第一篇：工程部職責與管理制度

工程部的職責與管理制度

為加強公司工程部門的職責管理，使各項管理標準化、制度化、規(guī)范化，以提高工作效率，提升企業(yè)形象，特制定本制度。

崗位職責

一、工程部生產(chǎn)廠長職責

1、全面負責公司的生產(chǎn)運營，一切管理行為向總經(jīng)理負責。

2、組織生產(chǎn)，設備，安全，環(huán)保等制度擬定，檢查，監(jiān)督，控制及執(zhí)行。

3、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展計劃，審定年度生產(chǎn)，銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案。

4、負責編制年,季,月度和平時作業(yè),設備維修計劃及時組織實施,檢查,協(xié)調(diào),考核。

5、負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);密切配合銷售部門,確保訂單產(chǎn)品合同的履行。

6、配合組織審定技術管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。

7、負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制,實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災,設備,人身傷亡事故的發(fā)生。

8、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作。

9、加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責,建立質(zhì)量管理體系。

10、及時編制年,季,月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表.認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄,臺賬,統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。

11、督導工廠日常生產(chǎn)活動,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉。

12、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告.定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,經(jīng)濟活動分析報告會,總結經(jīng)驗,找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。

13、負責做好生產(chǎn)設備,計量器具維護檢修工作.結合生產(chǎn)任務,合理的安排生產(chǎn)設備,計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間。

14、負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作.強化調(diào)度管理,嚴肅調(diào)度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電,節(jié)約能源。

15、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作.負責組織質(zhì)檢員,車間管理人員,統(tǒng)計員,車工等的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查,考核,評比。

16、貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

17、認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。

18、負責擬定本部門目標,工作計劃.組織實施,檢查監(jiān)督及控制。

19、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

二、工程部生產(chǎn)主管職責

1、生產(chǎn)主管對生產(chǎn)廠長負責，在公司廠長領導下，全面負責工程部各項管理工作。

2、負責工廠生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化生產(chǎn)主管是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。

3、組織實施工程部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責工廠的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責工廠員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8、對本工廠的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

9、對工廠各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調(diào)整工廠內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11、有權按有關規(guī)定對工廠員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

14、完成領導交辦的其他工作。

三、工程部工程師職責

1、在工程部生產(chǎn)廠長領導下，完成職責分工范圍內(nèi)的業(yè)務管理工作。

2、根據(jù)工程部內(nèi)部分工，依據(jù)項目工程的驗收、交付標準，了解市場相關材料的品種與做法，優(yōu)化設計，控制成本。

3、參加招投標和設計交底、圖紙會審工作。

4、深入施工現(xiàn)場，按設計、施工及驗收規(guī)范、圖紙要求檢查施工進度、質(zhì)量和施工工藝，及時協(xié)調(diào)和處理出現(xiàn)的問題；參與施工現(xiàn)場有關技術問題的研究討論，對處理意見和解決辦法提出看法和建議。

5、定期組織對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、標準化管理、文明施工的檢查。

6、組織重要工序、分部和分項工程、隱蔽工程的驗收工作。

7、管理并協(xié)調(diào)好與施工單位、監(jiān)理公司等工程各方的關系，并監(jiān)督各方配合施工；協(xié)助公司做好甲供材料、物資供應的有關工作。

8、檢查施工進度，督促施工單位按計劃組織施工；參與生產(chǎn)計劃的安排，參加公司召開的生產(chǎn)會議。

9、參加工程質(zhì)量與安全事故的處理，督促施工單位加強現(xiàn)場施工管理和安全文明施工，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極向公司提出改進意見和有關建議。

10、配合設備工程師、水電工程師對土建進行合理的調(diào)整。

11、協(xié)同跟進辦理與本專業(yè)有關的報建、檢測、認證、驗收等相關手續(xù)。

12、完成領導交辦的其他工作。

四、工程部生產(chǎn)人員職責

1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃，承擔公司交給的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成任務。

2、隨時檢查設備的運行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，保證生產(chǎn)安全操作。

3、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時，應停止生產(chǎn)，及時處理或上報生產(chǎn)主管。

4、節(jié)約能源、愛惜材料，對偏差的材料、產(chǎn)品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費因素。

5、修機、換配件，停產(chǎn)時，當班人員不準私自離開崗位，離崗時必須經(jīng)廠長的同意，換下的配件及使用工具，要歸放原處。

6、對產(chǎn)品做到自檢，首檢，巡檢，按照三定（定品/定量/定位置）原則操作，員工應要提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應具有提高企業(yè)形象的意識。

7、每天下班時，清理工作臺面和機器設備清潔，每月一次加油機器，臺面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負責打掃工廠清潔衛(wèi)生。

8、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認真作業(yè)，造成損壞或浪費或完不成指定生產(chǎn)任務負責，9、對因工作不認真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負責。

10、有權對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查、分析、研究。

11、努力提高技能，增強效率意識，加強協(xié)調(diào)配合。

12、完成領導交辦的其他工作。

管理制度

一、考勤和請假制度

1、考勤和請假制度由公司統(tǒng)一制定。

2、工程部考勤情況，由負責人進行監(jiān)督、檢查，負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。

3、工程部人員在工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經(jīng)本部門負責人同意，并按照行政管理制度的相關規(guī)定填寫單據(jù)，如發(fā)生緊急情況，可由同事代為填寫或回公司以后補填。

4、工程部人員兩天以內(nèi)的病、事假經(jīng)由部門負責人審批后即可休假，兩天以上的假期必須由公司領導確認后方可休假。

二、財務制度

1、財務制度由公司統(tǒng)一制定。

2、工程部項目負責人在借款時應出具所借款項的用途及預算，經(jīng)部門負責人和公司領導兩級審批通過以后，方可借款。如項目負責人出差在外，可由同事代為

3、辦理借款手續(xù)，如審批人不在，則先進行電話溝通確認，后補辦審批手續(xù)。

4、在工程款項使用過程中盡量要求對方開具發(fā)票，如無法提供發(fā)票則需提供收據(jù)或其他說明。

5、在項目中需要招待對方人員就餐時，需要提前與公司取得聯(lián)系并征得同意。如有多名員工在同一項目中一同出差的情況，應由一人報銷。

第二篇：公司工程部工作職責及管理制度

公司工程部工作職責及管理制度

一、工程部部門職責：

1、配合公司領導、外協(xié)部等部門進行項目前期運作。

2、工程部負責工程開工前的準備及審查工作。

3、負責工程設計單位、監(jiān)理單位和施工單位的招投標工作。

4、負責工程投資的控制管理。

5、負責工程竣工驗收工作。

6、負責項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

7、對工程施工準備、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。

8、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。

9、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。

二、工程部經(jīng)理崗位職責：

1、負責工程部的全面管理工作。

2、配合公司領導、外協(xié)作部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

3、負責組織工程的招投標工作。

4、對設計單位、監(jiān)理單位、承包商進行考察、評價。

5、組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。

6、組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。

7、組織評標和開標工作，確定中標單位。

8、參與合同談判與合同的簽定。

9、負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

10、負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

11、監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

12、負責各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。

13、負責監(jiān)理費用控制與結算。

14、負責與設計單位協(xié)調(diào)

（1）參與設計單位的選擇。

（2）參與設計方案的選擇工作。

（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。

（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協(xié)

調(diào)擬訂解決辦法。

（5）協(xié)調(diào)設計單位與相關單位之間的關系。

（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

（7）對設計費用進行控制。

15、負責工程停工、復工的管理。

16、負責控制工程項目施工過程投資，按合同進行工程款撥付。

第三篇：工程部職責

工程部職責

（1）、在公司總工程師和項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領導下，認真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標和項目質(zhì)量計劃中的各項目標和指標，負責項目工程的質(zhì)檢工作。

（2）、認真履行對工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗、評定和記錄工作。及時向項目部領導匯報項目工程的質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進的建議和措施。

（3）、參與本單位質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會。（4）、及時收集和報簽各項工程的開工報告及質(zhì)檢資料。

（5）、對各項在建工程進行嚴格檢查、監(jiān)督，嚴格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導施工，及時指出和解決施工中存在的問題。（6）、配合駐地監(jiān)理工程師對各種申請檢驗的隱蔽工程進行及時、認真、準確地檢測，確保下道工序的施工，與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關檢驗簽證工作。

（7）、組織每月18日進行一次項目部工程質(zhì)量大檢查，分析、總結存在的問題，提出解決方法和整改措施及處理意見。

（8）、協(xié)助項目部領導開展質(zhì)量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動，負責收集、整理、編制質(zhì)量檢驗評定資料，參加竣工文件的編制和工程交會。

第四篇：工程部職責

工程部職責

目 錄

一）工程部部門職責 二）工程部規(guī)章管理制度 三）工程部經(jīng)理崗位職責 四）土建工程師崗位職責 五）水電工程師崗位職責 六）裝飾工程師崗位職責 七）造價工程師崗位職責 八）資料文員崗位職責

一）工程部部門職責

項目工程部是項目公司的內(nèi)設機構，貫徹實施公司各項規(guī)章及管理制度，承擔項目工程技術、功能的設計管理、工程監(jiān)理、施工安全、變更控制、工程進度及工程質(zhì)量的管理，負責做好施工現(xiàn)場的拆遷及“三通一平”的基礎工作，具體職責如下：

1、參與對監(jiān)理、施工單位、材料和設備供應商的考察評選和招（議）標事宜；

2、協(xié)助辦理各項報批、報建等開工建設手續(xù)，協(xié)助辦理水、電、氣等項目配套工程手續(xù)，并協(xié)調(diào)好周邊關系；

3、及時提出各種招標立項計劃、設計出圖計劃及材料立項計劃，并督促相關部門完成；

4、組織圖紙會審，提出優(yōu)化和合理化建議，審批各種施工組織設計、施工方案等；

5、按批準的項目總進度計劃，編制工程實施計劃，組織工程實施，確保工程進度計劃的完成；

6、及時編制甲供材料設備需求計劃，審核施工單位提出的甲控材料的需求計劃，并督促相關部門完成；

7、負責全面協(xié)調(diào)管理施工過程中工程質(zhì)量、進度、成本及安全文明施工工作，協(xié)調(diào)和處理好各方面的關系，及時處理施工過程出現(xiàn)的問題；

8、按程序嚴格審核辦理設計變更、施工材料代用手續(xù)及工程現(xiàn)場簽證等工作；

9、負責組織協(xié)調(diào)基礎工程驗收、主體結構驗收、各分部、各專業(yè)工程驗收及工程竣工驗收；工程竣工備案移交工作；

10、負責對監(jiān)理公司的工作進行全面監(jiān)督管理，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和監(jiān)理月報等；

11、編制、月度資金需求計劃。參與公司資金平衡會，參與工程造價的動態(tài)管理，負責按工程進度、工程量和工程質(zhì)量提出工程款的支付意見，并向上級部門申報；

12、參與組織新材料、新技術、新工藝的考察、研究及推廣應用；

13、負責工程技術文件資料整理、歸檔和項目信息管理工作；

14、負責組織有關單位向物業(yè)工程移交，協(xié)助督促施工單位做好保修期內(nèi)維修整改工作；

15、負責做好與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作。

二）工程部規(guī)章制度

1、工程部工作人員要遵守公司的各種規(guī)章制度,在工作時不得做與工作無關的事情，如：上網(wǎng)玩游戲、看雜志、打牌賭博等，如被發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理；

2、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間，不得無故遲到、早退、曠工；

3、節(jié)假日值班規(guī)定：根據(jù)需要安排節(jié)假日值班的人員，必須按時到崗，盡力處理當日事務，不得私自脫崗；

4、工程部各崗位人員，實行明確分工，責任到人，但在具體工作中須互相配合，互相協(xié)助，分工不分家；

5、工程管理人員要認真吃透管理的工程設計文件及規(guī)范,及時發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題并提出合理化的建議；

6、工程管理人員要監(jiān)督施工單位嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程進行施

7、工程管理人員必須按照合同規(guī)定的工期節(jié)點、施工組織計劃、材料到場計劃及總工期的要求督促施工單位完成施工進度計劃；

8、工程管理人員不得隨意變更設計圖紙,如確須變更的需先征得總公司相關部門和設計院的同意并由設計院書面下達設計變更通知單后方可進行施工；

9、現(xiàn)場各專業(yè)工程師對簽證工作應及時辦理,不得事后補簽,簽證時需在簽證單上詳細描述事實的工程量。簽證單應由兩人以上責任工程師及部門負責人簽字，再按公司簽證流程完成后方可生效。簽證單應附原始憑證及簽證依據(jù)；

10、不準接受承包單位的獎金、禮金、禮品及各種津貼等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。

三）工程部經(jīng)理崗位職責

1、全面履行部門職責；負責安排本部門員工的工作，做好團隊建設工作，確保良好的工作氛圍及工作作風；

2、按批準的項目總進度計劃要求，編制工程實施計劃并組織實施，確保工程按進度計劃完成；

3、及時提出各種招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材申購計劃，并督促完成；

4、負責組織圖紙會審，對圖紙進行優(yōu)化和提出合理化建議，審批各種施工組織設計、方案等；

5、總體負責工程進度、質(zhì)量、成本控制、安全文明施工管理及內(nèi)外關系協(xié)調(diào)等工作；

6、按照監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范條例對監(jiān)理公司的工作進行全面監(jiān)督管理，落實有關責任制，使監(jiān)理公司充分發(fā)揮其監(jiān)理職能；

7、負責組織基礎工程驗收、主體結構驗收、各分部、各專業(yè)工程驗收及工程竣工驗收，做好竣工備案移交工作；

8、參與項目工程施工的招標工作及工程監(jiān)理的招標工作；

9、組織工程部人員對變更、委托、指令等工程進行驗收及實測實量，嚴控現(xiàn)場簽證管理工作；

10、嚴格按照合同、設計及規(guī)范要求進行施工管理控制，嚴控設計變更管理工作；

11、負責項目竣工交房后維保階段的配合工作；

12、負責與城管、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府部門的協(xié)調(diào)工作；

13、完成上級交辦的其他工作。

四）土建工程師崗位職責

1、在工程部經(jīng)理領導下，負責土建工程的現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)工作，對本專業(yè)工程的進度、質(zhì)量向部門經(jīng)理負責；

2、熟悉合同文件，審核土建專業(yè)設計圖紙，指出錯、漏、空、缺，并提出意見和建議；

3、審查土建工程編報的進度計劃、方案、申請、變更等并提出專業(yè)意見，督促施工單位按批準的意見文件組織實施；

4、及時發(fā)現(xiàn)土建工程施工中的各類問題并提出合理的處理意見，督促施工單位按批準的處理方案實施；

5、配合部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設計、監(jiān)理、施工、供應等各參建單位的關系，堅持原則，自覺維護公司利益；

6、審查土建專業(yè)的監(jiān)理實施細則，對監(jiān)理單位的工作進行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督，對不符合監(jiān)理合同要求和工作不稱職的監(jiān)理人員建議進行調(diào)換處理；

7、核查進場材料、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，通過現(xiàn)場檢查，平行檢驗，見證取樣送檢，復試合格后方可投入使用；

8、建立場地統(tǒng)一的坐標控制點和高程控制點，并做好檢查和保護工作；

9、負責本專業(yè)工程關鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項工程的驗收；

10、參與圖紙會審、工程協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會、工程驗收，負責作好本專業(yè)工作日志；

11、負責本專業(yè)的現(xiàn)場工程計量工作，簽認并保存工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，及時、如實審核工程簽證、進度款申請、結算申請文件；

12、協(xié)助資料員及時做好對本專業(yè)工程技術資料的收集、整理和歸檔工作，并保證資料的完整性、真實性；

13、及時完成領導安排的其他工作。

五）水電工程師崗位職責

1、在工程部經(jīng)理領導下，負責水電工程的現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)工作，對本專業(yè)工程的進度、質(zhì)量向部門經(jīng)理負責；

2、配合部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設計、監(jiān)理、施工、供應等各參建單位的關系，堅持原則，自覺維護公司利益；

3、熟悉合同文件，審核水電專業(yè)設計圖紙，并提出優(yōu)化設計建議和意見；

4、審查水電工程的監(jiān)理實施細則，對監(jiān)理單位的工作進行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督；

5、根據(jù)工程進度及時編制本專業(yè)材料設備清單，參與材料設備的洽談考察工作，及時提出材料設備需求計劃；

6、嚴把水電材料設備進場驗收關，對照合同、設計、樣板及規(guī)范要求，認真檢查其質(zhì)量證明文件和實物質(zhì)量，并按規(guī)定要求做好送檢復驗工作；

7、熟悉政府相關職能部門（行業(yè)公司）對水、電、氣、消防及市政配套工程的管理法規(guī)及制度，協(xié)助辦理相關報批報驗工作；

8、負責本專業(yè)工程關鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查和驗收，組織協(xié)調(diào)好工程設備安裝、調(diào)試和驗收工作；

9、嚴格按規(guī)定辦理設計變更和工程計量工作，審查施工單位工程進度款的支付申請；

10、參與圖紙會審、工程協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會、工程驗收，負責作好本專業(yè)工作日志；

11、協(xié)助資料員及時做好對本專業(yè)工程技術資料的收集、整理和歸檔工作，并保證資料的完整性、真實性；及時做好竣工后向物業(yè)公司移交水電及配套工程的竣工圖及竣工資料 ；

12、完成領導安排的其他工作。

六）裝飾工程師崗位職責

1、負責項目精裝修工程的設計協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。

2、參與招投標工作小組精裝技術方面相關工作，編制招標技術文件，審核有關技術資料。

3、參加現(xiàn)場裝飾工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場裝飾工程施工日志的準確記錄；

4、負責每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄；負責對監(jiān)理單位關于裝飾工程方面的監(jiān)理工作進行日常檢查；

5、根據(jù)公司確定的施工總進度計劃，審查裝飾工程施工組織設計，負責編制裝飾工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保裝飾工程項目進度計劃的完成；

6、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設計圖紙的要求，嚴格監(jiān)督裝飾工程項目施工質(zhì)量，參加裝飾工程檢查驗收、參加裝飾工程材料設備選型、封樣及進場檢查驗收，對裝飾工程質(zhì)量負責、對現(xiàn)場安全文明施工負責；

7、嚴格監(jiān)督控制裝飾工程項目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴格監(jiān)督，確保裝飾工程項目成本控制目標的實現(xiàn)；

8、對裝飾專業(yè)設計階段提出設計建議并配合協(xié)調(diào)解決裝飾工程項目中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的裝飾工程涉外關系；負責解決變更、洽商中有關工程專業(yè)技術方面的問題；參加裝飾專業(yè)各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關手續(xù)；

9、負責裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，協(xié)助資料員將裝飾資料合理歸檔和移交；

10.、完成項目經(jīng)理臨時交辦的各項任務。

七）造價工程師崗位職責

1、熟悉省、市各有關預決算定額、估價表及收費標準，熟悉全套施工圖紙。

2、隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況,并隨時向上級領導匯報.3、按分部分項工程計算出工程量,并按基礎、結構、裝飾和設備購置等內(nèi)容分別匯總其工程量和資金需用量.4、參加發(fā)包工程標書、標底的編制,并對投標單位的投標價進行審核、評定。

5、參加各項目部發(fā)包工程的合同編制工作.6、審查施工單位提交的工程預算,按月審核施工單位提交的工程量,并提交當月工程進度款撥付計劃。

7、審核施工單位提交的、季度、月度用款計劃,并報告有關領導。

8、對資金發(fā)生變化的設計變更通知單,技術核定單及時測算出增減成本 ,并按月將增減金額上報有關領導。

9、編制、審核工程結算，并報有關領導審批。

10、根據(jù)要求編制、季度、月度統(tǒng)計報表。

11、制定各單位工程款撥付臺賬，并按月上報有關領導。

12、對工程變更、簽證、索賠進行審核；對采購的大宗物品的價格進行審核。

13、參與招標詢價，參與招標文件的擬訂，投標單位的預選和考察；負責審核（或編制）工程標底，確定合同價格參與合同編制。

14、參與設計審查圖紙會審等，就成本方向提出建議；參與設備材料品牌的確定，參與施工工藝技術方案的確定，就成本方向提出建議；

15、完成上級領導交班的其它事宜。

八）資料文員崗位職責

1.負責部門工程檔案管理工作；

2.負責督促各專業(yè)工程師做好日常文書、工程檔案的收集、積累和歸檔工作； 3.負責部門工程檔案收集、整理、建立目錄索引、歸檔工作，按公司檔案管理相關制度，及時提供利用；

4.負責組織對部門工程檔案鑒定、保管、調(diào)閱、移交、銷毀工作；

5.負責辦理工程各項驗收資料收集、歸檔工作，協(xié)助辦理工程檔案預驗收及工程檔案移交工作；

6.負責員工調(diào)動、離職時工程建設相關儲備資料移交的監(jiān)交工作； 7.負責部門工程相關書刊、規(guī)范等工具書的保管、借閱登記工作；

8.負責部門內(nèi)外文件、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文件的傳遞、催辦工作； 9.負責本部門上報的請示、報告、通知等相關工程信息資料登記、呈報，并將已審批的文件分送到相關部門；

10.負責部門資產(chǎn)（固定資產(chǎn)與低值易耗品）的申報、領用、保管、借用登記工作；

11.負責各種文書打印和工程會議記錄；

12.負責部門員工考勤統(tǒng)計及考勤相關資料的匯總上報工作； 13.完成領導交辦的其他工作。

第五篇：工程部職責

工程部職責

1、根據(jù)公司就各項目開發(fā)標段的總體安排，負責擬訂項目開發(fā)工作進度計劃，經(jīng)公司領導審批后組織實施。

2、負責制定工程技術質(zhì)量管理、工程洽商、工程保修等與工程管理有關之各種管理文件的制定，經(jīng)公司領導審批后組織實施。

3、負責對開發(fā)項目的工程進度、質(zhì)量進行監(jiān)督管理，使各項目進度、質(zhì)量符合公司的總體要求。

4、協(xié)同相關部門組織設計交底工作。

5、對施工現(xiàn)場的施工技術、施工工藝等工作進行指導和監(jiān)督，達到公司的總體目標要求。

6、建立工程管理制度，負責工程項目建設全面質(zhì)量管理。

7、負責處理工程質(zhì)量責任和安全事故，負責組織分項、分部及隱蔽工程的旁站、檢查與驗收，以及資料的如實、定時的記錄。

8、監(jiān)控工程施工質(zhì)量、進度、簽證，組織竣工驗收。

9、監(jiān)督施工單位及時向質(zhì)檢站報檢資料和申請核定質(zhì)量等級。

10、負責工程項目建設進度控制及組織協(xié)調(diào)工作。

11、負責工程項目合同跟蹤管理包括工程費用的審核，確定是否應支付工程款等及執(zhí)行情況的考量。

12、負責工程部周報、月報及月度、季度和資金計劃的編制。

13、配合公司相關專業(yè)部門作好項目前期方案，對施工圖及配套工程設計，提出合理化建議、配合辦理相應施工手續(xù)。

14、負責審核工程材料，施工質(zhì)量狀況，甲控材料的供應商進行評估。

15、負責組織工程中新技術、新材料、新工藝的技術論證。

16、負責對不合格項的整改處理方案審批，并報相關部門對結果進行確認。

17、主持工程的日常工作；監(jiān)理例會和部門例會為本部門員工提供良好的工作氛圍、建立良性考核機制。

18、負責施工組織設計和施工方案審核。

19、負責及時反饋工程中成本的變化，配合財務、合同預算部進行成本分析并保證成本控制目標的實現(xiàn)。

20、對項目的計劃、實施、控制與風險防范負責，保證項目目標的實施；