第一篇：2015百日安全活動措施

百日安全活動措施

為了進一步貫徹堅持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，深入宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以確保2018年建新公司各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)順利實現(xiàn)，推動企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。為認真開展好這次百日安全活動，現(xiàn)制定以下實施方案：

一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：韓紅文

副組長：王飛 張偉

成員：所有機電隊成員

二、活動時間及安排

活動時間：九月一日至十二月三十一日

三、活動目標：

杜絕一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故和重大涉險事故；杜絕重傷及以上事故。

四、活動內(nèi)容及安排

（一）活動宣傳內(nèi)容

1.9月20日前召開全體職工動員會議，并在會議室懸掛簽字橫幅，烘托活動氛圍。

2.建立百日安全活動學(xué)習(xí)園地，落實安全承諾。

3.突出安全，抓好安全，爭取全年安全工作的順利完成，全員必須認真學(xué)習(xí)文件“百日安全活動方案”。并寫出安全承諾書與安全心得體會。

（二）安全報告會及文體活動 1.為增強員工安全意識和集體意識組織舉行百日安全知識競賽。

2組織事故報告會，在活動期間，對全國同行業(yè)和本單位發(fā)生的事故進行通報。

（三）安全教育（學(xué)習(xí)）活動

1.按時參加人力資源部等部門組織的培訓(xùn)活動，進一步以強化職工安全意識、掌握安全知識和技能。

2.每月召開員工座談會，分析我隊和全國發(fā)生的安全事故，增長員工安全知識，吸取事故教訓(xùn)。

3.進行每周班組讀書活動，我隊選擇與自己安全生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容，如事故案例分析、安全知識、政策法規(guī)、相關(guān)規(guī)程進行班組學(xué)習(xí)。

4.隊干部定期在本隊召開每月不少于2次的安全會議，講解國家政策、法律法規(guī)和安全知識。

5.進一步加強崗位行為規(guī)范的描述，活動期間全體職工認真開展崗位描述。

6.活動期間認真開展安全生產(chǎn)標準化、煤礦安全規(guī)程等內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動。

（四）安全檢查活動

1.針對近期礦業(yè)公司及上級檢查出的問題進行督促落實，并以此為抓手，狠查現(xiàn)場事故隱患，保證杜絕類似問題的發(fā)生。

2.做好活動期間管轄范圍內(nèi)設(shè)備的安全運行工作，各工作地點要嚴格按照措施要求進行施工作業(yè)，定期范圍內(nèi)是被進行全面檢查，保證設(shè)備的正常運行。

3.加強各機電設(shè)備的日常檢修工作，杜絕機電事故的發(fā)生，活動期間盡最大努力杜絕機電事故影響，保證設(shè)備安全運行。

4、活動期間進一步加大機電設(shè)備失爆的檢查力度并加重處罰，保證杜絕使用或安裝設(shè)備失爆。

5．加強機電設(shè)備定期檢修工作，落實責(zé)任制，嚴格按作業(yè)規(guī)程、檢修計劃和措施進行檢修，做到超前維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

6.查隱患、反“三違”，嚴格落實責(zé)任，積極開展反“三違”活動，嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員。對“三違”人員給予嚴肅處理，公開曝光進行通報處罰。

機電隊 2018-9-10

2018年百日安全活動措施

編制單位：機電隊

編制人：張偉

編制日期：2018/9/10

第二篇：“百日安全無事故”活動措施專題

武鋼民建第四分公司開展2010年夏季

“百日安全無事故”活動安排

為了認真抓好夏季安全生產(chǎn)工作，遵照民建公司建政發(fā)（2010）12事故”活動安排如下：

一、活動目標： 號文件精神，結(jié)合第四分公司在建工程安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，開展夏季“百日安全無

第四分公司無輕傷，工程項目無輕傷、無“雙違”，各類危險源控制100%，事故隱患整改100%。

二、第四分公司2010年夏季“百日安全無事故”領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：何晗

副組長：張宏戴博威

組員：宋盛華李奕梁紅霞

三、第四分公司領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視夏季安全生產(chǎn)工作，結(jié)合“百日安全無事故”安全活動目標，樹立“安全發(fā)展 預(yù)防為主”的思想，反盲目、反麻痹、反松勁，時刻保持清醒頭腦，切實加強對夏季暑期長、氣溫高易發(fā)生中暑、疲勞作業(yè)等事故，領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題會議，研究制定活動的具體措施和實施方案，積極加以落實。

四、認真組織學(xué)習(xí)宣傳建政發(fā)（2010）12號《武鋼民建公司關(guān)于開展2010年夏季“百日安全無事故”活動的通知》的精神和武漢市安全管理規(guī)定等法律法規(guī).在武漢科技大學(xué)研究生公寓、東方紅村還建、鄂州錦銹花園、.揚子江客車廠工地掛橫幅，貼標語，營造安全生產(chǎn)氛圍。

五、在高溫季節(jié)施工中，一定要抓好防暑降溫工作，合理安排作業(yè)時間.日氣候達到37攝氏度以上時，禁止施工隊在11時至15時進行室外露天作業(yè)，對在室外作業(yè)的工作時間安排為：上午7：00－11：00，下午15：00－19：00。各施工隊負責(zé)人要及時掌握上崗作業(yè)人員的身體及精神狀況，不安排職工疲勞作業(yè)。并開展好“現(xiàn)場送清涼”等活動，在施工現(xiàn)場準備十滴水、人丹、風(fēng)油精、汽水、綠豆湯。每天施工負責(zé)人到現(xiàn)場檢查項防暑降溫工作落實情況,預(yù)防發(fā)生中暑事故。

六、堅持日常巡查和專項撿查, 隱患整改率要達道百分之百。對“三違”

行為, 隱患整改不利的加倍考核。堅決杜絕進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，不穿工作服，班中穿拖鞋等嚴重的違章行為。嚴格執(zhí)行（JGJ46-2005）的要求，對工地施工用電及機具進行一次徹底清查，防止發(fā)生觸電事故。嚴格執(zhí)行《市建筑安全質(zhì)量達標手冊標準》，加大腳手架和模板支撐施工的安全管理力度,確保整體穩(wěn)定性符合規(guī)范標準。認真落實武建【2008】142號的規(guī)定，加強東方紅村還建、鄂州錦銹花園塔吊、東風(fēng)揚子江物料提升起重機械“兩證”和安裝拆卸、使用的安全管理。做好現(xiàn)場消防安全工作，加強乙炔氧割電焊施工全程防火管理,對精裝施工,.宿舍、大臨工棚區(qū)域消防設(shè)施的檢查力度，杜絕火災(zāi)發(fā)生。做好夏季防澇排滯避雷防大風(fēng)工作，確保夏季施工安全。

七、防止高空墜落，高空作業(yè)人員必須系好安全帶且工作時間不宜過長。要合理安排作息時間盡量避開高溫時段從事高處室外作業(yè)。保護工人高溫季節(jié)高處作業(yè),外架立網(wǎng)、平網(wǎng)必須按標準掛到位。

八、做好文明施工工作，做好施工場地的材料、垃圾、施工用水的清理及民工宿舍的環(huán)境整治工作。

九、做好工地食堂衛(wèi)生工作，做好廁所保潔和蚊蠅的防治工作，防止疾病滋生。施工人員的防暑降溫藥品物質(zhì)應(yīng)保證到位。

十、建筑物內(nèi)嚴禁住人，小孩暑期不能留在工地，以免增加安全隱患。

十一、堅持新開工程“安措先行”的原則，在認真做好施工隊上場前的安全教育，安全交底和日常監(jiān)督檢查工作。

民建公司第四分公司

2010-7-16

武鋼民建第四分公司開展2010年夏季

“百日安全無事故”

活

動

安

排

2010年7月16日

第三篇：百日安全活動

百日安全活動實施方案

為確保我公司下半年安全生產(chǎn)，杜絕重傷以上事故，減少輕微傷事故的發(fā)生，按照《朔州市人民政府辦公廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》（朔政辦發(fā)【2012】61號）文件和7月27日縣政府安委會第三次會議精神，結(jié)合我礦實際，特制定百日安全生產(chǎn)活動實施方案：

一、組織機構(gòu)：

各科室、大隊管理人員

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由調(diào)度室主任齊全山負責(zé)活動相關(guān)事 項。

二、活動主題：

治瓦斯、防水患、治三違、保安全。

三、活動時間：

2012年8月10日—11月20日 活動分四個階段組織實施

1、宣傳發(fā)動階段（8月10日—8月31日）

2、自查自檢階段（9月1日—9月10日）

3、接受督察指導(dǎo)階段（9月10日—9月15日）

4、“回頭看”深化總結(jié)階段（9月16日—11月20日）

四、活動目標 通過此次活動的開展，推動兩個主體責(zé)任落實，進一步筑牢安全生產(chǎn)防線，夯實安全基礎(chǔ)，提高安全管理水平，減少輕微傷事故，杜絕重大事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

五、活動內(nèi)容：

（一）、大力宣傳，強化培訓(xùn)

1、裝貼安全警示標語，懸掛安全警示條幅，由調(diào)度室負責(zé)實施。2、8月31日—9月10日利用班前會時間召開安全視頻會議，由培訓(xùn)中心、安全科負責(zé)組織，由領(lǐng)導(dǎo)組成員分析我公司的安全狀況，并進行預(yù)警、預(yù)測、預(yù)報，教育職工遵章守紀，嚴格按“三大規(guī)程”作業(yè)，杜絕違章。

3、從9月1日至5日每天班前會播放各類事故案例、安全警示系列片，由培訓(xùn)中心負責(zé)。

4、每月對管理人員進行每周一題的學(xué)習(xí)，每月25日由各科室專業(yè)人員講解下一月的每周一題，并對本月的每周一題知識進行考核測試，對低于60分的進行處罰。5、8月11日對綜掘機司機、采煤機司機進行專項培訓(xùn)。6、8月16日—21日對電機車司機、各隊組運料人員進行運輸安全知識培訓(xùn)并考試。7、8月13日舉行全員安全知識競賽，對前41名的職工進行物質(zhì)獎勵，對成績在前7名的管理人員進行物質(zhì)獎勵。8、8月20日—21日舉行安全知識“安康杯”智力競賽，對名列前7名的隊組進行物資獎勵。9、8月22日—9月10日舉行機電和瓦斯員技能比武，對各隊名列前3名的人員進行物資獎勵。

（二）、隱患排查常抓不懈

1、利用每天早晨碰頭會公布每班管理人員的隱患排查情況，并按隱患整改“五落實”進行跟蹤落實，發(fā)現(xiàn)不進行隱患排查的每次罰款100元。

2、對上級部門檢查督辦提出的隱患不折不扣地去整改，并上報整改情況。

3、各科室于8月31日進行隱患排查匯報總結(jié)。

（三）、提高抗災(zāi)救援能力

1、按應(yīng)急救援預(yù)案的演練計劃進行演練，由調(diào)度室落實。

2、做好汛期、雨季“三防”預(yù)測預(yù)報工作。

3、充填山體裂縫，加固防洪排水設(shè)施。

（四）、加強重大危險源的管理

1、建立重大危險源管理檔案。

2、制定重大危險源管理制度。

3、按時報告重大危險源管理情況。

（五）、強化現(xiàn)場環(huán)節(jié)管理

1、制定設(shè)備檢修、起吊與運輸?shù)陌踩夹g(shù)措施和環(huán)節(jié)管理制度，并落實到各隊組。

2、嚴格執(zhí)行停送電制度。

3、嚴格執(zhí)行“三位一體”檢查制度。

4、嚴格執(zhí)行井下使用氧氣焊安全技術(shù)措施。

（六）、嚴格考核，實現(xiàn)目標

1、嚴格進行班組標準化考核，實現(xiàn)安全管理目標。

2、嚴格按山西省煤礦“五個標準”進行組織生產(chǎn)。

3、嚴格進行安全質(zhì)量標準化考核，執(zhí)行“安全一票否決”原則。

（七）、完善制度，健全臺帳

建立健全煤礦“五個標準”中要求的各項管理制度，健全“標準”中要求的各種管理臺帳。

（八）、嚴格自查，消除隱患 瓦斯治理

1、健全瓦斯治理機構(gòu)，設(shè)通風(fēng)助理、地測副總工程師，設(shè)立通風(fēng)、安全監(jiān)控等機構(gòu)，配足專業(yè)技術(shù)人員和工作人員。

2、要求礦井通風(fēng)系統(tǒng)完整獨立，通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)合理，合理進行風(fēng)量分配，各用風(fēng)地點的有效風(fēng)量滿足采掘工作面作業(yè)規(guī)程需要。

3、掘進工作面實現(xiàn)“雙風(fēng)機、雙電源”，備用局部通風(fēng)機能自動切換供風(fēng)。

4、掘進工作面安裝并正常使用“三專兩閉鎖”裝置。

5、堅持瓦斯管理體系“四位一體”原則。

6、確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，按規(guī)定配足傳感器，并要求安裝位置合理，報警及斷電功能可靠；

7、采掘工作面和其它工作點做到無瓦斯超限作業(yè)和無局部瓦斯積聚。

8、完善通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)設(shè)施可靠并正常使用。

9、完善和落實瓦斯零超限目標管理、瓦斯超限報警原因分析等制度。水害防治

1、開展水文地質(zhì)調(diào)查，查明礦井和采區(qū)水文地質(zhì)情況，編制水文地質(zhì)報告、防治水中長期規(guī)劃和計劃，配足防治水工作所需要的專業(yè)技術(shù)人員；

2、建立探放水隊伍，鍵全防治水各項制度，裝備必要的防治水搶險救災(zāi)設(shè)備；

3、在采掘過程中堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”防治水原則和“有掘必探”防治水措施；

4、在汛期及暴雨期間做好礦區(qū)防治水分析預(yù)報工作，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。

5、礦井在雨季期間實行24小時值班制度，制定暴雨和強降雨撤人措施，遇有暴雨和強降雨立即撤出井下人員，疏散地面人員至安全地帶。頂板管理

1、掘進工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時，采用可行有效的支護方式進行支護。

2、綜采工作面過斷層時嚴格按過斷層安全技術(shù)措施執(zhí)行。

3、嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”和“三位一體”檢查制度。

4、按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定進行支護，確保支護數(shù)量和質(zhì)量。

5、每月15日—19日、25日—29日進行兩次錨桿、錨索預(yù)緊力、拉力測試，對不合格的錨桿、錨索每根罰款300元，分攤給責(zé)任隊組的相關(guān)人員。

6、確保頂板離層儀、礦壓在線系統(tǒng)正常運行。

（九）、重點突出專項檢查

1、“一通三防”檢查（9月1日—3日）

由通風(fēng)科負責(zé)組織，對通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施及火區(qū)管理進行檢查；對采區(qū)防滅火、防塵設(shè)施進行檢查。

2、地質(zhì)防治水檢查（9月1日—3日）

由生產(chǎn)科負責(zé)組織，對礦井及周邊礦井地質(zhì)情況進行調(diào)查；檢查探放水制度的執(zhí)行情況。

3、大型設(shè)備檢查（9月1日—5日）

由機電科負責(zé)組織，對采掘工作面的大型設(shè)備的完好、防爆情況進行檢查。

4、運輸安全設(shè)施檢查（9月6日—10日）

由機電科、安全科負責(zé)組織，對運輸系統(tǒng)（尤其是綜采搬家路線）的安全設(shè)施進行檢查。

5、火工品檢查（9月1日—3日）

由安全科負責(zé)組織，對火工品的領(lǐng)用、使用、清退及爆破器材進行檢查，對三人連鎖放炮制度、一炮三檢制度的執(zhí)行情況進行檢查。

6、雨季汛期防范檢查（9月5日—10日）由安全科、生產(chǎn)科、通風(fēng)科、調(diào)度室負責(zé)組織。

7、各科室對檢查出的問題以“三定表”形式下達到責(zé)任隊組進行整改，并跟蹤落實。

（十）、治“三違”保安全

1、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，配齊礦領(lǐng)導(dǎo)和各類技術(shù)人員，嚴格入井帶班制度。

2、加大處罰力度，嚴格執(zhí)行舉報獎懲制度。

3、嚴格按三大規(guī)程作業(yè)，杜絕“三違”。

4、形成以總工為中心的技術(shù)管理體系，對技術(shù)人員嚴格考核管理，制定技術(shù)人員管理制度。

5、增強管理人員的責(zé)任心，消除得過且過的思想，把安全提升到政治的高度上，增強職工自保、互保、聯(lián)保安全意識。

6、加大安全責(zé)任追究，嚴格事故調(diào)查。

7、充分發(fā)揮安全員、瓦斯員、群監(jiān)員的監(jiān)督作用。

8、管理人員要做到“有章必依，違章必究”對“三違”現(xiàn)象不徇私情。

六、活動要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)

組織召開專題會議，認真安排、落實“百日安全生產(chǎn)”活動的相關(guān)工作，力求做到目標明確、任務(wù)具體、組織有力、措施得當、責(zé)任落實。

2、周密部署，嚴格自查。

領(lǐng)導(dǎo)組成員要詳細布置，各科室、大隊明確職責(zé)，做到全面檢查，不留死角。

3、全面深入，注重實效。

各科室、大隊要形成工作合力，把工作做實、做細、落到實處，確?；顒尤〉脤嵭?。

按照此活動方案，切實將百日安全生產(chǎn)活動的各項工作真正落實到位，努力把各類事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)我礦安全和諧穩(wěn)步發(fā)展。

百日安全活動實施方案

第四篇：百日安全活動

貴州華瑞鼎興能源有限公司

關(guān)于開展2013年下半年“百日安全生產(chǎn)”活動的通知

各礦、各部門：

今年上半年公司安全形勢不容樂觀，元月至六月公司所屬各單位累計發(fā)生輕微傷以上的工傷事故16起（包括3起職業(yè)?。?，最為嚴重的是，5月17日，鳳凰山煤礦發(fā)生了一起嚴重的工傷事故。其它一級非傷亡事故3起，其中大田煤礦就發(fā)生了2起一級頂板事故。嚴峻的安全形勢不得不引起我們的深思和警覺。為了扭轉(zhuǎn)公司當前的安全被動局面，力爭下半年安全形勢的根本好轉(zhuǎn)，決定在全公司開展百日安全生產(chǎn)活動?，F(xiàn)將本次活動內(nèi)容通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以實現(xiàn)中國夢和黨的十八大精神為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十八大精神，以“強化管理、落實責(zé)任，突出預(yù)防，保證安全”為主題，普及安全知識，弘揚安全文化，廣泛營造關(guān)愛生命，關(guān)注安全的輿論氛圍。扎實推進《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”等各項工作任務(wù)的落實，促進安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、活動主題

強化管理，落實責(zé)任，突出預(yù)防，保證安全。

三、活動目標

切實有效減少輕（微）傷事故的發(fā)生，堅決杜絕重傷以上事故，實現(xiàn)我公司下半年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三、活動時間

2013年7月1日至2013年10月8日。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實落實 “百日安全生產(chǎn)”活動各項工作的順利開展，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：高嘉凌 副組長：程炎炎、龔克明、蘇德渝

成 員：祁中超、劉云生、李學(xué)滿、周圣軍、柴其倫、曹良勝、鄭旺勝、謝朝文、曹忠明、夏曙波、羅春。

五、活動安排

（一）開展安全隱患排查整治活動?；顒訒r間從7月1日—10月8日，由公司安全部和生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合，對公司所屬各礦井進行隱患排查和整治。進一步建立和完善隱患排查治理機制，加大隱患排查力度，對排查出的安全隱患，嚴格按照隱患治理“五落實”原則進行治理。重點排查：

1、礦井通風(fēng)、防滅火情況：礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否合理；通風(fēng)設(shè)施是否完善可靠；礦井總風(fēng)量和各作業(yè)點實際風(fēng)量是否達到規(guī)定要求，是否存在無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象；是否存在不合理串聯(lián)通風(fēng)；掘進工作面是否實現(xiàn)“三專兩閉鎖”；高瓦斯礦井局部通風(fēng)機是否實現(xiàn)雙電源雙局扇供電；礦井是否建立了綜合防塵系統(tǒng)且運行正常；是否堅持了預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則；是否建立健全了防滅火系統(tǒng)，準備了充足的防滅火材料，并編制好了相應(yīng)的防滅火設(shè)計。

阿戛煤礦1901采面要加強防火管理，在未采煤期間，實施監(jiān)測監(jiān)控，并采取相應(yīng)的安全措施，延緩發(fā)火期，防止煤層自燃發(fā)火。

2、瓦斯治理情況：瓦斯抽采是否正常；抽放系統(tǒng)設(shè)臵是否符合《規(guī)程》要求；是否建立和完善了安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)并實現(xiàn)市、縣、礦三級聯(lián)網(wǎng)集中監(jiān)控；是否按照要求配備了計量裝臵，探頭安設(shè)位臵、方式和標校是否符合規(guī)定；是否規(guī)定配備了專職瓦斯檢查員，并嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度。是否有采掘面防突專項設(shè)計。區(qū)域防突和局部防突是否符合防突規(guī)定要求。是否按照四位一體綜合防突措施進行防突管理。

3、采掘布臵情況：煤礦是否存在非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭作業(yè)等問題；采掘工程平面圖等圖紙，是否規(guī)范、真實，是否填繪、交換及時。

4、機電、運輸管理情況：是否按規(guī)定實現(xiàn)雙回路供電；井下機電、運輸設(shè)備是否保持完好，電氣設(shè)備是否失爆；斜井提升運輸設(shè)備保護裝臵和安全防護設(shè)施是否齊全、可靠、有效；是否存在使用國家明令淘汰的機電設(shè)備開

雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作是否按要求認真組織開展，大雨天嚴禁工人下井作業(yè)措施是否落實到位，雨季是否安排專職巡防員巡檢。

9、應(yīng)急救援措施落實情況：應(yīng)急救援機構(gòu)、隊伍是否健全；按規(guī)定是否 儲備了應(yīng)急救援物資；是否制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案并按規(guī)定組織演練；煤礦負責(zé)人和調(diào)度值班人員是否熟悉應(yīng)急救援措施；井下作業(yè)人員是否熟悉避災(zāi)路線，井下避實路線是否暢通，指示牌是否清晰，數(shù)量是否符合規(guī)定要求。

10、制度落實情況：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是否健全；領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度是否落實；煤礦主要責(zé)任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員是否全部持證上崗；礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定是否貫徹落實。

11、煤礦基礎(chǔ)管理和井下人員培訓(xùn)情況：井下作業(yè)人員（特別是農(nóng)民工）是否培訓(xùn)合格后上崗，是否與經(jīng)考核錄用工人依法簽訂了勞動合同，是否建立健全了職工檔案；是否按規(guī)定配備了勞動防護用品，工人下井作業(yè)是否按規(guī)定全部佩戴有效自救器；是否嚴格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點制度。

12、隱患排查管理工作：是否建立并落實隱患排查治理制度，隱患排查治理臺帳及信息報送制度是否落實。隱患整改是否按照要求及時整改到位。

對查出的各類隱患制定切實的整改措施，明確時限和要求，安排專人負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，力爭在“百日安全生產(chǎn)”期間重點消除安全隱患，確保安全。

（二）開展事故案例警示教育；活動時間從9月21日----10月8日，由安全部具體落實。在每個礦組織職工對典型事故和貴州省近期發(fā)生的事故及身邊事故案例進行剖析、分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)以對廣大職工起到安全警示教育作用。提高職工安全意識和自主保安能力及互保能力。

六、活動要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃。按照活動要求，對活動進行全面策劃、組織、指導(dǎo)，以開展“百日安全生產(chǎn)”活動為契機，進一步加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。制訂的活動方案要詳細可行，分工明確，責(zé)任落實，確保“百日安全生產(chǎn)”活動順利實施，取得好的效果。

2、要認真吸取行業(yè)內(nèi)相關(guān)單位各類事故的教訓(xùn)，結(jié)合各礦的實際情況，5-

第五篇：百日安全活動

第八屆“百日安全生產(chǎn)無事故”活動實施方案 公司各單位：

為確保中秋節(jié)、國慶節(jié)期間保持良好的安全生產(chǎn)形勢，切實抓好2011年后5個月的安全生產(chǎn)工作，進一步加大隱患排查治理力度，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全基礎(chǔ)管理，確保安全生產(chǎn)，繼續(xù)深入貫徹落實省、市公司工作會議及安全工作會議精神，為公司2011年安全生產(chǎn)工作目標的順利完成打好基礎(chǔ)，公司決定自8月份開始開展“百日安全無事故活動”，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，牢固樹立安全發(fā)展理念，以質(zhì)量標準化建設(shè)為重點；加強班組建設(shè)為基礎(chǔ)；加大“五項專項整治”力度，加快實現(xiàn)“六大階段性目標”的步伐，全面查處大隱患，防范大事故，大力開展隱患集中整治和安全教育培訓(xùn)，加強現(xiàn)場安全管理和重大事故防治，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，開創(chuàng)安全工作新局面。

二、活動主題

落實安全責(zé)任，強化監(jiān)督管理，消除事故隱患，實現(xiàn)安全發(fā)展。

三、活動時間劃分及目標

1、活動時間：2011第八個“百日安全生產(chǎn)無事故”時間定于2011年8月1日至2011年11月8日。

3、活動目標：

實現(xiàn)安全“零”目標，確保礦井無傷亡，地面無事故；嚴格落實隱患排查制度，消除各類重大隱患；堅決杜絕瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、頂板、機電、設(shè)備等事故的發(fā)生；完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；確保礦井質(zhì)量標準化達到一級。

四、組織機構(gòu)

1、為切實加強百日安全生產(chǎn)無事故”活動的領(lǐng)導(dǎo)，確?！鞍偃瞻踩a(chǎn)無事故”活動順利進行，成立“百日安全會戰(zhàn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

成立第八個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長： 副組長：

成 員：

以及個專業(yè)副總、科室科長、區(qū)隊隊長

第八個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（安監(jiān)科），負責(zé)此次活動的日常工作；辦公室主任由 兼任，辦公室副主任由 兼任。

各科室、區(qū)隊也要成立“百日安全生產(chǎn)無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)此項工作。

五、階段劃分及重點工作

第一階段：2011年8月1日-2011年8月15日,為宣傳發(fā)動階段。工會、綜合科、安監(jiān)科等部門要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、黑板報、專題簡報、宣傳標語、牌板展覽及班前班后會，周二、五安全日等多種形式，廣泛深入宣傳發(fā)動，把“百日安全安全生產(chǎn)無事故”活動的重要意義宣傳貫徹到廣大職工及家屬心中，達到人人皆知，營造良好的輿論氛圍,進一步增強干部職工的安全意識，迅速在全公司掀起“百日安全生產(chǎn)無事故”活動高潮。

第二階段：2011年8月16日-2011年10月31日,為實施階段。

1、加強隱患排查，認真落實隱患整改。

各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，在確保安全的前提下，科學(xué)、合理、有序組織好生產(chǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把安全工作的重心放在生產(chǎn)一線堅持深入現(xiàn)場、深入基層，嚴查細排隱患；堅持標本兼治，重在治本，下大力氣解決影響安全的突出問題和深層次問題，提高安全管理水平；堅持黨政工團齊抓共管，全員積極參與，嚴查隱患，堵塞漏洞，發(fā)揮各級組織協(xié)調(diào)抓安全的優(yōu)勢作用；認真落實隱患整改，針對公司安全質(zhì)量檢查中檢查出的隱患，各單位安全第一責(zé)任人要切實負責(zé)，按照“三定”的原則，做到整改到位。并認真組織有關(guān)部門、人員進行復(fù)查，堅決杜絕事故隱患的重復(fù)出現(xiàn)。

2、加強“一通三防”工作，突出“五項專項治理”重點。秋季是瓦斯涌出異常、瓦斯事故多發(fā)的季節(jié)，各單位要明確目標、細化措施，落實責(zé)任，把“一通三防”管理作為后5個月安全工作的重中之重來抓，進一步深化防瓦斯、防煤塵、防滅火專項治理工作，堅決杜絕重大事故的發(fā)生。二要加強瓦斯綜合治理，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。三要加強局部通風(fēng)管理，通風(fēng)設(shè)施安設(shè)齊全完好，嚴禁局扇無計劃停電停風(fēng)，嚴禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。四要加強密閉墻的管理，堅持閉墻建檔編號管理制度，落實專人負責(zé)，消滅閉墻裂縫、脫皮、漏風(fēng)等現(xiàn)象。五要加強綜合防塵管理，堅持濕式打眼，定期清掃煤塵，完善灑水系統(tǒng)，嚴禁煤塵堆積超限，隔爆水棚必須分組編號、建檔管理，隔爆設(shè)施保持完好。

3、加強頂板管理，防止頂板事故發(fā)生。

秋冬接替時節(jié)是地壓活動劇烈、頂板事故多發(fā)時期，各單位要切實抓好頂板管理工作，加強采掘工作面巷道支護質(zhì)量，工作面端頭要支護到位，杜絕支架不接頂、棚梁背頂背幫不實以及空頂?shù)痊F(xiàn)象。對各施工區(qū)域的安全技術(shù)作業(yè)措施進行檢查，不合乎施工要求或者施工區(qū)域發(fā)生地質(zhì)變化要對作業(yè)規(guī)程進行重新編制、會審、貫徹，各施工地點要嚴格按照作業(yè)規(guī)程、措施進行施工，堅決杜絕不按照措施或無措施施工，嚴禁空頂、漏頂和支護不到位進行違章作業(yè)，安監(jiān)科要加大監(jiān)察力度，防止頂板事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

4、加強機電運輸管理，杜絕機電運輸事故發(fā)生。各區(qū)隊要加強機電設(shè)備安全管理，完善安全設(shè)施，加強巡回檢查，嚴格按作業(yè)規(guī)程、檢修計劃和措施進行檢修，做到超前維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。抓好運輸安全管理，落實運輸督導(dǎo)制度，尤其要嚴格對主運輸皮帶機的管理；嚴格乘車、乘罐秩序，對乘罐人員擁罐、擠罐行為進行治理，杜絕不按秩序乘罐現(xiàn)象，嚴禁超載、超員，嚴禁“扒、蹬、跳”等違章行為，確保運輸安全。

5、加強安全教育培訓(xùn)，防止干部職工思想松懈。上半年公司安全形勢良好，一些干部職工出現(xiàn)了思想松懈，厭戰(zhàn)情緒，僥幸心理，這些思想上的波動，會給安全生產(chǎn)埋下隱患，近期國內(nèi)各地發(fā)生了多次礦難事故，各單位要參考這些事故加強對干部職工的安全思想教育，必須振作精神，乘勢而上，克服松懈自滿情緒，繼續(xù)保持當前安全生產(chǎn)良好勢頭。4

一是落實好領(lǐng)導(dǎo)與職工談心制度，各單位領(lǐng)導(dǎo)堅持和主要安全生產(chǎn)崗位工作人員安全生產(chǎn)談心，隨時掌握思想工作動態(tài)，解決思想上存在的問題，進行心理安慰和心理疏導(dǎo)，保持干部職工隊伍思想穩(wěn)定，促進安全生產(chǎn)。二是深入開展好安全警示教育活動，要充分利用區(qū)隊學(xué)習(xí)時間，加大安全宣傳教育力度，積極組織開展事故案例教育、觀看安全專題節(jié)目、現(xiàn)身說法、安全演講、安全文藝演出、安全宣誓、參觀安全警示教育基地等形式多樣的活動，做到警鐘長鳴，筑牢干部職工安全思想防線，提高事故防范能力，減少人為失誤，杜絕事故發(fā)生。

6、加大反“三違”力度，有效減少違章行為發(fā)生。各單位要開展聲勢浩大的群眾性反“三違”活動，嚴肅查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的人員，對嚴重“三違”人員給予嚴肅處理、公開曝光、執(zhí)行好職工安全風(fēng)險抵押金制度，增強職工反 “三違”的積極性；對一般“三違”人員要加強說服教育，舉辦“三違”補課班或家庭訪談、寫檢查等形式，最大限度地減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。認真抓好重要崗位、特種作業(yè)人員和零散工種的管理，尤其對無干部、安檢員現(xiàn)場跟班檢查的施工地點或僅有少數(shù)幾個人作業(yè)的工作地點，必須明確其中1人專門負責(zé)安全，把安全責(zé)任落實到人，杜絕零散工種違章現(xiàn)象發(fā)生，本次活動還將嚴查干部跟班帶班，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班制度》，所有干部下井，必須親自在調(diào)度室登記，班后親自填寫隱患信息卡并登記“三違”情況，不許以任何借口代簽。公司安監(jiān)科每月對干部抓三違查隱患情況通報一次，組織相關(guān)部室組成督查組對 5

井下和地面進行不定時、不定期的查崗，切實落實干部值班、下井帶班跟班管理制度，凡發(fā)現(xiàn)脫崗、漏班及交牌不下井的領(lǐng)導(dǎo)干部將給予罰款、誡免談話、免職的嚴厲處罰。發(fā)生事故的，嚴格追究其管理責(zé)任。在各大工種中嚴格執(zhí)行“手指口述”、崗位描述、準軍事化管理，最大限度地克服習(xí)慣違章行為，進一步強化工作前、工作中對安全狀況的確認、提醒和警示，實現(xiàn)加深應(yīng)知應(yīng)會記憶，提高安全意識和操作技能，減少違章現(xiàn)象的發(fā)生，沒有達到要求的，一律不得作業(yè)，此項工作由安監(jiān)科人員在安全檢查中抽查，抽查過程中回答較好的獎勵本人50元，獎勵區(qū)隊正職領(lǐng)導(dǎo)20元，回答不好的處罰50元，處罰區(qū)隊正職領(lǐng)導(dǎo)20元。

7、加強安全基礎(chǔ)管理，促進安全工作健康有序發(fā)展。加強安全基礎(chǔ)管理，各單位要高度重視安全基礎(chǔ)管理工作，要嚴格按照安全基礎(chǔ)管理考核細則開展安全基礎(chǔ)管理建設(shè)工作，要保持已有的創(chuàng)建成果，創(chuàng)新工作思路，扎實開展工作，做好迎接下半年的安全質(zhì)量標準化檢查、驗收工作。一要加大安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全基礎(chǔ)管理工作的考核力度，并嚴格按照規(guī)定進行獎罰兌現(xiàn)；二要嚴格按照標準對重大危險源進行辯識或評估，形成評估報告，建立規(guī)范的危險源管理登記臺帳，抓緊做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制修訂工作。三要抓好應(yīng)急演練工作，認真編制應(yīng)急演練方案，計劃要做到細致、周密、科學(xué)，認真排查路線、場所、設(shè)備、設(shè)施的安全狀態(tài)，及時消除妨礙演練的不安全因素，制定詳細的安全措施，并要求參加演練的人員嚴格執(zhí)行，確保參加演練人員和演練裝備、設(shè)施安全。四 6

要加強四級煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)，健全管理制度，完善教育設(shè)施，配齊教職人員，全力做好上級部門審查驗收的準備工作。同時，充分發(fā)揮四級煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)職能，抓好全員安全培訓(xùn)工作。

8、扎實開展質(zhì)量標準化會戰(zhàn)，全面提升礦井質(zhì)量標準化水平各單位要按照要求，扎實開展質(zhì)量標準化會戰(zhàn)，加大創(chuàng)建示范采掘工作面和精品線路力度，實現(xiàn)礦井全方位、生產(chǎn)全過程動態(tài)達標。強力推進礦井質(zhì)量標準化建設(shè)再上新臺階，以高標準的質(zhì)量達標水平和良好的井上下文明衛(wèi)生環(huán)境，迎接集團公司和省局質(zhì)量標準化考核驗收，鞏固提升礦井安全質(zhì)量標準化水平，為年底順利建成省一級質(zhì)量標準化礦井奠定堅實基礎(chǔ)。

9、加強地面生產(chǎn)輔助單位的安全管理工作。各地面生產(chǎn)輔助單位要切實加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作，結(jié)合行業(yè)特點，重點抓好用電安全管理、秋季防汛防雷電、冬季防火和民爆物品安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患和問題必須立即采取措施進行整改，對安全設(shè)施不齊全和不具備安全生產(chǎn)條件的堅決停產(chǎn)整頓。

第三階段：2011年11月1日-2011年11月8日,為活動總結(jié)評比階段。

“百日安全會戰(zhàn)”活動結(jié)束后，各單位對“百日安全會戰(zhàn)”活動進行認真總結(jié)、評比，對照目標，找出差距，發(fā)揚成績，促進工作。通過考評，礦將對活動期間成效突出的先進單位和個人予以獎勵；對活動開展不力，安全事故多發(fā)的單位進行嚴厲處罰，并依照集團公司和礦有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進行責(zé)任追究。

六：幾點要求

1、活動辦公室負責(zé)組織每旬對各單位活動開展情況進行抽查，抽查結(jié)果與單位安全工資掛鉤。

2、安全副礦長負責(zé)每周召開一次活動協(xié)調(diào)會議，總結(jié)、通報上一周活動情況，部署下一周活動安排。

3、各單位、各部門都要建立活動記錄，每天記錄活動開展情況，每旬將本單位、本部門活動進展情況和典型經(jīng)驗上報活動辦公室。

七、活動考核內(nèi)容（未改）

1、各單位結(jié)合本單位實際按文件要求制定出計劃，周密安排好各階段的活動內(nèi)容，確?；顒釉鷮嵱行ч_展，活動結(jié)束后，認真進行此次的總結(jié)。

2、抓好職工安全培訓(xùn)工作?；顒悠陂g，各單位要結(jié)合本單位實際制定出活動期間的學(xué)習(xí)計劃，組織干部、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》、《手指口述作業(yè)法》、《煤礦安全生產(chǎn)口訣》、等法律法規(guī)、專業(yè)操作技能知識。每月學(xué)習(xí)4次，每次學(xué)習(xí)時間不少于2小時，做到培訓(xùn)記錄齊全（記錄包括授課記錄、干部、職工學(xué)習(xí)記錄、參加學(xué)習(xí)的干部、職工人員簽名和學(xué)習(xí)時間），保證每個職工每月學(xué)習(xí)時間不少于8小時；每月組織一次干部職工觀看有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳片，看完寫出心得體會，缺一人次扣0.2分，缺一人次（一項）或少培訓(xùn)一個工種扣0.5分（以職工簽字為準），在12月初由安檢、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)等部門組織考試（包括連隊領(lǐng)導(dǎo)干部），采取集體閱卷形式，有一人不及格者，扣1分，同時對不及格者停工學(xué)習(xí)，直至考試及格，方可上崗。此項10分，此項不夠從總分中扣除。

3、各單位要廣泛開展安全宣傳教育活動，充分利用板報、廣

播稿、座談會等形式營造濃烈的安全氛圍。

4、加強區(qū)隊干部值班制度和升入井制度。各區(qū)隊干部井下值班少一次扣5分，值班時間不夠一次扣3分（取消此人活動獎金）；發(fā)現(xiàn)有違反升入井規(guī)定的人員一人次扣0.5分（取消此人活動獎金）。此項8分，此項不夠從總分中扣除。

5、在活動期間，要加強現(xiàn)場管理工作，要求機關(guān)小分隊不定期對井上下進行安全檢查并有記錄，對提出的隱患要及時解決（有隱患及整改記錄），每周召開安全會議一次，并做好記錄，缺一次扣1分。以上兩項工作均由單位主管領(lǐng)導(dǎo)組織實施，以單位主管領(lǐng)導(dǎo)安全工作記錄為考核依據(jù)，此項5分。

7、各單位要加強機電設(shè)備管理工作，做好設(shè)備使用維修臺帳?？己顺霈F(xiàn)臺帳不清一次扣2分，出現(xiàn)一次設(shè)備不按期保養(yǎng)扣2分（其中絞車每半月保養(yǎng)一次，主扇一個月，水泵一個月，斗車每兩個月保養(yǎng)一次，鍋爐、鏟車及其他設(shè)備按規(guī)定執(zhí)行），機電設(shè)備事故損失在1000元以上者不得分，并視情節(jié)輕重給予單位主管領(lǐng)導(dǎo)200—500元的處罰，1000元以下設(shè)備事故每起扣2分，此項8分。

8、活動期間指標：各單位無死亡、無重傷、無輕傷事故、無違章（以公司各部門查出的為考核依據(jù)），違章一次扣5分，出現(xiàn)輕傷一人次扣10分，出現(xiàn)重傷及其以上事故取消考核資格。（此項共30分）

9、活動期間無水、火、頂板等事故（無人員傷亡），出現(xiàn)一次扣4分，此項共8分，不夠從總分中扣除。

10、各單位要加強事故處理管理工作，加大事故查處力度。9

出現(xiàn)工傷、設(shè)備事故，必須按規(guī)定上報，遲報一天扣2分，此項共5分，（此項分不夠，從總分扣除），隱瞞不報一起，除此項不得分外，將追究各單位主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

11、做好冬季“三防”工作，勞動服務(wù)公司等單位重點做好暖氣管道防寒、家屬區(qū)供水、各垃圾點的衛(wèi)生清理工作，秋季發(fā)電廠、瓦斯泵房等地點重點做好防雷電工作。各單位11月10日前將冬季“三防”計劃上報安檢部，無計劃扣5分，此項5分。

12、應(yīng)急預(yù)案的演練，各單位按應(yīng)急預(yù)案演練工作計劃，要有詳細的時間、地點、人員和責(zé)任分工等內(nèi)容（附應(yīng)急預(yù)案演練計劃表）。按班組、崗位分層次組織演練，在具體演練過程中，各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)對演練進行監(jiān)督指導(dǎo)，對演練實效進行總結(jié)講評，應(yīng)急演練活動結(jié)束后，各單位要對應(yīng)急演練活動認真總結(jié)，查找不足，進一步修改完善應(yīng)急預(yù)案，切實增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和實效性，提高應(yīng)對各類安全生產(chǎn)事故能力和應(yīng)急救援工作水平。并將計劃、總結(jié)等上報安檢部，在報送文字版本文稿的同時，通過OA報送電子文本。此項工作共8分，應(yīng)急預(yù)案未演練的單位此項不得分，計劃、總結(jié)缺少一項扣2分，扣完為止。

七、獎懲辦法

1、公司各考核單位無輕重傷事故、無違章，獎主管領(lǐng)導(dǎo)3000元。違章一人次，罰主管領(lǐng)導(dǎo)200元，輕傷一人次，罰主管領(lǐng)導(dǎo)1000元，重傷一人次，罰主管領(lǐng)導(dǎo)1000元；公司地面各考核單位無輕重傷事故、無違章，獎勵主管領(lǐng)導(dǎo)500元，違章一人罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元，輕傷一人罰主管領(lǐng)導(dǎo)300元，重傷一人罰主管領(lǐng)導(dǎo)500元。(白楊河煤礦無重、輕傷事故、無違章，獎主管礦長 10

3000元，違章一人，罰主管礦長400元，輕傷一人次，罰主管礦長1000元，重傷一人次，罰主管礦長2000元。白楊河煤礦在未恢復(fù)生產(chǎn)期間按50%進行考核，綜掘二隊除外）。

2、在活動期間，井下工作面無瓦斯超限事故(以各部門處理報告為準)，獎勵各隊20000元，出現(xiàn)一起瓦斯超限事故扣除各責(zé)任連隊5000元。

3、在活動期間，井下各連隊管轄區(qū)域無機電設(shè)備失爆(以各部門處理報告為準)，獎各隊10000元，出現(xiàn)一次扣各責(zé)任連隊5000元。

4、單位出現(xiàn)死亡事故，根據(jù)事故性質(zhì)對責(zé)任人給予行政處分直至開除，同時接受上級有關(guān)部門或司法部門的調(diào)查處理。

5、安全質(zhì)量標準化工作，井下各單位質(zhì)量標準化專業(yè)考核達到一級獎勵該單位20000元，二級獎勵該單位5000元，三級扣除該單位10000元。

九、獎金計算辦法

1、獎金按各單位在活動期間12月份工資在冊人數(shù)計發(fā)（只發(fā)生活費、活動期間考勤不夠、工傷、違章干部、職工不包括在受獎人員之內(nèi)，因工作原因調(diào)換單位的，由本人向所在單位出具活動期間的考勤造冊），綜采隊、綜掘隊井下每人按400元計算；通風(fēng)隊、機運隊、機修車間井下每人按300元計算；綜采隊、綜掘隊、機運隊、通風(fēng)隊、機修車間地面每人按200元計算；勞動服務(wù)公司、醫(yī)院、供應(yīng)、銷售、工會、基建、財務(wù)、審計、項目辦、綜合辦等部門每人按200元計算。各單位的獎金總額乘以各單位實得分數(shù)的百分比，加上其他獎罰金額為該單位的實得獎金。

2、本次活動總分數(shù)為100分，考核低于70分的，取消單位受獎資格，并對井下單位罰款20000元，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款2000元；地面單位罰款10000元，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元。

3、公司組織機構(gòu)成員和公司井下部室調(diào)度室、安檢部、生產(chǎn)部、機電部、通風(fēng)部、機械辦、企管部、勞資部，公司井下部室人員的獎金，按照公司考核生產(chǎn)一線人均獎金數(shù)為標準進行核算。

二〇一一年八月一日