第一篇：領(lǐng)導(dǎo)在中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)”三甲“評審會上的主持詞

評審工作會主持詞

黔東南州中醫(yī)藥發(fā)展歷史悠久，伴隨人類的發(fā)展中醫(yī)藥逐漸得到變革和完善，黔東南州中醫(yī)醫(yī)院在這樣的大背景下應(yīng)運(yùn)而生，成立30多年來為我州醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個又一個奇跡，前不久，在國家衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳的關(guān)心和大力支持下，黔東南州苗侗瑤民族醫(yī)院在州中醫(yī)醫(yī)院成功揭牌，真可謂喜事連連，今天，在這寒露凝香、乍暖還寒之際、在特定的冬至節(jié)日到來之時，我州中醫(yī)醫(yī)院又迎來“三甲”醫(yī)院評審大會，這是我州醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的一大盛事，是州中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建三十多年來又一個重要的日子。此刻，我們很榮幸地邀請到省內(nèi)外各級評審專家省州領(lǐng)導(dǎo)前來參加我州中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)“三甲”評審會議，首先，對蒞臨這次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示崇高的敬意和衷心的感謝。

現(xiàn)在，大會進(jìn)行第一項，請允許我分別介紹出席今天評審會議的各位領(lǐng)導(dǎo)。有、、、。

下面大會進(jìn)行第二項請省衛(wèi)生廳黨組成員、省委保健辦常務(wù)副主任、省中醫(yī)藥管理局局長楊洪同志為我們介紹評審專家組組長和副組長。

下面大會進(jìn)行第三項請評審專家組組長介紹評審專家組成員。

讓我們以最熱烈的掌聲對省內(nèi)外專家和省州各級領(lǐng)導(dǎo)的到來表示歡迎和衷心的感謝。

下面大會進(jìn)行第四項請州委常委、州委宣傳部部長、州委統(tǒng)戰(zhàn)部部長唐官瑩同志致歡迎辭。

下面大會進(jìn)行第五項請黔東南州中醫(yī)醫(yī)院黨委書記、院長羅洪同志作創(chuàng)建工作匯報。

下面大會進(jìn)行第六項請評審專家組組長布臵評審檢查工作。

下面大會進(jìn)行第最后一項請評審專家組組長宣布評審檢查工作開始。

評審工作反饋會主持詞

各位專家和領(lǐng)導(dǎo)通過一天多的辛苦評審，取得了階段性的進(jìn)展，按照我們會議議程，現(xiàn)在我們召開評審反饋會。

現(xiàn)在，會議進(jìn)行第一項，請評審專家組反饋評審檢查意見。

會議進(jìn)行第二項，請專家組組長宣布評審結(jié)果。會議進(jìn)行第三項，請黔東南州中醫(yī)醫(yī)院院長羅洪同志作表態(tài)發(fā)言。

會議進(jìn)行第最后一項，請黔東南州人民政府副州長劉曉春同志講話。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家為我們這次評審工作的辛勤付出，你們辛苦了！同時感謝你們對我州中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)“三甲“工作提出的寶貴意見和建議，我們希望以此次評審為契機(jī)，以評促建，以評促進(jìn)，評促結(jié)合，在未來的工作中，我們會更加注重內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步完善工作制度、創(chuàng)新工作思路、提升工作能力，讓以后中醫(yī)藥工作的開展更具科學(xué)性、合理性和可操作性，將我州中醫(yī)藥發(fā)揚(yáng)光大，為我州醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更美好的前景和更精彩的明天。

再一次感謝今天與會的省內(nèi)外專家和省州領(lǐng)導(dǎo)，今天的會儀到此結(jié)束，謝謝大家！

第二篇：市中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)三甲所需材料目錄

市中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)三甲所需材料目錄

第一部分中醫(yī)藥服務(wù)功能

第一章發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的措施

市中醫(yī)醫(yī)院“十二五”建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃

市中醫(yī)醫(yī)院2011工作計劃

市中醫(yī)醫(yī)院2010工作計劃

市中醫(yī)醫(yī)院2009工作計劃

市中醫(yī)醫(yī)院2011關(guān)于發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效的調(diào)研報告 市中醫(yī)醫(yī)院2010關(guān)于發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效的調(diào)研報告 市中醫(yī)醫(yī)院2009關(guān)于發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效的調(diào)研報告 市中醫(yī)醫(yī)院2011中醫(yī)藥特色指標(biāo)考核和分析報告

市中醫(yī)醫(yī)院2010中醫(yī)藥特色指標(biāo)考核和分析報告

市中醫(yī)醫(yī)院2009中醫(yī)藥特色指標(biāo)考核和分析報告

市中醫(yī)醫(yī)院2009-2011年績效管理考核方案和標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于印發(fā)《日照市中醫(yī)醫(yī)院2012年綜合目標(biāo)績效管理方案》的通知

關(guān)于印發(fā)《日照市中醫(yī)醫(yī)院2012年綜合目標(biāo)績效管理考核標(biāo)準(zhǔn)》的通知 關(guān)于印發(fā)《日照市中醫(yī)醫(yī)院2011年綜合目標(biāo)績效管理方案》的通知

關(guān)于印發(fā)《日照市中醫(yī)醫(yī)院2011年綜合目標(biāo)績效管理考核標(biāo)準(zhǔn)》的通知 關(guān)于印發(fā)《日照市中醫(yī)醫(yī)院2010綜合目標(biāo)管理考核方案》的通知

市中醫(yī)醫(yī)院績效工資考核實(shí)施方案

市中醫(yī)醫(yī)院績效工資管理和發(fā)放辦法

市衛(wèi)生局關(guān)于做好對口支援工作的系列文件？？？

市中醫(yī)醫(yī)院開展中醫(yī)藥對口支援工作實(shí)施方案（附件：責(zé)任書；領(lǐng)導(dǎo)小組；管理制度、獎懲）市中醫(yī)醫(yī)院開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣工作實(shí)施方案

第二章隊伍建設(shè)

國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢加強(qiáng)人員配備的通知 市中醫(yī)醫(yī)院“十二五”建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃

市中醫(yī)醫(yī)院2011工作計劃

市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥人員隊伍建設(shè)規(guī)劃

市中醫(yī)醫(yī)院重點(diǎn)專科（學(xué)科）帶頭人、繼承人遴選辦法

市中醫(yī)醫(yī)院2011師承教育工作計劃

市中醫(yī)醫(yī)院2010師承教育工作計劃

市中醫(yī)醫(yī)院2009師承教育工作計劃

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于成立醫(yī)師定期考核管理委員會的通知

市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)師定期考核工作制度及實(shí)施方案

市中醫(yī)醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作實(shí)施方案

第三章臨床科室建設(shè)

國家中醫(yī)藥管理局《常見病種及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)臨床路徑》

市中醫(yī)醫(yī)院科室設(shè)置情況名單

市中醫(yī)醫(yī)院開展常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療工作實(shí)施方案

市中醫(yī)醫(yī)院***科常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案

市中醫(yī)醫(yī)院臨床路徑管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案（日中醫(yī)字?2011?29號）

市中醫(yī)醫(yī)院***科常見病種中醫(yī)臨床路徑實(shí)施方案

《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》

《中醫(yī)電子病歷基本規(guī)范（試行）》

《中藥處方格式及書寫規(guī)范》

國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南》

第四章重點(diǎn)專科建設(shè)

市中醫(yī)醫(yī)院重點(diǎn)?？魄闆r介紹

市中醫(yī)醫(yī)院重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)規(guī)劃

市中醫(yī)醫(yī)院2011重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作計劃

市中醫(yī)醫(yī)院2010重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)工作計劃

市中醫(yī)醫(yī)院2009重點(diǎn)專科建設(shè)工作計劃

市中醫(yī)醫(yī)院***科（重點(diǎn)?？疲┏Ｒ姴〖爸嗅t(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案

市中醫(yī)醫(yī)院2011***科（重點(diǎn)?？疲﹥?yōu)勢病種診療方案實(shí)施和中醫(yī)臨床療效分析報告 市中醫(yī)醫(yī)院2010***科（重點(diǎn)專科）優(yōu)勢病種診療方案實(shí)施和中醫(yī)臨床療效分析報告 市中醫(yī)醫(yī)院2009***科（重點(diǎn)?？疲﹥?yōu)勢病種診療方案實(shí)施和中醫(yī)臨床療效分析報告 市中醫(yī)醫(yī)院2011***科（重點(diǎn)?？疲┲嗅t(yī)難點(diǎn)分析報告

市中醫(yī)醫(yī)院2010***科（重點(diǎn)?？疲┲嗅t(yī)難點(diǎn)分析報告

市中醫(yī)醫(yī)院2009***科（重點(diǎn)?？疲┲嗅t(yī)難點(diǎn)分析報告

市中醫(yī)醫(yī)院***科（重點(diǎn)?？疲┲嗅t(yī)臨床路徑實(shí)施方案

市中醫(yī)醫(yī)院2011年***科（重點(diǎn)?？疲┲嗅t(yī)臨床路徑實(shí)施情況分析材料

市中醫(yī)醫(yī)院2011年***科（重點(diǎn)?？疲┲嗅t(yī)臨床路徑改進(jìn)實(shí)施方案

市中醫(yī)醫(yī)院***科（重點(diǎn)專科）名老中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承工作實(shí)施方案

市中醫(yī)醫(yī)院***科（重點(diǎn)?？疲┘夹g(shù)及特色療法

市中醫(yī)醫(yī)院***科（重點(diǎn)專科）中藥制劑研究工作計劃

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)?？蒲芯渴医ㄔO(shè)的通知（附人員名單）

市中醫(yī)醫(yī)院***科（重點(diǎn)專科）研究室臨床研究規(guī)劃

市中醫(yī)醫(yī)院2011***科（重點(diǎn)?？疲┭芯渴遗R床研究工作計劃（？）

市中醫(yī)醫(yī)院2010***科（重點(diǎn)?？疲┭芯渴遗R床研究工作計劃（？）

市中醫(yī)醫(yī)院2009***科（重點(diǎn)?？疲┭芯渴遗R床研究工作計劃（？）

市中醫(yī)醫(yī)院***科（重點(diǎn)專科）研究室重點(diǎn)研究任務(wù)

第五章中藥藥事管理

《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》

《中藥飲片管理規(guī)范》

《醫(yī)療機(jī)構(gòu)中藥煎藥室管理規(guī)范》

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)藥事管理的通知（體現(xiàn)藥事組織）

市中醫(yī)醫(yī)院中藥人員在職教育培訓(xùn)制度

市中醫(yī)醫(yī)院中藥人員在職教育培訓(xùn)計劃

市中醫(yī)醫(yī)院中藥采購制度

市中醫(yī)醫(yī)院中藥飲片驗(yàn)收管理制度

市中醫(yī)醫(yī)院中藥飲片儲存管理制度

市中醫(yī)醫(yī)院中藥飲片調(diào)劑制度和操作規(guī)范

市中醫(yī)醫(yī)院煎藥室工作制度

市中醫(yī)醫(yī)院煎藥室設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作程序

市中醫(yī)醫(yī)院煎藥室清潔規(guī)程

市中醫(yī)醫(yī)院中藥安全性監(jiān)測管理制度

市中醫(yī)醫(yī)院藥品不良反應(yīng)事件報告制度

市中醫(yī)醫(yī)院開展中藥處方評價工作實(shí)施方案

市中醫(yī)醫(yī)院2011中藥及中藥合理用藥知識宣傳和教育工作計劃

市中醫(yī)醫(yī)院2010中藥及中藥合理用藥知識宣傳和教育工作計劃

市中醫(yī)醫(yī)院2009中藥及中藥合理用藥知識宣傳和教育工作計劃

第六章中醫(yī)護(hù)理

《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理指南》

市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作計劃

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作的通知（體現(xiàn)管理職能和人員職責(zé)）

市中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理人員中醫(yī)培訓(xùn)計劃

市中醫(yī)醫(yī)院開展中醫(yī)護(hù)理技能操作實(shí)施方案

市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價報告

市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)特色護(hù)理查房、護(hù)理會診及護(hù)理病例討論制度

市中醫(yī)醫(yī)院***科（?？茖２。┲嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)

第七章中醫(yī)文化

《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》

《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》

《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》

王國強(qiáng)在全國中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會上的講話

吳剛在全國中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會閉幕式上的講話

市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)實(shí)施方案

市中醫(yī)醫(yī)院宗旨、戰(zhàn)略、愿景、院訓(xùn)、院徽、院歌及釋義

市中醫(yī)醫(yī)院工作人員服務(wù)規(guī)范（體現(xiàn)診療行為規(guī)范、中醫(yī)藥文化禮儀）

《規(guī)章制度和工作崗位職責(zé)》

《員工手冊》

市中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)部資料：文化建設(shè)讀本

市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥知識宣傳工作方案

第八章預(yù)防保健

市中醫(yī)醫(yī)院“十二五”建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃

市中醫(yī)醫(yī)院2011工作計劃

市中醫(yī)醫(yī)院2011中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)工作計劃

市中醫(yī)醫(yī)院2010中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)工作計劃

市中醫(yī)醫(yī)院2009中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)工作計劃

市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)提供平臺建設(shè)基本規(guī)范

市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)中心管理方案

日照市中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)中心管理制度

市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)技術(shù)操作規(guī)范

第二部分綜合服務(wù)功能

第一章基本要求和醫(yī)院服務(wù)

一、醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)（5分）

市中醫(yī)醫(yī)院承擔(dān)政府分配的中醫(yī)類別全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作方案

市中醫(yī)醫(yī)院承擔(dān)政府分配的中醫(yī)類別全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度

二、醫(yī)院服務(wù)（15分）

市中醫(yī)醫(yī)院診療環(huán)境管理規(guī)范

市中醫(yī)醫(yī)院門診管理制度

市中醫(yī)醫(yī)院急診管理制度

《醫(yī)療價格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》

市中醫(yī)醫(yī)院患者知情同意制度

患者知情同意書

市中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建無煙醫(yī)院實(shí)施方案

市中醫(yī)醫(yī)院控?zé)熆己宿k法

三、應(yīng)急管理（8分）

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于調(diào)整傳染病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

市中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)急工作預(yù)案（體現(xiàn)應(yīng)急工作專項預(yù)案）

市中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急隊伍人員名單

市中醫(yī)醫(yī)院總值班應(yīng)急職責(zé)和流程

市中醫(yī)醫(yī)院突發(fā)公共事件標(biāo)準(zhǔn)操作程序

市中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)急培訓(xùn)和考核計劃

市中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)急演練方案

四、臨床醫(yī)學(xué)教育（6分）

市中醫(yī)醫(yī)院教學(xué)實(shí)習(xí)工作制度

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理工作的通知（領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)科教科）市中醫(yī)醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和基層中醫(yī)臨床骨干培訓(xùn)實(shí)施方案

市中醫(yī)醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和基層中醫(yī)臨床骨干培訓(xùn)制度

市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥繼續(xù)教育規(guī)劃

市中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥繼續(xù)教育實(shí)施方案

五、科研及其成果推廣

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)科研工作的通知

第二章 患者安全

第三章醫(yī)療質(zhì)量

一、醫(yī)療質(zhì)量管理和制度

市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療管理制度

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會成員的通知

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于調(diào)整醫(yī)療質(zhì)量管理委員會成員的通知

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于成立醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會等7個委員會的通知

市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)部門聯(lián)合實(shí)施質(zhì)量管理協(xié)調(diào)工作的通知

二、醫(yī)療技術(shù)管理

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理工作的通知

市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)管理制度

市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案

市中醫(yī)醫(yī)院高風(fēng)險技術(shù)操作授權(quán)管理制度、審批程序

市中醫(yī)醫(yī)院授權(quán)許可高風(fēng)險診療技術(shù)項目目錄

第四章藥事管理

市中醫(yī)醫(yī)院藥品采購供應(yīng)管理制度與流程

市中醫(yī)醫(yī)院藥品效期管理相關(guān)制度與處理流程

市中醫(yī)醫(yī)院“特殊管理藥品”管理制度

《醫(yī)院處方點(diǎn)評管理規(guī)范（試行）》

市中醫(yī)醫(yī)院處方點(diǎn)評制度

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)處方管理的通知

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于成立藥事管理委員會的通知

市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理考核指標(biāo)

關(guān)于印發(fā)《市中醫(yī)醫(yī)院抗菌藥物整治工作實(shí)施方案》的通知

市中醫(yī)醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用和管理實(shí)施細(xì)則

市中醫(yī)醫(yī)院抗菌藥物分級管理制度

市中醫(yī)醫(yī)院抗菌藥物采購目錄

市中醫(yī)醫(yī)院目錄外抗菌藥物臨時采購制度

市中醫(yī)醫(yī)院藥品不良反應(yīng)與藥害事件監(jiān)測報告管理制度

市中醫(yī)醫(yī)院突發(fā)事件藥事管理應(yīng)急預(yù)案

第五章 護(hù)理質(zhì)量管理

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于成立護(hù)理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

市中醫(yī)醫(yī)院緊急護(hù)理人力資源調(diào)配工作實(shí)施方案

市中醫(yī)醫(yī)院彈性人力資源調(diào)配工作實(shí)施方案

市中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作實(shí)施方案

市中醫(yī)醫(yī)院“以病人為中心”整體護(hù)理工作實(shí)施方案

第六章 醫(yī)院管理

市中醫(yī)醫(yī)院“十二五”建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃

市中醫(yī)醫(yī)院2011信息化建設(shè)工作計劃（附領(lǐng)導(dǎo)小組）

市中醫(yī)醫(yī)院2010信息化建設(shè)工作計劃（附領(lǐng)導(dǎo)小組）

市中醫(yī)醫(yī)院2009信息化建設(shè)工作計劃（附領(lǐng)導(dǎo)小組）

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于全面加強(qiáng)信息化建設(shè)的通知（涵蓋管理制度、系統(tǒng)安全、權(quán)限分級等）市中醫(yī)醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)急處理預(yù)案

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)與價格管理工作的通知

市中醫(yī)醫(yī)院成本核算工作實(shí)施方案

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備管理工作的通知（體現(xiàn)制度、職責(zé)、購置論證、決策、檔案管理）市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)用設(shè)備應(yīng)急調(diào)配工作實(shí)施方案

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)用高值耗材管理工作的通知（體現(xiàn)制度、程序、不良監(jiān)測和報告）

市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于切實(shí)做好信息公開工作的通知

市中醫(yī)醫(yī)院2011院務(wù)公開工作實(shí)施方案（體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單）

市中醫(yī)醫(yī)院2011黨務(wù)公開工作實(shí)施方案（體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單）

市中醫(yī)醫(yī)院2011開展社會評價活動分析報告

市中醫(yī)醫(yī)院2010開展社會評價活動分析報告

市中醫(yī)醫(yī)院2009開展社會評價活動分析報告

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)在專家評審會上的講話

【導(dǎo)語】：在專家評審會上，作為領(lǐng)導(dǎo)要如何發(fā)言呢?那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于領(lǐng)導(dǎo)在專家評審會上的講話的范文，希望對大家有所幫助!

【領(lǐng)導(dǎo)在專家評審會上的講話】范文一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家： 大家上午好!

首先，請允許我代表教育局對百忙中前來參加評審本次規(guī)劃評審會的各位專家、同志們表示由衷的感謝。

古人講“取乎其上，得乎其中”，就是說有高水平的規(guī)劃，高水平的規(guī)范，高水平的要求，最終在實(shí)施操作過程中，能達(dá)到中間的層次就不錯了。如果規(guī)劃、規(guī)范、要求，都是中間層次，最終結(jié)果就可能只是一個最低的層次。所以，高水平的規(guī)劃，對于未來的建設(shè)和發(fā)展是一個行動的基礎(chǔ)，并且對我州的建設(shè)會起到一個引領(lǐng)的作用。中等專業(yè)學(xué)校規(guī)劃300畝，是省委、省政府的重大戰(zhàn)略決策安排，也是教育協(xié)調(diào)發(fā)展的需要，更是關(guān)注和解決民生的需要。這是一個千載難逢的良機(jī)。但是怎樣建設(shè)好，怎樣發(fā)展好，規(guī)劃具有重要意義。

現(xiàn)在規(guī)劃藍(lán)圖是什么，未來5年、就建成什么。中等專業(yè)學(xué)?？傮w規(guī)劃是為了更好的貫徹落實(shí)為了全面貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2014-2014年)》、中共中央(2014)5號和國務(wù)院(2014)34號文件、《國務(wù)

院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見》

[國辦發(fā)(2014)29號]和《甘肅省人民政府關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于支持青海等省藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見的實(shí)施意見》[甘政發(fā)(2014)30號]等文件精神，從而引導(dǎo)我州職業(yè)教育快速、健康發(fā)展。

前面xxx同志的講話中已經(jīng)將此項工作的進(jìn)展做了說明，今后我們要做的工作是：

1.申請州委、州政府成立“中等專業(yè)學(xué)校匯報班子”，專題向省委、省政府匯報，向省上有關(guān)部門銜接，加快批復(fù)進(jìn)程。

2.由于申報材料已完成，急需為學(xué)院批復(fù)命名，便于項目立項、設(shè)計和建設(shè)工作的開展。

3.申請州政府協(xié)調(diào)州發(fā)改委，將四所中專學(xué)校現(xiàn)有建設(shè)計劃全部整合到第一校區(qū)，并變更項目，作為一期建設(shè)資金。并辦結(jié)畜牧學(xué)校在建宿舍樓停工手續(xù)，以便節(jié)約資金。同時采用“劃化整為零”的方式，先期啟動第一校區(qū)綜合樓立項、初設(shè)工作，力爭在11月破土動工，舉行教育系統(tǒng)“州慶項目”奠基儀式。另外，今后四所中專學(xué)校所有申報項目全部整合用于學(xué)院建設(shè)。

4.申請州政府協(xié)調(diào)落實(shí)征地費(fèi)、前期工作經(jīng)費(fèi)和地勘、設(shè)計、可研編制費(fèi)共計2326萬元，確保各項工作順利開展并能及早完成。

5.申請州政府協(xié)調(diào)，盡快辦理土地征用手續(xù)和立項批復(fù)。

最后：我衷心地希望，各位專家繼續(xù)關(guān)注和指導(dǎo)中等專業(yè)學(xué)校建設(shè)工作;希望交大設(shè)計院結(jié)合本次評審會上各位專家評審結(jié)果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善、整改設(shè)計規(guī)劃方案，第一時間拿出整改后的方案，確保項目建設(shè)的順利開展。

【領(lǐng)導(dǎo)在專家評審會上的講話】范文二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，同志們，朋友們：大家好!

今天，我們運(yùn)城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃專家評審會，在這里成功召開。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的光臨，各位在評審中發(fā)表了很好的意見，提出了中肯的建議，尤其是使我們提交評審的大西高鐵客站周邊片區(qū)開發(fā)建設(shè)控制性規(guī)劃項目，順利通過評審，這對我們做好這個項目的后期實(shí)施工作是一個莫大的鼓舞和支持，也對前期的規(guī)劃編制工作是一個認(rèn)可和肯定，說明大家的工作是卓有成效的。這里，我謹(jǐn)代表鹽湖區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家以及為這個項目規(guī)劃和編制工作作出貢獻(xiàn)的同志和朋友們，致以崇高的敬意和衷心的感謝!

大家知道，我們鹽湖區(qū)地理位臵優(yōu)越，是中共運(yùn)城市委、市政府所在地，是全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心，是魅力運(yùn)城、華夏之根、大運(yùn)之城的核心所在。鹽湖區(qū)因有鹽池而得名，依山傍水，鐘靈毓秀，物華天寶，地靈人杰，古往今來，人文薈萃，名流輩出，文化旅游資源豐富。自古以來商賈云集，物貿(mào)發(fā)達(dá)，是晉陜豫物流集散地。這里交通發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)繁榮，基礎(chǔ)條件便利。近年來，全區(qū)干部群眾在區(qū)委區(qū)政府的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，上下齊心大打經(jīng)濟(jì)翻身仗，使2014年還處在財政收入2億元的經(jīng)濟(jì)弱勢小縣(區(qū))，到2014年底已經(jīng)攀升至16.5億元的強(qiáng)勁財政增幅態(tài)勢。去年，省委提出要把運(yùn)城建設(shè)成為山西向東向西的大通道和

橋頭堡，鹽湖區(qū)被確定為全省的綜合經(jīng)濟(jì)改革試驗(yàn)區(qū)，市委領(lǐng)導(dǎo)同時提出要把鹽湖區(qū)建設(shè)成為一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的集中區(qū)域，這些又都為鹽湖區(qū)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了一個難得的大好機(jī)遇。

可想而知，大西高鐵將來的建成和通車，對于運(yùn)城市特別是鹽湖區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展意味著什么，將會有怎樣的一個帶動和促進(jìn);還有今天我們評審?fù)ㄟ^的這個項目規(guī)劃，將會為高鐵工程的配套建設(shè)是一個怎樣的錦上添花，對于建立城北經(jīng)濟(jì)圈，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娭赂欢加兄豢晒懒康穆?lián)動效應(yīng)。所以說，它的意義重大，作用非凡，是我們必須要認(rèn)識到的。因?yàn)檫@個項目規(guī)劃下一步的修訂和組織實(shí)施，還需要我們?nèi)プ龊芏嗟墓ぷ?，所以，我就此特別提幾點(diǎn)建議供同志們參考。

規(guī)劃編制工作要以省委市委對鹽湖區(qū)建設(shè)和發(fā)展的總要求為重要指導(dǎo)，進(jìn)一步把握規(guī)劃核心，突出特色亮點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更加科學(xué)的理念，精心描繪出環(huán)城北經(jīng)濟(jì)圈的宏偉建設(shè)藍(lán)圖。當(dāng)前規(guī)劃編制已進(jìn)入修改完善階段，在規(guī)劃的進(jìn)一步修改過程中，要充分體現(xiàn)省委、省政府、市委、市政府確定的指導(dǎo)思想和目標(biāo)，更加突出環(huán)城北經(jīng)濟(jì)圈的功能定位。規(guī)劃的編制要在環(huán)城北經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上下大工夫，清晰體現(xiàn)出對城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接功能，描繪出“經(jīng)濟(jì)地理圖”，明確第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域;要充分借鑒周邊都市圈建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，突出綠色、環(huán)保的生態(tài)理念，明確按圈層發(fā)展的空間布局;要與周邊地區(qū)發(fā)展規(guī)劃做好對接，進(jìn)一步完善指標(biāo)體系，使規(guī)劃充分體現(xiàn)共生性、操作性、綜合性和定量性。具體來說：

一是要樹立建設(shè)運(yùn)城市城北經(jīng)濟(jì)圈的理念。把這個項目規(guī)劃的組織修改和實(shí)施，放在建設(shè)運(yùn)城“橋頭堡”和“大通道”的政治高度去認(rèn)識。要有大的發(fā)展眼光，大的設(shè)想和大的手筆，保證項目完工后，至少20年不落后，并能融入運(yùn)城更大的發(fā)展規(guī)劃之中不淘汰。二是要把該項目規(guī)劃的修改和實(shí)施與建設(shè)鹽湖區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快集中區(qū)域的規(guī)劃和設(shè)想聯(lián)動起來，組成一個有機(jī)的統(tǒng)一聯(lián)合體。這是貫徹落實(shí)市委市政府對鹽湖區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路和要求的一個重要方面，應(yīng)該引起足夠的重視。三是要把該項目規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)都與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況緊密聯(lián)系起來，做實(shí)做細(xì)做好，盡可能地符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展要求和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姼纳粕瞽h(huán)境與提高生活水平的基本需求。四是要根據(jù)項目規(guī)劃的整體要求，進(jìn)一步制定分級的實(shí)施意見，把規(guī)劃的指導(dǎo)性、原則性、科學(xué)性變成可操作性。一定要理清思路，更新思維，把該項目規(guī)劃的編制理念定位在城市建設(shè)的大框架下來研究和運(yùn)作，著眼于城市建設(shè)的未來和發(fā)展。五是要以高度的政治責(zé)任感、使命感和緊迫感，確保該項目規(guī)劃的修訂完善工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量嚴(yán)要求，力爭一次成型，盡量避免中途變更，更不允許造成任何的損失。現(xiàn)在的情況是任務(wù)艱巨，時不我待，市委市政府期待著我們，全市全區(qū)的廣大干部群眾在看著我們，時間不能拖，任務(wù)不能推。我們一定要拿出百倍的精神和干勁把這項工作做好，絕不要辜負(fù)上上下下對我們的期望。

最重要的是，今天的項目評審順利過關(guān)，這就為我們下一步的修改完善特別是項目規(guī)劃的組織實(shí)施，創(chuàng)造了一個很好的前提條件。至于提出有些地方需要修改，責(zé)任部門要抓緊時間按領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見辦理，看還有那些地方不合適也要盡快修正。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在對規(guī)劃評審中提出了一些意見和建議，這是對我們的負(fù)責(zé)、對全市老百姓的負(fù)責(zé)，更是對運(yùn)城未來發(fā)展的負(fù)責(zé)。我在這里，對各位高度的負(fù)責(zé)精神再次表示由衷地敬意和衷心的感謝!歡迎各位以后有機(jī)會再來運(yùn)城觀光做客，再來為我們傳授城市建設(shè)與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

謝謝大家!我的話講完了。

【領(lǐng)導(dǎo)在專家評審會上的講話】范文三

各位專家、同志們：

今天，大家認(rèn)真聽取了河南省城市規(guī)劃設(shè)計研究總院有限公司對小河鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)劃方案的詳細(xì)介紹。評審過程中各位領(lǐng)導(dǎo)、專家就小河鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案提出了十分寶貴的建議，充分體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對小城鎮(zhèn)建設(shè)的極大關(guān)懷、支持。為此，我代表縣委、縣政府對大家的辛勤工作表示衷心的感謝!請河南省城市規(guī)劃設(shè)計研究總院有限公司根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的建議，對社區(qū)規(guī)劃進(jìn)一步完善，以便促進(jìn)小河鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。

小河集與張劉莊社區(qū)規(guī)劃為小河鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)繪制了美好藍(lán)圖，是小河鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本依據(jù)。該規(guī)劃經(jīng)評審修改，要盡快報縣、市政府批準(zhǔn)。希望小河鎮(zhèn)政府以這次規(guī)劃編制為契機(jī)，加大對規(guī)劃的宣傳力度，增加廣大干部群眾的規(guī)劃意識和法制觀念，提高執(zhí)行規(guī)劃的自覺性。同時要采取強(qiáng)有力的措施，加大對社區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，完善城市功能，確保社區(qū)建設(shè)真正在規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行，不辜負(fù)與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的厚望。各有關(guān)部門也要為小河鎮(zhèn)的建設(shè)出謀劃策，為小河鎮(zhèn)的發(fā)展提供有力的幫助，群策群力，把小河鎮(zhèn)建設(shè)的更美好，為發(fā)展?？h經(jīng)濟(jì)做

出更大的貢獻(xiàn)!

最后，再次向關(guān)心支持小河鎮(zhèn)及?？h經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示感謝!祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。

謝謝大家!

【領(lǐng)導(dǎo)在專家評審會上的講話】范文四

綜合管理組是按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》2014版的要求，2014年11月28日到11月30日,對安岳縣第三人民醫(yī)院進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，共檢查的醫(yī)院科室14個，部門19個，病房8個，訪談醫(yī)院工作人員共141人次，其中：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)12人次，管理者23人次，科室主任23人次，醫(yī)生22人次，護(hù)士24人次，藥師6人次，醫(yī)技人員18人次，工程技術(shù)人員5人次，訪談患者及家屬8人次，現(xiàn)場查看設(shè)備設(shè)施33臺件，查閱病歷17份，現(xiàn)將情況反饋如下：

安岳縣第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院職工高度重視等級評審工作，以“評審”為工作抓手，建章立制，以評審標(biāo)準(zhǔn)為指引，逐點(diǎn)梳理，逐點(diǎn)整改，在醫(yī)院管理中，表現(xiàn)出如下亮點(diǎn)：

1、安岳縣第三人民醫(yī)院在醫(yī)院黨政班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持社會公益性，以人為本，服務(wù)社會，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，服務(wù)社會的宗旨，積極開展“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”“服務(wù)百姓健康行動”等活動，為本區(qū)域百姓提供了“安全可靠”“便捷價廉”的衛(wèi)生服務(wù);

2、醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范;財務(wù)監(jiān)督能起到事前、事中和事后的監(jiān)督，有較為詳實(shí)、定期的財務(wù)分析報告，對持續(xù)改進(jìn)財務(wù)管理，有較大幫助;

3、醫(yī)院病案管理科、質(zhì)控管理部門對住院病案首頁定期管理監(jiān)督，有整改措施，能夠?qū)φ穆鋵?shí)情況進(jìn)行追蹤與評價，監(jiān)管和持續(xù)改進(jìn)有成效;

4、醫(yī)院重視病員的就醫(yī)體驗(yàn)，就醫(yī)環(huán)境干凈整潔，保潔管理措施有力，監(jiān)管到位。

本著“以評促建、以評促改”的精神，我們就對亮點(diǎn)不再贅述。下面通報檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和建議：

1、制度建設(shè)和人力資源：醫(yī)院人力資源配置不足，床位設(shè)置與工作人員之比未達(dá)標(biāo);未見住院醫(yī)生接受規(guī)范化培訓(xùn)的制度;醫(yī)院發(fā)文格式前后不一，時間與發(fā)文號存在邏輯錯誤的情況;各類會議記錄未分類歸檔;未見行政后勤人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案;財務(wù)管理方面：醫(yī)院從2014年至2014年每百元業(yè)務(wù)收入的人員支出比例，雖然逐年有所上升，但人員支出在整個支出中的比例偏低，建議逐步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)支出比例到衛(wèi)生計生委規(guī)定的水平;醫(yī)院績效分配方案欠合理，全院分配體系未充分體現(xiàn)院科二級管理，建議績效分配體系要加大對醫(yī)院管理層、中層管理人員和年輕住院醫(yī)生傾斜，提高管理人員和低年資醫(yī)務(wù)人員的積極性，強(qiáng)化執(zhí)行近期和遠(yuǎn)期人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度;

2、應(yīng)急管理：災(zāi)害脆弱性分析不夠，未進(jìn)行分類排序;應(yīng)急藥品大箱儲存，不利于分發(fā)攜帶;醫(yī)院視頻監(jiān)控和消防同時集中設(shè)置場所，配置的消防器材和防爆器材不足;建議規(guī)范脆弱性分析，梳理應(yīng)急預(yù)案針對性，合理配置應(yīng)急物資，提高應(yīng)急處置能力;

3、醫(yī)療質(zhì)量安全和病歷管理：病歷中的入出院證、知情同意書等有缺項，公布的醫(yī)生出診信息與實(shí)際情況不符;門診醫(yī)生離開診室無去向說明;門診診室未做到一室一患;門診病員登記本有缺項;門診病歷書寫簡單;檢查申請單書寫不符合要求，缺項較多;未按要求在醫(yī)院顯著的地點(diǎn)公示投訴及相關(guān)信息，如管理部門、上級部門的電話;入出院結(jié)賬處的意見箱未按規(guī)定開箱，在門診部未見患者投訴記錄;醫(yī)院的入院證不規(guī)范，骨科高值耗材使用知情告知不完善;建議加強(qiáng)二三級質(zhì)控考核，確保各種醫(yī)療文書填寫不缺項和漏項;嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范相關(guān)要求，強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格監(jiān)督，切實(shí)提高病歷書寫質(zhì)量;強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，減少醫(yī)療糾紛隱患;

4、后勤保障和信息化建設(shè)：信息科的建設(shè)有所滯后，醫(yī)院缺乏門診、住院醫(yī)生工作站，lis、pacs、oa等系統(tǒng)，機(jī)房未配置防雷裝置;數(shù)據(jù)無異地容災(zāi)備份;消火栓未用密封條加簽章作為日常檢查的標(biāo)識，部分安全出口標(biāo)識沒有處于常明狀態(tài);醫(yī)院氧氣室沒有使用防爆照明，應(yīng)該使用防爆燈，而是使用的普通照明;總務(wù)科對食堂進(jìn)行有效監(jiān)管，食品未按規(guī)定留樣;節(jié)能降耗工作缺乏數(shù)據(jù)收集;設(shè)備科對全院設(shè)備運(yùn)行情況沒有進(jìn)行定時巡檢;建議進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的信息化建設(shè);每年應(yīng)有固定預(yù)算，用于圖書館的建設(shè)，以適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。

以上是管理組反饋的不足和缺陷，由于時間較為短促，評審人員視角的局限性，難免有不全面的地方。最后，希望醫(yī)院以本次評審活動為契機(jī)，在管理上敢于創(chuàng)新，始終將嚴(yán)格制度的執(zhí)行和監(jiān)管放在特別重要的位置，進(jìn)一步強(qiáng)化管理和學(xué)科建設(shè)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為最終著力點(diǎn)，優(yōu)化人力資源配置，加強(qiáng)精細(xì)化管理，以病人為中心，持續(xù)改善環(huán)節(jié)質(zhì)量，為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁皟?yōu)質(zhì)”、“及時”、“滿意”、“價廉”的衛(wèi)生服務(wù)。

醫(yī)療藥事組(劉文君組長)：

我們醫(yī)療藥事組，四位專家經(jīng)過對醫(yī)院二天的現(xiàn)場評價，共檢查了科室20個，訪談人員40人次，檢查儀器18臺，病歷32份?，F(xiàn)在我代表醫(yī)療藥事組，將情況通報如下：

工作亮點(diǎn)：

1、全院職工高度重視本次評審工作，各部門、科室聯(lián)動較好，科室員工回答問題積極主動;

2、內(nèi)一科、內(nèi)三科、外一科病情評估及醫(yī)患溝通執(zhí)行較好，患者的滿意

度較高;

3、各科室院內(nèi)會診，均能在24小時內(nèi)完成，隨機(jī)抽查內(nèi)二科急會診到位率好;

4、醫(yī)技及臨床科室對危急值報告處置流程比較熟悉，均能較準(zhǔn)確的回答;

5、外科在手術(shù)方式告知的選擇、最后方式的選擇上處處為病人著想，并能用形象易懂的語言與病人溝通，指導(dǎo)病人術(shù)后康復(fù)，得到了受訪病人及家屬的高度評價;

6、麻醉科醫(yī)生，在工作極度繁忙的情況下，仍能堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病人討論，不斷的提高業(yè)務(wù)技能;

7、醫(yī)院高度重視藥品管理的持續(xù)改進(jìn)工作，2014年以來持續(xù)優(yōu)化藥品目錄，陽光采購考核項目中“基本藥物”比例、“四川造藥物”使用比例等指標(biāo)均達(dá)標(biāo);醫(yī)院的藥品目錄結(jié)構(gòu)合理，能確保醫(yī)院提供給患者的藥品有效、價廉。

可能醫(yī)院在工作中還有許多亮點(diǎn)，由于只有二天的時間，難免有疏漏。下面通報存在的問題與建議：

1、部分科室核心醫(yī)療制度執(zhí)行不足，表現(xiàn)在下面幾個方面：a、疑難危重病例討論不及時，記錄不規(guī)范，不完善，內(nèi)容不深入，上午在晨報中已經(jīng)通報了具體的科室;b、死亡病例討論記錄不規(guī)范，死亡的時間，未單獨(dú)列出，參加搶救的相關(guān)護(hù)理人員未參與討論，死亡原因討論欠深入;c、三級醫(yī)生查房質(zhì)量有待提高，查房不規(guī)范，個別病例僅體現(xiàn)了二級醫(yī)師查房;d、部分科室危急值處置不當(dāng)，處置后未記錄，病歷上未記錄，而且轉(zhuǎn)歸不清楚，處置后的情況不清楚，有些危急值設(shè)置不合理;e、產(chǎn)科的有關(guān)質(zhì)控指標(biāo)，比如產(chǎn)后出血、圍產(chǎn)兒死亡率等沒有記錄，而且沒有分析，不利于監(jiān)控;f、重大手術(shù)審批，醫(yī)務(wù)部門無審核登記記錄;建議科室加大核心制度的落實(shí)與考核的力度，醫(yī)院要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，并持續(xù)改進(jìn)。

2、急診科布局不合理，設(shè)備比較簡陋，急診醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)不足，醫(yī)療核心制度執(zhí)行不力，如醫(yī)院已向科室下達(dá)整改通知，但科室無整改記錄;

3、醫(yī)院急診患者入院制度中，第五條，所有患者入院前，均需要繳納預(yù)交款，我們認(rèn)為不符合危重患者要“先診療、后付費(fèi)”的原則;

4、急救物品儲放的地方不合理，檢查中發(fā)現(xiàn)，門診二樓的急救物品放在胃鏡室，不能滿足急救之需;

5、建議進(jìn)一步完善門診預(yù)約服務(wù)，管理組已經(jīng)提到;

6、醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉醫(yī)師的授權(quán)管理，加強(qiáng)麻醉效果的追蹤及評價，完善“麻醉前鎮(zhèn)痛計劃”;

7、麻醉機(jī)旁應(yīng)有規(guī)范的中文操作程序;

8、建議醫(yī)院在“高值耗材”的告知書中，附上病人可以選擇的材料目錄;

9、醫(yī)院開展的poct項目較少，建議醫(yī)院開展必要的poct項目，并進(jìn)行有效的質(zhì)控管理;

10、醫(yī)院應(yīng)對實(shí)施臨床路徑及單病種管理的病種進(jìn)行療效、費(fèi)用、平均住院日、自愿率、患者滿意度等方面進(jìn)行分析與評估，并對退出臨床路徑的病例，進(jìn)行原因分析及總結(jié);

11、醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理，完善抗菌藥物的臨床應(yīng)用技術(shù)支撐體系，比如配備專職的臨床藥師，開展抗菌藥物的臨床應(yīng)用專項點(diǎn)評，設(shè)置感染性疾病科，配備感染的專業(yè)醫(yī)師，完善特殊使用級抗菌藥物會診流程，促進(jìn)抗菌藥物的合理使用;

12、盡快建立完善計算機(jī)信息系統(tǒng)，使用電子病歷、電子處方、電子醫(yī)囑，規(guī)范門診處方等;此條管理組也已經(jīng)通報;

13、藥劑科應(yīng)進(jìn)一步質(zhì)量安全管理體系，完善質(zhì)量與安全管理的指標(biāo);定期考核，用質(zhì)量管理工具開展藥事質(zhì)量管理改進(jìn)工作;

14、建議在科級層面，建立人員緊急替代方案以確保醫(yī)療安全。

以上是我們在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題，如與事實(shí)不符，敬請批評。護(hù)理院感組(趙佛蓉組長)

11月28日到30日，我們根據(jù)衛(wèi)生廳醫(yī)院評審辦公室的安排，依據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，對安岳縣第三人民醫(yī)院進(jìn)行了現(xiàn)場評審，我們通過查看醫(yī)院自評報告、醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息，持續(xù)檢查、抽查考核等方式，走訪查看了20多個科室，訪談人員有80多人次，查看了儀器40余臺件，現(xiàn)將情況反饋如下：

工作亮點(diǎn)：

1、全院護(hù)理人員團(tuán)隊意識很強(qiáng)，執(zhí)行力很強(qiáng)，上午發(fā)現(xiàn)的問題，下午再查，就普遍得到了整改;

2、病人的住院環(huán)境舒適、整潔，護(hù)理服務(wù)好，病人滿意度高，我們凡是抽查到的病人都伸起大拇指說“態(tài)度好”;

3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作得到了科室主任、醫(yī)生的理解和大力支持;

4、有完善的醫(yī)院感染管理相關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)部門開展了目標(biāo)性監(jiān)測、落實(shí)到位，而且質(zhì)量控制得到了持續(xù)改進(jìn);

5、血透室分區(qū)、布局、設(shè)施合理，運(yùn)行規(guī)范，并能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的相關(guān)制度與流程;

6、多重耐藥菌醫(yī)院感染控制規(guī)范，院感科的監(jiān)管到位。

存在的不足及建議：

1、在醫(yī)院感染管理方面，細(xì)菌耐藥監(jiān)測及預(yù)警應(yīng)該加強(qiáng);重點(diǎn)部門醫(yī)護(hù)

人員應(yīng)充分了解醫(yī)院感染的細(xì)菌譜和耐藥率;

2、抗生素使用患者標(biāo)本送檢率比較低，細(xì)菌培養(yǎng)陽性率偏低，建議醫(yī)院改善細(xì)菌室培養(yǎng)設(shè)備，對院感工作開展提供技術(shù)支持;

3、手衛(wèi)生依從性不足，職能部門應(yīng)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，醫(yī)院感染科應(yīng)規(guī)范其名稱;

4、建議醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)的規(guī)范管理，改善污水處理的條件;護(hù)理管理方面：

1、希望醫(yī)院應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)《護(hù)士條例》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際工作量，合理配備護(hù)理人員，科學(xué)使用護(hù)理人力資源;

2、加強(qiáng)護(hù)士“三基三嚴(yán)”和?？颇芰Φ呐囵B(yǎng)，提高護(hù)士業(yè)務(wù)技能，尤其應(yīng)該加強(qiáng)重點(diǎn)部門護(hù)士業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn);

3、建議醫(yī)院保障供給臨床必用、必備患者醫(yī)療用物，以滿足臨床常規(guī)醫(yī)療、急救和應(yīng)急之需;規(guī)范外來手術(shù)器械的管理環(huán)節(jié)，確保手術(shù)的安全和防范醫(yī)療糾紛以及院內(nèi)感染的發(fā)生;

4、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療保護(hù)制度，有效杜絕男女病人混收一室的現(xiàn)象，使病人的隱私權(quán)得到尊重和保護(hù);

5、建議醫(yī)院充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，落實(shí)組員的職責(zé)，有效推動“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”工作的常態(tài)化開展;

6、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理核心制度的執(zhí)行力度，確保醫(yī)療安全;

7、醫(yī)院應(yīng)該有效、規(guī)范的落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理工作，為病人提供安全、必須的護(hù)理服務(wù);

這是我們的整個通報、反饋意見情況。

最后，衷心的感謝安岳縣第三人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)以及我們的全體員工，在我們現(xiàn)場評審的期間，給予的大力支持、配合，謝謝大家。

社會監(jiān)督員(游建講話)：

尊敬的濮組長、各位評審專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

經(jīng)過幾天來的緊張、努力工作，我縣第三人民醫(yī)院二甲評審工作圓滿完成了各項規(guī)定動作。

本次評審，專家組的全體同志，嚴(yán)格執(zhí)行評審工作組的紀(jì)律要求，恪盡職守，工作嚴(yán)謹(jǐn)，平易近人，切實(shí)做到了“公平、公正、公開”，評審的程序規(guī)范，全部成員廉潔自律，其行為完全符合中央、省市有關(guān)紀(jì)律要求。達(dá)到了讓評審工作成為評價醫(yī)院的管理水平及綜合實(shí)力的重要參考，成為幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)管理缺陷、全面改進(jìn)各項工作的重要工具的目的。

我作為享受衛(wèi)生健康服務(wù)的安岳公民，與醫(yī)院全體干部職工一樣，非常期待三人民醫(yī)院成功創(chuàng)建“二甲”，另外三人民醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”，是幾代三

醫(yī)人的夢想，凝聚了幾代三醫(yī)人的心血和汗水，金誠所至，金石為開。此次若能成功，必將成為第三人民醫(yī)院持續(xù)、健康發(fā)展史上的重要里程碑。

衷心感謝專家組一行對安岳衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)愛與支持，由衷敬佩你們專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、公正、廉潔的職業(yè)操守，感謝全院職工為此次評審工作，付出的艱辛勞動。

最后，讓我們一起共同歡迎各位專家常作客安岳，不吝賜教三醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作者，指導(dǎo)安岳衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，謝謝。

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第四篇：領(lǐng)導(dǎo)在專家評審會上的講話

領(lǐng)導(dǎo)在專家評審會上的講話(精選多

篇)

運(yùn)城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃

專家評審會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，同志們，朋友們：大家好！

今天，我們運(yùn)城市大西高鐵客站周邊片區(qū)控制性規(guī)劃專家評審會，在這里成功召開。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的光臨，各位在評審中發(fā)表了很好的意見，提出了中肯的建議，尤其是使我們提交評審的大西高鐵客站周邊片區(qū)開發(fā)建設(shè)控制性規(guī)劃項目，順利通過評審，這對我們做好這個項目的后期實(shí)施工作是一個莫大的鼓舞和支持，也對前期的

規(guī)劃編制工作是一個認(rèn)可和肯定，說明大家的工作是卓有成效的。這里，我謹(jǐn)代表鹽湖區(qū)委、區(qū)政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家以及為這個項目規(guī)劃和編制工作作出貢獻(xiàn)的同志和朋友們，致以崇高的敬意和衷心的感謝！

大家知道，我們鹽湖區(qū)地理位臵優(yōu)越，是中共運(yùn)城市委、市政府所在地，是全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心，是魅力運(yùn)城、華夏之根、大運(yùn)之城的核心所在。鹽湖區(qū)因有鹽池而得名，依山傍水，鐘靈毓秀，物華天寶，地靈人杰，古往今來，人文薈萃，名流輩出，文化旅游資源豐富。自古以來商賈云集，物貿(mào)發(fā)達(dá)，是晉陜豫物流集散地。這里交通發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)繁榮，基礎(chǔ)條件便利。近年來，全區(qū)干部群眾在區(qū)委區(qū)政府的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，上下齊心大打經(jīng)濟(jì)翻身仗，使2014年還處在財政收入2億元的經(jīng)濟(jì)弱勢小縣，到2014年底已經(jīng)攀升至16.5億元的強(qiáng)勁財政增幅態(tài)勢。去年，省委提出要把運(yùn)城建設(shè)成為山西向東向西的大通道

和

橋頭堡，鹽湖區(qū)被確定為全省的綜合經(jīng)濟(jì)改革試驗(yàn)區(qū)，市委領(lǐng)導(dǎo)同時提出要把鹽湖區(qū)建設(shè)成為一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的集中區(qū)域，這些又都為鹽湖區(qū)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了一個難得的大好機(jī)遇。

可想而知，大西高鐵將來的建成和通車，對于運(yùn)城市特別是鹽湖區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展意味著什么，將會有怎樣的一個帶動和促進(jìn)；還有今天我們評審?fù)ㄟ^的這個項目規(guī)劃，將會為高鐵工程的配套建設(shè)是一個怎樣的錦上添花，對于建立城北經(jīng)濟(jì)圈，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娭赂欢加兄豢晒懒康穆?lián)動效應(yīng)。所以說，它的意義重大，作用非凡，是我們必須要認(rèn)識到的。因?yàn)檫@個項目規(guī)劃下一步的修訂和組織實(shí)施，還需要我們?nèi)プ龊芏嗟墓ぷ?，所以，我就此特別提幾點(diǎn)建議供同志們參考。

規(guī)劃編制工作要以省委市委對鹽湖區(qū)建設(shè)和發(fā)展的總要求為重要指導(dǎo)，進(jìn)一步把握規(guī)劃核心，突出特色亮點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更加科學(xué)的理念，精心描繪出環(huán)城北經(jīng)濟(jì)圈的宏偉建設(shè)藍(lán)圖。當(dāng)前規(guī)劃編制已進(jìn)入修改完善階段，在規(guī)劃的進(jìn)一步修改過程中，要充分體現(xiàn)省委、省政府、市委、市政府確定的指導(dǎo)思想和目標(biāo)，更加突出環(huán)城北經(jīng)濟(jì)圈的功能定位。規(guī)劃的編制要在環(huán)城北經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上下大工夫，清晰體現(xiàn)出對城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接功能，描繪出“經(jīng)濟(jì)地理圖”，明確第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域；要充分借鑒周邊都市圈建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，突出綠色、環(huán)保的生態(tài)理念，明確按圈層發(fā)展的空間布局；要與周邊地區(qū)發(fā)展規(guī)劃做好對接，進(jìn)一步完善指標(biāo)體系，使規(guī)劃充分體現(xiàn)共生性、操作性、綜合性和定量性。具體來說：

一是要樹立建設(shè)運(yùn)城市城北經(jīng)濟(jì)圈的理念。把這個項目規(guī)劃的組織修改和實(shí)施，放在建設(shè)運(yùn)城“橋頭堡”和“大通道”的政治高度去認(rèn)識。要有大的發(fā)展眼光，大的設(shè)想和大的手筆，保證項目完

工后，至少20年不落后，并能融入運(yùn)城更大的發(fā)展規(guī)劃之中不淘汰。二是要把該項目規(guī)劃的修改和實(shí)施與建設(shè)鹽湖區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快集中區(qū)域的規(guī)劃和設(shè)想聯(lián)動起來，組成一個有機(jī)的統(tǒng)一聯(lián)合體。這是貫徹落實(shí)市委市政府對鹽湖區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路和要求的一個重要方面，應(yīng)該引起足夠的重視。三是要把該項目規(guī)劃的每一個環(huán)節(jié)都與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況緊密聯(lián)系起來，做實(shí)做細(xì)做好，盡可能地符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展規(guī)律、發(fā)展要求和當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姼纳粕瞽h(huán)境與提高生活水平的基本需求。四是要根據(jù)項目規(guī)劃的整體要求，進(jìn)一步制定分級的實(shí)施意見，把規(guī)劃的指導(dǎo)性、原則性、科學(xué)性變成可操作性。一定要理清思路，更新思維，把該項目規(guī)劃的編制理念定位在城市建設(shè)的大框架下來研究和運(yùn)作，著眼于城市建設(shè)的未來和發(fā)展。五是要以高度的政治責(zé)任感、使命感和緊迫感，確保該項目規(guī)劃的修訂完善工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量嚴(yán)要求，力爭一次成型，盡量避免中途變更，更不允許造成任何的損失?，F(xiàn)在的情況是任務(wù)艱巨，時不我待，市委市政府期待著我們，全市全區(qū)的廣大干部群眾在看著我們，時間不能拖，任務(wù)不能推。我們一定要拿出百倍的精神和干勁把這項工作做好，絕不要辜負(fù)上上下下對我們的期望。

最重要的是，今天的項目評審順利過關(guān)，這就為我們下一步的修改完善特別是項目規(guī)劃的組織實(shí)施，創(chuàng)造了一個很好的前提條件。至于提出有些地方需要修改，責(zé)任部門要抓緊時間按領(lǐng)導(dǎo)和專家的意見辦理，看還有那些地方不合適也要盡快修正。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在對規(guī)劃評審中提出了一些意見和建議，這是對我們的負(fù)責(zé)、對全市老百姓的負(fù)責(zé)，更是對運(yùn)城未來發(fā)展的負(fù)責(zé)。我在這里，對各位高度的負(fù)責(zé)精神再次表示由衷地敬意和衷心的感謝!歡迎各位以后有機(jī)會再來運(yùn)城觀光做客，再來為我們傳授城市建設(shè)與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

謝謝大家!我的話講完了。

〇一一年十月五日二

中等專業(yè)學(xué)校校園修建性

評估規(guī)劃評審會上的總結(jié)講話

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家： 大家上午好！

首先，請允許我代表教育局對百忙中前來參加評審本次規(guī)劃評審會的各位專家、同志們表示由衷的感謝。

古人講“取乎其上，得乎其中”，就是說有高水平的規(guī)劃，高水平的規(guī)范，高水平的要求，最終在實(shí)施操作過程中，能達(dá)到中間的層次就不錯了。如果規(guī)劃、規(guī)范、要求，都是中間層次，最終結(jié)果就可能只是一個最低的層次。所以，高水平的規(guī)劃，對于未來的建設(shè)和發(fā)展是一個行動的基礎(chǔ)，并且對我州的建設(shè)會起到一個引領(lǐng)的作用。中等專業(yè)學(xué)校規(guī)劃300畝，是省委、省政府的重大戰(zhàn)略決策安排，也是教育協(xié)調(diào)發(fā)展的需要，更是關(guān)注和解決民生的需要。這是一個千載難逢的良機(jī)。但是怎樣建設(shè)好，怎

樣發(fā)展好，規(guī)劃具有重要意義。

現(xiàn)在規(guī)劃藍(lán)圖是什么，未來5年、就建成什么。中等專業(yè)學(xué)校總體規(guī)劃是為了更好的貫徹落實(shí)為了全面貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、中共中央5號和國務(wù)院34號文件、《國務(wù)

院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見》

和《甘肅省人民政府關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于支持青海等省藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見的實(shí)施意見》等文件精神，從而引導(dǎo)我州職業(yè)教育快速、健康發(fā)展。

前面xxx同志的講話中已經(jīng)將此項工作的進(jìn)展做了說明，今后我們要做的工作是：

1.申請州委、州政府成立“中等專業(yè)學(xué)校匯報班子”，專題向省委、省政府匯報，向省上有關(guān)部門銜接，加快批復(fù)進(jìn)程。

2.由于申報材料已完成，急需為學(xué)院批復(fù)命名，便于項目立項、設(shè)計和建

設(shè)工作的開展。

3.申請州政府協(xié)調(diào)州發(fā)改委，將四所中專學(xué)校現(xiàn)有建設(shè)計劃全部整合到第一校區(qū)，并變更項目，作為一期建設(shè)資金。并辦結(jié)畜牧學(xué)校在建宿舍樓停工手續(xù)，以便節(jié)約資金。同時采用“劃化整為零”的方式，先期啟動第一校區(qū)綜合樓立項、初設(shè)工作，力爭在11月破土動工，舉行教育系統(tǒng)“州慶項目”奠基儀式。另外，今后四所中專學(xué)校所有申報項目全部整合用于學(xué)院建設(shè)。

4.申請州政府協(xié)調(diào)落實(shí)征地費(fèi)、前期工作經(jīng)費(fèi)和地勘、設(shè)計、可研編制費(fèi)共計2326萬元，確保各項工作順利開展并能及早完成。

5.申請州政府協(xié)調(diào)，盡快辦理土地征用手續(xù)和立項批復(fù)。

最后：我衷心地希望，各位專家繼續(xù)關(guān)注和指導(dǎo)中等專業(yè)學(xué)校建設(shè)工作；希望交大設(shè)計院結(jié)合本次評審會上各位專家評審結(jié)果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善、整改設(shè)計規(guī)劃方案，第一時間拿出整改

后的方案，確保項目建設(shè)的順利開展。

縣領(lǐng)導(dǎo)在小河鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)劃評審會議上的

講話

各位專家、同志們：

今天，大家認(rèn)真聽取了河南省城市規(guī)劃設(shè)計研究總院有限公司對小河鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)劃方案的詳細(xì)介紹。評審過程中各位領(lǐng)導(dǎo)、專家就小河鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案提出了十分寶貴的建議，充分體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對小城鎮(zhèn)建設(shè)的極大關(guān)懷、支持。為此，我代表縣委、縣政府對大家的辛勤工作表示衷心的感謝！請河南省城市規(guī)劃設(shè)計研究總院有限公司根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的建議，對社區(qū)規(guī)劃進(jìn)一步完善，以便促進(jìn)小河鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。

小河集與張劉莊社區(qū)規(guī)劃為小河鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)繪制了美好藍(lán)圖，是小河鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本依據(jù)。該規(guī)劃經(jīng)評審修改，要盡快報縣、市政府批準(zhǔn)。希望小河鎮(zhèn)政府以這次規(guī)

劃編制為契機(jī)，加大對規(guī)劃的宣傳力度，增加廣大干部群眾的規(guī)劃意識和法制觀念，提高執(zhí)行規(guī)劃的自覺性。同時要采取強(qiáng)有力的措施，加大對社區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，完善城市功能，確保社區(qū)建設(shè)真正在規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行，不辜負(fù)與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的厚望。各有關(guān)部門也要為小河鎮(zhèn)的建設(shè)出謀劃策，為小河鎮(zhèn)的發(fā)展提供有力的幫助，群策群力，把小河鎮(zhèn)建設(shè)的更美好，為發(fā)展浚縣經(jīng)濟(jì)做

出更大的貢獻(xiàn)！

最后，再次向關(guān)心支持小河鎮(zhèn)及浚縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示感謝！祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。

謝謝大家！

二〇一四年十月二十五日

二甲評審專家組意見反饋

綜合管理組：

綜合管理組是按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》2014版的要求，2014年11

月28日到11月30日,對安岳縣第三人民醫(yī)院進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，共檢查的醫(yī)院科室14個，部門19個，病房8個，訪談醫(yī)院工作人員共141人次，其中：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)12人次，管理者23人次，科室主任23人次，醫(yī)生22人次，護(hù)士24人次，藥師6人次，醫(yī)技人員18人次，工程技術(shù)人員5人次，訪談患者及家屬8人次，現(xiàn)場查看設(shè)備設(shè)施33臺件，查閱病歷17份，現(xiàn)將情況反饋如下：

安岳縣第三人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及全院職工高度重視等級評審工作，以“評審”為工作抓手，建章立制，以評審標(biāo)準(zhǔn)為指引，逐點(diǎn)梳理，逐點(diǎn)整改，在醫(yī)院管理中，表現(xiàn)出如下亮點(diǎn)：

1、安岳縣第三人民醫(yī)院在醫(yī)院黨政班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持社會公益性，以人為本，服務(wù)社會，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，服務(wù)社會的宗旨，積極開展“三好一滿意”“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”“服務(wù)百姓健康行動”等活動，為本區(qū)域百姓提供了“安全可靠”“便捷價廉”的衛(wèi)生服務(wù)；

2、醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范；財務(wù)監(jiān)督能起到事前、事中和事后的監(jiān)督，有較為詳實(shí)、定期的財務(wù)分析報告，對持續(xù)改進(jìn)財務(wù)管理，有較大幫助；

3、醫(yī)院病案管理科、質(zhì)控管理部門對住院病案首頁定期管理監(jiān)督，有整改措施，能夠?qū)φ穆鋵?shí)情況進(jìn)行追蹤與評價，監(jiān)管和持續(xù)改進(jìn)有成效；

4、醫(yī)院重視病員的就醫(yī)體驗(yàn)，就醫(yī)環(huán)境干凈整潔，保潔管理措施有力，監(jiān)管到位。

本著“以評促建、以評促改”的精神，我們就對亮點(diǎn)不再贅述。下面通報檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和建議：

1、制度建設(shè)和人力資源：醫(yī)院人力資源配置不足，床位設(shè)置與工作人員之比未達(dá)標(biāo)；未見住院醫(yī)生接受規(guī)范化培訓(xùn)的制度；醫(yī)院發(fā)文格式前后不一，時間與發(fā)文號存在邏輯錯誤的情況；各類會議記錄未分類歸檔；未見行政后勤人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案；財務(wù)管理方面：醫(yī)院從2014年至2014年每百元業(yè)

務(wù)收入的人員支出比例，雖然逐年有所上升，但人員支出在整個支出中的比例偏低，建議逐步提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)支出比例到衛(wèi)生計生委規(guī)定的水平；醫(yī)院績效分配方案欠合理，全院分配體系未充分體現(xiàn)院科二級管理，建議績效分配體系要加大對醫(yī)院管理層、中層管理人員和年輕住院醫(yī)生傾斜，提高管理人員和低年資醫(yī)務(wù)人員的積極性，強(qiáng)化執(zhí)行近期和遠(yuǎn)期人才戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度；

2、應(yīng)急管理：災(zāi)害脆弱性分析不夠，未進(jìn)行分類排序；應(yīng)急藥品大箱儲存，不利于分發(fā)攜帶；醫(yī)院視頻監(jiān)控和消防同時集中設(shè)置場所，配置的消防器材和防爆器材不足；建議規(guī)范脆弱性分析，梳理應(yīng)急預(yù)案針對性，合理配置應(yīng)急物資，提高應(yīng)急處置能力；

3、醫(yī)療質(zhì)量安全和病歷管理：病歷中的入出院證、知情同意書等有缺項，公布的醫(yī)生出診信息與實(shí)際情況不符；門診醫(yī)生離開診室無去向說明；門診診

室未做到一室一患；門診病員登記本有缺項；門診病歷書寫簡單；檢查申請單書寫不符合要求，缺項較多；未按要求在醫(yī)院顯著的地點(diǎn)公示投訴及相關(guān)信息，如管理部門、上級部門的電話；入出院結(jié)賬處的意見箱未按規(guī)定開箱，在門診部未見患者投訴記錄；醫(yī)院的入院證不規(guī)范，骨科高值耗材使用知情告知不完善；建議加強(qiáng)二三級質(zhì)控考核，確保各種醫(yī)療文書填寫不缺項和漏項；嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范相關(guān)要求，強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格監(jiān)督，切實(shí)提高病歷書寫質(zhì)量；強(qiáng)化”三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，減少醫(yī)療糾紛隱患；

4、后勤保障和信息化建設(shè)：信息科的建設(shè)有所滯后，醫(yī)院缺乏門診、住院醫(yī)生工作站，lis、pacs、oa等系統(tǒng)，機(jī)房未配置防雷裝置；數(shù)據(jù)無異地容災(zāi)備份；消火栓未用密封條加簽章作為日常檢查的標(biāo)識，部分安全出口標(biāo)識沒有處于常明狀態(tài)；醫(yī)院氧氣室沒有使用防爆照明，應(yīng)該使用防爆燈，而是使用的

普通照明；總務(wù)科對食堂進(jìn)行有效監(jiān)管，食品未按規(guī)定留樣；節(jié)能降耗工作缺乏數(shù)據(jù)收集；設(shè)備科對全院設(shè)備運(yùn)行情況沒有進(jìn)行定時巡檢；建議進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的信息化建設(shè)；每年應(yīng)有固定預(yù)算，用于圖書館的建設(shè)，以適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。

以上是管理組反饋的不足和缺陷，由于時間較為短促，評審人員視角的局限性，難免有不全面的地方。最后，希望醫(yī)院以本次評審活動為契機(jī)，在管理上敢于創(chuàng)新，始終將嚴(yán)格制度的執(zhí)行和監(jiān)管放在特別重要的位置，進(jìn)一步強(qiáng)化管理和學(xué)科建設(shè)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為最終著力點(diǎn)，優(yōu)化人力資源配置，加強(qiáng)精細(xì)化管理，以病人為中心，持續(xù)改善環(huán)節(jié)質(zhì)量，為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁皟?yōu)質(zhì)”、“及時”、“滿意”、“價廉”的衛(wèi)生服務(wù)。

醫(yī)療藥事組：

我們醫(yī)療藥事組，四位專家經(jīng)過對醫(yī)院二天的現(xiàn)場評價，共檢查了科室20個，訪談人員40人次，檢查儀器18臺，病歷32份。現(xiàn)在我代表醫(yī)療藥事組，將情況通報如下：

工作亮點(diǎn)：

1、全院職工高度重視本次評審工作，各部門、科室聯(lián)動較好，科室員工回答問題積極主動；

2、內(nèi)一科、內(nèi)三科、外一科病情評估及醫(yī)患溝通執(zhí)行較好，患者的滿意

度較高；

3、各科室院內(nèi)會診，均能在24小時內(nèi)完成，隨機(jī)抽查內(nèi)二科急會診到位率好；

4、醫(yī)技及臨床科室對危急值報告處置流程比較熟悉，均能較準(zhǔn)確的回答；

5、外科在手術(shù)方式告知的選擇、最后方式的選擇上處處為病人著想，并能用形象易懂的語言與病人溝通，指導(dǎo)病人術(shù)后康復(fù)，得到了受訪病人及家屬的高度評價；

6、麻醉科醫(yī)生，在工作極度繁忙的情況下，仍能堅持每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病人討論，不斷的提高業(yè)務(wù)技能；

7、醫(yī)院高度重視藥品管理的持續(xù)改進(jìn)工作，2014年以來持續(xù)優(yōu)化藥品目錄，陽光采購考核項目中“基本藥物”比例、“四川造藥物”使用比例等指標(biāo)均達(dá)標(biāo)；醫(yī)院的藥品目錄結(jié)構(gòu)合理，能確保醫(yī)院提供給患者的藥品有效、價廉。

可能醫(yī)院在工作中還有許多亮點(diǎn)，由于只有二天的時間，難免有疏漏。下面通報存在的問題與建議：

1、部分科室核心醫(yī)療制度執(zhí)行不足，表現(xiàn)在下面幾個方面：a、疑難危重病例討論不及時，記錄不規(guī)范，不完善，內(nèi)容不深入，上午在晨報中已經(jīng)通報了具體的科室；b、死亡病例討論記錄不規(guī)范，死亡的時間，未單獨(dú)列出，參加搶救的相關(guān)護(hù)理人員未參與討論，死亡原因討論欠深入；c、三級醫(yī)生查房質(zhì)量有待提高，查房不規(guī)范，個別病例僅體現(xiàn)了二級醫(yī)師查房；d、部分科室危急值處置不當(dāng)，處置后未記錄，病歷上未記錄，而且轉(zhuǎn)歸不清楚，處置后的情況不清楚，有些危急值設(shè)置不合理；e、產(chǎn)科的有關(guān)

質(zhì)控指標(biāo)，比如產(chǎn)后出血、圍產(chǎn)兒死亡率等沒有記錄，而且沒有分析，不利于監(jiān)控；f、重大手術(shù)審批，醫(yī)務(wù)部門無審核登記記錄；建議科室加大核心制度的落實(shí)與考核的力度，醫(yī)院要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，并持續(xù)改進(jìn)。

2、急診科布局不合理，設(shè)備比較簡陋，急診醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)不足，醫(yī)療核心制度執(zhí)行不力，如醫(yī)院已向科室下達(dá)整改通知，但科室無整改記錄；

3、醫(yī)院急診患者入院制度中，第五條，所有患者入院前，均需要繳納預(yù)交款，我們認(rèn)為不符合危重患者要“先診療、后付費(fèi)”的原則；

4、急救物品儲放的地方不合理，檢查中發(fā)現(xiàn)，門診二樓的急救物品放在胃鏡室，不能滿足急救之需；

5、建議進(jìn)一步完善門診預(yù)約服務(wù)，管理組已經(jīng)提到；

6、醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)麻醉醫(yī)師的授權(quán)管理，加強(qiáng)麻醉效果的追蹤及評價，完善“麻醉前鎮(zhèn)痛計劃”；

7、麻醉機(jī)旁應(yīng)有規(guī)范的中文操作程序；

8、建議醫(yī)院在“高值耗材”的告知書中，附上病人可以選擇的材料目錄；

9、醫(yī)院開展的poct項目較少，建議醫(yī)院開展必要的poct項目，并進(jìn)行有效的質(zhì)控管理；

10、醫(yī)院應(yīng)對實(shí)施臨床路徑及單病種管理的病種進(jìn)行療效、費(fèi)用、平均住院日、自愿率、患者滿意度等方面進(jìn)行分析與評估，并對退出臨床路徑的病例，進(jìn)行原因分析及總結(jié)；

11、醫(yī)院應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物的臨床應(yīng)用管理，完善抗菌藥物的臨床應(yīng)用技術(shù)支撐體系，比如配備專職的臨床藥師，開展抗菌藥物的臨床應(yīng)用專項點(diǎn)評，設(shè)置感染性疾病科，配備感染的專業(yè)醫(yī)師，完善特殊使用級抗菌藥物會診流程，促進(jìn)抗菌藥物的合理使用；

12、盡快建立完善計算機(jī)信息系統(tǒng)，使用電子病歷、電子處方、電子醫(yī)囑，規(guī)范門診處方等；此條管理組也已

經(jīng)通報；

13、藥劑科應(yīng)進(jìn)一步質(zhì)量安全管理體系，完善質(zhì)量與安全管理的指標(biāo)；定期考核，用質(zhì)量管理工具開展藥事質(zhì)量管理改進(jìn)工作；

14、建議在科級層面，建立人員緊急替代方案以確保醫(yī)療安全。

以上是我們在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題，如與事實(shí)不符，敬請批評。護(hù)理院感組

11月28日到30日，我們根據(jù)衛(wèi)生廳醫(yī)院評審辦公室的安排，依據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，對安岳縣第三人民醫(yī)院進(jìn)行了現(xiàn)場評審，我們通過查看醫(yī)院自評報告、醫(yī)院數(shù)據(jù)統(tǒng)計信息，持續(xù)檢查、抽查考核等方式，走訪查看了20多個科室，訪談人員有80多人次，查看了儀器40余臺件，現(xiàn)將情況反饋如下：

工作亮點(diǎn)：

1、全院護(hù)理人員團(tuán)隊意識很強(qiáng)，執(zhí)行力很強(qiáng)，上午發(fā)現(xiàn)的問題，下午再

查，就普遍得到了整改；

2、病人的住院環(huán)境舒適、整潔，護(hù)理服務(wù)好，病人滿意度高，我們凡是抽查到的病人都伸起大拇指說“態(tài)度好”；

3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作得到了科室主任、醫(yī)生的理解和大力支持；

4、有完善的醫(yī)院感染管理相關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)部門開展了目標(biāo)性監(jiān)測、落實(shí)到位，而且質(zhì)量控制得到了持續(xù)改進(jìn)；

5、血透室分區(qū)、布局、設(shè)施合理，運(yùn)行規(guī)范，并能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理的相關(guān)制度與流程；

6、多重耐藥菌醫(yī)院感染控制規(guī)范，院感科的監(jiān)管到位。

存在的不足及建議：

1、在醫(yī)院感染管理方面，細(xì)菌耐藥監(jiān)測及預(yù)警應(yīng)該加強(qiáng)；重點(diǎn)部門醫(yī)護(hù)

人員應(yīng)充分了解醫(yī)院感染的細(xì)菌譜和耐藥率；

2、抗生素使用患者標(biāo)本送檢率比較低，細(xì)菌培養(yǎng)陽性率偏低，建議醫(yī)院

改善細(xì)菌室培養(yǎng)設(shè)備，對院感工作開展提供技術(shù)支持；

3、手衛(wèi)生依從性不足，職能部門應(yīng)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，醫(yī)院感染科應(yīng)規(guī)范其名稱；

4、建議醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)的規(guī)范管理，改善污水處理的條件； 護(hù)理管理方面：

1、希望醫(yī)院應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)《護(hù)士條例》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際工作量，合理配備護(hù)理人員，科學(xué)使用護(hù)理人力資源；

2、加強(qiáng)護(hù)士“三基三嚴(yán)”和?？颇芰Φ呐囵B(yǎng)，提高護(hù)士業(yè)務(wù)技能，尤其應(yīng)該加強(qiáng)重點(diǎn)部門護(hù)士業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)；

3、建議醫(yī)院保障供給臨床必用、必備患者醫(yī)療用物，以滿足臨床常規(guī)醫(yī)療、急救和應(yīng)急之需；規(guī)范外來手術(shù)器械的管理環(huán)節(jié)，確保手術(shù)的安全和防范醫(yī)療糾紛以及院內(nèi)感染的發(fā)生；

4、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療保護(hù)制度，有效杜絕男女病人混收一室的現(xiàn)象，使病人 的隱私權(quán)得到尊重和保護(hù)；

5、建議醫(yī)院充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，落實(shí)組員的職責(zé)，有效推動“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”工作的常態(tài)化開展；

6、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理核心制度的執(zhí)行力度，確保醫(yī)療安全；

7、醫(yī)院應(yīng)該有效、規(guī)范的落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理工作，為病人提供安全、必須的護(hù)理服務(wù)；

這是我們的整個通報、反饋意見情況。

最后，衷心的感謝安岳縣第三人民醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)以及我們的全體員工，在我們現(xiàn)場評審的期間，給予的大力支持、配合，謝謝大家。

社會監(jiān)督員：

尊敬的濮組長、各位評審專家、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

經(jīng)過幾天來的緊張、努力工作，我縣第三人民醫(yī)院二甲評審工作圓滿完成了各項規(guī)定動作。

本次評審，專家組的全體同志，嚴(yán)

格執(zhí)行評審工作組的紀(jì)律要求，恪盡職守，工作嚴(yán)謹(jǐn)，平易近人，切實(shí)做到了“公平、公正、公開”，評審的程序規(guī)范，全部成員廉潔自律，其行為完全符合中央、省市有關(guān)紀(jì)律要求。達(dá)到了讓評審工作成為評價醫(yī)院的管理水平及綜合實(shí)力的重要參考，成為幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)管理缺陷、全面改進(jìn)各項工作的重要工具的目的。

我作為享受衛(wèi)生健康服務(wù)的安岳公民，與醫(yī)院全體干部職工一樣，非常期待三人民醫(yī)院成功創(chuàng)建“二甲”，另外三人民醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”，是幾代三

醫(yī)人的夢想，凝聚了幾代三醫(yī)人的心血和汗水，金誠所至，金石為開。此次若能成功，必將成為第三人民醫(yī)院持續(xù)、健康發(fā)展史上的重要里程碑。

衷心感謝專家組一行對安岳衛(wèi)生事業(yè)的關(guān)愛與支持，由衷敬佩你們專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、公正、廉潔的職業(yè)操守，感謝全院職工為此次評審工作，付出的艱辛勞動。

最后，讓我們一起共同歡迎各位專

家常作客安岳，不吝賜教三醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作者，指導(dǎo)安岳衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，謝謝。

整理時間：2014-12-14

整理人：黃謙

合同

甲方：

乙方：

為確保施工安全，甲方委托乙方對甲方的爆破施工方案進(jìn)行專家評審工作，甲乙雙方經(jīng)過平等協(xié)商，在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，并由雙方共同恪守。

一、甲方按照《爆破安全規(guī)程》gb6722-2014的規(guī)定編制爆破施工方案。

二、乙方為甲方組織專家評審，甲方向乙方支付相應(yīng)款項。

三、甲方對合同指定爆破施工方案

進(jìn)行專家評審工作，并由乙方組織專家評審小組對該方案進(jìn)行評審工作，并出具專家安全評審意見書給甲方。

~ 26 ~

四、本合同約定甲方向乙方支付專家評審費(fèi)用元

五、付款方式：。

六、專家組進(jìn)入評審程序后，已交評審費(fèi)用概不退還。

七、其他：

1．本合同自雙方簽字之日起生效。

2．本合同未盡事宜雙方本著公平合理、誠實(shí)信用的原則協(xié)商解決。

3．本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。

甲方：乙方：

聯(lián)系方式：聯(lián)系方式：

時間：年月日時間：年月日

~ 27 ~

第五篇：教育局領(lǐng)導(dǎo)在評審會上的總結(jié)講話

中等專業(yè)學(xué)校校園修建性

評估規(guī)劃評審會上的總結(jié)講話

（二○一一年十一月十七日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家： 大家上午好！

首先，請允許我代表教育局對百忙中前來參加評審本次規(guī)劃評審會的各位專家、同志們表示由衷的感謝。

古人講“取乎其上，得乎其中”，就是說有高水平的規(guī)劃，高水平的規(guī)范，高水平的要求，最終在實(shí)施操作過程中，能達(dá)到中間的層次就不錯了。如果規(guī)劃、規(guī)范、要求，都是中間層次，最終結(jié)果就可能只是一個最低的層次。所以，高水平的規(guī)劃，對于未來的建設(shè)和發(fā)展是一個行動的基礎(chǔ)，并且對我州的建設(shè)會起到一個引領(lǐng)的作用。中等專業(yè)學(xué)校規(guī)劃300畝，是省委、省政府的重大戰(zhàn)略決策安排，也是教育協(xié)調(diào)發(fā)展的需要，更是關(guān)注和解決民生的需要。這是一個千載難逢的良機(jī)。但是怎樣建設(shè)好，怎樣發(fā)展好，規(guī)劃具有重要意義。

現(xiàn)在規(guī)劃藍(lán)圖是什么，未來5年、就建成什么。中等專業(yè)學(xué)?？傮w規(guī)劃是為了更好的貫徹落實(shí)為了全面貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》、中共中央（2010）5號和國務(wù)院（2008）34號文件、《國務(wù)

院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見》

[國辦發(fā)（2010）29號]和《甘肅省人民政府關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于支持青海等省藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見的實(shí)施意見》[甘政發(fā)（2009）30號]等文件精神，從而引導(dǎo)我州職業(yè)教育快速、健康發(fā)展。

前面XXX同志的講話中已經(jīng)將此項工作的進(jìn)展做了說明，今后我們要做的工作是：

1.申請州委、州政府成立“中等專業(yè)學(xué)校匯報班子”，專題向省委、省政府匯報，向省上有關(guān)部門銜接，加快批復(fù)進(jìn)程。

2.由于申報材料已完成，急需為學(xué)院批復(fù)命名，便于項目立項、設(shè)計和建設(shè)工作的開展。

3.申請州政府協(xié)調(diào)州發(fā)改委，將四所中專學(xué)?，F(xiàn)有建設(shè)計劃全部整合到第一校區(qū)，并變更項目，作為一期建設(shè)資金。并辦結(jié)畜牧學(xué)校在建宿舍樓停工手續(xù)，以便節(jié)約資金。同時采用“劃化整為零”的方式，先期啟動第一校區(qū)綜合樓立項、初設(shè)工作，力爭在11月破土動工，舉行教育系統(tǒng)“州慶項目”奠基儀式。另外，今后四所中專學(xué)校所有申報項目全部整合用于學(xué)院建設(shè)。

4.申請州政府協(xié)調(diào)落實(shí)征地費(fèi)、前期工作經(jīng)費(fèi)和地勘、設(shè)計、可研編制費(fèi)共計2326萬元，確保各項工作順利開展并能及早完成。

5.申請州政府協(xié)調(diào)，盡快辦理土地征用手續(xù)和立項批復(fù)。

最后：我衷心地希望，各位專家繼續(xù)關(guān)注和指導(dǎo)中等專業(yè)學(xué)校建設(shè)工作；希望交大設(shè)計院結(jié)合本次評審會上各位專家評審結(jié)果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善、整改設(shè)計規(guī)劃方案，第一時間拿出整改后的方案，確保項目建設(shè)的順利開展。