(chǎn)；紹強鞋業(yè)廠房和員工宿舍建設(shè)已基本完工，即將進行設(shè)備安裝調(diào)試，積極準備投產(chǎn)。

四、以管理為抓手

構(gòu)建城鎮(zhèn)管理新格局

今年在原有城管中隊的基礎(chǔ)上增設(shè)環(huán)衛(wèi)所，進一步加強城市管理的組織力量。同時將修建垃圾池，購臵垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)備，落實“門前三包”責任制，建立衛(wèi)生保潔長效機制，倡導(dǎo)文明、衛(wèi)生、健康的良好風尚，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的亂搭亂建、亂停亂放等問題將開展一次綜合大整治，大力扭轉(zhuǎn)城鎮(zhèn)“臟、亂、差”的形象，逐步美化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。

五、存在問題及建議

基礎(chǔ)設(shè)施方面實行扶持

在進行示范鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程往往占地面積較大，而每年的用地指標相當有限，導(dǎo)致一些基礎(chǔ)設(shè)施項目無法實施，從而無法有效的完善鎮(zhèn)區(qū)的功能結(jié)構(gòu)。希望能夠優(yōu)先安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，特別是城鎮(zhèn)建設(shè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目立項審批予以優(yōu)先批復(fù)，建設(shè)用地指標和耕地占補平衡指標予以優(yōu)先安排，每年不少于100畝建設(shè)用地指標，幫助油墩街鎮(zhèn)拉大城鎮(zhèn)框架，做大城鎮(zhèn)商貿(mào)。

稅收分成方面實行讓利

在油墩街鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)項目建設(shè)、條管企業(yè)等產(chǎn)生的稅收收入全額下劃油墩街鎮(zhèn)；由油墩街鎮(zhèn)引進落戶所有工業(yè)園區(qū)的企業(yè)所繳納的各種稅收，全額下劃油墩街鎮(zhèn)。

部門職能方面實行延伸

縣各有關(guān)單位在油墩街鎮(zhèn)調(diào)整完善或合理設(shè)臵派出機構(gòu)，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升服務(wù)職能，擴大服務(wù)范圍，特別是盡快恢復(fù)國稅、地稅在油墩街鎮(zhèn)分設(shè)機構(gòu)。凡在油墩街鎮(zhèn)設(shè)臵的派出機構(gòu)，對其領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時，業(yè)務(wù)主管部門要充分征求油墩街鎮(zhèn)黨委、政府意見。

信貸機制方面實行創(chuàng)新

在進行項目建設(shè)的過程中，資金問題一直是一個瓶頸，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏良好的融資平臺，融資手段比較單一。建議金融機構(gòu)在油墩街鎮(zhèn)設(shè)立分支機構(gòu)，加強信貸支持，建立政銀企協(xié)作機制，開展“村鎮(zhèn)銀行”試點和農(nóng)戶大額信貸試點業(yè)務(wù)。