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      百日安全活動(dòng)安排

      時(shí)間:2019-05-14 09:02:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:百日安全活動(dòng)安排

      百日安全活動(dòng)安排

      按照陜煤化建司發(fā)[2011]128號(hào)文的要求,并貫徹我公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀的思想,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)環(huán)境,加強(qiáng)安全管理,提高安全生產(chǎn)保障能力,確保安全生產(chǎn)。結(jié)合我項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,現(xiàn)就建筑安裝項(xiàng)目部開展百日安全活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)匯報(bào)如下:

      一、設(shè)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

      為了加強(qiáng)對(duì)“百日安全”活動(dòng)的組織,確?!胺慈`”專項(xiàng)整治活動(dòng)有序開展,我建筑安裝項(xiàng)目部成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng):胡長(zhǎng)春

      副組長(zhǎng):趙海濤 喬 璽 王振亞 張 悅 組 員:孫 鵬 楊紅斌 李安奇 戴成院

      林宏志 王雪生 李秀奇 張艷剛

      二、活動(dòng)時(shí)間及目標(biāo)

      百日安全活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行

      第一階段:為制定方案及宣傳發(fā)動(dòng)階段:項(xiàng)目部制定工作方案,明確職責(zé)分工,提出工作要求,廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造濃厚的“反三違”氛圍。

      第二階段:為隱患集中排查和集中整改階段:從7月21日至8月20日。緊密結(jié)合事故隱患排查治理工作,切實(shí)摸清我項(xiàng)目部存在的“三違”情況,有針對(duì)性地開展治理工作。集中整治階段。從8月21日至9月20日,項(xiàng)目部對(duì)自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,逐步逐項(xiàng)及時(shí)整治。在集中整治階段,加大安全投入,加大安全教育力度。第三階段:總結(jié)評(píng)比階段:項(xiàng)目部“反三違”專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行自查自糾檢查,對(duì)整改整治過(guò)程中發(fā)生出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并對(duì)以后工作作出進(jìn)一步改進(jìn)。

      工作目標(biāo):通過(guò)專項(xiàng)整治,加強(qiáng)工程管理,及時(shí)解決目前生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題。大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,以質(zhì)量保安全,為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全打好基礎(chǔ)全面,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查治理工作。提高安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,不斷加大執(zhí)行力,從根源消除事故隱患,使員工從思想和行為上有較大的轉(zhuǎn)變,有效控制和減少一般傷亡事故,從而有效降低事故危害,減少事故損失,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

      三、專項(xiàng)行動(dòng)分工

      建筑安裝項(xiàng)目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理胡長(zhǎng)春任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展和領(lǐng)導(dǎo);趙海濤、喬璽、王振亞、張悅作為副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織;孫 鵬、楊紅斌、李安奇、戴成院、林宏志、王雪生、李秀奇、張艷剛作為組員負(fù)責(zé)各活動(dòng)的具體實(shí)施工作。項(xiàng)目部全體成員積極參與,使職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。

      四、具體工作要求 1.活動(dòng)內(nèi)容: ? 開展廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造濃厚的“反三違”氛圍

      加強(qiáng)對(duì)安全施工重要性和必要性的宣傳教育,從思想上高度重視文明施工管理是安全管理工作的基礎(chǔ)。提出工作要求,培養(yǎng)職工認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,增強(qiáng)職工相互協(xié)作、相互監(jiān)督、相互幫教、共同提高的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念,發(fā)揮班組長(zhǎng)的示范、引導(dǎo)作用,提高班組的安全防控能力

      ? 開展安全知識(shí)考試

      1.具體安排:主要圍繞理論考試、法理應(yīng)用、技能操作和文書制作四個(gè)方面,著重檢驗(yàn)執(zhí)法人員掌握本項(xiàng)目生產(chǎn)施工特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、安全基本知識(shí),預(yù)防事故的方法及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項(xiàng),本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、防護(hù)用具使用基本知識(shí)的能力等。

      一、考試內(nèi)容:

      《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》、《安全生產(chǎn)法》;

      二、參加對(duì)象及人數(shù):

      所有一線生產(chǎn)工人、技術(shù)人員及生產(chǎn)管理人員

      三、考核標(biāo)準(zhǔn):

      根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容出具考試卷,進(jìn)行考核。

      所有記錄、考卷、考試人員及合格人員的考核憑證均完整保存歸檔。

      ? 開展安全生產(chǎn)集中檢查行動(dòng)

      1、活動(dòng)安排:結(jié)合夏季汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn),在項(xiàng)目部管理到班組、生產(chǎn)崗位,采取聯(lián)合檢查、專項(xiàng)檢查等形式,集中組織檢查行動(dòng),查處安全生產(chǎn)違法行為,整治重大安全隱患。

      我項(xiàng)目部2011年初主要進(jìn)行井筒安裝、維修工作等。結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際,在活動(dòng)期間,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人胡長(zhǎng)春與各監(jiān)察人員雙手齊抓,決定對(duì)施工場(chǎng)地的設(shè)備、施工常用設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,預(yù)計(jì)安全大檢查共進(jìn)行4次,每7天一次,對(duì)安全隱患做好“反三違”專項(xiàng)整治活動(dòng)全過(guò)程的登記記錄,無(wú)論在生產(chǎn)前還是在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,按要求整改到位再進(jìn)行施工,切實(shí)實(shí)現(xiàn)“零”隱患目標(biāo),嚴(yán)格禁止“三違”行為的發(fā)生并且及時(shí)進(jìn)行整改,建立“反三違”治理臺(tái)帳,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

      通過(guò)我項(xiàng)目部2011年的安全大檢查,保證了施工期間的安全提升,積極配合了公司“百日”活動(dòng)的開展。

      除外,我項(xiàng)目部還積極落實(shí)施工責(zé)任制,做到誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)干的活誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé)。層層落實(shí),責(zé)任到人。2.整治主要方面的安全隱患措施 水災(zāi)處理措施:

      1、井下一旦發(fā)生水災(zāi)事故,班組長(zhǎng)立即清點(diǎn)本班人數(shù),并帶領(lǐng)本班全部人員盡快撤至安全地點(diǎn),統(tǒng)一行動(dòng),不能盲目亂跑,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即將災(zāi)情報(bào)項(xiàng)目部值班室,說(shuō)明出水地點(diǎn)及出水量大小等事故情況,并向事故可能波及區(qū)域發(fā)出警報(bào),爭(zhēng)取地面救護(hù)人員盡快救援,使其他區(qū)域人員盡快撤離。

      2、透水后若水勢(shì)不大,班組長(zhǎng)應(yīng)迅速通知受災(zāi)區(qū)域人員做好撤退準(zhǔn)備,并通知礦方人員組織搶救,設(shè)法堵住出水,同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部值班室。

      3、當(dāng)災(zāi)害產(chǎn)生危及人員生命安全,而且沒(méi)有退路的情況下,遇險(xiǎn)人員要妥善進(jìn)行互救、自救。首先尋找避難所和有利的生存空間,并努力維護(hù)和改善生存的環(huán)境條件,樹立堅(jiān)強(qiáng)的信心,等待救護(hù)人員救援,切忌盲目行動(dòng)。

      4、當(dāng)項(xiàng)目部接到事故報(bào)告后,應(yīng)積極配合礦方制定搶救方案和安全措施,防止救護(hù)隊(duì)及其它搶救人員在進(jìn)行搶救時(shí)發(fā)生意外事故。供電系統(tǒng)事故的處理措施

      1、現(xiàn)場(chǎng)搶救,一定要保持頭腦清醒,行動(dòng)沉著,處理果斷,對(duì)事故的發(fā)生和可能導(dǎo)致的后果作出正確的判斷和分析。

      2、在保證安全的前提下,積極采取有效的方法和措施,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn),將事故消滅在初始狀態(tài)或控制在最小范圍,最大限度地減少事故造成的損失。

      3、在全礦停電或通風(fēng)系統(tǒng)停電后,必須立即通知井下受影響的地點(diǎn),立即停止工作,切斷電源,工作人員先撤到進(jìn)風(fēng)巷道內(nèi),由值班長(zhǎng)決定工作人員是否升井。

      4、在電氣設(shè)備、電纜著火時(shí),立即切斷電氣設(shè)備、電纜的電源,再用不導(dǎo)電的器材來(lái)滅火;在必要時(shí),確知己經(jīng)斷開電源的情況下,可用普通的滅火器材來(lái)滅火。

      5、主排水泵在礦井出現(xiàn)突水事故后,如果發(fā)生排水泵全停電時(shí),應(yīng)立即撤出井下人員。

      6、發(fā)生觸電時(shí): 6.1、迅速切斷電源,使觸電者脫離受電流危害的狀態(tài)。

      6.2、將脫離電源后的觸電者迅速移至通風(fēng)較好、較干燥的地方,使其仰臥,將上衣與褲帶放松。

      6.3、對(duì)觸電者進(jìn)行心臟復(fù)蘇、人工呼吸和創(chuàng)傷包扎。

      7、安全撤離,現(xiàn)場(chǎng)不具備事故搶救的條件,或可能危及事故搶救人員安全時(shí),井下職工應(yīng)想方設(shè)法,迅速撤至安全區(qū),防止事故擴(kuò)大。

      8、妥善避難,如在有效時(shí)間內(nèi),無(wú)法安全撤退,遇險(xiǎn)人員應(yīng)在災(zāi)區(qū)內(nèi)進(jìn)行自救和互救,盡力維持和改善自身生存條件,等待救護(hù)人員救援。

      9、發(fā)生事故后,必須服從調(diào)度室及事故搶救小組人員的安排;確保工傷救援、供電設(shè)施搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。

      10、對(duì)昏迷、神志不清的工傷,采取急救措施后,必須迅速由礦領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)護(hù)人員護(hù)送到醫(yī)院救治。起重作業(yè)事故處理措施

      1、發(fā)生事故時(shí),立即停止工作,采取防止事故擴(kuò)大的措施。然后由工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)檢查。確定事故性質(zhì),拿出處理方案。

      2、現(xiàn)場(chǎng)處理事故時(shí),指定人員負(fù)責(zé)警戒工作,嚴(yán)禁行人進(jìn)入,以防發(fā)生意外。

      3、起重設(shè)備出現(xiàn)故障,故障排除前,嚴(yán)禁使用。

      4、各種事故處理完畢后,將工具和雜物清理干凈。對(duì)事故發(fā)生地安全設(shè)施進(jìn)行修復(fù)、加固、試運(yùn)行,確認(rèn)無(wú)誤后方可正常行車?;馂?zāi)處理措施

      1、在接到著火事故報(bào)告后,要及時(shí)通知礦調(diào)度,并迅速查明災(zāi)區(qū)位置、施工人員狀況,了解著火點(diǎn)的范圍和發(fā)火原因。成立救災(zāi)指揮小組,配合礦方組織撤出災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)域人員,采取措施防止火災(zāi)向有人員的巷道蔓延,積極組織礦山救護(hù)隊(duì)搶救遇難人員。

      2、下令切斷著火區(qū)域電源。

      3、根據(jù)已探明的著火地點(diǎn)和范圍,由救災(zāi)指揮部確定井下通風(fēng)制度。

      4、無(wú)論是正常通風(fēng)或增減風(fēng)量、反風(fēng)、風(fēng)流短路、隔絕風(fēng)流及停止主要扇風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)都必須: 4.1、不致危及井下人員的安全。

      4.2、有助于阻止火災(zāi)擴(kuò)大,抑制火勢(shì),創(chuàng)造火勢(shì),創(chuàng)造接近火源的條件。

      4.3、在火災(zāi)初期,火區(qū)范圍不大時(shí),應(yīng)積極組織人力、物力控制火勢(shì),直接滅火,若電纜著火,必須立即切斷電源,用專用滅火器、沙土撲滅。對(duì)其它著火一般采用滅火器、沙土覆蓋,控制火源或用水沖灌滅火。直接滅火無(wú)效時(shí),應(yīng)采取隔絕滅火法。

      4.4、在必要時(shí),應(yīng)將排水、壓風(fēng)管路臨時(shí)改為消防管路。

      5、在發(fā)生火災(zāi)位置的施工班組,由各班組班組長(zhǎng)組織撤出受災(zāi)區(qū)域的人員,并及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目部辦公室值班領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)明受災(zāi)地點(diǎn)、性質(zhì)、范圍、氣體情況,并迅速通知受火災(zāi)威脅區(qū)域的人員佩帶自救器,盡快撤到進(jìn)風(fēng)大巷,條件允許情況下探明火災(zāi)范圍和發(fā)生原因 創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場(chǎng),樹立窗口形象工程是我單位走向市場(chǎng),參與市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),展示企業(yè)形象的重要手段。保持良好的文明施工習(xí)慣,做好現(xiàn)場(chǎng)清理整頓工作,使作業(yè)場(chǎng)所保持整齊、清潔、安全、衛(wèi)生是現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員的責(zé)任,也是預(yù)防事故的重要措施,為此,對(duì)2011年我目部文明施工做如下規(guī)劃: 專業(yè)文明施工必須遵循的措施:

      1.鋼管、鋼板等材料堆放整齊成垛。施工用設(shè)備、材料要有序進(jìn)場(chǎng)、堆放整齊,不積壓,不堵通道。邊角剩料及時(shí)清理回收。電纜架及電纜施工完畢廢料及時(shí)清理回收。

      2.電焊機(jī)一、二次線布置合理、整齊,電氣設(shè)備齊全、可靠。氣焊工具完好,設(shè)施齊全,施工完畢隨時(shí)清理回收電焊條、電焊頭、電焊把線,施工人員防護(hù)著裝整齊,焊條桶隨身攜帶,氣瓶按規(guī)定加保護(hù)架,空瓶及時(shí)回收。

      3.刷漆時(shí)對(duì)周圍的設(shè)備應(yīng)妥善保護(hù),防止二次污染。

      4.起重時(shí)指揮信號(hào)統(tǒng)一、規(guī)范、清楚、清晰,起重機(jī)械保持完好,保養(yǎng)及時(shí),駕駛室整潔干凈,⑥卸設(shè)備材料時(shí),堆放整齊,橫平豎直,不堵通道。

      5.各種安全標(biāo)志齊全、正確。臨時(shí)設(shè)施使用完,及時(shí)拆除、清理回收。

      現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)劃:

      1、非標(biāo)制作場(chǎng)地整平整好。

      2、現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所、安全教育室按現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)劃圖布置在風(fēng)井口西側(cè)。

      3、各施工區(qū)域文明施工要做到工完料盡場(chǎng)地清。

      4、所有的管子在安裝過(guò)程中,正式支吊架也要及時(shí)安裝,嚴(yán)格按程序施工。

      5、施工完畢后必須檢查各設(shè)備、各平臺(tái)角上遺留雜物及鉛絲,并清理干凈。

      6、庫(kù)房?jī)?nèi)施工用尤其是各類管子擺放時(shí)橫平豎直,按軸線擺放各類管子。

      7、嚴(yán)格執(zhí)行工程保護(hù)制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已完工程由工程、質(zhì)檢、安監(jiān)定期進(jìn)行巡查,加大保護(hù)力度,責(zé)任明確,獎(jiǎng)罰分明。

      8、施工現(xiàn)場(chǎng)夜班作業(yè)時(shí)必須保證照明充足。臨時(shí)照明由電工統(tǒng)一布置。其他人員不得隨意損壞臨時(shí)或正式照明設(shè)施。

      9、各標(biāo)語(yǔ)牌位置要醒目創(chuàng)造出一種濃厚的文明施工氣氛。

      10、現(xiàn)場(chǎng)施工做到有孔必有欄,欄桿圍堰要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

      11、施工現(xiàn)場(chǎng)用材料必須做到計(jì)劃進(jìn)廠,進(jìn)廠后5天內(nèi)必須用完,規(guī)定時(shí)間內(nèi)材料用不完責(zé)成用料負(fù)責(zé)人將材料退回庫(kù)房。

      12、做好季節(jié)性施工,嚴(yán)防高處墜落、物體打擊、火災(zāi)、水淹、塌方、雷擊、觸電、煤氣中毒等事故發(fā)生。

      13、在施工管理中,嚴(yán)格遵循規(guī)章制度,執(zhí)行力度要嚴(yán),保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。

      14、外單位車輛進(jìn)料時(shí),必須配戴合格安全帽,方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),卸料時(shí)必須按規(guī)定堆放整齊。

      重大危害因素防止措施(井筒裝備)

      1、開工前,必須組織施工人員審閱圖紙。學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)及各單項(xiàng)施工措施,要求每個(gè)人對(duì)井筒裝備的構(gòu)成有立體概念。聯(lián)接方式、技術(shù)要求、安全措施清楚明了,遵循井筒作業(yè)的安全規(guī)程和新版《煤礦安全規(guī)程》,使作業(yè)人員牢固樹立安全第一的思想;

      2、每班作業(yè)前應(yīng)布置當(dāng)班的工作任務(wù)和需要注意的安全事項(xiàng),嚴(yán)禁違章作業(yè),班后會(huì)總結(jié)安全工作;

      3、井口和吊盤要設(shè)專職信號(hào)工,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,施工人員上下罐要服從信號(hào)工的指揮,不得超員搶罐、擁擠。井筒無(wú)人作業(yè)時(shí),信號(hào)工應(yīng)堅(jiān)守崗位,不得擅自離開;

      4、施工期間要配備專職安全檢查員,提升設(shè)備及井筒吊掛設(shè)施應(yīng)每日檢查并作好記錄。重要問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并提出處理意見;施工前對(duì)所使用設(shè)備進(jìn)行檢查確保安全,并作檢查記錄;

      5、提升容器或重物,在距吊盤上方和井口上下5米范圍內(nèi),繩速不得超過(guò)0.5m/s,盤上不發(fā)信號(hào),不得開車。每次起吊盤,信號(hào)工要及時(shí)通知絞車司機(jī),司機(jī)在深度指示器上標(biāo)出盤面位置。吊桶每次下放,必須在上層盤以上2米處停下來(lái),穩(wěn)吊桶后,再向下層盤上放;

      6、上班前,嚴(yán)禁喝酒。井口上下工作人員必須佩帶安全帽,乘吊桶和高空作業(yè),必須佩帶安全帶,安全帶使用前,應(yīng)仔細(xì)檢查,安全帶系的位置要牢固可靠,并不影響工作;高空和井筒作業(yè),工作人員使用的工器具,必須拴保險(xiǎn)繩子;

      7、吊桶門為常閉(開關(guān))門。鎖口盤上的孔洞用麻袋封嚴(yán),拆接電纜、風(fēng)管等要打掃現(xiàn)場(chǎng)。井口工作人員應(yīng)隨時(shí)清掃井口異物,保持井口清潔。吊盤每班清掃一次,先上盤后下盤,個(gè)別情況可隨時(shí)清掃,清掃的雜物應(yīng)收回地面;

      8、罐籠下放前,井筒內(nèi)及井口要設(shè)專職信號(hào)工,開穩(wěn)車人員和隨罐下行人員必須明確信號(hào)的使用;

      9、下罐時(shí),穩(wěn)車必須作安全檢查,每臺(tái)穩(wěn)車設(shè)操作人員兩員,一人負(fù)責(zé)開車,另一人負(fù)責(zé)檢查穩(wěn)車的制動(dòng)狀態(tài),并在需要制動(dòng)時(shí)能夠及時(shí)制動(dòng);

      10、下罐過(guò)程中,要及時(shí)檢查兩繩的平衡問(wèn)題,不相同時(shí)要及時(shí)調(diào)整;

      11、施工前對(duì)所使用設(shè)備進(jìn)行檢查確保安全,并作檢查記錄;

      12、使用的懸吊鋼絲繩,必須進(jìn)行檢查,做好檢查記錄,符合安全規(guī)定方可使用。

      13、井筒內(nèi)電氣焊必須經(jīng)瓦斯檢查員進(jìn)行檢查,符合規(guī)定方可進(jìn)行焊接,瓦斯?jié)舛瘸^(guò)1%時(shí)停止工作,撤離現(xiàn)場(chǎng)。井筒焊接時(shí)全部提升設(shè)備應(yīng)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。電焊機(jī)地線必須用把線直連工作件,電焊機(jī)停止工作時(shí)切斷電源。井口應(yīng)設(shè)置消防器材。氣割時(shí)氧氣瓶和乙炔瓶分開放置(間距10米),井筒中使用安全盤放置,而且應(yīng)將乙炔放在下風(fēng)口。

      陜煤化礦建一公司建筑安裝項(xiàng)目部 2011年7月20日

      第二篇:百日安全活動(dòng)工作安排

      百日安全活動(dòng)工作安排

      12月21日,九寨溝縣召開安全生產(chǎn)“百安活動(dòng)”暨安委會(huì)全體成員會(huì)議,百日安全活動(dòng)工作安排。

      會(huì)議由九寨溝縣人民政府縣長(zhǎng)石玉輝主持,副縣長(zhǎng)朱銳、各安委會(huì)成員單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等80人參加會(huì)議。

      會(huì)上,縣安監(jiān)局局長(zhǎng)高靈杰通報(bào)了今年1-11月全縣生產(chǎn)基本情況,并對(duì)全縣開展“百日安全活動(dòng)”工作進(jìn)行了安排。全縣“百日安全活動(dòng)”主要分三個(gè)階段,一是要抓好宣傳動(dòng)員,利用各種宣傳方法進(jìn)行全社會(huì)宣傳;二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)安全隱患進(jìn)行深入仔細(xì)的排查治理,對(duì)重大安全生產(chǎn)隱患及時(shí)報(bào)縣安辦;三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)開展“百日安全活動(dòng)”工作情況、先進(jìn)典型、經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)成果、存在的問(wèn)題及建議等及時(shí)報(bào)送。

      副縣長(zhǎng)朱銳指出,今年以來(lái),全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),事故總數(shù)、傷亡人數(shù)等主要指標(biāo)均有不同程度下降,但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,道路交通事故仍然多發(fā),建筑施工事故時(shí)有發(fā)生,災(zāi)后重建安全問(wèn)題突出,存在著以下幾點(diǎn)問(wèn)題:一是部門企業(yè)、行政單位對(duì)安全生產(chǎn)工作不太重視,主要領(lǐng)導(dǎo)不參加會(huì)議,每次開會(huì)只派一般工作人員來(lái)參會(huì);二是部分單位工作主動(dòng)性不強(qiáng);三是相關(guān)單位只重視事故現(xiàn)場(chǎng),不重視內(nèi)部管理;四是相關(guān)單位有推諉的現(xiàn)象,工作總結(jié)《百日安全活動(dòng)工作安排》。

      朱銳強(qiáng)調(diào),認(rèn)真做好今冬明春安全生產(chǎn)工作,一要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),按照縣委、政府的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織開展好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,防止松懈麻痹的僥幸心理,嚴(yán)肅查處各種安全生產(chǎn)事故;二要抓好道路交通安全,加大巡查力度,嚴(yán)格源頭管理,公路部門要加大對(duì)冬季道路的安全檢查,及時(shí)排除安全隱患;三是建筑行業(yè)、規(guī)劃建設(shè)部門、人事勞動(dòng)部門加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,一定要采取嚴(yán)格的措施防止事故發(fā)生;四是強(qiáng)化危化品、煙花爆竹監(jiān)管。要制定好方案和措施,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定管好管嚴(yán);五是部門之間要加強(qiáng)配合,互相支持,齊抓共管做好全縣安全生產(chǎn)工作;六要加強(qiáng)信息報(bào)送。要求報(bào)送信息領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格把關(guān)。

      九寨溝縣人民政府縣長(zhǎng)石玉輝強(qiáng)調(diào):一要樹立安全生產(chǎn)工作長(zhǎng)期抓的思想;二要深入到一線去檢查,會(huì)議開了,工作安排了;三要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,要注工作人員到一線去檢查,要排查安全隱患,要合理運(yùn)用安全生產(chǎn)處罰原則,要加強(qiáng)隱患整改工作,要早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,切實(shí)預(yù)防事故的發(fā)生;四要對(duì)事故進(jìn)行處理和處罰,要吸取教訓(xùn)。要通過(guò)再三教育、整改來(lái)達(dá)到安全;五要注重制度化的管理。生產(chǎn)工作長(zhǎng)期抓,要制度健全,責(zé)任要落實(shí),不能只講在嘴上,要落實(shí)到行動(dòng)上

      (xiexiebang.com 004km.cn)

      第三篇:百日質(zhì)量安全活動(dòng)流程安排

      百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案

      一、活動(dòng)目標(biāo):百日安全生產(chǎn)無(wú)事故。

      二、活動(dòng)主題:強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展

      三、活動(dòng)時(shí)間及階段

      活動(dòng)日期:2012年6月16日至2012年9月24日

      活動(dòng)階段:

      第一階段——宣傳發(fā)動(dòng)2013-6-16至2012-6-26

      第二階段——全面開展 2012-6-27至2012-9-20

      第三階段——考評(píng)、總結(jié)2012-9-21至2012-9-24

      第四階段——鞏固、改進(jìn)2012-9-25——

      各階段具體安排:

      第一階段——宣傳發(fā)動(dòng)

      1、動(dòng)員大會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員發(fā)言,開展“百日安全質(zhì)量生產(chǎn)”活動(dòng)簽名儀式、宣誓儀式。(地點(diǎn)公司二樓會(huì)議室,參與人員集團(tuán)公司、生物、檢測(cè)、項(xiàng)目經(jīng)理及工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等、分公司負(fù)責(zé)人及工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等;時(shí)間為6月16日14:00—14:30)。

      邀請(qǐng)桐鄉(xiāng)建設(shè)局人員關(guān)于安全方面的知識(shí)培訓(xùn),建筑業(yè)安全生產(chǎn)重大事故案例的警示教育,觀看安全生產(chǎn)教育片、影視放映等。(地點(diǎn)公司二樓會(huì)議室,參與人員同上;時(shí)間為6月16日14:30—15:30)。

      培訓(xùn)結(jié)束后,組織項(xiàng)目經(jīng)理及工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人及工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等參觀桐九線工程,結(jié)束后公司晚餐。

      2、向全體員工征集安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)。以部門為單位,要求每部門不少于5條,且內(nèi)容新穎有創(chuàng)意,選出以在建工程為集體的優(yōu)秀標(biāo)語(yǔ)總數(shù)的前三名;6月20日前。

      3、在各在建工地懸掛條幅、粘貼標(biāo)語(yǔ)。

      4、由企劃部負(fù)責(zé)利用宣傳欄,結(jié)合“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展 ”活動(dòng)主題,制作一期關(guān)于“百日安全活動(dòng)的啟動(dòng)及相關(guān)宣傳內(nèi)容”的安全質(zhì)量知識(shí)宣傳欄。

      第二階段——全面開展

      1、開展征文活動(dòng)。

      公司將組織開展在所有分公司、所有項(xiàng)目部范圍內(nèi)圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動(dòng)安全發(fā)展 ”為主題的征文活動(dòng)(例如在工作中所遇到問(wèn)題進(jìn)行分析原因、總結(jié)教訓(xùn),采取切實(shí)有效措施防止同類事故發(fā)生,如何提高全員安全意識(shí)等),征文字?jǐn)?shù)不少于800字,數(shù)量不限,每月展出一次,稿件一經(jīng)錄用將給予投稿人100元物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任隱患排查活動(dòng)。

      公司組織開展“查隱患,提建議,學(xué)知識(shí),受培訓(xùn),辦演講,搞宣傳”活動(dòng)。查隱患:查安全事故隱患。糾正違章行為,重點(diǎn)開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng)和事故隱患大排查,集中消除一批難以解決的問(wèn)題和隱患;對(duì)工程排查不少于100次。

      提建議:提安全合理化建議。積極鼓勵(lì)廣大職工提安全合理化建議,由各安全小組成員負(fù)責(zé)收集,建議一經(jīng)采用將給予建議人50元獎(jiǎng)勵(lì)。

      學(xué)知識(shí):讀安全生產(chǎn)方面的書籍,每位員工讀至少一本關(guān)于安全生產(chǎn)方面的書籍,并寫一篇讀后感,交至相關(guān)部門。一經(jīng)錄用將給予投稿人100元獎(jiǎng)勵(lì)。

      受培訓(xùn):授安全生產(chǎn)培訓(xùn)。根據(jù)公司要求,結(jié)合活動(dòng)組織各項(xiàng)目部各分公司學(xué)習(xí)相關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)知識(shí)開展關(guān)于主要針對(duì)安全事故案例及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的全員安全培訓(xùn)活動(dòng)(見培訓(xùn)活動(dòng)具體方案),培訓(xùn)完后由人事部出卷,進(jìn)行考試。

      辦演講:辦安全生產(chǎn)演講。于8月18號(hào)舉辦安全生產(chǎn)演講比賽,要求內(nèi)容必須切合百日安全活動(dòng),所有部門參與,主題定為“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”。(具體見附件1)

      搞宣傳:搞安全生產(chǎn)宣傳。9月15日安排安全方面趣味活動(dòng)(具體見附件2)

      3、由企劃部負(fù)責(zé)利用宣傳欄,結(jié)合“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展 ”活動(dòng)主題,制作一期安全質(zhì)量知識(shí)宣傳欄,內(nèi)容為“施工項(xiàng)目典型案例圖片展”。

      第三階段——考評(píng)、總結(jié)

      1、對(duì)每位員工,每個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)分制考評(píng),最后全公司評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人7名,百日安全標(biāo)兵3名,優(yōu)秀班組長(zhǎng)7名,優(yōu)秀安全管理人員2名;安全生產(chǎn)集體一等獎(jiǎng)一個(gè),二等獎(jiǎng)一個(gè),三等獎(jiǎng)兩個(gè)。并對(duì)以上先進(jìn)集體和個(gè)人,將給予獎(jiǎng)勵(lì)。(詳見考核與獎(jiǎng)懲)

      2、每個(gè)工地或部門提交百日安全活動(dòng)總結(jié),上交相關(guān)部門,存檔。

      3、由企劃部負(fù)責(zé)利用宣傳欄,結(jié)合“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展 ”活動(dòng)主題,制作一期安全質(zhì)量知識(shí)宣傳欄,內(nèi)容為“各工段百日安全活動(dòng)的總結(jié)與體會(huì)”。

      第四階段——鞏固、改進(jìn)

      總結(jié)此次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),保持優(yōu)良的工作態(tài)度。爭(zhēng)取做到月月安全,日日安全。

      四、培訓(xùn)活動(dòng)具體方案

      1、對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行?;髽I(yè)安全管理,班組安全建設(shè)、典型案例分析等內(nèi)容的培訓(xùn)總計(jì)6學(xué)時(shí),采取答題方式,考試成績(jī)與本人安全獎(jiǎng)掛鉤。

      2、培訓(xùn)工作按如下方式進(jìn)行:

      ①日常安全教育(活動(dòng)),每月施工部門不能少于2學(xué)時(shí),活動(dòng)內(nèi)容由相關(guān)部門制訂,活動(dòng)時(shí)間各工段安排,安全小組成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤考核。

      ②制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)全體職工進(jìn)行操作規(guī)程、應(yīng)急處置培訓(xùn),期間將對(duì)現(xiàn)有操作規(guī)程進(jìn)行完善補(bǔ)充,每人不能少于4學(xué)時(shí)。

      五、嚴(yán)格安全管理,狠抓制度落實(shí)

      1、以百日安全活動(dòng)為契機(jī),對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求的各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行逐一完善和落實(shí)。

      2、深入開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),從工人的勞保佩戴、個(gè)人防護(hù)到集團(tuán)形象,從杜絕“三違”行為到比標(biāo)準(zhǔn)、比規(guī)范,在增強(qiáng)職工個(gè)人素養(yǎng)、安全意識(shí)的同時(shí)繼續(xù)提高部門的基礎(chǔ)管理水平。

      3、加大安全檢查,隱患治理力度。除日常安全檢查外,安排專項(xiàng)檢查三次,施工標(biāo)段綜合性大檢查三次,節(jié)假日檢查一次,對(duì)檢查存在的問(wèn)題要求各工段整改率必須達(dá)到100%,對(duì)暫不能整改的隱患要積極落實(shí)防范措施。

      4、繼續(xù)推進(jìn)班組安全建設(shè),落實(shí)相關(guān)制度,完善檔案建設(shè),實(shí)施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)考核。

      5、對(duì)儀表計(jì)器、報(bào)警聯(lián)鎖、氣防設(shè)施、消防設(shè)施、安全裝置進(jìn)行普查。

      6、完善應(yīng)急預(yù)案。

      六、考核與獎(jiǎng)懲

      1、各在建工程負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真對(duì)待此次活動(dòng),確保百日安全無(wú)事故,凡在活動(dòng)期

      間發(fā)生事故的工段將取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,責(zé)令整改并對(duì)事故責(zé)任人及負(fù)有管理責(zé)任人員給予加倍處罰。

      2、各在建工程集體的活動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比基礎(chǔ)分為100分,權(quán)重分配及標(biāo)準(zhǔn)如下:

      宣 傳 活 動(dòng) 10%

      1、參加活動(dòng)不積極的集體扣1分

      2、未參與本計(jì)劃宣傳活動(dòng)的任一項(xiàng)扣3分

      3、經(jīng)抽查,員工對(duì)此次活動(dòng)不清楚的扣1分

      4、在活動(dòng)中取得前3名的分別給予3、2、1的加分

      培 訓(xùn) 活 動(dòng) 30%

      1、不上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃或不按計(jì)劃執(zhí)行扣5分

      2、每次培訓(xùn)缺人,一人次扣1分

      3、每次考試或抽查一人次不合格扣0.5分,補(bǔ)考不合格扣1分

      安全管理制度落實(shí)情 況30%

      1、一項(xiàng)管理制度不落實(shí)扣5分

      2、管理制度落實(shí)不徹底扣3分

      檔 案 管 理10%

      1、無(wú)檔案管理,一票否決

      2、檔案管理不健全扣5分

      3、檔案管理混亂或弄虛作假扣5分

      4、檔案管理明確、齊全、清晰加3分

      隱患整改情況20%

      1、每次檢查隱患整改率低于95%扣5分

      2、未整改隱患問(wèn)題不落實(shí)防范措施扣5分

      3、每次隱患整改率均達(dá)到100%加5分

      備注

      1、活動(dòng)期間發(fā)生事故一票否決;

      2、活動(dòng)期間發(fā)現(xiàn)一人次違章扣5分,一人次違紀(jì)扣3分;

      3、根據(jù)得分情況確定一等獎(jiǎng)一項(xiàng),二等獎(jiǎng)一項(xiàng),三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)。被否決的工

      段責(zé)令整改,停發(fā)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)兩個(gè)月

      3、每在建工程評(píng)選一個(gè)安全先進(jìn)班組評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):

      (1)發(fā)生事故班組一票否決;

      (2)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度;

      (3)班組安全建設(shè)扎實(shí),有實(shí)效;

      (4)活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作組織得當(dāng),表現(xiàn)突出;

      (5)活動(dòng)期間無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象;

      (6)積極參加安全活動(dòng);

      (7)培訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)秀。;

      (8)積極踴躍提供合理化建議。

      4、全公司評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人7名,百日安全標(biāo)兵3名,優(yōu)秀班組長(zhǎng)7名,優(yōu)秀安全管理人員2名;評(píng)比方式: 上述人員由部門負(fù)責(zé)人推薦,公司相關(guān)部門考核。

      第四篇:關(guān)于開展百日安全活動(dòng)、落實(shí)工作的安排

      青海海晏智源煤業(yè)有限公司

      關(guān)于開展百日安全活動(dòng)、落實(shí)工作的安排

      為認(rèn)真貫徹2011年9月17日召開全體職工安全大會(huì)會(huì)議精神,促進(jìn)公司生產(chǎn)安全,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,切實(shí)整改和消除各種危險(xiǎn)有害因素,堅(jiān)決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,將開展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)。具體情況如下:

      一、指導(dǎo)思想和總體要求

      指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,抓安全就是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的新安全觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)各部門責(zé)任,完善各類規(guī)章制度,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),落實(shí)安全措施,切實(shí)消除事故隱患,最大限度地減少各類傷亡事故,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      總體要求:廣泛動(dòng)員宣傳,擴(kuò)大安全工作覆蓋面,不留死角;集中時(shí)間、集中精力,對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行綜合整治,切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。

      二、活動(dòng)主題

      強(qiáng)意識(shí)、保安全、防事故、查隱患、抓質(zhì)量、抓數(shù)量。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo) 安全組長(zhǎng):張陽(yáng)成 青海海晏智源煤業(yè)有限公司

      副組長(zhǎng):郭敬軍、黨建武、薛乃安

      成員:薛剛、程好中、樊紅林、郭來(lái)峰、袁效武、薛娜琴、雷濤、楊森、吉利紅、杜中麗、劉大軍、喬占偉、孫甲輝

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)部門

      郭敬軍:基建安全、煤管科、保衛(wèi)科、食堂、鍋爐房及勤雜工 黨建武:生產(chǎn)部、鏟車班、化驗(yàn)室、磅房 薛乃安:供應(yīng)部、銷售部

      五、活動(dòng)時(shí)間

      從2011年9月20日到2011年12月31日

      六、活動(dòng)主要內(nèi)容 第一階段(宣傳活動(dòng)):

      1、在公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)懸掛巨幅橫標(biāo),在生產(chǎn)區(qū)主要公共場(chǎng)所、道路張貼安全警示標(biāo)語(yǔ),造成活動(dòng)聲勢(shì),營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

      2、利用各部門開展例會(huì)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全管理制度,安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,豐富員工的安全法律和安全知識(shí),提高員工的安全意識(shí)。

      3、活動(dòng)期間,各生產(chǎn)部門要嚴(yán)格抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真組織展開好安全班組工作會(huì)議,做到班中講安全,班組查安全。公司各級(jí)管理人員必須隨時(shí)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)查出的違章違紀(jì)人員要及時(shí)進(jìn)行處理。

      4、活動(dòng)期間,安全部門要組織相關(guān)部門人員對(duì)生產(chǎn)區(qū)、庫(kù)區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行整改。

      5、各部門認(rèn)真抓好員工的安全教育和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),增強(qiáng)員青海海晏智源煤業(yè)有限公司

      工的安全意識(shí),促進(jìn)員工遵章守紀(jì)自覺(jué)性的提高,做到“要我安全、為我要安全”。

      第二階段(學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育)

      1、響應(yīng)“以人為本、安全為天”口號(hào),做到重視教育培訓(xùn),在頭腦中時(shí)刻建立安全防線,抓學(xué)習(xí)、安全、管理、教育,從細(xì)節(jié)開始,把安全落實(shí)到人和事。

      2、要經(jīng)常發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕工地、本廠事故,嚴(yán)格勞動(dòng)管理制度,每位員工必須熟練各自的工作崗位規(guī)章制度。

      3、每位員工應(yīng)相互理解,團(tuán)結(jié),工作做好,做到“三不放過(guò)”,一事故責(zé)任人不放過(guò)、二原因不查明不放過(guò)、三不落實(shí)整改措施不放過(guò)。

      4、每月全廠職工召開安全例會(huì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),不違章指揮,不違反勞動(dòng)紀(jì)律。牢固樹立“安全第一“的思想觀念。工作中做到“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

      5、各部門領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)崗位制度、管理制度、安全生產(chǎn)制度和技術(shù)操作規(guī)章制度,并每星期向各部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)進(jìn)程及有關(guān)工作。

      6、全廠職工熟悉操作流程、規(guī)章制度,避免傷亡事故的發(fā)生,對(duì)個(gè)人和企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。第三階段(實(shí)施整改)基建工作

      1、排除不安全隱患,時(shí)間為7-10天。

      2、基建員工安全措施必須“三做到”,做到佩戴安全帽、安全帶、防護(hù)網(wǎng),有危險(xiǎn)性工作的員工必須佩戴安全帽,安全帶,如檢查期間發(fā)現(xiàn)未青海海晏智源煤業(yè)有限公司

      佩戴著,將對(duì)本人罰款100元,本項(xiàng)目領(lǐng)工300-500元。

      3、工程的質(zhì)量、時(shí)間要求必須做到位,一定要按時(shí)按量完成。否則將給予一定的處罰。

      4、保衛(wèi)科做好安全防護(hù)措施,負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的安全。生產(chǎn)工作

      1、每位員工對(duì)自己本職工作熟練掌握,填寫員工崗位職責(zé)、工作流程、安全工作注意事項(xiàng)表格,以此加強(qiáng)自己安全意識(shí),把安全工作放到首位。

      2、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),確?!鞍偃瞻踩逼陂g的安全生產(chǎn)。要在前一階段開展工作的基礎(chǔ)上,把隱患排查治理工作進(jìn)一步制度化,規(guī)范化,作為安全工作的重要手段,融入生產(chǎn)全過(guò)程。

      3、切實(shí)加強(qiáng)我廠的安全管理,時(shí)刻牢記安全工作是重中之重。一是全面落實(shí)安全管理責(zé)任。分清管理權(quán)限,明確管理責(zé)任,制定獎(jiǎng)懲辦法,調(diào)動(dòng)管理人員積極性,防止各類事故發(fā)生。二是進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,安全工作要統(tǒng)一管理,合理布局,抓好作業(yè)全程控制,合理有序組織施工作業(yè),確保安全。

      4、從嚴(yán)格查處各類安全事故,嚴(yán)格責(zé)任追究。要堅(jiān)持一手抓防范,一手抓查處。凡在“百日安全”活動(dòng)期間發(fā)生的各類安全事故,對(duì)違章行為、責(zé)任者嚴(yán)格查處,還要召開會(huì)議對(duì)事故進(jìn)行深刻剖析,認(rèn)真查找事故的原因,并對(duì)事故查處結(jié)果及時(shí)通報(bào),搞好警示教育。

      5、全廠員工要加強(qiáng)安全意識(shí),有危險(xiǎn)性的員工必須佩戴安全帽、安全帶,在實(shí)施安全檢查期間,發(fā)現(xiàn)未佩戴著,對(duì)本人給予50元處罰,本部門領(lǐng)導(dǎo)50元的處罰。第四階段(評(píng)比分析)青海海晏智源煤業(yè)有限公司

      1、在“百日安全”活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次安全工作和崗位大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)改進(jìn)。重點(diǎn)檢查重大隱患排查和整改情況、職工安全教育培訓(xùn)情況、“百日安全”活動(dòng)的開展情況等。對(duì)存在隱患未整改的相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并在大會(huì)上給予通報(bào)批評(píng)。

      2、對(duì)“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、評(píng)比,對(duì)照目標(biāo)找出差距,對(duì)活動(dòng)期間安全工作成效突出的部門和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、明年我們將加大員工對(duì)安全的意識(shí),如未發(fā)生人為大小事故,我們將給予每位職工發(fā)放年終獎(jiǎng)。

      通過(guò)“安全大檢查”開展,促進(jìn)我公司安全工作上一個(gè)臺(tái)階。希望公司各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

      附:“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳標(biāo)語(yǔ)

      1、積極行動(dòng)起來(lái),深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”!

      2、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山!

      3.自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的職責(zé)和義務(wù)!

      4、安全生產(chǎn),人人有責(zé)!遵章守紀(jì),保障安全!

      5、居安還要思危,警惕就會(huì)安全,麻痹就出危險(xiǎn)!

      6、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。安全就是效益,安全就是幸福!

      二O一一年九月十九日

      第五篇:關(guān)于開展百日安全活動(dòng)、落實(shí)工作的安排

      青海海晏智源煤業(yè)有限公司

      關(guān)于開展百日安全活動(dòng)、落實(shí)工作的安排

      為認(rèn)真貫徹2011年9月17日召開全體職工安全大會(huì)會(huì)議精神,促進(jìn)公司生產(chǎn)安全,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,切實(shí)整改和消除各種危險(xiǎn)有害因素,堅(jiān)決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,將開展“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)。具體情況如下:

      一、指導(dǎo)思想和總體要求

      指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,抓安全就是建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的新安全觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)各部門責(zé)任,完善各類規(guī)章制度,緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),落實(shí)安全措施,切實(shí)消除事故隱患,最大限度地減少各類傷亡事故,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      總體要求:廣泛動(dòng)員宣傳,擴(kuò)大安全工作覆蓋面,不留死角;集中時(shí)間、集中精力,對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行綜合整治,切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任、遏制各類安全事故發(fā)生,穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)。

      二、活動(dòng)主題

      強(qiáng)意識(shí)、保安全、防事故、查隱患、抓質(zhì)量、抓數(shù)量。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      安全組長(zhǎng):張陽(yáng)成副組長(zhǎng):郭敬軍、黨建武、薛乃安

      成員:薛剛、程好中、樊紅林、郭來(lái)峰、袁效武、薛娜琴、雷濤、楊森、吉利紅、杜中麗、劉大軍、喬占偉、孫甲輝

      四、組織領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)部門

      郭敬軍:基建安全、煤管科、保衛(wèi)科、食堂、鍋爐房及勤雜工

      黨建武:生產(chǎn)部、鏟車班、化驗(yàn)室、磅房

      薛乃安:供應(yīng)部、銷售部

      五、活動(dòng)時(shí)間

      從2011年9月20日到2011年12月31日

      六、活動(dòng)主要內(nèi)容

      第一階段(宣傳活動(dòng)):

      1、在公司辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)懸掛巨幅橫標(biāo),在生產(chǎn)區(qū)主要公共場(chǎng)所、道路張貼安全警示標(biāo)語(yǔ),造成活動(dòng)聲勢(shì),營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

      2、利用各部門開展例會(huì)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全管理制度,安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳,豐富員工的安全法律和安全知識(shí),提高員工的安全意識(shí)。

      3、活動(dòng)期間,各生產(chǎn)部門要嚴(yán)格抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真組織展開好安全班組工作會(huì)議,做到班中講安全,班組查安全。公司各級(jí)管理人員必須隨時(shí)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)查出的違章違紀(jì)人員要及時(shí)進(jìn)行處理。

      4、活動(dòng)期間,安全部門要組織相關(guān)部門人員對(duì)生產(chǎn)區(qū)、庫(kù)區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行整改。

      5、各部門認(rèn)真抓好員工的安全教育和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),增強(qiáng)員

      工的安全意識(shí),促進(jìn)員工遵章守紀(jì)自覺(jué)性的提高,做到“要我安全、為我要安全”。

      第二階段(學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育)

      1、響應(yīng)“以人為本、安全為天”口號(hào),做到重視教育培訓(xùn),在頭腦中時(shí)刻建立安全防線,抓學(xué)習(xí)、安全、管理、教育,從細(xì)節(jié)開始,把安全落實(shí)到人和事。

      2、要經(jīng)常發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕工地、本廠事故,嚴(yán)格勞動(dòng)管理制度,每位員工必須熟練各自的工作崗位規(guī)章制度。

      3、每位員工應(yīng)相互理解,團(tuán)結(jié),工作做好,做到“三不放過(guò)”,一事故責(zé)任人不放過(guò)、二原因不查明不放過(guò)、三不落實(shí)整改措施不放過(guò)。

      4、每月全廠職工召開安全例會(huì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),不違章指揮,不違反勞動(dòng)紀(jì)律。牢固樹立“安全第一“的思想觀念。工作中做到“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。

      5、各部門領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)崗位制度、管理制度、安全生產(chǎn)制度和技術(shù)操作規(guī)章制度,并每星期向各部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)進(jìn)程及有關(guān)工作。

      6、全廠職工熟悉操作流程、規(guī)章制度,避免傷亡事故的發(fā)生,對(duì)個(gè)人和企業(yè)造成嚴(yán)重的損失。

      第三階段(實(shí)施整改)

      基建工作

      1、排除不安全隱患,時(shí)間為7-10天。

      2、基建員工安全措施必須“三做到”,做到佩戴安全帽、安全帶、防護(hù)網(wǎng),有危險(xiǎn)性工作的員工必須佩戴安全帽,安全帶,如檢查期間發(fā)現(xiàn)未

      佩戴著,將對(duì)本人罰款100元,本項(xiàng)目領(lǐng)工300-500元。

      3、工程的質(zhì)量、時(shí)間要求必須做到位,一定要按時(shí)按量完成。否則將給予一定的處罰。

      4、保衛(wèi)科做好安全防護(hù)措施,負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的安全。生產(chǎn)工作

      1、每位員工對(duì)自己本職工作熟練掌握,填寫員工崗位職責(zé)、工作流程、安全工作注意事項(xiàng)表格,以此加強(qiáng)自己安全意識(shí),把安全工作放到首位。

      2、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),確?!鞍偃瞻踩逼陂g的安全生產(chǎn)。要在前一階段開展工作的基礎(chǔ)上,把隱患排查治理工作進(jìn)一步制度化,規(guī)范化,作為安全工作的重要手段,融入生產(chǎn)全過(guò)程。

      3、切實(shí)加強(qiáng)我廠的安全管理,時(shí)刻牢記安全工作是重中之重。一是全面落實(shí)安全管理責(zé)任。分清管理權(quán)限,明確管理責(zé)任,制定獎(jiǎng)懲辦法,調(diào)動(dòng)管理人員積極性,防止各類事故發(fā)生。二是進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,安全工作要統(tǒng)一管理,合理布局,抓好作業(yè)全程控制,合理有序組織施工作業(yè),確保安全。

      4、從嚴(yán)格查處各類安全事故,嚴(yán)格責(zé)任追究。要堅(jiān)持一手抓防范,一手抓查處。凡在“百日安全”活動(dòng)期間發(fā)生的各類安全事故,對(duì)違章行為、責(zé)任者嚴(yán)格查處,還要召開會(huì)議對(duì)事故進(jìn)行深刻剖析,認(rèn)真查找事故的原因,并對(duì)事故查處結(jié)果及時(shí)通報(bào),搞好警示教育。

      5、全廠員工要加強(qiáng)安全意識(shí),有危險(xiǎn)性的員工必須佩戴安全帽、安全帶,在實(shí)施安全檢查期間,發(fā)現(xiàn)未佩戴著,對(duì)本人給予50元處罰,本部門領(lǐng)導(dǎo)50元的處罰。

      第四階段(評(píng)比分析)

      1、在“百日安全”活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次安全工作和崗位大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)改進(jìn)。重點(diǎn)檢查重大隱患排查和整改情況、職工安全教育培訓(xùn)情況、“百日安全”活動(dòng)的開展情況等。對(duì)存在隱患未整改的相關(guān)部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并在大會(huì)上給予通報(bào)批評(píng)。

      2、對(duì)“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)、評(píng)比,對(duì)照目標(biāo)找出差距,對(duì)活動(dòng)期間安全工作成效突出的部門和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、明年我們將加大員工對(duì)安全的意識(shí),如未發(fā)生人為大小事故,我們將給予每位職工發(fā)放年終獎(jiǎng)。

      通過(guò)“安全大檢查”開展,促進(jìn)我公司安全工作上一個(gè)臺(tái)階。希望公司各部門嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

      附:“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳標(biāo)語(yǔ)

      1、積極行動(dòng)起來(lái),深入開展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”!

      2、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山!

      3.自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是勞動(dòng)者的職責(zé)和義務(wù)!

      4、安全生產(chǎn),人人有責(zé)!遵章守紀(jì),保障安全!

      5、居安還要思危,警惕就會(huì)安全,麻痹就出危險(xiǎn)!

      6、安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。安全就是效益,安全就是幸福!

      二O一一年九月十九日

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