第一篇：2018年礦井應(yīng)急演練工作計劃（大全）

山西華融龍宮煤業(yè)有限責(zé)任公司

2018年礦井應(yīng)急演練工作計劃

編制單位：技術(shù)部編制日期：

2017年12月31

日審查簽字欄

技術(shù)部：

****年**月**日

調(diào)度室：

機電部：

通防部：

總工程師：

礦

長：

年

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2018年礦井應(yīng)急演練工作計劃

為了認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保我礦發(fā)生安全生產(chǎn)事故及其它突發(fā)事故時，能夠及時、準(zhǔn)確、快速、高效地采取措施，防止災(zāi)情和事態(tài)的進一步擴大、蔓延，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保全礦職工生命安全，結(jié)合我礦建設(shè)實際情況，根據(jù)《應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急演練近叁年規(guī)劃》要求，編制2018年度應(yīng)急救援演練計劃。

一、演練目的

分析2018年礦井施工計劃，井下主要致災(zāi)因素為瓦斯事故、頂板事故、火災(zāi)事故、供電安全、提升運輸事故和水害事故。因此，在2018年度主要對供電事故、提升運輸事故、頂板事故和地面火災(zāi)事故進行應(yīng)急演練。通過桌面模擬演練，加深本礦廣大員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能；檢驗救災(zāi)指揮部及各科室、隊組的正確處理生產(chǎn)安全應(yīng)急救援的應(yīng)急能力，檢驗《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》的完整性、可操作性及存在問題等。

二、演練形式

應(yīng)急救援指揮部開展應(yīng)急救援演練要結(jié)合桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，提高應(yīng)急演練水平，參加實戰(zhàn)演練的相關(guān)部門要服從指揮部統(tǒng)一調(diào)度，積極完成應(yīng)急救援演練。

三、演練項目

結(jié)合本礦危險源分析、風(fēng)險評價結(jié)果、可能發(fā)生的重大事故特點，按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》編制內(nèi)容，采用桌面模擬演練和現(xiàn)場實戰(zhàn)演練兩種形式，對以下幾個方面進行應(yīng)急演練：

1.指揮及有關(guān)人員應(yīng)履行的職責(zé) 2.人員撤離行動及組織能力 3.災(zāi)害的應(yīng)急處置情況 4.應(yīng)急救援設(shè)施的應(yīng)用情況 5.井下避災(zāi)路線熟悉情況

四、演練范圍和規(guī)模

2018年礦井應(yīng)急預(yù)案演練要結(jié)合礦井近三年演練規(guī)劃逐項開展，演練范圍要覆蓋礦井各系統(tǒng)。各相關(guān)單位要切合各自專業(yè)制定應(yīng)急演練方案，在制定演練方案時要明確演練規(guī)模，并提交應(yīng)急救援總指揮批準(zhǔn)后執(zhí)行。

五、領(lǐng)導(dǎo)和組織

1.2018年度綜合性預(yù)案演練和專項事故應(yīng)急演練在礦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，由安全副礦長組織開展演練。

2.演練時間確定后辦公室要做好宣傳發(fā)動工作，總工程師組織制定演練方案。3.為了使演練得以順利進行，安全科和保衛(wèi)科要做好警戒工作。

4.演練各過程按《預(yù)案》的程序進行，各部門應(yīng)做好資料收集工作和存檔工作。

六、機構(gòu)和職責(zé)(一)機構(gòu)設(shè)置

1.礦成立演練指揮中心，總指揮由礦長擔(dān)任，礦各分管副礦長為副總指揮，指揮中心成員由各部門負責(zé)人組成。

2.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援小組，由有各隊隊長、安全員、安檢員、電工及相關(guān)單位技術(shù)業(yè)務(wù)骨干組成。

3.演練指揮中心負責(zé)制定各演練具體方案。對可能發(fā)生較大事故、事件，制定有效的措施，能夠迅速、有序的開展應(yīng)急救援演練活動。(二)主要職責(zé)參照《礦生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》(三)演練程序

1.首先有人發(fā)現(xiàn)預(yù)計災(zāi)害地點險情，立即向礦調(diào)度室匯報，調(diào)度工作人員立即通知井下受威脅地區(qū)人員撤離，必須與井下帶班礦長、安全員、安檢員保持聯(lián)系，同時通知指揮中心，全礦進入應(yīng)急狀態(tài)。

2.應(yīng)急救援指揮中心立即進一步了解災(zāi)情，根據(jù)具體情況采取相應(yīng)措施，啟動應(yīng)急預(yù)案程序，通知指揮部相關(guān)人員和礦井兼職救護隊，同時向上級部門匯報，爭取時間得到幫助。3.搶險隊到礦燈房清點人數(shù)，并與調(diào)度室核實及與升入井檢身記錄對照，確定當(dāng)班人數(shù)。4.井下帶班礦長清點人數(shù)，組織人員有序撤離升井，如果人員不足，立即與指揮中心聯(lián)系，組織人員分組搜救被困人員。5.所有人員升井后演練結(jié)束。

6.演練結(jié)束后要詳細寫出演練總結(jié)報告，根據(jù)演練的結(jié)果認真找出不足，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，以提高礦井應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急處理能力。

七、保障支持與反饋

1.演練應(yīng)結(jié)合根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、國務(wù)院辦公廳《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《非煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定要求，采取科學(xué)組織，提高演練效果。

2.按照制定的行動方案和應(yīng)急救援演練計劃，對應(yīng)急行動人員現(xiàn)場指揮，及時傳達應(yīng)急指揮中心的指示，上報撤離情況，組織人員有序進入安全地帶。

3.在撤離行動中，做好職工思想穩(wěn)定工作和后勤供應(yīng)及醫(yī)療救護等保障工作。

4.演練結(jié)束后組織，各部門進行總結(jié)、分析、評比及建議和意見報應(yīng)急指揮中心，以驗證設(shè)施過程中的準(zhǔn)確性和效用性，并對《生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案》進行充實完善。

八、考核獎懲 1.相關(guān)組織單位，開展應(yīng)急救援演練前要編制相應(yīng)的應(yīng)急演練實施方案，并按規(guī)定進行審核和批準(zhǔn)。開展應(yīng)急演練實施方案未編制或?qū)徟幜P相關(guān)單位負責(zé)人500元，并給與相應(yīng)的考核。

2.應(yīng)急演練方案應(yīng)明確演練目標(biāo)、場景、情景、實施步驟、評估標(biāo)準(zhǔn)、評估方法、培訓(xùn)動員、物資保障、資金保障、過程控制、評估總結(jié)、資料管理等內(nèi)容。實施方案缺一項處罰編制單位負責(zé)人100元，并重新制定實施方案。

3.不能在規(guī)定時間段內(nèi)開展應(yīng)急演練的，處罰相關(guān)單位負責(zé)人1000元，并給予相關(guān)行政處罰。

4.應(yīng)急演練開展完成后相關(guān)單位要將演練資料及時備份并報送應(yīng)急管理辦公室存檔。沒有及時報送或資料不全，對組織單位負責(zé)人200元罰款。

5.演練開展混亂，不能達到預(yù)期效果的，對應(yīng)急救援辦公室及相關(guān)單位負責(zé)人500元罰款，并重新制定方案，進行演練。

6.不能在規(guī)定時間內(nèi)進行組織演練時，要提前1個月向礦長進行申請。

附件1：2018年生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練計劃表

2017年12月31日

第二篇：礦井水災(zāi)應(yīng)急演練

山西煤炭運銷集團陽城大西煤業(yè)有限公司

礦井水災(zāi)事故專項應(yīng)急救援演練報告

2012年5月

礦井水災(zāi)事故專項應(yīng)急救援演練

一、演習(xí)背景

2012年5月6日8點班，3012回風(fēng)順槽掘進工 作面突然涌水，涌水量達到100m3/h，工作面2臺水泵排水能力不足，預(yù)計總涌水量為2000 m3，3012回風(fēng)順槽工作面將被淹沒。

二、演習(xí)過程 2012年5月06日

9:00，調(diào)度室值班調(diào)度員（姬紅軍）接到3012回風(fēng)順槽掘進工作面張小建電話匯報，3012回風(fēng)順槽掘進工作面掘進時突然涌水，現(xiàn)場兩臺潛水泵全部開啟，但水位繼續(xù)上漲，人員正在撤離現(xiàn)場。

9:01，調(diào)度員（姬紅軍）用電話告訴抽水工加強排水，同時注意好水位變化情況，隨時匯報。

9:02，調(diào)度員（姬紅軍）又電話通知井下當(dāng)班帶班干部帶領(lǐng)當(dāng)班安全員、瓦檢員和井下區(qū)隊跟班干部到現(xiàn)場查看情況，并通知3012進、回風(fēng)順槽工作面所有人員立即撤離到主井底。

9:03，調(diào)度員（姬紅軍）立即電話通知值班礦長呂建光、礦長、總工程師、機電礦長、生產(chǎn)礦長、調(diào)度室主任、通風(fēng)科、機電科、安全科、技術(shù)科、地測科等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立即趕往調(diào)度室接受命令。

9:10，所有人員調(diào)度室集合，礦長用電話詢問井下情況，決

定立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案并指示調(diào)度室主任崔中建向公司調(diào)度室匯報詳情。

9:15，井下帶班干部（郭學(xué)軍）向調(diào)度室（姬紅軍）匯報，3012進、回風(fēng)順槽工作面所有人員全部撤離至主井底，3012進、回風(fēng)順槽工作面涌水持續(xù)增大，水位仍在上漲。

9:16，總指揮（南建革）用電話命令中央變電所切斷3012進、回風(fēng)順槽工作面電源，礦、科室、隊干部在附近觀察好水情及通風(fēng)變化情況，隨時匯報。

地面指揮部成員迅速研究采取搶險措施：1.物資裝備保障組立即準(zhǔn)備搶險所用的MD46-50×4多級離心水泵兩臺，KBZ-120型開關(guān)兩臺，35mm電纜350m,局部通風(fēng)機1臺，風(fēng)筒20節(jié)，400m塑料管等物資，2.搶險救援組機電隊將物資設(shè)備從井下機電庫房運至井下突水點進行安裝。3.通訊信息保障組派兩名專職人員檢查井下通訊線路設(shè)備，保證受災(zāi)地點的電話暢通。時間：9:30分。

9:40，現(xiàn)場機電科（劉廷亮）匯報調(diào)度室：所有搶險物資已經(jīng)運至3012回風(fēng)順槽.10:00，生產(chǎn)礦長劉東峰從井下匯報搶險設(shè)備安裝到位。10:03，現(xiàn)場跟班干部匯報3012進、回風(fēng)順槽工作面即將淹沒，水位距頂板最低處只有300mm左右，指揮長命令跟班干部撤至3012回風(fēng)順槽工作面口處。

10:05，跟班干部在聯(lián)絡(luò)巷匯報：3012回風(fēng)順槽被淹沒，現(xiàn)

巷道已無風(fēng)，指揮長指示在3012回風(fēng)順槽工作面設(shè)置柵欄和警示牌，嚴禁人員進入，同時安排做好安設(shè)局扇工作。

10:10，井下呂建光副礦長匯報：局扇已安裝到位，瓦檢員檢查巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛葹?.06%，指揮長指示通風(fēng)工，向3012回風(fēng)順槽工作面排風(fēng)筒，要求每接一節(jié)風(fēng)筒檢查一次瓦斯，逐節(jié)排至出水點。

10:40，井下通風(fēng)工匯報：風(fēng)筒已排至出水點，共接風(fēng)筒23節(jié)，檢查巷道瓦斯?jié)舛葹?.04%。

11:20，跟班干部匯報水位還在上漲，指揮長指示：隨著水位上漲情況，及時掐斷風(fēng)筒，人員保持警戒，距水點要有至少20m的安全距離。

11:30，副礦長呂建光匯報：水泵、管路已安裝到位，兩臺水泵開始運轉(zhuǎn)排水。

11:50，副礦長呂建光匯報：根據(jù)現(xiàn)場觀察情況，水位已有所下降，強排水工作正常進行，水情基本得到控制。

20:10，3012回風(fēng)順槽掘進工作面積水已全部排完，指揮長宣布應(yīng)急救援搶險工作結(jié)束。

第三篇：礦井火災(zāi)應(yīng)急演練報告

XXXXXX煤業(yè)有限公司

“礦井火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”演練報告

一、演練目的為了認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針并及時修訂《XXXX煤業(yè)有限公司礦井火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》的缺陷和不足，評估真實應(yīng)急狀態(tài)下，公司礦井火災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮決策能力，公司各部門的應(yīng)急協(xié)同配合能力，應(yīng)急救援梯隊成員實際操作能力，真正提高礦井火災(zāi)的應(yīng)急反應(yīng)能力，切實做好“礦井火災(zāi)”應(yīng)急救援工作，確保煤礦安全生產(chǎn)。

二、演練的編制依據(jù)

根椐《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任人追究的規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、河南省、XX市、XX市三級人民政府煤礦主管機關(guān)、及主要涉煤部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合《XXXXX煤業(yè)有限公司礦井火災(zāi)應(yīng)急措施及救援預(yù)案》等。

三、適用范圍

本演練適用于XXXX煤業(yè)因火災(zāi)而造成的重大事故防御和處置。

四、演練的原則

認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《規(guī)程》規(guī)定及上級有關(guān)文件指示精神，迅速并妥善處理可能發(fā)生的重、特大事故，防止礦井事故災(zāi)情擴大，保證職工人身安全。建立健全礦井火災(zāi)應(yīng)急處理機構(gòu)和其它相關(guān)機構(gòu)，充分利用現(xiàn)有的裝備和器材，快速反應(yīng)，迅速出動，全方位做好礦井火災(zāi)的救災(zāi)處理能力，使事故損失降低到最低限度。

五、成立了應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：XXX

副組長 ：XXXXXX

成 員：XXXXXXXXXXXXXXXXX

六、確立了應(yīng)急預(yù)案演練的目標(biāo)：

1、解決職工對礦井火災(zāi)認識低下、意識淡薄的問題

2、解決因火災(zāi)而威脅井下作業(yè)人員安全、威脅礦井安全事故發(fā)生時，應(yīng)急響應(yīng)遲緩、搶險救援滯后問題

3、解決上述假設(shè)災(zāi)害情景發(fā)生時、公司應(yīng)急救援信息處理和指揮決策反應(yīng)能力問題。

七、演練情景設(shè)計

由于井底車場電焊而發(fā)生火災(zāi)，直接威脅整個礦井安全。

八、演練日期的確定

201X年X月X日X點班

第1頁

九、事故報告程序

值班人員——→礦調(diào)度室——→事故有擴大危險（事故現(xiàn)場或井下人員迅速撤離）——→礦值班領(lǐng)導(dǎo)——→礦長、總工程師——→成立應(yīng)急搶險指揮部——→向禹州市有關(guān)部門匯報——→事故無擴大危險（事故現(xiàn)場或井下人員協(xié)助搶救）——→清點人數(shù)（礦燈房或井口打卡房）——→清點人數(shù)（事故區(qū)隊）。

十、“礦井火災(zāi)”應(yīng)急演練的過程 時間：201X年X月X號X點XX分。地點：XXXXXXX煤業(yè)有限公司 情景過程假設(shè)：

井底車場電焊而誘發(fā)火災(zāi)，當(dāng)班安全員發(fā)現(xiàn)后立即匯報礦調(diào)度室，隨即、礦調(diào)度指揮中心值班人員侯雙見向礦井火災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長王俊杰匯報。10點22分，礦井火災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長XXX宣布，立即啟動礦井火災(zāi)應(yīng)急處理預(yù)案。10點25分救援人員立即在礦調(diào)度室集合完畢并進入井下對火情開始處理。

十一、井下人員安全撤離：

1、由調(diào)度室值班員人XXX山立即通知公司總調(diào)，把火災(zāi)發(fā)生地點，當(dāng)班入井人數(shù)，受火災(zāi)威脅人員情況及撤離安排，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、由值班礦長XXX負責(zé)立即打電話通知井下留崗人員全部撤離，并及時詢問撤離情況和傷亡情況向演練總指揮匯報。

3、由辦公室XXX負責(zé)，立即安排醫(yī)務(wù)人員在井口急救站迎接搶救傷員，并立即安排車輛在主付井待命，并由保衛(wèi)科站崗，維護礦井秩序（8點50分醫(yī)務(wù)人員、車輛、保衛(wèi)站崗人員全部到位）。

4、由安全礦長XXX、下達全礦井作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場升井命令。（中央泵房、中央變電所值班人員、安全檢查員瓦斯、當(dāng)班井下跟班領(lǐng)導(dǎo)除外）。生產(chǎn)礦長XXX負責(zé)到燈房、考勤室核對入井人員，并安排把住不準(zhǔn)人員入井。并核實升井人員及時向演練總指揮匯報。

5、10點35分，經(jīng)核實計劃撤離的井下作業(yè)人員全部撤離，無人員傷亡。6、10點40分，安全員打電話到調(diào)度室報告，井下計劃人員撤離任務(wù)完成，總指揮命令現(xiàn)場觀察20分后確認。

10點42分時安全檢查員XXX向調(diào)度室匯報，無火源，已穩(wěn)定。演練總指揮命令，20分鐘之后再檢查確認。安全員進一步確認現(xiàn)場安全狀態(tài)，11點02分匯報確認安全。請求演練結(jié)束。

十二、火災(zāi)應(yīng)急演練評價與總結(jié)：

演練結(jié)束后，我公司召開應(yīng)急演練總結(jié)會議，通過控制人員和評價的記錄發(fā)現(xiàn)以下不足項和整改項 不足項：

1、職工安全意識不高。

2、電焊人員對安全技術(shù)措施貫徹不到位。

3、車場附近20米以內(nèi)易燃物沒清理凈

4、應(yīng)急演練中參與人員精力不夠集中，應(yīng)急反應(yīng)能力需提高。

5、應(yīng)急救援分隊集結(jié)時出現(xiàn)了短暫的混亂現(xiàn)象。整改措施

1、加強應(yīng)急演練參加人員的培訓(xùn)和教育工作。

2、機電隊認真貫徹安全技術(shù)措施，措施不學(xué)習(xí)、不到位、不理解、不得驚醒作業(yè)。

XXXXXXX煤業(yè)有限公司

二○一X年X月XX日

第四篇：礦井救護應(yīng)急演練計劃

兗州市大統(tǒng)礦業(yè)有限公司

礦井兼職救護隊?wèi)?yīng)急演練方案

礦山救護隊是處理礦井火災(zāi)、瓦斯煤塵爆炸、水災(zāi)和頂板等災(zāi)害的專業(yè)隊伍，肩負著保護礦工生命安全和國家財產(chǎn)安全的重任，在煤炭安全生產(chǎn)中處于十分重要的地位。為進一步提高礦井兼職救護隊業(yè)務(wù)水平和應(yīng)變能力，增強礦井抗災(zāi)能力，減少事故損失，真正把礦工生命和國家財產(chǎn)安全放在第一位，結(jié)合我礦兼職救護隊的工作實際，特制定此演練方案。

一、成立指揮機構(gòu) 組 長：張樹祥

副組長: 公為梅 王志揚 邵福典 侯 杰 徐大倉

叢子清

組 員：陳孝敏 張振鵬 張俊吉 王繼峰 王海濤

韓衛(wèi)欽 武鳳林

二、演練時間

2012年10月27日

三、模擬事故發(fā)生地點

井底車場發(fā)生火災(zāi)事故，一人被困在變電所內(nèi)。

四、人員安排及分工

礦井兼職救護隊人員編制11人，設(shè)專職隊長1人，副隊長1人，隊員9人。

隊 長：叢子清 副隊長：路 輝 技術(shù)員：胡晉濤

隊 員：路 輝 徐大鵬 王興偉 周明 徐振 鐘旭

山君芳 宋 樂 孔 建 本次參加演練人員

路 輝 徐大鵬 王興偉 周明 徐振 鐘旭 山君芳 宋 樂 孔 建

本次模擬事故救援演習(xí)由兼職救護隊長叢子清具體負責(zé)組織實施，所需設(shè)備儀器由王興偉負責(zé)，參加演練人員根據(jù)事故性質(zhì)所用個人防護儀器由參戰(zhàn)人員自己準(zhǔn)備。為圓滿完成救災(zāi)演習(xí)任務(wù)和達到預(yù)期目的，由我礦通防副總及通防科進行現(xiàn)場督促指導(dǎo)。

二、救護隊員基本技能掌握

1、掌握救護儀器、裝備的操作技能；

2、掌握井下避災(zāi)路線，理解災(zāi)害處理的基礎(chǔ)知識；

3、掌握現(xiàn)場急救的基礎(chǔ)知識；

4、熟知反風(fēng)演習(xí)方案及安全技術(shù)措施。

五、演習(xí)科目

1、聞警出動（一個小隊，隊員9人）

2、災(zāi)區(qū)偵察(按事故性質(zhì)攜帶裝備）

3、搶救遇險人員（現(xiàn)場急救技術(shù)和引導(dǎo)人員出井）

4、一般技術(shù)操作（前期滅火、礦井反風(fēng)、消滅火患）

六、模擬演習(xí)程序

事故設(shè)定→聞警出動→領(lǐng)取任務(wù)→戰(zhàn)前檢查→災(zāi)區(qū)偵察→引導(dǎo)人員撤離→前期救災(zāi)→組織反風(fēng)→火患消除→返回基地

1.事故設(shè)定：根據(jù)指揮部預(yù)先設(shè)定的事故性質(zhì)通知傳達到救護電話值班員（井底車場發(fā)生火災(zāi)，火勢較大無法控制有毒煙流威脅井下人員生命安全，請求援助），電話值班員在問清、記清事故類別、地點、時間、遇險人員數(shù)量及通知人員姓名和單位后，立即發(fā)出警報，并向兼職救護隊長報告。

2.聞警出動：值班員發(fā)出警報，兼職救護隊聽到警報后攜帶裝備、用具，必須在2分鐘內(nèi)出動。隊長整隊、所有隊員從排頭到排尾依次報數(shù)，檢查自己裝備情況，報告自己呼吸器的壓力是否低于18MPa。待兼職救護隊長清點人數(shù)完畢后，簡要說明事故情況后，全體人員立即出發(fā)。

3.領(lǐng)取任務(wù)：兼職救護隊到達調(diào)度室門前后，隊長向指揮部領(lǐng)取任務(wù)（任務(wù)為“井底車場發(fā)生暫時無法控制的火災(zāi)，做好下井準(zhǔn)備，組織一個小隊進入災(zāi)區(qū)偵察，在安全的前提下實施救援”），隊長領(lǐng)取任務(wù)后立即向隊員下達任務(wù)，并說明事故情況、救災(zāi)重點、行動計劃、行動路線、安全措施和注意事項。4.戰(zhàn)前檢查：小隊接受任務(wù)后應(yīng)快速對個人的防護儀器進行全面檢查，并按事故性質(zhì)整理好隨身攜帶的裝備、儀器，做好下井的各項準(zhǔn)備工作，馬上進入井下并在靠近事故地點的安全區(qū)域建立基地。

5.災(zāi)區(qū)偵察：為了制定出符合實際情況的處理事故方案，以最快的時間搶救遇險人員和處理事故，首先必須對災(zāi)區(qū)進行偵察，準(zhǔn)確探明事故類別、原因、范圍、遇險人員數(shù)量和所在地，以及通風(fēng)、瓦斯、有毒有害氣體濃度等情況，如果發(fā)現(xiàn)不安全頂板，要進行敲幫問頂。在偵察前要做好人力物力的準(zhǔn)備，進入災(zāi)

區(qū)偵察的小隊不得少于6人，隊長為進入災(zāi)區(qū)小隊的指揮員，在災(zāi)區(qū)的隊員之間要用聯(lián)絡(luò)繩聯(lián)結(jié)，隊長應(yīng)隨時觀察隊員氧氣壓力及身體情況，如有意外，全小隊退出災(zāi)區(qū)。

6.留守人員：其余隊員及副隊長在井下基地留守，應(yīng)作好進入災(zāi)區(qū)的準(zhǔn)備，認真檢查個人防護儀器和攜帶的各種儀器、裝備，并與井下偵察小隊保持聯(lián)系，當(dāng)偵察小隊發(fā)現(xiàn)遇險遇難人員或遇到較大困難，留守人員必須立即進入增援。

7.搶救傷員：當(dāng)偵察小隊進入到災(zāi)區(qū)后，發(fā)現(xiàn)1名“遇險”人員，立即將遇險人員佩戴全面罩氧氣呼吸器，經(jīng)過初步檢查，發(fā)現(xiàn)“遇險”人員CO中毒，同時通過災(zāi)區(qū)電話向井下留守隊員請示援助，留守隊員接到電話后，立即進入“遇險”人員所在位臵快速將“遇險”人員運送到新鮮風(fēng)流處，由井下基地急救醫(yī)生進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)該“傷員”心臟停止跳動，立即對其實施心臟擠壓，經(jīng)過一段時間的心臟復(fù)蘇，“傷員”胸部有明顯起伏，隨即將其轉(zhuǎn)為自動蘇生器蘇 生，并迅速將“傷員”運上地面。8.礦井反風(fēng)：經(jīng)偵察發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場火勢無法控制，高溫致使人員無法接近火災(zāi)地點，直接滅火無法奏效，有毒煙流產(chǎn)生量較大，嚴重威脅處于事故地點下風(fēng)流人員的生命安全，救護隊員撤離至安全地點后立即將現(xiàn)場情況匯報指揮部，經(jīng)指揮部研究同意，進行全礦井反風(fēng)。

10.返回基地：全小隊完成以上任務(wù)后，立即退出災(zāi)區(qū)，但不要慌張，應(yīng)清理好隨身攜帶的裝備、儀器、工具，在小隊長音響信號的指揮下，全小隊集合，按規(guī)定程序返回基地后，立即報告指揮部“任務(wù)已完成，請指示”“出井待命”按路線出井。

由劉彥團跑步到主席臺報告“模擬演習(xí)完畢，請首長指示”，“稍息”，由領(lǐng)導(dǎo)點評后主持人宣布演習(xí)大會結(jié)束。

七、組織要求

為保證本次演習(xí)的成功和順利進行，特別規(guī)定：

1.后勤保障人員必須做好裝備儀器的檢查，備齊零配件和演習(xí)材料，并積極協(xié)助參戰(zhàn)人員將設(shè)備、儀器等所需工具、材料準(zhǔn)備在指定位臵。任何人不得動用，并設(shè)專人看管。

2.救護指揮員應(yīng)在演習(xí)前逐項檢查各項工作的準(zhǔn)備落實情況，確認準(zhǔn)備工作無誤后，方可下達演習(xí)命令。

3.參戰(zhàn)人員必須將本次演習(xí)當(dāng)作真事故，要有嚴密的組織紀律，做到服從命令、聽眾指揮，對自己的分工必須做到心中有數(shù)，在災(zāi)區(qū)團結(jié)協(xié)作，積極幫助他人。

4.參戰(zhàn)小隊長是現(xiàn)場第一安全責(zé)任人，必須對全小隊整個具體工作負責(zé)，經(jīng)常了解隊員的儀器使用和身體情況，根據(jù)人員情況，合理安排勞動力，以最快的速度完成演習(xí)任務(wù)

5.為保證本次演習(xí)的成功和順利進行，在整個訓(xùn)練過程中，無特殊的正當(dāng)理由，不能請假。

八、戰(zhàn)后總結(jié)

大統(tǒng)礦業(yè)有限公司 2012年11月25日

第五篇：礦井水害應(yīng)急演練總結(jié)報告

東江煤業(yè)有限公司

礦井水害應(yīng)急演練總結(jié)報告

2013年6月9日

礦井水害應(yīng)急演練總結(jié)報告

按照公司關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求，為曾強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的目的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力。確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，于2013年6月7日進行了礦井水害應(yīng)急演練活動。

一、目的

1、通過實戰(zhàn)演練，加深管理人員、廣大員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

2、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離各路線的選擇和自我保護能力。

3、進一步了解各個崗位職工對元的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

4、檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各部門在突發(fā)事件來臨的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

5、檢查應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對擬定的水害事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

三、人員組織機構(gòu)

1、地面： 組

長：礦長孫風(fēng)水

書記王素利

副組長：李文革、刁長房、朱玉軍、殷振民、馬鑫 成員：調(diào)度室張勝遠、技術(shù)科郭祥怡、安監(jiān)科張厚龍、機運科孫謙、通防科張凡友、防治水辦公室尹海峰、經(jīng)管科仉興杰及全體成員和志愿者應(yīng)急救援隊伍（后附志愿者應(yīng)急救援隊伍及救護隊名單）

2、井下：當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)（）；盯班督察員（）、與地面組長互相配合組織指揮。井下全體人員為演習(xí)成員。

四、演練時間、地點、過程 時間：2013年6月7日15:00分 地點：2506工作面

過程：15:05分

帶班礦領(lǐng)導(dǎo)（）匯報2506切眼中部發(fā)生透水，水量較大，情況不明。調(diào)度室（）接到電話后立即向總指揮（礦長）孫豐水匯報，總指揮（礦長）孫豐水匯報，總指揮（礦長）孫豐水命令調(diào)度員通知井下人員沿避災(zāi)路線撤離，同時通知水害預(yù)案組織機構(gòu)人員到調(diào)度室集合。

15:07分

調(diào)度室（）落實井下人數(shù)并向東江煤業(yè)管理公司上一級調(diào)度室和救護大隊以及志愿者應(yīng)急救援隊伍匯報協(xié)助救援。

15:10分指揮部成員全部到達調(diào)度室

總指揮（礦長）孫豐水到達后命令立即啟動水害應(yīng)急預(yù)案并作出以下安排：

1、落實各單位下井人員明細和人數(shù)，并安排調(diào)度員利用一切聯(lián)絡(luò)通訊系統(tǒng)通知撤人升井，保留中央配電所、二采配電所、中央泵房和二采泵房堅守崗位，并及時匯報排水情況。

2、動用定位卡、攝像頭等所有監(jiān)控設(shè)備搜尋井下人員。

3、安排安監(jiān)科（曹西方）持井下人員名單在到井口核對下井人員升井人數(shù)。

4、安排通防工區(qū)（吳秀剛）持全井下人員名單到副井口核對升井人數(shù)。

5、通知各單位持本單位下井人員名單到副井口核對升井人數(shù)。

6、并通知東江煤業(yè)有限公司救護隊和志愿者應(yīng)急救援隊伍救援下井救援。

7、辦公室和醫(yī)務(wù)室人員攜帶醫(yī)療設(shè)備隨汽車在副井口待命救援。

8、不間斷落實人員的撤離情況和人員是否存在異常情況。

15:10—15:15分

井下值班室撤人通知已向各地點傳達完畢，當(dāng)班實下井人數(shù)（）人，除配電所和排水泵房的四個崗位其他人員正快速向副井底撤離。

15:20分

調(diào)度員（）通知人員定位系統(tǒng)向總指揮匯報各個地點人數(shù)，因涌水較大通知中央泵房、中央配電所、二采配電所、二采泵房人員開啟強排水系統(tǒng)，并火速撤離升井。

15:27分

調(diào)度員（）通過人員定位系統(tǒng)匯報，二采區(qū)人員撤離完畢。

15：32分

井下各地點的施工人員已全部撤離到副井底車場，由盯班礦長（）、盯班督察員、信號把鉤工等正在維持人員升井順序。

15:26—15:52分

各單位陸續(xù)向調(diào)度室匯報升井人數(shù)。

15:54分

安監(jiān)科張厚龍匯報（）人全部升井，共連續(xù)提升13罐，無人員傷亡。

15:55分 總指揮宣布演習(xí)結(jié)束。

五、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到摸你演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)，尤其是剛開始通知過程較為真實。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實際出發(fā)，確實井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗：

1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、調(diào)度室系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效。

3、救護隊、志愿者應(yīng)急救援隊伍、各科室負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力。

4、應(yīng)急物資、材料準(zhǔn)備情況。

（三）通過安監(jiān)科進行人員統(tǒng)計，井下撤人比較成功。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

（四）通過本次演練，提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生

時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。

（五）水害演練期間井下人員避災(zāi)路線：

1、2506工作面→2506軌道巷（2506運輸巷）→二采西翼集中軌道巷（二采西翼集中運輸巷、二采西翼集中回風(fēng)巷）→二采軌道下山（二采運輸下山、二采回風(fēng)下山）→一采行人下山(一采運輸下山、一采軌道下山、)→副井底車場→副井提升→地面； 2、2505工作面→2505運輸巷→二采軌道下山（二采運輸下山、二采回風(fēng)下山）→總回中段→一采行人下山(一采運輸下山、一采軌道下山、)→副井底車場→副井提升→地面 3、2507工作面→2507軌道巷（2507運輸巷）→二采軌道下山（二采運輸下山、二采回風(fēng)下山）→總回中段→一采行人下山(一采運輸下山、一采軌道下山、)→副井底車場→副井提升→地面。避災(zāi)路線符合演練預(yù)案要求

六、演練存在的不足

（一）現(xiàn)場演練的匯報程序比較亂。

（二）部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉，演練

時應(yīng)用的不太熟練。

（三）在調(diào)度室系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效

方面：

1、電話通知順序沒有按預(yù)案的要求執(zhí)行。

2、接聽電話內(nèi)容個別記錄不完整。

3、現(xiàn)場應(yīng)急人員匯報的內(nèi)容不規(guī)范。

4、井下人電話布設(shè)不合理。

（四）本次演練未能對應(yīng)急物資進行全面的檢驗。

（五）本次演練也能反應(yīng)出我礦在組織協(xié)調(diào)、演練程

序中存在的不足，在突發(fā)事故面前，不能夠嚴格按照正規(guī)程序進行。

（六）排水系統(tǒng)設(shè)備未能得到全面檢驗。

（七）副井單罐提升，每次只能升井12人，提升能

力較小，積極情況下很難滿足井下人員快速升井，本次演練人員撤離速度較快，但提升速度降低了人員升井的時間，造成演練整體用時較大。

七、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作

(一)要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

(二)建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享，確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。

(三)礦井水文地質(zhì)資料不健全，需要對基礎(chǔ)資料加強管理，及時分析修訂完善歸檔，保證資料的準(zhǔn)確可靠。

東江煤業(yè)

2013年6月9日

組織機構(gòu)明細表

組

長

礦長：孫豐水

書記 ：王素利

總工程師：刁長房

副組長

副礦長：李文革、馬鑫

成員

調(diào)度室：張勝遠

技術(shù)科：郭祥怡 安監(jiān)科：張厚龍

機運科：孫謙 通防科：吳秀剛

防治水辦公室：尹海峰 經(jīng)管科：仉興杰及全體成員