第一篇：礦井水災應急預案演練總結報告

烏海市包鋼萬騰煤業(yè)有限責任公司

單位：烏海市包鋼萬騰煤業(yè)公司煤礦時間：二零一三年六月二十三日

水災事故 應急預案演練總結

包鋼萬騰煤礦礦井水災事故應急預案演練總結

為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類突發(fā)礦井災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災害事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、最大限度地減少事故危害，我礦于2013年6月23日進行了礦井水災災害事故應急演練活動。

一、演練目的

（1）檢驗預案。通過開展礦井水災事故應急避險演練，檢驗《礦井水災事故應急救援預案》的技術性和科學性，查找出《礦井水災事故應急救援預案》中存在的問題，進而修正完善《礦井水災事故應急救援預案》，以進一步提高《礦井水災事故應急救援預案》的實用性和可操作性。

（2）完善準備。通過開展礦井水災事故應急避險演練，檢查應對礦井水災事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現不足及時予以調整補充，做好礦井水災事故的應急準備工作。

（3）鍛煉隊伍。通過開展礦井水災事故應急避險演練，鍛煉應急指揮機構、指揮人員的指揮能力；鍛煉職工的應急避險逃生能力。

（4）磨合機制。通過開展礦井水災事故應急避險演練，進一步明確相關單位和人員的職責任務，理順工作關系，完善應急機制。

（5）科普宣教。通過開展礦井水災事故應急避險演練，普及礦井水災事故應急避險知識，提高全體職工風險防范意識和應急避險能力。

二、演練的預定目標

（1）報警功能：報警迅速準確。

（2）處警功能：調度員接警及時、記錄詳細準確、信息核實、傳達信息迅速準確，并符合《礦井水災事故應急救援預案》的程序。

（3）集結：應急救援指揮部所有成員和各專業(yè)組接到電話后，5分鐘內趕到救援指揮部集結。

（4）應急指揮：指揮人員決策果斷，符合《礦井水災事故應急救援預案》的相關內容。

（5）應急逃生和疏散：告知迅速，組織有序，清點人員，沿水災避災路線安全撤離。

三、演練時間、地點

時間：2013年6月23日 地點：駱駝山煤礦

四、演練成果

1、領導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署。礦領導對這次井下水災事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)。

2、演練目的明確，預案策劃周密

3、井下撤人比較成功，并且通過實際評估，除人員進行警戒外，其它人員均能與現場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應急反應。

4、通過本次演練，培養(yǎng)職工的逃生能力和聽從指揮的應變能力。

五、礦井水災應急救援預案需做的建議工作

1、要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統(tǒng)籌領導。

2、完善井下避災路線標志牌。

3、加強對礦井各類災害事故應急預案的培訓力度，使大家熟悉和掌握預案的實質，提高各級人員應急應變能力。

4、對預案中的信息匯報程序進行認真研討優(yōu)化，真正達簡潔、實用、科學、時效的目的，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災害事故的能力。

2013 3

包鋼萬騰煤礦

·6·23

第二篇：礦井水災應急預案演練總結報告

***公司***煤礦

礦井水災事故應急演練總結報告

二0一三年十一月十日

***煤礦水災事故應急演練總結報告

為認真做好礦井災害事故應急演練，增強廣大干部職工安全防范意識，提高礦井各類突發(fā)災害事故的應急處置能力、自救互救能力、搶險救災能力、快速反應能力以及協同作戰(zhàn)能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災害事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、最大限度地減少事故危害，我公司于2013年11月10日在***煤礦舉行了一次礦井水害事故應急演練，現對演練情況總結如下。

一、演練時間：2013年11月10日13時至11月10日15時。

二、成立水害應急演練指揮部 總 指 揮：*** 副總指揮：*** 成 員：***

三、參演單位和人員

依據《礦井水災事故應急救援預案》及演練方案的設計，本次礦井水災事故應急演練，井下所以作業(yè)人員全部參加，當班入井人數：98人。

四、救災演練的實施情況

1、本次水害演練擬設***煤礦8013掘進工作面發(fā)生透水事故，演練時井下所有作業(yè)人員按避災路線撤離。

2、本次水害應急演練由總工程師***同志任總指揮，礦長***負責全面協調，當班調度員協助指揮調度。

3、救災演練開始后與排水作業(yè)無關人員全部升井。

五、演練過程

13時02分，8013掘進工作面班長***向調度室匯報，在鉆眼施工時發(fā)現有突水預兆，鉆孔向外溢噴水，巷道涌水量增大，且有發(fā)生透水事故的預兆及可能。值班調度員***接到電話后，立即通知井下所有受水威脅人員立即按避水災路線撤離，同時迅速報告當班值班礦長***。

13時05分，值班礦長***接到匯報后，立即向礦長***、公司應急救援指揮部匯報。

13時06分，通過井下視頻探頭，可看到部分地點作業(yè)人員已迅速沿避水災路線開始撤離。

13時20分，所有水害應急演練救援相關領導人全部等到達調度室，成立了水害應急演練救災指揮部，總指揮***立即啟動透水事故應急救援預案，指揮應急救援工作。

13時26分，根據透水事故應急預案和演練方案以及現場應急救援指揮部安排，各應急救援小組已開始部署搶險救援工作。

13時28分，礦長***通知各級水泵房啟動備用、檢修、工作泵等水泵，保持水位最低限度。

13時29分，搶險救災組和技術專家組開始下井救援。

13時32分，調度員通過人員定位系統(tǒng)，查看人員撤離情況，經查看除水泵房值守人員和下井搶險救災人員外其他人員都已撤離到安全地點。

13時35分，八采區(qū)水泵房排水工王旭匯報：水泵運行正常，水位已保持最低水位。

13時38分，后勤營救車輛與救援物資已準備就緒；副礦長羅運常率領保衛(wèi)組正待命維護礦區(qū)秩序。

13時55分，搶險救災組和技術專家組到達8013掘進工作面開始組織救援。搶險救災組匯報突水地點無遇險人員。

14時15分，搶險救災組匯報突水事故已控制，巷道涌水量已降到正常水平。14時18分，調度室通過電話詢問井下通話語音效果。

14時25分，水害演練指揮部宣布演練圓滿結束，并通知當班井下留守人員以及救援人員升井。

15時30分，總指揮***召集水害演練領導小組召開此次演練總結會議。

六、優(yōu)點、不足及存在不足的及原因

1、優(yōu)點：

①人員撤離整齊、有序、迅速，有較強的組織紀律。②通知迅速、應急組織工作開展有序、清點人員準確。

③報警迅速、參加演練人員集結迅速，語音廣播系統(tǒng)運用及時，指揮人員的指揮能力很高，職工的應急避險逃生能力得到了鍛煉、提高。

2、不足

①、現場演練的匯報內容過于簡單，現場匯報、調度指揮程序不夠規(guī)范，存在漏報項目，說明對水災預案演練不夠重視，對水災救援預案不夠熟練。

②、現場撤離過程中，人員撤離慌亂，態(tài)度不夠嚴肅，沒有遇到災害時的緊張表現。

③、調度人員在啟動演練程序時出現個別失誤，礦井水災事故應急處置方案未能得到檢驗。

七、演練成果

1、領導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署。礦領導對這次井下水災事故應急演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)。

2、演練目的明確，預案策劃周密

3、井下撤人比較成功，并且通過實際評估，除2人進行警戒外，其它人員均能與現場相符。通過演練，可反映出井下人員對突發(fā)事故的應急反應。

4、通過本次演練，培養(yǎng)了職工的逃生能力和聽從指揮的應變能力。

八、礦井水災應急救援預案需做的建議工作

1、要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責，加強統(tǒng)籌領導。

2、完善井下避災路線標志牌。

3、加強對礦井各類災害事故應急預案的培訓力度，使大家熟悉和掌握預案的實質，提高各級人員應急應變能力。

4、對預案中的信息匯報程序進行認真研討優(yōu)化，真正達到簡潔、實用、科學、時效的目的，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災害事故的能力。

***公司

二○一三年十一月十日

第三篇：礦井水災應急演練

山西煤炭運銷集團陽城大西煤業(yè)有限公司

礦井水災事故專項應急救援演練報告

2012年5月

礦井水災事故專項應急救援演練

一、演習背景

2012年5月6日8點班，3012回風順槽掘進工 作面突然涌水，涌水量達到100m3/h，工作面2臺水泵排水能力不足，預計總涌水量為2000 m3，3012回風順槽工作面將被淹沒。

二、演習過程 2012年5月06日

9:00，調度室值班調度員（姬紅軍）接到3012回風順槽掘進工作面張小建電話匯報，3012回風順槽掘進工作面掘進時突然涌水，現場兩臺潛水泵全部開啟，但水位繼續(xù)上漲，人員正在撤離現場。

9:01，調度員（姬紅軍）用電話告訴抽水工加強排水，同時注意好水位變化情況，隨時匯報。

9:02，調度員（姬紅軍）又電話通知井下當班帶班干部帶領當班安全員、瓦檢員和井下區(qū)隊跟班干部到現場查看情況，并通知3012進、回風順槽工作面所有人員立即撤離到主井底。

9:03，調度員（姬紅軍）立即電話通知值班礦長呂建光、礦長、總工程師、機電礦長、生產礦長、調度室主任、通風科、機電科、安全科、技術科、地測科等相關領導立即趕往調度室接受命令。

9:10，所有人員調度室集合，礦長用電話詢問井下情況，決

定立即啟動應急救援預案并指示調度室主任崔中建向公司調度室匯報詳情。

9:15，井下帶班干部（郭學軍）向調度室（姬紅軍）匯報，3012進、回風順槽工作面所有人員全部撤離至主井底，3012進、回風順槽工作面涌水持續(xù)增大，水位仍在上漲。

9:16，總指揮（南建革）用電話命令中央變電所切斷3012進、回風順槽工作面電源，礦、科室、隊干部在附近觀察好水情及通風變化情況，隨時匯報。

地面指揮部成員迅速研究采取搶險措施：1.物資裝備保障組立即準備搶險所用的MD46-50×4多級離心水泵兩臺，KBZ-120型開關兩臺，35mm電纜350m,局部通風機1臺，風筒20節(jié)，400m塑料管等物資，2.搶險救援組機電隊將物資設備從井下機電庫房運至井下突水點進行安裝。3.通訊信息保障組派兩名專職人員檢查井下通訊線路設備，保證受災地點的電話暢通。時間：9:30分。

9:40，現場機電科（劉廷亮）匯報調度室：所有搶險物資已經運至3012回風順槽.10:00，生產礦長劉東峰從井下匯報搶險設備安裝到位。10:03，現場跟班干部匯報3012進、回風順槽工作面即將淹沒，水位距頂板最低處只有300mm左右，指揮長命令跟班干部撤至3012回風順槽工作面口處。

10:05，跟班干部在聯絡巷匯報：3012回風順槽被淹沒，現

巷道已無風，指揮長指示在3012回風順槽工作面設置柵欄和警示牌，嚴禁人員進入，同時安排做好安設局扇工作。

10:10，井下呂建光副礦長匯報：局扇已安裝到位，瓦檢員檢查巷道內瓦斯?jié)舛葹?.06%，指揮長指示通風工，向3012回風順槽工作面排風筒，要求每接一節(jié)風筒檢查一次瓦斯，逐節(jié)排至出水點。

10:40，井下通風工匯報：風筒已排至出水點，共接風筒23節(jié)，檢查巷道瓦斯?jié)舛葹?.04%。

11:20，跟班干部匯報水位還在上漲，指揮長指示：隨著水位上漲情況，及時掐斷風筒，人員保持警戒，距水點要有至少20m的安全距離。

11:30，副礦長呂建光匯報：水泵、管路已安裝到位，兩臺水泵開始運轉排水。

11:50，副礦長呂建光匯報：根據現場觀察情況，水位已有所下降，強排水工作正常進行，水情基本得到控制。

20:10，3012回風順槽掘進工作面積水已全部排完，指揮長宣布應急救援搶險工作結束。

第四篇：2014年《礦井水災應急預案》演練總結報告

《礦井水災應急預案》演練總結報告

為增強防范水災意識和提高應急處臵能力，強化應對水災事故的自救、互救能力，提高各單位快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰(zhàn)能力，全面提升我礦抵抗水災能力，確保一旦發(fā)生水災，能夠迅速、高效、有序地開展應急行動,采取有效措施，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產損失、維護礦區(qū)穩(wěn)定。我礦于2014年6月進行了《礦井水災應急預案》演練，為總結經驗和吸取教訓，地測科對本次演練進行了總結。

一、演練時間、地點、內容

（一）桌面演練

時間：2014年6月21日15時

地點：太原東山煤礦有限責任公司調度三樓會議室

內容：各應急部門、機構和人員召開預備會議，按《礦井水災應急預案》規(guī)定的職責做好各項準備工作，并對演練方案進行預演練。

（二）實戰(zhàn)演練

時間：2014年6月22日8時30分

地點：井下71507運輸順槽車場

內容：設定71507運輸順槽車場陷落柱滯后出水，有可能造成水災事故，對此展開了應急處臵。

二、演練過程

8:30 演練開始

（一）報警

715軌道下山水倉模擬人員模擬災情后，電話報警。

（二）接警

8:35調度指揮中心接到報警后，立即作出緊急安排，并匯報了當日值長王宏明。

8:49值長根據報警信息，結合出水機理的初步分析結果，請示總經理后，命令立即啟動應急預案、發(fā)出黃色預警。

8：52 調度指揮中心向演練指揮部所有成員以手機短信形式發(fā)出水災黃色預警，并電話通知。

8:58 應急搶險指揮部成員到達指揮部。

（三）命令下達

9:01 總指揮與副總指揮經過簡短商議后決定：

立即啟動公司《水災應急預案》，成立成現場臨時應急搶險指揮部，并指定當班井下帶班領導楊恩忠為現場總指揮；同時根據《水災事故應急預案》成立六個應急搶險小組。

9:03各應急小組開始行動。

（四）應急響應

9:03 現場應急指揮部成立，并向七采區(qū)出發(fā)。

9:03 救護隊向大井底出發(fā)。

9:05 警戒保衛(wèi)組人員到位，并設好警戒。

9:07 人勞科匯報：經查核實，715采區(qū)下山10人，其中204隊2人，202隊2人，機運隊2人，安全員2人，瓦斯員2人。

9:08 技術資料組據進行技術分析，確定處臵方案。

9:14 救護隊到達非常物資倉庫，啟用非常物資，并隨之向七采區(qū)出發(fā)。

9:40 現場指揮部到達715下山變電所。

9:55 機運隊將救護隊及應急物資運至七采區(qū)車場，并將應急物資移交輔運隊。

10:19 救護隊與現場指揮部匯合，開展偵察行動。

10:25 救護隊拆除3#密閉墻?，F場指揮部向71507運輸順槽車場轉移。

10:48 應急物資運到71507運輸順槽車場。

10:49 現場指揮部匯報：應急搶險物資已運抵71507運輸順槽車場水災現場；準備安裝排水設施、設備，形成排水系統(tǒng)。（總指揮部命令：立即安裝，盡快形成排水系統(tǒng)）

10:50 現場救災人員將排水設施、設備安裝完畢，排水系統(tǒng)形成，開始正常排水。

11:00 在聽取現場臨時指揮部的匯報后，總指揮部對本次演練的應急反應、應急狀態(tài)及應急能力進行了簡短的總結和評估，給予了充分的肯定和認可。大家認為現場除加強排水外演練行動可以結束。

11:10 總指揮部召集指揮部成員對參演的各部門、各工作組在各個環(huán)節(jié)所匯報的信息進行綜合分析后，一致認為本次演練已達到了預期的目的。

11:15 演練總指揮王宏明宣布：2014年《水災應急預案》演練圓滿結束。

三、演練評價及成果

（一）演練評價

1.太原東山煤礦有限責任公司總工程師王宏明：

本次防治水演練，接警后能夠迅速地組織形成地面指揮部和井下指揮部，充分體現值班長、調度值班人員以及各個職能部門的應急能力。在水災突發(fā)的情況下，我礦能夠快速形成井上下后勤、現場緊密結合的救援系統(tǒng)，有效地控制水情，驗證了應急預案的可行性。

演練過程中存在一些問題，說明水災應急預案仍有待完善。從現場報警、各部門響應、救災到恢復生產，各單位都存在不同程度的問題，部分問題比較嚴重，例如應急物資能否進行快速地井上下調撥，應急物資中的水泵是否能夠順利使用等。水災演練考驗應急救援行動和指揮系統(tǒng)，從井下現場每一位工人到地面指揮中心總指揮是否能進行有效地快速行動。

每年的水災應急演練，都或多或少存在一些問題。地測科需認真分析、反省。在明年的水災應急演練設計中需考慮好以場景為主線設臵，還是以時間為主線設臵。一定要從時間上和空間上都做到切實可行。

2.太原東山煤礦有限責任公司黨委書記韓哲：

水災應急演練，要認認真真的演，實實在在的做。水災應急可以查看應急響應速度、檢驗應急方案、考驗現場隊伍、訓練隊伍素質。啟用救災物資，采取具體措施，成功消除水患，水災應急演練的一系列過程必須要接近實戰(zhàn)。今天現場指揮部并未全部進入實戰(zhàn)狀態(tài)，對待水災演練態(tài)度不太認真。各部門開展工作，首先態(tài)度要認真。其次要分清自己的職責，給自己一個正確的定位，須知道自己的工作內容。水災應急演練程序必須根據腳本進行，按照預先設定的程序，循序漸進，不可脫離腳本，現場發(fā)揮亦須根據腳本進行。雖然每年的水災應急演練都或多或少有一些問題，希望地測科一步步改進，最終使水災應急演練能夠完全適用于東山煤礦。

（二）演練成果

此次演練過程較為成功，各級救援組織能夠及時到位，指揮部分工明確，領導高度重視，親臨實戰(zhàn)部署，演練目的明確，預案策劃周密各項指令下達及時，條理清晰，各部門之間協調組織基本到位，對指揮部下達的命令有條不紊的執(zhí)行，最終圓滿完成演練任務。演練主要成果成果如下：

1.提高了我礦應對突發(fā)事故的應急救援能力，增強了各級管理人員應急處臵能力以及員工現場應急處臵和自救、互救能力，鍛煉

了應急救援隊伍，提高了應急實戰(zhàn)水平，加強了全體員工的防災抗災意識。

2.檢驗了應急預案的可操作性與實用性，發(fā)現了水災應急預案存在的不足，對不足項進行改進，保證了預案的適應性和有效性。

3.加強了調度指揮中心在水災發(fā)生后的控制能力。

4.提升了各科室、救護隊及相關人員的應急處臵能力。

5.增強了應急搶險指揮部對水災發(fā)生后控制、指揮能力。

6.鍛煉了各隊組在水災發(fā)生后的銜接、配合情況。

六、演練存在的不足

（一）演練存在的不足項

1.部分參演領導對演練細節(jié)把握不到位。

2.部分參演領導對防治水實戰(zhàn)演練過程把握不清楚。

3.救護隊和啟用應急物資人員為一組人員，未先于應急物資進入水災事故地點。

4.防治水實戰(zhàn)演練指揮部現場有些亂，部分單位人員未進入實戰(zhàn)狀態(tài)。

5.應急指揮部人員在不熟悉井下情況的前提下，命令井下現場指揮部人員進入災情不明區(qū)域。

（二）演練存在的整改項

1.井下現場指揮部處移動救生艙的電話不能使用。

（三）演練存在的改進項

1．應急演練過程中，總指揮部使用的電話有問題。電話免提外放效果很差，且通話功能受影響。

2．大井底人車司機接到命令后，反應遲緩。

3．水災演練專車在三、五采區(qū)停車。

五、演練的意義

通過演練有效地鍛煉了應急救援隊伍,提高了我礦應對水災事故的綜合應急能力，證明了預案能有效地付諸實施，驗證了預案應對可能出現的水災應急的適應性，提高了礦井對水災突發(fā)的應急處理能力 ,同時也暴露了防治水工作中的不足,為我們今后的防治水工作積累了寶貴的經驗。對我礦健康、持續(xù)、科學的發(fā)展起到重要的促進作用。

二0一四年六月二十四日

第五篇：礦井水災事故應急預案演練方案

十二礦《生產安全事故及突發(fā)事件應急救援預案》

——礦井水災事故應急救援預案演練方案

編制單位：平煤股份十二礦 二〇一二年三月十三日

編制人員 ：

編制時間： 審核人員 ：

審核時間： 演練負責人：

培訓負責人：

本礦批準人：

批準時間：

安檢科： 機電科： 通風科： 調度室： 地測科：

《生產安全事故及突發(fā)事件應急救援預案》

——礦井水災事故應急救援預案演練方案

總則

根據國家安全生產監(jiān)督管理總局辦公廳《關于督促生產單位制定完善安全生產事故應急救援預案的通知》（安檢總廳字（2005）43號）、國家安全生產監(jiān)督管理總局《生產安全事故應急救援預案管理辦法》（第17號令）、河南省《生產安全事故應急救援預案實施細則》（豫煤安?2009?15號）、中國平煤神馬集團《關于切實加強生產安全事故應急救援預案管理工作的通知》（中平?２００9?236號）和《平煤股份十二礦生產安全事故及突發(fā)事件應急救援預案（2009年c版）》（簡稱《預案》）和現場處臵方案演練工作的指導，促進應急演練規(guī)范、安全、節(jié)約、有序地開展，制定本演練方案。

1.1 應急演練定義

應急演練是指我礦各戰(zhàn)線、各科室及礦屬各單位及人員，依據有關應急預案，模擬應對生產安全事故及突發(fā)事件的活動。

1.2 應急演練目的

檢驗預案。為進一步加強生產安全事故應急救援工作，提高對生產安全事故、災害的應變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。

完善準備。通過開展應急演練，檢查對應生產安全事故及突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現不足及時予以調整補充，做好應急準備工作。

鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程度，提高其應急處臵能力。

磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關單位和人員的職責、任務，理順工作關系，完善應急機制。

科普宣教。通過開展應急演練，普及應急救援知識，提高員工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。

1.3 應急演練原則

結合實際、合理定位。緊密結合應急管理工作實際，明確演練目的，根據本礦實際確定演練方式和規(guī)模。

著眼實戰(zhàn)、講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協調能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點。重視對演練效果及組織工作的評估、考核，總結推廣好經驗，及時整改存在問題。

精心組織、確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內容，科學設計演練方案，周密組織演練活動，制訂并嚴格遵守有關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。

統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應急演練活動，適當開展跨戰(zhàn)線、跨單位的綜合性演練，充分利用現有資源，努力提高應急演練效益。

2.應急演練目標及范圍、原則

2.1演練時間

擬定：2012年8月下旬某日

災害天氣造成突水事故：2012年5月下旬某日 2.2演練目標

1.檢驗應急救援領導機構的應急應變能力。生產安全事故應急救援行動涉及不同部門、不同專業(yè)領域的應急各方，通過演練達到統(tǒng)一領導，統(tǒng)一組織，應變迅速的目的。

2.檢驗內部應急救援隊伍的反應能力。使整體搶險救援隊伍在組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協調，建設一支果敢、精干、快速反應的應急救援隊伍。

3.檢驗應急資源儲備情況。應急救援資源儲備是應急救援工作的重要保障，各單位、各部門應根據潛在事故的性質和后果分析，合理配備應急救援所需各種消防手段、救援機械設備、監(jiān)測儀器、堵漏和清消材料、交通工具、個體防護設備、醫(yī)療設備和藥品、生活保障物資等，并始終保證處于完好狀態(tài)。

4.檢驗、評價、總結、修編《平煤股份十二礦重大生產安全事故應急救援預案》的有效性和針對性，使其更加完善。

通過這次演練，進一步提高礦領導和有關部門應對突發(fā)礦井水災事故的應急反應能力，提高井下員工的防災避災意識，一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕礦井水災事故造成的損失，維護廣大員工生命財產的安全。

2.2演練范圍

本次礦井水災事故應急預案演練的范圍是：

（1）因地質構造，遇大型導水斷層等因素誘發(fā)，己14-31050下進風巷發(fā)生了頂板砂巖裂隙水突出事故。（2）因連降暴雨，地表水體因堤壩垮塌或大氣降水所形成的洪水通過井口直接灌入井下，造成人員封堵、主要設備損壞。

（3）因揭露積水老空，遇大型導水斷層，己巷開口10米出發(fā)生老空水突水事故。

當上述情況發(fā)生時，應及時啟動《平煤股份十二礦生產安全事故及突發(fā)事件應急救援預案（2009年/C版）》和現場處臵方案，在礦長的統(tǒng)一領導下，組織各相關部門各司其職，在調度室用最短的時間組織現場及波及區(qū)域所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災減災有效措施。

2.3演練規(guī)則

礦井水災事故應急預案演練工作遵照：（1）以人為本、避讓為主的原則；（2）統(tǒng)一領導、分級負責的原則；（3）反應迅速、措施果斷的原則；（4）部門配合、分工協作的原則。3.演練方案

3.1應急預案演練背景（1）己14-3105016、17-17080

進風

下進風巷沿己14煤層施工，下伏地層為寒武系灰?guī)r，其層間距在100米左右。設計工程量1048米，采用錨網支護，巷道規(guī)格：凈寬×凈高=4.6米×3.4米，若頂板破碎及過煤段，無法進行錨網支護，采用4.6寬、3.4米高36U鋼支護，巷道規(guī)格：凈寬×凈高=4.6米×3.4米。巷道掘進期間預計涌水為5-8m3/h。該工作面屬安全帶壓開采，頂板主要受砂巖裂隙水威脅，局部區(qū)域煤層頂板裂隙發(fā)育，含稅性和導水性比較強。因此己在掘進期間主要受頂板砂巖裂隙水影響。

2012年8月12日，己14-31050下進風巷迎頭遇到斷層，導致巷道頂板出現突水現象。

（2）因連降暴雨，2011年5月24日地表洪水通過井口直接灌入井下，造成井下人員封堵，主要設備損壞。導致礦井涌水量突然增大，造成突水事故。

（3）己16、17-17080采面設計總工程量4292.556米。其中：己16、17-17080

14-31050

下進風巷外回風巷433.143米，己16、17-17080石門308.344米，己16、17-17080進料巷20米，己16、17-17080斜進風巷218.551米，己

16、己16、17-17080進風巷1433.717米，17-17080回風巷1514.801米，己16、17-17080

切眼182×2=364米。開口沿煤層頂板掘進，巷道規(guī)格：凈寬×凈高=4.4米×3.2米。其中己16、17-17080機巷開口會受到己15-17120采面老空水影響。

3.2應急預案演練的組織

應急預案演練的組織機構為搶險救災指揮部設在礦調度室，并由下列人員組成：

礦長負總責，任演練總指揮；分管生產的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮；副總工程師、業(yè)務科室科長、通風、防突隊長、保衛(wèi)科長、物管中心主任、系統(tǒng)波及單位的隊長等為成員。

3.2.1事故發(fā)生后通報程序 發(fā)生事故應立即按順序召集的單位和個人名單(見《預案》)。通知順序為：現場指定知情人→調度室→輔助救護隊→值班領導→安檢部門→總工程師→礦其他領導→醫(yī)院→事故單位→礦相關科室→集團調度室。

24小時有效通訊聯絡方式

地面：0375-2742330 0375-3742331 0375-2742133 井下：固定電話按#直呼

小靈通：6100 6200 6300 6400 3.2.2應急預案演練的實施步驟

（1）應急預案演練預備工作，召開應急預案演練預備工作會議。會議由礦長或由礦長指定相關副礦長召集，分管生產的副礦長、安全副礦長、總工程師任副總指揮；副總工程師、業(yè)務保安科室科長、通風隊長、保衛(wèi)科長、物資中心主任、有關采掘隊長等為成員參加（會議時間臨時決定，在調度會議室召開）。

會議內容：

礦長講話：通報進行煤層頂板砂巖裂隙水突出災害應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關部門的工作任務等情況。

座談：座談應急預案演練方案實施的有關問題。（2）宣布演練指揮部成立（3）演練工作分工： 搶險救災指揮部職責：

發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報演練情況，必要時向上級部門發(fā)出救援請求；組織、總結應急救援工作經驗教訓。

指揮部人員分工與職責：

礦長：演練的全權指揮者，在礦總工程師、礦山輔助救護隊的協助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

總工程師：礦長指揮演練的第一助手，在礦長領導下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。

各副礦長：根據演練處理計劃，負責組織好處理事故所需的工人待命，及時調集救災中所必須的設備材料，并由調度室主任負責嚴格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可證。

各副總工程師：根據礦長命令，負責某一方面的搶救工作。安全副礦長：根據批準的營救遇險人員和處理事故演練計劃，以及按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，對搶險救災工作的安全和入井人員的控制實行有效監(jiān)督。

通風隊長：具體負責礦山輔助救護隊的行為，全面指揮、領導輔助救護隊，根據營救遇險人員和處理事故計劃所規(guī)定的任務，完成對災區(qū)遇險人員的救援和事故處理。

業(yè)務保安科室科長：按照礦長命令協調各方面工作，協助礦長進行營救和災害處理。

地測科長：根據礦長命令，負責準備好必需的圖紙和資料。事件單位隊長及波及單位值班隊長、班長：負責查對留在本區(qū)域工作面內的人數，并采取措施有組織地帶領到安全地點，直至地面，并將在現場設臵的事件性質、范圍等情況，如實詳細地報告礦調度室，并隨時接受礦長命令，完成有關搶救和災害處理任務。

調度室值班調度員：負責詳細記錄事件發(fā)生的時間、地點、經過等情況，并立即將情況報告礦長、總工程師、集團調度室及有關領導和單位，及時向下傳達礦長的命令，隨時調度井下演練的工作，統(tǒng)計掌握出入井人數和留在井下各地區(qū)的人數。

調度室主任：立即按規(guī)定的礦應急救援《預案》發(fā)生事故后必須立即召集的人員、單位名單，按順序通知有關單位負責人到應急救援指揮部報到待命，協助礦調度員及時傳達礦長命令，并做好電話記錄。

礦燈、自救器發(fā)放、井口檢身人員：根據入井人員礦燈、自救器牌號、井下礦燈考勤記錄，查清演練現場人數及姓名，并迅速報告調度室。

機電一隊、供電隊、運輸隊長：根據礦長命令，負責改變主要通風機工作制度，并保持其正常運轉，掌握礦井內停送電工作，及時搶修或安裝機電設備，完成其它有關任務。負責將遇險人員及時運到井上，保證救災器材及時運到使用地點，滿足救災需要。

供電隊通訊專業(yè)組：負責通訊暢通，滿足演練需要。

醫(yī)院院長（或急救站值班人員）：負責組織模擬受傷人員的急救治療，組織護理和藥物供應。

通風隊長：按照礦長命令，負責改變礦井通風系統(tǒng)，監(jiān)視主要通風機的工作情況和組織完成必需的通風工程，并執(zhí)行與通風有關的措施。行政科科長：負責對模擬遇險人員的妥善安臵和救災人員食宿以及其他生活事宜。

保衛(wèi)科長：負責處理演練搶救和治理過程中的治安保衛(wèi)工作，維護正常秩序，在井口附近設專人警戒，不準閑雜人員入礦，嚴禁閑雜人員逗留圍觀。

3.2.3應急預案演練工作準備

成立演練搶險救災專業(yè)組，由礦長任指揮長，成員由副總工程師及以上礦領導組成，負責現場演練搶險全過程的指揮，制定事故演練搶救計劃，并全權指揮，指揮部下設11個組，其組成及職責如下: 指揮組： 組長：礦長

成員：總工程師、調度室全體成員

主要工作：負責制定演練搶救計劃，并全權指揮。以坐臺指揮為主。

事件處理組：

組長：生產副礦長或指定副礦長

成員：采掘副總工程師、機電副總工程師、安全副總工程師、調度室主任、各業(yè)務科室科長、演練涉及事件單位負責人

主要工作：現場指揮協調事故搶救及生產恢復工作。礦山救護組：

組長：通風隊輔助救護隊長 成員：救護隊員 主要工作：偵察、探明演練事件區(qū)域情況，參與搶救方案的制定，并實施對模擬遇險人員的搶救。

通風組：

組長：通風、防突科長

成員：通風、防突科及輔助救護全體管理人員

主要工作：監(jiān)視全礦通風系統(tǒng)及井下空氣成分檢測，全面落實事件搶救過程中和事件處理后的通風系統(tǒng)改造與恢復工作。

機電、運輸組： 組長：機電科長

成員：機電科、供電隊、運輸隊全體管理人員

主要工作：負責落實全礦供停電，及機電設備的調試、運轉、維護等工作；及時將有關物資送到井下避災路線內的靠近事件地點處。井下救災電話通訊暢通。

器材供應組： 組長：物管中心主任

成員：物管中心主任全體人員

主要工作：負責全部救災物資的準備、購臵，并負責按規(guī)定裝車、封車押運至井口或地面事故地點。

秩序維護組： 組長：保衛(wèi)科長 成員：保衛(wèi)科全體人員

主要工作：負責地面維護秩序，加強巡視地面其它重要場所，做好演練期間的安全保衛(wèi)工作。

醫(yī)療急救組：

組長：醫(yī)療集團十二礦醫(yī)院院長（或急救站負責人）成員：醫(yī)院急救小組人員

主要工作：全面落實模擬遇險人員的急救、康復計劃。包括急救站的設立、物資準備、救治護理人員配備等。

后勤服務組： 組長：后勤副礦長

成員：礦辦公室、后勤隊全體管理人員

主要工作：負責事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內部參戰(zhàn)人員的生活安排及地面通訊暢通。

善后處理組： 組長：經營副礦長

成員：行政科、辦公室、退管中心等單位有關負責人。主要工作：負責事件模擬受害職工的安排，演練過程中發(fā)生的各種物資清點等。

演練評估組： 組長：安全副礦長

成員：各有關單位部分負責人及安全“八條線”管理科室負責人。主要工作：組織調查、搜集演練過程中的原始資料、起草演練總結報告。

3.2.4應急預案演練實施（1）演練工作預備會議

2012年8月上旬某日8：30時：在多媒體會議室召開演練工作協調預備會議，參加人員：演練指揮部（搶險救災指揮部專業(yè)組）所有成員。

礦領導講話

礦長作演練工作的安排，布臵演練工作（時間進程安排）。演練工作程序安排

上午9:30時全體演練單位待命。

9時40分：調度室接到己14-31050下進風巷（可指定現場瓦檢評估員）現場報告：“己14-31050下進風巷迎頭遇到斷層，導致巷道頂板出現突水現象。估計己裂隙水突出事故?！?/p>

9時45分：調度室調度員接到井下頂板砂巖裂隙水突出事故報告后，必須問清報告人姓名、地點、受災范圍、時間、通風設施的完好程度，是否有遇險人員等，作好詳細記錄。立即電話通知井下各處作業(yè)的施工隊或其他人員，命令他們在跟班干部或班長的帶領下迅速撤至安全地點，同時清點人數向礦調度室匯報；如電話不通，由演練指揮部領導小組派專人通知，礦調度室必須準確統(tǒng)計留在井下人員和嚴格控制入井人數。通知排放高濃度瓦斯的主扇房，必須切斷除風機外的所有電源，設臵專門警戒，附近嚴禁煙火，禁止人員通行；立即通知輔助救護隊、機電運輸、醫(yī)務救護人員到井口待命，向值班領導、安檢部門、總工程師、礦其他領導匯報。通知醫(yī)院、地測科及波及單

14-31050

下進風巷發(fā)生了煤層頂板砂巖位值班領導、礦相關科室。

9時47分：總工程師向礦長匯報，經礦長同意，啟動“礦井水災事故應急預案”，成立“礦井水災事故應急搶險指揮部”，通知“搶險救災應急指揮部”的各成員單位立即趕赴調度室待命。

9時50分：指揮部內，各組長向指揮部報到，原地待命。9時55分：調度室主任向指揮部介紹己14-31050下進風巷煤層頂板砂巖裂隙水突出災害有關情況。

通風、救護專業(yè)組，提出防范對策及建議。10時0分：指揮部下達命令。

命令：己14-31050下進風巷及波及單位人員全部撤至安全地點，三水平中部變電所切斷己14-31050除局扇外的所有機電設備電源；同時設臵警戒，除搶險救災人員外，其他人員不得進入己

14-31050下進風巷，由專人負責確定三期水倉容量及排水系統(tǒng)暢通。

事件處理組：使用救災電話通知危險區(qū)域的人員按避災路線，在跟班干部或班長的帶領下迅速撤至安全地點，同時清點人數向礦調度室匯報；

機電組：及時運送輔助救護人員入井。

礦山救護組：組織9人，分3人一組，共三組火速趕往己14-31050下進風巷實施搶救，迅速組織災區(qū)人員有序安全撤離到安全地點。

醫(yī)療衛(wèi)生組：組織緊急搶救隊伍進行傷、病員的搶救工作。后勤物資保障組：負責各傷病員安臵工作，認真做好思想工作，解決好吃、穿、住等問題，確保救災搶險指揮的通訊與聯絡的暢通。10時20分：撤離開始。10時40分：撤離完畢。

11時00分：礦井救護組報告：全線撤離完畢。已設好警戒、切斷電源。

后勤物資保障組報告：撤離群眾基本安臵妥當。醫(yī)療衛(wèi)生組報告：臨時醫(yī)療點已建立，工作正常開展。災情調查監(jiān)測組報告：據監(jiān)測組監(jiān)測，己

14-31050

下進風巷各波及地點涌水量等監(jiān)測數據已穩(wěn)定，全部降到安全指標以下，建議輔助救護隊組織人員到現場進行全面?zhèn)刹欤匍_指揮部會議，研究解除封鎖警戒事宜。

11時10分：指揮部召開會議，下達命令：由輔助救護隊組織人員進入己14-31050下進風巷檢查。

11時30分：礦山救護偵察小分隊全部匯報，正常。

演練評估組：跟蹤監(jiān)測事件進展，有情況及時向指揮部報告。指揮部下令：解除己

14-31050

下進風巷警戒。由災情調查監(jiān)測組繼續(xù)監(jiān)測，有情況及時報告；地質、生產、防突專業(yè)組對己14-31050下進風巷現場進行鑒定，提出防治水修改方案，會審后實施。

11時40分：有關領導到傷病員安臵點看望傷病員情況。11時45分：演練工作講評會?？傊笓]作演練講評。12時00分：宣布演練結束。