第一篇：管理人員失職失責(zé)行為追究辦法

關(guān)于公布《管理人員失職失責(zé) 行為追究辦法（試行）》的通知

第一章 總 則

第一條 為完善酒店管理制度，提高工作效能，規(guī)范酒店督導(dǎo)層以上人員工作失職失責(zé)行為責(zé)任的追究，根據(jù)酒店員工獎(jiǎng)懲條例等有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的工作失職失責(zé)行為，是指酒店督導(dǎo)層以上人員在工作中，因故意或者重大過失，違反有關(guān)法律法規(guī)、酒店管理規(guī)定和工作制度，不履行或者不正確履行職責(zé)，而導(dǎo)致工作效果不佳，給酒店造成不良影響和后果的行為。

第三條 酒店督導(dǎo)層以上人員，因工作失職失責(zé)而造成的責(zé)任追究，適用本辦法。

第四條 對工作失職失責(zé)行為的責(zé)任追究堅(jiān)持以下原則：

（一）實(shí)事求是，有錯(cuò)必究。

（二）公平公開，客觀公正。

25、向外界泄露酒店銷售信息、價(jià)格信息、客戶資料等機(jī)密。

6、不按規(guī)定保管或使用劇毒、易燃、易爆等各種違禁品。

7、制造謠言惡意中傷酒店及賓客和員工，情節(jié)嚴(yán)重。

8、利用工作之便開黑帳，侵害客人利益和酒店利益。

9、因自身原因遺失酒店物品，使酒店遭受損失、造成嚴(yán)重后果。

10、利用工作之便干私活、拿回扣。

11、拉幫結(jié)伙，搞小團(tuán)體，排擠他人或不配合其它部門工作。

12、其它嚴(yán)重失職失責(zé)行為。

第三章 責(zé)任確定與處罰標(biāo)準(zhǔn)

第六條 酒店督導(dǎo)層人員，因工作失職失責(zé)所承擔(dān)的行為與責(zé)任共分為：個(gè)人行為和集體行為，直接責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任和共同責(zé)任。

（一）有下列情形之一的，負(fù)直接責(zé)任：

1、不履行或不正確履行工作職責(zé)或崗位職責(zé)導(dǎo)致不良后果發(fā)生。

2、弄虛作假、徇私舞弊，導(dǎo)致不良后果。

3、違反工作制度和內(nèi)部管理規(guī)定，導(dǎo)致失職失責(zé)行為。

（二）各部門具體負(fù)責(zé)人在行使審核、批準(zhǔn)、檢查、監(jiān)管等指導(dǎo)職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)、糾正承辦部門或承辦人員的工作失誤或行為過錯(cuò)，而沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，導(dǎo)致不良后果發(fā)生的，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）兩人以上共同實(shí)施失職失責(zé)行為的，共同承擔(dān)失責(zé)責(zé)任。

第七條 處罰標(biāo)準(zhǔn)。

1、輕度失職失責(zé)行為處罰標(biāo)準(zhǔn)： 給予全店通報(bào)批評，罰款50元。

2、重度失職失責(zé)行為處罰標(biāo)準(zhǔn)： 給予黃牌警告一次，罰款100元。

3、個(gè)人季度累計(jì)3次黃牌直接給予紅牌，處以紅牌的直接給予下崗或辭退處理。

4、嚴(yán)重失職失責(zé)行為處罰標(biāo)準(zhǔn)： 給予降職查看一個(gè)月。

5、凡在降職期間，再次發(fā)生嚴(yán)重失職失責(zé)行為的，將直接給予撤職處理。

6、降職期滿后，經(jīng)考核后，由酒店考核領(lǐng)導(dǎo)組決定是否恢復(fù)其原職務(wù)。

第八條 處罰程序。

6第十四條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二篇：管理人員失職行為責(zé)任追究辦法(試行)

中鐵二十二局集團(tuán)有限公司管理人員失職行為責(zé)任追究辦法（試行）

局監(jiān)〔2007〕83號

來源：紀(jì)委辦公室 提供：藏偉忠提供 2010-09-03

第一章 總 則

第一條為強(qiáng)化管理人員在管理活動中的責(zé)任意識，有效防范失職行為，提高企業(yè)的管理效率和運(yùn)營質(zhì)量，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)各級任命的所有管理人員。

第三條 本辦法所稱的失職行為，是指企業(yè)管理人員不履行、不正確履行職責(zé)，致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)信譽(yù)遭受損害的行為。具體解釋見釋義。

第四條 對失職行為責(zé)任人的處理，應(yīng)綜合考慮損失數(shù)額、社會不良影響程度、歷史原因與現(xiàn)實(shí)情況等因素，并遵循以下原則：

（一）以事實(shí)為依據(jù)，以國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩；

（二）權(quán)利和責(zé)任相統(tǒng)一的原則；

（三）公平公正、一視同仁的原則；

（四）教育與懲戒相結(jié)合的原則。

第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第五條 集團(tuán)公司成立以董事長、黨委書記、總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理、黨委副書記、紀(jì)委書記、總工程師、總會計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、工會主席和相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)組成的責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)制定、修改本辦法；

（二）組織和指導(dǎo)責(zé)任追究工作的開展；

（三）評估失職行為對企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)影響，對領(lǐng)導(dǎo)干部或責(zé)任人根據(jù)責(zé)任劃分，針對相應(yīng)條款提出處理意見，按照干部管理權(quán)限提交相關(guān)會議研究決定。

第六條失職行為責(zé)任追究辦公室設(shè)在集團(tuán)公司監(jiān)察部，其職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)日常管理工作；

（二）組織調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；

（三）擬制調(diào)查報(bào)告；提出初步處理意見；

（四）受理失職行為的舉報(bào)、投訴；受理當(dāng)事人的申訴。

第三章 失職行為責(zé)任主體

第七條 凡屬未完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)；在安全、質(zhì)量、以及管理中出現(xiàn)的問題，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損，給企業(yè)信譽(yù)造成不良影響的直接責(zé)任者、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者將受到責(zé)任追究。

第八條有關(guān)責(zé)任人員的區(qū)分

直接責(zé)任者是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行、不正確履行自己的職責(zé)，對造成的損失或者后果起決定性作用的人員；

主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對造成的損失或者后果負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員； 重要領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任者是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對應(yīng)管理的工作或者參與決定的工作不履行、不正確履行自己的職責(zé)，對造成的損失或者后果負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員。

第九條 經(jīng)濟(jì)損失、信譽(yù)損害區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)

（一）較大經(jīng)濟(jì)損失，較大信譽(yù)損害是指造成以下結(jié)果之一的：

1、工程安全、質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元（含）以上30萬元（不含）以下，一次發(fā)生負(fù)傷5人（含）以上、重傷3人（含）以下；受到集團(tuán)公司主管部門通報(bào)批評的、受到所在地縣級新聞媒體曝光的；

2、物資設(shè)備招標(biāo)采購、商貿(mào)活動中造成直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元（含）以上30萬元（不含）以下；

3、工程投標(biāo)或工程管理、資金管理活動中造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元（含）以上50萬元（不含）以下。

（二）重大經(jīng)濟(jì)損失，重大信譽(yù)損害是指造成以下結(jié)果之一的：

1、工程安全、質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元（含）以上100萬元（不含）以下，一次死亡1-2人（包括當(dāng)時(shí)死亡或傷后一個(gè)月內(nèi)死亡）的；受到鐵道建筑總公司主管部門通報(bào)批評、或受到所在地市（地）級新聞媒體曝光的；

2、物資設(shè)備招標(biāo)采購、商貿(mào)活動中造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元（含）以上50萬元（不含）以下；

3、工程投標(biāo)或者工程管理、資金管理活動中造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元（含）以上100萬元（不含）以下。

（三）巨大經(jīng)濟(jì)損失，巨大信譽(yù)損害是指造成以下結(jié)果之一的：

1、工程安全、質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元（含）以上300萬元（不含）以下，一次死亡3人至9人的；受到省部級主管部門通報(bào)批評的、或受到所在地省級以上新聞媒體曝光的；

2、物資設(shè)備招標(biāo)采購、商貿(mào)活動中造成直接經(jīng)濟(jì)損失50萬元(含)以上；

3、工程投標(biāo)或者工程管理、資金管理活動中造成直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元（含）以上500萬元（不含）以下。

（四）特別巨大經(jīng)濟(jì)損失，特別巨大信譽(yù)損害是指造成以下結(jié)果之一的：

1、工程安全質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元（含）以上，500萬元（不含）以下，一次死亡10人以上；受到國家機(jī)關(guān)主管部門通報(bào)批評的、受到中央新聞媒體曝光的；

2、工程投標(biāo)或者工程管理、資金管理活動中造成直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元（含）以上。第十條 直接經(jīng)濟(jì)損失，是指與責(zé)任者的行為有直接因果關(guān)系而造成財(cái)產(chǎn)毀損的實(shí)際價(jià)值。

第四章 失職行為追究

第十一條 根據(jù)失職行為的性質(zhì)、情節(jié)輕重和危害程度，給予失職責(zé)任者以下處分和處罰：

（一）責(zé)令書面檢查并通報(bào)批評；

（二）調(diào)離工作崗位；

（三）行政警告、記過、記大過、降級、引咎辭職、撤職、留用察看、開除，同時(shí)附帶經(jīng)濟(jì)處罰。第十二條 造成較大經(jīng)濟(jì)損失，對直接責(zé)任者處以責(zé)令書面檢查并通報(bào)批評或行政記過處分，按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的5%進(jìn)行處罰；對主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處以責(zé)令書面檢查并通報(bào)批評或行政警告處分，按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的2%進(jìn)行處罰；對重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處以責(zé)令書面檢查并通報(bào)批評。

第十三條 造成重大經(jīng)濟(jì)損失，對直接責(zé)任者處以行政記過、記大過或降級處分，按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的2%進(jìn)行處罰；對主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處以行政警告、記過、記大過處分，并按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的1%進(jìn)行處罰；對重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處以責(zé)令書面檢查并通報(bào)批評，并按事故的直接經(jīng)濟(jì)損失的0.5%進(jìn)行處罰。

第十四條 造成巨大經(jīng)濟(jì)損失的，對直接責(zé)任者處以撤職、留用察看直至開除處分，并按事故的直接經(jīng)濟(jì)損失2%進(jìn)行處罰；對主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處以調(diào)離工作崗位、行政降職或撤職的處分，并按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的1%進(jìn)行處罰；給予重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者行政警告、記過、記大過處分，并按事故的直接經(jīng)濟(jì)損失的0.5%進(jìn)行處罰。第十五條 造成特別巨大經(jīng)濟(jì)損失的，除按國家有關(guān)規(guī)定處理外，對直接責(zé)任者處以留用察看或開除處分，并按事故直接經(jīng)濟(jì)損失的3%進(jìn)行處罰；對主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處以降職、撤職或留用察看的處分，并按事故的直接經(jīng)濟(jì)損失的2%進(jìn)行處罰；給予重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者調(diào)離工作崗位、行政降職或撤職處分，按事故的直接經(jīng)濟(jì)損失的1%進(jìn)行處罰。

第十六條 管理人員由于失職行為，未完成上交款指標(biāo)第一年按《生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀》處罰執(zhí)行，并給予黃牌警告；第二年仍未完成上交款指標(biāo)除按年初簽訂的《生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀》班子成員按未完成上交款的2%罰款外，單位主管領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職或撤職，其他班子成員視狀況進(jìn)行調(diào)整。

第十七條 管理人員由于失職行為，出現(xiàn)業(yè)主來電來函告急按第十二條執(zhí)行；黃牌警告，限期不能改變面貌的按第十三條執(zhí)行；被停止?。ㄊ校﹥?nèi)工程施工資格的，按第十四條規(guī)定執(zhí)行；被降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書的，被吊銷安全施工許可證的按第十五條規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 鐵路施工質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)中影響集團(tuán)公司信譽(yù)的按局工管〔2005〕112號《集團(tuán)公司 集團(tuán)公司黨委關(guān)于強(qiáng)化鐵路項(xiàng)目管理、切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)的決定》執(zhí)行。

第十九條發(fā)生較大經(jīng)濟(jì)損失與信譽(yù)損害追究項(xiàng)目部、指揮部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；發(fā)生重大以上經(jīng)濟(jì)損失與信譽(yù)侵害，根據(jù)事故發(fā)生所轄地區(qū)有關(guān)部門出具的調(diào)查報(bào)告追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全質(zhì)量事故負(fù)次要責(zé)任的處理，比照此規(guī)定降一格處理。

第二十條項(xiàng)目虧損，是指因項(xiàng)目管理者的責(zé)任使項(xiàng)目實(shí)際支出的成本費(fèi)用超過按規(guī)定編制的項(xiàng)目成本以上的部分，其責(zé)任追究按《中鐵二十二局集團(tuán)有限公司關(guān)于對經(jīng)營虧損有關(guān)人員責(zé)任追究暫行辦法》處理，由于不可抗拒或國家重大政策的調(diào)整而造成經(jīng)濟(jì)損失或項(xiàng)目虧損的，不作為違規(guī)違紀(jì)問題處理。

第五章 附 則

第二十一條 管理人員由于失職行為，造成經(jīng)濟(jì)損失、質(zhì)量安全事故、企業(yè)信譽(yù)受損，二種（含）以上損失行為同時(shí)發(fā)生的，對直接管理者、分管領(lǐng)導(dǎo)者、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者按擇一重處。

第二十二條 失職行為責(zé)任人有下列行為之一的從輕處理。存在不可抗力因素，致使不能正確履行職責(zé)的；積極配合調(diào)查并主動檢舉同案其他嚴(yán)重失職、犯罪行為的；主動挽回了經(jīng)濟(jì)損失、有效阻止了危害結(jié)果發(fā)生的。

第二十三條 工程投標(biāo)、工程管理、物資設(shè)備招標(biāo)、安全、質(zhì)量事故、財(cái)務(wù)、審計(jì)、成本部門，或事故調(diào)查組在履行工作職責(zé)后，必須如實(shí)對預(yù)計(jì)和已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失以及事故發(fā)生單位概況、發(fā)生經(jīng)過、事故救援情況、人員傷亡、直接經(jīng)濟(jì)損失、事故發(fā)生原因、性質(zhì)、責(zé)任認(rèn)定、事故責(zé)任人的處理建議、事故防范整改措施形成逐級審批的書面報(bào)告，連同有關(guān)證據(jù)材料統(tǒng)一由監(jiān)察部存檔備查，并作為行使處罰追究權(quán)利的有效法律依據(jù)。

第二十四條 追究過程及結(jié)果公開透明，平等接受群眾監(jiān)督；被追究責(zé)任當(dāng)事人對責(zé)任追究處理決定有異議的，可在決定通知本人后5日內(nèi)向集團(tuán)公司責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組或辦事機(jī)構(gòu)申請復(fù)議（節(jié)假日順延）。第二十五條 集團(tuán)公司此前有關(guān)規(guī)定與本辦法有抵觸的，按本辦法執(zhí)行。第二十六條 本辦法解釋權(quán)為集團(tuán)公司監(jiān)察部。第二十七條 本辦法自2007 年6月6日起實(shí)施。

附件：釋義

一、經(jīng)營管理工作中的失職行為：

1、單位私自復(fù)印、傳借、丟失集團(tuán)公司資信證件，造成企業(yè)損失的；

2、組織或個(gè)人操作不當(dāng)，工作不負(fù)責(zé)任，造成資格預(yù)審未通過或投標(biāo)失敗的；

3、經(jīng)營承攬活動期間不顧大局，不服從集團(tuán)公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對內(nèi)部單位拆臺、壓價(jià)，給集團(tuán)公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)造成損失的；

4、報(bào)價(jià)不合理，以低于運(yùn)營成本中標(biāo)，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

5、運(yùn)用不正當(dāng)手段經(jīng)營、違規(guī)操作，給企業(yè)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)造成損失的；

6、未完成集團(tuán)公司經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的。

二、生產(chǎn)管理中的失職行為：

1、因指揮不當(dāng)發(fā)生安全、生產(chǎn)事故造成經(jīng)濟(jì)損失的；

2、出現(xiàn)不合格工程，未能通過集團(tuán)公司或相關(guān)部門檢查驗(yàn)收的；

3、施工的工程、設(shè)備存在缺陷，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的；

4、未按規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查，導(dǎo)致隱患未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或者因?qū)z查發(fā)現(xiàn)的問題不及時(shí)進(jìn)行有效整改，導(dǎo)致企業(yè)利益受到損害的；

5、無正當(dāng)理由拖延工期，給企業(yè)造成損失的；

6、單位生產(chǎn)管理不善，造成虧損的。

三、技術(shù)管理中的失職行為：

1、單位技術(shù)管理體系、規(guī)章制度存在缺陷導(dǎo)致?lián)p失的；

2、技術(shù)方案存在問題導(dǎo)致安全、生產(chǎn)、質(zhì)量事故的；

3、對施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審定把關(guān)不嚴(yán)造成損失的；

4、條件出現(xiàn)變化，設(shè)計(jì)變更不及時(shí)導(dǎo)致?lián)p失的；

5、質(zhì)量管理體系沒有通過驗(yàn)收的；

6、單位發(fā)生其他技術(shù)管理失誤的。

四、合同管理中的失職行為

1、簽定經(jīng)濟(jì)合同不進(jìn)行資信調(diào)查，盲目簽約的；

2、簽定經(jīng)濟(jì)合同不按規(guī)定送審或不按審查意見修改，擅自簽約的；

3、合同內(nèi)容存在嚴(yán)重缺陷，故意過錯(cuò)或被對方利用簽訂了不平等合同、開口合同、無效合同給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的；

4、合同履行把關(guān)不嚴(yán)，造成資金流失或標(biāo)的物與合同規(guī)定嚴(yán)重不符的；

5、發(fā)現(xiàn)對方預(yù)期違約，不及時(shí)索賠、不行使抗辯權(quán)的。

五、財(cái)務(wù)管理中的失職行為

1、違反集團(tuán)公司規(guī)定，擅自對外提供擔(dān)保、造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的；

2、單位對外欠資金不及時(shí)清理的；

3、故意、不作為使企業(yè)喪失債權(quán)的；

4、隱瞞帳戶、公款私存及私自設(shè)立小金庫的；

5、管理不善造成專項(xiàng)資金超支的；

6、未按規(guī)定程序?qū)徟?，擅自越?quán)辦理捐贈、贊助的；

7、假借投資、合作等名義轉(zhuǎn)移企業(yè)資產(chǎn)或采用關(guān)聯(lián)交易等手段轉(zhuǎn)移企業(yè)利潤的；

8、授意、指使、強(qiáng)令會計(jì)機(jī)構(gòu)、會計(jì)人員弄虛作假、提供不實(shí)會計(jì)信息或考核結(jié)論的；

9、潛虧掛帳、故意隱瞞收入和利潤的；

10、預(yù)算執(zhí)行不力，財(cái)務(wù)管理不嚴(yán)，造成經(jīng)濟(jì)損失的；管理不善致使單位資產(chǎn)流失或被盜竊、貪污、詐騙的；

11、本單位發(fā)生貪污、回扣、挪用企業(yè)資金造成損失無法收回的；

12、違反規(guī)定擅自集資，拆借資金造成損失的；

13、擅自提高職務(wù)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或利用職務(wù)之便進(jìn)行非職務(wù)消費(fèi)的；

六、物資管理中的失職行為

1、單位采購、抵債物資質(zhì)次價(jià)高的；

2、設(shè)備、材料、配件供應(yīng)不及時(shí)或規(guī)格型號不配套，影響生產(chǎn)的；

3、采購設(shè)備、材料、配件因質(zhì)量問題影響使用或不能使用的；

4、因計(jì)劃不周形成物資長期積壓的；

5、采購、運(yùn)輸、保管過程中管理、操作不當(dāng)，造成物資毀損、丟失的；

6、驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)，致使不合格物資入庫或進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成經(jīng)濟(jì)損失的；

7、違反規(guī)定預(yù)付貨款造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的；

8、單位采購過程中，不按規(guī)定程序辦理、營私舞弊，給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失的。

七、其他失職行為

1、違反黨的路線、方針、政策、國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司管理制度、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)發(fā)生政策偏差造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重不良社會影響的；

2、在大學(xué)生招聘、人員調(diào)動、聘（解）用、考核、干部提拔、責(zé)任追究工作中不按程序辦事造成不良后果的；

3、擅自更改本單位黨委會（黨總支、黨支部會議）、經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組決議造成不良后果的；

4、嚴(yán)重失職，管理不力，致使內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)管理制度存在嚴(yán)重缺陷的；

5、利用職權(quán)為配偶、子女、親友及身邊工作人員經(jīng)商、勞務(wù)分包、辦企業(yè)提供便利和優(yōu)惠條件，給企業(yè)造成損失的。

第三篇：中層管理人員失職瀆職行為責(zé)任追究辦法

寧鐵通監(jiān)察〔2016〕X號

關(guān)于印發(fā)《xxxxxxx失職瀆職行為責(zé)任追究辦法（試

行）》的通知

分公司屬各地市分公司、工程公司：

為進(jìn)一步規(guī)范分公司經(jīng)營管理人員廉潔從業(yè)行為，加強(qiáng)對管理人員的管理和監(jiān)督，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識，按照中移鐵通公司要求，現(xiàn)將《xxxxxxx失職瀆職行為責(zé)任追究辦法（試行）》印發(fā)給你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

二〇一三年二月二十日

xxxxxxx 中層管理人員失職瀆職行為責(zé)任追究辦法

第一章、總則

第一條為強(qiáng)化企業(yè)各級管理人員的責(zé)任意識，加大對失職瀆職行為的責(zé)任追究，提高企業(yè)管理效率和運(yùn)營質(zhì)量，根據(jù)國資委《中央企業(yè)資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》、股份公司《職工違紀(jì)違規(guī)處分暫行規(guī)定》，結(jié)合分公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱的失職行為，是指企業(yè)管理人員在職責(zé)管轄范圍內(nèi)不履行、不正確履行職責(zé)，致使企業(yè)利益和信譽(yù)遭受損害的行為。

本辦法所稱的瀆職行為，是指企業(yè)管理人員在職責(zé)管轄范圍內(nèi)履行職責(zé)或者行使職權(quán)過程中，玩忽職守、濫用職權(quán)或者徇私舞弊，致使企業(yè)利益和信譽(yù)遭受重大損害的行為。

第三條本辦法適用于xxxxxxx各級管理人員。

第二章組織機(jī)構(gòu)與工作程序 第四條 分公司成立責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組?？偨?jīng)理、黨委書記任組長，紀(jì)委書記任副組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，其職責(zé)為：

(一)研究制定失職、瀆職行為責(zé)任追究的有關(guān)制度、辦法;(二)指導(dǎo)和監(jiān)督失職瀆職行為責(zé)任追究工作;(三)研究決定責(zé)任追究相關(guān)事項(xiàng);(四)受理相關(guān)責(zé)任人的申訴或者復(fù)查申請； 第五條責(zé)任追究領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在分公司紀(jì)檢監(jiān)察部，其職責(zé)為：

(一)負(fù)責(zé)日常管理工作;(二)組織機(jī)關(guān)調(diào)查組開展失職瀆職行為責(zé)任的調(diào)查核實(shí);(三)評估失職瀆職行為對企業(yè)造成的損失，出具調(diào)查報(bào)告，對相關(guān)責(zé)任人提出處理意見，提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究;(四)指導(dǎo)地市分公司的責(zé)任追究工作。

第六條相關(guān)職能部門向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告需要責(zé)任追究的事項(xiàng)，辦公室在5個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)并向領(lǐng)導(dǎo)小組書面報(bào)告情況，提出調(diào)查方案;領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)同意后，成立調(diào)查組、開展調(diào)查并上報(bào)結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)小組做出責(zé)任追究決定。辦公室按照領(lǐng)導(dǎo)小組做出的決定移交有關(guān)職能部門進(jìn)行處理，構(gòu)成違紀(jì)的交由紀(jì)檢監(jiān)察處查處，涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

第七條責(zé)任追究線索來源于但不限于以下方面：違反“三重一大”決策制度;發(fā)生安全質(zhì)量事故;被媒體網(wǎng)絡(luò)負(fù)面曝光造成重大影響;被政府和行管有關(guān)部門通報(bào)批評;發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛訴訟造成較大損失;發(fā)生群體性事件影響惡劣;發(fā)生責(zé)任損失和虧損影響公司整體經(jīng)營;違反企業(yè)制度規(guī)定造成較大損失;機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門檢查、信訪舉報(bào)、上級機(jī)關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)批示要求進(jìn)行責(zé)任追究的情形等。

第三章責(zé)任追究的范圍

第八條對決策工作中的失職瀆職行為，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員責(zé)任：

(一)違反民主集中制原則和決策管理程序，由個(gè)人或少數(shù)人擅自決定重大問題、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用，造成較大損失的;(二)出臺的政策、措施與國家法律法規(guī)、公司相關(guān)制度或管理要求相抵觸的;(三)越權(quán)處置應(yīng)由上級授權(quán)或批準(zhǔn)的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，造成較大損失的;(四)擅自改變上級要求，或者擅自更改本單位黨(工)委會、經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組決議造成不良后果的;

（五）決策嚴(yán)重失誤或工作失職，導(dǎo)致發(fā)生特別重大事故、事件、案件，或者在較短時(shí)間內(nèi)連續(xù)發(fā)生重大事故、事件、案件，造成重大損失或者惡劣影響的。

第九條對濫用職權(quán)的失職瀆職行為，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員責(zé)任：

（一）在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，授意、指使、強(qiáng)令弄虛作假，或者實(shí)施其他違法違規(guī)行為，造成嚴(yán)重后果的。

（二）在項(xiàng)目投資、工程建設(shè)、物資采購、經(jīng)營生產(chǎn)、綜合管理等工作中，不按有關(guān)規(guī)定公開公正辦理，造成嚴(yán)重后果的；

（三）違反規(guī)定干預(yù)項(xiàng)目招投標(biāo)、工程建設(shè)、物資采購、出口租賃等活動，造成嚴(yán)重后果的；

（四）瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)突發(fā)重大事件、生產(chǎn)安全事故、重大環(huán)保事故、重大疫情或其他重要情況，以及故意破壞事故現(xiàn)場，拒絕接受事故調(diào)查或提供虛假材料，造成嚴(yán)重后果的。

第十條：對疏于管理的失職瀆職行為，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員責(zé)任：

（一）監(jiān)督、管理不力，在其職責(zé)方范圍內(nèi)發(fā)生特別重大事故、事件、案件，或者在較短時(shí)間內(nèi)連續(xù)發(fā)生重大事故、事件、案件，造成重大損失或者惡劣影響的；(二)直接管轄的部門及班子成員，或直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬及身邊工作人員出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)行為，不及時(shí)制止和查處的；

(三)對群體性突發(fā)性事件處理失當(dāng)，導(dǎo)致事態(tài)惡化，造成惡劣影響的；

（四）發(fā)生重大自然災(zāi)害，重大疫情和重大突發(fā)性事件，未及時(shí)有效進(jìn)行處理的；

第十一條對不作為或執(zhí)行不力，影響公司改革發(fā)展和諧穩(wěn)定的行為，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員責(zé)任：

（一）對黨和國家的路線方針政策，上級的決定和命令貫徹執(zhí)行不力造成嚴(yán)重后果的；

（二）對分公司確定的重大戰(zhàn)略任務(wù)，以及交辦的重要工作事項(xiàng)，無正當(dāng)理由未按時(shí)完成的；

（三）對涉及職工群眾合法權(quán)益的重大問題處理不當(dāng)，或者對職工群眾的合理訴求長期置之不理，造成嚴(yán)重后果的；

（四）對上級督查、群眾反映或本部門自查發(fā)現(xiàn)的問題，在職責(zé)范圍內(nèi)不解決，或用措施不力導(dǎo)致問題重復(fù)出現(xiàn)，或情況沒有明顯改觀的；

（五）對應(yīng)由幾個(gè)單位和部門共同辦理的事項(xiàng)，主辦單位或者部門不主動牽頭協(xié)調(diào)，協(xié)辦單位和部門不積極支持配合，致使工作延誤，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。第十二條在合同管理工作中，給企業(yè)造成損失的失職瀆職行為，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員責(zé)任：

(一)未按規(guī)定簽訂合同，或合同未經(jīng)評審，盲目、擅自簽約的;(二)不使用公司通用合同范本，沒有根據(jù)現(xiàn)場情況簽訂專用合同條款，合同條款內(nèi)容存在嚴(yán)重缺陷、故意過錯(cuò)或被對方利用簽訂了不平等合同、開口合同、無效合同的;(三)合同價(jià)格明顯不合理，或未經(jīng)上級部門審核批準(zhǔn)，所簽訂的合同項(xiàng)目單價(jià)超過上級確定的評估指導(dǎo)價(jià)或承包紅線控制價(jià)的;(四)相互串通，簽訂損害企業(yè)利益的虛假合同的;(五)合同簽訂后，沒有進(jìn)行合同交底，沒有形成會簽記錄的;(六)發(fā)現(xiàn)對方預(yù)期違約，不及時(shí)加以糾正、制止，或者不及時(shí)采取有效措施索賠、不行使抗辯權(quán)的;應(yīng)當(dāng)或者可以追究對方責(zé)任而放棄追究的;(七)合同文本保管不善，或擅自銷毀、遺失合同，造成合同不能正常履行的;第十三條對財(cái)務(wù)管理工作中的失職瀆職行為，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員責(zé)任：(一)沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司資金集中管理規(guī)定，造成重大影響的;(二)違反公司規(guī)定非法集資、對外提供擔(dān)保、捐贈、贊助的;(三)未按規(guī)定實(shí)行聯(lián)簽制度支付款項(xiàng)，造成惡劣影響或損失的;(四)上報(bào)的收入、成本費(fèi)用數(shù)據(jù)不完整或弄虛作假，導(dǎo)致會計(jì)信息失真的;(五)不及時(shí)清理應(yīng)收款項(xiàng)，致使企業(yè)喪失部分或全部債權(quán)的;(六)違反資金管理規(guī)定，發(fā)生挪用公款、貪污、失竊、攜款潛逃等事件的;(七)隱瞞賬戶、公款私存及私設(shè)小金庫、賬外賬的；(八)超進(jìn)度違規(guī)撥款給施工隊(duì)伍，導(dǎo)致無法追償?shù)?(九)未按規(guī)定監(jiān)管工資發(fā)放，造成集體討薪、上訪告狀、給企業(yè)造成損失的;第十四條對設(shè)備物資管理工作中的失職瀆職行為，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員責(zé)任：

(一)未按照規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)或詢價(jià)、比價(jià)采購，且價(jià)格明顯偏高的;(二)采購或租賃的標(biāo)的物與市場同類商品價(jià)格(租金)相比明顯偏高，或因質(zhì)量問題影響使用或不能使用的;(三)未經(jīng)研究論證，盲目采購造成閑置浪費(fèi)或報(bào)廢的;(四)計(jì)劃外擅自購置大型機(jī)械設(shè)備和乘坐車，或賬外購置設(shè)備車輛的;(五)授意、指使或者串通進(jìn)行違規(guī)采購、租賃的;(六)未進(jìn)行必要的資信調(diào)查或資信調(diào)查流于形式，約定合同預(yù)付款項(xiàng)造成損失的;(七)未按規(guī)定處置機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料或者大額非正常存貨損失的;(八)租用自己或利益相關(guān)人員的機(jī)械設(shè)備在所管轄范圍內(nèi)施工的;(九)對資產(chǎn)保管使用不當(dāng)、維護(hù)不善，造成浪費(fèi)、非正常毀損、丟失，或者被非法侵吞、被騙、被盜的;(十)按照合同約定應(yīng)由對方承擔(dān)的物資材料、設(shè)備等費(fèi)用，卻由分公司核銷無法追償?shù)?(十一)給施工隊(duì)核定的材料消耗系數(shù)不符合規(guī)定要求或明顯不合理的;第十五條在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面出現(xiàn)問題的，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員責(zé)任：(一)對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)不力，以致職責(zé)范圍內(nèi)明令禁止的不正之風(fēng)得不到有效治理，造成不良影響的;(二)對上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍內(nèi)的事項(xiàng)不傳達(dá)貫徹、不安排部署、不督促落實(shí)，或者拒不辦理的;(三)對本單位發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違紀(jì)違法行為隱瞞不報(bào)、壓案不查的;(四)疏于監(jiān)督管理，致使領(lǐng)導(dǎo)班子成員或者直接管轄的下屬發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法問題的;(五)違反規(guī)定選拔任用干部，或者用人失察、失誤造成惡劣影響的;(六)指使、縱容、包庇下屬人員違反財(cái)稅、金融、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)等法律法規(guī)，弄虛作假的;(九)用公款支付應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)抵押金、罰沒款等各種個(gè)人費(fèi)用、款項(xiàng)的;(十)違反規(guī)定自定標(biāo)準(zhǔn)，亂發(fā)實(shí)物、獎(jiǎng)金、勞務(wù)費(fèi)、超發(fā)工資補(bǔ)貼的;第十六條其他管理工作中的失職瀆職行為，應(yīng)當(dāng)追究相關(guān)人員責(zé)任：(一)未按規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查，導(dǎo)致隱患未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或者因?qū)z查發(fā)現(xiàn)的問題不及時(shí)進(jìn)行有效整改，造成不良影響的;(二)對突發(fā)事件、各類事故和其他重要情況瞞報(bào)、謊報(bào)或者貽誤時(shí)機(jī)致使事態(tài)擴(kuò)大，造成不良后果的;(三)對投資項(xiàng)目監(jiān)管不力，發(fā)生損失或未及時(shí)采取有效措施導(dǎo)致?lián)p失擴(kuò)大的;(四)在重大經(jīng)濟(jì)訴訟中，應(yīng)對措施不力或擅作主張導(dǎo)致敗訴，造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失的;(五)私刻公章、違規(guī)使用公章或印鑒管理不善的;第十七條：其他導(dǎo)致國家利益，企業(yè)利益、人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失或者惡劣影響的行為的，應(yīng)當(dāng)問責(zé)。

第十八條：黨員管理人員違犯黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)出現(xiàn)問題的，按照中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和分公司相關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。

第四章責(zé)任的劃分與認(rèn)定

第十九條凡失職瀆職行為的直接責(zé)任者、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者將受到責(zé)任追究。(一)直接責(zé)任者是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行、不正確履行自己的職責(zé)，對造成的損失、后果起決定性作用的人員;(二)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對造成的損失或者后果負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員;(三)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，監(jiān)管工作不力，或未能正確履行自己的職責(zé)，對造成的損失或者后果負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。

第二十條企業(yè)損失是指直接損失，即與相關(guān)人員行為有直接因果關(guān)系的損失，包括直接經(jīng)濟(jì)損失和直接信譽(yù)損失。

第二十一條企業(yè)損失根據(jù)事件發(fā)生的實(shí)際情況，按照金額大小和影響程度劃分為一般損失、較大損失、重大損失和特別重大損失：

(一)一般損失是指造成以下結(jié)果之一的： 1.經(jīng)濟(jì)損失金額在10萬元以下的;2.工程項(xiàng)目責(zé)任虧損金額在100萬元以下的;3.被行管兩次以上通報(bào)批評或投訴，仍沒有較大改進(jìn)，或者受到所在地縣級新聞媒體曝光的。

(二)較大損失是指造成以下結(jié)果之一的： 1.經(jīng)濟(jì)損失金額在10萬元以上50萬元以下的;2.工程項(xiàng)目責(zé)任虧損金額在100萬元以上500萬元以下的;3.在企業(yè)內(nèi)造成不良影響，或者被中移鐵通有限公司、地市級政府主管部門通報(bào)批評、查處、新聞媒體曝光的。

(三)重大損失是指造成以下結(jié)果之一的： 1.經(jīng)濟(jì)損失金額在50萬元以上100萬元以下的;2.工程項(xiàng)目責(zé)任虧損金額在500萬元以上1000萬元以下的;3.在企業(yè)及行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響，或者被省部級主管部門通報(bào)批評、查處、被省部級新聞媒體曝光的;4.被暫停省(市)內(nèi)工程施工資格的。

(四)特別重大損失是指造成以下結(jié)果之一的： 1.經(jīng)濟(jì)損失金額在100萬元以上的;2.工程項(xiàng)目責(zé)任虧損金額在1000萬元以上的;3.分公司經(jīng)審計(jì)確認(rèn)，項(xiàng)目虧損面在20%及以上或合同投資在1億元以上的項(xiàng)目出現(xiàn)虧損額占其收入20%以上的;4.影響企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展能力，或者受到國家機(jī)關(guān)主管部門通報(bào)批評、被中央新聞媒體曝光的。

本條所稱的“以下”包括本數(shù)，所稱的“以上”不包括本數(shù)。

第五章失職瀆職行為責(zé)任處罰

第二十二條對責(zé)任者的處罰包括經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理、行政處分、禁入限制：

(一)經(jīng)濟(jì)處罰是指按照要求予以賠償以外的，根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失金額計(jì)算的罰款;(二)組織處理是指警示談話、通報(bào)批評、責(zé)令公開歉、停職檢查、調(diào)整、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職;(三)行政處分有警告、記過、記大過、降職(降級)、撤職、留用察看、解除勞動合同;(四)禁入限制是指在一定期限內(nèi)或者終身不得從事相應(yīng)職業(yè)或者擔(dān)任企業(yè)負(fù)責(zé)人。

上述處罰可以單獨(dú)適用，也可以合并適用。經(jīng)濟(jì)處罰之外，可另扣發(fā)部分或全部獎(jiǎng)金。

第二十三條企業(yè)發(fā)生損失，經(jīng)過查證核實(shí)和責(zé)任認(rèn)定后，在依據(jù)國家或者企業(yè)有關(guān)規(guī)定要求予以賠償?shù)幕A(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)根據(jù)程度及影響對相關(guān)責(zé)任人分別給予以下處罰：

(一)企業(yè)發(fā)生一般損失的，對直接責(zé)任者進(jìn)行組織處理或行政警告、記過、記大過處分，并按直接經(jīng)濟(jì)損失的3%-5%進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;對主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者進(jìn)行組織處理，并可按直接經(jīng)濟(jì)損失的2%進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。失職瀆職行為尚未造成企業(yè)損失，但問題性質(zhì)嚴(yán)重的，除責(zé)令糾正錯(cuò)誤外，按本款處罰。其中，經(jīng)濟(jì)處罰以違規(guī)金額為基數(shù)計(jì)算。

(二)企業(yè)發(fā)生較大損失的，對直接責(zé)任者調(diào)整、責(zé)令辭職或免職，處以行政記大過、降職(降級)、撤職處分;對主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者警示談話、通報(bào)批評、責(zé)令檢查，處以行政警告、記過處分;對重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者警示談話或通報(bào)批評、責(zé)令檢查;對直接責(zé)任者、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者可按直接經(jīng)濟(jì)損失的1%-3%進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

(三)企業(yè)發(fā)生重大損失的，對直接責(zé)任者處以行政降職(降級)、撤職、留用察看、解除勞動合同處分以及禁入限制;對主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者調(diào)整、免職，并處以行政記大過、降職(降級)、撤職處分;對重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處以行政警告、記過、記大過處分;對上述責(zé)任者可按直接經(jīng)濟(jì)損失的5‰-2%進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

(四)企業(yè)發(fā)生特別重大資產(chǎn)損失的，除按國家有關(guān)規(guī)定處理外，對直接責(zé)任者處以撤職、留用察看、解除勞動合同處分以及禁入限制;對主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處以降職(降級)、撤職或留用察看、解除勞動合同處分;對重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者調(diào)離、免職，并處以行政記大過、降職(降級)、撤職處分;對上述責(zé)任人員可按直接經(jīng)濟(jì)損失的1‰-1%進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十四條有下列情形之一的，可以對相關(guān)責(zé)任人從輕或者免予處罰：(一)存在不可抗力因素，致使不能正確履行職責(zé)的;(二)及時(shí)采取措施減少或者挽回?fù)p失的;(三)積極配合問責(zé)調(diào)查，并且主動承擔(dān)責(zé)任的。(四)發(fā)現(xiàn)問題提出建議未被采納，有證據(jù)顯示已向上級反映(匯報(bào))的;(五)有其他重大立功表現(xiàn)的。

第二十五條管理人員參與的決策出現(xiàn)失誤，造成重大損失和嚴(yán)重影響，但本人在集體決策中提出反對意見的，可免予問責(zé)。

第二十五條有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)對相關(guān)責(zé)任人從重處罰：

(一)情節(jié)惡劣或者故意造成損失的;(二)發(fā)生損失未及時(shí)采取措施或者措施不力，導(dǎo)致?lián)p失繼續(xù)擴(kuò)大的;(三)干擾、阻礙、不配合問責(zé)調(diào)查的;(四)弄虛作假，隱瞞事實(shí)真相的。(五)強(qiáng)迫、唆使他人違法違紀(jì)造成損失的;(六)采取不正當(dāng)行為，拉攏、腐蝕問責(zé)調(diào)查人員，影響公正實(shí)施問責(zé)的；(七)打擊、報(bào)復(fù)、陷害辦案人、檢舉人、控告認(rèn)、證人及其他相關(guān)人員的。

(八)同一錯(cuò)誤多次發(fā)生或一年內(nèi)出現(xiàn)兩次以上應(yīng)追究責(zé)任事項(xiàng)的;(九)黨內(nèi)法規(guī)和國家法律、法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的其他從重情節(jié)。

第二十六條兩種以上失職瀆職行為同時(shí)發(fā)生造成企業(yè)損失的，對相關(guān)責(zé)任者擇一重處。

第二十七條適用責(zé)任追究的具體事項(xiàng)，各職能部門管理制度中有具體問責(zé)條款的，適用各自管理辦法的規(guī)定;沒有具體問責(zé)條款和涉及紀(jì)律處分的，適用本規(guī)定;第二十八條對于為逃避責(zé)任追究，擅離職守的失職瀆職責(zé)任人，企業(yè)除依紀(jì)從嚴(yán)處理外，還將訴諸司法或法律途徑予以解決。

第二十九條受到問責(zé)的管理人員，取消當(dāng)年考核評優(yōu)和評選各類先進(jìn)的資格。

第三十條 引咎辭職，責(zé)令辭職，免職的管理人員，一年內(nèi)不得重新?lián)闻c原任職務(wù)相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

第六章 問責(zé)權(quán)限和程序

第三十一條對管理人員的失職瀆職責(zé)任追究，按照人事管理權(quán)限進(jìn)行，分公司黨委、經(jīng)營班子是作出問責(zé)決定的主體（以下簡稱“問責(zé)主體”），同級紀(jì)檢監(jiān)察部門，人力資源部門分別按照管理權(quán)限，履行本辦法中的有關(guān)職責(zé)。

第三十二條對管理人員的失職瀆職責(zé)任追究，依照下列程序進(jìn)行：

（一）對因檢舉、控告，處理重大事故事件，查辦案件審計(jì)或者其他方式發(fā)現(xiàn)的管理人員應(yīng)當(dāng)問責(zé)的線索，紀(jì)檢監(jiān)察部門按照權(quán)限和程序進(jìn)行調(diào)查后，對需要實(shí)行問責(zé)的，向問責(zé)主體提出問責(zé)建議。

（二）對在干部檢查工作中發(fā)現(xiàn)的管理人員應(yīng)當(dāng)問責(zé)的線索，人力資源部門按照權(quán)限和程序進(jìn)行調(diào)查后，對需要實(shí)行問責(zé)的，向問責(zé)主體提出問責(zé)建議。

（三）問責(zé)主體依據(jù)事實(shí)及責(zé)任界定，參考紀(jì)檢監(jiān)察或者人力資源部門提出的問責(zé)建議，作出問責(zé)決定。

（四）問責(zé)決定作出后，由人力資源部門或由問責(zé)主體責(zé)成各有關(guān)部門辦理相關(guān)事宜。

第三十三條被調(diào)查的管理人員應(yīng)當(dāng)配合調(diào)查，阻撓、拒絕或干預(yù)調(diào)查工作的，問責(zé)建議部門可提請問責(zé)主體依照有關(guān)規(guī)定暫停被調(diào)查人的職務(wù)。

第三十四條調(diào)查部門一般應(yīng)在20個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查工作，情況復(fù)雜的應(yīng)在40個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查工作，情況特別復(fù)雜的按規(guī)定程序，經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)延長調(diào)查時(shí)間。第三十五條紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源部門，在向問責(zé)主體提出問責(zé)建議時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供相關(guān)事實(shí)，材料和情況說明，以及需要提供的其他材料。

第三十六條做出問責(zé)決定前，應(yīng)當(dāng)聽取被問責(zé)人員的陳述和申辯，并記錄在案，對其合理意見，應(yīng)予采納。

第三十七條對管理人員實(shí)行問責(zé)，應(yīng)當(dāng)制作《管理人員問責(zé)決定書》，由問責(zé)建議部門代問責(zé)主體草擬，寫明問責(zé)事實(shí)、問責(zé)依據(jù)、問責(zé)方式、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)，生效時(shí)間，當(dāng)事人的申訴期限及受理機(jī)關(guān)等，做出責(zé)令公開道歉決定的，還應(yīng)注明方式和范圍等。

第三十八條《管理人員問責(zé)決定書》應(yīng)及時(shí)送達(dá)，被問責(zé)的管理人員本人及其所在單位。

第三十九條問責(zé)主體做出問責(zé)決定后，應(yīng)指派專人與被問責(zé)人談話，做好思想工作，對于停職檢查、引咎辭職、責(zé)令辭職和免職的，還應(yīng)督促做好工作交接等后續(xù)工作。

第四十條被問責(zé)的管理人員拒絕執(zhí)行問責(zé)決定的，依照管理權(quán)限免去職務(wù)后，再按照有關(guān)規(guī)定做出處理。

第四十一條人力資源部門應(yīng)當(dāng)在《問責(zé)決定書》下達(dá)1個(gè)月內(nèi)，將被問責(zé)的管理人員的有關(guān)材料歸入其個(gè)人檔案，并將執(zhí)行情況報(bào)告問責(zé)主體，回復(fù)問責(zé)建議部門。

第四十二條承擔(dān)調(diào)查工作的人員，與被問責(zé)人有利害關(guān)系，可能影響公正處理的應(yīng)當(dāng)回避，在調(diào)查處理過程中，有濫用職權(quán)，徇私舞弊，玩忽職守的，依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第四十三條問責(zé)決定應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)公開。第四十四條被問責(zé)的管理人員對問責(zé)決定不服的，可以自接到管理人員問責(zé)決定書之日起15日內(nèi)，通過問責(zé)建議部門，向問責(zé)主體提出書面申訴。

問責(zé)主體接到書面申訴后，在30日內(nèi)作出申訴處理決定。

（一）問責(zé)認(rèn)定事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合規(guī)、問責(zé)方式適當(dāng)?shù)模S持原決定。

（二）問責(zé)認(rèn)定事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序規(guī)范，但問責(zé)方式不當(dāng)?shù)模兏瓫Q定。

（三）問責(zé)認(rèn)定事實(shí)不清楚，證據(jù)不確鑿的，撤銷原決定，并在一定范圍內(nèi)澄清事實(shí)，恢復(fù)名譽(yù)。

（四）問責(zé)程序不合規(guī)的，應(yīng)予改正。

申訴處理決定以書面形式告知申訴人及其所在單位。第四十五條 被問責(zé)的管理人員在申訴期間，不停止問責(zé)決定的執(zhí)行。

第七章附則 第四十六條本辦法由分公司公司紀(jì)檢監(jiān)察室，人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第四十七條本辦法自印發(fā)之日起施行。

管理人員問責(zé)決定書樣書：

管理人員問責(zé)決定書

（）決字第號

關(guān)于××××××的決定

根據(jù)《關(guān)于中移鐵通集團(tuán)有限公司寧夏分公司管理人員責(zé)任追究辦法》，現(xiàn)決定對×××同志/事件進(jìn)行問責(zé)。

第一部分：被問責(zé)的管理人員的基本情況。第二部分：問責(zé)事實(shí)、問責(zé)依據(jù)、問責(zé)方式和生效時(shí)間。

第三部：當(dāng)事人不服問責(zé)決定的申訴期限和受理部門。

批準(zhǔn)單位

年月日

本問責(zé)決定一式（）份

主題詞：紀(jì)檢監(jiān)察 實(shí)施辦法通知

抄送：省分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，省分各部門。

xxxx綜合部 2016年11月×日印發(fā)

第四篇：公司管理人員失職行為的處罰辦法

東莞普興五金制品有限公司

管理人員失職行為的處罰辦法

為了增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，強(qiáng)化責(zé)任意識，規(guī)范管理人員的行為，提高公司的管理水平，最大限度地減少因管理人員的失職而給公司的安全、生產(chǎn)造成損失，盡快把我公司建設(shè)成為一流的安全高效企業(yè)，特制訂公司管理人員失職處罰辦法如下：

一、重大失職

凡有下列情況之一者視為重大失職，給予記大過、撤職、罰款800-1200元（不高于月工資總額的15%）或工資總額的15%（根據(jù)實(shí)際情況，也可以分月從工資中扣除，但最長不得超過三個(gè)月）。

1、發(fā)生死亡事故或特別重大非傷亡事故單位的正職、當(dāng)班班長、事故責(zé)任人。

2、違章指揮造成重傷事故的責(zé)任者；違章指揮或管理不善造成特別重大非傷亡事故的主要責(zé)任者。

3、重大隱患不采取措施，造成事故情節(jié)嚴(yán)重的主要責(zé)任者。

4、無規(guī)程、措施、安排員工作業(yè)造成輕傷及其以上事故的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任者。

5、重大事故發(fā)生后不采取或不落實(shí)整改措施，使同類事故重復(fù)發(fā)生的責(zé)任者。

6、因玩忽職守而發(fā)生工作嚴(yán)重失誤，在全公司造成極壞影響的責(zé)任者或造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的責(zé)任者。

7、對制止、舉報(bào)事故責(zé)任者進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，性質(zhì)惡劣者。

8、其它違反安全法規(guī)、性質(zhì)和后果特別嚴(yán)重的安全管理和工作失職的責(zé)任者。

二、嚴(yán)重失職

凡有下列情況之一者，視為記小過、記大過、嚴(yán)重失職，給予降薪、罰款500-800元（不高于月工資總額的10%）或工資總額的10%。

1、因管理不善造成重傷事故或重大非傷亡事故的單位正職、當(dāng)班班長、事故責(zé)任者。

2、重大未遂事故的主要責(zé)任者。

3、遇到或接到有危及員工人身安全的水、火等重大事故隱患或信息，不匯報(bào)、不撤人的責(zé)任者。

4、對重大隱患不采取措施，拒絕或拖延處理時(shí)間的責(zé)任者。

5、因管理混亂、規(guī)章制度不健全、不落實(shí)或因工作不負(fù)責(zé)任留下事故隱患而造成嚴(yán)重工傷或特別嚴(yán)重非傷亡及以上事故的責(zé)任人。

6、因流程、措施缺陷或不按規(guī)程措施作業(yè)而造成事故的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任者。

7、工藝流程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題或留下重大隱患的責(zé)任者。

8、安排未經(jīng)培訓(xùn)人員上崗發(fā)生事故之責(zé)任者。

9、發(fā)生重大事故后，隱瞞事故真相，破壞事故現(xiàn)場，或制造假象干擾事故調(diào)查處理者。

10、管理不善造成經(jīng)濟(jì)損失在1000-5000元的責(zé)任者。

11、其它違反安全法規(guī)、性質(zhì)和后果嚴(yán)重的安全管理和工作失職的責(zé)任者。

12、擅自改變或堵塞通風(fēng)設(shè)施者。

13、采購、使用不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、器材、防護(hù)用品和安全檢測儀器，造成事故的責(zé)任者。

三、一般失職

凡有下列情況之一者，視為一般失職，給予記小過、扣工資總額5%或300-500元罰款。

1、發(fā)生嚴(yán)重工傷事故或特別嚴(yán)重非傷亡事故單位的正職、安全負(fù)責(zé)人、當(dāng)班班長、事故責(zé)任者。

2、無規(guī)程、措施作業(yè)或不按規(guī)程措施作業(yè)的主要責(zé)任者。

3、隨意拆卸運(yùn)輸安全設(shè)施，或運(yùn)輸系統(tǒng)不按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施者。

4、管理不善造成直接經(jīng)濟(jì)損失在500-1000元的責(zé)任者。

5、因本職工作失誤造成其它單位不能正常工作或威脅人身安全的責(zé)任者。

6、隱瞞嚴(yán)重非傷亡及輕傷事故的責(zé)任者。

7、因設(shè)備、材料、配件等不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，影響安全生產(chǎn)的責(zé)任者。

8、因制度不完善、安全管理不到位，責(zé)任不明確而導(dǎo)致發(fā)生重大未遂事故的責(zé)任者。

9、未按規(guī)定對機(jī)電設(shè)備及其防護(hù)裝置、安全檢測儀器，定期檢查維修，造成事故的責(zé)任者。

10、其它違反安全法規(guī)、性質(zhì)和后果較重的安全管理和工作失職的責(zé)任者。

四、輕微失職

凡有下列情況之一者，視為輕微失職、記小過，給予罰款100-300元。

1、重大隱患不按規(guī)定時(shí)間處理的主要責(zé)任者。

2、干部違章指揮者。

3、管理不善造成停產(chǎn)達(dá)4小時(shí)以上或產(chǎn)生不良后果的責(zé)任者。

4、自以為是、政令不通、不執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定或造成不良后果的責(zé)任者。

5、跟班不在現(xiàn)場或脫崗。

6、編制、審批規(guī)程措施不嚴(yán)，造成重大隱患或事故的責(zé)任者。

7、隱瞞工傷、事故不匯報(bào)的責(zé)任者。

8、無安全技術(shù)措施作業(yè)的責(zé)任者。

9、管理不善造成直接經(jīng)濟(jì)損失在100-500元的責(zé)任者。

10、違章、違紀(jì)造成重大隱患不及時(shí)處理的主要責(zé)任者。

11、管理不善造成重大隱患不及時(shí)處理的主要責(zé)任者。

12、違章指揮或管理不善造成輕傷事故的主要責(zé)任者。

13、搶救事故不及時(shí)或指揮錯(cuò)誤致使事故擴(kuò)大化的責(zé)任者。

14、隱瞞未遂事故不匯報(bào)的責(zé)任者。

15、安排未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格人員上崗作業(yè)的責(zé)任者。

16、不按規(guī)定安排測試、校驗(yàn)各種儀器、儀表、保護(hù)裝置、材料、配件等的責(zé)任者。

17、因安全管理和安全教育不到位而發(fā)生一般事故的單位負(fù)責(zé)人。

18、其它違反安全法規(guī)對安全生產(chǎn)有影響的失職行為。

五、失職行為的調(diào)查處理

1、公司成立失職行為調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)組，由人事部負(fù)責(zé)。直接向總經(jīng)理匯報(bào)。

2、人事部接到舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)有失職行為的應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，并組織人員開展調(diào)查取證工作。

3、凡涉及到的有關(guān)部門要積極配合人事部調(diào)查取證工作，否則根據(jù)情節(jié)給予一定的經(jīng)濟(jì)和行政處罰。

4、人事部經(jīng)調(diào)查落實(shí)后寫出失職行為調(diào)查處理報(bào)告交領(lǐng)導(dǎo)組。

5、領(lǐng)導(dǎo)組組長召集領(lǐng)導(dǎo)組成員研究討論形成最后的處理決定。

實(shí)施日期：

管理人員確認(rèn)簽名：

第五篇：工作失職失責(zé)檢討書

工作失職失責(zé)檢討書1

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在此向您遞交這份關(guān)于我財(cái)務(wù)工作疏忽的說明以及相關(guān)檢討，以表達(dá)我對自己財(cái)務(wù)工作疏忽：

如今，我的錯(cuò)誤已是不爭事實(shí)，我并不想說說出什么緣由、借口來掩蓋錯(cuò)誤。以下是我針對自己錯(cuò)誤做出深刻的檢討和改正措施：

第一，通過這次錯(cuò)誤的反省，今后對待今后的財(cái)務(wù)工作，自己一定要萬般謹(jǐn)慎，細(xì)細(xì)把關(guān)自己的每個(gè)工作環(huán)節(jié)。

第二，造成我此次工作錯(cuò)誤的原因之一是xx。為此，我今后必須刻苦努力工作，好好磨練自己的工作業(yè)務(wù)。

第三，我今后一定加強(qiáng)自身的責(zé)任意識，認(rèn)真、深刻地了解自己的財(cái)務(wù)工作，全心全意肩負(fù)起這份工作責(zé)任，今后我要以踏實(shí)工作，努力從事，讓自己這份財(cái)務(wù)工作責(zé)任感得到體現(xiàn)。

在此，我發(fā)誓今后我一定要積極努力地改正錯(cuò)誤，以踏實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度投身于財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，盡努力做好工作，以長期的認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，慢慢彌補(bǔ)因?yàn)楸敬喂ぷ魇毥o給貴單位及貴單位領(lǐng)導(dǎo)造成的影響。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

工作失職失責(zé)檢討書2

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在此向您遞交這份關(guān)于我財(cái)務(wù)工作疏忽的說明以及相關(guān)檢討，以表達(dá)我對自己財(cái)務(wù)工作疏忽：

如今，我的錯(cuò)誤已是不爭事實(shí)，我并不想說說出什么緣由、借口來掩蓋錯(cuò)誤。以下是我針對自己錯(cuò)誤做出深刻的檢討和改正措施：

第一，通過這次錯(cuò)誤的反省，今后對待今后的財(cái)務(wù)工作，自己一定要萬般謹(jǐn)慎，細(xì)細(xì)把關(guān)自己的每個(gè)工作環(huán)節(jié)。

第二，造成我此次工作錯(cuò)誤的原因之一是xx。為此，我今后必須刻苦努力工作，好好磨練自己的工作業(yè)務(wù)。

第三，我今后一定加強(qiáng)自身的責(zé)任意識，認(rèn)真、深刻地了解自己的財(cái)務(wù)工作，全心全意肩負(fù)起這份工作責(zé)任，今后我要以踏實(shí)工作，努力從事，讓自己這份財(cái)務(wù)工作責(zé)任感得到最好體現(xiàn)。

在此，我發(fā)誓今后我一定要積極努力地改正錯(cuò)誤，以踏實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度投身于財(cái)務(wù)工作當(dāng)中，盡最大努力做好工作，以長期的認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，慢慢彌補(bǔ)因?yàn)楸敬喂ぷ魇毥o給貴單位及貴單位領(lǐng)導(dǎo)造成的影響。

此致

敬禮

出納：xxx

時(shí)間：

工作失職失責(zé)檢討書3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

前段時(shí)間我負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域未完成銷售任務(wù)，而且距完成銷售任務(wù)偏差較大，完成率很低。得此結(jié)果深感壓力巨大，現(xiàn)對未完成任務(wù)原因進(jìn)行分析。

今年我負(fù)責(zé)xx市場，市場整體情況低迷，資金異常短缺，負(fù)債嚴(yán)重，基本沒有新開工房地產(chǎn)項(xiàng)目，續(xù)建房地產(chǎn)項(xiàng)目多數(shù)處于停工狀態(tài)，水泥需求嚴(yán)重下降，導(dǎo)致老客戶流失，或退出水泥市場，新客戶較少，且用量較少。戰(zhàn)略合作伙伴客戶、重點(diǎn)客戶、中小經(jīng)銷商提貨量下降。xx混凝土屬于我區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴客戶，因混凝土銷售回款等原因，今年提貨量只有去年同期提貨量的20%左右，xx水泥對其實(shí)行頂房、頂車政策，導(dǎo)致其提貨量下降。

重點(diǎn)客戶xxx基本不再打款提貨，水泥使用現(xiàn)款從其他客戶購得，重點(diǎn)xxx業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，水泥經(jīng)營逐漸減少。中小客戶不再簽訂合同，從其他區(qū)域客戶處提政策價(jià)水泥。我區(qū)域客戶主要以xx業(yè)務(wù)為主，并沒有其他主要客戶，xx每月固定提貨xxxx噸左右，其他客戶提貨合計(jì)在xxxx噸左右，而本月任務(wù)在x萬噸。

以上便是我沒完成任務(wù)的主要原因，對此情況我應(yīng)從多方面努力，改善不足，爭取在以后的銷售階段完成計(jì)劃任務(wù)。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

工作失職失責(zé)檢討書4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

作為小學(xué)教師的我，對于學(xué)校的規(guī)章制度很了解，但是我卻違反了制度，我對自己的行為很后悔，我在遞交檢討書之前已經(jīng)進(jìn)行了深刻的反省。

回顧我的錯(cuò)誤經(jīng)過，原本是出于提高班級學(xué)生成績的考慮，給了學(xué)生考試答案。然而，我卻沒有能夠?qū)Υ艘鸶叨戎匾?，?yán)重地忽略了這次考試的價(jià)值與意義，并且在個(gè)人思想上產(chǎn)生了松懈、怠慢的情況，導(dǎo)致了我這次錯(cuò)誤的發(fā)生。

現(xiàn)如今，我對于這次錯(cuò)誤已經(jīng)有很多醒悟了。我知道自己錯(cuò)了，主要錯(cuò)在以下幾點(diǎn)：

一、光想著提高自己班級學(xué)生成績，想著自己的工作業(yè)績提升。

二、忽略了這次畢業(yè)考試的價(jià)值與意義，損害了學(xué)生的利益。

三、沒有能夠以一顆平和、淡定的心態(tài)對待工作、面對人生。

經(jīng)過這次錯(cuò)誤教訓(xùn)與洗禮，我想自己一定得認(rèn)真總結(jié)錯(cuò)誤，深刻認(rèn)識錯(cuò)誤，并且采取切實(shí)措施改正錯(cuò)誤。為此，我決心痛改前非，在今后工作當(dāng)中踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇得工作，特別是注意遵守每一項(xiàng)工作規(guī)章制度，確保不出現(xiàn)違反工作條例的情況。

總的來說，這次錯(cuò)誤給的教訓(xùn)是深刻的，經(jīng)驗(yàn)是寶貴的，我將從這次經(jīng)歷當(dāng)中吸取道理，在今后的人生當(dāng)中對此有所警覺，做出正確的選擇，爭取成為一名優(yōu)秀的教師。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

工作失職失責(zé)檢討書5

尊敬的經(jīng)理：

您好！

我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向你寫下這份檢討書，我為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向你做出深刻檢討。

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是長期以來對自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。自己身為干事，應(yīng)該對自己嚴(yán)格要求！然而自己卻不能好好的約束自己，在工作時(shí)間不能有個(gè)好態(tài)度，給其他人帶來了惡劣的影響。

因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起部長對我的信任，愧對部長的關(guān)心。同時(shí)，要誠心的謝謝部長，如果不是部長要求我深刻反省，而放任我繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失職。通過這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒。今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以在此，我向部長做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

同時(shí)，我請求部長再給我一次機(jī)會，在以后的工作中我會通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力為我的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請部長相信我！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

工作失職失責(zé)檢討書6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好

于xxxx回標(biāo)時(shí)，由于個(gè)人疏忽，在招標(biāo)辦主持人宣布回標(biāo)截止后，方才進(jìn)入會場回標(biāo)，致使我公司此次投標(biāo)未被接收，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響，同時(shí)讓公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部同仁的心血全部付之東流，在此我首先向大家說聲抱歉，真的對不住大家！其次，在今后的工作中，我將加倍努力，希望能彌補(bǔ)此次失誤給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和我愧疚的心靈！

同時(shí)這件事深深地警醒了我：做事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，有始有終，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈，放棄，而因?yàn)樽詈蟮陌俜种粷M盤皆輸，正所謂：失之毫厘，謬以千里、我同時(shí)也希望大家一起，深刻吸取此次淚的教訓(xùn)，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生！

最后我要感謝這次失敗的`投標(biāo)經(jīng)歷，感謝這份自我檢討書，給了我一次改正壞習(xí)慣的機(jī)會，從而使我向成功邁進(jìn)了一步。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

工作失職失責(zé)檢討書7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我已深深的認(rèn)識到自己的錯(cuò)誤、

我的錯(cuò)誤來源于意識上的淡薄和思想上的麻痹，確切的說還是自己不夠認(rèn)真，才會導(dǎo)致這件事情的發(fā)生。

由于我的失誤給公司帶來了損失我深表歉意，通過這件事情我真正領(lǐng)悟到了自己的缺陷和不足，明白了以后如何改進(jìn)，因?yàn)樽鍪虏徽J(rèn)真，自己嘗到了自己種下的苦果還連累到公司，使公司在經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)上受到嚴(yán)重的損壞，這是用金錢賠償不來的。

但是事因我起，我愿承擔(dān)責(zé)任，憑我一人的力量不能給公司帶來明顯的受益，但是在這個(gè)集體中每個(gè)人都起到重要的作用，我現(xiàn)在明白了，一個(gè)人的力量的渺小的，但是一個(gè)人因?yàn)椴徽J(rèn)真導(dǎo)致的事故，是重大的，因?yàn)橐郧耙庾R不夠，做事馬虎，今后我會認(rèn)認(rèn)真真做好工作上的每一件事，盡到我自己應(yīng)有的責(zé)任，為公司貢獻(xiàn)我的力量。

通過這件事讓我深刻的理解到“安全來自警惕、事故處于麻痹”的含義，我深刻的檢討自己，這件事雖然不是安全上的事故，卻也是自己麻痹造成的；這件事由我造成的我愿接受領(lǐng)導(dǎo)的處罰！同時(shí)我深表決心會更加的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真熱愛、立足本職崗位、愛崗敬業(yè)為公司美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

工作失職失責(zé)檢討書8

尊敬的經(jīng)理：

您好！

首先由于我工作不認(rèn)真的原因，沒有把工作做好，出現(xiàn)了不應(yīng)該的工作失職，未按時(shí)將報(bào)表上報(bào)，在此我深刻檢討！

當(dāng)天，由于無線網(wǎng)絡(luò)連接不穩(wěn)定，網(wǎng)絡(luò)連接時(shí)斷時(shí)續(xù)，我在向市局以郵件形式報(bào)電子版報(bào)表時(shí)未將報(bào)表發(fā)送成功，事后沒有再次確定郵件是否發(fā)送成功，造成了嚴(yán)重的工作失職，給局里帶來不良影響，事后經(jīng)市局反饋后才發(fā)現(xiàn)犯了過錯(cuò)，但為時(shí)已晚。在此，我再次誠懇的向局領(lǐng)導(dǎo)深刻檢討。

經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)的批評和教育后，我發(fā)現(xiàn)造成未按時(shí)將報(bào)表上報(bào)的主要原因，主要是我責(zé)任心不強(qiáng)。同時(shí)，我也深刻的認(rèn)識到我的錯(cuò)誤來源于意識上的淡薄和思想上的麻痹，確切的說還是自己態(tài)度不夠端正，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對自己要求不嚴(yán)，才造成這件事情的發(fā)生。目前，正值全縣深入開展“四治一樹”干部紀(jì)律作風(fēng)集中整治活動的關(guān)鍵期，我卻馬虎大意、敷衍了事，由于我的失誤給局里帶來不良影響我深表歉意，通過這件事情我真正意識到了自己的缺點(diǎn)和不足，明白了以后如何改進(jìn)。所以，我在向局領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討的同時(shí)，也感謝局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)糾正我的錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)我的不足。

在此，我謹(jǐn)向局領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討，并保證：

1、通過這件事，我感到自己在工作責(zé)任心和態(tài)度上仍就非常欠缺，今后一定增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心、端正自己的工作態(tài)度，認(rèn)真克服工作懶散、粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以優(yōu)異的工作成績來彌補(bǔ)我的過錯(cuò)。

2、在以后的工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極表現(xiàn)，以自己的具體行動來表示自己的覺醒。

3、通過這件事情，我會進(jìn)一步深刻反省、深入總結(jié)，改正錯(cuò)誤，在今后的工作中引以為戒，加倍努力把工作干好。我已經(jīng)充分意識到自己的錯(cuò)誤了，而且認(rèn)識到了此次錯(cuò)誤的嚴(yán)重性。

我保證今后不會再有類似行為發(fā)生在自己身上，請局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn)，使我取得更大的進(jìn)步！希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們在今后的工作中多多幫助我，幫助我克服缺點(diǎn)，改正錯(cuò)誤。我會謹(jǐn)記這次教訓(xùn)，深刻反思和檢討，同時(shí)我也再次向你保證此事不會再有第二次發(fā)生，請領(lǐng)導(dǎo)相信我！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

工作失職失責(zé)檢討書9

尊敬的經(jīng)理：

您好！

在這里，我表達(dá)我對工作失職、疏于監(jiān)管、對下屬要求不嚴(yán)、對業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無比愧疚心情。首先我作為一名科長，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策；并組織實(shí)施落實(shí)上級相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。

近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點(diǎn)：

1、本人在思想沒有重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過問；

2、沒能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對業(yè)務(wù)不精甚至不透；

3、平時(shí)對下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。

對于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

在此，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意，并鄭重地向你們說一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！

我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來這么長犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說明我在思想上、政治意識上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢?？偠灾夜ぷ鞴芾肀O(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭事實(shí)，我并不想說出其它種種緣由來掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

以后，首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力，采取補(bǔ)救措施，全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失，其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果，引以為戒，制定出有效的措施，全面完善我們的工作，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

工作失職失責(zé)檢討書10

尊敬的經(jīng)理：

您好！

在此向您遞交這份工作失職違規(guī)的檢討書，以表達(dá)我對自我工作態(tài)度不端正、違反公司工作規(guī)定的無比愧疚心境。

對于我的工作失職，我覺得很大程度上是因?yàn)槲业膽B(tài)度不端正、對工作怠慢與疏忽，我沒有很好地遵守公司規(guī)章制度，沒有對自我工作嚴(yán)格要求，沒有嚴(yán)肅履行自我職責(zé)義務(wù)。

我的工作失職違規(guī)，也是最令自我感到心痛的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地暴露出我在思想上、工作意識上存在嚴(yán)重欠缺，在工作操守上存在嚴(yán)重怠慢和疏忽。

我主觀的認(rèn)識不深刻，給我犯下如此工作埋下了隱患。而從發(fā)展的角度上分析，我個(gè)人這樣的工作失職違規(guī)的錯(cuò)誤如果不加以改正，繼續(xù)發(fā)展下去，會對自我今后的工作構(gòu)成很大的不利因素。

我一切工作的順利開展都是要建立在嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)政策和規(guī)定的前提下。而卻在這段時(shí)間內(nèi)放松了對自已的要求，沒有鎖柜就開了自已的座位，工作失誤違規(guī)。我這樣的工作失誤違規(guī)，對于公司的日常業(yè)務(wù)秩序與規(guī)范管理造成了必須程度的消極影響。

在此，我向經(jīng)理同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說一句：十分抱歉，我錯(cuò)了！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日