第一篇：值長(zhǎng)崗位描述

運(yùn)行值長(zhǎng)崗位描述

一、值長(zhǎng)在電廠的作用：

值長(zhǎng)作為一個(gè)值的管理者在生產(chǎn)中起著承上啟下的作用。

承上，就是負(fù)責(zé)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)上受生產(chǎn)經(jīng)理、發(fā)電部部長(zhǎng)及上級(jí)調(diào)度直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受其下達(dá)的各項(xiàng)命令，同時(shí)將生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

啟下，就是負(fù)責(zé)本值的管理和培訓(xùn)工作，直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各崗位值班人員，保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。

二、崗位知識(shí)技能要求：

1、值長(zhǎng)本身應(yīng)具備較高的技術(shù)水平和管理能力。具有豐富的發(fā)電廠運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)，了解現(xiàn)代電力企業(yè)管理常識(shí)，熟悉企業(yè)管理的基本知識(shí)。

2、具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力，能按計(jì)劃組織完成生產(chǎn)任務(wù)；有一定的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力，運(yùn)用科學(xué)的管理知識(shí)搞好本值各專業(yè)的生產(chǎn)管理和培訓(xùn)工作。

3、對(duì)全廠設(shè)備的安全生產(chǎn)事件做出正確的判斷分析；能準(zhǔn)確的指揮處理管轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)行和突發(fā)事件。

4、能與上級(jí)和相關(guān)單位、部門建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系，充分掌握本值人員的結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、思想狀況等。視野開闊、善于學(xué)習(xí)、勤于思考，學(xué)習(xí)和推廣生產(chǎn)管理新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)。

5、熟悉《電業(yè)安全工作規(guī)程》《運(yùn)行規(guī)程》《調(diào)度規(guī)程》《事故調(diào)查規(guī)程》以及 《運(yùn)行管理制度》的全部或部分內(nèi)容。熟悉各專業(yè)系統(tǒng)和公用系統(tǒng)，并應(yīng)全面掌握機(jī)組運(yùn)行情況，組織實(shí)施復(fù)雜的熱力系統(tǒng)和廠用電系統(tǒng)檢修的安全技術(shù)措施和驗(yàn)收工作。

6、能使用辦公軟件進(jìn)行工作，能編寫反事故措施方案、培訓(xùn)計(jì)劃以及工作總結(jié)等。

三、崗位安全要求：

1、值長(zhǎng)當(dāng)值期間是全值安全生產(chǎn)的指揮員，是當(dāng)值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。必須堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針。堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則。嚴(yán)格督促本值人員執(zhí)行兩票三制。

2、當(dāng)值期間在接受上級(jí)調(diào)度下達(dá)操作指令和自身下達(dá)操作指令時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)/受令復(fù)誦制度，以保證接受和發(fā)布的操作指令正確無(wú)誤。明確執(zhí)行操作后可能引起的各種后果，同時(shí)針對(duì)運(yùn)行方式改變做好相應(yīng)的事故預(yù)想。

3、在審核工作票操作票時(shí)，必須嚴(yán)格把關(guān)。確保工作票所列安全措施正確完備，操作票操作順序無(wú)誤。

4、在事故期間應(yīng)冷靜分析，及時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)度和發(fā)布命令，盡快消除

事故根源，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大以保證人員設(shè)備安全。

5、事故發(fā)生后注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，提供發(fā)生事故時(shí)各種原始資料，事后按照四不放過(guò)的原則積極組織全值人員進(jìn)行事故分析，制定相應(yīng)的反事故措施。

四、崗位工作內(nèi)容：

1、根據(jù)調(diào)度命令和本廠情況及時(shí)正確進(jìn)行機(jī)、爐的啟、停以及停送電工作。

2、正確命令和監(jiān)督本值主要設(shè)備的啟、停以及切換操作。

3、注意機(jī)、爐的電負(fù)荷分配。

4、加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督和水處理的檢查。

5、經(jīng)常檢查有關(guān)節(jié)能技術(shù)措施的執(zhí)行情況。

6、抓好本值的小指標(biāo)競(jìng)賽工作。

7、參加主要設(shè)備大小修后的啟動(dòng)和試運(yùn)工作。

8、組織全值人員文明生產(chǎn)工作。

9、值班期間認(rèn)真填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。

五、崗位職責(zé)職能：

1、在當(dāng)班期間，全面主持現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，組織各專業(yè)根據(jù)負(fù)荷曲線和實(shí)際工況變對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行調(diào)整，以保證全廠生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性，連續(xù)性，穩(wěn)定性。

2、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握系統(tǒng)運(yùn)行情況，每班至少到各崗位巡視兩次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、當(dāng)運(yùn)行設(shè)備發(fā)生故障和異常情況，有權(quán)指揮運(yùn)行人員和檢修人員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故處理。當(dāng)班期間有權(quán)制止違章作業(yè)，并對(duì)違章作業(yè)人員作出處罰。

4、在保證安全生產(chǎn)的原則下，審核、批準(zhǔn)鍋爐、汽機(jī)、電氣等專業(yè)的工作票和操作票；凡發(fā)電運(yùn)行設(shè)備及備用設(shè)備皆屬于值長(zhǎng)管轄和調(diào)度，未經(jīng)值長(zhǎng)同意，任何部門、班組，不得亂動(dòng)或進(jìn)行工作，設(shè)備檢修要向值長(zhǎng)申請(qǐng)，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

5、值長(zhǎng)的一切命令均應(yīng)通過(guò)班長(zhǎng)傳達(dá)給值班人員，在緊急情況下，也可以直接向值班人員發(fā)布命令，但應(yīng)將自己的命令盡快通知班長(zhǎng)。

6、值長(zhǎng)是事故處理的直接領(lǐng)導(dǎo)人，當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，值長(zhǎng)除立即向調(diào)度和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外，還應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)全值人員正確、快速、果斷的進(jìn)行事故處理，對(duì)值長(zhǎng)發(fā)布的命令，運(yùn)行人員必須保證正確執(zhí)行。

7、各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)運(yùn)行人員的指示如果和值長(zhǎng)的命令相抵觸，值班人員應(yīng)執(zhí)行值長(zhǎng)的命令。

六、交接班制度：

接班前30分鐘，由值長(zhǎng)組織開好班前會(huì)，在班前會(huì)上，各專業(yè)班長(zhǎng)簡(jiǎn)要匯報(bào)上班設(shè)備運(yùn)行和操作情況，以及設(shè)備缺陷和運(yùn)行薄弱環(huán)

節(jié)。

值長(zhǎng)應(yīng)向值班人員介紹和布置下列工作：

1、介紹上一班的運(yùn)行情況及異常情況。

2、設(shè)備缺陷消除情況，檢修的工作進(jìn)度、安全措施執(zhí)行情況以及安全注意事項(xiàng)。

3、傳達(dá)上級(jí)命令與通知。

4、布置本班生產(chǎn)任務(wù)和定期工作。

5、根據(jù)當(dāng)班系統(tǒng)運(yùn)行方式及生產(chǎn)特點(diǎn)、設(shè)備存在的問(wèn)題及季節(jié)因素做出運(yùn)行方式和反事故措施。

6、根據(jù)運(yùn)行方式和設(shè)備上的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的交代和講解。

7、各崗位值班人員對(duì)紙張布置的工作內(nèi)容存有疑問(wèn)，應(yīng)立即向值長(zhǎng)詢問(wèn)清楚。

接班時(shí)，向上班值長(zhǎng)詢問(wèn)機(jī)組運(yùn)行、設(shè)備檢修、工作票辦理、煤質(zhì)等實(shí)際情況，并逐一到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解，在接班前對(duì)整個(gè)機(jī)組的運(yùn)行做到心中有數(shù)，確保無(wú)事故隱患的前提下辦理交接班手續(xù)，雙方在交接本上簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行交接班。

交班時(shí)，應(yīng)如實(shí)向接班值長(zhǎng)交代清楚當(dāng)班生產(chǎn)運(yùn)行情況，并辦理交接班手續(xù)，待接班值長(zhǎng)同意后方可組織本值人員離開崗位。

交完班后，組織當(dāng)值人員開好班后會(huì)，會(huì)上，總結(jié)講評(píng)當(dāng)班發(fā)電量、用煤、用水等生產(chǎn)指標(biāo)，對(duì)好人好事做出明確的表?yè)P(yáng)，對(duì)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)，并做好記錄。

七、本崗位的職業(yè)危害和創(chuàng)傷急救：

電廠常見職業(yè)危害：電廠內(nèi)存在大量帶電線路和帶電設(shè)備，以及高溫高壓設(shè)備多，所以往往發(fā)生因誤觸、設(shè)備故障、安全措施不到位而引起的人身觸電、燒傷燙傷。當(dāng)發(fā)生觸電時(shí)，首先應(yīng)設(shè)法切斷電源或使觸電人脫離電源。同時(shí)救護(hù)人還應(yīng)避免自身觸電。傷員脫離電源后，應(yīng)立即檢查傷員神志是否清醒及全身情況。如觸電人已經(jīng)昏迷，應(yīng)立即檢查其心跳和呼吸，如呼吸和心跳都以停止立即實(shí)施心肺復(fù)蘇法。直至醫(yī)務(wù)人員到來(lái)。如遇到燙傷情況發(fā)生，應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜，使受傷者脫離燙傷源。應(yīng)立即將被燙部位浸入冷水中或冷水及冰水連續(xù)沖洗5-15分鐘，以減少熱力繼續(xù)留在皮膚上起作用，并可減輕疼痛。嚴(yán)重燙傷時(shí)，創(chuàng)面不要涂藥，用消毒敷料或干凈被單等簡(jiǎn)單包扎，防止進(jìn)一步損傷和污染。在寒冷季節(jié)要注意身體的保暖，盡快送醫(yī)院。

八、事故案例和應(yīng)對(duì)措施：

2008年11月12日我廠一期0.4KV系統(tǒng)1段備用開關(guān)4181出線銅排松動(dòng)檢修，上午9時(shí)，檢修人員辦理工作票，所列安全措施為：將0.4KV1段備用開關(guān)4181開關(guān)斷開，接觸器拉至隔離位置，在開關(guān)上

掛設(shè)有人工作、禁止合閘警示牌。將0.4KV0段0.4KV0段開關(guān)4021開關(guān)斷開，接觸器拉至隔離位置，在開關(guān)上掛設(shè)有人工作、禁止合閘警示牌。但工作票未注明裝設(shè)接地線，運(yùn)行班長(zhǎng)、值長(zhǎng)在辦理工作票期間也未要求加設(shè)接地線。9:25安全措施執(zhí)行完畢，另因進(jìn)出線間距較小，在進(jìn)出線間加入絕緣墊進(jìn)行隔離。經(jīng)驗(yàn)電，4181開關(guān)進(jìn)線帶電，出線無(wú)電，檢修人員開始工作，并由運(yùn)行人員張某在現(xiàn)場(chǎng)配合。11:28 4181開關(guān)出線銅排A、B兩相工作已結(jié)束，正在進(jìn)行C相銅排加緊，因?yàn)榧庇诔燥?，運(yùn)行人員張某詢問(wèn)檢修負(fù)責(zé)人工作進(jìn)度，檢修負(fù)責(zé)人回答馬上就好。聽到回答后，運(yùn)行人員張某在工作票未終結(jié)，也未報(bào)告班長(zhǎng)、值長(zhǎng)的情況下擅自開始對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行恢復(fù)。11:32張某將0.4KV0段4021開關(guān)接觸器搖至工作位置，并合閘，導(dǎo)致0.4KV1段4181開關(guān)出線帶電。檢修人員李某手部被灼傷，短時(shí)出現(xiàn)身體不適情況。

此次事故雖未造成嚴(yán)重后果，但給我們的教訓(xùn)極大。充分反映出我們?cè)诠ぷ髦写嬖诘母鞣N問(wèn)題。

1、張某作為事故責(zé)任人，在工作票未終結(jié)，未匯報(bào)班長(zhǎng)的情況下。擅自恢復(fù)系統(tǒng)，造成本次事故發(fā)生。也暴露出張某安全意識(shí)淡薄，可能存在長(zhǎng)期習(xí)慣性違章行為。

2、值長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)檢修工作票，對(duì)票面正確性、安全措施的正確性、完整性，負(fù)把關(guān)責(zé)任。但在本次事故中，值長(zhǎng)在工作票安全措施不全的情況下批準(zhǔn)工作，表明其工作責(zé)任心差，不能發(fā)揮本崗位作用。

3、運(yùn)行班長(zhǎng)作為工作許可人，同樣在工作票安全措施不全的情況下辦理工作票。另外其班組成員嚴(yán)重違章操作，也表明其班組建設(shè)，班組安全教育及其不到位。防范和整改措施 ：

1）采取有力措施，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員執(zhí)行規(guī)章制度的監(jiān)督、落實(shí)，杜絕違章行為的發(fā)生。

2）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備停送電制度，停送電必須填寫停送電聯(lián)系單。3）公司要加大安全資金投入力度，加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，讓職工切實(shí)從思想上認(rèn)識(shí)作業(yè)性違章的危害性。

4）車間、班組，建立個(gè)人安全生產(chǎn)檔案，在安排工作時(shí)，要及時(shí)了解職工的安全思想狀態(tài)，以便對(duì)每個(gè)人的工作進(jìn)行周密、妥善的安排，確保工作人員的安全可控與在控。

以上就是我的崗位描述，還有很多不完善的地方。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提出意見建議，謝謝大家。

第二篇：值長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書

值班長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！

首先感謝公司給我這次同各位領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會(huì)。今天，我本著鍛煉自己，提高自己的宗旨站到這里，競(jìng)聘三塘湖風(fēng)電值班長(zhǎng)一職，我會(huì)倍加珍惜這次機(jī)會(huì)，充分展示自我，認(rèn)真對(duì)待競(jìng)聘，不辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培。

本人現(xiàn)年25歲，大專文化，2011年參加工作，先后在火電、風(fēng)電、光伏等場(chǎng)站培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積累了一定經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，2013年通過(guò)竟聘有幸在三塘湖風(fēng)電任代值班長(zhǎng)一職，在三塘湖風(fēng)電這大半年來(lái)，從開始風(fēng)電場(chǎng)送出線的接入，到現(xiàn)在已安全運(yùn)行的140多天，感觸最深的是：一個(gè)電站能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行除了要有基本的技術(shù)水平外，最重要的是責(zé)任心和工作態(tài)度，經(jīng)過(guò)這半年的值班長(zhǎng)工作，深知值長(zhǎng)作為生產(chǎn)者的同時(shí)，既是最基層的管理者。又是風(fēng)電場(chǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基石，所以值班長(zhǎng)的責(zé)任重大，需要具有一定的綜合管理能力。為了能把工作做得更好，我不斷的學(xué)習(xí)運(yùn)行生產(chǎn)和風(fēng)電場(chǎng)管理相關(guān)的內(nèi)容，來(lái)提高自己生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理能力。如果此次競(jìng)聘成功我將從一下幾點(diǎn)開展值長(zhǎng)的工作：

一、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)抓好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

值長(zhǎng)作為風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的直接落實(shí)責(zé)任者，每一周組織一次班員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)做好安全活動(dòng)記錄，定期組織班組開展事故預(yù)想提高值班員的生產(chǎn)技能和素質(zhì)。在管理上，今后我要繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高自己業(yè)務(wù)技能，并帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好事故分析、總結(jié)。不斷提高全值安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

二、以身作則模范遵守規(guī)章制度

明確自己的崗位職責(zé)、管理職責(zé)、值長(zhǎng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則。科學(xué)合理的組織本班生產(chǎn)。平時(shí)生產(chǎn)時(shí)要手勤，腿勤；把握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過(guò)程，加強(qiáng)安全管理，處理安全隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)報(bào)告和處理，并做好記錄和分析，通過(guò)缺陷的分析來(lái)確定設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

三、用心工作、用愛管理提高管理方法

不斷提高自己各方面的修養(yǎng)和水平。不僅要掌握基本工作原理，而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能為基礎(chǔ)，逐步在班組中樹立起威信，同班組成員建立良好的關(guān)系，在力所能及的范圍內(nèi)幫助解決，除了進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)外，還經(jīng)常同各值班人員開展各種活動(dòng)來(lái)增進(jìn)感情。

各位領(lǐng)導(dǎo)，競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的不足，知不足而奮進(jìn)，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己，不管結(jié)果是否如意，我都將一如既往地把工作干好。謝謝大家！

夏長(zhǎng)青 2014年9月11日

第三篇：值長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

值長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

1、值長(zhǎng)是電廠生產(chǎn)的組織指揮中心, 行政上隸屬?gòu)S長(zhǎng)、值長(zhǎng)室主任的領(lǐng)導(dǎo)，在調(diào)度關(guān)系上執(zhí)行上級(jí)電網(wǎng)調(diào)度命令，在工作中嚴(yán)格按各專業(yè)操作規(guī)章及相關(guān)制度執(zhí)行，正確執(zhí)行上級(jí)命令和領(lǐng)導(dǎo)指示。

2、值長(zhǎng)在當(dāng)值期間負(fù)責(zé)熱電廠生產(chǎn)的組織、指揮、保證生產(chǎn)穩(wěn)定和用戶的正常需要，對(duì)全廠安全、經(jīng)濟(jì)、調(diào)度、運(yùn)行操作、事故處理等全面負(fù)責(zé)人；對(duì)本值的思想狀況，現(xiàn)場(chǎng)制度執(zhí)行情況，安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況負(fù)有檢查和指導(dǎo)責(zé)任。

3、值長(zhǎng)對(duì)自己發(fā)布的命令應(yīng)負(fù)全部責(zé)任，如果對(duì)值長(zhǎng)正確命令違抗或拖延時(shí)間執(zhí)行者，因此造成的后果受令人全部負(fù)責(zé)。

4、參與審批主體設(shè)備或主要系統(tǒng)設(shè)備檢修、聯(lián)系并掌握檢修進(jìn)度，負(fù)責(zé)審批各車間的工作票和操作票，使“兩票”合格率達(dá)100％。

5、負(fù)責(zé)組織并有權(quán)調(diào)動(dòng)全廠人力、物力，參與、討論、進(jìn)行異常、事故分析及處理。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)精益化項(xiàng)目及指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施，檢查督促省煤節(jié)電技術(shù)措施的執(zhí)行情況、搞好本職指標(biāo)競(jìng)賽，降低消耗、提高效率。

7、參加廠生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行工況及各專業(yè)相互協(xié)調(diào)需解決的問(wèn)題，貫徹落實(shí)廠部指示.，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的矛盾。

8、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系主體設(shè)備啟、停、檢修、負(fù)荷調(diào)整、有權(quán)檢查運(yùn)行崗位的勞動(dòng)紀(jì)律、運(yùn)行記錄，并提出建議要求，并督促相關(guān)工作進(jìn)度。

9、帶領(lǐng)本值全體人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、電業(yè)安全規(guī)程和上級(jí)生產(chǎn)調(diào)度規(guī)程及公司、廠相關(guān)制度文件要求。

10、監(jiān)督各崗位人員執(zhí)行崗位責(zé)任制，運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”認(rèn)真填寫報(bào)表、記錄。監(jiān)督各專業(yè)設(shè)備的正確運(yùn)行方式、保證全廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、連續(xù)不斷的發(fā)電、供電、供汽并做好以下工作：

月生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的發(fā)電任務(wù)。

正確啟動(dòng)和停止鍋爐、汽機(jī)發(fā)電機(jī)組。

準(zhǔn)確的進(jìn)行本廠倒閘操作和其它操作。

協(xié)調(diào)、配合、支持各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)和檢修工作。

確保本廠主要電氣、熱力系統(tǒng)及廠用電的安全可靠。

保持鍋爐、汽機(jī)、（發(fā)電、供汽）負(fù)荷平衡。

注意除鹽水、給水、蒸汽品質(zhì)符合規(guī)定。

掌握生產(chǎn)流程之間的銜接、及煤、油、水、酸、堿等大綜原料的儲(chǔ)存情況、并對(duì)其中存在的問(wèn)題、及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門解決。日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)的匯總、報(bào)表的制做、上報(bào)指標(biāo)分析工作。

第四篇：焦化園電廠值長(zhǎng)崗位描述

生產(chǎn)技術(shù)部值長(zhǎng)崗位描述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)到黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電公司焦化園發(fā)電分廠檢查指導(dǎo)工作，我叫XX，我的崗位名稱是值長(zhǎng)?，F(xiàn)在由我向大家就我所在的崗位，進(jìn)行以下崗位描述，有不到之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

值長(zhǎng)在發(fā)電企業(yè)就是全面負(fù)責(zé)當(dāng)班8小時(shí)期間的所有生產(chǎn)工作，也就是人們常說(shuō)的“8小時(shí)生產(chǎn)廠長(zhǎng)”，生產(chǎn)期間所有的生產(chǎn)命令由我這里發(fā)出，在經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的組織，協(xié)調(diào)各個(gè)車間、各個(gè)崗位，結(jié)合焦化園區(qū)生產(chǎn)需要及機(jī)組孤網(wǎng)運(yùn)行特點(diǎn)選擇相應(yīng)合理的機(jī)組運(yùn)行方式，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)滿足焦化園區(qū)的供電、供汽、供水等生產(chǎn)需要。值長(zhǎng)在崗期間受生技部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在對(duì)外調(diào)度上受焦化園調(diào)度的協(xié)調(diào)。值長(zhǎng)值班期間負(fù)責(zé)本值的管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各崗位值班人員，保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。

焦化園電廠是焦化園區(qū)生產(chǎn)配套工程，主要任務(wù)是為園區(qū)各化工廠提供電能和蒸氣，滿足生產(chǎn)需要。我廠主要以煤矸石及焦?fàn)t煤氣為混合燃料，經(jīng)循環(huán)流化床鍋爐燃燒加熱鍋爐中的水，將水轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂幸欢▔毫蜏囟鹊恼羝羝蛎涀龉崮苻D(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能推動(dòng)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)帶動(dòng)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子發(fā)出電能。下面我為大家介紹我廠主要設(shè)備及系統(tǒng)

我廠鍋爐是由濟(jì)南鍋爐廠制造單汽包、自然循環(huán)、煤氣摻燒、循環(huán)流化床鍋爐，型號(hào)YG-130/3.82-MQ。采用由燃燒室、爐膛、水冷旋風(fēng)分離器、返料器組成的循環(huán)燃燒系統(tǒng)，爐膛為膜式水冷壁結(jié)構(gòu)，水冷壁內(nèi)布置4組翼片水冷壁，過(guò)熱器分高、低II級(jí)過(guò)熱器，中間設(shè)1級(jí)文丘里式噴水減溫器，尾部設(shè)2級(jí)省煤器和一、二次風(fēng)預(yù)熱器，燃料燃燒所需一次風(fēng)和二次風(fēng)采用各自獨(dú)立系統(tǒng)，一次風(fēng)由一次風(fēng)機(jī)，經(jīng)鍋爐尾部的一次空預(yù)器加熱后，分兩側(cè)由鋼制一次風(fēng)道進(jìn)入鍋爐下部風(fēng)室，經(jīng)流化床布風(fēng)板進(jìn)入爐膛；二次風(fēng)機(jī)，經(jīng)鍋爐尾部的二次風(fēng)空氣預(yù)熱器加熱后，由鋼制風(fēng)道輸送到爐膛中下部四周的環(huán)行二次風(fēng)管，進(jìn)入爐膛。1#汽輪機(jī)是武漢汽輪機(jī)廠生產(chǎn)的C15-3.43/0.785型汽輪機(jī)，系中溫中壓、單缸、沖動(dòng)、空冷抽汽凝汽式汽輪機(jī)。可以同時(shí)供熱和供電，機(jī)組的電負(fù)荷和熱負(fù)荷，可按用戶需要分別進(jìn)行調(diào)節(jié)。汽輪機(jī)將鍋爐送來(lái)的高品質(zhì)的過(guò)熱蒸汽，新蒸汽經(jīng)由電動(dòng)隔離閥進(jìn)入主汽門后,分別進(jìn)入汽輪機(jī)蒸汽室兩側(cè),蒸汽在經(jīng)過(guò)調(diào)節(jié)汽閥后進(jìn)入汽輪機(jī)中膨脹作功,排入排汽裝置內(nèi)，然后引人空冷凝汽器凝結(jié)成水,借凝結(jié)水泵打入汽封加熱器，經(jīng)低壓加熱器、除氧器再由給水泵打入高壓加熱器，最后進(jìn)入鍋爐，循環(huán)使用。

我廠電氣系統(tǒng)采用孤網(wǎng)運(yùn)行方式，發(fā)電機(jī)發(fā)出的電能一部分供廠用外剩余部分主供焦化開閉所、甲醇開閉所。主要設(shè)備有：1#發(fā)電機(jī)；0、1、2、3廠低變；勵(lì)磁變；1#、2#消弧線圈。發(fā)電機(jī)是由武漢汽輪機(jī)廠生產(chǎn)，其型號(hào)為QF-18-2,采用一進(jìn)二出封閉循環(huán)徑向通風(fēng)空冷系統(tǒng)。勵(lì)磁方式為靜態(tài)可控硅勵(lì)磁系統(tǒng)，廠低變是由漢中三環(huán)變壓器廠生產(chǎn)的干式變壓器，其型號(hào)為：SCB10-1250/10,廠低變是將10KV電壓等級(jí)降壓為0.4KV后給廠用低壓設(shè)備供電。電氣系統(tǒng)由三部分組成，分別是 10KV廠用電系統(tǒng)、0.4 KV廠用電系統(tǒng)及直流系統(tǒng)。10KV廠用電系統(tǒng)，屬于中性點(diǎn)不接地系統(tǒng)，分為0、1、2、3、4、5六段。10KV 0段為啟動(dòng)母線，作為系統(tǒng)的啟動(dòng)/備用電源，電源引自110KV總變。0.4KV系統(tǒng)采用三相四線制供電，0.4KV 0段電源引自10KV啟動(dòng)母線，做為低壓鍋爐段的備用電源。我廠直流系統(tǒng)容量為600AH，采用浮充電方式，主要供給機(jī)組繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置及事故照明、直流油泵用直流電源。

我廠化水運(yùn)行的主要任務(wù)是供給鍋爐質(zhì)量合格、數(shù)量足夠和成本低廉的鍋爐補(bǔ)給水，對(duì)

熱力系統(tǒng)的水汽、循環(huán)水、廠房冷卻水、熱網(wǎng)補(bǔ)水及排放的廢水進(jìn)行監(jiān)督和必要的處理，防止熱力設(shè)備的腐蝕、結(jié)垢、集積沉積物和環(huán)境污染，保證熱力設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。我廠輸煤系統(tǒng)將煤及煤矸石運(yùn)至煤場(chǎng)分別放置，用裝載機(jī)分別卸入授煤坑。煤及煤矸石由振動(dòng)給煤機(jī)落至甲、乙兩條輸送皮帶經(jīng)破碎機(jī)破碎后輸送每臺(tái)鍋爐煤倉(cāng)。值長(zhǎng)值班期間具體的職責(zé)有以下幾個(gè)方面：

1、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)調(diào)度命令，安全組織機(jī)組的啟、停及焦化園區(qū)的供電、供汽、供水等生產(chǎn)工作。

2、在崗期間隨時(shí)了解全廠生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，監(jiān)督機(jī)、爐、電、化、燃各專業(yè)在額定工況運(yùn)行，同時(shí)督促相關(guān)省煤、節(jié)電、節(jié)水技術(shù)措施的執(zhí)行，保證機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；當(dāng)班期間，如實(shí)填寫生產(chǎn)報(bào)表，同時(shí)對(duì)本值在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)制定相應(yīng)措施。

3、嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程和“兩票三制”，做好安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)工作票、操作票的審批并督促工作人員認(rèn)真的執(zhí)行。認(rèn)真監(jiān)督各專業(yè)設(shè)備的定期切換和試驗(yàn)工作，以及主輔設(shè)備消缺工作。

4、不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，制止和糾正不利于正常運(yùn)行的任何行為，嚴(yán)格要求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律，督促生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔文明生產(chǎn)。

5、正確指揮處理運(yùn)行中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象及事故。在發(fā)生事故時(shí)組織指揮應(yīng)急救援工作，迅速限制事故發(fā)展，最大限度減少損失，在事故處理中可以調(diào)動(dòng)任何相關(guān)人員和生產(chǎn)物資及車輛，事故處理后，及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)要做好記錄。

6、定期向分廠生技部、發(fā)電部提出安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合理化建議。

值長(zhǎng)崗位工作流程主要是：

首先，配合當(dāng)班跟班主任開好班前會(huì)，在班前會(huì)上，根據(jù)機(jī)組運(yùn)行方式，布置生產(chǎn)任務(wù)，明確檢修設(shè)備安全措施的注意事項(xiàng)，組織學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)新政策，新制度。接班時(shí)，向上班值長(zhǎng)詢問(wèn)機(jī)組運(yùn)行、設(shè)備檢修、工作票辦理、煤質(zhì)等實(shí)際情況，并逐一到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解，在接班前對(duì)整個(gè)機(jī)組的運(yùn)行做到心中有數(shù)，確保上班無(wú)事故隱患的前提下辦理交接班手續(xù)，雙方在交接本上簽字認(rèn)可。

在當(dāng)班期間，對(duì)本值人員的思想狀況，現(xiàn)場(chǎng)制度的執(zhí)行情況，安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況等負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任；若發(fā)現(xiàn)有違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者，必須及時(shí)制止；發(fā)生異常情況或事故要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)，并采取有效措施防止事故擴(kuò)大；運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)，通知檢修人員及時(shí)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行處理；在值班期間認(rèn)真填寫生產(chǎn)報(bào)表。交班時(shí)，如實(shí)向接班值長(zhǎng)交代清楚當(dāng)班生產(chǎn)運(yùn)行情況，并辦理交接班手續(xù)。交完班后，組織當(dāng)值人員開好班后會(huì)，會(huì)上，總結(jié)講評(píng)當(dāng)班發(fā)電量、用煤、用水等生產(chǎn)指標(biāo)，對(duì)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)，并做好記錄。

下面我就1#爐、1#機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中值長(zhǎng)所要做的工作作簡(jiǎn)要闡述：

1#鍋爐啟動(dòng)：

得生產(chǎn)廠長(zhǎng)令1#爐具備啟動(dòng)條件→下達(dá)1#爐啟動(dòng)命令票，通知相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)→通知燃運(yùn)投1#爐除塵加熱裝置→1#爐開始啟動(dòng)→煤氣點(diǎn)火成功，煤氣切除30分鐘后，通知燃運(yùn)投入除塵器→當(dāng)鍋爐主蒸汽壓力升至0.3Mpa時(shí)，聯(lián)系檢修人員熱緊法蘭，聯(lián)系汽機(jī)人員開鍋爐主汽門旁路進(jìn)行暖管，當(dāng)壓力升至0.6~0.7MPa時(shí)全開主汽門，關(guān)閉旁路門→當(dāng)鍋爐主蒸汽壓力升至3MPA時(shí)，聯(lián)系發(fā)電部、檢修車間，進(jìn)行安全門調(diào)整和試驗(yàn)→1#爐啟動(dòng)正常后，通知燃運(yùn)投1#爐石灰石系統(tǒng)，并匯報(bào)分廠及園區(qū)調(diào)度。

1#機(jī)組啟動(dòng)孤網(wǎng)運(yùn)行: 當(dāng)1#爐主蒸汽溫度升至350℃以上，壓力3.0MPA以上時(shí)，通知汽機(jī)1#機(jī)開始沖轉(zhuǎn)→轉(zhuǎn)速達(dá)到3000rpm時(shí)，向園區(qū)調(diào)度申請(qǐng)1#機(jī)做假同期試驗(yàn)，電氣匯報(bào)合格后→再次向園區(qū)調(diào)度匯報(bào)1#機(jī)啟動(dòng)→1#機(jī)啟動(dòng)成功后開始逐漸帶負(fù)荷，匯報(bào)匯報(bào)分廠及園區(qū)調(diào)度，并做好記錄。

值長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中責(zé)任重大，合理調(diào)整運(yùn)行方式和下達(dá)調(diào)度命令，可以保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，從而最大限度的減少生產(chǎn)成本，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。作為一名生產(chǎn)值長(zhǎng)，首先，要學(xué)好專業(yè)理論知識(shí)，遵循電網(wǎng)管理制度，而且要多積累處理事故的經(jīng)驗(yàn)。其次，多學(xué)多問(wèn)，多做反事故演習(xí)和事故預(yù)想，做到熟能生巧，這樣在處理事故時(shí)，才能考慮周全、及時(shí)果斷。第三，對(duì)設(shè)備的原理和性能、運(yùn)行方式要了如指掌，專業(yè)理論要保證理解吃透，科學(xué)靈活運(yùn)用，從而解決實(shí)際問(wèn)題；第四，要使用正確的調(diào)度術(shù)語(yǔ)。通過(guò)以上途徑來(lái)全面提升自己的業(yè)務(wù)能力，做好生產(chǎn)調(diào)度和各車間的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，為黃陵焦化園區(qū)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上就是我作為一名值長(zhǎng)的崗位描述，有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。謝謝!

第五篇：3 值長(zhǎng)崗位工作工作標(biāo)準(zhǔn)

值長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

值長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了撫順發(fā)電有限責(zé)任公司新、老廠值長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于撫順發(fā)電有限責(zé)任公司值長(zhǎng)崗位。2 新廠值長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1、值長(zhǎng)在總經(jīng)理、副總經(jīng)理及安生部經(jīng)理、運(yùn)行調(diào)度主管的領(lǐng)導(dǎo)下，在值班時(shí)間內(nèi)，是新廠運(yùn)行操作的最高指揮者，負(fù)責(zé)200MW機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及生產(chǎn)指揮工作，并有權(quán)安排與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作。

2.2、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司、分公司、發(fā)電公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)調(diào)度命令、公司領(lǐng)導(dǎo)指示、指令，做到有令必行，有禁必止。2.3、認(rèn)真組織200MW機(jī)組運(yùn)行人員安全經(jīng)濟(jì)地完成集團(tuán)公司、分公司調(diào)度及電網(wǎng)調(diào)度下達(dá)的發(fā)電、供熱任務(wù)。

2.4、認(rèn)真做好200MW機(jī)組各項(xiàng)日常生產(chǎn)管理工作，組織、指揮或監(jiān)護(hù)運(yùn)行人員的各項(xiàng)操作，正確迅速地處理各類事故，并有權(quán)安排檢修人員進(jìn)行事故搶修。

2.5、領(lǐng)導(dǎo)和組織全體運(yùn)行人員努力完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，為發(fā)電公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益做好本職工作。

2.6、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，并熟悉和掌握下列設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)、特性、原理及運(yùn)行系統(tǒng)：

2.6.1新廠一次系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、主要設(shè)備的特性、規(guī)范、結(jié)構(gòu)及

值長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

工作原理。

2.6.2新廠200MW機(jī)組主要設(shè)備的保護(hù)裝置的工作原理、安裝位置、整定值及信號(hào)裝置。

2.6.3發(fā)電公司生產(chǎn)中主要的公用系統(tǒng)及運(yùn)行方式，各種通訊設(shè)備和信號(hào)系統(tǒng)。

2.6.4鍋爐本體、過(guò)熱器、省煤器、預(yù)熱器的構(gòu)造特性及鍋爐制粉系統(tǒng)和除灰系統(tǒng)。

2.6.5汽輪發(fā)電機(jī)組的構(gòu)造特性，調(diào)速系統(tǒng)、油系統(tǒng)、主蒸汽系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、抽汽系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)。

2.6.6燃料儲(chǔ)、上煤系統(tǒng)，油區(qū)設(shè)備及燃油系統(tǒng)、消防系統(tǒng)。2.6.7補(bǔ)、給水設(shè)備的構(gòu)造特性、工作原理及其運(yùn)行方式。

2.6.8新廠200MW汽輪發(fā)電機(jī)組DCS操作方法及熱工儀表和自動(dòng)裝置的工作原理。

2.6.9新廠200MW發(fā)電機(jī)氫冷系統(tǒng)、制氫原理、標(biāo)準(zhǔn)及其運(yùn)行中注意事項(xiàng)。

2.7、全體運(yùn)行人員在操作關(guān)系上隸屬于值長(zhǎng)，各值運(yùn)行人員必須嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行值長(zhǎng)下達(dá)的一切操作命令。

2.8、負(fù)責(zé)聯(lián)系與審批設(shè)備的檢修、啟停機(jī)計(jì)劃與措施。

2.9、負(fù)責(zé)對(duì)全值各崗位運(yùn)行人員執(zhí)行發(fā)電公司命令、運(yùn)行管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)等情況進(jìn)行檢查和考核。

2.10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司企業(yè)理念，樹立良好的企業(yè)形象、員工

值長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

形象，把企業(yè)精神貫通到生產(chǎn)實(shí)際的工作中去，創(chuàng)造最佳社會(huì)、企業(yè)、員工效益。

老廠值長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

3.1、值長(zhǎng)在總經(jīng)理、副總經(jīng)理及安生部經(jīng)理、運(yùn)行調(diào)度主管的領(lǐng)導(dǎo)下，在值班時(shí)間內(nèi)，負(fù)責(zé)舊機(jī)組及其輔助設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及生產(chǎn)指揮工作，并有權(quán)安排與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作。

3.2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行地調(diào)命令、發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)指示、指令，做到有令必行，有禁必止。

3.3、認(rèn)真組織老廠各專業(yè)運(yùn)行人員安全經(jīng)濟(jì)地完成地調(diào)下達(dá)的發(fā)電、供熱任務(wù)。

3.4、認(rèn)真做好舊機(jī)組的各項(xiàng)日常生產(chǎn)管理工作，組織、指揮或監(jiān)護(hù)運(yùn)行人員的有關(guān)操作，正確迅速地處理各類事故，并有權(quán)安排檢修人員進(jìn)行事故搶修。

3.5、領(lǐng)導(dǎo)和組織各專業(yè)運(yùn)行人員全面完成發(fā)電生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，做到節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電，降低煤耗，減少各種不必要的損耗，為電廠創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益做好本職工作。

3.6、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，并熟悉和掌握下列設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)、特性、原理及運(yùn)行系統(tǒng)：

3.6.1老廠電氣一次系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、主要設(shè)備的特性、規(guī)范、結(jié)構(gòu)及工作原理。

3.6.2老廠機(jī)組主要設(shè)備的保護(hù)裝置的工作原理、安裝位置、整定值及信號(hào)裝置。

值長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

3.6.3發(fā)電廠主要的公用系統(tǒng)及運(yùn)行方式，各種通訊設(shè)備和信號(hào)系統(tǒng)。3.6.4鍋爐本體、過(guò)熱器、省煤器、預(yù)熱器的構(gòu)造特性及鍋爐制粉系統(tǒng)和除灰系統(tǒng)。

3.6.5汽輪發(fā)電機(jī)組的構(gòu)造特性，調(diào)速系統(tǒng)、油系統(tǒng)、主蒸汽系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)、抽汽系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)。

3.6.6燃料儲(chǔ)、上煤系統(tǒng)，油區(qū)設(shè)備及燃油系統(tǒng)、消防系統(tǒng)。3.6.7補(bǔ)、給水設(shè)備的構(gòu)造特性、工作原理及其運(yùn)行方式。3.7、各值運(yùn)行人員必須嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行值長(zhǎng)下達(dá)的一切操作命令。3.8、負(fù)責(zé)與地調(diào)聯(lián)系審批設(shè)備的檢修、啟停機(jī)計(jì)劃與措施。3.9、負(fù)責(zé)對(duì)全值各專業(yè)、各崗位運(yùn)行人員執(zhí)行發(fā)電公司命令、運(yùn)行管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)等情況進(jìn)行檢查和考核。

3.10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司企業(yè)理念，樹立良好的企業(yè)形象、員工形象，把企業(yè)精神貫通到生產(chǎn)實(shí)際的工作中去，創(chuàng)造最佳社會(huì)、企業(yè)、員工效益。