第一篇:安全生產(chǎn)工作會議匯報材料(20130425)
寧德市港務(wù)集團(tuán)有限公司白馬港分公司 安全生產(chǎn)工作會議匯報材料
(2013年4月25日)
2013年的第一季度,我司牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為營造一個安全、和諧的工作環(huán)境,確保了我司的各項安全工作的順利進(jìn)行,下面就第一季度安全生產(chǎn)工作情況做匯報:
一、春運(yùn)期間,安全排查
1、加大安全隱患排查力度,組織人員針對港區(qū)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,及時做好港區(qū)各重點(diǎn)部位的隱患排查,特別對方舟戰(zhàn)備碼頭和鋼板堆存堆場的排查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患問題及時排除和上報集團(tuán)公司。
2、是做好春節(jié)期間值班巡查工作,做好防火、防盜等安全防范工作,加強(qiáng)門衛(wèi)管理。
3、定期組織人員做好港機(jī)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
4、注重安全意識,做好特種操作人員證件的復(fù)審工作,做到每個人員持證上崗。
二、健全各項安全制度
健全安全管理方面的規(guī)章制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),與各科室簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各部門的安全責(zé)任。并與船方簽定了安全生產(chǎn)管理協(xié)議書。
三、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力
安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提下,針對一季度新進(jìn)員工安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的情況,組織人員進(jìn)行培訓(xùn),使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識,加強(qiáng)其責(zé)任心。
四、加強(qiáng)檢查制度,消除安全隱患
一是各部門每月都進(jìn)行一次安全隱患自查,在第一季度中,還對辦公設(shè)備、車輛等進(jìn)行檢查,所有設(shè)備運(yùn)行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。
二是檢查了港區(qū)作業(yè)車輛安全,要求定期對作業(yè)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項規(guī)定,安全駕駛。
五、第二季度安全生產(chǎn)工作的開展
1、繼續(xù)抓好人員的安全教育工作,對于新員工嚴(yán)格進(jìn)行安全知識培訓(xùn),保證新員工上崗安全教育通過。
2、認(rèn)真抓好安全設(shè)施配備和規(guī)范使用,把工作重點(diǎn)放在現(xiàn)場,檢查職工勞動保護(hù)用品的正確使用。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)范操作的檢查和監(jiān)督,及時整改安全隱患。經(jīng)常性檢查部分港區(qū)消防設(shè)備完好率,不定期進(jìn)行演練。
4、利用多種形式組織員工安全知識學(xué)習(xí),提高安全意識和防范意識。做好防臺、防汛工作,經(jīng)常性檢查防臺工具的
完好率。
六、存在問題
2013年度安全生產(chǎn)工作方面是我司方舟戰(zhàn)備碼頭的多年失修和鋼板堆存堆場下沉的問題,堆場面積長期被占用,存在著安全隱患和堆場不足問題。今后我司將緊抓安全生產(chǎn)工作,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務(wù)。
寧德市港務(wù)集團(tuán)有限公司白馬港分公司
二○一三年四月二十五日
第二篇:全市安全生產(chǎn)工作會議匯報
全市安全生產(chǎn)工作會議匯報
組織單位:市委、市政府
參加人員:市委書記、市長、各縣市區(qū)長、各有關(guān)單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 會議時間:2011.9.14 上午
會議地點(diǎn):邵陽市白公城賓館三樓會議室 主要內(nèi)容:
一、邵陽縣副縣長對“邵陽縣9.9沉船事故”作檢討發(fā)言。
主要內(nèi)容:①介紹事故經(jīng)過:載人50人,死12人,傷20人
②介紹事故搶救情況,善后處理情況
③事故教訓(xùn)
④整改措施
二、陳恢清同志工作報告。
1、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
2、突出重點(diǎn),切實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全隱患排查整理。
3、落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)管,形成部門聯(lián)動,齊抓共管的工作合力。
三、童銘謙書記講話:
1、會議的重要性,安全生產(chǎn)的重要性。
a.安全生產(chǎn)關(guān)系人民生命財產(chǎn) b.安全生產(chǎn)關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展 c.安全生產(chǎn)關(guān)系社會穩(wěn)定 d.安全生產(chǎn)關(guān)系地方形象 e.安全生產(chǎn)關(guān)系干部形象
2、“9.9沉船事故”教訓(xùn)深刻。
① 責(zé)任心不強(qiáng),嚴(yán)重超載
② 安全生產(chǎn)工作不具體,不落實(shí) a.不嚴(yán)管,要出問題 b.不整治,要出事的
c.不加強(qiáng)信息管理,要出亂子的 d.不控制好局情,是要造成惡劣影響的 e.損失慘重,教訓(xùn)深刻
3、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀擔(dān)憂
a.安全知識淡薄
b.基礎(chǔ)工作薄弱
c.工作作風(fēng)消極
d.安全隱患不少
4、扎實(shí)做好安全工作
① 堅決控制重·特大安全事故發(fā)生,確保工作落實(shí)
② 9.15~12.15開展百日集中大整治
a.抓好大排查,堅決不留死角 b.抓好大整治,堅決不留空檔 c.抓好大督查,堅決不留情面
5、以鐵的紀(jì)律抓好落實(shí)
① 落實(shí)工作責(zé)任心,垂直管理,實(shí)行黨政一把手親抓,實(shí)行一崗雙責(zé)
② 嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究,凡是不盡責(zé)、不落實(shí)、不到位,即使不出事故,也要問責(zé);凡是隱患排查不到位,消除不到位,即使不出事,也要問責(zé)。
③ 嚴(yán)格落實(shí),一票否決
④ 與掃黑除惡一起抓,二手都要硬
四、郭光文市長講話:
1、要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)思想觀念
①
不能以加快發(fā)展為由,忽視安全生產(chǎn)整治
②
不能以各種困難為由,降低安全生產(chǎn)投入。抓企業(yè)投入,抓社會投入,抓上級支持
③
不能以和諧社會為由,放棄抓安全生產(chǎn)及社會問題。要敢抓敢為,要敢干敢管,要敢愛敢恨。
2、要切實(shí)抓好“百日排查整治”行動 ①
要克服文頭主義現(xiàn)象,抓落實(shí) ②
要克服弄虛作假現(xiàn)象
③
要嚴(yán)格三個步驟:排查,整治,驗收
④
要強(qiáng)化四項措施:一套班子,一套方案,一套措施,一整到底
3、堅決嚴(yán)懲違規(guī)生產(chǎn)行為
對發(fā)現(xiàn)的,發(fā)生的問題嚴(yán)格懲治。
三要三不要:要直面矛盾,不要怕
要正視問題,不要捂
要靠前指揮,不要躲
第三篇:安全生產(chǎn)工作會議匯報報告
匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
安全是順利生產(chǎn)的保障,生產(chǎn)要以安全為前提,如果拋離安全,生產(chǎn)就變成了空談,也就無法正常的進(jìn)行,只有不斷完善安全機(jī)制,積極排查安全隱患才能夠?qū)⑸a(chǎn)帶上一個更高的臺階。因為安全無可比擬的重要性和地位,所以也注定是一個永恒的話題和熱點(diǎn),在當(dāng)今的生產(chǎn)狀況和發(fā)展趨勢下,當(dāng)然也包括我們重慶XXXXX有限公司的企業(yè)發(fā)展情況,對于落實(shí)安全生產(chǎn)這項重要任務(wù),缺的并不是認(rèn)識的高度、具體的工作思路或者曾經(jīng)的經(jīng)驗教訓(xùn),我們更加需要的是在落實(shí)過程中的毅然和堅持,需要在完善安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的自覺性和主動性。我們不能讓安全生產(chǎn)只停留在大力提倡的階段上,要真正去踐行去落實(shí)。強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,如何去抓安全生產(chǎn)工作呢?這是企業(yè)各部門需要長久考慮的問題!我們從日常的安全生產(chǎn)工作中我們總結(jié)出了一條主線四個重點(diǎn)。即:以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線。以建立健全各項規(guī)章制度、建立與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相適應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系、深入開展安全生產(chǎn)的宣傳培訓(xùn)教育工作和強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理為重點(diǎn)。
一條主線:強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先是要落實(shí)好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即一把手的安全生產(chǎn)責(zé)任制。一把手掌握企業(yè)人、財、物的調(diào)配決定權(quán),如果對安全生產(chǎn)工作不足夠的支持,對安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強(qiáng),重效益,輕安全,安全生產(chǎn)投入不足,職工全員安全培訓(xùn)流于形式,安全防護(hù)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。所有的這些弊端就可能慢慢形成阻礙企業(yè)發(fā)展的重大隱患。其次是全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,各級人員要對安全生產(chǎn)工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,負(fù)責(zé)人按照“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰分管、誰負(fù)責(zé);誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作職責(zé),堅持將安全生產(chǎn)與分管業(yè)務(wù)工作同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。并按照橫向到邊、縱向到底的原則簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
按照要求公司于2010年底開展企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任自評工作,按渝安辦(2010)87、88號文,初審結(jié)果為:共性部份得分514.0分,行業(yè)特殊要求部份得分296分,合計得分為810分,按渝安辦(2010)87號文件精神,公司安全管理現(xiàn)狀初評達(dá)到了B級企
業(yè)(700≤總分<900)的要求。并對不合格項進(jìn)行整改,力爭在11年9月完成整改升級工作。
重點(diǎn)一: 建立健全各項規(guī)章制度。制度建設(shè)關(guān)鍵要體現(xiàn)兩條: 一是制衡。用整體權(quán)力去聯(lián)系各部門的設(shè)置與運(yùn)作,制約特定權(quán)力的行使和違章行為的糾正;用整體利益去平衡各部門的設(shè)置與運(yùn)作,制約特定利益的獲取和違規(guī)行為的處罰。二是監(jiān)督。使安全生產(chǎn)受到法紀(jì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等等。制度建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的一項基礎(chǔ)工作,沒有規(guī)矩不成方圓,企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)的好,職工有章可循,按章辦事,安全生產(chǎn)就有一個良好的秩序。
公司自2007年起開始推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立健全、完善各項安全管理制度、各項記錄和臺賬,2009年2月獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)證書。公司并制定了關(guān)于安全生產(chǎn)方面的制度文件70余項。重點(diǎn)二:建立與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相適應(yīng)的職業(yè)安全健康管理體系。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程,伴隨著生產(chǎn)活動的全過程,加強(qiáng)安全生產(chǎn),強(qiáng)化管理,必須落實(shí)到全系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)。對安全生產(chǎn)工作而言,與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相適應(yīng)的是職業(yè)安全健康管理體系,這也是世界發(fā)達(dá)國家的成功做法和安全生產(chǎn)管理的一種發(fā)展趨勢。職業(yè)安全健康管理體系是把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作分成5個環(huán)節(jié)(即:職業(yè)安全健康方針、計劃、實(shí)施運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評審)和17個要素實(shí)施綜合管理與考評,既不限定企業(yè)的規(guī)模大小,也不論企業(yè)裝備和科學(xué)技術(shù)水平的高低,完全是根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際,制定一個目標(biāo),通過努力提高安全生產(chǎn)管理上水平,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)控制,然后,再修改制定一個新的目標(biāo),持續(xù)改進(jìn),周而復(fù)始,達(dá)到管理上日臻完善。
重點(diǎn)三:安全生產(chǎn)的宣傳培訓(xùn)教育工作。首先是要大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),同時要結(jié)合實(shí)際,宣傳正反兩方面的典型事例,達(dá)到警示人、教育人、鼓舞人,使廣大的職工有一種蓬勃向上奮進(jìn)的精神和全員關(guān)注安全、關(guān)愛生命的輿論氛圍。企業(yè)的安全培訓(xùn)教育工作,主要的對象是新工人、轉(zhuǎn)崗職工和特殊工種作業(yè)人員,要使他們掌握本崗位工作的業(yè)務(wù)技能和安全防范知識,使每個企業(yè)職工明白應(yīng)該怎么做才能安全生產(chǎn),懂得珍惜自己的生命,做到“三不傷害”(不傷害自己,同時又不傷害別人和不被別人所傷害),增強(qiáng)對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感。培訓(xùn)教育的方式,要防止千篇一律的說教,在提高全體員工的素質(zhì)上下功夫,使職工安全操作,學(xué)會自我保護(hù)、安全自救和必需的安全技能,并使職工積極投入到企業(yè)的安全管理中來。
公司主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人及安全管理人員經(jīng)重慶市南岸區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)合格,持有安全生產(chǎn)管理資格證書。安全管理人員定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn),定期參加安監(jiān)局組織的安全教育培訓(xùn)。
公司特種作業(yè)人員均按期進(jìn)行了資格培訓(xùn),并取得相關(guān)作業(yè)證書。
公司對各類工種作業(yè)人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),建立了培訓(xùn)檔案。對新入廠的職工進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育。2008年培訓(xùn)從業(yè)人員204人次,2009年培訓(xùn)從業(yè)人員133人次,2010年培訓(xùn)從業(yè)人員106人次。
重點(diǎn)四:強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)查及隱患排查治理工作。關(guān)鍵是要有機(jī)構(gòu)、有人管。企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門不是企業(yè)的累贅,而是更好發(fā)展經(jīng)濟(jì)的保障。企業(yè)在安全管理工作中要注意人才的培養(yǎng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,要按照《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》的要求,配備足夠的安全監(jiān)督管理人員,通過強(qiáng)有力的監(jiān)督管理,才能促使規(guī)章制度落到實(shí)處。
公司定期開展日常安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專項安全檢查等。建立了《安全檢查臺帳》和《事故隱患整改臺帳》,公司2008年安全檢查 16 次,查出隱患 28條,完成整改28條,整改率100%;2009年安全檢查 17 次,查出安全隱患 33條,完成整改31條,整改率94%;2010年安全檢查16次,查出隱患37 條,完成整改 37 條,整改率100%。2011年上半年安全檢查9次,查出安全隱患25條,完成整改25條,整改率100%。企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵就是要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合,以有效防范、堅決遏制有重傷、死亡事故為目標(biāo),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)隱患排查治理行動,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè),以此推動安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
謝謝大家!
第四篇:安全工作會議匯報材料
永古高速公路建設(shè)項目 安全生產(chǎn)工作匯報材料
永古高速公路建設(shè)項目辦公室 二○○九年五月二十九日
永古高速公路建設(shè)項目安全生產(chǎn)
工作匯報
永古項目自開工以來,項目辦在省委及交通廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,認(rèn)真貫徹省委及交通廳對項目安全生產(chǎn)管理工作的總體部署和要求,通過 “安全生產(chǎn)年”活動,扎實(shí)開展“三項行動”,切實(shí)加強(qiáng)“三項建設(shè)”,深入落實(shí)安全責(zé)任制和安全主體責(zé)任制,確保了安全生產(chǎn)工作的有序開展。現(xiàn)就本項目安全生產(chǎn)管理情況匯報如下:
一、工程概況
永登至古浪高速公路是國家“五縱七橫”主骨架連云港至霍爾果斯國道主干線(GZ45)在甘肅省境內(nèi)的主要組成路段,是甘肅省河西走廊地區(qū)與省會蘭州及周邊省區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作的主要紐帶和橋梁。路線起點(diǎn)樁號K2281+500,位于永登縣紅城鎮(zhèn)徐家磨,終點(diǎn)樁號K2426+900,位于古浪縣城北,全長145.082Km。全線采用高速公路標(biāo)準(zhǔn),雙向四車道,設(shè)計速度為80公里/小時,整體式路基寬度24.5米,分離式路基寬度2×12.25m;利用既有公路作為一幅,路基寬度維持12.0m。
全線主要工程數(shù)量為:隧道5條,大橋10座,中橋17座,小橋22座,分離式立交13座,天橋10座,通道168道,涵洞365道,互通立交8處。
二、工程進(jìn)展情況
永古項目于2008年10月25日奠基開工。各參建單位于今年4月上旬進(jìn)場施工以來,項目辦認(rèn)真履行現(xiàn)場管理職責(zé),積極
督促各參建單位依照合同要求,結(jié)合項目總體目標(biāo)及任務(wù),全面展開施工。截止目前為止,項目前期各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部完成,永古一至四標(biāo)已開始全面清表工作,永古五至十二標(biāo)已開始隧道洞口施工。
三、安全生產(chǎn)管理工作開展情況
1、完善制度,健全機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任。按照省委及交通廳對項目安全生產(chǎn)管理的具體制度和有關(guān)規(guī)定,借鑒以往項目在安全生產(chǎn)管理方面一些成功的管理經(jīng)驗,項目辦結(jié)合永古項目實(shí)際,對本項目安全生產(chǎn)管理制度、辦法等進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的起草和討論修改,重點(diǎn)對隧道、橋梁等施工安全進(jìn)行了完善,成立了項目辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并督促各監(jiān)理、施工單位對安全管理制度、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行了全面落實(shí),項目辦、監(jiān)理駐地辦、項目經(jīng)理部及全體參建人員都層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,使安全工作做到人人有責(zé)任,全員抓落實(shí)。
2、增加安全經(jīng)費(fèi)投入。在本項目招標(biāo)中,設(shè)立了安全專項經(jīng)費(fèi),占合同中標(biāo)價的1%,用于施工單位購臵安全設(shè)施、勞動保護(hù)用具,以及組織安全培訓(xùn)及普及教育等。同時,要求各參建單位建立安全資金使用臺帳,根據(jù)臺帳進(jìn)行安全專項費(fèi)用的計量支付,確保了??顚S?。
3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”活動,通過宣傳、教育、培訓(xùn)等工作,加強(qiáng)了本項目安全生產(chǎn)工作的氛圍,從而使各參建人員樹立起“安全第一”的觀念。督促各參建單位制定了安全教育培訓(xùn)計劃,針對各個工程項目、人員的不同特點(diǎn),適時組織安全培訓(xùn),強(qiáng)化法律意識,提高技術(shù)水平,尤其加強(qiáng)了對“三類人員”及特殊作業(yè)人員資格培訓(xùn)與考核,達(dá)到了持證上崗強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、建立了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機(jī)制。針對項目特點(diǎn)和易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的方面,項目辦督促各參建單位認(rèn)真研究,詳細(xì)制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,組建了相應(yīng)的救援隊伍,配備了救援設(shè)施,儲備了相應(yīng)的物資。2009年5月25日、26日項目辦分別組織項目7標(biāo)和9標(biāo)進(jìn)行了洞內(nèi)塌方與洞口山體滑塌應(yīng)急救援預(yù)案演練,增強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的完備性和可操作性。
5、組織專家對隧道工程安全專項施工方案進(jìn)行評審。為加強(qiáng)項目隧道工程施工安全管理和提供隧道施工強(qiáng)有力的安全理論支撐,項目辦已下文要求各隧道施工單位上報隧道工程安全專項施工方案,并擬于6月中旬組織省安全監(jiān)督管理單位和高等院校相關(guān)專家對各單位安全專項施工方案進(jìn)行統(tǒng)一評審。
6、切實(shí)抓好日常安全管理工作。日常安全管理工作中,項目辦建立安全生產(chǎn)巡查制度、安全生產(chǎn)舉報制度、安全隱患排查制度、安全專項資金臺帳審核撥付制度等,這些日常的工作措施,不但直接促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的正常開展,也使項目辦和各參建單位的安全生產(chǎn)管理水平有了很大提高,安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強(qiáng),安全生產(chǎn)管理的針對性和實(shí)效性得到了落實(shí)。
四、安全整治行動方案落實(shí)情況
根據(jù)甘肅省安委會辦公室《關(guān)于印發(fā)〈全省安全生產(chǎn)整治行動督查方案〉的通知》精神,本項目制定了《永古建設(shè)項目安全
生產(chǎn)整治行動方案》,對今年全線安全生產(chǎn)專項整治行動進(jìn)行了全面部署,截止目前為止,前二個階段的工作已經(jīng)完成,并已順利接受了省廳建管處的檢查驗收,通過前兩個階段工作,進(jìn)一步完善了各項安全制度,落實(shí)了各參建單位生產(chǎn)主體責(zé)任,推動了安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)和安全生產(chǎn)整治的長效機(jī)制的建立,提高了項目全員安全意識,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。目前,全線正在進(jìn)行安全隱患自查自改,建立項目安全隱患數(shù)據(jù)庫,并準(zhǔn)備在項目辦網(wǎng)站上掛牌督辦,銷號管理。
五、下一階段的安全工作安排
1、加強(qiáng)安全巡查力度。隨著項目建設(shè)全面展開,切實(shí)加大隧道、橋梁、預(yù)制場等重點(diǎn)工程的安全巡查力度,確保落實(shí)安全管理措施,及時排查、消除安全隱患,防止安全事故發(fā)生。
2、繼續(xù)加大安全教育培訓(xùn)力度。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),達(dá)到100%參建人員教育培訓(xùn),隧道、橋梁、預(yù)制場等重點(diǎn)工程參建人員100%安全防范手冊在手。項目辦將在6月份組織安全知識問答,以寓教于樂的形式強(qiáng)化安全生產(chǎn)重點(diǎn)注意事項。
3、認(rèn)真做好汛期施工安全準(zhǔn)備工作。督促各參建單位提前100%做好各項防汛安全措施,并建立災(zāi)害天氣預(yù)報預(yù)警聯(lián)防聯(lián)動機(jī)制,做到思想、組織、措施、物資“四落實(shí)”和人員、責(zé)任、資金“三到位”,確保大汛到來時臨危不亂,搶險有序,各司其職。
4、實(shí)現(xiàn)隧道施工監(jiān)控數(shù)字化。本項目招標(biāo)中專門配備了隧道監(jiān)控專項資金,全線所有隧道施工洞內(nèi)均安裝監(jiān)控設(shè)備,實(shí)行全天候、全方位、不間斷電子監(jiān)控,項目辦、隧道施工監(jiān)理單位
安裝網(wǎng)上電子時實(shí)監(jiān)控操作程序,實(shí)現(xiàn)同步網(wǎng)上監(jiān)控。同時,項目辦及隧道監(jiān)理、施工單位均指定了專人,負(fù)責(zé)對隧道施工監(jiān)控情況進(jìn)行如實(shí)記錄。并且隧道施工人員實(shí)行數(shù)字芯片安全帽管理。確保了施工人員生命安全。
5、加強(qiáng)隧道超前預(yù)報工作。本項目委托長安大學(xué)負(fù)責(zé)隧道施工地質(zhì)超前預(yù)報工作,強(qiáng)化了專業(yè)探測手段,能夠預(yù)測開挖工作面前方幾米至幾十米,甚至上百米的圍巖工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件的變化,并及時、準(zhǔn)確預(yù)報,為施工中做好各項預(yù)防和施工措施,提供了有力保障。
6、加強(qiáng)保通路段安全工作。根據(jù)保通路段施工特點(diǎn),認(rèn)真做好交通運(yùn)輸安全工作。分析保通路段路況、線形、車流量以及最大車載噸位與平均車載噸位,全方位考慮上路口設(shè)臵位臵,及上路口交通指揮、安全警示標(biāo)志設(shè)臵以及上路口交通安全事故應(yīng)急預(yù)案與演練,并與相關(guān)部門簽訂緊急救援協(xié)議,一旦發(fā)生安全交通事故,能迅速采取措施,將損失及影響降至最低。
目前,永古高速公路建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作已基本完成,大面積施工正在展開,這對項目辦的安全管理提出了更高的要求,但是我們堅信,在省委及交通廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目辦和全體參建單位的共同努力下,認(rèn)真堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)來抓,將安全工作的重心前移,將安全管理的崗位下移,切實(shí)抓好此項工作,確保實(shí)現(xiàn)項目全年安全生產(chǎn)目標(biāo),向省委及交通廳交一份滿意的答卷!
二○○九年五月二十九日
第五篇:安全工作會議匯報材料
安全工作會議匯報材料一、四月份工作總結(jié):
1、認(rèn)真迎接春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查驗收工作,礦上的手續(xù)都辦理完畢,等待批復(fù),恢復(fù)生產(chǎn)。
2、認(rèn)真落實(shí)公司《關(guān)于全員安全隱患排查獎罰的實(shí)施方案》,礦上制定了具體的《全員安全隱患排查獎懲實(shí)施辦法》,對“三違”進(jìn)行了界定,同時對“三違”人員、事故和隱患不按期整治的處罰做了具體的規(guī)定。能做到處罰有依據(jù),獎勵有標(biāo)準(zhǔn)。
3、認(rèn)真落實(shí)靈石縣煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)《全縣煤礦“保護(hù)礦工生命,礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐實(shí)施方案》,礦上及時制定了文件,制作了牌板和條幅,并及時懸掛,開展大力宣傳工作。
4、認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時制定了文件下發(fā)到礦有關(guān)部門和項目部施工隊,5、每旬開展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,查隱患和質(zhì)量檢查結(jié)合在一起,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的原則,認(rèn)真開展隱患和質(zhì)量檢查。
6、重大安全隱患的處理,雙回路供電問題,本月供電部門已對地面變電所進(jìn)行了驗收,弓家莊和交口鄉(xiāng)變電所目前正在擴(kuò)容,兩處變電所高壓未合閘,目前變電所的手續(xù)正
在辦理中。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查推進(jìn)情況:
根據(jù)我礦的實(shí)際情況,制定了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》 按照山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要求,礦上每旬進(jìn)行一次全面檢查,工作開展有序。
三、全員隱患排查獎勵實(shí)施方案活動情況:
我們礦根據(jù)公司的文件要求,首先制定了具體的《全 員隱患排查獎勵實(shí)施方案》;其次認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案,到施工隊現(xiàn)場宣傳進(jìn)行說教,教如何填寫隱患排查表,現(xiàn)在工作開展有序,四月份隱患排查情況待吳礦回來研究后上報。
四、安全重點(diǎn)工作落實(shí)情況:
1、地面變電所單回路供電;
2、通風(fēng)機(jī)構(gòu)不健全,人員不足,無測塵設(shè)備和人員;
3、地面防塵水源不可靠;
4、副斜井勾頭不走直線。
以上四個問題都沒有解決掉。
國泰紅巖煤礦
2013年5月8日