第一篇：青州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2011年工作計劃

青州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2011年工作計劃

2011年青州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委、管委會工作總的要求是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“全力提升開發(fā)區(qū)”的要求，堅持“生態(tài)、高端、融合、共贏”的發(fā)展理念，在2010年各項工作的基礎(chǔ)上，進一步強化工作措施，加大推進力度，突出抓好六個方面的重點工作，努力開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。

具體奮斗目標(biāo)是：完成規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入350億元，增長30%；利稅、稅金、利潤實現(xiàn)同步增長；完成地方財政收入1.5億元，增長25%以上。

圍繞上述目標(biāo)，2011年將主要抓好以下六個方面的重點工作：

一、加快工業(yè)項目提升

按照“四個一批”的要求，區(qū)別不同情況，對開發(fā)區(qū)項目進行分類管理，實現(xiàn)工業(yè)項目從規(guī)模到檔次的全面提升。

一是淘汰關(guān)停一批。對排查出農(nóng)藥、化肥、小化工和部分微小企業(yè)，分別出臺政策，采取有力措施，堅決進行淘汰關(guān)停，將騰出的建設(shè)用地用于新項目建設(shè)。

二是改造提升一批。對開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的機械加工、裝備制造、包裝印刷等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)企業(yè)進行管理、設(shè)備、產(chǎn)品等方面的改造提升力度，加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展步伐。

三是鼓勵做大一批。加快推進35個投資過5000萬元的項目建設(shè)，加大對弘潤石化、青能動力、榮利中石油、山起重型等現(xiàn)有重 點企業(yè)的扶持力度，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品檔次，膨脹企業(yè)規(guī)模，形成具有較大影響力的重點龍頭企業(yè)，四是引進落戶一批。按照“大、高、外、強”的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加大招商力度，2011年確保新引進投資5億元以上的項目5個以上，高新科技項目10個以上，特別是積極推進弘潤石化與中化集團合作、上海天容食品、龍馬新能源、濰柴工業(yè)園、龍濟時代、青能公司與德國MAN集團合作等重點項目，確保項目落戶和投產(chǎn)達(dá)效。

二、加快城市建設(shè)提升

堅持“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理”的要求，加快重點區(qū)域規(guī)劃控制和城市建設(shè)項目建設(shè)，努力打造新的城市發(fā)展區(qū)。

一是提升規(guī)劃水平。充分發(fā)揮規(guī)劃在城市建設(shè)中的“完善、控制、引導(dǎo)”作用，在完善總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加強開發(fā)區(qū)“一個中心（火車站周邊新城建設(shè)）、兩條主線（309國道、海岱北路）、三條輔線（青墾路、仙客來北路、銀通街）”等重點區(qū)域的規(guī)劃控制，拉開城市新區(qū)建設(shè)的框架。

二是提升建設(shè)水平。完善綜合服務(wù)區(qū)安置區(qū)，按期完成頤德花園一期工程、馬氏安置區(qū)一期工程、盛世華都、榮興國際城、富盈家園、國泰民居等現(xiàn)有城市建設(shè)和房地產(chǎn)建設(shè)項目，啟動政府周邊行政辦公中心建設(shè)工程，形成“連片規(guī)劃、重點開發(fā)”的城市規(guī)劃格局。

三是提升管理水平。對環(huán)衛(wèi)、綠化等進行全面托管，發(fā)揮開發(fā)區(qū)城市管理綜合執(zhí)法隊伍的作用，在環(huán)境衛(wèi)生整治、違章建筑清理、交通秩序維護、違規(guī)占道經(jīng)營等各方面加強管理治理，提升精細(xì)化管理水平。

三、加快商貿(mào)物流及城市服務(wù)業(yè)提升

年內(nèi)完成工業(yè)原材料城北區(qū)、北方機床物流園等在建項目建設(shè)，加快鋼材加工配送中心、馬廟物流基地等新建項目建設(shè)，加快以工業(yè)產(chǎn)成品物流為重點的現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)發(fā)展；同時，以圖書大廈等項目為帶動，積極引進建設(shè)一批高檔賓館、星級酒店、金融網(wǎng)點等城市服務(wù)設(shè)施，提升城市服務(wù)業(yè)水平。

四、提升改善居民居住條件，解決土地制約瓶頸問題 做好弘潤片區(qū)、政府周邊拆遷工作的后期工作，啟動馬氏片區(qū)凌馬、馬氏等村莊拆遷工作和柳溝舊村改造工作，同時，加快安置區(qū)建設(shè)進度，確保拆遷群眾按時回遷，改善群眾居住條件；通過土地增減掛鉤、落后項目清理、爭取土地指標(biāo)等方式，騰出建設(shè)用地，做好土地儲備，解決制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的土地瓶頸問題，保證項目建設(shè)的用地需求。

五、加大社會民生事業(yè)投入。

把加快公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，保障改善民生放到更加突出的位置，突出重點、增加投入，著力解決群眾關(guān)注的熱點難點問題。

一是加強道路建設(shè)。新修榮利街東段，將益王府北路延伸至火車站，打通時代三路、康圣路、飛達(dá)街等開發(fā)區(qū)內(nèi)道路；新修整修口普路，加強開發(fā)區(qū)北部偏遠(yuǎn)區(qū)域村莊的連村路建設(shè)，形成較為完善的開發(fā)區(qū)路網(wǎng)體系。

二是加強供排水工程建設(shè)。全部實行社會化供水，保證開發(fā)區(qū)工業(yè)用水和生活用水需求；對益王府北路進行管網(wǎng)配套，加快開發(fā)區(qū)建成區(qū)內(nèi)的雨污分流工程建設(shè)；完成污水處理廠改造提升工程和 無害化垃圾處理廠建設(shè)，啟動北陽河流域綜合治理工程，進一步改善居民生產(chǎn)生活條件。

三是提升綠化水平和檔次。結(jié)合新修道路建設(shè)，對銀通街、益王府北路延伸段等路段進行高標(biāo)準(zhǔn)綠化，加強企業(yè)廠區(qū)綠化美化和村莊四旁植樹造林工作，增加園區(qū)綠化面積，提高園區(qū)綠化覆蓋率。加快占地200畝的孟古村東綠化苗木基地建設(shè)，保證開發(fā)區(qū)綠化工作的需求。

四是加強教育、衛(wèi)生、文化工作。將銀通街以北的小學(xué)全部合并至開發(fā)區(qū)學(xué)校，完善提升開發(fā)區(qū)學(xué)校辦學(xué)水平，爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校；加快高柳學(xué)校建設(shè)進度，確保在2011年9月份之前建成并形成招生條件，對徐集、高柳、南石塔片區(qū)的中小學(xué)校進行整合，形成開發(fā)區(qū)南部、北部兩處教育中心。加快青州市第二人民醫(yī)院、高柳衛(wèi)生院配套建設(shè)，完成56處村級標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)，全面推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療，完善基層衛(wèi)生服務(wù)體系。加強農(nóng)村社區(qū)活動場所建設(shè)，占領(lǐng)文化宣傳陣地，滿足群眾日益增長的文化需求。

六、全力做好各項基礎(chǔ)性工作，加強基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，為開發(fā)區(qū)發(fā)展提供有力保障

按照開發(fā)區(qū)管理體制創(chuàng)新的要求，進一步健全相關(guān)管理機構(gòu)，增加工作人員，理順管理體制，抓好安全、穩(wěn)定、環(huán)保、計生、國土等各項基礎(chǔ)性工作，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際情況，特別重視在村莊拆遷、土地征用、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面不穩(wěn)定因素和隱患苗頭的排查力度，確保社會和諧穩(wěn)定，各項事業(yè)健康發(fā)展；嚴(yán)格按程序做好新一輪村“兩委”換屆工作，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)和機關(guān)干部隊伍建 設(shè)，倡樹“忠于職守、用心用力、少說多干、狠抓落實”的工作理念，努力為全力提升開發(fā)區(qū)、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供保障。

2011年1月4日

第二篇：2011青州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)小學(xué)愛國衛(wèi)生工作計劃

2010愛國衛(wèi)生工作計劃

青州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)小學(xué)

2010.220lO年學(xué)校愛衛(wèi)會工作計劃

為了認(rèn)真做好教育系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作，根據(jù)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城目標(biāo)任務(wù)要求，結(jié)合我校實際，現(xiàn)制定201O年愛國衛(wèi)生工作計劃如下：

一、加強愛衛(wèi)組織建設(shè)，建立健全愛衛(wèi)工作長效機制

建立健全愛國衛(wèi)生月制度、周末衛(wèi)生日制度、環(huán)境衛(wèi)生整治制度及病媒生物防防治和檢查評比等各項衛(wèi)生管理制度，同時要建立獎懲等激勵機制。愛國衛(wèi)生工作每年要有計劃、有部署、有落實、有總結(jié)，并納入學(xué)校的目標(biāo)管理，制定切實可行的長效管理機制。通過建立一整套愛衛(wèi)工作長效管理機制，使愛國衛(wèi)生工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。

二、積極做好病媒生物防治工作

1、加強培訓(xùn)。開展病媒生物防治工作等相關(guān)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷提高專兼職病媒生物防治工作人員的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

2、繼續(xù)開展春、秋季病媒生物防治工作。各校在繼續(xù)做好春、秋兩季除害防病工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)鞏固和創(chuàng)文明活動積極開展以除“四害”為重點的病媒生物防治工作。繼續(xù)鞏固滅鼠、滅蠅、滅蚊、達(dá)標(biāo)成果，堅持開展春秋季滅鼠，夏季滅蚊蠅活動。7—8月份開展夏季滅蚊蠅活動；根據(jù)季節(jié)變化特點，制定出以環(huán)境控制為主的綜合防治措施，清除“四害”孳生地，降低“四害”密度。不斷提高病媒生物專業(yè)隊伍的管理水平，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)．嚴(yán)格殺蟲劑監(jiān)管，切

實做好各校園病媒生物防治工作。

三、加強學(xué)校衛(wèi)生保健隊伍的建設(shè)，堅持學(xué)校衛(wèi)生人員上崗制度，穩(wěn)定和整合優(yōu)化學(xué)校校醫(yī)（保健教師）隊伍，加強保健所的隊伍建設(shè)，發(fā)揮保健所職能作用，增強責(zé)任心及進取心，提高責(zé)任意識，牢固樹立文明服務(wù)宗旨，不斷改善環(huán)境與設(shè)施，積極做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與上報工作。

四、鞏固學(xué)校健康教育工作，按有關(guān)精神，開足開全健康教育課，深化學(xué)校健康教育教學(xué)改革，全面落實提升教育教學(xué)質(zhì)量，做好健康教育評優(yōu)工作及心理健康咨詢培訓(xùn)。提高全體師生的心理素質(zhì)和心理健康水平。創(chuàng)造良好的學(xué)校衛(wèi)生保健和心理健康教育環(huán)境。

五、堅持以預(yù)防為主，開展好以預(yù)防近視為主的常見病防治工作，學(xué)生每天要做堅持做好眼保健操，學(xué)校每個教室要配備防近視力表和眼保健操掛圖。做好學(xué)生晨檢記實，及時觀察學(xué)生體能狀態(tài)，按有關(guān)程序及時上報學(xué)生感染傳染病情況，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療，控制傳染病的疫情發(fā)展。

六、積極開展第22個愛國衛(wèi)生月活動

4月份是全國第22個愛國衛(wèi)生月。學(xué)校校要統(tǒng)一安排部署，制定切實可行的實施方案；要集中時間、人力和物力，認(rèn)真組織開展活動；要積極開展以“校園環(huán)境衛(wèi)生整潔”為主要內(nèi)容的愛國衛(wèi)生月活動，重點治理臟、亂、差現(xiàn)象。以“愛國衛(wèi)生月”活動為契機，重點整治突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步凈化校園環(huán)境，提高學(xué)校整體衛(wèi)生水平，大力開展以孳生地治理和藥物殺滅為重點的春季滅鼠、滅蟑活

動，對校園食堂、餐廳、垃圾場、下水道等部位進行重點滅殺；通過衛(wèi)生知識宣傳教育活動，不斷提高廣大師生的衛(wèi)生意識和自我保健意識，努力營造參與愛國衛(wèi)生運動的濃厚氛圍。

附活動計劃：

2、3月份：環(huán)境衛(wèi)生整治個人衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)開展滅鼠活動 4月份：愛國衛(wèi)生月活動

五月份：傳染病知識講座

六月份：愛眼日活動七、八、九、十月份：滅蒼蠅活動十一、十二月份：滅鼠活動

2010年2月20日

第三篇：最新經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工作計劃思路-精品

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工作計劃思路

一、加快平臺建設(shè)，科學(xué)謀劃新局

按照“搶抓機遇、科學(xué)謀劃、積聚發(fā)展”的總思路，全面加快各區(qū)塊發(fā)展平臺建設(shè)。一是進一步整合工業(yè)發(fā)展空間。針對開發(fā)區(qū)發(fā)展空間不足和中心區(qū)城市建設(shè)的需要，開發(fā)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級以及新招商項目，要積極鼓勵向周邊鎮(zhèn)（街）轉(zhuǎn)移。大洋、大田兩街道應(yīng)積極實施“強二優(yōu)三”戰(zhàn)略，減少工業(yè)區(qū)塊布局，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。二是加快總部商務(wù)區(qū)建設(shè)。積極打造總部商務(wù)區(qū)，在去年完成初步選址的基礎(chǔ)上，啟動總部經(jīng)濟區(qū)方案設(shè)計、政策調(diào)研等前期工作。三是提升江南汽摩配產(chǎn)業(yè)基地。完善江南新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，突出引進汽摩配企業(yè)，努力將江南新區(qū)打造成國內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)一流的汽摩生產(chǎn)基地，爭創(chuàng)省級特色園區(qū)稱號。四是做精其它工業(yè)平臺。大田方家弄、下沙、邵家渡上下匯、釣魚亭、35省道周邊及良種場小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等工業(yè)區(qū)塊加快設(shè)施建設(shè)，提高項目承載能力。利用良種場現(xiàn)有的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地平臺，拓展服務(wù)企業(yè)的各類中介機構(gòu)，為區(qū)域內(nèi)企業(yè)提供信息、技術(shù)、科研、人才、咨詢、融資等服務(wù)，努力爭創(chuàng)國家級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心。

二、加大投資力度，推進項目建設(shè)

批房地產(chǎn)項目建設(shè)，加快大田港整治工程、雙林大橋等一批公建項目建設(shè)，推進柏葉路跨洛河大橋建設(shè)，加快生產(chǎn)資料市場等一批服務(wù)業(yè)項目建設(shè)。加快大洋下洋巖、五家殿等村莊拆遷。三是投資儲備項目。積極對接市內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)，主攻汽摩配、現(xiàn)代物流、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，力爭引進一批高端的新型產(chǎn)業(yè)項目。打造創(chuàng)投集聚區(qū)，引導(dǎo)偉星、永強、臨亞等企業(yè)的創(chuàng)投、風(fēng)險基金，并購市外優(yōu)秀企業(yè)，爭取引進一批大項目、好項目。以新一輪土地規(guī)劃調(diào)整為契機，科學(xué)安排好用地計劃，力爭完成土地征遷1700畝以上。

三、深化轉(zhuǎn)型升級，打造新型工業(yè)

積極引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，精心培育國家鼓勵的新興產(chǎn)業(yè)。一是積極培育企業(yè)上市。積極吸引市現(xiàn)有上市企業(yè)到開發(fā)區(qū)投資創(chuàng)業(yè)，打造上市集聚區(qū)。同時，全力扶持海天氣體、正特集團、鐵馬零部件、邦得利汽配、永達(dá)木業(yè)、海宏科技等企業(yè)上市，力爭五年內(nèi)開發(fā)區(qū)上市企業(yè)達(dá)到6家以上。二是大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。發(fā)展新材料、新能源、現(xiàn)代裝備等國家鼓勵的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)項目，努力形成電子材料、led彩燈、現(xiàn)代裝備業(yè)、門業(yè)等四大新興產(chǎn)業(yè)。三是精心培育成長型企業(yè)。努力培育一批名、特、精、強的中小企業(yè)，形成合理的企業(yè)發(fā)展梯隊，增強區(qū)域經(jīng)濟活力。促進發(fā)展創(chuàng)投資金，幫助中小企業(yè)解決融資難問題，利用創(chuàng)投資金培育成長型企業(yè)。

四、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)

積極推進從單一注重工業(yè)發(fā)展，轉(zhuǎn)向二三產(chǎn)并重發(fā)展。積極發(fā)展總部經(jīng)濟，打造總部商務(wù)區(qū)、建筑業(yè)總部區(qū)和醫(yī)藥總部區(qū)“三大”總部；以中央商務(wù)區(qū)、大型購物商場、高檔娛樂會所為重點，整合現(xiàn)有服務(wù)業(yè)大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。建設(shè)商貿(mào)綜合體和特色商業(yè)街區(qū)。引進國內(nèi)外知名零售業(yè)龍頭企業(yè)以及信息研發(fā)、中介咨詢、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)；利用高速道口、鐵路站場等區(qū)位優(yōu)勢，規(guī)劃發(fā)展上規(guī)模、上檔次的現(xiàn)代物流業(yè)。同時，積極配合市里推進城市中心區(qū)建設(shè)，研究出臺中央商務(wù)區(qū)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的相關(guān)政策。

五、推進科學(xué)集約，堅持可持續(xù)發(fā)展

在擴大經(jīng)濟規(guī)模的同時，堅持走“發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉”的路子。一是堅持“畝產(chǎn)論英雄”，提高企業(yè)入園標(biāo)準(zhǔn)。在引進項目上，實行“以畝產(chǎn)論英雄”的考核機制，對項目用地強度和稅收產(chǎn)出分別提出目標(biāo)要求，積極評估，引導(dǎo)企業(yè)集約投入、高效產(chǎn)出。二是堅持生態(tài)節(jié)能，整治高能耗、高污染企業(yè)。高度重視環(huán)境整

治和節(jié)能減排工作，大力實施環(huán)境污染整治行動，突出抓好重點高耗能、高污染企業(yè)節(jié)能減排和整治工作，全面推進生態(tài)開發(fā)區(qū)建設(shè)。三是堅持二三產(chǎn)并重，科學(xué)布局發(fā)展區(qū)塊。建立全區(qū)“一盤棋”開發(fā)的思想，根據(jù)各區(qū)塊的發(fā)展定位，堅持錯位發(fā)展。注重二三產(chǎn)并重的理念，不斷拓展江南的工業(yè)用地規(guī)模，在大洋、大田、邵家渡更加注重發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，適當(dāng)減少大洋、大田、邵家渡工業(yè)用地。

第四篇：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和工作計劃

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工作總結(jié)和工作計劃

2015年是“十二五”收官之年，也是xx經(jīng)開區(qū)開局之年，面對經(jīng)濟下行的壓力，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)開區(qū)始終堅定工作信心，圍繞縣委提出的加快城市化、工業(yè)化建設(shè)的目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，經(jīng)濟發(fā)展止跌回升，征遷工作打開新局面，招商引資成績斐然，項目建設(shè)有序推進，基礎(chǔ)設(shè)施配套水平逐步提升，投資環(huán)境進一步優(yōu)化?，F(xiàn)將2015年工作開展情況和2016年工作計劃匯報如下：

一、2015年工作開展情況

（一）招商引資實現(xiàn)突破，經(jīng)濟發(fā)展止跌回升。

經(jīng)開區(qū)立足xx縣資源優(yōu)勢，著眼于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，堅持走出去，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，多次赴江蘇、廣東、浙江、重慶、上海等地招商，與企業(yè)洽談，共簽訂投資協(xié)議項目24個，總簽約金額23.98億元，引進了修正健康飲品、新誠達(dá)服飾、恒明新材料、創(chuàng)維手機組裝、安徽成駿家居、諸暨浩澤汽配、陽光醫(yī)院7個億元以上項目，引進安徽谷神種業(yè)、百禾堂藥業(yè)、昆山華凱健身器材、黃江綠旺塑料、寧波世維安建材、安徽藍(lán)基自動化、晟翔精密機械7個5000萬元以上工業(yè)項目。修正健康飲品項目、百禾堂中藥飲片加工項目、華凱健身器材、萬安塑料、少兒食品、第一醫(yī)藥公司、創(chuàng)酷手機、合肥城改、新地名門、宏基地產(chǎn)等16個項目陸續(xù)開工建設(shè)，為經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。2015年，完成財政總收入1.60億元，完成固定資產(chǎn)投資40億元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資15億元，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值30億元，上報招商引資到位資金51.30億元，完成全年任務(wù)的114%。

（二）征地拆遷打開局面，查違控違走出困境。

經(jīng)開區(qū)高度重視征地拆遷，細(xì)化征遷政策，統(tǒng)一補償標(biāo)準(zhǔn)，全面實施陽光征遷，堅持全程公開，嚴(yán)格執(zhí)行“三級確認(rèn)、兩榜公示”，一把尺子量到底，接受外部監(jiān)督，強化征遷服務(wù)，全程包拆遷、包征地、包安置、包信訪、包環(huán)境、包服務(wù)，定期聯(lián)系、每月家訪、年節(jié)慰問、人走情在，得到了干部群眾的一致認(rèn)可，徹底破解了征遷難題。今年以來，完成土地征遷5000余畝，拆遷房屋80萬平方米，完成各類征遷項目36個，其中整村搬遷項目5個。八里橋整村拆遷用時45天，何大何小兩個村莊僅用36天，田莊楊王兩村搬遷10天時間完成協(xié)議簽訂，30天內(nèi)完成整村拆除任務(wù)。嚴(yán)格兩違管控，實施網(wǎng)格化管理，環(huán)環(huán)相扣，發(fā)現(xiàn)一起，處理一串，打擊一片。見縫插針，立即啟動專項行動，共組織集中拆除執(zhí)法行動5次，拆除各類違法建設(shè)8.5萬平方米。

（三）社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，城市建設(shè)水平逐步提高。

計劃生育工作走向經(jīng)?；?，通過一月一考評，全員人口信息質(zhì)量不斷提高，社會撫養(yǎng)費依法征收，規(guī)范管理并完成社會撫養(yǎng)費征收任務(wù)378萬元，超縣下達(dá)任務(wù)180萬元，完成任務(wù)的210%。新農(nóng)合、新農(nóng)保實現(xiàn)了全部惠及，3.9萬群眾受益。文化、教育、衛(wèi)生得到快速發(fā)展，村衛(wèi)生室建設(shè)實現(xiàn)了全覆蓋；全力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治，加大農(nóng)村清潔工程投入，投入經(jīng)費405萬元，新增和更換保潔員45人，新配備垃圾清運車1輛，購買各類垃圾桶4000個，新建垃圾收集池56個，清理各類河道97公里，整治重點主干道路50公里，清理各類戶外廣告985幅，粉刷宣傳標(biāo)語50余條，新增各類文化墻86幅。四小、五小、五中新區(qū)等社會事業(yè)建設(shè)項目已竣工，樂行幼兒園已投入使用?！拔蹇v四橫一水系”道路及水系景觀工程已完成前期籌備工作，有序推進工業(yè)園區(qū)6條道路綠化、雨污管網(wǎng)完善提升、墓地集中遷移、五通一平四大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，全面啟動德銘、德順、寧靜家園、五里灣安置小區(qū)、馨和苑五個安置小區(qū)建設(shè)項目，將妥善解決搬遷群眾的安置問題。

（四）項目建設(shè)有序推進，園區(qū)建設(shè)逐步規(guī)范。

重點推進簽約項目，從項目簽約到落地全程幫辦，加快項目落地投產(chǎn)，幫扶企業(yè)30家，幫辦事項150余次，百禾堂、黑娃炒貨等16個項目在建或投產(chǎn)。依法依規(guī)清理閑置低效用地，對圈而不建、建而不產(chǎn)、未投產(chǎn)就破產(chǎn)的企業(yè)整頓盤活，方榮鋼構(gòu)、華華印業(yè)已全面盤活，天運木業(yè)和皖美服飾有望近期盤活。今年以來，共清理閑置土地1020畝，盤活企業(yè)8家。按照企業(yè)自建、政府代建、合作共建的模式啟動了標(biāo)準(zhǔn)化廠房三期建設(shè)，目前正在緊張施工。

（五）創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)方式，投資環(huán)境進一步優(yōu)化。

首創(chuàng)“模擬代理服務(wù)”、“并聯(lián)審批制度”兩大制度，優(yōu)化了辦事流程，提高了辦事效率，真正解決了企業(yè)辦證難、落地難的問題。全力開展“企業(yè)服務(wù)年”活動，摸底調(diào)研企業(yè)58家，摸清了底數(shù)，一企一策，建立企業(yè)發(fā)展對策58條，發(fā)放企業(yè)服務(wù)手冊66本。多次聯(lián)系職業(yè)中介，吸引群眾來園區(qū)務(wù)工，為企業(yè)辦理公租房20余套，幫助企業(yè)解決招工、留工難題。組織召開兩次銀企對接會，拓寬企業(yè)融資平臺，實現(xiàn)銀企信息互通。

（六）體制機制進一步理順，管理水平不斷提升。

經(jīng)開區(qū)制定了三定方案，明確黨政辦、招商局等7項部門工作職責(zé)，細(xì)化了權(quán)力清單。制定了黨政聯(lián)席會議、督辦交辦、月目標(biāo)、周計劃、日進度、考勤等13項工作制度，規(guī)范了工作流程。建立了黨建、宣傳、征遷、信訪、計生等11項工作實施意見和考評方案，明確了目標(biāo)任務(wù)、獎懲機制。建立了入園企業(yè)管理制度，規(guī)范了企業(yè)和管委會行為，企業(yè)建設(shè)一磚一瓦都必須向管委會提出申請。全面開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，鞭策黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，一月一考評、一月一兌現(xiàn)，兌現(xiàn)獎勵資金近80萬元，懲罰資金30萬元。制度建設(shè)凝聚了人心，提高了戰(zhàn)斗力，全面完成了縣委縣政府部署的各項任務(wù)，超額完成了征兵任務(wù)，秸稈禁燒真正實現(xiàn)了“零”著火點，信訪形勢趨于良好。

二、存在問題

（一）新區(qū)建設(shè)起步較晚。xx經(jīng)開區(qū)成立至今尚不足一年，城市規(guī)劃剛剛起步，基礎(chǔ)設(shè)施配套水平不足。路網(wǎng)不密集，交通不便捷，承載功能不足，公共交通方式單一，線路密度低，覆蓋面積和延伸尺度亟需擴大。社會事業(yè)建設(shè)項目剛起步，安置小區(qū)建設(shè)滯后于征遷進度，醫(yī)院、銀行、公園尚未配套建設(shè)，還不能滿足群眾的需要。

（二）園區(qū)現(xiàn)狀亟需改變。經(jīng)開區(qū)成立之初，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，存在土地閑置、廠房閑置、廠房外租、項目建設(shè)進展緩慢、整體規(guī)模偏小等各種問題，2014年園區(qū)工業(yè)企業(yè)實際完成產(chǎn)值21.23億元，與縣委縣政府的要求相差甚遠(yuǎn)，亟需解決園區(qū)的發(fā)展難題。

（三）社會事務(wù)任務(wù)艱巨。經(jīng)開區(qū)征地拆遷任務(wù)重，不穩(wěn)定因素多，信訪維穩(wěn)壓力大。黨的建設(shè)、清潔工程、三線三邊、計劃生育等各項工作要力爭全縣前三名，要求高、標(biāo)準(zhǔn)高，不容懈怠。

三、2016年工作計劃

（一）堅持征地拆遷第一要務(wù)，努力完成征遷任務(wù)。

繼續(xù)加大征遷力度，強化政策宣傳力度，廣泛征求群眾、黨員、干部意見，統(tǒng)一思想，讓群眾“心里有底”。嚴(yán)格實施陽光征遷，堅持一把尺子量到底，三榜公示，用公開保障了公平、公正，讓群眾“心里踏實”；強化征遷服務(wù)，征遷工作組全程包宣傳、包拆遷、包征地、包安置、包信訪、包環(huán)境、包服務(wù)，定期聯(lián)系、每月家訪、年節(jié)慰問、人走情在，讓群眾“心里無憂”。2016年，計劃征遷房屋100萬平方米，征地4500畝，搬遷村莊9個，搬遷群眾6000人。

（二）堅持招商引資第一要事，合力破解招新難題。

始終把招商引資作為開發(fā)區(qū)發(fā)展的“生命線”，加大招商力量，認(rèn)真篩選招商信息，實地考察企業(yè)的投資能力和投資需求，多交流、多拜訪，增強企業(yè)投資需求和動力。依托xx縣資源優(yōu)勢，立足“兩區(qū)五園”產(chǎn)業(yè)布局，瞄準(zhǔn)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，實施定點、定向招商，招大商、招真商、招好商，努力引進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。強化項目預(yù)審，集體研究，共同論證，認(rèn)真選址，嚴(yán)格執(zhí)行入園項目管理制度，控制供地規(guī)模，提高投資強度，確保企業(yè)真投入、真建設(shè)、真產(chǎn)出，推動開發(fā)區(qū)發(fā)展。

（三）堅持項目建設(shè)第一要義，全力推進產(chǎn)業(yè)集聚。

根據(jù)“產(chǎn)城相融”總體設(shè)想，加強產(chǎn)業(yè)集聚。緊緊圍繞“化工建材、機械加工、輕工食品、醫(yī)藥飲品、新興科技”五大產(chǎn)業(yè)，謀劃新項目，合理規(guī)劃布局入?yún)^(qū)項目。繼續(xù)開展幫扶，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型。對已投產(chǎn)的項目，經(jīng)開區(qū)牽頭成立行業(yè)協(xié)會，推進企業(yè)分工合作、抱團取暖。對在建項目，做好監(jiān)督管理，強化服務(wù)，督促嚴(yán)格按照規(guī)劃進行施工建設(shè)，積極協(xié)調(diào)企業(yè)建設(shè)難題。繼續(xù)加大低效閑置用地清理力度，根據(jù)成因區(qū)別對待、分類處置，按照“瘦身、收儲、盤活”的工作思路，重點盤活天運木業(yè)、皖美服飾，提高園區(qū)土地利用效率。

（四）堅持基礎(chǔ)設(shè)施第一保障，提升配套水平。

按照“一次規(guī)劃、分步實施”發(fā)展的思路，全力推動中心區(qū)域的啟動，謀劃2016年配套項目。全面開工建設(shè)“五縱四橫一水系”道路及水系景觀工程，有序推進德銘、德順、寧靜家園、五里灣安置小區(qū)、馨和苑五個安置小區(qū)建設(shè)項目，按期交付三期標(biāo)準(zhǔn)化廠房，逐步實施墓地、污水處理廠、道路綠化、五通一平等工程建設(shè)，確保早建成，早使用。

（五）堅持企業(yè)服務(wù)第一要素，全力建設(shè)服務(wù)大廳。

堅持開展企業(yè)服務(wù)活動，努力改變工作作風(fēng)，做到“既引之，又留之”。對開發(fā)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)，積極服務(wù)，堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象，為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。積極踐行服務(wù)職能，明確責(zé)任人，從企業(yè)協(xié) 議簽訂到項目落地全程幫辦，確時限要求，提高辦事效率。全力建設(shè)“一站式”服務(wù)大廳，封閉式運行，推行公開承諾、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾、首問負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實“模擬代理服務(wù)”、“并聯(lián)審批制度”，嚴(yán)格執(zhí)行一次性受理、一次性告知、一個窗口承辦，限時辦結(jié)的機制，努力打造皖北“審批環(huán)節(jié)最少、審批速度最快、服務(wù)效率最高”的開發(fā)區(qū)。新的一年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)開區(qū)繼續(xù)發(fā)揚“不負(fù)眾望，合力拼搏，創(chuàng)新服務(wù)，廉潔高效”的精神，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力興開發(fā)區(qū)，以招商引資和項目建設(shè)為主線，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，努力促進開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展，確保完成全年任務(wù)，推進開發(fā)區(qū)工作再上新臺階。

第五篇：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2013年工作計劃

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)2013年工作計劃

--全力加快工業(yè)新城建設(shè)步伐

2013年，我們面臨世界經(jīng)濟回暖、國內(nèi)內(nèi)需拉動、全市“突破xx”戰(zhàn)略持續(xù)效應(yīng)，全市開發(fā)區(qū)和全縣經(jīng)濟工作會議精神得到深入貫徹，招商引資項目儲備充足，園區(qū)產(chǎn)業(yè)更加集聚、更顯特色，城市功能逐步完善，承載能力不斷增強，社會不穩(wěn)定因素得以集中化解，軟環(huán)境越來越好以及園區(qū)干部的責(zé)任意識、趕超意識十分濃烈等十分有利的發(fā)展形勢和發(fā)展機遇，為加快大發(fā)展、實現(xiàn)新跨越奠定了堅實基礎(chǔ)。

2013年總的指導(dǎo)思想與工作要求：深入貫徹落實“十八大”和省、市、縣有關(guān)會議精神，圍繞“沖刺國家級開發(fā)區(qū)”的奮斗目標(biāo)，堅持“四曬”、“四包”和“五個一”工作機制，全力實施“1338”發(fā)展戰(zhàn)略（即：“產(chǎn)城一體，三化同步，三大戰(zhàn)役，八項工程”），力爭在“三重一大”項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集聚、特色園區(qū)建設(shè)、“產(chǎn)城一體化”等方面實現(xiàn)重大突破，繼續(xù)保持領(lǐng)跑全縣經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭，確保年內(nèi)跨入全市省級開發(fā)區(qū)第二方陣，確保在全省綜合排名再晉升xx個以上位次，努力開創(chuàng)全區(qū)工作新局面。

2013年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)：確保GDp增長xx%，完成xx億元；公共財政收入增長xx%，完成xx億元；招商引資總額增長xx%，完成xx億元；業(yè)務(wù)收入增長xx%，完成xx億元；固定資產(chǎn)投入增長xx%，完成xx億元。

2013年主要工作措施（“1338”發(fā)展戰(zhàn)略）：

（一）堅持“產(chǎn)城一體”，加快工業(yè)新城建設(shè)步伐。

加強多規(guī)銜接，加強區(qū)域統(tǒng)籌，全力打造“產(chǎn)城一體”示范區(qū)。主要是抓好三個環(huán)節(jié)，一是規(guī)劃，要堅持高起點。在做好總體規(guī)劃的同時，做好各類控制性詳細(xì)規(guī)劃、修建性詳細(xì)規(guī)劃。二是建設(shè)，要堅持高質(zhì)量。全力推進“三重一大”項目建設(shè)，科學(xué)施工，全程服務(wù)，強化督查考核確保工程質(zhì)量。三是集聚，要堅持高層次。著力打造白色家電、皮革皮具等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三個集聚區(qū)，為全縣工業(yè)經(jīng)濟添彩，為全縣城市建設(shè)增色，為全縣園區(qū)提振發(fā)力！

（二）堅持“三化”同步，不斷增強和提升開發(fā)區(qū)的核心競爭力。

1、工業(yè)化。按照“邊辦工廠邊造城市”的發(fā)展理念，與縣城區(qū)總體規(guī)劃充分銜接，綜合考慮開發(fā)區(qū)的發(fā)展定位、資源環(huán)境、承載能力、發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿Γ虻刂埔?、科學(xué)布局，構(gòu)建以百億級企業(yè)為龍頭、以xx億級企業(yè)為重點、以xx億級企業(yè)為基礎(chǔ)，形成特色鮮明、優(yōu)勢互補、分工協(xié)作、協(xié)調(diào)聯(lián)動的開發(fā)區(qū)工業(yè)新格局。

2、城市化。按照“2+X”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，著力做優(yōu)北區(qū)、做強西區(qū)、開拓南區(qū)、規(guī)范東區(qū)。一是依托徐洪河升級工程、xx鐵路建設(shè)，重點發(fā)展現(xiàn)代物流、倉儲以及承接特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。二是依托金港國際、香格里拉廣場和服務(wù)外包園，主攻現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，不斷完善餐飲、住宿、娛樂、購物、金融、通訊、戶外廣告等城市配套功能，加快集聚西部人氣，加快促進開發(fā)區(qū)形成較為濃厚的商業(yè)氛圍，實現(xiàn)“以城養(yǎng)城”。

3、現(xiàn)代化。作為對外開放的前沿地區(qū)，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會的整體外向度較高，涉外活動比較頻繁，與縣城相比，在創(chuàng)新性、開放性和商業(yè)性等方面更加突出，對信息化、科技化以及國際化要求更高，要對此加強培育和積極引導(dǎo)，不斷提高全區(qū)的品質(zhì)和品位、不斷豐富開發(fā)區(qū)的內(nèi)涵、不斷提升品牌檔次，加快全區(qū)科技、信息、文化、生態(tài)等方面建設(shè)進程，使其成為開發(fā)區(qū)核心競爭力和綜合實力的重要組成部分，支撐開發(fā)區(qū)在與周邊地區(qū)差異競爭、錯位發(fā)展中，立于不敗，保持領(lǐng)先。

（三）打好“三大戰(zhàn)役”，進一步提升園區(qū)承載能力和發(fā)展后勁。

1、重大項目攻堅戰(zhàn)。通過項目建設(shè)形成發(fā)展態(tài)勢，通過“園中園”建設(shè)突出發(fā)展特色，通過標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)實現(xiàn)集聚發(fā)展，通過加大服務(wù)業(yè)實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為全縣工業(yè)經(jīng)濟增長增色，為園區(qū)提振發(fā)力，充分展示開發(fā)區(qū)發(fā)展形象。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商以項目服務(wù)促招商，工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目推進要做到“集中建設(shè)，攻堅會戰(zhàn)，特色園區(qū)”三集中。

2、重點工程大會戰(zhàn)。加快推進皇家xx、xx大酒店、xx、xx二期、xx公寓、xx管網(wǎng)等xx個城建和基礎(chǔ)設(shè)施項目，進一步完善市政設(shè)施，提升承載力，加快城鎮(zhèn)化進程，為全縣城建工作添彩。

3、綜合環(huán)境大整治。一是加強軟環(huán)境建設(shè)，在企業(yè)服務(wù)、金融勞務(wù)培訓(xùn)、公租房、寧靜日、行政審批、社會管理、文化建設(shè)等方面下大力氣，做到機關(guān)工作“五規(guī)范”、高效審批“五強化”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五執(zhí)行”、司法保護“五到位”，實現(xiàn)基層、企業(yè)、群眾“三滿意”。二是加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)，積極開展全區(qū)環(huán)境整治活動，努力打造“干干凈凈、清清爽爽、規(guī)范有序”的生產(chǎn)生活環(huán)境，努力將環(huán)境意識滲透到每個企業(yè)、每個人，不斷加快“生態(tài)示范園區(qū)”建設(shè)步伐。三是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，在全面提升開發(fā)區(qū)污水處理廠的處理能力的同時，適時建設(shè)污水處理廠二期工程，建設(shè)開發(fā)區(qū)遠(yuǎn)程監(jiān)控預(yù)警與應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)及大氣自動檢測站；盡快動工建設(shè)開發(fā)區(qū)集中供熱工程，不斷改善開發(fā)區(qū)大氣環(huán)境，加大投入完善開發(fā)區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)，確保轄區(qū)各個企業(yè)接管排放。對白色家電、皮革皮具等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加強環(huán)保技術(shù)改造，推進副產(chǎn)品綜合利用，開展綠色生產(chǎn)工藝改造，加強xx皮業(yè)、南海皮廠廢水深度治理和中水回用改造，減少單位產(chǎn)品水耗、能耗和污染物排放強度。

（四）大力實施“八項工程”，促進全區(qū)科學(xué)發(fā)展。

1、“經(jīng)濟增長”工程。一是使發(fā)展項目化，經(jīng)濟數(shù)據(jù)化（對經(jīng)濟運行狀態(tài)進行分析，做模型設(shè)計）要直接、務(wù)實、可行。要根據(jù)宏觀調(diào)控政策，加強開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行的預(yù)警預(yù)測，明確專人廣泛搜集發(fā)布國家產(chǎn)業(yè)、政策信息，努力幫助企業(yè)分析市場、更新觀念、尋求商機、搶先發(fā)展。二是強化經(jīng)濟統(tǒng)計，建立和完善開發(fā)區(qū)投資環(huán)境綜合評價體系和考核指標(biāo)的統(tǒng)計基礎(chǔ)資料，摸清區(qū)內(nèi)企業(yè)的基本情況，做好宏觀經(jīng)濟分析監(jiān)測和指導(dǎo)服務(wù)。三是做好國家級開發(fā)區(qū)的發(fā)展模型設(shè)計工作，圍繞模型做發(fā)展；同時做好各類考核迎檢的資料籌備、相關(guān)協(xié)調(diào)等扎口工作；要把穩(wěn)增長作為突出任務(wù)，高度關(guān)注新項目（含房地產(chǎn)）的投資拉動，著力推動項目順利建設(shè)，強化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、商品房、消費拉動、招商引資、儲備項目、吸納民資參與建設(shè)。四是提高開發(fā)區(qū)項目入園門檻，堅持特色企業(yè)、特色園區(qū)、提升產(chǎn)業(yè)承載力，提高項目集聚度和稅收貢獻度。五是高度關(guān)注稅收政策，強化綜合得稅，依法稅收征管，積極推進“營改增”工作，科學(xué)分析稅收和收入結(jié)構(gòu)，提升稅收占比，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。六是研判國家宏觀政策，研討產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，研究產(chǎn)品市場走向，為開發(fā)區(qū)和企業(yè)決策提供依據(jù)。七是積極向上爭取政策扶持，全方位、多渠道引進各類項目資金。八是做好經(jīng)濟運行的動態(tài)分析，不斷提升運行質(zhì)量，促進開發(fā)區(qū)、企業(yè)快速發(fā)展。

2、“四招四引”工程，即：招大引強、招新引高、招才引智、招金引銀。重點招引重大項目、高科技項目和外資項目；工業(yè)項目固定資產(chǎn)投入低于一億元的一般不予單獨提供土地。一是選準(zhǔn)招商重點領(lǐng)域。緊緊圍繞白色家電、皮革皮具兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，廣泛搜集企業(yè)投資信息，深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和發(fā)展趨勢，針對兩大產(chǎn)業(yè)內(nèi)的大型企業(yè)，找準(zhǔn)排位靠前的龍頭企業(yè)，重點瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強、行業(yè)50強，高效開展招商引資工作，不斷提高招商引資水平和成功率。二是選準(zhǔn)招商重點區(qū)域。將白色家電產(chǎn)業(yè)的招商重點，放在生產(chǎn)冰箱、冰柜及其配套企業(yè)集中的浙江溫臺地區(qū)，皮革皮具產(chǎn)業(yè)的招商重點，放在生產(chǎn)高檔皮鞋、皮具企業(yè)集中的福建晉江和廣東東莞地區(qū)，實施精細(xì)化、精準(zhǔn)化招商，同時，不斷加強對上下游企業(yè)的招引；不斷加快對配套企業(yè)的培育，從而加粗延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成產(chǎn)業(yè)樹、產(chǎn)業(yè)林，通過產(chǎn)業(yè)集聚凸顯規(guī)模效應(yīng)。三是選準(zhǔn)招商骨干力量。打破原有體制，創(chuàng)造內(nèi)部競爭機制，變“選馬”為“賽馬”，更好地激發(fā)內(nèi)生動力，實現(xiàn)招商成果最大化。四是選準(zhǔn)招商有效策略。積極策劃和舉辦各類招商會、推介會，力爭簽約一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好的項目。五是突出以商招商。變單純政府行政招商為政府促進和企業(yè)主體招商的雙向互動，瞄準(zhǔn)重點地域和主要企業(yè)，主動出擊，有針對性地開展招商引資，充分發(fā)揮已投資客商的作用，以親身經(jīng)歷宣傳開發(fā)區(qū)，介紹xx投資環(huán)境，吸引客商前來考察，前來投資，打造出一條又一條“黃金客商鏈”。六是借助特色園區(qū)招商。以全國皮革產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)示范基地、xx省白色家電產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)示范基地、服務(wù)外包園為載體，著力引進一批科技含量高、經(jīng)濟效益好特色優(yōu)勢項目。七是強化招商引資基礎(chǔ)工作。抓好招商項目庫建設(shè)，儲備一批大項目好項目；制定完善招商引資優(yōu)惠政策、投資導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)目錄，編印滿足客商需求的招商引資指南，健全客商信息庫和重點外來投資企業(yè)檔案，加強招商引資的宣傳力度。

3、“人才創(chuàng)新”工程。一是處理好四個關(guān)系，處理好新舊產(chǎn)業(yè)的“加”、“減”關(guān)系；處理好企業(yè)與政府的“主”、“導(dǎo)”關(guān)系；處理好一二三產(chǎn)業(yè)的并進關(guān)系；處理好科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)、區(qū)域創(chuàng)新的融合關(guān)系。二是加大科技創(chuàng)新投入，加快科技人才培養(yǎng)引進，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力。三是加強開發(fā)區(qū)與科研院所、高校、職業(yè)學(xué)校等合作，加快推進科技園轉(zhuǎn)型升級；支持建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才培訓(xùn)基地和公共實訓(xùn)基地。四是結(jié)合招才引智工作，深入實施青年干部成才計劃，為可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

4、“效能建設(shè)”工程。組織開展“全員過三關(guān)”活動（過“認(rèn)識關(guān)”、過“執(zhí)行關(guān)”、過“擔(dān)當(dāng)關(guān)”），營造濃厚的“比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比奉獻”良好氛圍。加強整合現(xiàn)有的人力、財力、物力等資源要素，建立更加科學(xué)高效的職能權(quán)利和行政事務(wù)的分配與執(zhí)行體系，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，提升工作效能。同時，加強誠信建設(shè)，加強社會管理，廣泛開展民風(fēng)建設(shè)活動，通過“舞動鄉(xiāng)村”、“健身大擂臺”等活動，引導(dǎo)群眾積極參加健康向上的文體活動，進一步融洽干群關(guān)系，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

5、“強基固本”工程。一是狠抓“黨建第一保障”不停步，以強化班子、帶好隊伍為主攻方向，以夯實基層基礎(chǔ)為著力點，切實做好社區(qū)組織建設(shè)，基層陣地、居民收入、文化形象、黨員發(fā)展、后備干部培養(yǎng)等方面工作。二是圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”，擴大基層民主，推進“三務(wù)”公開，保障群眾“四權(quán)”，加強社會管理，抓好安全生產(chǎn)，化解各類矛盾，確保社會既充滿活力又和諧穩(wěn)定。

6、“美好家園”工程。一是組織開展以“建設(shè)安居工程、建設(shè)生態(tài)社區(qū)、建設(shè)社區(qū)精神文明、改廁、改水、改路”為內(nèi)容的社區(qū)升級工程，深入推進全區(qū)村莊整治工作，加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面建設(shè)“規(guī)劃有序、風(fēng)格統(tǒng)一、整潔優(yōu)美、文明祥和”的城鎮(zhèn)化社區(qū)，加快城鄉(xiāng)一體化進程。二是組織開展“拆違、治亂、清障、整頓、治污”專項治理活動力度，全面改善和提升開發(fā)區(qū)的總體面貌與外部形象。

7、“惠民實事”工程。一是健全城鄉(xiāng)一體的就業(yè)體系，扶持全民創(chuàng)業(yè)，以培訓(xùn)促就業(yè)，努力做到城鄉(xiāng)就業(yè)機會均等、就業(yè)服務(wù)共享。二是完善農(nóng)村三大保障”體系，引導(dǎo)、鼓勵農(nóng)民參加各種社會養(yǎng)老保險，基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老保險體系；完善城鄉(xiāng)新型合作醫(yī)療制度；建立農(nóng)村大病醫(yī)療補助基金，基本形成覆蓋城鄉(xiāng)的合作醫(yī)療、大病救助、醫(yī)療補助“三位一體”的保障制度。三是大力實施安居工程，抓好安置房、保障房建設(shè)及社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，做好小區(qū)物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)等工作。四是發(fā)展社會事業(yè)，推進開發(fā)區(qū)老年康復(fù)中心、開發(fā)區(qū)中心小學(xué)等項目建設(shè)。

8、“雙保雙控”工程。進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、檢察、公安“三位一體”的防腐拒變作用，控制瀆職行為，控制個人失職，保證干成事，保證不出事。

2013年具體工作要求：

1、始終做到“四個堅持”。一是堅持“一切為了項目建設(shè)，一切為了企業(yè)需求、一切為了群眾利益”的工作宗旨。二是堅持“產(chǎn)業(yè)化、集聚化、特色化、城市化”的工作導(dǎo)向。三是堅持“發(fā)展項目化，工作責(zé)任化”的工作主線。四是堅持“穩(wěn)中求進和爭先進位相結(jié)合、經(jīng)濟發(fā)展和社會文明相協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)支撐和城市載體相統(tǒng)籌以及抓好當(dāng)前和著眼長遠(yuǎn)兼顧”的工作原則，著力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟社會效益。

2、全面推進“四曬”、“四包”和“五個一”工作機制。一是重在推進、重在落實，看行動、看效果。著力破解用地、資金、審批、房屋征收、環(huán)境保護等發(fā)展瓶頸與發(fā)展難題。二是進一步加強考核與督查力度，進一步強化績效考評、條線調(diào)度、情況通報以及現(xiàn)場觀摩等工作措施。<蓮山~課件 >

3、提振精神，以開放的心態(tài)和務(wù)實的作風(fēng)投身發(fā)展、狠抓落實。一是深入貫徹落實十八大關(guān)于改進作風(fēng)的要求，進一步強化全區(qū)上下的責(zé)任感、使命感，始終保持斗志昂揚的狀態(tài)，善于掌握宏觀形勢、解讀宏觀政策，善于包容消化外部風(fēng)險，主動與外界融合，緊跟形勢、緊貼實踐，接受多元經(jīng)濟、多元文化，全面提升運作力、執(zhí)行力，抓大事、謀全局。二是戒驕戒躁。把“發(fā)展裝腦里，項目抓手中，民生放心上，困難踩腳下”。三是堅持群眾路線。向群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，尊重群眾意愿，考慮群眾感受，保護群眾利益，依靠基層干部，支持基層工作。按照“軍隊干部的紀(jì)律，企業(yè)干部的效率，機關(guān)干部的形象，農(nóng)村干部的作風(fēng)”的最高標(biāo)準(zhǔn)全面提升內(nèi)涵品質(zhì)，提升干部職工的整體形象。四是培養(yǎng)“兩個習(xí)慣”作風(fēng)。習(xí)慣在高壓態(tài)勢和矛盾交織中工作；習(xí)慣在資金不足、要素約束的情況下發(fā)展，能夠在困難面前堅定信心，不斷向前。